2025房地產(chǎn)年終總結(jié)怎么寫 【篇1】1650字
一、交易市場(chǎng)走勢(shì)前低后高。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)增幅下行的態(tài)勢(shì)，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在上半年處于相對(duì)冷峻、冷清和觀望的狀況。下半年趨好并在第四季度夯實(shí)底部，走入穩(wěn)定，交易回暖，信心提升。11月份全國(guó)房地產(chǎn)銷銷面積和銷售金額均創(chuàng)年內(nèi)月度水平。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資總額可超9.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)在12%左右，雖比去年回落七、八個(gè)百分點(diǎn)，但仍然傲視中國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)。商品房銷售面積應(yīng)在12億平方米上下，僅比____年低1億平方米，仍處高位運(yùn)行。如作過(guò)去五年中期分析，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然處于上升通道中，毫無(wú)崩盤跡象。
二、調(diào)控政策去行政化。讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮資源配置的決定性作用，己成為經(jīng)濟(jì)政策決策的指導(dǎo)思想。政策重點(diǎn)已從房?jī)r(jià)走向保障房，特別是棚戶危房舊區(qū)改造;調(diào)控責(zé)任已從中央走向地方，賦予地方依據(jù)本地實(shí)際狀況調(diào)整政策的更多權(quán)限。不要求地方政府制定年度房?jī)r(jià)控制目標(biāo)并向國(guó)務(wù)院立軍令狀，不分解保障房建設(shè)配售年度硬性指標(biāo)并允許各地創(chuàng)新內(nèi)容措施，不擴(kuò)大房產(chǎn)稅試點(diǎn)范圍并將其納入全國(guó)人大職責(zé)范圍，不追責(zé)地方政府放松放購(gòu)限貸政策并允許應(yīng)地制宜創(chuàng)新內(nèi)容，不立即全國(guó)范圍全面復(fù)蓋地實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)權(quán)籍登記和房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并做出組織和法律基礎(chǔ)準(zhǔn)備，不阻止房地產(chǎn)企業(yè)兼并、上市、增發(fā)、發(fā)債、海外融資并實(shí)現(xiàn)降準(zhǔn)、降息。
三、城市、企業(yè)間差異顯著高度分化。一榮俱榮，一損俱損，無(wú)差別少差別的產(chǎn)業(yè)狀況不復(fù)存在。不同城市間，不同企業(yè)間，不同項(xiàng)目間，同一城市不同區(qū)域間、企業(yè)間、項(xiàng)目間，同一企業(yè)不同區(qū)域、不同項(xiàng)目間，出現(xiàn)分化落差甚至冰火兩重天，似乎正在成為新常態(tài)。萬(wàn)科、綠地、萬(wàn)達(dá)、恒大等中國(guó)領(lǐng)頭大型房企繼續(xù)擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，全面完成其年初制定的銷售指標(biāo)，中小型房企購(gòu)地能力不斷下降，僅依靠官商關(guān)系和銀行貸款而獲得發(fā)展機(jī)遇的模式不復(fù)存在。
四、商品房市場(chǎng)價(jià)格總體趨穩(wěn)微幅下滑。全年各地商品房連續(xù)多個(gè)月價(jià)格指數(shù)連續(xù)下跌，房?jī)r(jià)環(huán)比降幅進(jìn)一步收窄。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)11月份70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格環(huán)比下降的城市有67個(gè)，二手住宅價(jià)格環(huán)比下降的城市有58個(gè)。但是應(yīng)該清醒的看到，現(xiàn)在公告的房?jī)r(jià)下跌都是指各個(gè)城市的均價(jià)下跌。而實(shí)際情況是，各個(gè)城市的新建商品住宅供應(yīng)和成交區(qū)位不斷外移，中心城區(qū)供應(yīng)量非常小。雖然均價(jià)下跌，但并不一定表示同一區(qū)域房?jī)r(jià)現(xiàn)在比一年以前有所回落。二手房交易普遍存在實(shí)際交易價(jià)格高于登記交易價(jià)格的情況，這種因?yàn)橐?guī)避稅費(fèi)的做法，導(dǎo)致我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)上出現(xiàn)價(jià)格下滑的表現(xiàn)。
五、土地供應(yīng)面積減少價(jià)格繼續(xù)上升。今年各地土地供應(yīng)面積和成交面積均有一定程度的下行。但土地出讓金總收入依然增長(zhǎng)，表現(xiàn)為土地價(jià)格(總量和單價(jià))持續(xù)上漲。____年北京和上海的土地出讓金總收入會(huì)高于____年，但土地成交面積都有較大幅度的回落。下半年各地單價(jià)和總價(jià)的“地王”頻現(xiàn)，源于政府加大推地力度和頻度，加大住宅和中心城區(qū)土地的供應(yīng)量。一批開發(fā)商因?yàn)橥恋貎?chǔ)備量的減少，也需要入市購(gòu)地。另有一些企業(yè)看準(zhǔn)土地供應(yīng)量每年都只減不增的長(zhǎng)趨勢(shì)，認(rèn)準(zhǔn)土地資產(chǎn)的稀缺性和房屋市場(chǎng)的增值性。
六、商品房庫(kù)存在可以接受的范圍內(nèi)。當(dāng)前中國(guó)老百姓在商品住房市場(chǎng)上購(gòu)房，80%購(gòu)買的都是期房(交房期限一般是兩年左右)，只有20%購(gòu)買的是現(xiàn)房(主要是別墅、高檔公寓、大戶型住房等)。這種現(xiàn)象表明我國(guó)商品住房直到今天依然是總體供不應(yīng)求。當(dāng)然這種總體上的供不應(yīng)求和部分城市階段周期性的供過(guò)于求是交織在一起的?，F(xiàn)在輿論媒體上所講的庫(kù)存絕大多數(shù)都是虛假性的庫(kù)存：指的是政府批準(zhǔn)銷售、正在建設(shè)施工、未經(jīng)竣工驗(yàn)收、未實(shí)現(xiàn)銷售的商品房屋。真正的庫(kù)存是待售商品房(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局____年開始頒布)到今年11月底共有59795萬(wàn)平方米，全是現(xiàn)房庫(kù)存。其中住宅待售面積39332萬(wàn)平方米，辦公樓待售面積2425萬(wàn)平方米，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房待售面積11412萬(wàn)平方米。上述待售商品房在沒(méi)有后續(xù)庫(kù)存的情況下需要半年消化時(shí)間。這個(gè)數(shù)量并不嚴(yán)重，更不可怕。這個(gè)數(shù)量還包括開發(fā)企業(yè)并不打算現(xiàn)在就實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售的那一部分商品房(相當(dāng)一部分作為長(zhǎng)期持有經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略資產(chǎn)，當(dāng)然存在避稅因素的長(zhǎng)期持有。)
篇1寫作要點(diǎn)71人覺(jué)得有用
年末到了，又到了寫總結(jié)的時(shí)候了?？偨Y(jié)，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可不容易。很多人覺(jué)得總結(jié)就是把一年的事情羅列一遍，其實(shí)不是這么回事。真正的總結(jié)得有點(diǎn)技術(shù)含量，不是隨隨便便就能寫出彩的。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。寫總結(jié)前，得把這一年的工作情況好好梳理一下，哪些事做得好，哪些事還有不足，心里得有個(gè)譜。比如說(shuō)在房地產(chǎn)這一行，項(xiàng)目進(jìn)展怎么樣，銷售目標(biāo)完成得如何，這些問(wèn)題都得弄清楚。如果沒(méi)個(gè)大概，寫出來(lái)的總結(jié)就容易流于表面，看著像是走過(guò)場(chǎng)。記得去年我寫總結(jié)的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)提前準(zhǔn)備，結(jié)果寫得亂七八糟，領(lǐng)導(dǎo)看了也沒(méi)啥印象。
接著就是整理思路了。寫總結(jié)不是記流水賬，得有條理?？梢韵葟拇蟮姆较蛉胧郑热缃衲暾w業(yè)績(jī)?cè)趺礃?，市?chǎng)環(huán)境有什么變化，然后再到具體項(xiàng)目上去展開。像我們這個(gè)行業(yè)，每個(gè)項(xiàng)目的具體情況都不一樣，得針對(duì)不同的項(xiàng)目寫不同的內(nèi)容。別看都是房地產(chǎn)，有的項(xiàng)目可能重點(diǎn)在開發(fā)速度，有的則更注重客戶反饋。要是混為一談，那總結(jié)就顯得很單薄了。
寫的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確。房地產(chǎn)行業(yè)涉及不少專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“容積率”、“去化率”之類的，用錯(cuò)了就會(huì)鬧笑話。有一次同事寫總結(jié)時(shí)，把“去化率”寫成了“轉(zhuǎn)化率”，雖然意思差不多，但領(lǐng)導(dǎo)還是指出來(lái)了。所以平時(shí)得多積累點(diǎn)專業(yè)詞匯，寫的時(shí)候也要多檢查幾遍。
還有就是總結(jié)得有點(diǎn)深度。不能光說(shuō)做了什么，還得分析為什么這么做，效果怎么樣。比如某個(gè)項(xiàng)目為啥延期了，是外部原因還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題，這些問(wèn)題都要想清楚。如果只是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)據(jù)，那總結(jié)就失去了意義。不過(guò)有時(shí)候人腦也會(huì)犯糊涂，比如我在寫某個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)時(shí)，本來(lái)想寫“由于天氣原因?qū)е鹿て谘诱`”，結(jié)果寫成了“由于天氣原因?qū)е鹿こ萄悠凇?，雖然差別不大，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提一些未來(lái)的計(jì)劃。畢竟總結(jié)不只是回顧過(guò)去，還得展望未來(lái)?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)，提出一些改進(jìn)措施。比如說(shuō)今年銷售情況不太好，明年是不是可以調(diào)整營(yíng)銷策略，增加線上推廣的比重。當(dāng)然，這個(gè)計(jì)劃得切實(shí)可行，不能太虛。
房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1450字
房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx 已逝，20xx 已初，又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里，____年對(duì)于寧夏，對(duì)于樓市，對(duì)于xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，還有對(duì)于我，都是充滿希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以，在這充滿希望的新一年里，我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于利己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司制造利潤(rùn)。
自進(jìn)入xx公司已逾四年，入職以來(lái)，從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知，背后其實(shí)少不了下功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道，工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無(wú)比的多，銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠?lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。以前長(zhǎng)聽說(shuō)銷售人員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說(shuō)：近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛衳x這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。
在即將過(guò)去的____年，我共售房90套左右，總金額達(dá)xx萬(wàn)左右，回款迄今為止大概達(dá)到1600多萬(wàn)，連續(xù)6次獲得月銷售冠軍?；就瓿闪斯鞠逻_(dá)的銷售任務(wù)。同時(shí)，在日常工作銷售中，我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的`歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠(chéng)信是根本，我們要以對(duì)待“家”的態(tài)度來(lái)對(duì)待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠(chéng)的服務(wù)。一旦有員工存在不誠(chéng)信行為，公司必然面對(duì)損失，無(wú)形的是信譽(yù)的受損，有形的是財(cái)產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤(rùn)。因此要樹立誠(chéng)信的態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責(zé)，也要忠于自己的業(yè)績(jī)。
在日常工作中，除了誠(chéng)信的態(tài)度，也要總結(jié)出切實(shí)可用的的方法來(lái)應(yīng)對(duì)銷售工作，對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn):
1.不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求，第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解。
3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋。
4.保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛，他們就會(huì)將喜愛傳遞。
5.確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問(wèn)，以我們的專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。
當(dāng)然，再好的方法，也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù)，讓客戶感覺(jué)xx房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢(shì)。
最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我的幫助，我也會(huì)更加努力的去工作去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績(jī)單。
篇2寫作要點(diǎn)261人覺(jué)得有用
房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的年終工作總結(jié)怎么寫
年末到了，做總結(jié)的時(shí)候難免有些壓力。作為置業(yè)顧問(wèn)，這份總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要展現(xiàn)自己的工作成果，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得滿意。總結(jié)寫得好不好，直接影響到下一年的工作評(píng)價(jià)。那么，究竟該怎么寫？
先說(shuō)清楚，總結(jié)不是單純羅列數(shù)字和業(yè)績(jī)，也不是隨便抄抄過(guò)去的材料。需要結(jié)合實(shí)際工作情況，把這一年里的事情梳理一遍。比如接待了多少客戶，成交了幾套房子，哪些項(xiàng)目賣得比較好，還有那些沒(méi)談成的原因是什么。這些都需要仔細(xì)整理出來(lái)。有時(shí)候可能因?yàn)槭诸^的事情太多，一不留神就把重要的數(shù)據(jù)給漏掉了，這就不太好。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好從幾個(gè)方面入手。首先是市場(chǎng)分析，這一年的房地產(chǎn)行情怎么樣，有什么變化，咱們公司在市場(chǎng)上的位置有沒(méi)有變動(dòng)。其次是個(gè)人業(yè)績(jī)，具體做了哪些工作，達(dá)成了什么目標(biāo)，這得詳細(xì)寫下來(lái)。另外還要提一下遇到的問(wèn)題，比如說(shuō)客戶溝通不順暢，或者某些樓盤的推廣方案不太理想之類的事。這些問(wèn)題怎么解決的，也是總結(jié)里應(yīng)該提到的部分。
除了業(yè)績(jī)和問(wèn)題，還有一點(diǎn)很重要，就是團(tuán)隊(duì)合作。這一年里，是不是跟同事配合得特別默契？有沒(méi)有一起完成過(guò)什么大單子？如果有這樣的經(jīng)歷，不妨好好夸獎(jiǎng)一下團(tuán)隊(duì)，畢竟單靠一個(gè)人的力量很難做成大事。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)忘記提到某個(gè)同事的名字，這種時(shí)候就有點(diǎn)遺憾了。
寫總結(jié)的時(shí)候，盡量用一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，這樣顯得比較正式。比如“庫(kù)存去化率”、“轉(zhuǎn)化率”、“客戶觸達(dá)率”之類的詞，聽上去就很有分量。但也要注意，別為了用術(shù)語(yǔ)而亂用，不然反而會(huì)讓別人看不懂。有時(shí)候，我們可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，匆匆忙忙地寫完，結(jié)果術(shù)語(yǔ)用得不對(duì)勁，這就有點(diǎn)尷尬了。
小編友情提醒：
記得檢查一下總結(jié)的格式。雖然不用太花哨，但排版還是要整齊點(diǎn)。如果格式亂七八糟的，即使內(nèi)容再好，也會(huì)給人留下不認(rèn)真的印象。而且，有時(shí)候因?yàn)槭韬?，段落之間沒(méi)有空行，或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不對(duì)，這些小細(xì)節(jié)會(huì)影響整體效果。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，得花點(diǎn)心思才能做好。希望以上幾點(diǎn)能幫到大家，祝各位在新的一年里工作順利！
房地產(chǎn)工程部質(zhì)量監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1400字
房地產(chǎn)工程部質(zhì)量監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)
我xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。在總監(jiān)室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門同志互助協(xié)作；工程部全體員工為xx一期工程建設(shè)共同努力工作，各司其職、責(zé)任到人、工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)，創(chuàng)造出良好的工作氛圍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)13年初制定的13年度工作目標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、循序漸進(jìn)、如期進(jìn)行。
工程部從思想上重視質(zhì)量管理及品牌意識(shí)，日常的工作管理進(jìn)行質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤、并結(jié)合施工階段組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效的利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、為乙方生產(chǎn)質(zhì)量提供技術(shù)支持、管理支持。
質(zhì)量方面按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，并制定相應(yīng)的質(zhì)量通病防治方案和保證措施，原材料控制，進(jìn)場(chǎng)材料必須出具質(zhì)量保證單和出廠證明文件，結(jié)構(gòu)用料進(jìn)行見證取樣送檢，在使用前必須先報(bào)驗(yàn)及出具復(fù)驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理審核合格。施工過(guò)程控制進(jìn)行，事前控制、事中控制、事后補(bǔ)救措施，要求施工單位嚴(yán)格按照已審核批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件或施工方案、組織施工，要求監(jiān)理人員做好旁站、巡視及平行檢查工作，對(duì)質(zhì)量通病問(wèn)題，采取口頭通知，簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，督促施工單位整改完成。
安全文明施工：我會(huì)同監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，和市縣各級(jí)主管部門下發(fā)的各種安全生產(chǎn)方面的文件，按照建設(shè)工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)工地的施工用電；三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械操作、腳手架搭設(shè)與拆除、民工宿舍、消防文明施工進(jìn)行檢查，確保工程無(wú)安全隱患和文明施工，至目前本工程未發(fā)生安全傷亡事故。
今年xx一期工程建設(shè)，完成了屋面剛性防水層，地下室底板素砼澆搗，電梯基坑清理素砼澆搗和修補(bǔ)，樓梯踏步面水泥砂漿粉刷，樓梯欄桿安裝，樓梯間電梯前室花崗巖鋪設(shè)裝飾裝修，底層商鋪花崗巖干掛，陽(yáng)臺(tái)欄桿、百葉窗、塑鋼門窗、木制防火門、進(jìn)戶門等安裝。室內(nèi)批灰修補(bǔ)工作，室內(nèi)外管內(nèi)穿線，設(shè)備安裝，外線連接，煤氣管道、智能表安裝，電梯安裝及調(diào)試。完成了會(huì)所主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)頂。景觀工程完成了土方回填，水電管道埋設(shè)，道路墊層砼澆搗，綠化種植土地形改造，亭架廊架等制作，樹穴開挖部份樹木已種植，交警大隊(duì)邊的圍墻砌筑等工程。
我每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)指出，督促施工單位認(rèn)真整改，目前處于分戶驗(yàn)收階段，我積極參加分戶驗(yàn)收檢查工程質(zhì)量，并組織人員檢查工程質(zhì)量，詳細(xì)的記錄下工程質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)給施工單位督促他們整改，來(lái)來(lái)回回累計(jì)近有百?gòu)埣堊笥遥镜玫搅寺鋵?shí)。工程質(zhì)量通病的問(wèn)題存在和不足之處是在所難免，但是我們的成績(jī)也顯著的，我們回顧過(guò)去、不斷反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、將以取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮特長(zhǎng)、努力將工程建設(shè)做得更好。
我對(duì)施工單位每一次上報(bào)的工程量進(jìn)行審核，及時(shí)交給工程部經(jīng)理處理從不延誤。
12年至13初受美國(guó)次貸金融危機(jī)的影響，形成了房地產(chǎn)事業(yè)市場(chǎng)低迷期，我們公司員工積極參與了融資工作，也涌現(xiàn)出了許多好人好事，真是感人肺腑，沁人心肺。現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇，公司的發(fā)展與不斷壯大給了我們每一個(gè)員工新的機(jī)遇。
我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，以嶄新的心情展望未來(lái)，以愉悅的心態(tài)規(guī)劃藍(lán)圖，認(rèn)真學(xué)習(xí)不恥下問(wèn)，傾我所學(xué)為公司項(xiàng)目建設(shè)能堅(jiān)持原則，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，發(fā)揮自己最大的力量。
在此向幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示由衷的感謝。
篇3寫作要點(diǎn)132人覺(jué)得有用
房地產(chǎn)工程部的質(zhì)量監(jiān)理員在年底做個(gè)人總結(jié)時(shí)，需要把自己一年的工作情況梳理清楚。這個(gè)總結(jié)可不是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)字或者流水賬，得有自己的思考和分析。先從項(xiàng)目入手，每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)，得說(shuō)清自己負(fù)責(zé)的具體工作內(nèi)容。比如，某住宅樓的工程質(zhì)量監(jiān)督，你是怎么確保材料合格的？是不是定期抽檢了鋼筋、水泥這些關(guān)鍵材料？還有施工過(guò)程中的檢查，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，當(dāng)時(shí)是怎么處理的？
記得要把工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量和安全上。質(zhì)量方面，不僅要關(guān)注外觀，還要看內(nèi)在，比如管道鋪設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，隱蔽工程驗(yàn)收有沒(méi)有疏漏。安全方面，工地上的防護(hù)措施是否到位，工人作業(yè)時(shí)有沒(méi)有違規(guī)行為，這些都是需要記錄下來(lái)的。當(dāng)然，除了具體的工作內(nèi)容，還得提一下自己遇到的問(wèn)題。比如有一次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)某棟樓的地基處理不太理想，當(dāng)時(shí)是怎么協(xié)調(diào)各方解決的？這樣寫出來(lái)，既展示了你的專業(yè)能力，也體現(xiàn)了你解決問(wèn)題的能力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時(shí)候別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)人能完成的，肯定少不了和其他部門的配合。比如工程部、設(shè)計(jì)部、施工隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào)，你是怎么推動(dòng)這些工作的？有時(shí)候可能因?yàn)橐庖姴缓袭a(chǎn)生分歧，這時(shí)候你是怎么化解矛盾的？把這些細(xì)節(jié)寫進(jìn)去，能體現(xiàn)出你在團(tuán)隊(duì)中的作用。
對(duì)于未來(lái)的工作，可以簡(jiǎn)單展望一下。比如，明年打算提升哪方面的技能，是想加強(qiáng)對(duì)新型建筑材料的認(rèn)識(shí)，還是提高對(duì)施工工藝的理解？這表明你對(duì)自己有規(guī)劃，愿意不斷進(jìn)步。不過(guò)寫這部分的時(shí)候要注意，不要寫得太虛，像是“爭(zhēng)取做到最好”這種話就太籠統(tǒng)了，最好結(jié)合實(shí)際，比如想?yún)⒓幽硞€(gè)培訓(xùn)課程，或者學(xué)習(xí)新的檢測(cè)技術(shù)。
需要注意的是，寫總結(jié)時(shí)千萬(wàn)別忽略了一些小環(huán)節(jié)。有時(shí)候看似不起眼的事其實(shí)很重要，像每天的巡檢記錄，雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單，但它是整個(gè)工程質(zhì)量把控的基礎(chǔ)。要是把這些都忽略了，總結(jié)就會(huì)顯得很空洞。還有，數(shù)據(jù)一定要真實(shí)準(zhǔn)確，不能憑印象亂寫。比如某個(gè)月份完成了多少項(xiàng)檢查，整改了多少處問(wèn)題，這些具體的數(shù)字最好有臺(tái)賬支撐，不然給人的感覺(jué)就不夠踏實(shí)。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔明了，別堆砌太多華麗的辭藻。畢竟這是工作匯報(bào)，不是文學(xué)創(chuàng)作。要是覺(jué)得表達(dá)不清楚，可以多看看以前的總結(jié)范文，找找感覺(jué)，但千萬(wàn)別照搬照抄。要是實(shí)在不確定寫得怎么樣，可以找個(gè)同事幫忙看看，聽聽他們的建議。
房地產(chǎn)年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇4】 6900字
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1.理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件材料。
公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2.及時(shí)了解xx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3.積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4.認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5.落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；
6.切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；
7.做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
篇4寫作要點(diǎn)105人覺(jué)得有用
房地產(chǎn)年終工作總結(jié)____怎么寫
到了年底，各家公司都在準(zhǔn)備年度總結(jié)，房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。寫好一份總結(jié)，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)，也能為來(lái)年的工作提供參考。寫總結(jié)前，先要理清思路，把這一年的工作情況梳理清楚。
今年我們部門完成了幾個(gè)重要項(xiàng)目，其中a項(xiàng)目從規(guī)劃到實(shí)施都比較順利，但也遇到了一些預(yù)料之外的問(wèn)題。比如在土地審批環(huán)節(jié)，由于政策調(diào)整，原本預(yù)期的時(shí)間表被迫推遲了兩周。雖然最后按時(shí)完成了任務(wù)，但這提醒我們?cè)诤罄m(xù)工作中要更加關(guān)注政策動(dòng)態(tài)。還有b項(xiàng)目，初期資金回籠速度較慢，后來(lái)通過(guò)優(yōu)化銷售策略，成功提高了資金周轉(zhuǎn)效率。這些都是值得記錄的經(jīng)驗(yàn)。
寫總結(jié)時(shí)，除了列出成績(jī)，也要提到不足之處。像c項(xiàng)目雖然按時(shí)交付，但客戶滿意度評(píng)分不高。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，主要是售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度不夠快。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們已經(jīng)制定了改進(jìn)措施，比如增加客服人員數(shù)量，縮短響應(yīng)時(shí)間。這樣的細(xì)節(jié)不能忽略，它能幫助公司更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些數(shù)據(jù)支持。比如今年銷售額同比增長(zhǎng)了15%，新開工面積達(dá)到了20萬(wàn)平方米。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)，光有數(shù)字還不夠，還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。比如說(shuō)銷售額的增長(zhǎng)，可能跟市場(chǎng)回暖有關(guān)，也可能是因?yàn)榧哟罅藸I(yíng)銷力度。找到背后的原因，才能為明年的工作提供方向。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到措辭上的難題，特別是涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)的時(shí)候。比如“房源去化率”這個(gè)概念，初稿寫成“房子賣出去的比例”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。后來(lái)改成了“房源去化率”，雖然稍微拗口一點(diǎn)，但聽起來(lái)更專業(yè)。類似的小改動(dòng)，可能會(huì)影響總結(jié)的整體質(zhì)量。
還有一些地方需要注意。比如時(shí)間線的把握，既要涵蓋全年工作，又要突出重點(diǎn)。如果面面俱到反而容易顯得雜亂無(wú)章。再比如語(yǔ)氣的選擇，既要客觀真實(shí)，又不能過(guò)于消極。畢竟總結(jié)的目的不是找問(wèn)題，而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，需要反復(fù)修改。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)詞糾結(jié)半天，甚至改了好幾次。比如描述某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，最初寫的是“順利推進(jìn)”，后來(lái)改成“按計(jì)劃穩(wěn)步開展”，再后來(lái)覺(jué)得“按計(jì)劃”有點(diǎn)多余，最終定為“穩(wěn)步開展”。這種小調(diào)整看似不起眼，但能讓句子更簡(jiǎn)潔明了。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后最好請(qǐng)同事幫忙看看。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。當(dāng)然，也別忘了檢查一下格式，確保字體大小、段落間距都符合要求。畢竟，一份整潔美觀的總結(jié)更容易給人留下好印象。
希望以上幾點(diǎn)能給大家提供一些參考。寫總結(jié)雖然繁瑣，但只要用心去做，一定能寫出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)。
14年房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1900字
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來(lái)對(duì)待，使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
這兩個(gè)月的時(shí)間里，一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。 相比于剛參加工作，現(xiàn)在對(duì)自己的定位以及發(fā)展方向相對(duì)比較明了，在此，非常感謝公司給予這個(gè)繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。除了公司對(duì)于個(gè)人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把自己的才能以及知識(shí)充分的應(yīng)用到工作上。
這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的，忙碌的，充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng)，這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動(dòng)以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機(jī)會(huì)，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對(duì)甲方的一次提案。也是對(duì)公司每個(gè)員工的一次提案，同事們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內(nèi)工作以外，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個(gè)專業(yè)的姿態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間也意識(shí)到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長(zhǎng)分配下來(lái)的設(shè)計(jì)工作指令;(2)根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要，及時(shí)完成設(shè)計(jì)工作。(3)參與相關(guān)項(xiàng)目的討論;通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個(gè)別不足之處，還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān)，是他教我如何讓設(shè)計(jì)更完美。)為了讓自己做一個(gè)更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外，也不會(huì)放過(guò)每一個(gè)參與討論方案的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，并應(yīng)用于工作。
____年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對(duì)策不斷，變化莫測(cè)，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己____年的一些要求：
一，大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的：
在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二，大膽的做自己想做的：
、 創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的，所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三，克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的：
都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好，就像劉總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!
四，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率：
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。
展望____年的工作，希望能夠再接再礪，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)意思想，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)。
篇5寫作要點(diǎn)245人覺(jué)得有用
寫總結(jié)這事，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。要是想寫出個(gè)像樣的東西，就得把腦袋里的東西好好梳理一遍。先得弄清楚自己的工作內(nèi)容，再想想做了哪些事，哪些做得好，哪些差強(qiáng)人意。拿我這些年做房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，總結(jié)，關(guān)鍵是要真實(shí)。
記得去年年底寫總結(jié)的時(shí)候，我一開始就把項(xiàng)目名稱和時(shí)間都寫上了，這樣看起來(lái)比較正式。接著就列出了一堆項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目后面簡(jiǎn)單寫上干了什么，用了什么材料，效果怎么樣。比如說(shuō)那個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目，我就寫了用了什么玻璃幕墻，設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到過(guò)什么問(wèn)題，后來(lái)是怎么解決的。這一步很重要，不然總結(jié)就成了流水賬，一點(diǎn)說(shuō)服力都沒(méi)有。
寫總結(jié)時(shí)，最好能帶上點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得專業(yè)嘛。比如說(shuō)到空間布局，就可以提一下動(dòng)線規(guī)劃，提到材料選擇，可以聊聊環(huán)保性能。當(dāng)然，這些術(shù)語(yǔ)得用得恰到好處，別為了顯擺硬往里面塞。像什么“功能分區(qū)”、“視覺(jué)焦點(diǎn)”之類的詞，該用的時(shí)候就用，但別濫用。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，就?huì)發(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂。比如有一次寫總結(jié)，寫著寫著就跑題了，從項(xiàng)目本身扯到了跟客戶溝通的細(xì)節(jié)上去了。其實(shí)總結(jié)主要還是得圍繞工作展開，客戶的那些事可以稍微提一下，但不能喧賓奪主。還有，寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)字能用上的盡量用上。比如某個(gè)項(xiàng)目的施工周期縮短了多少天，節(jié)能改造后能耗降低了百分之多少，這些具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以適當(dāng)帶點(diǎn)反思。比如某次設(shè)計(jì)方案被否決，當(dāng)時(shí)心里挺沮喪的，后來(lái)仔細(xì)想想，確實(shí)是自己的設(shè)計(jì)思路太局限了。這種反思不是為了自責(zé)，而是為了以后能避免類似的問(wèn)題。不過(guò)這里頭有個(gè)小問(wèn)題要注意，反思的時(shí)候別說(shuō)得太重，畢竟總結(jié)的主要目的是展示成績(jī)，不是找茬。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別急著交上去，最好能找個(gè)同事看看。有時(shí)候自己寫的東西，自己看不出來(lái)毛病，別人一眼就能看出哪里不對(duì)勁。記得以前有個(gè)同事寫的總結(jié)，前面寫得很認(rèn)真，后面突然冒出一段話，跟前面的內(nèi)容完全不搭邊，估計(jì)是他寫別的東西時(shí)順手粘過(guò)去的。這種小疏忽，自己檢查的時(shí)候很難發(fā)現(xiàn)。
2025年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1200字
____年本人主管的部門是工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。
現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、開發(fā)項(xiàng)目：所開發(fā)的項(xiàng)目有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬(wàn)㎡，總投資約2.5億元，該工程繼____年啟動(dòng)以來(lái)經(jīng)過(guò)三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。項(xiàng)目的存在，樹立了集團(tuán)的良好形象，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的置業(yè)公司闖進(jìn)省房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志，是面向市場(chǎng)發(fā)展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標(biāo)。
2、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十個(gè)月來(lái)，工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn)，此項(xiàng)目是公司的成長(zhǎng)項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目，我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心，具體心得如下：
第一步：思想觀念改變：
國(guó)有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式，但是對(duì)于我們部門在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰，現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域，我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間，通過(guò)項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。
第二步：管理模式改變
俗話說(shuō)：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。我們工程部門的來(lái)說(shuō)，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的項(xiàng)目，無(wú)論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程，我們會(huì)在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。
第三步：技術(shù)力量改變
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對(duì)新施工工藝掌握不全面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距，因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會(huì)公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們部門每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。
篇6寫作要點(diǎn)222人覺(jué)得有用
____年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，該給全年的工作畫個(gè)句號(hào)了。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的年終總結(jié)，這可不是隨便寫寫就能交差的事。得把這一年的工作情況好好梳理一下，讓領(lǐng)導(dǎo)看明白你的成績(jī)，也得指出存在的問(wèn)題。要是寫不好，可能會(huì)讓人覺(jué)得你這一年沒(méi)干啥正經(jīng)事。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。手頭的數(shù)據(jù)材料得準(zhǔn)備齊全，什么銷售數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度、成本控制，都得一清二楚。不然寫的時(shí)候東一句西一句，自己都不知道在說(shuō)什么。不過(guò)有些人可能覺(jué)得數(shù)據(jù)太麻煩，就想著大概寫寫算了，這可不行。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)圖的就是實(shí)在東西，糊弄過(guò)去肯定過(guò)不了關(guān)。
接下來(lái)就是寫正文的部分了。開頭最好先簡(jiǎn)單回顧一下項(xiàng)目的基本情況，比如項(xiàng)目規(guī)模、定位啥的。接著就可以分塊寫了，像市場(chǎng)分析這塊，得把這一年市場(chǎng)的變化說(shuō)清楚，哪些地方做得好，哪些地方還有不足。記得要結(jié)合實(shí)際案例，不能光是空談理論。有的人寫到這里就開始犯難了，不知道該怎么組織語(yǔ)言，其實(shí)多看看同行的總結(jié)，借鑒一下他們的表達(dá)方式就好。
再說(shuō)說(shuō)成本這一塊。成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)的核心之一，寫這部分時(shí)得把每一筆錢花在哪都說(shuō)清楚。有些同事可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，只提個(gè)大概數(shù)字，這樣很容易被挑毛病。最好能列出具體的支出明細(xì)，這樣顯得更專業(yè)。當(dāng)然，如果真的記不清具體數(shù)字，那就得去財(cái)務(wù)那邊查一查，別自己瞎編。
工程進(jìn)度這部分也不能馬虎。得把每個(gè)階段的任務(wù)完成情況都說(shuō)清楚，特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有沒(méi)有按時(shí)完工，遇到了什么問(wèn)題，是怎么解決的。有些人寫到這里可能會(huì)漏掉一些重要環(huán)節(jié)，導(dǎo)致總結(jié)看起來(lái)不完整。所以寫之前一定要仔細(xì)核對(duì)一遍項(xiàng)目日志，確保無(wú)遺漏。
至于銷售情況，這是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的地方之一。得把全年的銷售額、回款情況、客戶反饋啥的都寫進(jìn)去。要是銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò)，可以適當(dāng)夸獎(jiǎng)一下團(tuán)隊(duì)的努力；要是業(yè)績(jī)不太好，就得分析原因，提出改進(jìn)措施。千萬(wàn)別只報(bào)喜不報(bào)憂，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你不靠譜。
最后還得提一下存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。這一年肯定有不少問(wèn)題，得實(shí)事求是地指出來(lái)。有些人可能會(huì)擔(dān)心說(shuō)太多問(wèn)題會(huì)顯得工作沒(méi)做好，其實(shí)不然，領(lǐng)導(dǎo)更希望看到員工能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極解決的態(tài)度。改進(jìn)措施也得具體可行，不能只是泛泛而談。
寫完之后別急著提交，得反復(fù)檢查幾遍。有時(shí)候忙起來(lái)容易出錯(cuò)，像把“銷售額”寫成“銷售量”這樣的小錯(cuò)誤就可能出現(xiàn)。還有些人可能會(huì)忘記調(diào)整格式，字體大小、行距啥的都不一樣，看起來(lái)很不整齊。這些問(wèn)題雖然不大，但也會(huì)影響整體效果。
