年終采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1250字
采購(gòu)工作雖然是一項(xiàng)看似容易的工作，實(shí)則不然。每一份看似簡(jiǎn)單的工作背后都有無(wú)數(shù)默默無(wú)聞呢的汗水，采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單，但一個(gè)好的采購(gòu)員需要具備眼疾手快，認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)，下面是采購(gòu)員的工作總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助：
一、熟悉采購(gòu)的流程。
讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。
真正介入到單價(jià)里面。也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。
三、參與erp的工作錄入及整理。
最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。
四、參與盤(pán)點(diǎn)工作。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
____是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)212人覺(jué)得有用
年終采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫(xiě)？這事說(shuō)起來(lái)不算復(fù)雜，但也得琢磨一下。
采購(gòu)工作，主要是圍繞著物資采購(gòu)展開(kāi)的，比如計(jì)劃制定、供應(yīng)商聯(lián)系、合同簽訂啥的。要是想寫(xiě)好總結(jié)，就得先把這一年的工作流程梳理清楚。比如，年初的時(shí)候制定了哪些采購(gòu)計(jì)劃，執(zhí)行過(guò)程中遇到了啥問(wèn)題，這些問(wèn)題又是怎么解決的。還有就是供應(yīng)商那邊的合作情況，有沒(méi)有新的供應(yīng)商加入，老供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量怎么樣，這些都得提一提。
記得去年有個(gè)同事，他在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就只寫(xiě)了自己做了什么，像是采購(gòu)了多少東西，卻沒(méi)提具體的操作細(xì)節(jié)，也沒(méi)說(shuō)遇到的問(wèn)題是怎么處理的。這樣的總結(jié)就顯得空洞了。所以，在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，不僅要寫(xiě)做了什么，還得把具體的步驟和方法寫(xiě)出來(lái)，這樣別人看了才能明白你是怎么完成工作的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
采購(gòu)工作還涉及到成本控制。這一年里，采購(gòu)成本有沒(méi)有降低，降低的原因是什么，這些都要好好分析一下。有時(shí)候采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)挺大的，可能是因?yàn)槭袌?chǎng)行情變化，也可能是因?yàn)檎勁屑记刹粔虻轿弧Ｈ绻且驗(yàn)楹笳叩脑?，就得想想以后怎么改進(jìn)，是不是該多參加一些培訓(xùn)，提升自己的談判能力。
還有就是庫(kù)存管理這塊兒，采購(gòu)來(lái)的物資是不是及時(shí)入庫(kù)了，庫(kù)存量控制得怎么樣。如果庫(kù)存積壓嚴(yán)重，那肯定會(huì)影響資金周轉(zhuǎn)，這就需要在采購(gòu)計(jì)劃上多下功夫，合理預(yù)測(cè)需求量。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)特殊情況，比如某個(gè)季度需求突然增加，導(dǎo)致庫(kù)存不足，這種時(shí)候就得迅速調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，盡快補(bǔ)充庫(kù)存。
2025采購(gòu)員年終工作總結(jié)精選怎么寫(xiě)【篇2】 2250字
首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來(lái)無(wú)事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類(lèi)小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚，恨別鳥(niǎo)驚心”，慨嘆一下“人生代代無(wú)窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的煩惱和憂(yōu)郁?無(wú)思無(wú)欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚(yú)的樂(lè)趣……能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽(tīng)到“采購(gòu)員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎？你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無(wú)論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大*大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng)，常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不奇怪，誰(shuí)不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。整個(gè)____秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣(mài)幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣(mài)一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō)：“光景不好，欠收??！”你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買(mǎi)賣(mài)卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問(wèn)了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是，你要煤，人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉
得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠(chéng)懇向各位道歉，謝罪！
眼看一年將過(guò)，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見(jiàn)一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前，對(duì)背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂(yōu)傷，說(shuō)：“你可是從來(lái)不曾給老娘買(mǎi)過(guò)一回菜，從小又比誰(shuí)都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟？二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的遺憾莫過(guò)于錯(cuò)過(guò)了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次，我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂(lè)了。
我也反思自己幾十年的人生。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年，那時(shí)我反叛，迷惘，一無(wú)所有卻目空一切；再就是干采購(gòu)這一年，反叛沒(méi)有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱(chēng)的心浮氣躁。再過(guò)幾十年，當(dāng)我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月？
能夠平安挺過(guò)這一年,我要感謝學(xué)校行政給予我工作的強(qiáng)力支持，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平庸定當(dāng)不甚滿(mǎn)意，然而一直不曾有過(guò)一字半言的責(zé)備與苛求；也感謝老師們對(duì)我的寬容，你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合采購(gòu)工作，加上我錯(cuò)誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。
最后，希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí)，可否設(shè)想：也許事情做起來(lái)真的不如想象的容易，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，也許他人很聰明，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰(shuí)就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢？再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。
“草木有本心，何求美人折。”愿以此詩(shī)句，與懂得珍惜人生、揮灑人生的善良同仁共勉。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)217人覺(jué)得有用
采購(gòu)員年終工作總結(jié)其實(shí)挺講究技巧的，尤其是對(duì)于剛接觸這行的人來(lái)說(shuō)，總覺(jué)得自己干的事情不少，可到了年底一總結(jié)，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么亮點(diǎn)可言。我覺(jué)得，總結(jié)，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，把一年里的工作都梳理清楚，這樣領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候才不會(huì)覺(jué)得你是在敷衍了事。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
很多人喜歡從年初的工作計(jì)劃說(shuō)起，這沒(méi)錯(cuò)，但要是能稍微帶點(diǎn)情緒進(jìn)去就更好了。比如，“今年初的時(shí)候，我們部門(mén)制定了詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，當(dāng)時(shí)大家都信心滿(mǎn)滿(mǎn)，想著這一年肯定能大干一場(chǎng)。”這樣的開(kāi)頭既交代了背景，又能讓讀者感受到你的熱情。
接下來(lái)就是具體的工作內(nèi)容了，這部分得詳細(xì)一點(diǎn)。記得要把每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)都列出來(lái)，最好還能附上一些數(shù)據(jù)支撐，像采購(gòu)量、成本節(jié)約之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候人難免會(huì)記不太清，我就遇到過(guò)這樣的情況——明明記得某個(gè)月做了個(gè)大項(xiàng)目，可翻了半天資料才發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)都忘光了。所以平時(shí)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣很重要，哪怕只是簡(jiǎn)單記個(gè)備忘錄也好。
總結(jié)的時(shí)候千萬(wàn)別只說(shuō)自己做了什么，還得說(shuō)說(shuō)成效如何。比如，“通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理流程，今年的采購(gòu)周期縮短了近兩周，為公司節(jié)省了不少時(shí)間成本?！边@樣的話聽(tīng)起來(lái)就專(zhuān)業(yè)多了。
除了成績(jī)之外，問(wèn)題也不能回避。比如“盡管我們?cè)诔杀究刂品矫嫒〉昧艘恍┻M(jìn)展，但在應(yīng)對(duì)突發(fā)需求時(shí)還是顯得有些手忙腳亂?！边@樣的表述既能體現(xiàn)你的反思能力，也給下一年的工作指出了方向。
小編友情提醒：
關(guān)于結(jié)尾，我個(gè)人覺(jué)得可以稍微展望一下未來(lái)。比如，“新的一年即將到來(lái)，我們將繼續(xù)深化供應(yīng)鏈整合，爭(zhēng)取在效率和質(zhì)量上再上一個(gè)臺(tái)階?！边@樣既表達(dá)了決心，又顯得很有規(guī)劃性。
2025年采購(gòu)員年終工作總結(jié)匯報(bào)怎么寫(xiě)【篇3】 950字
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)和部門(mén)負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。
回顧一年來(lái)的主要工作情況：
一、 在思想樹(shù)立全局觀念，主動(dòng)圍繞著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘，積極配合部門(mén)負(fù)責(zé)及有關(guān)部門(mén)針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品情況，及時(shí)了解有關(guān)信息，克服采購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、用心細(xì)心多了解，根據(jù)多年來(lái)在采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn)，為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購(gòu)成本，采取優(yōu)選多方選購(gòu)。
二、 在努力完成采購(gòu)任務(wù)之外，同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。
三、 在采購(gòu)的過(guò)程中，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、 工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn)，了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購(gòu)工作，做到心中有數(shù)。
五、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來(lái)始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多，舊的問(wèn)題解決，新的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯(cuò)，探索改進(jìn)采購(gòu)新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購(gòu)工作做到更好。
總之一年來(lái)，自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jī)，但也存在諸多不足之處，對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能，對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)119人覺(jué)得有用
對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)是個(gè)重要的工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，這不僅關(guān)乎個(gè)人的工作表現(xiàn)，也影響到團(tuán)隊(duì)的整體評(píng)價(jià)。寫(xiě)好一份總結(jié)，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要符合實(shí)際工作情況。下面說(shuō)幾點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。
年度總結(jié)的核心在于全面梳理全年的工作成果。比如，要列出本年度完成的主要采購(gòu)任務(wù)，包括數(shù)量、金額、周期等具體數(shù)據(jù)。這部分內(nèi)容最好能用表格形式展現(xiàn)，這樣直觀清晰，方便領(lǐng)導(dǎo)快速掌握情況。記得要把重點(diǎn)放在那些對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有重大意義的大項(xiàng)目上，比如新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、成本控制成效之類(lèi)的。
在總結(jié)中，除了成績(jī)，也要適當(dāng)提及工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法。比如，某次緊急采購(gòu)中，因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致交貨延遲，后來(lái)通過(guò)建立更加高效的反饋機(jī)制才得以改善。這類(lèi)事例能夠展示你的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)中可以加入一些量化指標(biāo)，用數(shù)字說(shuō)話。比如，今年通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，將采購(gòu)成本降低了百分之幾；或是成功引入了幾個(gè)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。這些具體的數(shù)字會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)氣客觀，既不要過(guò)分謙虛，也不要夸大其詞。如果覺(jué)得有些細(xì)節(jié)不好把握，可以多參考往年的總結(jié)材料，看看別人是怎么寫(xiě)的。不過(guò)要注意，不能完全照搬，畢竟每個(gè)年度的情況都不一樣。
還有就是格式方面，盡量保持簡(jiǎn)潔明了。開(kāi)頭簡(jiǎn)要介紹一年來(lái)的總體工作情況，中間詳細(xì)展開(kāi)各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，結(jié)尾部分可以展望一下下一年的工作計(jì)劃。不過(guò)切記，計(jì)劃部分不宜寫(xiě)得太具體，以免給后續(xù)工作帶來(lái)壓力。
有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)難免會(huì)遇到一些小麻煩。比如，有時(shí)候數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完整，這就需要提前做好準(zhǔn)備，確保資料齊全。再比如，有些事情可能印象模糊了，這時(shí)候可以找同事幫忙回憶一下，或者翻閱當(dāng)時(shí)的會(huì)議記錄。
物資采購(gòu)員年終總結(jié)500字怎么寫(xiě)【篇4】 1350字
一、____年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析
____度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷(xiāo)售分析估計(jì)不足，到____8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從____下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)____度的銷(xiāo)售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，xx店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì)；大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自____9月份開(kāi)始，得到明顯改善；xx店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前xx店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
____年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2－3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)xx店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在____年，我們開(kāi)發(fā)了xx店和xx店兩家標(biāo)超。xx店已于____年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。xx店預(yù)計(jì)會(huì)在____3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然____年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于xx店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到xx店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信_(tái)___在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理
____度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
____度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升（____銷(xiāo)售xxxx萬(wàn)，較____xxxx萬(wàn)的銷(xiāo)售提升了42%）。
在促銷(xiāo)費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較____有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
____營(yíng)運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在____的工作計(jì)劃中，提出改善意見(jiàn)。
四、采購(gòu)部
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
____采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)103人覺(jué)得有用
物資采購(gòu)員年終總結(jié)寫(xiě)起來(lái)確實(shí)需要點(diǎn)技巧，尤其是要能體現(xiàn)這一年的工作成績(jī)和遇到的問(wèn)題。開(kāi)頭部分得先把全年的主要工作內(nèi)容理清楚，比如采購(gòu)了多少種物資，完成了哪些重要項(xiàng)目。記得要把數(shù)字寫(xiě)進(jìn)去，這樣顯得具體，像是“全年共采購(gòu)了120批次物資，其中a類(lèi)物資占比達(dá)到45%”。接著說(shuō)說(shuō)采購(gòu)過(guò)程中遇到的一些挑戰(zhàn)，比如供應(yīng)商供貨不及時(shí)，或者價(jià)格超出預(yù)算。這部分可以稍微詳細(xì)點(diǎn)，但別太啰嗦，幾句話概括就行。
然后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的部分了。這部分很重要，要從工作中提煉出一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如說(shuō)通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程節(jié)省了多少錢(qián)，或者是和某些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。如果有一些創(chuàng)新的做法，比如嘗試了新的采購(gòu)平臺(tái)，也得提一下效果如何。這里可能就會(huì)有點(diǎn)語(yǔ)句不太通順的情況，比如“雖然新平臺(tái)剛開(kāi)始用的時(shí)候有些小問(wèn)題，但后來(lái)慢慢熟悉后就感覺(jué)效率提高了不少”。
接下來(lái)聊聊明年的工作計(jì)劃吧。這部分不用寫(xiě)得太具體，主要是表達(dá)一種態(tài)度，比如說(shuō)“希望進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，提升物資質(zhì)量”。要是有明確的目標(biāo)也可以寫(xiě)出來(lái)，像“爭(zhēng)取將年度采購(gòu)成本降低10%以上”。說(shuō)到目標(biāo)的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)語(yǔ)法上的小問(wèn)題，例如“我們團(tuán)隊(duì)有信心完成這個(gè)目標(biāo)，因?yàn)榇蠹叶己芘ぷ鳌薄?/p>
最后這部分可以提提對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的感受，畢竟采購(gòu)工作離不開(kāi)大家配合?？梢哉f(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)，比如“小王在合同審核方面特別細(xì)心，每次都能發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。當(dāng)然，也可能在描述的時(shí)候出現(xiàn)一些不太準(zhǔn)確的地方，比如“盡管有時(shí)候溝通上會(huì)有誤會(huì)，但總體來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)氛圍還是很和諧的”。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還要注意格式，不要一股腦全堆在一起?？梢苑殖蓭讉€(gè)小段落，這樣看起來(lái)清爽不少。另外，別忘了檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字，雖然偶爾漏檢一兩個(gè)也不是什么大事，但總是會(huì)影響整體觀感。
采購(gòu)員年終總結(jié)計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】 800字
一轉(zhuǎn)眼間____年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.____年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ).
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)255人覺(jué)得有用
采購(gòu)員的年終總結(jié)和計(jì)劃寫(xiě)起來(lái)其實(shí)并不復(fù)雜，但很多人會(huì)遇到一些小麻煩，比如不知道從哪里下手，或者寫(xiě)得啰嗦沒(méi)重點(diǎn)。我以前也遇到過(guò)這些問(wèn)題，后來(lái)慢慢摸索出一些門(mén)道，希望能幫到大家。
先說(shuō)總結(jié)部分，我覺(jué)得最重要的是要把這一年的工作情況梳理清楚。比如，今年一共完成了多少采購(gòu)任務(wù)，哪些是大項(xiàng)目，哪些是小項(xiàng)目，有沒(méi)有碰到什么棘手的問(wèn)題，最后是怎么解決的。記得要列出具體的數(shù)據(jù)，像采購(gòu)金額、供應(yīng)商數(shù)量之類(lèi)的，這樣看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，特別是那些看似不起眼的小事，其實(shí)也可能影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。
再說(shuō)計(jì)劃部分，這一步也很關(guān)鍵。你可以先回顧一下過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。然后結(jié)合公司明年的目標(biāo)，制定出具體的采購(gòu)策略。比如，明年打算開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，或者是優(yōu)化現(xiàn)有的采購(gòu)流程。當(dāng)然，計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化到每個(gè)月的具體任務(wù)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，本來(lái)想寫(xiě)采購(gòu)的事，結(jié)果扯到別的事情上去，這就需要多檢查幾遍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，最好能找同事幫忙看看。因?yàn)樽约簩?xiě)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)忽略一些重要的點(diǎn)，別人提出來(lái)后就能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。不過(guò)有時(shí)候找人幫忙也有風(fēng)險(xiǎn)，有些人可能給出的意見(jiàn)并不靠譜，這時(shí)候就需要自己拿主意了。
還有一個(gè)小技巧，就是在寫(xiě)之前可以多參考一下往年的總結(jié)和計(jì)劃。這樣不僅能了解公司的一貫做法，還能避免自己遺漏掉重要事項(xiàng)。不過(guò)有時(shí)候參考太多反而會(huì)讓人糾結(jié)，不知道該怎么取舍，所以還是要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。
采購(gòu)員年終個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇6】 2100字
采購(gòu)員年終個(gè)人總結(jié)
今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)，總結(jié)如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，經(jīng)過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并堅(jiān)持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，堅(jiān)持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供給必要的資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工職責(zé)感覺(jué)，明年采購(gòu)部將異常注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)明白得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要，做一個(gè)有職責(zé)感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購(gòu)工作上的小要求：
對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，期望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部必須的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足：
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并供給相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全能夠避免的，可是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。經(jīng)過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情景沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能到達(dá)夢(mèng)想的效果。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和提議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠提高得更快。
五、明年的工作計(jì)劃：
1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家，確保材料設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不一樣程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買(mǎi)量大則能夠降低成本。
5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷(xiāo)售的情景，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在明年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)123人覺(jué)得有用
采購(gòu)員年終個(gè)人總結(jié)該怎么寫(xiě)？這事說(shuō)起來(lái)其實(shí)挺復(fù)雜的，既要體現(xiàn)工作成果，還得把問(wèn)題交代清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看了覺(jué)得靠譜。要是寫(xiě)得不好，可能就顯得糊里糊涂，領(lǐng)導(dǎo)心里沒(méi)底，自己也沒(méi)啥成就感。
一開(kāi)始，先把今年的工作目標(biāo)拿出來(lái)過(guò)一遍。比如說(shuō)年初定的任務(wù)，采購(gòu)量是多少，預(yù)算控制在什么范圍之類(lèi)。把這些目標(biāo)寫(xiě)出來(lái)后，接著看實(shí)際完成情況。這里有個(gè)小技巧，別光寫(xiě)數(shù)字，最好結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)。比如說(shuō)某次采購(gòu)，本來(lái)預(yù)算是五萬(wàn)塊，結(jié)果通過(guò)跟供應(yīng)商談判，最后砍到了四萬(wàn)五，還保證了質(zhì)量。這樣寫(xiě)比單純報(bào)個(gè)數(shù)字更有說(shuō)服力。
說(shuō)到采購(gòu)，肯定少不了跟供應(yīng)商打交道。這部分內(nèi)容要寫(xiě)清楚供應(yīng)商管理這一塊兒的進(jìn)展。比如有沒(méi)有建立新的合作關(guān)系，老的合作方是不是還能繼續(xù)信任，還有就是合同執(zhí)行過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題。記得要提到具體的措施，像是定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)，簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記寫(xiě)某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的具體數(shù)據(jù)，這就容易讓總結(jié)看起來(lái)不夠全面。
接下來(lái)就是關(guān)于成本控制的部分。采購(gòu)員的核心任務(wù)之一就是降低成本，所以這部分一定要寫(xiě)詳細(xì)點(diǎn)?？梢詫?xiě)寫(xiě)這一年采取了哪些手段，像集中采購(gòu)，批量折扣，或者是優(yōu)化供應(yīng)鏈流程之類(lèi)的。如果遇到特殊情況，比如原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，也要寫(xiě)清楚應(yīng)對(duì)辦法，比如提前備貨或者尋找替代品。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉具體的數(shù)據(jù)支撐，這樣會(huì)讓總結(jié)顯得有點(diǎn)空洞。
工作中難免會(huì)遇到問(wèn)題。這部分內(nèi)容也不能回避，得實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。比如庫(kù)存積壓，供應(yīng)商供貨延遲，這些問(wèn)題都得提出來(lái)。不過(guò)在寫(xiě)這些問(wèn)題的時(shí)候，別忘了附上解決方案。比如說(shuō)庫(kù)存積壓的問(wèn)題，是不是調(diào)整了采購(gòu)計(jì)劃，或者加強(qiáng)了銷(xiāo)售部門(mén)的溝通協(xié)作。要是這部分寫(xiě)得太籠統(tǒng)，比如只說(shuō)“存在一些問(wèn)題”，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺(jué)得你敷衍了事。
小編友情提醒：
別忘了展望一下明年的工作方向。可以寫(xiě)寫(xiě)明年的目標(biāo)，比如降低采購(gòu)成本百分之多少，提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量到什么水平。還可以提一些具體的行動(dòng)計(jì)劃，像是引入新的采購(gòu)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記把目標(biāo)量化，這樣就顯得不夠明確。
