采購年終總結(jié)怎么寫 【篇1】2850字
今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820 多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時達(dá)2600萬元，而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我們是的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因?yàn)槲覀兒；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護(hù)了我場的利益。
作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價格，采購產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。1-5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)采購(如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購)，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠 1.7萬噸，運(yùn)儲公司2.1萬噸)，無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)24人覺得有用
采購年終總結(jié)怎么寫
做采購這一行，年終總結(jié)是每年必交的一份重要材料。很多人覺得寫總結(jié)就是把一年的工作簡單羅列一遍，其實(shí)不然。總結(jié)得有條理，能讓領(lǐng)導(dǎo)清楚看到你的工作成績和問題所在。那具體該怎么寫？
先說個例子，去年我負(fù)責(zé)的一個供應(yīng)商，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量出了問題，導(dǎo)致我們項(xiàng)目延期。當(dāng)時我處理得很及時，不但找到了替代供應(yīng)商，還保證了項(xiàng)目的正常推進(jìn)。這事在總結(jié)里就不能一筆帶過，得詳細(xì)寫明背景、應(yīng)對措施和最終結(jié)果。這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)能力，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)很重要。比如全年采購金額是多少，和預(yù)算相比是超支還是節(jié)約了，通過哪些方式降低成本。這些數(shù)字能直觀反映你的工作成效。不過有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能會遺漏一些細(xì)節(jié)，像是某筆訂單因?yàn)樘厥馇闆r沒有錄入系統(tǒng)，這就需要特別注明。
還有就是，總結(jié)里最好能提幾個典型案例。比如某個供應(yīng)商突然漲價，你是怎么談判的；或者某個新產(chǎn)品的采購流程，你是如何優(yōu)化的。這些案例不僅展示了你的業(yè)務(wù)能力，也能為以后的工作提供參考。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的情況。采購不是一個人的事，需要和其他部門密切配合。比如說跟工程部門溝通需求，跟財務(wù)部門核對付款進(jìn)度。如果這一年團(tuán)隊(duì)協(xié)作得不錯，記得夸一夸大家的努力。
寫總結(jié)的時候也要適當(dāng)反思一下不足之處。像今年我們遇到的最大挑戰(zhàn)就是供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，很多原材料價格波動很大。雖然采取了一些應(yīng)對措施，但還是有一些訂單受到影響。這樣的表述既真實(shí)又坦誠，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的自我認(rèn)知。
2025政府采購年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 950字
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體同志深入貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)服務(wù)觀念和大局意識，按照政府采購法和政府采購管采分離工作要求，加大政府采購監(jiān)管力度，規(guī)范政府采購工作程序，努力提高政府
采購活動的透明度和公正性，采購范圍不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高，節(jié)約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象。實(shí)際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是：
一、規(guī)范政府采購工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府采購法和招投標(biāo)管理辦法，制定了全縣政府集中采購目錄，明確了本年度政府采購項(xiàng)目范圍和操作程序，規(guī)范了采購單位的采購行為。積極宣傳解釋《政府采購法》《招投標(biāo)法》等政府采購、方面的法律法規(guī)和我縣制定的有關(guān)管理措施，讓預(yù)算單位理解、支持和積極參與政府采購活動
二、對政府采購實(shí)行預(yù)算和計劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制，專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件，要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后，嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計劃，辦理采購事項(xiàng)。
三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購規(guī)范化運(yùn)作要求，安裝并試運(yùn)行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實(shí)施，提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。
四、加強(qiáng)對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計劃，認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項(xiàng)目，嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報批。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。下一步工作打算：按照《政府采購法》要求，加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是：(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃，嚴(yán)格采購計劃執(zhí)行管理，合理確定采購方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍，凡條件允許的采購項(xiàng)目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購，降低采購成本，限度節(jié)減財政開支。(3)加強(qiáng)對采購人、采購代理機(jī)構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管，防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。
篇2寫作要點(diǎn)103人覺得有用
政府采購年終總結(jié)該怎樣寫？這事說起來不算復(fù)雜，但也挺講究技巧。既然是總結(jié)，就得把全年的工作梳理清楚，看看哪些干得不錯，哪些地方還有改進(jìn)空間。
先從材料入手，手里得有東西可寫。平時的工作記錄、會議紀(jì)要、項(xiàng)目臺賬啥的，這些都是重要參考。不過有些人可能平時就不愛記事，到年底才慌慌張張找資料，這就容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。我見過有的同事為了湊字?jǐn)?shù)，把一些無關(guān)緊要的事也寫進(jìn)去，結(jié)果顯得特別亂。所以平時養(yǎng)成好習(xí)慣很重要，該記的都記下來，這樣到了年底就不會手忙腳亂了。
接下來就是分類整理，把工作分成幾大塊兒。比如采購流程優(yōu)化，供應(yīng)商管理，預(yù)算控制，這些都可以單獨(dú)拎出來講。每個部分都要具體點(diǎn)，別光說個大概，最好能列出幾個例子來證明自己的觀點(diǎn)。比如，今年我們優(yōu)化了采購流程，把審批環(huán)節(jié)從原來的五個減少到三個，結(jié)果效率提高了百分之二十多。這樣的數(shù)字就比空洞的描述更有說服力。
寫總結(jié)的時候要注意語氣，別太死板。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)也是為了了解情況，要是寫得太官方、太嚴(yán)肅，反而不容易抓住重點(diǎn)。可以稍微帶點(diǎn)感性的表達(dá)，比如“通過大家的努力，我們的采購工作取得了突破性進(jìn)展”，這樣讀起來會更親切些。
不過有時候也會遇到一些小問題，比如有些細(xì)節(jié)想不起來了。這種情況下可以跟同事交流一下，互相補(bǔ)充下記憶。畢竟一個人的記憶有限，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能讓總結(jié)更全面。當(dāng)然，這也提醒我們在日常工作中要多溝通，有問題及時解決，別拖到年底才著急。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時候別忘了提到存在的不足之處。畢竟沒有哪個部門能一直完美無缺地完成任務(wù)。比如今年在供應(yīng)商選擇上可能還存在一些偏差，導(dǎo)致某些項(xiàng)目成本偏高。提出這些問題不是為了推卸責(zé)任，而是為了讓后續(xù)的工作做得更好。
2025酒店采購年終工作個人總結(jié)怎么寫【篇3】 1050字
一、做好酒店日常采購工作
酒店日常采購都是需求比較大的，在采購過程中，會先了解酒店物資儲備情況，根據(jù)酒店的消耗情況去采購產(chǎn)品，在采購的過程中如果由原渠道就會直接繼續(xù)好做，如果需要重現(xiàn)采購則會建立新渠道，以保證產(chǎn)品的供應(yīng)，為了讓采購的產(chǎn)品合乎酒店價格，這就需要進(jìn)行多放比較，做詳細(xì)的談判，然后根據(jù)左后的結(jié)果選擇兩道三家供應(yīng)商，多渠道保證日常供應(yīng)，如果出現(xiàn)其中一個供應(yīng)商斷貨，不至于影響到酒店的正常運(yùn)營，在采購的過程中會對采購的產(chǎn)品做抽樣調(diào)查，查看采購過程中產(chǎn)品的質(zhì)量問題，保證供應(yīng)到酒店的產(chǎn)品是合格的。把采購的產(chǎn)品做好分類管理，這樣方便其他部門工作實(shí)用，每天統(tǒng)計幾點(diǎn)產(chǎn)品的消耗情況然后在更具具體的數(shù)據(jù)做出合理安排，保證產(chǎn)品能夠足夠一天的消耗。
二、加強(qiáng)員工集訓(xùn)
采購員工需要加強(qiáng)訓(xùn)練，因?yàn)槿绻少弳T工的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔悖瑫尮境蕴?，會?dǎo)致在采購的過程中產(chǎn)品不合格，價格過高等情況，培養(yǎng)員工的能力讓他們在采購的時候能夠很好的做出工作安排，把每天的采購做好，把公司交代的任務(wù)完成不至于犯錯，提升采購員工們的能力才能為公司創(chuàng)造價值。培養(yǎng)員工也會培養(yǎng)員工的紀(jì)律，沒有規(guī)矩不成方圓，小編只有保證所有的員工在工作時遵守公司的規(guī)定，不謀取私利，努力做好工作崗位上的工作，完成工作任務(wù)，培養(yǎng)他們對公司的歸屬感，和榮譽(yù)感，傳遞公司的企業(yè)文化，讓公司的價值觀公司的能量傳遞給員工，提高員工的積極性，提升工作效率。
三、了解市場行情
采購必須要了解市場行情，清楚當(dāng)前市場的情況，才能夠保證采購工作順利，同時在采購的過程中必須要做充足的準(zhǔn)備工作，前期的市場調(diào)查，產(chǎn)品檢驗(yàn)，等都需要做好，保證在工作是不會出現(xiàn)差錯，每一次工作都要把握好工作進(jìn)度，通過數(shù)據(jù)收集，和調(diào)查做好工作按排，保證工作順利。
四、制定采購計劃
做采購我們把所有準(zhǔn)備工作組好搜集到了足夠的數(shù)據(jù)之后需要把采購的計劃做好充分整理，把采購中的各個細(xì)節(jié)和方式做好安排，優(yōu)化采購工作。同時要提供多種采購方案，并且保證采購計劃具有可實(shí)施性，能夠發(fā)揮實(shí)際效力。制定好計劃好需要經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的審閱和查看通過之后才會采取其中一種方案進(jìn)行采購。
擔(dān)任采購有多年的經(jīng)驗(yàn)，每年都會從采購總做中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好工作準(zhǔn)備為下一年的工作積攢經(jīng)驗(yàn)，保證工作順利進(jìn)行，不斷提升工作效率，范文寫作在在以后工作中我會繼續(xù)努力。
《____酒店采購年終工作個人總結(jié)》是篇小編，涉及到采購、工作、保證、做好、產(chǎn)品、酒店、需要、過程等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有用。
篇3寫作要點(diǎn)97人覺得有用
年終到了，不少人都得寫總結(jié)，特別是酒店采購這類專業(yè)性強(qiáng)的工作。寫總結(jié)時，很多人可能覺得無從下手，其實(shí)總結(jié)是有套路的。第一步是要回顧全年工作，別光列流水賬，得突出重點(diǎn)。比如采購量、成本控制、供應(yīng)商管理這些關(guān)鍵指標(biāo)都要寫清楚，數(shù)字最有說服力。
接下來就是分析問題了，這一步很重要。這一年工作中遇到過什么困難，比如某段時間供貨不及時影響了運(yùn)營，或者采購價格偏高增加了成本。這里要注意，不能一味抱怨，要結(jié)合實(shí)際情況分析原因，是市場波動還是內(nèi)部流程出了問題。
再來說說成績吧。成績這部分可以適當(dāng)多寫點(diǎn)，但別太夸張。比如說通過優(yōu)化采購渠道，全年成本降低了百分之幾，或者成功引入了新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。記得要用具體事例支撐，這樣更有可信度。
還有個細(xì)節(jié)需要注意，寫總結(jié)時語氣要謙虛但不失自信。既不能顯得太過自滿，也不能讓人覺得底氣不足。比如說“經(jīng)過努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭保@就比較合適。
不過有時候人在緊張狀態(tài)下容易忘記一些重要環(huán)節(jié)。比如我在寫這份總結(jié)的時候，差點(diǎn)漏掉了一個季度的數(shù)據(jù)對比，后來檢查時才想起來補(bǔ)上。這種小失誤在所難免，但平時養(yǎng)成良好的習(xí)慣就能避免。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時格式也很關(guān)鍵。開頭最好有個簡短的概述，中間分幾個部分條理清晰地展開，結(jié)尾簡單收尾就行。當(dāng)然，每個人的寫作風(fēng)格不同，沒必要完全照搬別人的格式，找到適合自己的方式最重要。
車間采購個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 900字
在忙碌的年終過后，我也好好的回望了這一年的工作的工作情況。盡管在同事們的幫助下自己已經(jīng)成長為了一名合格的采購，但是在很多的問題上，自己還是稱不上一名優(yōu)秀的員工。在下一年的工作中，我還是要繼續(xù)努力！以下是我對這一年的總結(jié)：
一、工作情況
在工作方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作，嚴(yán)格的遵守車間的所需，對采購的材料嚴(yán)格的把關(guān)。同時，我們也會根據(jù)市場的情況和車間的需求，對采購進(jìn)行些許的調(diào)整，以此為采購節(jié)省下更多的資金。
在剛開始工作的時候，我還是個沒什么經(jīng)驗(yàn)的新手，跟著xx一起邊工作邊學(xué)習(xí)。努力的做好自己負(fù)責(zé)的工作，遇上不懂的就問，遇上不會的就學(xué)。慢慢的，我也熟練了基本的工作，之后的工作也變得順利起來。但是，也正是通過這段成長，自己也看到了很多在工作中需要掌握的東西，這讓我在之后不得不忙碌起來，去彌補(bǔ)那些自己不足的地方。
二、個人的成長
在一年的時間里，自己熟練的掌握了基本的采購規(guī)劃能力，還增加了自己對辦公軟件的掌握，能熟練的計劃好采購的計劃以及采購信息的收集和整理。
通過接觸，自己和車間中不少的同事也有了互相的熟悉。在工作的時候也變得更加方便。尤其是在對對材料需求的了解上。
一年的時間，自己在工作和人際上都有了不少的提升，因?yàn)楦鴛x一起跑，自己對于市場的情況也有了一部分的了解。但是想要更多的提升，我還是要努力的去學(xué)習(xí)和提升自己。
三、不足的地方
在工作中，目前最不足的地方，可能就是我對市場的了解。雖然有了大概的認(rèn)識，但是它在我的認(rèn)識中還不夠清晰，不夠完善。這導(dǎo)致我在選擇方面還是有不少的局限性。我要抽出時間去更加詳細(xì)的了解市場。在下一年，我要在這方面更加積極的學(xué)習(xí)！
四、總結(jié)
年末了，自己有了不少的提升，也有了不少的問題。要不斷的改進(jìn)自己，才能不斷的前進(jìn)作為一名xxx車間的員工，我會不斷的前進(jìn)努力，希望在下一年里，自己能比過去這一年的自己更加的努力！
這篇內(nèi)容涉及到自己、工作、采購、還是、努力、市場、了解、提升等方面，看完如果覺得有用請記得（ctrl d）收藏。
篇4寫作要點(diǎn)244人覺得有用
車間采購的工作總結(jié)，說起來其實(shí)挺重要的，它能反映出這一年里自己的工作情況。先從采購計劃開始，每個季度都有制定相應(yīng)的采購清單，這清單可不是隨便寫的，得結(jié)合生產(chǎn)需求和庫存情況。記得去年有一次，因?yàn)閷κ袌鲂枨箢A(yù)估不足，結(jié)果臨時增加了一筆不小的采購量，雖然最后完成了任務(wù)，但過程確實(shí)挺折騰的。
采購過程中，供應(yīng)商的選擇也很關(guān)鍵。我們團(tuán)隊(duì)會定期評估幾家主要合作方，看他們的交貨速度、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度怎么樣。有一次，一家長期合作的供應(yīng)商突然漲價，當(dāng)時有點(diǎn)措手不及，后來經(jīng)過多方比較，才找到新的替代品，雖然費(fèi)了不少時間，但最終還是保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
書寫注意事項(xiàng)：
合同管理這部分也不能忽視。每次簽訂合同時，都會仔細(xì)核對條款，尤其是付款方式和違約責(zé)任，這關(guān)系到公司的利益。有一次審核合同時，由于疏忽沒注意到一個小細(xì)節(jié)，差點(diǎn)導(dǎo)致后續(xù)結(jié)算出現(xiàn)問題，好在同事幫忙及時發(fā)現(xiàn)并修正了。
至于成本控制，這也是個大課題。在采購原材料時，我會留意市場價格波動，盡量選擇性價比高的產(chǎn)品。有時候也會遇到一些特殊情況，比如市場上的某種原料價格突然上漲，這時候就需要靈活調(diào)整采購策略，可能需要多跑幾家供應(yīng)商，甚至考慮進(jìn)口替代品。
還有就是臺賬記錄了，這是日常工作的一部分。每一筆采購都要詳細(xì)登記，包括采購日期、數(shù)量、單價等信息，這樣不僅能方便日后查詢，還能為年底做總結(jié)提供依據(jù)。不過有時候忙起來，臺賬更新可能會滯后一點(diǎn)，這就需要提醒自己抽空整理一下。
最后想說的是，總結(jié)的時候最好能把數(shù)據(jù)拿出來看看，比如全年采購總額、各類材料占比之類的，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀地了解整體情況。當(dāng)然，寫總結(jié)的時候別忘了結(jié)合實(shí)際情況，把好的經(jīng)驗(yàn)和不足的地方都寫進(jìn)去，這樣才能真正起到總結(jié)的作用。
機(jī)械行業(yè)采購部年終總結(jié)怎么寫【篇5】 800字
部門發(fā)展
1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊，供應(yīng)商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。
2、對原材料質(zhì)量索賠上，在各相關(guān)部門的積極配合下，化被動為主動，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見，及時提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。
3、統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進(jìn)。____采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比____有明顯的改善。
部門瓶頸
1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導(dǎo)配合欠佳，各自為崗。
2、其中五金、機(jī)械配件及包裝物的采購在價格、供應(yīng)商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。
3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高，但是總體感覺還是十分隨意。
部門精神
采購部始終堅持既是管理部門有是服務(wù)部門，在加強(qiáng)對外管理同時由要做到熱情服務(wù)工作，積極滿足各相關(guān)部門的要求。
明年工作目標(biāo)
1、在____工作基礎(chǔ)上，值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去。
2、加強(qiáng)采購部內(nèi)部管理，避免各自為職情況。
3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間，特別對于輔料方面要健全賬目工作，一定要做到要多思考、多比較、多審核。
4、整體人員素質(zhì)要再提高。
xx 年是不平常的一年，在這一年里，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破，而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。____已經(jīng)過去，____才剛剛開始。我深知成績只能證明過去，在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識，總結(jié)____的得與失，針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題，積極進(jìn)取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。
篇5寫作要點(diǎn)97人覺得有用
機(jī)械行業(yè)的采購工作，說到底就是圍繞著物料供應(yīng)展開的一系列活動。做采購總結(jié)的時候，不能光想著怎么把事情記下來，而是要從實(shí)際出發(fā)，把那些真正有用的點(diǎn)梳理出來。比如，今年采購成本控制得怎么樣，供應(yīng)商管理有沒有新突破，采購流程是否更加順暢。
一開始就要把采購的整體情況交代清楚，包括采購金額、主要物資的采購量、供應(yīng)商的數(shù)量變化等。這些數(shù)字很重要，它們能直觀反映出這一年的工作成果。記得要把數(shù)據(jù)來源寫明白，不然別人看不明白，還以為你是隨便編的。有時候可能會因?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不同，導(dǎo)致前后對比有些偏差，但只要合理解釋就好，別藏著掖著。
接著，可以談?wù)劸唧w措施。這一年里，為了降低采購成本，我們采取了集中采購的方式，這確實(shí)有效果，但也遇到了一些問題。比如，某些供應(yīng)商因?yàn)橛唵瘟看蠖岣吡艘?，談判起來比較困難。還有一次，因?yàn)闇贤ú坏轿唬撑牧涎舆t到貨，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。這些問題都需要反思，看看是不是流程上有漏洞。
在供應(yīng)商管理方面，今年引入了幾家新的合作伙伴，他們的產(chǎn)品質(zhì)量不錯，價格也公道。不過，合作初期難免會有些磕磕絆絆，比如交貨時間偶爾不準(zhǔn)，技術(shù)人員對接不及時之類的小問題。這些問題慢慢調(diào)整后，總體情況還不錯。另外，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估也很重要，不能只看眼前的利益，長遠(yuǎn)的合作關(guān)系才是關(guān)鍵。
至于采購流程，經(jīng)過這一年優(yōu)化，效率確實(shí)提高了不少。以前采購申請單需要來回跑好幾趟才能審批完，現(xiàn)在通過系統(tǒng)線上操作，大大節(jié)省了時間。不過，系統(tǒng)剛上線那陣子，大家都不太熟練，填錯表格的情況時有發(fā)生。后來組織了幾場培訓(xùn)，情況才慢慢改善。其實(shí)，任何新系統(tǒng)剛開始用的時候都會有點(diǎn)麻煩，大家得慢慢適應(yīng)。
小編友情提醒：
別忘了展望一下明年的工作計劃。針對今年發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。比如，加強(qiáng)與供應(yīng)商的日常溝通，確保信息傳遞暢通無阻；繼續(xù)優(yōu)化采購流程，減少不必要的環(huán)節(jié)。希望明年能夠繼續(xù)保持良好的勢頭，為公司創(chuàng)造更大的價值。
寫總結(jié)的時候，要注意條理清晰，該說的重點(diǎn)一個都不能少。但也不要啰嗦，話說到位就行。如果寫得太復(fù)雜，別人看了反而抓不住重點(diǎn)。另外，多用專業(yè)術(shù)語能讓總結(jié)顯得更有分量，但也要注意不要濫用，否則容易讓人覺得故弄玄虛。
采購助理年終工作總結(jié)600字怎么寫【篇6】 1950字
采購助理年終工作總結(jié)600字
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報)從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
____年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，____年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的***和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
篇6寫作要點(diǎn)51人覺得有用
采購助理的年終總結(jié)該怎么寫？一開始得理清思路，別一上來就亂套，先想清楚這一年都干了什么，別漏了重要的事情。記得把采購計劃執(zhí)行的情況寫明白，比如每月的采購量有沒有按時完成，供應(yīng)商那邊的合作情況怎么樣，有沒有遇到什么特別棘手的問題。
比如，上半年的時候，我們跟某個供應(yīng)商談了個長期合作的協(xié)議，當(dāng)時想著能降低成本，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)對方供貨質(zhì)量不太穩(wěn)定，這就影響到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這種問題得提出來，不然下一年還這么下去，肯定不行。還有就是價格這塊兒，得詳細(xì)列出每次采購的價格變動，看看是不是有不合理的地方。要是發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商那邊報價太離譜，就得趕緊找新的供應(yīng)商試試。
書寫注意事項(xiàng)：
庫存管理也很關(guān)鍵。這一年下來，庫存積壓了多少？周轉(zhuǎn)率怎么樣？這些都是需要仔細(xì)統(tǒng)計的。如果庫存積壓太多，資金就壓在那里動不了，對公司運(yùn)營會造成不小的影響。所以得想辦法優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，該處理的存貨要及時處理掉。
再說到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，采購工作不是一個人的事，得和其他部門配合好。像跟財務(wù)那邊對接付款情況，跟倉儲那邊確認(rèn)貨物入庫情況，這些都需要保持溝通順暢。有時候可能因?yàn)樾畔鬟f不及時，導(dǎo)致一些不必要的麻煩，這就需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。
這一年參加的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也不能落下。采購助理這個崗位，得不斷學(xué)習(xí)新東西，像最新的市場動態(tài)、供應(yīng)鏈管理的新理念之類的，都得關(guān)注一下。這樣不僅能提升自己的專業(yè)能力，還能為公司帶來更多的價值。
不過，寫總結(jié)的時候要注意措辭，別太生硬。比如有些地方可能表達(dá)得稍微啰嗦了些，像“為了確保采購工作的順利進(jìn)行，我們采取了一系列措施”，這句話完全可以改成“為了保證采購工作順利開展，我們采取了一些辦法”。這樣寫起來會顯得更自然些。
