部門年度工作總結(jié)格式怎么寫 【篇1】1100字
這過程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人部門____年度工作總結(jié)工作總結(jié)。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：
①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;
②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起****年一次驗貨高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上****年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭____年度做好以下之工作計劃：
一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%.
二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
篇1寫作要點106人覺得有用
部門年度工作總結(jié)其實是個技術(shù)活兒，得把全年的工作情況梳理清楚，還得讓人看得明白。開頭這部分，要把部門的基本情況交代一下，比如人員構(gòu)成、主要職責之類的。這一步很重要，能讓讀者了解背景，知道你們是干什么的。
接著就是寫具體工作了，要按時間順序來，或者按工作類別來，這個看個人習慣。每個項目都得說清做了什么、怎么做的、效果如何。這里有個小竅門，就是別光說自己干了多少事，得重點突出那些亮點，像是創(chuàng)新的做法、取得的成績啥的。要是能附上一些數(shù)據(jù)就更好了，數(shù)字最有說服力。
寫總結(jié)的時候，要注意語氣要客觀，不能太夸張，也不能太低調(diào)。比如，一項任務(wù)完成得很好，就說“取得了顯著成效”，而不是“完美無瑕地完成了”。這樣顯得更真實，也更有分量。
中間部分寫完后，可以簡單回顧一下遇到的問題和挑戰(zhàn)。這些問題不是為了找借口，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道，咱們工作中確實存在困難，需要支持和幫助。當然，最好還能提點建議，比如希望增加哪些資源、改進哪些流程之類的。
最后就是收尾了。這部分不用太長，簡單概括下全年工作的總體情況就行。可以強調(diào)一下團隊的努力和成績，也可以展望下未來，表達繼續(xù)努力的決心。不過呀，有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會忘記檢查一遍，結(jié)果里面會出現(xiàn)一些小錯誤，比如拼寫不對、標點沒打?qū)χ惖男栴}。這就提醒大家，寫完后一定要仔細看看，別讓這些小細節(jié)影響了整體效果。
醫(yī)院部門年度工作總結(jié)報告怎么寫【篇2】 1500字
在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學(xué)習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo)，以“尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)”為主體，展開一切服務(wù)工作，特別是通過“創(chuàng)新思維、感動服務(wù)”及“學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗，同時也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié)：
一、目標完成情況
通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務(wù)，達到了來人有接待、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。
一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設(shè)計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨特的服務(wù)方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務(wù)工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務(wù)，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。
一年來我們進行了四次服務(wù)心得交流，全科人人有博客，部分人員有qq，博文共6，論文有。一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二、經(jīng)驗和不足:
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不
僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學(xué)習、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務(wù)使我們提倡的，在給對方服務(wù)的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務(wù)，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你
擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。
篇2寫作要點102人覺得有用
寫一份醫(yī)院部門的年度工作總結(jié)報告，需要結(jié)合專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，這樣才能寫出既有深度又實用的文章。這類報告的重點在于全面回顧過去一年的工作情況，既要突出成績，也要客觀分析存在的問題。寫的時候可以從幾個方面入手，比如工作目標完成情況、取得的主要成果、遇到的問題及解決辦法。
在描述工作目標完成情況時，一定要具體，最好能列出一些關(guān)鍵指標，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到成效。比如，某科室今年接診患者數(shù)量比去年增加了多少，平均住院日縮短了多少天之類的。同時，還可以附上一些數(shù)據(jù)圖表，這會讓報告顯得更加專業(yè)。不過，有時候在統(tǒng)計過程中，可能會因為某些意外因素導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠精確，但這并不影響整體效果，只要大致趨勢是對的就行。
說到取得的主要成果，這里要注意的是，不要只停留在表面，而是要深入挖掘背后的原因。例如，某個新項目的成功實施，除了表面的成績外，還需要分析團隊協(xié)作、技術(shù)支持等方面的作用。如果能在報告中提到這些細節(jié)，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你考慮得很周到。當然，有時候在整理材料的過程中，可能遺漏了一些重要的背景信息，這就需要后續(xù)補充完善。
工作中不可能一帆風順，總會遇到各種問題。在報告這部分內(nèi)容時，不僅要誠實地反映實際情況，還要提出相應(yīng)的解決方案。比如，如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了效率低下的情況，可以探討是否是因為流程設(shè)計不合理，或者是人員培訓(xùn)不到位造成的。通過這樣的分析，不僅能展現(xiàn)你的責任心，還能為今后的工作提供參考。不過，有時候在討論問題的時候，可能會不小心忽略了一些次要但同樣重要的因素，這就需要反復(fù)檢查，確保沒有遺漏。
書寫注意事項：
報告中還可以適當加入一些創(chuàng)新性的想法。比如，針對未來的發(fā)展方向，可以提出一些初步的設(shè)想，甚至可以嘗試一些新的管理模式或者技術(shù)手段。這樣做不僅體現(xiàn)了前瞻性思維，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。只是有時候，在構(gòu)思這些新點子的時候，可能會因為經(jīng)驗不足而顯得有些理想化，這就需要多向有經(jīng)驗的同事請教，不斷完善方案。
小編友情提醒：
寫報告的時候，語言表達要簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。畢竟，這份報告是要給人看的，太晦澀難懂反而會讓人抓不住重點。有時候，為了追求簡練，可能會不小心省略了一些必要的連接詞，導(dǎo)致句子之間稍顯突兀，但這可以通過多次修改來調(diào)整。
業(yè)務(wù)部門年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
業(yè)務(wù)部門年度工作總結(jié)
不知不覺中____悄然而去。在這辭舊迎新之際，做這樣一個回顧既是對以往的總結(jié)，更是對今后工作的鼓勵和期待。鼓勵自己更快更好的完成份內(nèi)的工作，期待自己能以更飽滿的熱情投入到新一輪的工作中去。
一年的工作和生活林林總總，不能一一而述，所以我想試著從以下三個方面來回顧一下我繁忙而快樂的____年。
(一) 業(yè)務(wù)篇
既然是工作總結(jié)，業(yè)務(wù)方面的總結(jié)肯定是首當其沖的。從____年12月26日至____年12月25日這一時間段內(nèi)，我一共做過xxx筆銷售出庫，總金額高達xxxxxx.90元;銷后退回591筆，總金額xxxx.13元;銷售調(diào)價64筆，總金額103619.63元;內(nèi)部請貨43筆，總金額xxxxxx.86元;內(nèi)部退貨3筆，總金額322.80元;申請發(fā)票387筆，總金額xxxxxxx.10元。
可能有人會說，開張票是分分鐘的事情，一年才開4059張票，有什么可說的呢!其實不然，在庫存充足的情況下，開一張自然不用費事。但是有的時候，商業(yè)公司要貨了，我們自己的`庫存有不足的情況下，就得需要及時跟商務(wù)具體的負責人溝通，告知實際發(fā)貨數(shù)量，然后再把庫存不足這一事實告知采購的負責人。等從采購那里反饋回具體的到貨時間后，再實時有效地跟蹤入庫情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺貨藥品到庫后，要第一時間聯(lián)系商務(wù)負責人，讓他們及時通知下家商業(yè)重新制定采購訂單，這以后才能做該藥品的銷售出庫。剛才所說的只是一般商業(yè)公司的發(fā)貨流程，下面再說一下嘉事堂的銷售開票。由于嘉事堂嚴格的庫存管理制度，導(dǎo)致了他們要貨急的這一事實，每天嘉事堂的采購孫倩倩都會在oa上跟大家要貨。根據(jù)公司的規(guī)定，我們每次接到孫倩倩的要貨通知時，都會認真地閱讀查找，從一堆要貨記錄里，篩選出自己負責的品種，然后一一開出。如遇庫存不足時，及時有效的跟孫倩倩溝通：發(fā)貨數(shù)量達不到實際要貨數(shù)量時，要及時告知孫倩倩實際的發(fā)貨數(shù)量，好讓她在系統(tǒng)里更改訂單，以便嘉事堂那邊及時收貨;如遇到?jīng)]有庫存的情況，會在oa上同時選中孫倩倩并采購的負責人，告知哪些品種無庫存，請采購及時采貨。在等貨的這段時間內(nèi)，按照公司的規(guī)定，我不需要再做什么額外的工作了，剩下的就是等孫倩倩再次要貨了。按常理說我的工作做到這一步就算是ok了，但我是一個對自己有嚴格要求的人，尤其是工作上，所以呢，只要我發(fā)現(xiàn)缺貨品種入庫了，不再等孫倩倩要貨，會第一時間聯(lián)系孫倩倩，征詢她的意見。孫倩倩也會及時告知我發(fā)貨數(shù)量，我會在第一時間給嘉事堂補貨。關(guān)于這一點，我雖然沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的正面表揚，但是我得到了嘉事堂采購孫倩倩每次給我回復(fù)消息時額外的禮貌和尊敬!我想，這應(yīng)該是我的欣慰吧，確切的說，這份來自于下家商業(yè)公司同仁的尊重，更應(yīng)該屬于燃烽業(yè)務(wù)部的每一個成員!
(二) 同事關(guān)系篇
既然把同事關(guān)系作為一個篇章，單獨的提出來，顯而易見，在過去的____年里，我收獲了更多的來自同事們的關(guān)心與鼓勵。即使是繁忙的一天，你帶著一身的勞累即將走出辦公室，哪怕窗外是濃重的霧霾，只要迎面走過來的同事給你一個親切的微笑，一切的勞累與抱怨會因這微笑不翼而飛。
在____即將過去之際，我想感謝一下那些在工作上給予我?guī)椭耐聜儯兄x一下那些給我微笑的人，謝謝大家!
(三)環(huán)境篇
我所說的環(huán)境不是我們置身的大環(huán)境，而是業(yè)務(wù)部的小環(huán)境。這一年來，我們業(yè)務(wù)部被建設(shè)的像一個熱帶雨林一樣，每天在綠意盎然的環(huán)境里辦公，心情自然是舒暢的、愉快的。有了這好心情，工作效率怎么可能不提高呢?說起這個熱帶雨林，我要感謝小濤、殷肖、楊茵，感謝她們和我一起給這些綠植澆水，剪枝，每天用期待的心情和目光伴這些綠植成長，這些綠植也用勃勃的生機回報我們業(yè)務(wù)部的每一個成員。此刻，我想和這些綠植一起說一聲：謝謝，謝謝大家的栽培!
在心的一年我們將會用自己的行動來書寫更美的篇章!
篇3寫作要點212人覺得有用
寫業(yè)務(wù)部門年度工作總結(jié)的時候，得把這一年的成績和不足都好好梳理一遍。開頭可以先說說這一年總的完成情況，比如目標達成率是多少，重點項目推進了多少。記得要把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)擺出來，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你的工作成果。
接著就是具體的工作內(nèi)容了，要分塊去寫。比如說市場拓展這部分，得把新客戶開發(fā)的數(shù)量、銷售額的增長比例這些詳細列出來。還有內(nèi)部管理方面，團隊建設(shè)的情況也要提一下，像是員工培訓(xùn)次數(shù)、晉升人數(shù)之類的。不過這里頭有些地方可能寫的時候會有點混亂，比如有時候項目名稱記混了，這種情況得特別注意核對下資料。
財務(wù)這塊也很重要，收入支出明細最好能羅列清楚。如果有一些成本控制上的亮點，比如節(jié)省了多少開支，也得專門強調(diào)出來。但有時候在寫這部分時，可能會因為數(shù)字太多而搞混順序，這就要多檢查幾遍，確保條理清晰。
對于存在的問題，不能避重就輕，得實事求是地反映出來。像溝通機制上有沒有短板，資源配置是否合理這些問題都要坦誠面對。當然，寫的時候可能會因為一時想不起具體的例子而顯得空泛，這時候就需要回翻之前的會議記錄或者工作報告來找依據(jù)。
最后別忘了提提明年的工作計劃，把接下來的重點任務(wù)規(guī)劃好?？梢試@提升效率、優(yōu)化流程這些方向展開。不過有時候?qū)懙竭@個部分會有點急躁，恨不得一口氣說完所有想法，結(jié)果反而顯得啰嗦，這就需要冷靜下來慢慢調(diào)整措辭。
寫總結(jié)的時候，用詞要恰當，既不能太夸張也不能太謙虛。像形容成果時，用“顯著提高”比“極大進步”更合適；說到問題時，說“有待改進”比“嚴重缺陷”更能讓人接受。不過有時候會不小心用錯詞，比如把“成果”寫成“成果”，雖然意思沒變，但仔細看就會覺得別扭。
總結(jié)寫完后，建議找同事幫忙看看，他們可能會從另一個角度提出有價值的修改意見。畢竟一個人寫東西難免會有疏漏，別人提點建議總歸是有好處的。
2025年倉庫管理部門年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
回顧過去,展望未來.____已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標.
加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進.
積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間.
積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn).工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用.總之,____取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠.
1.在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生.
改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù).
2.短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強.
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實.
3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高.
改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保計劃部.采購部.生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入.確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性.
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
____,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力.在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的.為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂!
篇4寫作要點187人覺得有用
____年倉庫管理部門年度工作總結(jié)怎么寫
時間過得很快，一眨眼就到了年底，各部門都忙著寫總結(jié)，倉庫管理部門也不例外。寫好總結(jié)不是件輕松的事，尤其是對倉庫管理這類注重細節(jié)的工作來說。寫總結(jié)時，得先把這一年的工作情況梳理清楚，哪些地方做得好，哪些地方還需要改進，都要心里有數(shù)。
先說說倉庫管理的核心工作吧。今年倉庫接收貨物的數(shù)量比去年多了不少，這說明業(yè)務(wù)量增加了。為了應(yīng)對這個變化，我們調(diào)整了部分流程，比如優(yōu)化入庫登記程序，把過去手工記錄改成電子表格記錄。這樣做不僅提高了效率，還減少了差錯率。另外，倉庫的盤點制度也進行了更新，現(xiàn)在采用月度盤點和季度大盤點相結(jié)合的方式，這樣能及時發(fā)現(xiàn)庫存里的問題，比如貨品丟失或數(shù)量不符的情況。
說到盤點，這里有個小插曲。有一次盤點的時候，發(fā)現(xiàn)某類貨品少了幾十箱，起初大家都以為是被偷了，后來經(jīng)過仔細核對才發(fā)現(xiàn)，原來是之前錄入系統(tǒng)時多記了一次。這個事情提醒我們，日常工作中一定要養(yǎng)成仔細檢查的習慣，哪怕是一些看起來不起眼的小環(huán)節(jié)，也可能藏著大問題。
除了日常工作，倉庫管理還涉及到一些突發(fā)狀況的處理。今年夏天暴雨較多，有一次倉庫屋頂漏水，好在我們提前準備了防雨布，及時將受影響的貨品轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。這件事讓我們意識到，平時必須做好應(yīng)急預(yù)案，這樣才能在關(guān)鍵時刻臨危不亂。
倉庫管理不僅僅是硬件上的維護，還包括人員管理。今年我們加強了員工培訓(xùn)，特別是新入職的同事，讓他們盡快熟悉操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容包括貨品分類、搬運注意事項、消防安全知識等。通過培訓(xùn)，大家的安全意識普遍提高了不少，這也是值得肯定的地方。
總結(jié)起來，倉庫管理的重點在于細節(jié)把控和團隊協(xié)作。新的一年即將到來，希望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，爭取讓倉庫管理工作再上一個臺階。
財務(wù)部門年度個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇5】 2750字
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會 計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。____年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;____年集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣 的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體 財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能發(fā)展
(一)、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
(二)財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏 競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是 基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同 時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了 工作布置。 2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是 統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫 徹實施階段。 3、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求 及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相 對穩(wěn)定的表式。 4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與 駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。 5、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。 6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、 會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。 7、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè) 人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。 8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊 性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用” 的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。 9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來 看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足____年 9月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于____年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。 10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝 工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程 量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審 核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算 材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難 以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方 式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
篇5寫作要點125人覺得有用
財務(wù)部門年度個人工作總結(jié)____怎么寫
財務(wù)工作千頭萬緒，到了年底總結(jié)的時候，心里難免有些緊張。畢竟這一年的工作量大，涉及面廣，要想把事情說清楚，還得條理分明，這可不是件輕松的事。不過，寫總結(jié)這事，也不是那么難，關(guān)鍵是要掌握一些竅門。
先從材料入手吧。這一年做了哪些事，都得心里有數(shù)。賬目核對了多少次，報表提交了多少份，這些都是硬指標。記得有一次，我整理材料的時候，把某個月的憑證順序搞錯了，后來才發(fā)現(xiàn)問題，又得重新調(diào)整。這種事情提醒我們，平時做事一定要仔細，別等到年底才發(fā)現(xiàn)漏洞百出。
接著就是歸納提煉了。把具體的工作內(nèi)容歸類整理，找出重點。比如，今年在成本控制方面下了不少功夫，通過優(yōu)化流程，節(jié)省了不少開支。這一塊就可以作為亮點來寫。不過在寫的時候，得注意措辭，別讓人覺得是在吹牛。比如，可以這樣寫：“經(jīng)過團隊的努力，成本控制取得了顯著成效，較上年下降了x%?！?/p>
再來說說數(shù)據(jù)。財務(wù)工作離不開數(shù)字，總結(jié)里當然也少不了。但數(shù)據(jù)不能亂堆砌，得有邏輯。比如，今年的收入增長了多少，利潤提升了多少個百分點，這些都要用事實說話。不過有時候，數(shù)字太多容易讓人眼花繚亂，這時可以用圖表來輔助說明，直觀又清晰。
總結(jié)里最好能提到一些問題和不足。沒有哪家公司能一直順風順水，遇到困難也是正常的。比如，今年在資金調(diào)配方面遇到了些挑戰(zhàn)，經(jīng)過調(diào)整后才得以解決。這樣的表述既顯得真實，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
最后一點，態(tài)度很重要?？偨Y(jié)不是單純地羅列成績，還得表達出對未來工作的展望。比如，明年打算進一步加強內(nèi)部管理，提升工作效率。這一點不用說得太具體，點到為止就好。
寫總結(jié)的過程其實也是自我反思的過程。通過梳理一年的工作，能發(fā)現(xiàn)自己有哪些地方做得好，哪些地方還需要改進。希望以上的建議能給大家一些啟發(fā)，讓年終總結(jié)不再是頭疼的事。
采購部部門年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 750字
采購部部門年度工作總結(jié)
時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)進入餐飲采購部門一段時間了。作為餐飲行業(yè)，自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以餐飲行業(yè)的采購部門是很重要的。作為采購部門更應(yīng)多為消費者的飲食著想，為保證每位顧客的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的餐飲工作作以如下總結(jié)：
1、采購員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負責采購供應(yīng)餐飲部的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。
2、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料，嚴禁采購腐敗變質(zhì)食品和過期食品。
3、嚴格遵守各項方針政策和市場管理規(guī)定，自覺遵紀守法，做到大公無私、廉潔奉公。
4、熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、把握信息、精打細算、計劃采購、保證供應(yīng)。
5、運用支票，嚴格按照支票管理運用方法執(zhí)行，妥善保存，及時報帳，并記錄運用開支項目。
6、采購原材料入庫，必須經(jīng)保管員過秤驗收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑單據(jù)方能報帳。
7、在工作中，做到主動服務(wù)、積極工作、公私分明。
8、堅持以采促俏，以銷定采，勤采勤銷的原則，發(fā)揚'四勤'(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
另外，我也嚴格財務(wù)紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
采購部部門年度工作總結(jié)。
篇6寫作要點39人覺得有用
采購部的年度總結(jié)每年都要寫，這可不是件輕松的事。總結(jié)得既要全面又不能太啰嗦，既要突出成績還得別忘了提問題。開頭部分，得先把這一年的工作概況說一下，像采購量，成本控制情況啥的，最好能有個具體數(shù)字，這樣顯得有依據(jù)。
接著就該談工作中的亮點了，比如說今年跟供應(yīng)商談了個特別優(yōu)惠的價格，或者優(yōu)化了某項流程，提高了效率。這部分要詳細點，具體到數(shù)字和細節(jié)，不然聽上去就空洞了。比如去年我們采購a材料的成本是xx元一噸，今年通過談判降到了xx元，這個變化就能直觀反映工作成果。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會遇到一些小麻煩，比如記不清具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這時候就得趕緊翻翻之前的記錄，別憑印象寫，容易出錯。還有就是寫到具體案例的時候，最好能配上圖片或者表格啥的，這樣看起來更直觀，領(lǐng)導(dǎo)也容易看明白。
說到問題，肯定不能光報喜不報憂，得實事求是地指出工作中存在的不足。像有些供應(yīng)商交貨不及時的問題，或者庫存管理上存在的一些漏洞，都得提出來。提問題的時候，最好能附上解決方案，這樣顯得有建設(shè)性。比如說交貨不及時的問題，我們可以建議增加備選供應(yīng)商的數(shù)量，這樣能降低風險。
總結(jié)里邊提到的計劃部分也很關(guān)鍵，這是給下一年工作定方向的。比如明年打算拓展新的供應(yīng)渠道，或者加強內(nèi)部培訓(xùn)啥的，都得提前規(guī)劃好。不過寫這部分的時候要注意，別把計劃寫得太虛了，要有點實質(zhì)性的內(nèi)容，像是具體的預(yù)算、預(yù)期目標之類的，這樣才更有說服力。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候還有一點需要注意，那就是語氣得誠懇。既不能自吹自擂，也不能一味地自我批評。要實事求是，把工作中的成績和問題都客觀地呈現(xiàn)出來。要是覺得自己寫得不夠好，也可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的地方。
