酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1950字
____年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營思路，遵照x總關(guān)于＂嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
一、經(jīng)營管理方面
____年，在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。
4、經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對(duì)各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。
6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí)，安全事故無大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。
二、今后努力的方向
其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
篇1寫作要點(diǎn)80人覺得有用
酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)該怎么寫？每年年底，財(cái)務(wù)部門都會(huì)忙得不可開交，不僅要核對(duì)賬目，還得整理出一份讓人眼前一亮的總結(jié)報(bào)告。這份總結(jié)可不是普通的流水賬，它得反映出一年來的成績(jī)，還得找出問題所在。
先說說開頭部分吧。很多人喜歡開門見山地列出全年總收入、支出啥的，這沒錯(cuò)，但要是能稍微包裝一下就更好了。比如可以先提一下去年的成績(jī)，再引出今年的目標(biāo)，這樣顯得更有層次感。當(dāng)然，這里有個(gè)小地方需要注意，有些人在寫的時(shí)候會(huì)忘記檢查單位是否統(tǒng)一，比如說有的表格用的是萬元，而正文又變成了元，這就容易出岔子。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分最重要的是條理清晰，最好能分幾個(gè)大塊來說。像是日常財(cái)務(wù)管理、成本控制、資金運(yùn)作之類的，每個(gè)板塊都得有自己的重點(diǎn)。不過，有些人寫到這兒就會(huì)有點(diǎn)啰嗦，比如把一些無關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去，這就不太好了。還有，數(shù)字部分最好附上圖表，直觀明了，不然光靠文字讀者可能看不明白。
說到數(shù)字，這里有個(gè)小技巧。如果某些關(guān)鍵指標(biāo)比去年同期增長(zhǎng)了，那不妨詳細(xì)分析一下原因。是市場(chǎng)環(huán)境變好了，還是內(nèi)部管理優(yōu)化了？這樣的分析能讓總結(jié)更有深度。但要注意的是，分析的時(shí)候別太籠統(tǒng)，像“由于努力工作”這種話就顯得空泛了，得結(jié)合具體的措施來談。
然后就是問題部分了。沒有哪個(gè)部門能說自己完全沒有問題，關(guān)鍵是怎么描述這些問題。最好是客觀陳述，既不夸大也不隱瞞。比如提到某項(xiàng)成本超支，就得說明是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲，還是因?yàn)榱鞒坛隽瞬铄e(cuò)。至于解決辦法，這得提前想好，不能光喊口號(hào)，要拿出實(shí)際行動(dòng)來。
最后就是展望未來了。這部分主要講明年的工作計(jì)劃，目標(biāo)要明確，措施要具體。比如打算引入新的財(cái)務(wù)軟件提高效率，或者加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升專業(yè)能力。不過，有些人在這兒容易犯?jìng)€(gè)毛病，就是目標(biāo)定得太高，脫離實(shí)際，這就不好了。
寫總結(jié)的時(shí)候，還有一個(gè)容易忽視的地方，那就是語言風(fēng)格。作為財(cái)務(wù)人員，咱們平時(shí)說話可能比較嚴(yán)肅，但在總結(jié)里適當(dāng)加入點(diǎn)輕松的語氣會(huì)讓整篇文章更生動(dòng)。當(dāng)然，這種輕松也是有限度的，不能太過隨意。
2025年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇2】 750字
____酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告
(一)xx主要開展的工作
(1)收銀工作 a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并在中餐站點(diǎn)推行班前會(huì)制度，在班前會(huì)上檢查員工儀容儀表，夯實(shí)崗位知識(shí)。 b、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動(dòng)，《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。 c、二期酒店投入運(yùn)營后，已先期將中餐一樓收銀臺(tái)、客房總臺(tái)搬遷過去，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(2)稽核工作 a、自xx.10月份開始實(shí)行營業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報(bào)制度，每周例會(huì)上通報(bào)回款計(jì)劃的執(zhí)行情況，并匯總下周回款計(jì)劃。 b、推行中廚部菜品標(biāo)準(zhǔn)食譜卡，除履行原來的菜品申報(bào)程序外，要求廚房提供單個(gè)菜品的標(biāo)準(zhǔn)成本食譜卡，做到定價(jià)有據(jù)合理。
(3)倉庫工作 a、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要，在二期酒店投入運(yùn)營以后，做好地下倉庫的規(guī)劃，做好房間通風(fēng)及貨架擺放，同時(shí)對(duì)各部門領(lǐng)貨、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。 b、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作，保證原料、包裝及時(shí)到位，月餅成品出庫有序，統(tǒng)計(jì)翔實(shí)準(zhǔn)確。 c、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項(xiàng)目材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計(jì)工作。(4)財(cái)務(wù)參與酒店銷售情況。 a、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展，積極動(dòng)員部門員工投身月餅銷售，成為月餅銷售的急先鋒。 b、圣誕銷售。
(二)____財(cái)務(wù)工作中存在的不足
(三)____年計(jì)劃開展的工作
(1)根據(jù)酒店計(jì)劃和部門安排，完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點(diǎn)的搬遷、站點(diǎn)增加等工作。 (2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門，完成廚房飛單、手吃點(diǎn)菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，直至正常運(yùn)營。 (3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制、收支稽查等工作。 (4)根據(jù)二期酒店運(yùn)行的工作需要，對(duì)財(cái)務(wù)部人員組成和工作安排進(jìn)行調(diào)整，合理安排。
篇2寫作要點(diǎn)222人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年的成果理清楚。比如說今年酒店的收入情況，要列出具體的數(shù)字，像上半年收入是多少，下半年又是多少，還有成本控制的情況，這些都是需要重點(diǎn)記錄的。成本這塊兒，像水電費(fèi)、員工工資這些開銷，最好能有個(gè)對(duì)比，看看跟去年相比是增加了還是減少了。
接著就是分析一下問題在哪?？赡苡行┑胤焦芾聿坏轿唬袷菐齑婀芾?，是不是經(jīng)常出現(xiàn)存貨過多或者不足的情況？這些問題都要提出來，不然以后還會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。還有就是客人投訴的問題，有沒有系統(tǒng)地收集整理過，看看哪些地方服務(wù)做得不到位，這個(gè)對(duì)提升酒店的服務(wù)質(zhì)量很重要。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭還得提到一些創(chuàng)新點(diǎn)。今年是不是嘗試了一些新的營銷手段，比如線上推廣之類的，效果怎么樣，有沒有帶來更多的客源？還有內(nèi)部培訓(xùn)，有沒有開展什么新課程，員工的業(yè)務(wù)水平有沒有提高？這些都可以寫進(jìn)去，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在積極想辦法改善工作。
寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易忽略。比如記賬的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)把日期搞混，明明是上個(gè)月的數(shù)據(jù)卻記到了這個(gè)月，這種小問題雖然不大，但會(huì)影響整體的準(zhǔn)確性。還有就是有些表格填的時(shí)候，數(shù)字對(duì)不上，這可能是計(jì)算的時(shí)候粗心了，檢查的時(shí)候要多留意一下。
還有一些比較特殊的事項(xiàng)也別忘了寫進(jìn)去。比如說今年酒店搞了個(gè)特別活動(dòng)，結(jié)果超出了預(yù)期，客人反響很好，這樣的事情值得拿出來分享一下。還有就是遇到的一些特殊情況，像突發(fā)事件，處理得怎么樣，有沒有吸取教訓(xùn)，這些都算作經(jīng)驗(yàn)積累。
小編友情提醒：
總結(jié)不是單純地羅列數(shù)字和事件，還要有自己的看法。比如對(duì)明年的規(guī)劃，你覺得哪些地方還可以改進(jìn)，有什么具體的想法，這樣寫出來的總結(jié)才更有價(jià)值。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候要注意格式，不要寫得太隨意，尤其是涉及金額的地方，一定要精確，不然容易引起誤會(huì)。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)怎么寫【篇3】 700字
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)
(一)主要開展的工作
(1)收銀工作
a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并在中餐站點(diǎn)推行班前會(huì)制度，在班前會(huì)上檢查員工儀容儀表，夯實(shí)崗位知識(shí)。
b、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動(dòng)，《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。
c、二期酒店投入運(yùn)營后，已先期將中餐一樓收銀臺(tái)、客房總臺(tái)搬遷過去，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(2)稽核工作
a、自xx.10月份開始實(shí)行營業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報(bào)制度，每周例會(huì)上通報(bào)回款計(jì)劃的執(zhí)行情況，并匯總下周回款計(jì)劃。
b、推行中廚部菜品標(biāo)準(zhǔn)食譜卡，除履行原來的菜品申報(bào)程序外，要求廚房提供單個(gè)菜品的標(biāo)準(zhǔn)成本食譜卡，做到定價(jià)有據(jù)合理。
(3)倉庫工作
a、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要，在二期酒店投入運(yùn)營以后，做好地下倉庫的規(guī)劃，做好房間通風(fēng)及貨架擺放，同時(shí)對(duì)各部門領(lǐng)貨、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。
b、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作，保證原料、包裝及時(shí)到位，月餅成品出庫有序，統(tǒng)計(jì)翔實(shí)準(zhǔn)確。
c、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項(xiàng)目材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計(jì)工作。
(4)財(cái)務(wù)參與酒店銷售情況。
a、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展，積極動(dòng)員部門員工投身月餅銷售，成為月餅銷售的'急先鋒。
b、圣誕銷售。
(二)財(cái)務(wù)工作中存在的不足
(三)計(jì)劃開展的工作
(1)根據(jù)酒店計(jì)劃和部門安排，完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點(diǎn)的搬遷、站點(diǎn)增加等工作。
(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門，完成廚房飛單、手吃點(diǎn)菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，直至正常運(yùn)營。
(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制、收支稽查等工作。
(4)根據(jù)二期酒店運(yùn)行的工作需要，對(duì)財(cái)務(wù)部人員組成和工作安排進(jìn)行調(diào)整，合理安排。
篇3寫作要點(diǎn)265人覺得有用
酒店財(cái)務(wù)工作繁雜，年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備。一年下來，賬目管理、成本核算、資金運(yùn)轉(zhuǎn)，樣樣都不能馬虎。賬本上的數(shù)字密密麻麻，得確保每一筆都清清楚楚。成本這塊兒，要特別關(guān)注食材采購和設(shè)備維護(hù)，看看有沒有節(jié)省空間。資金這一塊兒，既要保證日常開銷，還得留點(diǎn)余地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
平時(shí)工作中，總會(huì)遇到些小狀況，像是月底對(duì)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對(duì)勁兒，可能是因?yàn)殇浫霑r(shí)手滑輸錯(cuò)了數(shù)字。還有一次，供應(yīng)商提供的發(fā)票信息不全，折騰了好幾天才弄明白。這些問題都得記下來，總結(jié)的時(shí)候好反思改進(jìn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，得把全年的工作梳理一遍。比如上半年重點(diǎn)抓了成本控制，下半年側(cè)重資金調(diào)度，這樣分階段寫會(huì)顯得更有條理。別忘了附上一些圖表，像柱狀圖展示收入增長(zhǎng)趨勢(shì)，餅圖反映支出分布情況，領(lǐng)導(dǎo)看了也直觀。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如某個(gè)月份的特殊事件。像有個(gè)月份因?yàn)榇黉N活動(dòng)，營業(yè)額猛增，這背后的原因就值得深挖。還有些新出臺(tái)的政策，對(duì)財(cái)務(wù)管理影響挺大，總結(jié)里也應(yīng)該提一提，表明咱們已經(jīng)適應(yīng)了變化。
總結(jié)里頭，還可以聊聊團(tuán)隊(duì)合作的情況。財(cái)務(wù)不是一個(gè)人的事，跟采購、廚房等部門都要緊密配合。今年組織過幾次跨部門溝通會(huì)，效果不錯(cuò)，大家都對(duì)彼此的工作有了更深理解。下次可以多搞幾回，形成常態(tài)化的交流機(jī)制。
酒店財(cái)務(wù)部個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2600字
____年財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲(chǔ)需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作。
二、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)
隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
三、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)
進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們xx門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。
四、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù)
辦理驗(yàn)資、開立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。
五、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作
比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵希谝?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來。
作為xx人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在____年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成____年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點(diǎn)63人覺得有用
酒店財(cái)務(wù)部的年度總結(jié)，既是對(duì)過去一年工作的梳理，也是對(duì)未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。寫這類總結(jié)時(shí)，得先把賬目和報(bào)表都理清楚，尤其是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)點(diǎn)，像是收入、支出、成本占比啥的，這些都是不能含糊的。然后結(jié)合部門的實(shí)際情況，把工作中的亮點(diǎn)挑出來，比如有沒有完成什么重要的項(xiàng)目，或者是在管理流程上有什么創(chuàng)新。
記得要把日常遇到的問題也寫進(jìn)去，這能反映你的思考深度。比如說某個(gè)月份的成本突然增高了，是不是因?yàn)樵牧蠞q價(jià)了，還是采購環(huán)節(jié)出了問題，這些問題的分析不能少。不過在寫這些問題的時(shí)候，語氣得謹(jǐn)慎些，不要顯得太消極，而是要表現(xiàn)出解決問題的決心。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況也要提一下。酒店財(cái)務(wù)部不是一個(gè)人的戰(zhàn)場(chǎng)，和其他部門的合作情況得交代清楚，特別是那些跨部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。要是有成功的合作案例，比如通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幫助其他部門優(yōu)化了運(yùn)營效率，那一定要重點(diǎn)突出。
在寫總結(jié)的時(shí)候，格式可以稍微靈活一點(diǎn)，不一定非要死板地按條目來。可以根據(jù)自己的習(xí)慣，把一些重要事項(xiàng)拎出來單獨(dú)寫一段。比如去年年底那次大型活動(dòng)的財(cái)務(wù)保障，就可以單列出來講講具體做了哪些準(zhǔn)備，效果如何。不過這里有個(gè)需要注意的地方，就是有些細(xì)節(jié)描述可能不太好把握，像金額數(shù)字之類的，寫的時(shí)候要確保準(zhǔn)確無誤，不然容易出岔子。
總結(jié)里頭最好能帶點(diǎn)具體的例子，這樣更有說服力。像某個(gè)季度的成本控制措施，具體是怎么實(shí)施的，最后達(dá)到了什么樣的效果，這樣的內(nèi)容能讓總結(jié)看起來更生動(dòng)。不過有時(shí)候，為了強(qiáng)調(diào)某些關(guān)鍵點(diǎn)，可能會(huì)不小心漏掉一些次要的信息，這種情況得盡量避免，畢竟總結(jié)是要全面反映整個(gè)部門的工作狀況。
小編友情提醒：
寫完之后最好多檢查幾遍，特別是涉及到數(shù)字的部分，千萬不能馬虎。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽，比如把“100萬”寫成了“1000萬”，后果可是很嚴(yán)重的。
2025年酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)模板怎么寫【篇5】 2400字
____酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)模板
回顧____的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了____酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、 會(huì)計(jì)管理方面
1、 資產(chǎn)管理：酒店____8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、 債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳;二、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、 貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、 對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、 對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。四、其他工作：
1、 在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、 積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做做好各項(xiàng)解釋工作。
6、 按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、 及時(shí)按照集團(tuán)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
10、 完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提高部門人員的素質(zhì)，每月評(píng)比本部門形象大使1名。
11、 做好____收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)____財(cái)務(wù)部所做的工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在____實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
篇5寫作要點(diǎn)268人覺得有用
____年酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)模板怎么寫
年度總結(jié)，說難不難，說簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單。它不是單純把事情羅列一遍就行，得讓人一眼看明白你在這一年干了啥、干得怎么樣。尤其是財(cái)務(wù)這一塊，數(shù)字多，條理復(fù)雜，要是沒個(gè)清晰的思路，寫出來的東西可能就亂七八糟。
一開始得搞清楚總結(jié)的目的，是為了給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還是為了給自己做個(gè)記錄？目的不同，側(cè)重點(diǎn)也就不一樣。如果是給領(lǐng)導(dǎo)看，那就要突出成果，特別是那些能體現(xiàn)業(yè)績(jī)的數(shù)字。比如全年收入增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn)，成本控制好了多少，這些都得精準(zhǔn)地?cái)[出來。如果只是為了自己回顧，那就可以稍微詳細(xì)點(diǎn)，把過程中遇到的問題、解決的辦法都寫進(jìn)去。
先從收入說起，這是最重要的部分之一。要把全年各個(gè)渠道的收入情況梳理清楚，包括客房、餐飲、會(huì)議服務(wù)等。記得把每個(gè)月的數(shù)據(jù)拿出來對(duì)比一下，看看有沒有什么規(guī)律。有些月份特別高，有些月份特別低，為啥？是不是因?yàn)楣?jié)假日影響？還是淡旺季的關(guān)系？這些問題都要想清楚，不然寫出來的總結(jié)就像無頭蒼蠅一樣亂撞。
接著就是成本這一塊，這也是財(cái)務(wù)工作的核心。原材料采購的成本有沒有降下來？設(shè)備維護(hù)費(fèi)用有沒有超預(yù)算？員工工資這塊是不是合理？這里邊最好能拿出一些具體的例子，比如去年我們通過更換供應(yīng)商，餐飲成本降低了5%，這個(gè)數(shù)據(jù)就很直觀，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成效。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記標(biāo)明是哪幾個(gè)月的數(shù)據(jù)，這就有點(diǎn)尷尬了。
稅務(wù)這部分也不能忽視。咱們得確保每一筆稅款都按時(shí)繳納，不能有拖欠的情況發(fā)生。如果存在延遲交稅的情況，得好好分析原因，是流程出了問題，還是跟稅務(wù)局溝通不到位？這些問題都得弄明白，不然到了年底總結(jié)的時(shí)候就會(huì)顯得被動(dòng)。
除了這些硬指標(biāo)，還有一些軟性的內(nèi)容也需要提一提。比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，財(cái)務(wù)部門今年有沒有開展過培訓(xùn)活動(dòng)？員工的整體業(yè)務(wù)能力有沒有提升？這些都是加分項(xiàng)，寫進(jìn)去會(huì)讓總結(jié)看起來更有溫度。
最后一點(diǎn)，寫總結(jié)的時(shí)候要注意語氣，不要太過嚴(yán)肅，也不要太隨意。既然是工作匯報(bào)，就得保持專業(yè)性，但也不要讓人覺得冷冰冰的。適當(dāng)加入一些輕松的表達(dá)，比如“經(jīng)過大家的努力，終于啃下了這塊硬骨頭”，這樣會(huì)顯得親切不少。
寫總結(jié)這事說到底還是個(gè)技術(shù)活兒，得反復(fù)修改才行。一開始可能寫得不太滿意，別急著提交，過幾天再回頭看，說不定就能發(fā)現(xiàn)問題所在。
酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2650字
在財(cái)務(wù)部在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將____年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作
1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)?1月份引入金碟專業(yè)財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化和2個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，會(huì)計(jì)員江曉玲基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時(shí)間，減少了工作量；還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2、財(cái)務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流，大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬，以單代賬，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險(xiǎn)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能同步做出報(bào)表向上級(jí)主管上報(bào)的能力。
3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評(píng)估，使公司資產(chǎn)得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營成本。
4、在12月份成立“清欠小組”，通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對(duì)特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升公司形象及聲譽(yù)。
5、財(cái)務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有，從當(dāng)初的三五人到今天的二百多員工，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
7、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我。
3、未能有效、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本；通過加強(qiáng)人手進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)，熟悉車間生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核倉儲(chǔ)部上報(bào)報(bào)表及計(jì)算依據(jù)，制定嚴(yán)密的物料控制方案。
4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起，充分與高管溝通好，為董事會(huì)做好參謀。
5、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
三、財(cái)務(wù)部____年主要工作
____年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作；資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲(chǔ)需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
3、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。
4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù)；辦理驗(yàn)資、開立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。
5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來。
作為恒中人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在____年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成____年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
篇6寫作要點(diǎn)136人覺得有用
酒店財(cái)務(wù)部的年度總結(jié)是反映一年工作成果的重要文件，寫得好不好直接影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的評(píng)價(jià)。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作情況梳理一遍，哪些事干得漂亮，哪些地方還有不足，心里要有數(shù)。像我們財(cái)務(wù)部，平時(shí)就是跟數(shù)字打交道，每個(gè)月都要核對(duì)賬目，年底了就更要仔細(xì)，看看有沒有漏掉什么。
一開始可以從財(cái)務(wù)報(bào)表入手，把全年的收入、支出都列出來，特別是那些大額的開支，得好好分析一下原因。比如去年我們?cè)诓少忁k公用品上花了太多錢，今年就得想辦法控制成本，看看能不能跟供應(yīng)商談個(gè)更好的價(jià)格。還有，要是有新的項(xiàng)目啟動(dòng)，相關(guān)的資金使用情況也要詳細(xì)寫明，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的工作有多細(xì)致。
接著就是寫遇到的問題了。去年我們部門在處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)出了點(diǎn)小狀況，雖然最后解決了，但還是留下了一些隱患。所以今年在這方面加強(qiáng)了管理，制定了更詳細(xì)的流程，還定期組織培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能熟練掌握。這類內(nèi)容寫進(jìn)去，能體現(xiàn)出咱們解決問題的能力。
至于收入部分，除了列出具體的金額，最好還能結(jié)合市場(chǎng)情況做個(gè)對(duì)比。比如，今年旅游業(yè)回暖，我們酒店的客房預(yù)訂率提高了不少，這直接帶動(dòng)了收入的增長(zhǎng)。把這些背景因素寫清楚，會(huì)讓總結(jié)更有說服力。
寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，草草了事，結(jié)果把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了。比如有一次我算全年利潤時(shí)，把一個(gè)數(shù)字的小數(shù)點(diǎn)位置放錯(cuò)了，導(dǎo)致整個(gè)表格看起來怪怪的。還好同事及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，不然就鬧笑話了。所以寫總結(jié)的時(shí)候，一定要多檢查幾遍，確保數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。我們財(cái)務(wù)部和其他部門的關(guān)系一直不錯(cuò)，像跟前臺(tái)溝通客戶賬單問題，跟工程部核實(shí)設(shè)備采購預(yù)算，這些都是需要密切配合的。如果能在總結(jié)里提到這些合作經(jīng)歷，不僅顯得咱們工作積極主動(dòng)，也能增進(jìn)部門間的感情。
小編友情提醒：
記得把下一年的工作計(jì)劃也寫進(jìn)去。比如，我們要繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)制度，提高工作效率；還要加強(qiáng)對(duì)新員工的指導(dǎo)，讓他們盡快熟悉工作流程。這樣的計(jì)劃既體現(xiàn)了我們對(duì)未來工作的重視，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的進(jìn)取心。
寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)忘記一些重要的細(xì)節(jié)，這就需要平時(shí)養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。每次完成一項(xiàng)重要任務(wù)后，就把相關(guān)的信息記錄下來，這樣到了年底就不會(huì)遺漏重要內(nèi)容。而且，寫總結(jié)的時(shí)候，最好能用比較正式的語言，這樣顯得專業(yè)一點(diǎn)，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的材料。
