工程部年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2150字
***x年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門guǎnlǐ工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的guǎnlǐ。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求guǎnlǐ人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行11年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部guǎnlǐ，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
***x年工程部完成主要工作項(xiàng)目：
1。完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2。配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3。完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
4。完成客房小改工作，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5。對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6。簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。
7。完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8。完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9。完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10。除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源guǎnlǐ
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能guǎnlǐ工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的guǎnlǐ之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
四、安全guǎnlǐ
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
五、存在的問題
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí)。guǎnlǐ人員對(duì)員工的激勵(lì)較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù)，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個(gè)部門來guǎnlǐ是不夠的，需要各部門的guǎnlǐ人員加強(qiáng)guǎnlǐ，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí)，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)guǎnlǐ和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。
***年主要工作計(jì)劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
2、建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3、加強(qiáng)節(jié)能降耗guǎnlǐ與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比***年再降5～8%。
4、對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。
篇1寫作要點(diǎn)234人覺得有用
寫年度總結(jié)的時(shí)候，大家都會(huì)覺得頭疼。尤其是工程部這種需要大量技術(shù)細(xì)節(jié)的工作，總結(jié)起來更是復(fù)雜。開頭部分得先把今年的整體情況說清楚，比如完成了哪些項(xiàng)目，遇到了什么困難，這些問題后來是怎么解決的。這部分要是能用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)就更好了，比如“項(xiàng)目進(jìn)度控制”、“質(zhì)量保障體系”之類的詞，顯得比較正式。
接著就是講具體工作了。每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展都要提一下，特別是那些比較大的項(xiàng)目，最好能列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。比如說某個(gè)橋梁施工項(xiàng)目，可以提到設(shè)計(jì)階段用了什么新工藝，施工過程中遇到過哪些難題，最后又是如何優(yōu)化方案保證按時(shí)完工的。記得多用數(shù)字說話，像“減少成本百分之十”、“縮短工期十五天”這樣的表述會(huì)更有說服力。
然后就是團(tuán)隊(duì)合作的部分。工程部不是一個(gè)人的事，大家分工協(xié)作很重要。這里可以寫寫團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，尤其是那些表現(xiàn)突出的同事，可以說他們做了什么貢獻(xiàn)，幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服了哪些挑戰(zhàn)。不過要注意的是，表?yè)P(yáng)的時(shí)候別太夸張，實(shí)事求是就好。
接下來就是關(guān)于明年工作的展望。這個(gè)部分不用寫得太具體，主要是表達(dá)一種積極的態(tài)度，比如說希望進(jìn)一步提升工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部溝通之類的話。還可以提到一些計(jì)劃中的培訓(xùn)或者引進(jìn)的新設(shè)備，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你們是有規(guī)劃的。
最后就是一些小建議了。比如針對(duì)今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，像是加強(qiáng)安全檢查頻率，定期組織技術(shù)交流會(huì)之類的。不過在寫這些的時(shí)候，語(yǔ)氣要溫和，避免給人感覺是在抱怨。
寫總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間軸很重要，最好能按照事情發(fā)生的順序來寫，這樣條理清晰。另外，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別繞來繞去讓人摸不著頭腦。有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省空間，可以省略一些不必要的修飾詞，直接點(diǎn)出重點(diǎn)。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略掉一些小細(xì)節(jié)，比如數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。明明記得是做了三次測(cè)試，結(jié)果一寫就成了兩次，這種地方一定要仔細(xì)核對(duì)。再就是引用的數(shù)據(jù)來源也要標(biāo)明清楚，不然顯得不夠?qū)I(yè)。有時(shí)候?qū)懙揭话胪蝗幌肫疬z漏了某個(gè)重要事項(xiàng)，這時(shí)候就得趕緊回去補(bǔ)充進(jìn)去，否則很容易被人挑刺。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，不要套用模板，那樣會(huì)顯得很死板。要是能找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)，又能指出不足，那就算是成功了。
工程部年度工作總結(jié)模板怎么寫【篇2】 1500字
年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的二零一一年即將過去，更具挑戰(zhàn)的二零一二年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。
二零一一年，于我來說，也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變，從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個(gè)改變，更是一個(gè)突破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做到與公司同步發(fā)展。
進(jìn)入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個(gè)、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次，具體如下：
記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì)，制圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號(hào)是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時(shí)，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性。不過面對(duì)困難，我并沒有退縮，通過進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗(yàn)，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖，還對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項(xiàng)工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號(hào)，協(xié)助房屋驗(yàn)收，協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng)，通過以上工程事件，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆?wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些基本的水電知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級(jí)階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報(bào)，在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，但部門主管及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
二零一二年，這個(gè)被瑪雅人稱為世界末日的年份，曾給許多人帶了疑惑和恐懼，然在我看來二零一二年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
篇2寫作要點(diǎn)175人覺得有用
工程部的年度總結(jié)寫起來其實(shí)挺講究的，尤其是對(duì)于那些既得掌握專業(yè)技能又得熟悉工作流程的人來說?？偨Y(jié)，說白了就是要把一年的工作梳理一遍，既要體現(xiàn)成績(jī)，還得找出問題，還得規(guī)劃下一年的方向。不過開頭就別整得太復(fù)雜，直接從整體入手就行，比如先說一下這一年工程部的整體情況，是超額完成了任務(wù)還是遇到了些小麻煩。
拿我自己的經(jīng)驗(yàn)來說，寫總結(jié)的時(shí)候，最開始就列個(gè)提綱，先把每個(gè)項(xiàng)目的大致進(jìn)展寫出來。比如說去年我們部門負(fù)責(zé)的那個(gè)大型橋梁加固工程，從設(shè)計(jì)到施工再到驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都得交代清楚。記得當(dāng)時(shí)遇到過材料供應(yīng)的問題，供應(yīng)商那邊出了點(diǎn)差池，結(jié)果耽誤了一周的時(shí)間。這個(gè)就得寫進(jìn)去，不然顯得不真實(shí)。當(dāng)然，解決辦法也得寫，最后我們跟供應(yīng)商重新協(xié)商，調(diào)整了供貨計(jì)劃，這才保證了工期。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時(shí)候別光顧著說自己干了多少活兒，還要把過程中積累的經(jīng)驗(yàn)寫下來。像是那個(gè)橋梁加固項(xiàng)目，我們后來總結(jié)出一套新的施工方案，比原來的方法效率提高了至少百分之二十。這種經(jīng)驗(yàn)特別重要，以后遇到類似的情況就能少走彎路。還有就是，寫總結(jié)的時(shí)候盡量多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有說服力。像“應(yīng)力分析”、“荷載計(jì)算”之類的詞，一聽就知道是內(nèi)行話。
說到這兒，其實(shí)總結(jié)里面最容易忽視的就是細(xì)節(jié)。比如某個(gè)月份的施工進(jìn)度表，當(dāng)時(shí)因?yàn)閳D紙修改得比較頻繁，導(dǎo)致工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一再推遲。這種細(xì)節(jié)如果不寫出來，領(lǐng)導(dǎo)可能就不知道具體哪里出了問題。所以，寫總結(jié)的時(shí)候一定要把那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都記下來，哪怕看起來不起眼的小事，說不定哪天就能派上大用場(chǎng)。
還有個(gè)需要注意的地方，就是總結(jié)里的數(shù)字一定要準(zhǔn)確。像去年我們的總產(chǎn)值是多少，利潤(rùn)增長(zhǎng)率是多少，這些都得核實(shí)清楚。我記得有一次因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候漏掉了一個(gè)小項(xiàng)目，結(jié)果寫總結(jié)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)總數(shù)對(duì)不上，最后不得不重新核對(duì)了好幾遍。這事提醒大家，寫總結(jié)的時(shí)候千萬別嫌麻煩，該查的數(shù)據(jù)一定要查，該核對(duì)的一定要核對(duì)。
至于格式，其實(shí)也沒必要搞得太花哨。我個(gè)人覺得，只要條理清晰就行。可以按季度或者月份來劃分，每個(gè)階段的工作成果、存在的問題、采取的措施，一條條寫清楚。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候也會(huì)遇到點(diǎn)小麻煩，比如有些事情想不起來了，這時(shí)候可以翻翻之前的會(huì)議記錄或者工作日志，能幫上不少忙。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完之后最好能讓同事幫忙看看。畢竟一個(gè)人寫難免會(huì)有疏漏，別人提提意見能幫你發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。當(dāng)然，這也不是絕對(duì)的，有時(shí)候自己寫得順手了，反而覺得沒必要改，這就得看個(gè)人習(xí)慣了。
工程部?jī)?nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2250字
____3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同，正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到xx城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。
一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。
回顧我這一年來的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一、在工作中增強(qiáng)五種意識(shí)，盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作
一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與____保持高度一致。同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。無論何時(shí)何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。
五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該講的堅(jiān)決不講。
二、工作情況
從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。
10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
____7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個(gè)月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績(jī)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了____的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。
平時(shí)除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外，還努力自學(xué)法律知識(shí)，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、存在的問題及下一步工作打算
在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù)；對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。對(duì)各類文字材料，認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
篇3寫作要點(diǎn)194人覺得有用
在撰寫工程部?jī)?nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié)時(shí)，需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性。這類總結(jié)不同于心得體會(huì)，它更注重客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)支撐。開頭部分可以直接點(diǎn)明工作背景，比如提及部門職能及自身職責(zé)范圍，這樣能讓讀者迅速了解你的工作環(huán)境。例如：“作為工程部的一員，我主要負(fù)責(zé)文件歸檔、會(huì)議記錄以及項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤等工作?！苯又梢悦枋鼍唧w的工作成果，這部分需要用清晰的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)效率和質(zhì)量。比如說：“全年共整理了超過五百份技術(shù)文檔，確保無一遺漏，為后續(xù)查閱提供了便利?！?/p>
在敘述過程中，要注意語(yǔ)言的專業(yè)性。使用一些行業(yè)內(nèi)慣用術(shù)語(yǔ)能夠提升總結(jié)的權(quán)威感。例如提到項(xiàng)目管理時(shí)，可以用到“里程碑節(jié)點(diǎn)”、“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”這樣的詞匯。同時(shí)，為了增強(qiáng)說服力，還可以加入一些量化指標(biāo)，如“項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到百分之九十五”。
寫作時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵。有時(shí)為了追求表達(dá)順暢，可能會(huì)忽略某些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確性。像在描述某項(xiàng)任務(wù)完成情況時(shí)，或許會(huì)說“大概完成了三分之二”，而不是精確到具體的百分比。盡管如此，只要不影響整體理解，這樣的處理方式是可以接受的。
書寫注意事項(xiàng)：
在總結(jié)中適當(dāng)融入對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的感受也是不錯(cuò)的選擇。畢竟內(nèi)勤工作離不開同事間的協(xié)作?！芭c各部門保持良好溝通，特別是在跨部門協(xié)調(diào)方面，我覺得自己在這方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)?！边@樣的表述既體現(xiàn)了個(gè)人的成長(zhǎng)，又展現(xiàn)了對(duì)集體工作的重視。
小編友情提醒：
記得檢查一下文檔格式是否符合要求。比如字體大小、行間距等基本排版問題，雖然看似不起眼，卻能影響閱讀體驗(yàn)。如果時(shí)間允許的話，不妨多校對(duì)幾遍，確保沒有明顯的拼寫錯(cuò)誤或標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。畢竟，一份整潔有序的總結(jié)更能給人留下好印象。
2025年工程部年度總結(jié)怎么寫【篇4】 1800字
時(shí)光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了____的春秋夏冬。
可以說，____是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰。現(xiàn)將____工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。
一、 一年來的工作
1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。
1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂 22xx 平方，木地板8xx 平方，壁紙17xx 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
2）____xx新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個(gè)月的努力，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行。
3）總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方，內(nèi)墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75xx平方，外墻涂料32xx平方，硬化停車場(chǎng)3xx平方，其中籃球場(chǎng)7xx平方。
5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。
2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。
分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。半年多來，工程部對(duì)錦繡家苑（1#——61#樓、三棟辦公樓）匯龍城（2#、3#、5#樓）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
____，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。____工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。
篇4寫作要點(diǎn)167人覺得有用
____年工程部年度總結(jié)怎么寫
工程部的工作總結(jié)，說起來其實(shí)是個(gè)挺細(xì)致的事。畢竟，這一年里頭，大家忙活的事情方方面面都得顧到，從項(xiàng)目的推進(jìn)到設(shè)備的維護(hù)，再到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，每一塊兒都不能落下。要是寫總結(jié)的時(shí)候抓不住重點(diǎn)，就很容易變成流水賬，看著累贅又沒營(yíng)養(yǎng)。所以今天就聊聊，怎么把這份總結(jié)寫得既全面又有條理。
開頭怎么寫？
這一步很關(guān)鍵。開頭這部分得把全年工作的背景交代清楚，比如今年工程部承擔(dān)了哪些任務(wù)，目標(biāo)是什么，當(dāng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)有哪些。這里頭要多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得正式一點(diǎn)，像是“項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制”“質(zhì)量管理體系優(yōu)化”之類的詞兒。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芤驗(yàn)樘?，就把一些?xì)節(jié)給省略掉了，比如具體項(xiàng)目名稱或者數(shù)據(jù)，這就有點(diǎn)欠妥。不過這事也不是特別嚴(yán)重，只要后面補(bǔ)上就行。
接著就是講成果的部分。這一塊兒得把成績(jī)擺出來，最好能有具體的數(shù)字支撐，像“完成率提升了15%”“節(jié)約成本約xx萬元”這樣的表達(dá)就很直觀。不過有時(shí)候，寫作者可能會(huì)因?yàn)橛洸磺寰唧w數(shù)字，就用個(gè)大概值代替，比如“大概節(jié)約了幾十萬”，這樣雖然不算大問題，但總覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
然后就是問題和不足這塊兒。每個(gè)部門都會(huì)有短板，工程部也不例外。這里得實(shí)打?qū)嵉胤治鰡栴}所在，比如說某項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)始終沒突破，或者某個(gè)環(huán)節(jié)的效率一直不高。寫這部分的時(shí)候，別光顧著抱怨，還要提出改進(jìn)措施，不然總結(jié)就顯得消極了。不過偶爾會(huì)出現(xiàn)一種情況，就是寫作者可能把問題描述得太籠統(tǒng)，比如“存在管理上的漏洞”，卻沒有具體展開，這就有點(diǎn)含糊其辭了。
小編友情提醒：
總結(jié)還得展望未來。未來的計(jì)劃要結(jié)合實(shí)際情況，不能脫離現(xiàn)實(shí)去空談。比如下一年的重點(diǎn)工作是什么，有沒有新的項(xiàng)目需要啟動(dòng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有哪些打算。這里需要注意的是，寫作者有時(shí)候會(huì)忘記把總結(jié)和計(jì)劃區(qū)分開來，導(dǎo)致兩者混在一起，讀起來有些混亂。
工程部年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)范例怎么寫【篇5】 1900字
____年工程部按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求，我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合，團(tuán)結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運(yùn)行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張，9899項(xiàng)，電話報(bào)修4638項(xiàng)，總計(jì)14537項(xiàng)。____年主要完成工作.
1、四月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，對(duì)每個(gè)房間的空調(diào)濾芯進(jìn)行清洗。2、八月份員工班加點(diǎn)配合完成了led屏幕的安裝。3、完成主樓玻璃更換工作
4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等
在____年中，工程部取得了必須的成績(jī)，一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了超多的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能用心主動(dòng)去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有必須的差距。我們決心在今后的工作中必須認(rèn)真總結(jié)一年來工作中存在的差距，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為我們酒店再上一層樓，為四酒店做出的貢獻(xiàn)。
雖然在20xx中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了必須的成績(jī)。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為;
1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)。缺乏團(tuán)隊(duì)精神。工作熱情不高。2、技術(shù)水平參差不齊，工作依懶性教強(qiáng)。
3、工作主動(dòng)性不夠，缺乏主人翁精神。節(jié)約意識(shí)較淡薄?？傊覀儠?huì)在以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己。相信在____年，我們的工作還會(huì)得更大的進(jìn)步。新的一年已經(jīng)到來，應(yīng)對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。一、工程部今年的總體工作：
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水
系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行，個(gè)性要提高餐廳部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作：
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工必須要從強(qiáng)電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。期望透過培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去建立舒適的硬件環(huán)境，為客人帶給舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變
游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改善工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間個(gè)性前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，職責(zé)分區(qū)，職責(zé)到人。并且由維修班組定期對(duì)各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，個(gè)性是對(duì)中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對(duì)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)餐飲部、客房部、包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)務(wù)必經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低成本。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查班組的修舊利廢狀況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源的使用檢查，杜絕浪費(fèi)。
(5)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料用途，便于控制。
(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。5、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店建立和諧的美麗環(huán)境。
篇5寫作要點(diǎn)61人覺得有用
做總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)感到頭疼，覺得無從下手。其實(shí)總結(jié)的關(guān)鍵在于理清思路，把過去一年的工作情況梳理清楚。先要把全年的工作目標(biāo)列出來，看看哪些完成了，哪些沒完成。這一步很重要，因?yàn)橹挥兄滥繕?biāo)是什么，才能判斷工作成效如何。
比如，工程部去年定的目標(biāo)之一就是提升施工效率，那么就得統(tǒng)計(jì)一下實(shí)際完成的項(xiàng)目數(shù)量，和計(jì)劃相比有沒有差距。如果差距比較大，就需要分析原因，是因?yàn)槿肆Σ蛔氵€是材料供應(yīng)出了問題。這類具體的數(shù)據(jù)和分析一定要詳細(xì)，這樣領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候才能明白具體情況。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于那些已經(jīng)完成的任務(wù)，也得好好回顧一下。像去年我們負(fù)責(zé)的那個(gè)大型橋梁項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)到施工再到驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都得仔細(xì)想想。當(dāng)時(shí)為了趕工期，我們采取了分段施工的辦法，效果還不錯(cuò)。但也有問題，比如部分工人對(duì)新工藝不太熟練，導(dǎo)致返工率偏高。這些問題在總結(jié)里都要提出來，為以后的工作提供參考。
還有一些突發(fā)狀況也不能忽略。像上半年那場(chǎng)暴雨，給工地造成了不小的損失。當(dāng)時(shí)我們緊急啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)資源進(jìn)行搶修。事后看來，這次經(jīng)歷讓我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但也暴露了一些管理上的漏洞。比如物資儲(chǔ)備是否充足，應(yīng)急隊(duì)伍是否足夠?qū)I(yè)，這些都是需要改進(jìn)的地方。
總結(jié)里還可以提一些創(chuàng)新的做法。去年我們嘗試引入了一套新的管理系統(tǒng)，通過數(shù)字化手段優(yōu)化了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。雖然剛開始大家都不太適應(yīng)，但慢慢就發(fā)現(xiàn)好處很多，不僅提高了工作效率，還減少了人為失誤。這樣的經(jīng)驗(yàn)值得推廣，其他部門也可以借鑒。
不過寫總結(jié)的時(shí)候也要注意分寸，既不能夸大成績(jī)，也不能一味地找問題。既要實(shí)事求是地反映實(shí)際情況，又要帶著積極的態(tài)度去展望未來。畢竟總結(jié)不是為了挑刺，而是為了讓工作做得更好。
還有個(gè)小技巧，就是多用圖表來輔助表達(dá)。像去年我們的成本控制情況，就可以用柱狀圖展示出來。這樣直觀明了，比單純的文字描述更容易讓人理解。而且圖表還能節(jié)省篇幅，讓整個(gè)總結(jié)看起來更加清爽。
工程部年度工作總結(jié)1500字怎么寫【篇6】 1850字
工程部年度工作總結(jié)1500字
時(shí)間在不知不覺中悄然流走，我們又即將與____年告別了?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在年底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月，
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xxx天，但我們把工期壓縮到了xxx天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。
在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托。
針對(duì)以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，雖然提出了一些問題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近xxx萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xxx萬元，并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過多次檢查，近期有望通過文明工地的驗(yàn)收。
五、對(duì)監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。
篇6寫作要點(diǎn)173人覺得有用
工程部的年度總結(jié)，主要是為了回顧過去一年的工作情況，提煉經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并為未來提供參考。這類總結(jié)在撰寫時(shí)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實(shí)用性。下面給大家分享一些寫作要點(diǎn)。
首先要明確總結(jié)的目的，不是為了羅列工作內(nèi)容，而是要從宏觀角度梳理工作成果。比如，可以列出幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，分析每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問題及解決辦法。這部分內(nèi)容需要結(jié)合具體數(shù)據(jù)，像完成率、成本控制、工期縮短等指標(biāo)，這些都能直觀反映工作成效。不過在描述過程中，可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忘記標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，導(dǎo)致句子讀起來有些不通暢，這是需要注意的地方。
其次，關(guān)于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)這一塊，可以多從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度入手。一個(gè)成功的項(xiàng)目往往離不開多方配合，因此在總結(jié)時(shí)不妨突出團(tuán)隊(duì)成員間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。比如，某次緊急搶修任務(wù)是如何通過跨部門合作順利完成的。這里可能就會(huì)出現(xiàn)一些小瑕疵，像“我們部門與其它部門緊密聯(lián)系”這樣的表述顯得略顯生硬，如果改成“我們部門與其他部門保持密切聯(lián)系”，讀起來會(huì)更加自然。
再者，對(duì)于存在的問題部分，不能只停留在表面現(xiàn)象上。例如，施工進(jìn)度滯后的問題，不僅要說明原因，還要深入探討背后深層次的原因?？赡苁枪芾碇贫壬系穆┒矗部赡苁琴Y源分配不合理。在闡述這些問題時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)邏輯跳躍的情況，比如直接跳到解決方案，中間缺少必要的過渡，這就需要在初稿完成后仔細(xì)檢查修改。
小編友情提醒：
關(guān)于未來的規(guī)劃，不能只是空泛的目標(biāo)，而應(yīng)該有具體的措施。比如針對(duì)去年出現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題，今年計(jì)劃采取哪些改進(jìn)措施。這一步驟可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草收尾，造成內(nèi)容不夠詳盡。例如，“預(yù)計(jì)下一年度將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控”，這樣的表述太過籠統(tǒng)，如果細(xì)化為“預(yù)計(jì)下一年度將引入新的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，并定期開展培訓(xùn)”，就更有針對(duì)性了。
寫總結(jié)的時(shí)候，還要特別注意語(yǔ)言風(fēng)格的選擇。如果是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就要注重正式性和權(quán)威性；如果是內(nèi)部交流，則可以適當(dāng)放松，加入一些輕松的語(yǔ)氣。但無論如何，都要避免口語(yǔ)化太嚴(yán)重，以免影響整體的專業(yè)形象。
