企業(yè)年終總結(jié)會議主持詞怎么寫 【篇1】800字
在新春佳節(jié)即將到來之際，總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計。下面是整理提供的年終總結(jié)會議主持詞，歡迎閱讀參考!
年終總結(jié)會議主持詞
同志們，現(xiàn)在開會：
今天，我們召開的是____年度共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)競賽活動總結(jié)表彰大會，對于今天的會議，市委、市委組織部給予了高度重視，市委黃付書記、林常委、組織部吳付部長也親自到會對我們共青團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。
今天下午的會議議程有3項，
1、由團(tuán)市委書記對____年的工作進(jìn)行全面總結(jié)
2、表彰儀式
3、市領(lǐng)導(dǎo)講話
首先，請危書記作____年的團(tuán)市委工作總結(jié);
現(xiàn)在，進(jìn)行表彰儀式，首先請林常委宣讀____年度創(chuàng)業(yè)競賽活動先進(jìn)團(tuán)組織的表彰決定;
下面，請受表彰的團(tuán)組織的團(tuán)委書記上臺領(lǐng)獎，請念到的團(tuán)組織依次上臺，首先表彰的是創(chuàng)業(yè)競賽活動的10個先進(jìn)集體，請下面，表彰的是創(chuàng)新工作先進(jìn)集體，請讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀;
這里我先說明一下，今天受到表彰的20個基層團(tuán)組織，我們將在發(fā)放榮譽(yù)證書的同時給予一定的物質(zhì)獎勵，創(chuàng)業(yè)競賽先進(jìn)團(tuán)組織我們在全數(shù)退還年初風(fēng)險責(zé)任金的基礎(chǔ)上，另外獎勵200元(總額：鄉(xiāng)鎮(zhèn)400元，機(jī)關(guān)500元);同時對有參加創(chuàng)新工作評比的10個申報單位給予60元獎勵;除了受表彰的團(tuán)組織外，其它團(tuán)組織只要是年初有交風(fēng)險責(zé)任金的并且工作做的較好的單位，責(zé)任金將全額退還;這次創(chuàng)業(yè)競賽的表彰，我們的前提是在有繳納創(chuàng)業(yè)競賽責(zé)任金的范圍內(nèi)進(jìn)行綜合評選的，沒有繳納創(chuàng)業(yè)競賽責(zé)任金的單位，說明參加創(chuàng)業(yè)競賽意識都沒有，所以我們這次不在考慮范圍內(nèi)，同時我們的表彰文件已經(jīng)用郵件形式寄給在座各位團(tuán)干的所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以引起黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的關(guān)注和支持。現(xiàn)在，有請市委黃付書記為大家講話，大家歡迎;
今天下午的會議議程已經(jīng)結(jié)束，讓我們再次用掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來表現(xiàn)感謝，04年的工作全部結(jié)束，會后請各位團(tuán)干到團(tuán)市委兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)競賽責(zé)任獎，最后祝大家新年愉快，散會。
篇1寫作要點(diǎn)126人覺得有用
企業(yè)在年終總結(jié)會議的時候，主持詞是很關(guān)鍵的一環(huán)，這不僅是開場的重要部分，也是引導(dǎo)整個會議順利進(jìn)行的關(guān)鍵。寫好主持詞需要從幾個方面入手。
先是要確定基調(diào)，基調(diào)要積極向上，體現(xiàn)出企業(yè)一年來的成績和對未來的期待。比如，可以用一些鼓舞人心的話語來開頭，像是“在過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，也取得了不少成就”，這樣既能回顧過去，又能激勵大家繼續(xù)努力。
接著就是介紹參會人員和議程安排，這部分內(nèi)容要簡明扼要，不能啰嗦?？梢院唵蔚卣f一下有哪些領(lǐng)導(dǎo)出席，以及會議的主要流程，比如“接下來，我們將聽取各部門的工作匯報，然后由總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言”。這里要注意的是，提到參會人員時，最好能稍微突出一下他們的職責(zé)，這樣能讓聽眾對接下來的內(nèi)容更有期待感。
在會議過程中，主持詞還需要起到串聯(lián)的作用。每當(dāng)一個環(huán)節(jié)結(jié)束，主持人可以說些過渡性的話，幫助大家調(diào)整狀態(tài)，準(zhǔn)備進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。例如，“剛才各部門的匯報讓我們看到了各自領(lǐng)域的亮點(diǎn)，現(xiàn)在讓我們一起聽聽公司高層對我們工作的評價”。這類話語能讓會議的節(jié)奏更加緊湊，也能讓聽眾保持注意力。
書寫注意事項：
主持詞中還可以加入一些鼓勵的話語，比如“這一年里，每一位同事的努力都值得肯定，希望大家在新的一年里繼續(xù)保持這份熱情”。這樣的表達(dá)不僅能增強(qiáng)員工的歸屬感，還能為會議營造良好的氛圍。
寫主持詞時也要注意語言的得體性，避免使用過于隨意或不合適的詞匯。有時候可能會因?yàn)槭韬觯诖朕o上有些小問題，但這都是正常的，只要不影響整體效果就好。比如，有時可能會把“年度目標(biāo)”誤寫成“年度目的”，雖然意思差別不大，但細(xì)心的人可能會注意到。不過，這并不會影響到整體的傳達(dá)效果，只要整體表達(dá)通順自然就行。
小編友情提醒：
主持詞的結(jié)尾部分也要精心設(shè)計，既要總結(jié)前面的內(nèi)容，又要為后續(xù)的工作提出期望。可以用一些展望未來的話語來收尾，比如“展望未來，我們充滿信心，相信通過大家的共同努力，一定能創(chuàng)造更加輝煌的成績”。這樣既是對過去的總結(jié)，也是對未來的期許，能夠讓會議在一種積極的氣氛中結(jié)束。
企業(yè)職工2025年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
企業(yè)職工____年終工作總結(jié)
____年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，小編扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，范文寫作求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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篇2寫作要點(diǎn)105人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得知道總結(jié)是什么東西。它不是簡單地把事情羅列一遍，而是要把工作里的重點(diǎn)給提煉出來。比如說你在企業(yè)里干了一整年，那總結(jié)就不能光是寫了多少文件、開了多少會這么簡單，得看看這一年里做了哪些事能對公司發(fā)展有幫助。
開頭這部分挺關(guān)鍵的，你可以先回顧一下年初的目標(biāo)是什么，這樣能讓讀者明白你從哪里開始的。接著就是講具體的工作情況了，這部分需要具體一些，像是某個項目你是怎么推進(jìn)的，遇到了什么問題，最后又是怎么解決的。要是能帶上數(shù)據(jù)就更好了，像完成了多少任務(wù)，提高了多少效率之類的，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很實(shí)在。
中間這部分要注意，不能光顧著說好聽的話，該指出的問題也要提出來。比如說某些流程是不是太繁瑣了，有沒有浪費(fèi)時間的地方，這些問題都值得提一提。當(dāng)然了，提問題的同時也得給出自己的建議，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你只是在抱怨。要是你覺得有些地方做得特別好，也可以稍微夸一下自己，但別太過了，不然顯得不謙虛。
總結(jié)里頭最好能有點(diǎn)專業(yè)術(shù)語，這樣顯得你很懂行。像我們做項目管理的，就會提到“資源整合”“風(fēng)險控制”這些詞，雖然聽起來有點(diǎn)復(fù)雜，但確實(shí)是工作中繞不開的概念。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，容易把一些詞弄混，比如把“資源整合”寫成“資源結(jié)合”，雖然意思差別不大，但還是要注意下。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭的時間線也要搞清楚。不能前一段說的是上半年的事，后一段又跳到年底去了，這樣會讓讀者摸不著頭腦。最好是從年初一直說到年末，順著時間順序來，這樣條理會清晰很多。
結(jié)尾怎么寫？
可以簡單展望一下明年的工作計劃。畢竟總結(jié)不是為了回憶過去，而是為了更好地規(guī)劃未來。你可以寫寫自己希望在哪方面提升，或者對部門發(fā)展有什么想法，這樣的話既顯得你有上進(jìn)心，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
化工企業(yè)安全2025年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2450字
化工企業(yè)安全____年終工作總結(jié)
時間的****不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了xxx個日日夜夜。每一天看似簡單、重復(fù)的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行、人身安全、設(shè)備安全、異常情況處理，班組建設(shè)等等幾個方面進(jìn)行著。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅！
沒有規(guī)矩，不成方圓。我們班組的工作的重點(diǎn)就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律這三大方面。
一、安全紀(jì)律方面：
安全是貫穿整個生產(chǎn)過程中的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點(diǎn)：
1、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。
2、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學(xué)習(xí)。
3、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工，教會他們正確的防范方法。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定。
5、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn)、提高警惕、杜絕麻痹思想，防患于未然。但有些員工的安全意識不強(qiáng)，比如：在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服；范文寫作爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶；夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅守崗位，尤其是在交接班時，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識有待進(jìn)一步提高。
對以上的問題我們班組專門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對于問題嚴(yán)重個別員工給予了嚴(yán)厲的批評。對各種施工作業(yè)：動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等，首先在現(xiàn)場落實(shí)安全措施，再按要求填寫票據(jù)，并落實(shí)監(jiān)護(hù)人，施工中班長（或副班長）進(jìn)行檢查，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。
安全問題無小事。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強(qiáng)員工的安全和風(fēng)險意識。對安全違章問題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時時、事事、處處說安全，講安全，做安全的好風(fēng)氣。
通過這些形式的教育，我們班組全員的安全意識得到了極大的提高，實(shí)現(xiàn)了____年全年“0”事故的目標(biāo)。
二、工藝紀(jì)律方面：
各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。我們班組反應(yīng)主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外，其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。個人簡歷在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制，對超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍，根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整，防止其超出正常值。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問題上，我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)。并且是“老人”帶“新人”，新、老結(jié)合的模式。這樣，即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進(jìn)行，又能讓新人很快的成長。
俗話說：“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。”我?*咀?0____投產(chǎn)到今天已有三年了，這三年能堅持學(xué)習(xí)的員工不多。按照“四懂、三會”要求，我們組織班員學(xué)習(xí)，學(xué)安全知識，學(xué)工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。成績不合格者給予考核，或者取消當(dāng)月的換休假。熱門思想?yún)R報督促大家主動學(xué)習(xí)，給對新員工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查，在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領(lǐng)，禁止上崗前獨(dú)立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他（她）們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助。
三、勞動紀(jì)律方面：
我們班組共有xx名員工，在____年內(nèi)辭職一人，人員多、管理上難度大，這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。
冬季來臨，防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域，要求嚴(yán)格檢查防凍，對跑冒滴漏問題及時處理。
勞動紀(jì)律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責(zé)任感，缺少主觀能動性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)，表揚(yáng)先進(jìn)，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵，并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評和經(jīng)濟(jì)考核。對那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者，及時進(jìn)行批評教育，使其認(rèn)識到錯誤。在____年上半年我們班組共獎勵10人次，處罰5人次。這一措施極大的鼓舞了士氣，范文內(nèi)容地圖人人學(xué)先進(jìn)。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件，及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運(yùn)行。我們的員工從被動工作到主動找活干，是一個很大的轉(zhuǎn)變！
四、tpm工作方面：
tpm工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)。按公司的要求每周組織班組的tpm小組活動。并有專人記錄活動的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題xxx項，處理了xxx項。tpm活動看板堅持每周更新，內(nèi)容詳實(shí)，按公司要求的格式書寫。
從____年至今天，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說是經(jīng)驗(yàn)豐富。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，可能會出現(xiàn)的問題，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無患，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運(yùn)行。為公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)x萬噸bdo打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
怎樣做？我該怎樣做？做一個學(xué)習(xí)型的班組，做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo)，每一位員工的目標(biāo)。
化工企業(yè)安全____年終工作總結(jié)就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請上小編
篇3寫作要點(diǎn)176人覺得有用
化工企業(yè)在年末的時候需要對全年的工作做一個全面的總結(jié)，這不僅是對過去工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃。寫好這樣的總結(jié)，首先得明確總結(jié)的目的，是為了匯報工作成果，還是為了發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。寫總結(jié)的時候，可以從幾個方面入手。
先從生產(chǎn)安全的角度來看，企業(yè)需要梳理一年內(nèi)發(fā)生的各類事故，分析事故發(fā)生的原因。這里邊可能包括設(shè)備故障導(dǎo)致的小范圍泄漏，也可能是人為疏忽引發(fā)的大規(guī)模險情。在整理這些事件時，要盡量做到詳盡，把每個環(huán)節(jié)都記錄下來。比如說某次因?yàn)椴僮鞑划?dāng)引發(fā)的火災(zāi)，當(dāng)時現(xiàn)場的情況如何，后續(xù)采取了哪些應(yīng)急措施，最后的結(jié)果怎樣，這些都是需要詳細(xì)描述的。如果只是一筆帶過，就很難起到警示作用。
接著是安全管理方面的總結(jié)。企業(yè)通常會有一些安全管理制度，比如定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)等。在總結(jié)這部分內(nèi)容時，可以將制度執(zhí)行情況具體化。例如，每個月組織的安全教育活動參與人數(shù)是多少，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋到了哪些關(guān)鍵點(diǎn)。還有就是應(yīng)急演練的效果評估，去年搞過幾次大型演習(xí)，參與人員是否熟練掌握了逃生路線，這些都需要如實(shí)反映出來。
另外還有一點(diǎn)很重要，就是對新工藝、新技術(shù)應(yīng)用后的效果進(jìn)行評估。隨著科技的發(fā)展，很多化工企業(yè)都會引入新的技術(shù)手段來提高效率、降低風(fēng)險。對于這類創(chuàng)新舉措，總結(jié)時應(yīng)該著重講明它帶來的好處，同時也不能回避存在的問題。比如引入自動化控制系統(tǒng)后，確實(shí)減少了人為操作失誤的概率，但也出現(xiàn)了系統(tǒng)維護(hù)成本增加的問題，這些問題都需要提出來討論。
在整個總結(jié)過程中，數(shù)據(jù)的支持是非常重要的。無論是事故率的變化趨勢，還是安全投入產(chǎn)出比，都應(yīng)該用數(shù)字說話。這樣不僅能讓上級領(lǐng)導(dǎo)看到成績，也能為下一年的工作計劃提供依據(jù)。
不過在收集資料的過程中，難免會出現(xiàn)一些遺漏。有時候某個部門提供的信息不夠完整，這就需要及時跟進(jìn)補(bǔ)充。比如安全生產(chǎn)部那邊的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表遲遲沒交上來，這時候就需要主動聯(lián)系他們催促，確保所有必要的信息都能納入總結(jié)之中。再比如在整理文件的時候，可能會不小心把某份重要的報告放錯了位置，雖然最后找到了，但耽誤了不少時間。
最后一點(diǎn)提醒，寫總結(jié)的時候要注意保持客觀公正的態(tài)度。既不能夸大成績，也不能刻意回避缺點(diǎn)。只有實(shí)事求是地對待過去一年的工作，才能更好地指導(dǎo)未來的發(fā)展方向。
2025年企業(yè)黨委年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 9300字
____年企業(yè)黨委年終工作總結(jié)一
____年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴(yán)重失衡，煤價急轉(zhuǎn)直下，集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導(dǎo)致?lián)p失利潤50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見地出現(xiàn)利潤虧損;同時，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現(xiàn)，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢與嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢格格不入。面對外患內(nèi)憂，集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應(yīng)對，主動出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)管理，反危機(jī)攻堅戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在：
一是提前兩年實(shí)現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)，成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅持發(fā)展才是硬道理，營業(yè)收入突破2000億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，幾代陽煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。
二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新模式。緊抓國家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時機(jī)，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國規(guī)劃了九個百億級循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機(jī)融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。
三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長遠(yuǎn)大計，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6770萬噸，再創(chuàng)歷史水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程。化工產(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實(shí)施十大項目，在晉東建設(shè)國內(nèi)的百萬噸級乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來減虧明顯，而且開創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對外大力開拓市場，對內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個制造項目、四個檢修基地、兩個工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作，天成物流基本具備開通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量，陽泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項目投產(chǎn)，吉天利以三大項目為依托，加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。
四是安全管理知不足而奮進(jìn)，保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行?！?·7”事故后痛定思痛，堅持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅持科技興安、無人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅持“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，深入開展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論，強(qiáng)化了全員安全意識和技能素質(zhì)。堅持從重從嚴(yán)考核，通過制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。
五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機(jī)攻堅戰(zhàn)初見成效。面對突如其來并日益加劇的市場危機(jī)，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策，堅持以項目拉動發(fā)展，全年完成投資283億元;同時，以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控，反危機(jī)攻堅戰(zhàn)初見成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤12億元。
一年來，各級黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和加快發(fā)展提供了堅強(qiáng)政治保障和不竭內(nèi)生動力。
一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，全面提升了干部隊伍戰(zhàn)斗力
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風(fēng)”問題為重點(diǎn)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不僅對干部是一次精神上的洗禮，而且對推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動力。具體表現(xiàn)在：一是深化了思想認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)干部通過查擺“四風(fēng)”問題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關(guān)系，堅持開門搞活動，做到了每個步驟都有職工群眾廣泛參與，通過深入調(diào)研、召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，干群之間進(jìn)行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，召開高質(zhì)量專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“準(zhǔn)、深、像”的要求進(jìn)行了深刻自我批評，同時也開誠布公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點(diǎn)水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維，達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風(fēng)氣，針對公務(wù)用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會海”、“三費(fèi)支出”等已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的“四風(fēng)”問題，先行整改，立說立行，十二項非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽(yù)。五是提升了干部戰(zhàn)斗力，通過整改“四風(fēng)”問題，干部隊伍堅定了理想信念，增強(qiáng)了宗旨意識，改進(jìn)了工作作風(fēng)，責(zé)任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，推動了各項工作開展，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、以干部管理和組織管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)
堅持黨管干部原則，深入開展“自我認(rèn)識、認(rèn)識自我”大討論，各級領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進(jìn)行了自我反思和自我剖析，對如何履職盡責(zé)進(jìn)行了理性思考和準(zhǔn)確定位;針對性地提出了干部作風(fēng)“五講五不要”，樹立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn);提倡重品德、重實(shí)干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向，注重選拔默默無聞、扎根基層、埋頭苦干的老實(shí)人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅持“四不提拔”原則，嚴(yán)格實(shí)行票決制、公示制，從機(jī)制上對暗箱操作和用人不正之風(fēng)起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，開辦“陽煤大講堂”，干部學(xué)習(xí)意識和能力不斷加強(qiáng)。堅持黨要管黨原則，把書記隊伍建設(shè)作為重中之重，對基層黨委和直屬黨總支書記進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責(zé)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);引入資質(zhì)認(rèn)證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行了專項述職考評;按照兩個70%的目標(biāo)要求，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動，使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對危機(jī)、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定的每一個陣地前沿。
三、堅持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)
堅持預(yù)防為主，深入開展“反腐__宣傳教育月”活動，建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點(diǎn)，舉辦了人、財、物、產(chǎn)、供、銷百名處級干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產(chǎn)、清理、內(nèi)保整頓、招標(biāo)投標(biāo)、大型設(shè)備采購、住房管理、制度執(zhí)行開展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級干部責(zé)任追究44人，經(jīng)濟(jì)處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達(dá)到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人，收繳違紀(jì)款、罰沒款293萬元，受到刑事追究6人。
四、加強(qiáng)思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定
以“弘揚(yáng)發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題，深入開展“142”安全管理模式、“自我認(rèn)識、認(rèn)識自我”、“眾志成城反危機(jī)、凝心聚力促發(fā)展”、學(xué)習(xí)《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動，確保廣大干部職工思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢下，制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，程度保證了職工群眾利益;堅持建房與管房并重，制定“三年消除無房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績顯著，6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，“十大惠民工程”有序推進(jìn);聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的生活困難，深入開展慰問走訪、困難救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績。
同志們，____年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績，離不開省委、省政府、省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏，在此，我代表集團(tuán)公司黨委，向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
____年企業(yè)黨委年終工作總結(jié)二
首先，我代公司全體干部、員工，向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。____6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司。____3月8日經(jīng)*公司研究決定：成立*公司，是*公司的二級單位。____上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“xxxx”重要思想為行動指南，貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會議精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三個文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面，就*公司____黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下：
一、*公司黨委工作的基本情況
公司現(xiàn)有員工*人，在冊黨員人，其中：在職黨員人，預(yù)備黨員人，退休黨員*人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設(shè)*個黨支部，即**黨支部，黨小組*個。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員*名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名，為黨員隊伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。
*公司黨委按照*xx～____年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求，著眼于新型員工隊伍建設(shè)，著眼于塑造公司良好形象，全面落實(shí)社會主義核心價值體系和企業(yè)文化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破，加大力度，拓寬深度，努力構(gòu)建公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅持把“三個文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實(shí)。堅持注重實(shí)效，貼近實(shí)際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊)、文明部室考核細(xì)則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》，各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個文明”建設(shè)小組，至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
*公司黨委____上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施辦法》、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要〉的通知》、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項制度，并相應(yīng)成立了各專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。
*公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況，開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動，開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動。開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個，同時對無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎金掛鉤，以黨員帶動群眾，真正做到“一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟”，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
二、____上半年黨委主要工作
(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點(diǎn)
發(fā)展是硬道理，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來，黨委以提高*管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來，*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高，*率從組建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上，創(chuàng)歷史新高。在*率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實(shí)現(xiàn)了成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了*的廣泛贊譽(yù)。
(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理
*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，以“節(jié)支降耗”為手段，著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財務(wù)成本、營銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任
分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計劃，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí)，為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。*公司自成立以來，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故。
(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢，各項制度健全完善
*公司黨委運(yùn)行機(jī)制
日趨完善，運(yùn)行順暢;各項制度不斷健全，形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。
(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)
建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé)，從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動。
健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯(lián)席會等各項會議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，堅持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅持民主集中制，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案，明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù)，以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個，先進(jìn)個人5人。
(五)抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的整體素質(zhì)
采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動工作的目的。完善了“三會一課”制度，認(rèn)真組織落實(shí)每個支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況，做到學(xué)用結(jié)合，把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，并提出整改措施。同時，利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識，加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升，以學(xué)習(xí)應(yīng)對挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干，以學(xué)習(xí)開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。
(六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)
近年來，面對不斷變化的新形勢，*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局，充分發(fā)揮政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)各級黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《____發(fā)展黨員工作計劃》的通知。
深入開展黨建兩級目標(biāo)管理活動，緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個重點(diǎn)，對物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項測評、服務(wù)管理水平與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚(yáng)與批評教育相結(jié)合，在“三個文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動
1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù)，即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)以人為本，構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平，服務(wù)水平，增強(qiáng)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做精，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動工會建設(shè)，黨的建設(shè)帶動青工建設(shè)，黨的建設(shè)帶動群眾工作”的工作原則，將工會工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動，如“五一”國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動。同時，*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號召下，積極開展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款，捐款額達(dá)到*元，繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計的捐款數(shù)額，通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動對構(gòu)建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動作用。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系
有一支工作作風(fēng)優(yōu)良，利益面前思想堅定的員工隊伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，做到工資獎金分配方案上墻，職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。
(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定
根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會議的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩(wěn)定因素。對此，*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，化解矛盾。一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責(zé)任人，收集、上報各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度，謹(jǐn)防集體越級上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”，對*所反映的矛盾糾紛在第一時間內(nèi)解決，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報程序，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對排查調(diào)解工作要建立臺帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、黨委工作存在的問題和不足
(一)*公司按集團(tuán)公司二級單位管理后，各項工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;
(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度，約束員工行為。
四、____下半年黨委工作安排
(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)
指導(dǎo)思想
以“鄧小平理論”和踐行“xxxx思想”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會”精神，以創(chuàng)建“五型”企業(yè)，創(chuàng)新黨建工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)廣大員工，同心同德，群策群力，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強(qiáng)有力的精神動力和組織保證，確保公司“三個文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。
奮斗目標(biāo)
致力于建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，創(chuàng)新能力強(qiáng)，會經(jīng)營、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗(yàn)，在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。
——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。
——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標(biāo)本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。
——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工齊抓共管，以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。
——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，保持和維護(hù)歡樂和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。
(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，今后*公司黨委要做好以下六項工作。
1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育員工的共同價值觀，把弘揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓務(wù)實(shí)，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過程，將集團(tuán)公司的核心價值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動指南，結(jié)合*公司的實(shí)際情況，創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化，貫穿于*公司的各項工作中。
2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊伍建設(shè)，規(guī)范對公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。
3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的貫徹落實(shí)。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為公司的“三個文明”建設(shè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。
4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型企業(yè)”的活動。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項重要舉措，要結(jié)合*公司的實(shí)際情況，制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計劃，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)宣傳報道，促進(jìn)“三個文明”健康發(fā)展。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動，努力提高和優(yōu)化員工隊伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制，不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力，造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊伍，把我公司建設(shè)成管理過硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報道工作，提高新聞報道水平，充分發(fā)揮新聞報道的輿論功能，及時宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個文明”建設(shè)方面的成果，樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，力爭宣傳報道工作再上新臺階。
6、集中時間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對*關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調(diào)處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解，切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任，保一方平安”的重任，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。
____是*公司成為**管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年，*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，扎實(shí)工作，埋頭苦干，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，全面完成____各項工作目標(biāo)和任務(wù)，為取得“三個文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!
篇4寫作要點(diǎn)249人覺得有用
____年企業(yè)黨委年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，寫總結(jié)這事不少人都得面對。其實(shí)總結(jié)，不是單純把事情堆在一起就行，它得有點(diǎn)門道。比如開頭這部分，就別太復(fù)雜，簡單點(diǎn)說清背景就好，說清楚今年干了什么，為啥干。
先說說準(zhǔn)備工作吧。黨委工作涉及面廣，涉及人員多，材料肯定少不了。材料來源很重要，不能光靠回憶，平時記筆記的習(xí)慣得養(yǎng)成。不然到時候想查個數(shù)據(jù)，翻半天找不到，那可麻煩了。收集完材料后，就得分類整理，把大事要事挑出來，小事次要的可以略過。但這里有個問題需要注意，有些人喜歡把所有事都羅列進(jìn)去，覺得這樣顯得工作量大，其實(shí)這樣反而會讓人覺得重點(diǎn)不突出。
接下來就是提煉成果部分。這一塊兒得實(shí)事求是，不能夸大也不能縮小。比如開展黨建活動，效果如何，參與人數(shù)多少，取得了哪些成效，這些都要具體寫明。但有時候會出現(xiàn)這樣的情況：有些同志在描述成果時，喜歡用一些比較空泛的詞，像是“顯著提升”、“大幅改善”之類的，但具體數(shù)字或者例子都沒提，這就有點(diǎn)欠考慮了。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)，最關(guān)心的是實(shí)際效果。
再來說說存在的問題。這一部分也很關(guān)鍵，不能避重就輕，也不能夸大其詞。有些問題是客觀存在的，比如基層黨組織建設(shè)還有待加強(qiáng)，黨員教育管理還不夠系統(tǒng)化。這些問題提出來后，還得想辦法解決，不能只說不做。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會犯個毛病，就是問題寫得太多，顯得單位狀況一團(tuán)糟，這就不太合適了。
最后說說來年的打算。這部分得結(jié)合當(dāng)前形勢和單位實(shí)際情況，不能脫離實(shí)際。目標(biāo)不能定得太高，也不能太低，得既有挑戰(zhàn)性又能實(shí)現(xiàn)。比如明年計劃開展幾次大型活動，預(yù)計覆蓋多少人，這些都是可以提前規(guī)劃好的。但也有需要注意的地方，有些人在寫計劃時，喜歡用一些模糊不清的表達(dá)，像是“爭取做到最好”、“努力提高效率”之類的話，這樣的表述就顯得不夠扎實(shí)。
生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)范例怎么寫【篇5】 2550字
經(jīng)過了一段時間的奮斗，工作也進(jìn)入了另一個階段，工作總結(jié)是前階段的結(jié)尾曲，它歸納了你這段時間的心路歷程，囊括了你付出后得到的結(jié)果，所以書寫一份好的工作總結(jié)是非常重要的。下面是工作總結(jié)頻道的小編給大家分享的工作總結(jié)，還有其他教學(xué)工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)、年終工作總結(jié)等相關(guān)信息，欲知更多信息可登錄工作總結(jié)網(wǎng).
xx在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面
在過去的一年里，注塑車間力挑重?fù)?dān)，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品。特別是在10年的11月份里在生產(chǎn)部經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司突破400萬產(chǎn)值目標(biāo)的任務(wù)。過程中我們注塑車間突破從從苦難，因難而上。在車間主管，領(lǐng)班的引導(dǎo)下，員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。始終堅信，只要有付出就會有回報的堅定信念。最終完成了這個目標(biāo)。
我們注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本部門的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
2，設(shè)備模具管理方面
在____年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3，人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
4，安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故，但是一些頻繁的工傷事故還是屢有發(fā)生。因此本車間規(guī)定因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，本車間對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。注塑車間在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足：
1，生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。
2，人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。
3，輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
針對本部門，料米無非是本車間浪費(fèi)最為嚴(yán)重的物料之一。出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；離開崗位時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。
4，安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。
1，使現(xiàn)場管理向眾深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
2，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3，與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。
4，將在“標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化”管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。
5，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
針對本部門和從公司整體方面，我就有一點(diǎn)建議：
公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的＂有人有天下＂。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷静恍湃?、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視。
面對即將到來的____年，我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！
篇5寫作要點(diǎn)143人覺得有用
寫總結(jié)的時候，很多人覺得只要把一年的工作都羅列出來就好，其實(shí)這不對。總結(jié)不是流水賬，得有點(diǎn)深度才行。先要把全年的工作目標(biāo)拿出來看看，看看哪些完成了，哪些沒完成。要是有沒完成的，得想想為啥沒完成，是因?yàn)橛媱澯袉栴}，還是執(zhí)行不到位。
比如有個企業(yè)，年初定的目標(biāo)是銷售額增長百分之二十，結(jié)果只漲了十五。這就得分析一下原因，是不是市場變化了，還是內(nèi)部管理出了問題。這一步很重要，要是直接跳過，后面就很難找到改進(jìn)的方向。
接下來就是看具體的數(shù)據(jù)，像生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，質(zhì)量怎么樣，客戶反饋如何。這些都要好好整理一下。拿數(shù)據(jù)說話，別人看了也信服。比如說某個月份的產(chǎn)品合格率突然下降了，就得查查是不是設(shè)備出了故障，還是員工培訓(xùn)不到位。
寫總結(jié)的時候，別光說好聽的話，該批評的地方還是要批評。比如庫存積壓的問題，要是長期存在，會影響資金周轉(zhuǎn)。寫的時候要實(shí)事求是，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才能知道實(shí)際情況。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以提提明年的工作計劃。今年的不足之處，明年的改進(jìn)措施都要寫進(jìn)去。比如提高員工技能，加強(qiáng)質(zhì)量管理，這些都是可以提的。但要注意，計劃不能太籠統(tǒng)，得有具體的行動方案，像每個月組織一次培訓(xùn)，每周檢查一次設(shè)備什么的。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些小麻煩，比如記不清具體數(shù)字，這時候可以翻翻之前的記錄。要是實(shí)在找不到，就大致估算一下，但要注明是估算值。還有，總結(jié)最好能配上圖表，這樣直觀，別人一看就知道情況。
寫總結(jié)的時候，語氣要平實(shí)，別太夸張。要是寫得太花哨，反而讓人覺得不靠譜。而且要多用專業(yè)術(shù)語，顯得更有權(quán)威性。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠缅e詞，比如把“利潤”寫成“盈余”，雖然意思差不多，但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后，最好找個同事幫忙看看，聽聽他們的意見。他們可能看出一些你沒注意到的問題。這樣反復(fù)修改幾次，總結(jié)的質(zhì)量就能提高不少。
企業(yè)宣傳年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3700字
____年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。一、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作
堅持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。一年來，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)4xxxx，參學(xué)率96，撰寫學(xué)習(xí)體會和理論文章1，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。黨政班子成員對基層單位實(shí)行了包保責(zé)任制，每月下基層單位不少于xxxx，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。今年元月份，我們按照中央和集團(tuán)公司黨委的要求，在公司全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作，在保質(zhì)保量地完成“十七個規(guī)定動作”的同時，并有所創(chuàng)新。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》10xxxx本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料5xxxx份。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級督導(dǎo)組的肯定和表揚(yáng)。同時，公司黨委還從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會制度》等2xxxx個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化。3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議3xxxx條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強(qiáng)化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。一年來，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件，義馬礦工報4，義煤電視臺1，中國西部煤炭網(wǎng)，大河網(wǎng)，河南先鋒網(wǎng)、河南新華網(wǎng)1，義煤網(wǎng)站4，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍；通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會公德意識。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動，榮獲了二等獎的好成績。為提高廣大員工的執(zhí)行力，努力把企業(yè)建設(shè)成“像軍隊一樣紀(jì)律嚴(yán)明，像學(xué)校一樣育人，像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀
團(tuán)隊，在全體員工中開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。所有參訓(xùn)人員軍容嚴(yán)整，熱情高漲，充分展示了義翔人嶄新的精神面貌。并在10月11日參加集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會操表演中，榮獲了三等獎的好成績。同時我們還加大了文明單位創(chuàng)建工作，今年有望取得三門峽市文明單位稱號，明年爭創(chuàng)三門峽市標(biāo)兵。
5、開展形式多樣的文體活動。投入1xxxx元資金建成籃球場xxxx，乒乓球場xxxx，職工活動室xxxx，閱覽室xxxx。購買了背投電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設(shè)施。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等1xxxx項活動，觀看群眾達(dá)xxxx多人次。在“四大”節(jié)日期間，多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等一系列體育活動。通過豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。
6、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和前提。作為化工行業(yè)，氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻，整個生產(chǎn)工藝都屬于高溫、高壓、高堿作業(yè)。為此，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到三個“到位”，即管理到位、責(zé)任到位、措施到位，把搞好安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重，堅持關(guān)口前移，重心下移，從規(guī)范職工的操作行為入手，抓好現(xiàn)場管理，把“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”這一安全理念貫穿到全體職工中去。堅持每周安全大檢查、安全責(zé)任追究制，積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全知識競賽”和“反三違”等活動。由于措施得力，從開始建廠到現(xiàn)在，沒有發(fā)生一起重大人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識型員工。
1、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是對主要技術(shù)崗位實(shí)行高薪聘任制，先后聘請了山東、貴州、四川等技術(shù)專業(yè)人員近2xxxx，擔(dān)任車間的技術(shù)主任，對我們的車間主任、班長進(jìn)行傳、幫、帶，目前已收到比較好的效果。二是出臺了《關(guān)于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實(shí)施方案》《關(guān)于評選年度技術(shù)尖子的試行意見》，鼓勵員工崗位自學(xué)。并制訂了特殊政策，凡報考化工工藝和與化工相近的專業(yè)，取得畢業(yè)證書的，公司報銷一半學(xué)費(fèi)，目前參加在外函授學(xué)習(xí)人員達(dá)3xxxx人。____年初，我們還對1xxxx優(yōu)秀知識分子進(jìn)行了表彰獎勵，對全公司員工學(xué)技術(shù)做貢獻(xiàn)起到了很好的推動作用。
2、為著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。從去年以來，先后從各大專院校招聘了2xxxx化工工藝、機(jī)械制造等專業(yè)本科生，擔(dān)任車間的技術(shù)員，為義翔公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)儲備后備人才。我們還在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競賽活動。一年來，我們共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工60xxxx次。目前，公司在職員工大中專以上占40，技工占53，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。同時把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高，在生產(chǎn)崗位上做出成績的1xxxx員工提拔到值班長的崗位上，在內(nèi)部享受副科級待遇，給他們擔(dān)子和壓力，讓他們及早進(jìn)入管理層角色，以此激勵和調(diào)動生產(chǎn)一線班組長、技術(shù)工種和特別繁重崗位工人的積極性，使之更加敬業(yè)愛崗，勤奮學(xué)習(xí)，立足崗位成才。
總之，一年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，一是生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時，4xxxx噸前期工作正在緊張籌建之中，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大、時間短，因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；二是思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，不能放松。
____年工作打算：
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)新形象
1、建立科學(xué)、準(zhǔn)確、完整，具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等文化體系，凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系、指導(dǎo)行動。大力學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化。利用多種宣傳工具，向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念、價值觀和其他理念的灌輸；通過企業(yè)文化建設(shè)知識講座和培訓(xùn)，把企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳工作推向深入，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
2、牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，將企業(yè)文化建設(shè)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作，凝心聚力，確保各項工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司黨委思想政治工作責(zé)任制》，落實(shí)“一崗兩責(zé)”，改進(jìn)工作方法。把思想政治工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作中去，把思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。
篇6寫作要點(diǎn)105人覺得有用
寫企業(yè)宣傳年終工作總結(jié)，這可不是一件輕松的事。尤其是那些剛?cè)胄械男率?，面對堆成山的?shù)據(jù)報表和一整年的活動記錄，很容易抓瞎。這類總結(jié)得把全年的工作梳理得明明白白，既要展現(xiàn)成績，又得反映問題，還得規(guī)劃下一年的方向。說起來簡單，做起來可不容易。
先從收集材料開始吧。你得把這一年所有的宣傳材料都找出來，包括那些發(fā)出去的海報、推文、視頻啥的。有些活動的照片、文案、反饋啥的也別落下。不過有時候會忘記把一些重要的電子文檔歸檔，這就麻煩了，可能得花點(diǎn)時間去找。找到后就挨個分類整理，把它們按時間順序排好，這樣能更清晰地看出整個年度工作的脈絡(luò)。
寫的時候，先提提總體情況，比如宣傳目標(biāo)完成得怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期效果。這部分不用太啰嗦，簡單帶過就行。然后就可以具體說說做了哪些工作，像組織了多少場活動，發(fā)布了多少條推文之類的。記得多用數(shù)字說話，這樣顯得有說服力。比如“全年共舉辦了23場線下活動，覆蓋人群超過3萬人次”。
成績再好也不能只談?wù)娴?。要是某些活動效果不盡如人意，也得坦誠說出來。比如說某個宣傳活動因?yàn)轭A(yù)算有限，傳播范圍受限，導(dǎo)致參與人數(shù)比預(yù)期少了近一半。這樣的情況得分析原因，是策劃有問題還是執(zhí)行不到位，然后再提出改進(jìn)措施。
到了結(jié)尾部分，就要展望未來了?？梢越Y(jié)合公司的發(fā)展方向，談?wù)劽髂甏蛩阍趺醋鲂麄?。比如計劃增加新媒體平臺的投入，或者嘗試新的互動形式，吸引更多年輕用戶群體。這部分不用太詳細(xì)，點(diǎn)到為止就好。
寫總結(jié)的時候，要注意語言不能太隨意，畢竟這是正式文件。但也不能太過死板，讓人看著費(fèi)勁。適當(dāng)?shù)谋扔骱蜕鷦拥睦幽茏屛恼赂形?。比如形容某次活動的成功，可以說它就像一顆投入湖水里的石子，激起層層漣漪，影響了更多人。
