部門年度工作總結(jié)1500字怎么寫(xiě) 【篇1】1150字
部門年度工作總結(jié)1500字范文
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的____年迎風(fēng)過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門在____年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為_(kāi)___年能取得更好的成績(jī),使研發(fā)部門的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。____年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對(duì)____年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍
由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
三、產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō),我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后,購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
回顧過(guò)去,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門也有一些問(wèn)題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)169人覺(jué)得有用
寫(xiě)部門年度工作總結(jié),得先弄清楚總結(jié)的目的。總結(jié)不是單純地羅列事情,而是要提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后的工作提供參考。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單回顧一年的整體情況,比如年初設(shè)定的目標(biāo)是什么,后來(lái)是如何一步步推進(jìn)的。
接著就是重點(diǎn)了,要把工作成果擺出來(lái)。比如說(shuō)項(xiàng)目完成的數(shù)量、質(zhì)量如何,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這些都是需要詳細(xì)說(shuō)明的。這里有個(gè)小技巧,別光說(shuō)數(shù)字,最好能結(jié)合具體的例子來(lái)展示成績(jī),這樣更有說(shuō)服力。有時(shí)候可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)一些關(guān)鍵點(diǎn),像是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,這部分其實(shí)也很重要,畢竟一個(gè)人的力量有限,大家齊心協(xié)力才能做好事情。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)合作,就不得不提遇到的問(wèn)題了。工作中難免會(huì)遇到各種困難,比如資源不足、時(shí)間緊張之類。這時(shí)候就需要具體分析這些問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的,當(dāng)時(shí)是怎么解決的,最后效果怎么樣。如果當(dāng)時(shí)處理得不夠好,也可以反思一下原因,是方法不對(duì)還是溝通出了問(wèn)題。這一塊寫(xiě)的時(shí)候要注意客觀公正,既不能夸大困難,也不能回避存在的問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
還有一點(diǎn)容易被忽略,就是細(xì)節(jié)上的把控。有時(shí)候一個(gè)小環(huán)節(jié)沒(méi)注意到,可能就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工作出現(xiàn)問(wèn)題。比如文件歸檔不及時(shí),或者數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有偏差,這些看似不起眼的小事,實(shí)際上都會(huì)影響工作效率。所以,在總結(jié)的時(shí)候,要把這些細(xì)節(jié)都梳理一遍,看看有沒(méi)有改進(jìn)的空間。
小編友情提醒:
關(guān)于總結(jié)的格式,其實(shí)不用太拘泥于形式。有些人喜歡條理清晰地列出幾點(diǎn),有些人則喜歡用敘述的方式慢慢展開(kāi)。不過(guò),寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免啰嗦。還有,多用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)更專業(yè),但也不要堆砌太多,否則反而顯得晦澀難懂。
公司部門年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2600字
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。下面是公司部門年度工作總結(jié),請(qǐng)參考!
公司部門工作年度總結(jié)
我們財(cái)務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗(yàn)收這一中心任務(wù)開(kāi)展工作。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,使財(cái)務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)?,F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神,將我們財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié):
一、參與基建工程管理,認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
1、按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào)、基建資金使用情況表等,使財(cái)處及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。
2、積極參與基建工程的管理,根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知,按計(jì)劃完成投資萬(wàn)元,編制了投資執(zhí)行情況報(bào)告。為保證工程總體驗(yàn)收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財(cái)務(wù)科、庫(kù)管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組,進(jìn)行了第二次工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。經(jīng)過(guò)清點(diǎn)審查,我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,上報(bào)交付使用資產(chǎn)萬(wàn)元,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。
3、積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算,對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì),按預(yù)定計(jì)劃10月初將工程財(cái)務(wù)決算上報(bào)到中心財(cái)處。并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作,按項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我們?cè)谀昙哟筘?cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照中心財(cái)務(wù)檢查通知精神,我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系。
2、在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心的相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,不擠占、不挪用,保正??顚S谩0丛?、季、中期編制上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。
3、認(rèn)真、及時(shí)完成中心計(jì)財(cái)處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中主要完成了____年度國(guó)有固定資產(chǎn)的上報(bào)工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,完善我臺(tái)的固定資產(chǎn)管理;結(jié)合____年度的財(cái)務(wù)決算,認(rèn)真系統(tǒng)地編報(bào)了我____年度的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,隨著我人員經(jīng)費(fèi)使用的不斷增長(zhǎng),我們把____人員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算列為重點(diǎn),并客觀詳實(shí)地編寫(xiě)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算說(shuō)明等。
4、加強(qiáng)二級(jí)庫(kù)房的管理,建全出入庫(kù)的手續(xù)。改變以往二級(jí)庫(kù)房單方出入庫(kù),而財(cái)務(wù)手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。
5、為配合工會(huì)開(kāi)展工作,我們申請(qǐng)開(kāi)立工會(huì)賬戶,按月及時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),實(shí)行獨(dú)立核算,并制定相關(guān)的工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,為工會(huì)正常開(kāi)展工作提供了資金保障。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺(tái)工作人員的社會(huì)保障工作。在今年我人事制度改革后,實(shí)行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關(guān)要求,我臺(tái)在人員經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項(xiàng)基金賬戶,做到人員基礎(chǔ)資料詳實(shí)、基數(shù)提取核對(duì)準(zhǔn)確,按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬,做到存款準(zhǔn)確、對(duì)賬及時(shí)。
7、積極參加中心及省里組織的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時(shí)也提高了工作效率。
8、我財(cái)務(wù)人員在中心舉辦的財(cái)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、零余額賬戶的核算管理、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)。之后,我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進(jìn)行消化理解。通過(guò)這次學(xué)習(xí),不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識(shí)、提高了實(shí)際操作能力,更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。
三、認(rèn)真完成省財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí)也為黨和國(guó)家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
四、拓展知識(shí)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),以適應(yīng)人事改革的需要。
按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時(shí)間,我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識(shí),提高了計(jì)算機(jī)操作水平。
五、我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”及“三個(gè)代表”重要思想,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,以其指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在“強(qiáng)化兩個(gè)素質(zhì)、加強(qiáng)兩個(gè)文明、確定一個(gè)目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下,我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,使我們的財(cái)務(wù)管理工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
六、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)與其他科室的工作協(xié)調(diào),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,為一線人員做好后勤服務(wù)。
在財(cái)務(wù)人員少、工作繁雜的情況下,財(cái)務(wù)科協(xié)助行政管理員對(duì)食堂實(shí)行按月核算,在核算中我們查找問(wèn)題、加強(qiáng)管理。為方便機(jī)房工作人員能及時(shí)領(lǐng)取工資、報(bào)賬、ic卡充值、等,我們?nèi)∠宋缧輹r(shí)間,在無(wú)特殊情況下保證隨時(shí)為每一名職工辦理各種事務(wù)。我今年首次舉辦了“工作會(huì)議”、“人事管理培訓(xùn)班”等。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排,財(cái)務(wù)人員承擔(dān)起會(huì)務(wù)組的臨時(shí)接待任務(wù),在工作中我們做到熱情大方、服務(wù)周到。我們積極主動(dòng)參加辦公室安排的戶外勞動(dòng)。從冬季清雪到春天平整土地,到秋季規(guī)化,盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。
七、工作中的心得和下一年的工作重點(diǎn)。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我們較順利地完成了15年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,以完善我臺(tái)的內(nèi)控與內(nèi)審制度。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)284人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單其實(shí)也不難。先得搞清楚總結(jié)是干啥的,它可不是簡(jiǎn)單的流水賬,而是要把一年里的工作情況梳理清楚,找出成績(jī)、問(wèn)題,還得想好接下來(lái)怎么辦。
開(kāi)頭這部分,得先把背景交代一下。比如,這一年咱們部門做了哪些事情,目標(biāo)是什么,大環(huán)境怎么樣之類的。這部分寫(xiě)的時(shí)候要注意,別光顧著羅列數(shù)字和任務(wù),得把事情講得有血有肉。比如可以提提年初制定的目標(biāo),是不是都完成了?如果沒(méi)完成,原因在哪?
接著就是重點(diǎn)了,得好好盤點(diǎn)下成績(jī)。這地方容易出問(wèn)題,有些人喜歡夸夸其談,恨不得把天上星星都摘下來(lái)當(dāng)功勞。這就不太好了,成績(jī)還是要實(shí)事求是,該寫(xiě)多少寫(xiě)多少,不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。當(dāng)然,成績(jī)里也可以帶點(diǎn)亮點(diǎn)出來(lái),比如某個(gè)項(xiàng)目特別成功,或者團(tuán)隊(duì)合作得很默契之類的事。
然后就該談?wù)剢?wèn)題了。每個(gè)部門都會(huì)有問(wèn)題,關(guān)鍵是怎么去面對(duì)這些問(wèn)題。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,寫(xiě)問(wèn)題的時(shí)候最好具體一點(diǎn),別太籠統(tǒng)。比如說(shuō)是管理上的問(wèn)題,那具體是哪方面的管理出了紕漏?是人員調(diào)配不合理,還是資源分配不到位?這樣寫(xiě)起來(lái)才更有針對(duì)性。
下一步就是對(duì)策了??偨Y(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),最終目的是解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。所以對(duì)策這部分得有干貨,不能光喊口號(hào)。比如針對(duì)前面提到的問(wèn)題,可以提出具體的改進(jìn)措施,或者是下一階段的工作計(jì)劃。這個(gè)部分可以結(jié)合實(shí)際情況,多想想怎么能讓工作更高效,效率更高。
最后這部分,可以稍微展望一下未來(lái)。畢竟總結(jié)不是結(jié)束,而是新的開(kāi)始。可以簡(jiǎn)單提提明年的工作方向,或者是一些新的想法。不過(guò)這里要注意,展望不能太過(guò)頭,別給人感覺(jué)像是在吹牛,還是要基于現(xiàn)實(shí)情況來(lái)說(shuō)話。
組織部門年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2250字
一、豐富的教育內(nèi)容,提高了黨員的思想素質(zhì)。
一是對(duì)黨員進(jìn)行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹十六大精神,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”學(xué)教活動(dòng)和“三個(gè)代表”重要思想主題教育活動(dòng)開(kāi)展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手,堅(jiān)持做到黨委中心組學(xué)習(xí),黨員理論學(xué)習(xí)不動(dòng)遙采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報(bào)告會(huì)與座談?dòng)懻摗⑼ㄗx教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)、檢查考核與黨員評(píng)議相結(jié)合等方式進(jìn)行,先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、胡錦濤同志在西北坡視察時(shí)的講話以及毛澤東、鄧小平、___關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大黨員看清了形勢(shì),弄清了是非,堅(jiān)定了信仰。
二是對(duì)黨員進(jìn)行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強(qiáng)黨性教育、黨的宗旨教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,組織開(kāi)展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。如組織上黨課;組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’重要思想報(bào)告會(huì)”;組織觀看黨性教育電教片;進(jìn)行黨的知識(shí)考試;舉辦“黨在我心中”的演講比賽;組織全體黨員赴上饒集中營(yíng)參觀學(xué)習(xí);組織全體黨員重溫入黨誓詞活動(dòng);組織黨員收看先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,等等。通過(guò)教育使全體黨員進(jìn)一步加強(qiáng)了世界觀的改造,黨員的先鋒意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是對(duì)黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個(gè)與錢物直接打交道的單位,部黨委始終把加強(qiáng)廉政教育作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,逢會(huì)必講廉政,立足于教育,著眼于防范。今年來(lái),部黨委抓住公司紀(jì)委開(kāi)展的“典型案例教育月”活動(dòng)這一契機(jī),加大了廉政教育力度,專門聘請(qǐng)了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國(guó)有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”;組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》;將10個(gè)典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組,要求逐個(gè)學(xué)習(xí)、討論、分析?;顒?dòng)結(jié)束后,每個(gè)黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識(shí),從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時(shí),認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,組織上黨課、聽(tīng)報(bào)告,參加黨內(nèi)活動(dòng),提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
二、形象多樣的黨員立功競(jìng)賽,強(qiáng)化了黨員的奉獻(xiàn)意識(shí)。
隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,設(shè)材部的采購(gòu)量驟增,加上時(shí)間緊、工期短、要求高、資金又不能及時(shí)到位,給采購(gòu)工作帶來(lái)了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時(shí)確保供應(yīng),這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題,部黨委適時(shí)地在黨員中開(kāi)展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競(jìng)賽活動(dòng),層層發(fā)動(dòng),層層制訂活動(dòng)方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,因地制宜地開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng),并取得實(shí)際效果。
(1)業(yè)務(wù)支部在競(jìng)賽活動(dòng)中,始終把經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為競(jìng)賽工作的重點(diǎn)來(lái)抓,立足崗位實(shí)際,開(kāi)展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動(dòng),根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫(kù)存、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作方針,注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個(gè)黨員的作用。為了降低采購(gòu)成本,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,對(duì)所供物資采購(gòu)量達(dá)30萬(wàn)元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)采購(gòu),僅8名黨員全年降低采購(gòu)成本292.32萬(wàn)元,真正發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn),未好好休過(guò)一個(gè)節(jié)假日,先后對(duì)高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會(huì)議,節(jié)約工程造價(jià)約4000余多萬(wàn)元,為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。
(2)倉(cāng)儲(chǔ)一、二黨支部在開(kāi)展黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)中,把處理倉(cāng)儲(chǔ)積壓、降低庫(kù)存、收舊利廢作為重點(diǎn)來(lái)抓,變被被動(dòng)為主動(dòng),積極動(dòng)腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫(kù)290萬(wàn)元和收舊利廢165萬(wàn)元的好成績(jī)。
(3)綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上,負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過(guò)去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無(wú)數(shù)個(gè)休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠,且安全無(wú)事故;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的`嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元,為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機(jī)班開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全行車25萬(wàn)公里,榮獲市交通管理先進(jìn)單位。
三、嚴(yán)格考核制度,黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。
部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度,指導(dǎo)支部工作,幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),采取多種形式,加大對(duì)黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》,部黨委每季對(duì)各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況,將考核結(jié)果與支部書(shū)記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比掛鉤,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,與年終干部考評(píng)掛鉤。同時(shí)每月定期召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì)或工作交流會(huì),起到相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)自查,5個(gè)支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。
四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。
部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。同時(shí)注意培養(yǎng)無(wú)黨員班組中的骨干、青年知識(shí)分子和女員工,確保了黨員的均衡發(fā)展,今年已發(fā)展黨員4名,其中無(wú)黨員班組發(fā)展1人,青年知識(shí)分子發(fā)展2人,女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由____年的40余名,發(fā)展到____年的59名,黨員隊(duì)伍不斷壯大,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)201人覺(jué)得有用
組織部門年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做年度總結(jié)的時(shí)候,不少人都覺(jué)得頭疼,尤其是組織部門,涉及面廣,事情繁雜,要理清楚頭緒確實(shí)不容易。其實(shí)總結(jié)工作的方法是有規(guī)律可循的,關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),條理清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。
一開(kāi)始得明確總結(jié)的目的,是為了匯報(bào)成績(jī),還是查找問(wèn)題,亦或是為下一年工作做鋪墊。確定好方向后,就可以著手整理材料了??梢韵劝讶甑墓ぷ鞣殖蓭讉€(gè)大的板塊,比如隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展等等。每個(gè)板塊下面再細(xì)分具體項(xiàng)目,列出完成情況和成效。
寫(xiě)的時(shí)候要注意突出亮點(diǎn),但也不能只報(bào)喜不報(bào)憂。有些問(wèn)題如果沒(méi)解決好,也應(yīng)該坦誠(chéng)說(shuō)出來(lái)。比如說(shuō)在某次培訓(xùn)活動(dòng)中,報(bào)名人數(shù)超出預(yù)期,場(chǎng)地準(zhǔn)備不足導(dǎo)致秩序有些混亂。這類情況需要反思并提出改進(jìn)措施,這樣才顯得真實(shí)可信。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
數(shù)據(jù)是很重要的支撐。像今年一共舉辦了多少場(chǎng)培訓(xùn),參與了多少人次,取得什么效果,這些數(shù)字最好能體現(xiàn)出來(lái)。但也不要堆砌太多數(shù)據(jù),挑幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)就夠了。比如通過(guò)某項(xiàng)考核的人員比例提升了多少個(gè)百分點(diǎn),這就能直觀地展示成績(jī)。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些小麻煩,比如回憶不清具體時(shí)間,或者找不到某些文件。這時(shí)候不妨先大致寫(xiě)個(gè)框架,把記得起來(lái)的內(nèi)容先填進(jìn)去,之后再慢慢補(bǔ)充完善。還有,不要把總結(jié)寫(xiě)得太官方化,適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)能讓文字更生動(dòng)。
需要注意的是,不同領(lǐng)導(dǎo)可能喜歡不同的風(fēng)格。有的領(lǐng)導(dǎo)偏愛(ài)簡(jiǎn)練明快的,有的則喜歡細(xì)致入微的。所以在動(dòng)筆前最好摸清領(lǐng)導(dǎo)的喜好,這樣能提高被認(rèn)可的概率。當(dāng)然,語(yǔ)言風(fēng)格可以靈活調(diào)整,但核心內(nèi)容絕不能含糊。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還容易忽略細(xì)節(jié),比如時(shí)間格式不統(tǒng)一,月份寫(xiě)成阿拉伯?dāng)?shù)字,季度卻用漢字。類似的小問(wèn)題雖然不起眼,但會(huì)影響整體觀感。所以寫(xiě)完后一定要仔細(xì)檢查一遍,確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。
總結(jié)歸根結(jié)底是為了促進(jìn)工作改進(jìn),所以最后部分一定要有展望??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢(shì),提出一些切實(shí)可行的設(shè)想。比如針對(duì)現(xiàn)有資源分配不均的問(wèn)題,可以建議優(yōu)化配置方案;對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作中存在的障礙,則可以探索新的溝通機(jī)制。
部門年度個(gè)人工作總結(jié)精選怎么寫(xiě)【篇4】 4600字
部門年度工作總結(jié)一
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。____已接近尾聲,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
積極配合財(cái)務(wù)部門工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊?,____取得的成績(jī),離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。
2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按 <倉(cāng)庫(kù)管理程序> 執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 倉(cāng)庫(kù)管理程序>
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
____,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!
部門年度工作總結(jié)二
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
六、行政部____工作綱要
____即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展____度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
七、存在的不足
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
八、行政部____工作綱要
____即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展____度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)176人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得明白總結(jié)到底是為了什么。它不是簡(jiǎn)單的流水賬,也不是隨便編幾句漂亮話??偨Y(jié)是要把你這一年的工作成績(jī)、遇到的問(wèn)題以及解決辦法都梳理清楚。有些人覺(jué)得總結(jié)難寫(xiě),其實(shí)只要掌握方法,就能寫(xiě)出條理清晰的東西。
一開(kāi)始,得把全年的工作做一個(gè)大致回顧。你可以從幾個(gè)方面入手,比如說(shuō)項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)、還有那些突發(fā)狀況你是怎么處理的。這里有個(gè)小建議,當(dāng)你列出這些事情的時(shí)候,最好能附上一些具體的數(shù)據(jù)。比如完成了多少個(gè)項(xiàng)目,提高了多少效率之類的。這樣不僅顯得真實(shí),也更容易讓領(lǐng)導(dǎo)相信你的工作成果。
接著,就是分析問(wèn)題的部分了。這一步很重要,因?yàn)橹挥姓业絾?wèn)題所在,才能避免下次再犯同樣的錯(cuò)。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目為什么會(huì)延期,是因?yàn)闇贤ú坏轿贿€是資源分配出了問(wèn)題?這些問(wèn)題的答案需要你自己去深挖。不過(guò)在描述這些問(wèn)題的時(shí)候,語(yǔ)氣別太消極,多強(qiáng)調(diào)改進(jìn)的態(tài)度。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié),也是希望看到員工的成長(zhǎng)嘛。
至于解決問(wèn)題的辦法,那就得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)了。如果是個(gè)技術(shù)上的難題,可以談?wù)勀阌昧四男┬碌姆椒ㄈL試;如果是管理上的問(wèn)題,可以聊聊你是怎么調(diào)整策略的。這里有一個(gè)需要注意的地方,就是不要把所有的功勞都往自己身上攬。適當(dāng)?shù)奶岬綀F(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn),會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)更加客觀公正。
小編友情提醒:
關(guān)于總結(jié)的格式,其實(shí)并沒(méi)有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)。但一般來(lái)說(shuō),開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下背景,中間詳細(xì)敘述工作內(nèi)容和成果,結(jié)尾展望一下未來(lái)的工作計(jì)劃。當(dāng)然,每個(gè)人的寫(xiě)作習(xí)慣不一樣,有的人喜歡用表格來(lái)展示數(shù)據(jù),有的人則更傾向于用文字?jǐn)⑹?。關(guān)鍵是要根據(jù)自己的情況選擇最適合的方式。
寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些困難。有時(shí)候可能找不到合適的措辭,有時(shí)候又擔(dān)心寫(xiě)得太啰嗦。這時(shí)候不妨停下來(lái)休息一下,換個(gè)角度思考。畢竟寫(xiě)總結(jié)是一件嚴(yán)肅的事情,不能草率應(yīng)付。要是實(shí)在沒(méi)思路,也可以參考一下以前的總結(jié),看看別人是怎么寫(xiě)的,從中吸取靈感。
工商部門年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2050字
XX年,我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績(jī)。全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,大力弘揚(yáng)“甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力”的工商精神,在市場(chǎng)監(jiān)管中盡心盡力、盡職盡責(zé),積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),“三大格局、六大體系”日趨完善,隊(duì)伍專業(yè)化水平顯著提升,各項(xiàng)改革全面推進(jìn)并取得豐碩成果,一些改革措施已在全國(guó)工商系統(tǒng)推廣。我們的工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定與高度評(píng)價(jià)。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績(jī)展現(xiàn)了**工商的風(fēng)采,為建設(shè)市場(chǎng)秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻(xiàn)。
一、準(zhǔn)入制度改革取得重大突破,**投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
(一)準(zhǔn)入制度改革的11項(xiàng)措施全面實(shí)施。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證和積極協(xié)調(diào),我局提出了《改革市場(chǎng)準(zhǔn)入制度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境若干意見(jiàn)》,包括注冊(cè)資本分期繳付等11項(xiàng)改革措施。經(jīng)市政府批準(zhǔn)2月15日在全市實(shí)施后效果顯著,名稱核準(zhǔn)登記時(shí)限由3天縮短為2小時(shí),88%的新設(shè)立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,僅簡(jiǎn)化驗(yàn)資手續(xù)一項(xiàng)即為58123戶新設(shè)立企業(yè)法人節(jié)約入市成本11492萬(wàn)元,市場(chǎng)準(zhǔn)入更加便捷。此項(xiàng)改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià),被譽(yù)為我市轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項(xiàng)舉措。
(二)三級(jí)平臺(tái)服務(wù)水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一、規(guī)范的要求對(duì)分局和工商所服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了改造,營(yíng)造了公開(kāi)、方便、人性化的服務(wù)環(huán)境;通過(guò)完善工作制度,嚴(yán)格落實(shí)《三級(jí)平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,促進(jìn)了平臺(tái)服務(wù)水平不斷提高;市局和部分分局建立了績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)平臺(tái)工作情況進(jìn)行有效監(jiān)督,目前該系統(tǒng)記錄的申請(qǐng)人滿意率一直保持在95%以上。市局登記注冊(cè)處榮獲第六屆全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號(hào),全系統(tǒng)12個(gè)登記窗口被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。
此外,我局在香港成功舉辦了工商登記注冊(cè)便利化政策推介會(huì),開(kāi)通了對(duì)港咨詢熱線,與香港有關(guān)部門建立了信息互查機(jī)制,對(duì)推動(dòng)京港合作發(fā)揮了積極作用。
(三)年檢制度改革成效顯著。遵照市政府要求,我局研發(fā)了新的“**市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”,為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載、交換、查詢、公示為一體的操作平臺(tái),極大地提高了效率,方便了企業(yè)。84.2%。
經(jīng)過(guò)幾年的努力,建立了科學(xué)準(zhǔn)入、互聯(lián)審批、嚴(yán)格退出、規(guī)范服務(wù)的工作機(jī)制,促進(jìn)了市場(chǎng)主體持續(xù)高速發(fā)展。XX年,全市新增市場(chǎng)主體261037戶,累計(jì)達(dá)到959196戶,同比分別提高5.89%和15.92%,市場(chǎng)主體增長(zhǎng)數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平。
二、全面推進(jìn)信用體系建設(shè),盡心盡力加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,營(yíng)建了誠(chéng)信、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
(一)市、區(qū)兩級(jí)信用信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展。通過(guò)積極協(xié)調(diào),,形成了政府主導(dǎo)、工商負(fù)責(zé)、部門參與的工作機(jī)制,保障了全市系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息錄入數(shù)量與質(zhì)量的大幅提高。XX年各委辦局新錄入信用信息83.2萬(wàn)余條,四類信息累計(jì)達(dá)到339.45萬(wàn)余條,比上年增加32%,系統(tǒng)點(diǎn)擊率達(dá)65.3萬(wàn)余次。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下,全系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)戶口分類分級(jí)為基礎(chǔ)、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障,不斷深化信用監(jiān)管。全市1302個(gè)網(wǎng)格責(zé)任到人,81萬(wàn)余戶市場(chǎng)主體全部劃分了類級(jí),一些分局進(jìn)行了“巡辦分離”、“細(xì)化企業(yè)類級(jí)”等探索,大大提高了監(jiān)管效能.
(三)加大專業(yè)執(zhí)法力度,市場(chǎng)秩序更加規(guī)范。保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)行動(dòng),共查處商標(biāo)案件1451件、侵犯奧林匹克標(biāo)志案件70件,查扣商品案值1.95億元。加強(qiáng)與公安部門的查辦協(xié)作和情報(bào)互通機(jī)制,嚴(yán)厲打擊非法傳銷活動(dòng),查處傳銷案件13件,取締傳銷和變相傳銷培訓(xùn)活動(dòng)121起。通過(guò)疏堵結(jié)合、綜合治理,無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處工作繼續(xù)深入,引導(dǎo)辦照10278戶,取締7686戶。向社會(huì)發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易、旅游、裝飾、食品安全等領(lǐng)域的各類合同示范文本302萬(wàn)份,有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”。對(duì)拓展航空、鐵路運(yùn)輸、保險(xiǎn)等特殊領(lǐng)域的監(jiān)管進(jìn)行了積極探索并提出了建設(shè)性意見(jiàn)。加強(qiáng)快速反應(yīng)和市場(chǎng)監(jiān)控,確保了“兩會(huì)”、“兩節(jié)”、“旅游黃金周”等特殊時(shí)期和天安門、**機(jī)場(chǎng)、西客站、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)地區(qū)的市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。深入開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、汽車市場(chǎng)等專項(xiàng)治理20余項(xiàng),并配合有關(guān)部門開(kāi)展掃黃打非、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整頓100余次。全年共查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件8.12萬(wàn)件,罰沒(méi)款達(dá)到1.33億元,同比分別增長(zhǎng)3.62%和21.81%。
針對(duì)**廣告市場(chǎng)的特點(diǎn),對(duì)廣告監(jiān)管方式進(jìn)行了重要改革,研發(fā)了智能化的廣告監(jiān)管系統(tǒng),將**的主要媒體納入監(jiān)測(cè)范圍,實(shí)現(xiàn)了廣告監(jiān)管手段現(xiàn)代化。現(xiàn)已監(jiān)測(cè)廣告9萬(wàn)余條,發(fā)現(xiàn)違法廣告3067條,并已及時(shí)派送、處理。國(guó)家工商總局對(duì)我局廣告監(jiān)管系統(tǒng)給予了高度評(píng)價(jià),準(zhǔn)備在全國(guó)推廣。
三、加強(qiáng)食品安全控制體系建設(shè),充分發(fā)揮“12315”調(diào)度指揮功能,創(chuàng)造了**安全、放心的消費(fèi)環(huán)境
(一)食品安全監(jiān)督機(jī)制初步形成,有效保
為確保**人民食品消費(fèi)安全,全系統(tǒng)認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管職能。備案”、“索證索票”、“場(chǎng)廠掛鉤”等食品準(zhǔn)入制度的基礎(chǔ)上,自6月1日起,29個(gè)進(jìn)
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)285人覺(jué)得有用
工商部門年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
工商部門的工作總結(jié)對(duì)于梳理全年工作成果、提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有著重要作用。寫(xiě)好這樣的總結(jié),既要講究方法,也要注重細(xì)節(jié)。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)?
得開(kāi)門見(jiàn)山點(diǎn)明這一年工作的總體情況??梢院?jiǎn)要概述工作目標(biāo)達(dá)成與否,比如有沒(méi)有完成上級(jí)布置的重點(diǎn)任務(wù),市場(chǎng)秩序維護(hù)方面成效如何。這部分不宜過(guò)長(zhǎng),點(diǎn)到為止即可。記得要用專業(yè)術(shù)語(yǔ),像是“監(jiān)管執(zhí)法”“市場(chǎng)準(zhǔn)入”這些詞兒,能顯得正式又專業(yè)。
接著就該詳細(xì)展開(kāi)具體工作了。這里要注意分類別敘述,比如可以按業(yè)務(wù)板塊來(lái)劃分,像食品安全監(jiān)管、商標(biāo)專利管理、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)之類的。每個(gè)板塊都得把主要做了啥講清楚,尤其是那些亮點(diǎn)工作,比如查處了哪些大案要案,或者是創(chuàng)新了什么工作機(jī)制。當(dāng)然,數(shù)字是個(gè)好東西,適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說(shuō)服力,像“共檢查企業(yè)xx家次,立案查處xx起案件”之類的話,最好能具體化。
說(shuō)到具體工作,難免會(huì)涉及一些措施和做法。這里建議多用動(dòng)賓短語(yǔ),像“開(kāi)展專項(xiàng)檢查”“強(qiáng)化日常巡查”“推進(jìn)信用體系建設(shè)”這樣表達(dá),聽(tīng)起來(lái)就比較實(shí)在。同時(shí),如果工作中遇到困難,也別藏著掖著,如實(shí)反映出來(lái),比如“面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,我們采取了靈活應(yīng)對(duì)策略”。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),有些地方寫(xiě)得稍微模糊點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,畢竟有些敏感問(wèn)題公開(kāi)說(shuō)不太合適。
還有一個(gè)容易忽略的地方就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)??偨Y(jié)里應(yīng)該提到隊(duì)伍建設(shè)的情況,包括人員培訓(xùn)、制度完善等方面。這部分內(nèi)容雖然看起來(lái)不起眼,但實(shí)際上很重要,因?yàn)橐粋€(gè)高效的隊(duì)伍是做好工作的前提條件??梢詫?xiě)寫(xiě)今年組織了哪些培訓(xùn)活動(dòng),或者建立了哪些新制度,總之要體現(xiàn)出重視程度。
結(jié)尾怎么寫(xiě)?
可以展望下明年的工作方向,提出一些初步設(shè)想。比如說(shuō)“下一步我們將繼續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域整治,不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管效能”。這類話既表達(dá)了決心,又留有余地,不至于顯得太絕對(duì)。
需要注意的是,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候一定要實(shí)事求是,不能夸大其詞。要是成績(jī)吹得太滿,反而容易給人不靠譜的感覺(jué)。另外,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免長(zhǎng)篇大論,否則會(huì)讓讀者看得云里霧里的。還有,最好多檢查幾遍,防止出現(xiàn)錯(cuò)別字啥的,這可是最基本的要求。
部門年度的工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 3150字
時(shí)光荏苒,____年即將結(jié)束!
自____年3月23日來(lái)公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,行政部門年度工作總結(jié)。
在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。
⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律
⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、____年計(jì)劃
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
____年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)200人覺(jué)得有用
部門年度工作總結(jié)怎么寫(xiě),這事說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜,但也算不上太難。想寫(xiě)好這樣的總結(jié),得先把心里頭的東西理清楚,別一上來(lái)就亂寫(xiě),那樣既浪費(fèi)時(shí)間,又容易跑偏。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備階段,這一步很重要。要把這一年的資料全都找出來(lái),什么會(huì)議紀(jì)要,工作記錄,還有那些領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況,都得翻出來(lái)看看。有些東西當(dāng)時(shí)沒(méi)太在意,現(xiàn)在回頭一瞧,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些亮點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候人腦子一熱,就會(huì)漏掉重要的東西,這就得提醒自己多檢查幾遍,別光顧著往前趕進(jìn)度。
接著就是整理思路了。這可不是隨便找個(gè)本子就開(kāi)始記流水賬,得有條理。比如這個(gè)項(xiàng)目完成了,那個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,這些都是重點(diǎn)。但也不能只盯著成績(jī)看,還得想想過(guò)程中遇到的問(wèn)題。有時(shí)候問(wèn)題解決得好,也能變成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不過(guò)這里頭有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是千萬(wàn)別只顧著寫(xiě)好的一面,忽略掉問(wèn)題的部分,這樣會(huì)顯得總結(jié)不夠全面。
寫(xiě)的時(shí)候,專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)。每個(gè)部門都有自己的行話,用錯(cuò)了會(huì)讓別人看不懂。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部的“現(xiàn)金流”,市場(chǎng)部的“用戶反饋”,技術(shù)部的“系統(tǒng)優(yōu)化”。這些詞要是搞混了,會(huì)讓整篇總結(jié)看起來(lái)怪怪的。當(dāng)然,有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,也可能一時(shí)想不起正確的術(shù)語(yǔ),這時(shí)候?qū)幙蓳Q個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)法,也別胡亂套用。
再一個(gè)就是數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。數(shù)字是最直觀的東西,如果寫(xiě)錯(cuò)了,那后面的努力全白費(fèi)了。像去年銷售額是多少,今年比去年增長(zhǎng)了多少百分比,這些都得核對(duì)清楚。要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入,就得趕緊改過(guò)來(lái),不能糊弄。不過(guò)偶爾也會(huì)發(fā)生這樣的情況,表格里的數(shù)字看著沒(méi)問(wèn)題,但仔細(xì)一看才發(fā)現(xiàn)單位寫(xiě)錯(cuò)了,比如把“萬(wàn)元”寫(xiě)成“元”,這種事得小心點(diǎn)。
總結(jié)里最好能提一下未來(lái)的計(jì)劃。畢竟總結(jié)不是為了單純地回顧過(guò)去,還要為接下來(lái)的工作指?jìng)€(gè)方向。這一步要是寫(xiě)得太空泛,就容易讓人覺(jué)得沒(méi)誠(chéng)意。所以得結(jié)合實(shí)際情況,列出幾個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),哪怕只是個(gè)小目標(biāo),也好過(guò)沒(méi)有目標(biāo)。
小編友情提醒:
寫(xiě)完后別急著提交,得留出時(shí)間給同事看看。有時(shí)候一個(gè)人忙活半天,結(jié)果別人一眼就看出不對(duì)勁的地方。當(dāng)然,這也可能是因?yàn)樽约禾煜?nèi)容了,反而忽略了細(xì)節(jié)。所以多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn),總歸是好事。
總結(jié),寫(xiě)好不容易,但也不是完全做不到。只要把心態(tài)擺正,把材料備齊,再稍微花點(diǎn)心思,就能寫(xiě)出一份讓人滿意的總結(jié)來(lái)。