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2025年班長(zhǎng)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-28 14:00:03 查看人數(shù):17

班長(zhǎng)

2025年班長(zhǎng)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2150字

____年班長(zhǎng)年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間____年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。現(xiàn)將____年工作完成匯報(bào)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后,由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī),我并向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿(mǎn)了信心。

四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用

車(chē)間班組長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此,車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長(zhǎng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車(chē)間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。

五、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,生產(chǎn)車(chē)間____年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

六、不足之處

1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé)

2、對(duì)員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)53人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)這事,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,真做起來(lái)得費(fèi)點(diǎn)心思。要是想把總結(jié)寫(xiě)好,先得搞清楚總結(jié)到底要干什么。總結(jié),就是把這一年的工作情況梳理一遍,看看哪些地方做得好,哪些地方還有提升空間。不過(guò),很多人一提總結(jié)就頭大,覺(jué)得無(wú)從下手。

比如,咱得先把工作里的大事小事都過(guò)一遍腦子。像我當(dāng)班長(zhǎng)的時(shí)候,每天都有各種事情要處理,一會(huì)兒這個(gè)請(qǐng)假,一會(huì)兒那個(gè)出狀況,亂七八糟的。所以第一步,就是把這些零散的事情分類(lèi)整理一下??梢园磿r(shí)間順序排,也可以按事情性質(zhì)分,反正得有個(gè)大致的框架,不然寫(xiě)起來(lái)容易亂。

整理完這些事情后,就得開(kāi)始琢磨怎么寫(xiě)了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別啰嗦。比如,有次我寫(xiě)總結(jié),本來(lái)想表達(dá)“今年咱們班進(jìn)步挺大”,結(jié)果寫(xiě)成了“今年咱們班進(jìn)步很大”,其實(shí)意思差不多,但總覺(jué)得后者更有力一些。寫(xiě)的時(shí)候還得多留意用詞,避免重復(fù)啰嗦,不然給人感覺(jué)很拖沓。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合具體的事例來(lái)說(shuō)話(huà)。像我?guī)О嗟臅r(shí)候,有一次組織活動(dòng),效果特別好,我就把這件事寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里,這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,會(huì)不小心把數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了。比如上次寫(xiě)總結(jié),我把“參加人數(shù)是35人”寫(xiě)成了“參加人數(shù)是37人”,雖然只是個(gè)小小的出入,但仔細(xì)想想確實(shí)不應(yīng)該。

總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些自己的看法。比如在工作中遇到的一些困難,是怎么克服的,又學(xué)到了什么經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)氣要誠(chéng)懇,態(tài)度要端正,別光顧著吹自己有多厲害,也要承認(rèn)不足之處。就像我在寫(xiě)總結(jié)時(shí),曾經(jīng)寫(xiě)到“我們班的成績(jī)還是不錯(cuò)的”,后面突然冒出一句“雖然偶爾也有小差錯(cuò)”,雖然沒(méi)明說(shuō)是什么差錯(cuò),但聽(tīng)起來(lái)總有點(diǎn)別扭。

總結(jié)寫(xiě)完后,最好能找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清,他們可能一眼就能看出你忽略的地方。記得有次我寫(xiě)總結(jié),一個(gè)同事提醒我說(shuō),“你在寫(xiě)成績(jī)的時(shí)候太籠統(tǒng)了,能不能舉個(gè)例子?”后來(lái)我照著改了一下,果然比原來(lái)生動(dòng)多了。

2025年度銀行安保班長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1300字

____,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)的完成了兩節(jié)、兩會(huì)、五一、百日安全無(wú)事故、國(guó)慶、等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)?,F(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作情況:

一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自身綜合素質(zhì)

作為一名班長(zhǎng),是自分隊(duì)長(zhǎng)以下全隊(duì)人的榜樣,我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作上取得了一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

二、關(guān)心隊(duì)員的生活、確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。

做為班長(zhǎng),我有責(zé)任配合分長(zhǎng)抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。針對(duì)隊(duì)員的年齡普遍偏小,在家中又是獨(dú)生子女,剛參加保安工作,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),隨同分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話(huà),了解該隊(duì)員的基本情況,有針對(duì)性的采取工作方法因人而異,并且陪他們吃第一次飯,使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來(lái),主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對(duì)現(xiàn)在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn),分隊(duì)長(zhǎng)和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),親屬、朋友招收保安員,通過(guò)努力增加了隊(duì)員的人數(shù),確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴(yán)格要求,確保重大活動(dòng)和節(jié)日的安全

在工作期間,我對(duì)每次保衛(wèi)工作都十分得重視,在分隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應(yīng),號(hào)召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的安全工作。在活動(dòng)中,配合隊(duì)長(zhǎng)組織全隊(duì)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作,建立活動(dòng)宣傳欄,張貼活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),讓讓隊(duì)員都參與進(jìn)來(lái),充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊(duì)員,同時(shí)還寫(xiě)了決心書(shū)。讓大家體會(huì)并認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性,同時(shí)提醒自己遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節(jié)日的安全開(kāi)展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)89人覺(jué)得有用

做總結(jié)這事,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。尤其是當(dāng)你是銀行安保班長(zhǎng),既要顧著班里的事,還得想著怎么把這些事情整理得條理分明,確實(shí)不容易。不過(guò),總結(jié),關(guān)鍵是要把工作里的重點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去,這樣上級(jí)看了才明白你這一年干了什么。

先說(shuō)說(shuō)怎么開(kāi)頭。很多人會(huì)糾結(jié)要不要寫(xiě)得太正式,其實(shí)沒(méi)必要。直接寫(xiě)上“____年,我負(fù)責(zé)銀行安保班長(zhǎng)一職”,這就夠了。接著,把這一年的主要任務(wù)羅列出來(lái)。比如,加強(qiáng)巡邏頻率、檢查消防設(shè)備、組織員工培訓(xùn)等等。這些都屬于常規(guī)工作,但要記得,光寫(xiě)任務(wù)還不夠,最好能附帶上一些具體的數(shù)字,像是巡邏了多少次,查出了幾處隱患之類(lèi)的。這樣顯得有依據(jù),不會(huì)太虛。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)工作成果部分。這部分特別重要,因?yàn)檫@是證明你工作價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。比如,今年通過(guò)你的努力,成功阻止了幾起可能的安全事故,或者提高了多少比例的員工安全意識(shí)。當(dāng)然,如果有一些創(chuàng)新做法,比如引入新的監(jiān)控系統(tǒng),或者改變了以往的值班模式,也得提一提。不過(guò)這里有個(gè)小提醒,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié),比如具體實(shí)施的步驟,要是忘了補(bǔ)充進(jìn)去,就有點(diǎn)遺憾了。

還有就是遇到的問(wèn)題。每個(gè)班長(zhǎng)都會(huì)碰到各種各樣的麻煩,像員工態(tài)度消極、設(shè)備老化之類(lèi)。這些情況得如實(shí)寫(xiě)出來(lái),但不是為了訴苦,而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道問(wèn)題所在。寫(xiě)這些問(wèn)題的時(shí)候,最好能加上自己的解決辦法,哪怕只是初步的想法也好。畢竟,總結(jié)的目的之一就是希望以后的工作能更好。

至于格式,也沒(méi)必要太死板。有些人喜歡分段落寫(xiě),有些人喜歡用表格展示數(shù)據(jù),這都沒(méi)問(wèn)題。不過(guò)有一點(diǎn)要注意,就是別把整篇總結(jié)寫(xiě)得密密麻麻,適當(dāng)留白能讓閱讀體驗(yàn)好很多。另外,語(yǔ)言上盡量簡(jiǎn)潔明了,避免那些太專(zhuān)業(yè)或者拗口的詞匯,除非是必須使用的術(shù)語(yǔ)。

小編友情提醒:

寫(xiě)完后別急著提交,多看幾遍是有必要的。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,會(huì)出現(xiàn)一些奇怪的句子,像是“我們班組成員都很認(rèn)真,所以沒(méi)有發(fā)生大的事故”,這樣的表達(dá)雖然沒(méi)錯(cuò),但總覺(jué)得有些空洞。改的時(shí)候可以試著換一種說(shuō)法,讓句子更具體一點(diǎn)。

總結(jié)歸根結(jié)底就是要讓別人清楚你這一年的付出,同時(shí)也為接下來(lái)的工作提供參考。只要用心去寫(xiě),把該說(shuō)的都說(shuō)清楚,基本上就不會(huì)出太大問(wèn)題。

車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1450字

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四:確保“xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)250人覺(jué)得有用

車(chē)間班長(zhǎng)的年度工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?作為車(chē)間班長(zhǎng),平時(shí)忙起來(lái)顧不上琢磨這事,可一到年底,領(lǐng)導(dǎo)催著交材料,這才想起來(lái)得好好整理一下。總結(jié)不是單純羅列工作量,而是要把一年的工作梳理清楚,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,也給自己一個(gè)回顧的機(jī)會(huì)。

先說(shuō)說(shuō)開(kāi)頭。開(kāi)頭這部分沒(méi)必要太復(fù)雜,簡(jiǎn)單點(diǎn)就行,就寫(xiě)“這一年,車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)重,人員調(diào)配頻繁”,這樣顯得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。接著提到一些關(guān)鍵數(shù)字,比如產(chǎn)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)品合格率達(dá)到了什么水平,這些都是硬指標(biāo)。但別忘了,數(shù)字后面最好帶點(diǎn)具體的例子,比如“上半年因?yàn)樵O(shè)備老化導(dǎo)致故障頻發(fā),后來(lái)通過(guò)技術(shù)改造,下半年設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定了”。

接下來(lái)就是重點(diǎn)部分了。這一塊主要講管理上的事??梢詫?xiě)自己如何優(yōu)化班組內(nèi)部管理流程,比如調(diào)整排班制度,讓員工的工作節(jié)奏更合理。還有就是處理突發(fā)狀況的經(jīng)驗(yàn),比如說(shuō)遇到原材料短缺,當(dāng)時(shí)是怎么協(xié)調(diào)資源的,最后結(jié)果怎么樣。這部分內(nèi)容要具體,不能泛泛而談,否則顯得空洞。比如說(shuō)“那次供應(yīng)商臨時(shí)斷貨,我緊急聯(lián)系了幾家備選供應(yīng)商,總算沒(méi)耽誤生產(chǎn)進(jìn)度?!?/p>

再來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這一塊不太好寫(xiě),很多人容易寫(xiě)成流水賬。其實(shí)可以寫(xiě)寫(xiě)自己是怎么提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的,比如組織了一些小型競(jìng)賽活動(dòng),讓大家在輕松氛圍里互相學(xué)習(xí)。也可以寫(xiě)寫(xiě)對(duì)新人的培養(yǎng),畢竟新員工剛?cè)肼殨r(shí)可能不太適應(yīng)環(huán)境,作為班長(zhǎng)得幫他們盡快融入集體。

總結(jié)里少不了對(duì)問(wèn)題的反思。這里要注意措辭,不能一味強(qiáng)調(diào)困難,而是要體現(xiàn)解決問(wèn)題的態(tài)度。比如說(shuō)“今年車(chē)間安全生產(chǎn)形勢(shì)一度比較緊張,經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論,我們最終制定了一套新的安全檢查流程?!边@樣的表達(dá)比直接說(shuō)“存在安全隱患”更有說(shuō)服力。

結(jié)尾怎么寫(xiě)?

可以展望一下明年的工作方向。這部分不用寫(xiě)得太具體,點(diǎn)到為止就好,比如說(shuō)“希望明年能進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)成本控制”。這樣既表達(dá)了決心,又不會(huì)顯得太過(guò)絕對(duì)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,記得多用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得有深度。比如提到設(shè)備維護(hù)時(shí),可以說(shuō)“定期進(jìn)行預(yù)防性檢修,確保設(shè)備處于最佳狀態(tài)”。還有就是盡量少用大白話(huà),多用書(shū)面語(yǔ),這樣顯得正式一點(diǎn)。

軍人班長(zhǎng)半年的年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 850字

本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時(shí)間,在這半年時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,全班人員各個(gè)方面的成長(zhǎng)進(jìn)步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項(xiàng)任務(wù),作為班長(zhǎng)我很欣慰,在此我從以下三個(gè)方面進(jìn)行本班半年工作總結(jié):

一.思想方面

全班人員思想穩(wěn)定,在工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),能夠堅(jiān)持用政治理論知識(shí)來(lái)武裝自己,使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,開(kāi)闊了視野,拓寬了知識(shí),堅(jiān)定了政治立場(chǎng)。政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo),相互團(tuán)結(jié),使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班戰(zhàn)士能夠服從命令、聽(tīng)從指揮,保持時(shí)刻聽(tīng)召喚,能完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),能夠時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅(jiān)守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,共同健康成長(zhǎng),工作中能做到相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵(lì)、共同進(jìn)步;第四存在的不足:理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,普遍存在僥幸心理,學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的得不夠緊密,沒(méi)有達(dá)到學(xué)以致用,理論修為沒(méi)有達(dá)到一個(gè)新的高度!

二.作風(fēng)紀(jì)律方面

全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己,不做違紀(jì)違規(guī)的事情,在六月頒布新三大條令之后,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令,通過(guò)學(xué)習(xí)能自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了軍人的良好形象!

三.工作方面

能夠積極主動(dòng)完成單位安排的各項(xiàng)工作,面對(duì)機(jī)場(chǎng)割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項(xiàng)重大任務(wù),這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng);在上半年的飛行保障中,首先保證了車(chē)輛的行駛安全,在火災(zāi)防范方面,保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對(duì)近期最大的任務(wù)——消防大比武,全班戰(zhàn)士能夠正確認(rèn)識(shí),把集體榮譽(yù)放在首位,并做到積極參加消防訓(xùn)練,同甘共苦爭(zhēng)取取得好的成績(jī)!存在的不足:沒(méi)有經(jīng)常做到裝備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)消防設(shè)施也沒(méi)有做到定期與不定期的檢查,對(duì)分配到個(gè)人的車(chē)輛衛(wèi)生也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行打掃!

以上是我對(duì)本班作出的____年上半年工作總結(jié),不到位的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)259人覺(jué)得有用

軍人班長(zhǎng)的年度工作總結(jié)該怎么寫(xiě)?這事得好好琢磨一下。既然是總結(jié),就得把半年里的工作情況梳理清楚,把成績(jī)和不足都擺出來(lái),還得想想下一步怎么辦。頭一件,先把這段時(shí)間干了啥列個(gè)清單,比如訓(xùn)練安排,任務(wù)執(zhí)行,還有跟戰(zhàn)友們的相處情況。把這些事情一件件過(guò)一遍,腦子里就有了個(gè)大致框架。

接著就是把那些成績(jī)說(shuō)清楚。比如說(shuō)軍事訓(xùn)練,是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?要是比去年進(jìn)步了,具體進(jìn)步在哪塊兒?是射擊成績(jī)提高了,還是戰(zhàn)術(shù)配合更默契了?這部分得詳細(xì)點(diǎn),不然領(lǐng)導(dǎo)看了摸不著頭腦。還有,幫帶新兵的情況也別忘了提,尤其是那些剛?cè)胛榈男⊥荆袥](méi)有成長(zhǎng)起來(lái)?要是有例子最好,能舉幾個(gè)具體的就更好了。

不過(guò)說(shuō)到成績(jī),也不能光吹牛皮,缺點(diǎn)得承認(rèn)。比如,訓(xùn)練中是不是有環(huán)節(jié)沒(méi)搞明白?是不是有些規(guī)定動(dòng)作還不到位?還有,跟班里的兄弟們溝通的時(shí)候,是不是偶爾會(huì)有點(diǎn)小摩擦?這些問(wèn)題得挑出來(lái),不然總結(jié)就不夠全面。當(dāng)然,挑毛病不是為了泄氣,而是為了改進(jìn),這點(diǎn)得想清楚。

下一步就是規(guī)劃未來(lái)了。接下來(lái)半年,該怎么做才能把短板補(bǔ)上?訓(xùn)練計(jì)劃能不能更科學(xué)一點(diǎn)?平時(shí)多關(guān)心關(guān)心新兵,讓他們更快適應(yīng)環(huán)境,這也是個(gè)方向。至于具體措施,可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定,不用太復(fù)雜,關(guān)鍵是得切實(shí)可行。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,記得語(yǔ)言要樸實(shí)點(diǎn),別整那些花里胡哨的辭藻。畢竟這是工作匯報(bào),不是寫(xiě)詩(shī)。另外,數(shù)字什么的最好用具體數(shù)值表示,這樣更有說(shuō)服力。比如,某項(xiàng)技能合格率從百分之七十提升到了百分之八十,這個(gè)數(shù)字就很直觀。

有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)會(huì)遇到一些麻煩事。比如手邊的資料太多,不知道怎么取舍,這就得靜下心來(lái)慢慢整理。還有,有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路就亂了,這時(shí)候不妨停下來(lái)喝口水,換個(gè)角度想想。其實(shí)總結(jié)也不是那么難的事,只要理清頭緒,按部就班地寫(xiě)就行。

2025年度保安班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2750字

____年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理____領(lǐng)導(dǎo)下順利完成12的工作,我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將____年的工作予以總結(jié):

一、日常工作

今年年初,我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對(duì)本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí),更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)完成情況要及時(shí)反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。

審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律,對(duì)外抓安全,紀(jì)律方面沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,自身沒(méi)有安全隱患意識(shí),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等。安全方面:加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺(tái)等,認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查,在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流,加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū),從施工整體講比較順利,沒(méi)有大的安全事故發(fā)生,使我們?cè)陉P(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn),為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

今年外出培訓(xùn)2次,消防與反恐,從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn),自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn),包括對(duì)爆炸的認(rèn)識(shí),怎樣去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別爆炸物等,同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,對(duì)90后的員工缺乏溝通,沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒(méi)有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng),在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí),工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來(lái)的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓(xùn)總結(jié)

每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識(shí),基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃,其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn),總共14個(gè)科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個(gè)科目,為期20課時(shí),每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的基本達(dá)到,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假,所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)淡忘,使培訓(xùn)效果沒(méi)有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)時(shí)間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)計(jì)劃,把14個(gè)科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議區(qū)域和ktv迎來(lái)營(yíng)業(yè),明年準(zhǔn)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案’加強(qiáng)培訓(xùn),是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。

三、訓(xùn)練總結(jié)

今年從2月16日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓(xùn),截止目前總共30個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配合,嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行,并且做好請(qǐng)假筆記。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性,最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里,我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。

我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性,最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里,我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度,使我們這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新面貌。

明年的工作計(jì)劃

一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度,確保保安人員24小時(shí)巡查,全面保證酒店全年無(wú)安全事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)管理,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),對(duì)他們提出嚴(yán)格要求

三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項(xiàng)工作。

四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。

六、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。

總之,隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績(jī),我們不能驕傲,明年新的時(shí)期意味新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊(duì)伍做得更加出色。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)90人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把事情理清楚。比如,這一年的工作情況,有哪些做得好,哪些還有改進(jìn)的空間,這些都是需要想明白的。然后就是要把這些想法整理出來(lái),不是一股腦兒地堆在一起,而是要有條理。條理,說(shuō)白了就是把重要的先寫(xiě),次要的往后放,這樣別人看的時(shí)候會(huì)比較順眼。

在寫(xiě)的時(shí)候,要注意用詞,別隨便亂用那些大而空的話(huà)。比如,“取得了顯著成效”這樣的詞就盡量少用,除非確實(shí)有數(shù)據(jù)支撐。要是沒(méi)數(shù)據(jù),就說(shuō)具體的例子,比如某次巡邏發(fā)現(xiàn)了什么隱患,是怎么處理的,結(jié)果怎么樣,這樣更有說(shuō)服力。

還有一點(diǎn)很重要,就是細(xì)節(jié)不能忽略。比如,有一次接到任務(wù),要檢查小區(qū)里的消防設(shè)施,當(dāng)時(shí)是怎么安排人手的,遇到困難了是怎么克服的,最后的結(jié)果是什么樣的,這些都得記下來(lái)。如果只是籠統(tǒng)地說(shuō)“完成了消防檢查”,那別人不知道具體情況,也就沒(méi)法了解你的工作質(zhì)量。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)覺(jué)得思路有點(diǎn)亂。這個(gè)時(shí)候,不妨停下來(lái)想想,是不是前面漏掉了什么關(guān)鍵點(diǎn)。比如,可能在描述某個(gè)事件的時(shí)候,忘記提當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的合作情況了。這就需要回頭補(bǔ)充一下,不然整個(gè)總結(jié)看起來(lái)就不完整。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能找?guī)讉€(gè)同事看看。他們可能會(huì)提出一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題,或者給你建議如何更好地表達(dá)某些內(nèi)容。當(dāng)然,也不要完全聽(tīng)他們的,畢竟總結(jié)是你自己的工作記錄,得反映你的真實(shí)想法和做法。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。別想著用復(fù)雜的句子去顯示自己的水平,反而會(huì)讓讀者摸不著頭腦。比如,本來(lái)可以說(shuō)“上周組織了一次安全培訓(xùn)”,非要寫(xiě)成“上周實(shí)施了一場(chǎng)旨在提升員工安全意識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)”,這樣不僅啰嗦,還容易讓人覺(jué)得矯揉造作。

有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)會(huì)遇到時(shí)間緊迫的情況。這時(shí)候,就得抓住重點(diǎn)寫(xiě)了。比如,今年的主要成績(jī)是什么,有哪些地方還需要加強(qiáng),這些問(wèn)題解決了沒(méi)有,這些問(wèn)題的答案都要盡快寫(xiě)出來(lái)。至于那些不太重要的細(xì)節(jié),可以稍微簡(jiǎn)略一點(diǎn)。

小編友情提醒:

寫(xiě)完之后,自己再好好讀一遍。看看有沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤,比如拼寫(xiě)錯(cuò)誤之類(lèi)的。有時(shí)候,眼睛掃得太快,可能會(huì)漏掉一些小問(wèn)題。讀的時(shí)候,還可以調(diào)整一下句子的順序,讓整篇文章看起來(lái)更加順暢。

司機(jī)班長(zhǎng)年度總結(jié)示例怎么寫(xiě)【篇6】 1400字

xxx同志作為xxx司機(jī)班班長(zhǎng),在一年的工作中,始終以牢記一句話(huà):“千重要,萬(wàn)重要,安全行車(chē)最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒(méi)有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的:一、遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中,xxx認(rèn)為,要想開(kāi)好安全車(chē),首先要牢固地樹(shù)立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門(mén)的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車(chē)輪一動(dòng),想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識(shí)到:安全行車(chē)并不是紙上談兵,它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來(lái)的。他一直認(rèn)為:對(duì)待交通事故,一定要“三不放過(guò)”(原因不明不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),處罰不到位不放過(guò))

作為司機(jī)班班長(zhǎng),管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車(chē)及小區(qū)用車(chē),物業(yè)公司現(xiàn)有驕車(chē)兩輛,生產(chǎn)用客貨車(chē)一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車(chē)一輛,灑水車(chē)一輛,平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車(chē)任務(wù)和車(chē)輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問(wèn)題,今年一開(kāi)始就從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能?chē)?yán)格要求自己,在干好本職轎車(chē)司機(jī)的同時(shí),他能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的管理呼派車(chē)工作,合理利用車(chē)輛,使每臺(tái)車(chē)輛達(dá)到利用率,為了給公司結(jié)省開(kāi)資,我自學(xué)起車(chē)輛維修技術(shù),通過(guò)專(zhuān)研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車(chē)維修技術(shù),如果哪臺(tái)車(chē)輛出了毛病,我首先自己先對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時(shí)工作時(shí)間排不開(kāi),我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車(chē)輛,這樣不需要到維修站去修理的車(chē)輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車(chē)維修開(kāi)資,而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī),他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的愛(ài)護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)!

____是物業(yè)公司成長(zhǎng)和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購(gòu)進(jìn)一臺(tái)灑水車(chē),用來(lái)清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車(chē)要到湖南去提車(chē),而且時(shí)間非常的緊急,這是一個(gè)苦差事,誰(shuí)能當(dāng)此差事,這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事,我下定決心要完成此事,主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo),要求去湖南提車(chē),為了盡快地完成工作任務(wù),每天只有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,可以說(shuō)是日夜兼程,風(fēng)雨無(wú)阻,就這樣用自己無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),提前一天完成了任務(wù),把灑水車(chē)提到了家,完成工作任務(wù)這后,整個(gè)人可以說(shuō)是瘦了許多,面色蒼白,領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動(dòng),都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒(méi)有休息,而是又投入到了緊張的工作中。

交通安全可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,我在車(chē)班的安全管理上,始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車(chē),不可習(xí)慣性違章,安全問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)僥性心理,在出車(chē)制度上,我要求班組成員做到不見(jiàn)出車(chē)票不出車(chē),不準(zhǔn)出私車(chē)和私自出車(chē),不準(zhǔn)帶病駕車(chē)等安全駕車(chē)規(guī)章制度,

在工作之余,我從未間斷自已的學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報(bào)的各種文獻(xiàn),在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時(shí),不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì),經(jīng)過(guò)自已的不斷努力,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

在自已干好本職工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)班組建設(shè),經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動(dòng),增強(qiáng)集體的凝聚力與向心力,進(jìn)而增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評(píng)為局先進(jìn)班組光榮稱(chēng)號(hào)。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)173人覺(jué)得有用

司機(jī)班長(zhǎng)的工作總結(jié)其實(shí)和其他崗位的總結(jié)差不多,得把這一年干的事都好好捋一遍。既要提到完成的任務(wù),也要說(shuō)說(shuō)遇到的問(wèn)題和解決的辦法。開(kāi)頭,得先把這一年的情況大致交代一下,比如說(shuō)工作環(huán)境、車(chē)隊(duì)規(guī)模啥的,這樣背景清楚了,后面的內(nèi)容就好理解了。

一開(kāi)始可能得回顧下年初制定的目標(biāo),看看是不是都完成了。像去年我們車(chē)隊(duì)定的目標(biāo)是安全行駛多少萬(wàn)公里,結(jié)果到年底超額完成了,這就挺值得夸一夸的。不過(guò)在具體描述的時(shí)候,別光說(shuō)數(shù)字,得把是怎么做到的也講出來(lái)。比如加強(qiáng)了駕駛員培訓(xùn),提高了大家的安全意識(shí)之類(lèi)的。這部分寫(xiě)的時(shí)候要注意,不能只顧著吹牛,得實(shí)事求是,不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。

說(shuō)到駕駛員培訓(xùn),這可是個(gè)大頭。我們車(chē)隊(duì)采取了不少措施,像是定期組織理論學(xué)習(xí),還有實(shí)操演練。有時(shí)候也會(huì)邀請(qǐng)交警來(lái)給大家講課,講講交通法規(guī),還有事故案例分析。說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始有些老司機(jī)覺(jué)得麻煩,不愿意參加,后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)這確實(shí)有用,尤其是那些新來(lái)的司機(jī),進(jìn)步特別快。當(dāng)然,培訓(xùn)也不能流于形式,得有具體的考核標(biāo)準(zhǔn),不然效果就打折扣了。

再說(shuō)說(shuō)工作中遇到的問(wèn)題吧。今年車(chē)隊(duì)遇到的最大挑戰(zhàn)就是燃油價(jià)格上漲,這對(duì)我們成本控制壓力很大。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們采取了一系列措施,比如優(yōu)化行車(chē)路線,減少空駛里程。另外還推行了節(jié)能駕駛技術(shù),鼓勵(lì)大家少踩油門(mén)多滑行。雖然效果不是立竿見(jiàn)影,但長(zhǎng)期來(lái)看還是能省不少錢(qián)的。

再有就是車(chē)輛維護(hù)這一塊兒。過(guò)去總覺(jué)得車(chē)子出了毛病才去修,現(xiàn)在改成定期檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。這樣一來(lái),不僅減少了突發(fā)故障的概率,還延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命。記得有一次一個(gè)同事抱怨說(shuō)維修費(fèi)用太高,我覺(jué)得他沒(méi)想明白,提前保養(yǎng)其實(shí)比事后搶修劃算多了。當(dāng)然,這里邊也有個(gè)小插曲,有次采購(gòu)配件的時(shí)候因?yàn)闇贤ú粫?,買(mǎi)回來(lái)的型號(hào)不對(duì),好在發(fā)現(xiàn)得早,沒(méi)耽誤事。

2025年班長(zhǎng)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)總結(jié)這事,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,真做起來(lái)得費(fèi)點(diǎn)心思。要是想把總結(jié)寫(xiě)好,先得搞清楚總結(jié)到底要干什么。總結(jié),就是把這一年的工作情況梳理一遍,看看哪些地方做得好,哪些地方還有提升空間。不過(guò),很多人一提總結(jié)就頭大,覺(jué)得無(wú)從下手。比如,咱得先把工作里的大事小事都過(guò)一遍腦子。像我當(dāng)班長(zhǎng)的時(shí)
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