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2025倉庫年度工作總結(jié)和計(jì)劃表格怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-06 19:50:02 查看人數(shù):22

倉庫

2025倉庫年度工作總結(jié)和計(jì)劃表格怎么寫 【篇1】1900字

光陰荏苒,歲月如梭。____不知不覺在指尖悄然逝去,____年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。____年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。 2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。 3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);

改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。 4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時(shí)更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。 6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

____年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總

結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。 2、 倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案:

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

四、____年工作計(jì)劃

1、保證工作順利開展;

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題。 2、倉庫人員的換崗;

在____年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。 3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。 4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。 5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn),b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。 7、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自

己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

篇1寫作要點(diǎn)149人覺得有用

倉庫管理的工作,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。每年到了年底,總結(jié)工作的時(shí)候,很多人就有點(diǎn)發(fā)懵了,不知道從哪里下手。其實(shí),總結(jié)無非就是回顧過去一年的成績,找出存在的問題,然后為下一年制定計(jì)劃。當(dāng)然,這中間需要一點(diǎn)技巧。

先說說總結(jié)這部分吧。倉庫的工作千頭萬緒,但歸根結(jié)底離不開幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):入庫、出庫、庫存盤點(diǎn)。入庫的時(shí)候,有沒有出現(xiàn)過貨品錯(cuò)放的情況?出庫的時(shí)候,是不是每次都核對清楚了?庫存盤點(diǎn)的時(shí)候,賬目和實(shí)物是否一致?這些問題都要仔細(xì)想想。如果發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò),得分析原因,是因?yàn)榱鞒滩磺逦?,還是因?yàn)槿藛T疏忽。記得去年我們倉庫有一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)賬面上少了幾十箱貨,后來一查,原來是新來的員工沒搞清楚流程,把貨物放錯(cuò)了地方。這種事情要是不及時(shí)糾正,后果很嚴(yán)重。

接下來就是計(jì)劃部分了。新的一年,倉庫肯定得有新的目標(biāo)。比如提高效率,減少損耗,加強(qiáng)安全管理之類的。這里有個(gè)小竅門,就是把目標(biāo)具體化。比如,“提高效率”這個(gè)目標(biāo)太籠統(tǒng)了,改成“將出庫時(shí)間縮短10%”就具體多了。還有,計(jì)劃要分階段實(shí)施,每個(gè)月或者每個(gè)季度都得有明確的任務(wù)。這樣既能保證工作的連續(xù)性,又能隨時(shí)調(diào)整方向。

做計(jì)劃的時(shí)候也要考慮到實(shí)際情況。比如,今年公司可能要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,倉庫就得提前做好準(zhǔn)備。這就涉及到設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等問題。去年我們就因?yàn)闆]有提前規(guī)劃好設(shè)備維護(hù),導(dǎo)致高峰期運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,客戶投訴了不少。所以,凡事都要提前想一步,不能等到出了問題才去補(bǔ)救。

還有一個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是總結(jié)和計(jì)劃的表格。很多人覺得表格就是擺在那里好看的,其實(shí)不然。一個(gè)好的表格能幫你理清思路,也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看明白情況。比如做一個(gè)月度出入庫統(tǒng)計(jì)表,就把每個(gè)月的數(shù)據(jù)列出來,這樣就能看出哪些月份特別忙,哪些月份相對輕松。另外,表格里的數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,不能弄虛作假。畢竟,這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,也是給自己留個(gè)記錄。

2025倉庫人員年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 3300字

1.____倉庫人員年度工作總結(jié)

我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

1.面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

____6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

2.理清頭緒,細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

3.進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)____不良庫存下降基本至零!

4.堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

2.____倉庫人員年度工作總結(jié)

____年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將____年倉庫管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1.工作回顧及感想:

自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

3.建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

4.堅(jiān)持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

5.認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

6.存在的不足

1)、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2)、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3)、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

7.____年工作計(jì)劃

1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2)、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3)、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4)、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

3.____倉庫人員年度工作總結(jié)

____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1.抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

2.強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

1)、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2)、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3)、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4)、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5)、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

3.存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1)、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2)、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

3)、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

4)、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

篇2寫作要點(diǎn)258人覺得有用

關(guān)于____年倉庫人員年度工作總結(jié)該怎么寫,這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對待的問題。倉庫管理工作涉及面廣,細(xì)節(jié)多,要想把年度總結(jié)寫好,既要全面反映工作情況,又要突出重點(diǎn)。

首先得明確總結(jié)的目的,主要是為了回顧過去一年的工作成效,找出存在的不足之處,為下一年的工作做好準(zhǔn)備。在動(dòng)筆前,不妨先把全年的工作記錄拿出來,看看每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)是什么,有哪些亮點(diǎn),又遇到了哪些難題。這樣梳理下來,心里就有底了。

寫的時(shí)候,可以先從整體入手,簡單介紹這一年倉庫管理的基本概況,包括庫存量的變化、設(shè)備維護(hù)情況、人員配置等基本信息。接著,就可以分塊展開敘述了,比如入庫管理這部分,可以具體說說收貨流程是否順暢,有沒有遇到過貨物破損之類的特殊情況。出庫管理同樣重要,要講清楚訂單處理效率如何,配送是否及時(shí)準(zhǔn)確。

對于工作中遇到的問題,也得如實(shí)反映出來。比如說倉儲空間利用率不高,或者盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。這些問題的產(chǎn)生原因是什么?采取了哪些措施去解決?效果怎么樣?這些都是總結(jié)里需要提及的內(nèi)容。如果有些問題還沒徹底解決,也可以提出來,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予更多支持。

除了日常工作,培訓(xùn)也是不可忽視的一部分??梢哉?wù)勥@一年里組織了多少次培訓(xùn)活動(dòng),員工們的學(xué)習(xí)效果怎么樣。要是有同事表現(xiàn)特別突出,也可以適當(dāng)表揚(yáng)一下,激勵(lì)大家的積極性。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候,語言要簡潔明了,避免過于復(fù)雜的句子。數(shù)字最好用具體的數(shù)據(jù)來支撐,這樣更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒陌选疤岣摺睂懗伞斑M(jìn)步”,雖然意思差別不大,但還是希望能盡量避免這樣的小失誤。

倉庫個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2350字

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步,這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié),部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí),還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完善,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。

放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱____年的配送任務(wù)。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。

____年存在的主要問題:

1、因叉車司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機(jī),從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點(diǎn)不熟悉,所以出現(xiàn)安全問題較多。如,操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源于責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

①如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

②部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。

通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識,員工意識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效倉庫社區(qū)-的倉庫管理交流平臺

落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫____年度的工作目標(biāo):

1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。

3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。

4、專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強(qiáng)化有效溝通意識,并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的倉庫社區(qū)改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

篇3寫作要點(diǎn)110人覺得有用

倉庫個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫

倉庫管理工作涉及面廣,細(xì)節(jié)繁雜,寫好年度總結(jié)不容易。開頭部分得先把基本情況交代清楚,比如這一年管理了多少貨品,主要負(fù)責(zé)哪些區(qū)域,日常工作流程如何。這部分要用平實(shí)的語言把事情說全,不能遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在描述具體工作成果時(shí),要結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)說話。像庫存周轉(zhuǎn)率提高了多少百分比,破損率控制在什么水平,這些數(shù)字能直觀反映工作成效。但要注意,不能只盯著數(shù)字,還要把背后的努力講出來,比如引入了哪種新的管理系統(tǒng),優(yōu)化了哪套操作流程。

跟同事合作的部分也得提一下。這一年里,可能參與了幾次大型盤點(diǎn)任務(wù),大家是如何分工協(xié)作的,遇到困難時(shí)又是怎樣解決的。這不僅能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,也能突出個(gè)人貢獻(xiàn)。不過,寫這部分的時(shí)候,最好別太強(qiáng)調(diào)個(gè)人功勞,點(diǎn)到為止就好。

關(guān)于問題反思,這是總結(jié)里很重要的一塊。像去年某次貨物丟失事件,事后是怎么分析原因的,吸取了哪些教訓(xùn)。類似的案例要多舉幾個(gè),這樣顯得總結(jié)更有深度。當(dāng)然,這里需要注意的是,不能一味地找借口,而是要把重點(diǎn)放在改進(jìn)措施上。

書寫注意事項(xiàng):

對于下一年的工作計(jì)劃,可以適當(dāng)展望一下。比如針對現(xiàn)有不足,打算采取什么新辦法提升效率;或者對行業(yè)發(fā)展趨勢有個(gè)預(yù)判,提前做些準(zhǔn)備。這類想法不必太具體,但得體現(xiàn)出前瞻性和主動(dòng)性。

寫總結(jié)時(shí),語言要簡潔明了,避免啰嗦。有些話點(diǎn)到即止就行,沒必要展開太多。比如提到某個(gè)項(xiàng)目成功了,只要說清楚結(jié)果和影響就夠了,不用贅述過程。還有,寫總結(jié)時(shí)最好避免使用一些模糊不清的形容詞,盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn)。

有時(shí)候,寫總結(jié)會碰到時(shí)間跨度大的情況,這時(shí)候就得學(xué)會取舍。重要的事情優(yōu)先寫,次要的可以簡略帶過。比如說上半年搞了一次大整頓,效果顯著,那就詳細(xì)寫寫;下半年的小調(diào)整就沒必要事無巨細(xì)都寫進(jìn)去。不過要注意,取舍的時(shí)候不能漏掉關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),否則總結(jié)就會顯得頭重腳輕。

還有個(gè)需要注意的地方,就是格式問題。雖然這不是決定性的因素,但如果能保持整潔美觀,會讓閱讀體驗(yàn)更好。字體大小、段落間距都要統(tǒng)一,尤其是涉及表格和圖表的地方,更要確保清晰易懂。

小編友情提醒:

寫完總結(jié)后,最好找個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的同事幫忙看看。他們可能會指出一些自己沒注意到的問題,比如某些表述不夠準(zhǔn)確,或者遺漏了重要信息。通過這樣的反饋,可以讓總結(jié)更加完善。

倉庫管理員2025年度個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇4】 850字

一年的時(shí)間很快過去了,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,既要斗爭又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)通過一年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從區(qū)分聚丙,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏靈活性,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

篇4寫作要點(diǎn)136人覺得有用

倉庫管理員____年度個(gè)人總結(jié)怎么寫?這個(gè)問題困擾了不少人。其實(shí)總結(jié),說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。關(guān)鍵在于平時(shí)有沒有留心記錄工作情況。像我之前做倉庫管理的時(shí)候,經(jīng)常覺得忙起來就顧不上記筆記了。結(jié)果到了年底一整理,才發(fā)現(xiàn)好多事情模模糊糊記不清了。所以,平時(shí)養(yǎng)成好習(xí)慣很重要。

寫總結(jié)的時(shí)候,得把這一年的工作情況梳理清楚。哪些事做得好,哪些地方還有不足,都要心里有數(shù)。比如,今年倉庫管理的整體效率提升了多少個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)數(shù)字得算出來。再比如,客戶反饋的問題解決了多少個(gè),這些具體的數(shù)據(jù)都能體現(xiàn)成績。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙岩恍┘?xì)節(jié)弄混。比如把某個(gè)日期寫錯(cuò)了,或者把某個(gè)數(shù)字多寫了一位,這種情況挺常見的。

除了數(shù)據(jù),還要寫清楚工作中的創(chuàng)新點(diǎn)。今年我們是不是引進(jìn)了新的管理系統(tǒng)?或者是優(yōu)化了庫存流程?這些都是亮點(diǎn)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能會忘記補(bǔ)充背景信息。比如提到某個(gè)新系統(tǒng)時(shí),沒說清楚它是怎么運(yùn)作的,這樣讀者可能就不明白具體情況。這就需要多檢查幾遍,看看有沒有遺漏的地方。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里也可以提一下遇到的困難和解決辦法。比如倉庫空間有限,貨物堆積如何調(diào)整布局。再比如,人員流動(dòng)大,新人培訓(xùn)跟不上怎么辦。這些問題的處理方式能反映一個(gè)人的應(yīng)變能力。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié),可能會忽略掉一些細(xì)節(jié)。比如只寫了“經(jīng)過努力解決了問題”,卻沒有詳細(xì)描述具體措施,這就顯得有些空洞了。

總結(jié)不能光是羅列成績,也要反思存在的問題。比如今年倉庫盤點(diǎn)出現(xiàn)了幾次誤差,原因是什么?是流程有問題還是人為疏忽?找到問題根源才能改進(jìn)。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié),可能會避重就輕,只談表面現(xiàn)象,而不深挖背后的原因。這樣寫出來的總結(jié)就缺乏深度,說服力也不夠強(qiáng)。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候,語氣要客觀真實(shí)。既不要過分謙虛,也不要夸大其詞。實(shí)事求是地反映一年的工作成果和不足之處。當(dāng)然,寫總結(jié)的時(shí)候,難免會有疏漏。比如偶爾會用錯(cuò)一個(gè)詞,或者句子結(jié)構(gòu)不太順暢,這些都是正?,F(xiàn)象。只要整體表達(dá)清楚,大致沒問題就行。

2025倉庫管理年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2350字

____,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉庫

進(jìn)入倉庫一個(gè)月工作學(xué)習(xí)總結(jié)

一個(gè)月過去了,在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí) 、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

篇5寫作要點(diǎn)130人覺得有用

寫總結(jié)的時(shí)候,很多人會糾結(jié)于格式和條理,其實(shí)總結(jié)的重點(diǎn)在于提煉和歸納。第一步是要回顧這一年的工作情況,哪些做得好,哪些需要改進(jìn)。比如倉庫管理這一塊,首先要看看庫存是不是穩(wěn)定,貨物進(jìn)出是否順暢。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)問題,就得好好分析原因。

在整理資料的時(shí)候,可以先把每個(gè)月的數(shù)據(jù)拿出來看看,有沒有什么規(guī)律可循。比如,某個(gè)月份的出貨量突然增加,那就要想想是不是有什么促銷活動(dòng)影響了銷量。還有,要注意盤點(diǎn)的時(shí)候有沒有遺漏的地方,畢竟倉庫里的東西多了,難免會有疏忽。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里可以提到一些具體的事例,這樣更有說服力。比如有一次因?yàn)樨浳飻[放不當(dāng)導(dǎo)致延誤發(fā)貨,后來調(diào)整了堆放方式,結(jié)果效率提高了不少。這樣的例子能讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作態(tài)度和解決問題的能力。

不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易陷入一個(gè)誤區(qū),就是把所有事情都羅列出來,反而顯得雜亂無章。所以建議把重點(diǎn)放在關(guān)鍵點(diǎn)上,突出亮點(diǎn)。像倉庫管理這塊,安全措施落實(shí)得好不好,員工培訓(xùn)有沒有到位,這些都是值得強(qiáng)調(diào)的部分。

總結(jié)的語言要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能輕描淡寫。比如,去年倉庫改造后,儲存空間增加了多少,這個(gè)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。如果不確定的話,最好再去核實(shí)一下,別憑印象隨便填個(gè)數(shù)字。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里的措辭也很重要。有時(shí)候一個(gè)詞用得不對勁,就會讓人覺得不專業(yè)。像“管理不到位”這種說法就不太好,可以換成“管理仍有提升空間”。當(dāng)然,偶爾也會出現(xiàn)筆誤,像把“出入庫記錄”寫成“出入庫記求”,這種小問題只要不影響理解就好。

小編友情提醒:

寫完之后最好能找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能一眼就能看出你忽略的問題。而且多一個(gè)人檢查,也能減少錯(cuò)誤率。

2025年倉庫保管員年度考核個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 850字

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間xx____已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在____年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結(jié)如下:

倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

8、配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

以上為本人的____年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

篇6寫作要點(diǎn)141人覺得有用

做倉庫保管員的工作已經(jīng)一年了,這一年的經(jīng)歷讓我學(xué)到不少東西。剛開始的時(shí)候,我總是記不住那些貨品的位置,經(jīng)常弄混。后來慢慢摸索出來一些方法,比如每天交接班的時(shí)候,都要仔細(xì)核對貨品的數(shù)量和位置,這樣能減少很多麻煩。其實(shí),倉庫管理最重要的是細(xì)心,有時(shí)候一個(gè)疏忽就可能出大問題。

每次盤點(diǎn)的時(shí)候,我都特別認(rèn)真地檢查每一個(gè)貨架。有一次,我發(fā)現(xiàn)某個(gè)角落里的貨品數(shù)量少了幾個(gè),當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)慌,怕是自己搞錯(cuò)了。結(jié)果一查記錄,確實(shí)是上個(gè)月入庫時(shí)少登記了幾件。從那以后,我就更加注意核對數(shù)據(jù)了。還有就是,每次進(jìn)貨都要仔細(xì)驗(yàn)收,確保貨品的質(zhì)量和數(shù)量都符合要求。

倉庫里的貨品種類繁多,分類擺放也很重要。一開始,我只是簡單地按照大小排列,后來發(fā)現(xiàn)這樣不好找。于是我就開始嘗試按照類別分區(qū),比如食品區(qū)、日用品區(qū)之類,這樣一來,找東西就方便多了。當(dāng)然,這也需要不斷調(diào)整,因?yàn)樨浧贩N類會變化,得隨時(shí)更新布局。

跟同事之間的溝通也挺關(guān)鍵的。有時(shí)候接到緊急訂單,需要快速調(diào)配貨品,這時(shí)候要是大家配合得好,事情就能順利解決。所以平時(shí)沒事的時(shí)候,我會主動(dòng)跟其他部門聊聊,了解他們的需求,這樣工作起來就更有針對性了。

年底到了,公司要進(jìn)行年度考核,這對我來說是個(gè)總結(jié)的好機(jī)會。我覺得寫總結(jié)的時(shí)候,不能光寫成績,也要提提不足的地方。比如我發(fā)現(xiàn)自己在處理突發(fā)狀況時(shí)反應(yīng)速度還不夠快,遇到問題有時(shí)候會手忙腳亂。這些都是需要改進(jìn)的地方。

寫總結(jié)的時(shí)候,我覺得最好能把日常工作中的具體事例寫進(jìn)去。像那次因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致貨品數(shù)量不對的事情,就是一個(gè)很好的例子。通過這件事,我明白了細(xì)節(jié)的重要性。另外,還可以把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)寫下來,比如如何提高工作效率之類的。

不過,寫總結(jié)的時(shí)候要注意格式,別太隨意。開頭簡單介紹一下自己的工作職責(zé),然后詳細(xì)說說這一年的工作情況,包括取得的成績和存在的問題。最后再展望一下明年的工作計(jì)劃,比如希望提升哪方面的技能,或者改善哪些地方。

寫完之后,最好能多檢查幾遍,看看有沒有漏掉重要的事情。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,會忘記提到一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如我第一次寫總結(jié)的時(shí)候,差點(diǎn)忘了提自己參加過的培訓(xùn)課程,后來想起來補(bǔ)上去的。

2025倉庫年度工作總結(jié)和計(jì)劃表格怎么寫(精選6篇)

倉庫管理的工作,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。每年到了年底,總結(jié)工作的時(shí)候,很多人就有點(diǎn)發(fā)懵了,不知道從哪里下手。其實(shí),總結(jié)無非就是回顧過去一年的成績,找出存在的問題,然后為下一年制定計(jì)劃。當(dāng)然,這中間需要一點(diǎn)技巧。先說說總結(jié)這部分吧。倉庫的工作千頭萬緒,但歸根結(jié)底離不開幾個(gè)
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