人事年終總結(jié)及計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】3550字
____年里,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近期我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊(cè)》。但是由于時(shí)間緊迫,情況特殊,這些基礎(chǔ)性文件在____年我部門(mén)需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實(shí)施。
二、職工人數(shù)的確定
我公司現(xiàn)在職人員一共17人,其中正式員工9人,在試用期員工5人,實(shí)習(xí)人員3人。其中本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷8人。本市戶口6人,外省市戶口11人。
三、公司人員招聘工作
這一年公司開(kāi)始步入正軌,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這段時(shí)間里,由于公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,而且正趕上春節(jié)臨近,故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。主要是招聘前臺(tái)、php、和銷售。由于公司前臺(tái)在公司占有非常重要的位置,所以對(duì)其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上3個(gè)前臺(tái),前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。通過(guò)總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)成功招聘一名合格前臺(tái)。在招聘php程序員過(guò)程中,由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識(shí)匱乏,剛開(kāi)始較為吃力,在通過(guò)和技術(shù)部人員的積極溝通后,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。銷售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中。
四、培訓(xùn)工作
關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化,但是還是需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經(jīng)常和部門(mén)主管進(jìn)行溝通,恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話。____年我部門(mén)將著手對(duì)員工心理素質(zhì),職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)施。
五、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
1、在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加強(qiáng),方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。
2、公司的規(guī)章制度,應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
3、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。
六、____年計(jì)劃
綜上所述,這段時(shí)間作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是____年的工作計(jì)劃:
1、開(kāi)發(fā)招聘渠道,繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門(mén)的招聘工作。
2、培訓(xùn)課題開(kāi)發(fā),大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、保證人力資源6大模塊的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
5、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。
7、勞動(dòng)合同的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。
人事部在今后將嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和規(guī)范,把重點(diǎn)放在培訓(xùn)模塊上,多組織一些文體活動(dòng),控制公司流動(dòng)人口,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)275人覺(jué)得有用
年終總結(jié)和計(jì)劃是工作中一項(xiàng)重要的任務(wù),尤其是人事部門(mén),需要從多方面入手。年度總結(jié)不僅要回顧過(guò)去一年的工作成果,還要從中提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先梳理一下全年的工作流程,看看哪些事情做得好,哪些地方還有提升的空間。比如,招聘工作有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?員工培訓(xùn)的效果怎么樣?這些都需要一一列出。
在具體操作上,可以先把每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵數(shù)據(jù)整理出來(lái),像招聘人數(shù)、入職率、離職率之類的數(shù)字都要清楚。然后結(jié)合這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出其中的規(guī)律。如果某個(gè)月份的離職率特別高,那就要好好想想是不是這段時(shí)間有什么特殊原因,是薪資待遇問(wèn)題,還是工作環(huán)境出了狀況。這樣的分析能幫助我們找到問(wèn)題的根源,為接下來(lái)的工作提供參考。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要注意條理清晰,避免雜亂無(wú)章??梢园凑諘r(shí)間順序來(lái)寫(xiě),也可以按照工作的性質(zhì)分類,關(guān)鍵是能讓讀者一目了然。不過(guò)有時(shí)候,因?yàn)楣ぷ魈?,可能?huì)忘記一些細(xì)節(jié),這就需要平時(shí)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,隨時(shí)記下重要的事情。這樣到了年底寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,就不會(huì)漏掉什么重要信息。
對(duì)于計(jì)劃部分,主要是根據(jù)總結(jié)中的問(wèn)題點(diǎn)來(lái)制定解決方案。比如,如果發(fā)現(xiàn)員工滿意度不高,就可以在新的一年里增加一些福利措施。計(jì)劃也要具體可行,不能光喊口號(hào)。比如,打算提高員工技能,那就得明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,甚至包括講師的選擇,這樣才能確保計(jì)劃能夠落地實(shí)施。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,還應(yīng)該結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。畢竟人事工作是服務(wù)于公司發(fā)展的,所有的舉措都要圍繞這個(gè)中心展開(kāi)。有時(shí)候,可能某個(gè)計(jì)劃看起來(lái)很不錯(cuò),但如果不符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,那最終也很難取得理想的效果。
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。有時(shí)候,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可能會(huì)遺漏,這時(shí)候就需要反復(fù)核對(duì),確保沒(méi)有疏忽。還有些時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而草草了事,這就需要合理安排時(shí)間,不能等到最后一刻才開(kāi)始動(dòng)手。當(dāng)然,偶爾也會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題,像是某些項(xiàng)目的數(shù)據(jù)無(wú)法獲取,這種情況下只能盡力去接近實(shí)際情況,而不是憑空猜測(cè)。
人事檔案管理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1650字
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開(kāi)展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況,我們迅速行動(dòng)、突出重點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《××市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分,“檔案是人類活動(dòng)的真實(shí)記錄,是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案,我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。檔案事業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面,是一項(xiàng)崇高的事業(yè)?!边@充分說(shuō)明了檔案工作在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,以黨的××重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),不斷提高管理水平,為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長(zhǎng)親自抓,加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽(tīng)取工作匯報(bào),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。下設(shè)辦公室和具體工作人員,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),明確分級(jí)管理責(zé)任,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展干部檔案管理工作檢查的通知》后,我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,并明確了時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們嚴(yán)格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。對(duì)收集歸檔的材料,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,剔除不應(yīng)歸檔的材料,使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚、對(duì)象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中,我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號(hào)有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過(guò)整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度,做到完善各種登記薄和臺(tái)帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
我局的干部人事檔案在利用時(shí),查閱單位要填寫(xiě)《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),需要有主管局長(zhǎng)簽字方可查閱,不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時(shí),要說(shuō)明理由,經(jīng)過(guò)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,嚴(yán)密封包,收到檔案的單位,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問(wèn)題
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用,提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持,制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),購(gòu)置新式檔案盒,更換密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。
通過(guò)自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。
干部檔案管理工作是黨和國(guó)家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份,是做好干部工作的基本條件之一,干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量,涉及到每個(gè)干部的切身利益。為了更好管理干部檔案,為干部工作服好務(wù),今年,我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)研,并就此提出解決問(wèn)題的思路及對(duì)策。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)137人覺(jué)得有用
人事檔案管理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年底到了,總結(jié)工作得好好準(zhǔn)備一下。人事檔案管理工作比較繁瑣,既要保證資料完整,又要確保更新及時(shí)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,關(guān)鍵是要把工作內(nèi)容梳理清楚,突出重點(diǎn)。
先說(shuō)說(shuō)日常管理,比如每個(gè)月都要核對(duì)員工入職、離職信息,這是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。有時(shí)候事情多起來(lái),難免會(huì)有疏漏,比如把某位員工的檔案放錯(cuò)了文件夾,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)。這就需要平時(shí)養(yǎng)成仔細(xì)的習(xí)慣,每次處理完都檢查一遍。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
檔案數(shù)字化也是重要任務(wù)之一。今年公司開(kāi)始推廣電子檔案系統(tǒng),我負(fù)責(zé)培訓(xùn)同事如何錄入信息。剛開(kāi)始大家都不太熟練,提交的數(shù)據(jù)格式經(jīng)常出問(wèn)題,有的表格少了字段,有的數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。后來(lái)經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整,總算理順了流程。
除了常規(guī)事務(wù),還有一些突發(fā)情況需要應(yīng)對(duì)。比如有個(gè)部門(mén)突然要調(diào)取某個(gè)員工的歷史檔案,當(dāng)時(shí)手頭的工作也挺忙的,差點(diǎn)忘記這件事。還好同事提醒了一下,趕緊查找歸檔,最后按時(shí)完成了任務(wù)。
還有一點(diǎn)需要注意,就是跟其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。人事檔案管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié),有時(shí)候需要找財(cái)務(wù)核對(duì)工資記錄,有時(shí)候需要找法務(wù)確認(rèn)合同條款。要是事先沒(méi)有做好準(zhǔn)備,臨時(shí)對(duì)接很容易耽誤進(jìn)度。
至于總結(jié)的具體寫(xiě)法,建議把每個(gè)季度的主要工作列出來(lái),用數(shù)字說(shuō)話。比如說(shuō)一季度整理了多少份檔案,二季度處理了多少次調(diào)檔申請(qǐng),三季度參與了多少次招聘活動(dòng),四季度完成多少次檔案遷移。這樣既直觀又具體。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候不能光羅列數(shù)字,還得結(jié)合實(shí)際情況講講遇到的問(wèn)題和解決辦法。像前面提到的檔案放錯(cuò)位置,還有數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范的情況,都可以作為案例分析一下。通過(guò)總結(jié)這些問(wèn)題,可以為明年的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
最后別忘了附上一些改進(jìn)措施。比如針對(duì)檔案管理中存在的不足,提出加強(qiáng)分類管理的建議;對(duì)于新系統(tǒng)使用過(guò)程中存在的困難,建議增加培訓(xùn)次數(shù)。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免長(zhǎng)篇大論。如果能結(jié)合實(shí)際例子就更好了,畢竟舉例子比空談更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)跑題,寫(xiě)成了一堆流水賬似的敘述,這就要注意控制好節(jié)奏,把重點(diǎn)內(nèi)容突出出來(lái)。
人事主管年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1550字
____年人事主管年終總結(jié)范文
來(lái)到公司已經(jīng)有兩個(gè)月之久,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近期我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下:
一、 公司人力資源管理體系的建立和完善
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊(cè)》。但是由于時(shí)間緊迫,情況特殊,這些基礎(chǔ)性文件在____年我部門(mén)需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實(shí)施。
二、職工人數(shù)的確定
我公司現(xiàn)在職人員一共17人,其中正式員工9人,在試用期員工5人,實(shí)習(xí)人員3人。其中本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷8人。本市戶口6人,外省市戶口11人。
三、公司人員招聘工作
這一年公司開(kāi)始步入正軌,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這段時(shí)間里,由于公司的空缺崗位多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,而且正趕上春節(jié)臨近,故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。主要是招聘前臺(tái)、php、和銷售。由于公司前臺(tái)在公司占有非常重要的位置,所以對(duì)其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上3個(gè)前臺(tái),前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。通過(guò)總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)成功招聘一名合格前臺(tái)。在招聘php程序員過(guò)程中,由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識(shí)匱乏,剛開(kāi)始較為吃力,在通過(guò)和技術(shù)部人員的積極溝通后,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。銷售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的.人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中。
四、培訓(xùn)工作
關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化,但是還是需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經(jīng)常和部門(mén)主管進(jìn)行溝通,恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話。____年我部門(mén)將著手對(duì)員工心理素質(zhì),職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)施。
五、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。 我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在: 1.在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加強(qiáng),方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。 2.公司的規(guī)章制度,應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。 3在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。
六、____年計(jì)劃 綜上所述
這段時(shí)間作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是____年的工作計(jì)劃:
1. 開(kāi)發(fā)招聘渠道,繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門(mén)的招聘工作。
2. 培訓(xùn)課題開(kāi)發(fā),大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
3. 充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4. 保證人力資源6大模塊的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
5. 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
6. 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性 。
7. 勞動(dòng)合同的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作。 8. 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。
人事部在今后將嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和規(guī)范,把重點(diǎn)放在培訓(xùn)模塊上,多組織一些文體活動(dòng),控制公司流動(dòng)人口,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)216人覺(jué)得有用
人事主管在寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候,得知道總結(jié)不是流水賬,也不是單純的工作羅列。開(kāi)頭可以從公司全年目標(biāo)說(shuō)起,接著講部門(mén)完成情況,這中間最好穿插一些具體數(shù)據(jù),比如員工流失率降低了百分之幾,培訓(xùn)參與率達(dá)到多少之類。要是有特別突出的成績(jī),比如成功招聘到幾個(gè)重要崗位的人才,也可以提一下。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)不能忽視。比如,對(duì)于全年的工作成果,最好能分成幾個(gè)部分來(lái)描述,像招聘工作、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理等。每個(gè)部分都要有自己的重點(diǎn),不能籠統(tǒng)地講。不過(guò)有時(shí)候人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)忘記這一點(diǎn),結(jié)果把招聘的事混到別的模塊里去了,這樣就顯得條理不清。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以提到一些問(wèn)題和不足之處,但不能太多,不然給人感覺(jué)工作沒(méi)做好。比如,今年可能有幾次員工溝通不暢的情況,這就要反思是不是平時(shí)交流太少,然后提出改進(jìn)的辦法,像是定期組織團(tuán)建活動(dòng)之類的。
總結(jié)里引用的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,不然會(huì)影響可信度。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)因?yàn)槭诸^資料混亂,導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò),這就不太好。比如,去年公司的離職率明明是15%,卻寫(xiě)成了20%,這樣的小差錯(cuò)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的專業(yè)性產(chǎn)生懷疑。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練,不能啰嗦。有些人寫(xiě)的時(shí)候喜歡用長(zhǎng)句子,堆砌很多形容詞,結(jié)果反而讓人看不明白。比如寫(xiě)到某項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施效果時(shí),不用說(shuō)得很復(fù)雜,直接點(diǎn)明成效就好,像“通過(guò)優(yōu)化流程,工作效率提升了20%”。
還有個(gè)需要注意的地方,就是總結(jié)里提到的計(jì)劃和目標(biāo)要符合實(shí)際情況。不能光想著往好了寫(xiě),制定的目標(biāo)超出公司能力范圍。比如有的主管為了顯得工作積極,給下一年定的目標(biāo)太高,結(jié)果根本完不成,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得不靠譜。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和公司實(shí)際情況,不能照搬別人的東西。有些人可能看到別人寫(xiě)得好,就完全模仿,結(jié)果寫(xiě)出的東西缺乏個(gè)性,顯得很空洞。
人事主管年終總結(jié)ppt模板怎么寫(xiě)【篇4】 1550字
來(lái)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近期我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下:
一、 公司人力資源管理體系的建立和完善
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊(cè)》。但是由于時(shí)間緊迫,情況特殊,這些基礎(chǔ)性文件在____我部門(mén)需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實(shí)施。
二、職工人數(shù)的確定
我公司現(xiàn)在職人員一共17人,其中正式員工9人,在試用期員工5人,實(shí)習(xí)人員3人。其中本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷8人。本市戶口6人,外省市戶口11人。
三、公司人員招聘工作
這一年公司開(kāi)始步入正軌,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這段時(shí)間里,由于公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,而且正趕上春節(jié)臨近,故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。主要是招聘前臺(tái)、php、和銷售。由于公司前臺(tái)在公司占有非常重要的位置,所以對(duì)其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上3個(gè)前臺(tái),前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。通過(guò)總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)成功招聘一名合格前臺(tái)。在招聘php程序員過(guò)程中,由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識(shí)匱乏,剛開(kāi)始較為吃力,在通過(guò)和技術(shù)部人員的積極溝通后,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。銷售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中。
四、培訓(xùn)工作
關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化,但是還是需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經(jīng)常和部門(mén)主管進(jìn)行溝通,恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話。____我部門(mén)將著手對(duì)員工心理素質(zhì),職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)施。
五、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。 我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在: 1.在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加強(qiáng),方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。 2.公司的規(guī)章制度,應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。 3在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。
六、____計(jì)劃 綜上所述
這段時(shí)間作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是____的工作計(jì)劃:
1. 開(kāi)發(fā)招聘渠道,繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門(mén)的招聘工作。
2. 培訓(xùn)課題開(kāi)發(fā),大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
3. 充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4. 保證人力資源6大模塊的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
5. 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
6. 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性 。
7. 勞動(dòng)合同的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作。 8. 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。
人事部在今后將嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和規(guī)范,把重點(diǎn)放在培訓(xùn)模塊上,多組織一些文體活動(dòng),控制公司流動(dòng)人口,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)102人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份好的總結(jié),尤其是那種專業(yè)性比較強(qiáng)的,需要下點(diǎn)功夫。一開(kāi)始得把事情的來(lái)龍去脈搞清楚,腦子里要有個(gè)大致的框架,就像蓋房子一樣,先把地基打好。我見(jiàn)過(guò)不少同事為了圖省事,直接把去年的總結(jié)改一改就交上去,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一看就知道敷衍了事,這樣可不行。
先從數(shù)據(jù)入手,數(shù)據(jù)是最能說(shuō)明問(wèn)題的東西。比如說(shuō)你負(fù)責(zé)招聘這一塊兒,那就要看看今年招了多少人,跟去年比是多了還是少了,要是少了,還得想想是不是招聘渠道出了問(wèn)題。還有就是員工流失率,這也很關(guān)鍵,流失率高的話,肯定得找找原因,是薪資待遇不行還是工作環(huán)境不好。
再就是活動(dòng)方面,要是你組織過(guò)一些培訓(xùn)或者團(tuán)建活動(dòng),得把效果評(píng)估一下。培訓(xùn)有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),團(tuán)建有沒(méi)有增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,這些都要說(shuō)清楚。最好能有一些具體的例子,比如某個(gè)培訓(xùn)讓員工掌握了哪些新技能,某次團(tuán)建大家玩得特別開(kāi)心之類的,這樣聽(tīng)起來(lái)更有說(shuō)服力。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意,比如格式要統(tǒng)一,字體大小要合適,太小了看不清,太大了又顯得不專業(yè)。顏色搭配也得講究,別弄得花里胡哨的,那樣反而會(huì)分散注意力。還有圖表,要是能用圖表把數(shù)據(jù)直觀地展示出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白,這比一堆文字堆砌起來(lái)的效果好得多。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到瓶頸,寫(xiě)著寫(xiě)著就不知道該怎么繼續(xù)下去了。這個(gè)時(shí)候不妨停下來(lái),喝杯水,換個(gè)角度想一想。有時(shí)候換個(gè)思路,就會(huì)有新的靈感冒出來(lái)。我有一次就是這樣,寫(xiě)到一半卡住了,后來(lái)出去散了會(huì)步,回來(lái)突然就想通了,接下來(lái)寫(xiě)得特別順暢。
還有一個(gè)要注意的地方,就是語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別繞彎子。有些同事喜歡用一些大詞兒,好像說(shuō)得越復(fù)雜就越顯得自己厲害似的,其實(shí)這樣反而容易讓人摸不著頭腦。盡量用通俗易懂的話把事情講清楚,領(lǐng)導(dǎo)能聽(tīng)明白才是最重要的。
小編友情提醒:
檢查這個(gè)環(huán)節(jié)也不能忽視。寫(xiě)完之后別急著提交,先放一放,過(guò)段時(shí)間再拿出來(lái)看看,說(shuō)不定就能發(fā)現(xiàn)一些之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。還有就是多讀幾遍,看看有沒(méi)有不通順的地方,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得對(duì)不對(duì),這些都是小細(xì)節(jié),但很重要。
2025年度人事專員年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2350字
人事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治
人們說(shuō),人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問(wèn)題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局 學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹(shù)榜樣。 教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。 關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開(kāi)胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”
四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī)。 4.本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了
九月份:1)人才引進(jìn)工作 2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查 3)非在編人員用工制度 4)部分合同工的合同簽訂工作 5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 6)協(xié)保人員鑒合同 7)農(nóng)民工的用工處理 8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作 9)調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作 10)xx學(xué)年度考核三類表格填寫(xiě)工作 11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作 12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作 十月份:1)教師及職工編制的核編工作 2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作 3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作 6)就引進(jìn)人員的簽約工作 7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作 8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、編號(hào)工作 9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>
十一月份:1)獻(xiàn)血工作 2)退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作 3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作 4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作 5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作 6)教職工基本情況匯總表二xx套表格 7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作
十二月份:1)人才引進(jìn)招聘工作 2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作 3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作 4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作 5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作 6)工資調(diào)整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作 7)退休人員增加養(yǎng)老金工作 8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作 11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作 13)社??ǖ陌l(fā)放工作
____1月:1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作 4)人才引進(jìn)辦理工作 5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書(shū)辦理中補(bǔ)充條件辦理工作 8)人事資料的存檔工作
五、勇于科研求創(chuàng)新 探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。 總之,我無(wú)愧于一個(gè)人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)214人覺(jué)得有用
____年度人事專員年終總結(jié)怎么寫(xiě)
人事工作繁雜瑣碎,年終總結(jié)卻是一年工作的集中體現(xiàn)。寫(xiě)好總結(jié)不是一件輕松的事,既要回顧全年工作,又要提煉經(jīng)驗(yàn),還得展望未來(lái)。先得整理一下自己的工作筆記,把全年做過(guò)的事情一條條列出來(lái)。這一步很重要,不然寫(xiě)的時(shí)候容易遺漏,或者記不清具體細(xì)節(jié)。
比如,年初公司組織了一次大型招聘活動(dòng),當(dāng)時(shí)為了篩選簡(jiǎn)歷忙了好幾天,還開(kāi)了幾次面試會(huì)。這類事情需要詳細(xì)記錄下來(lái),包括參與人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成情況。如果當(dāng)時(shí)有書(shū)面記錄,最好拿出來(lái)看看,這樣寫(xiě)起來(lái)心里有底。要是沒(méi)記筆記,就得靠記憶了,這時(shí)候得盡量回憶起關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如面試人數(shù)、錄用比例之類的數(shù)據(jù)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,不能光羅列事件,還要分析背后的原因。比如上半年員工離職率偏高,經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)樾劫Y待遇問(wèn)題。后來(lái)調(diào)整了薪酬方案,下半年離職率明顯下降。這種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得好好總結(jié)一下,對(duì)今后的工作會(huì)有幫助。不過(guò)有時(shí)候思路會(huì)混亂,寫(xiě)著寫(xiě)著就忘了前面提到過(guò)的內(nèi)容,所以建議寫(xiě)一段檢查一下,確保沒(méi)有重復(fù)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里少不了數(shù)字。像每個(gè)月的招聘人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、員工滿意度調(diào)查結(jié)果,這些數(shù)據(jù)能直觀反映工作成果。但要注意的是,寫(xiě)數(shù)據(jù)的時(shí)候別太籠統(tǒng),最好標(biāo)明具體月份或者季度,這樣更有說(shuō)服力。要是數(shù)據(jù)記得不太清楚,可以找相關(guān)部門(mén)核對(duì)一下,千萬(wàn)別憑印象隨便填個(gè)數(shù)字,那樣會(huì)顯得很不專業(yè)。
還有就是寫(xiě)總結(jié)時(shí)得注意語(yǔ)氣,不能太謙虛也不能太自夸。說(shuō)自己做了哪些事就行,至于成效,間接表現(xiàn)出來(lái)就好。比如“通過(guò)優(yōu)化招聘流程,提高了工作效率”,而不是“我改進(jìn)了招聘流程,效率提高百分之五十”。前者聽(tīng)起來(lái)更真實(shí)一些。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分。其實(shí)很多工作并不是一個(gè)人完成的,尤其是大型項(xiàng)目。所以得提一下同事們的貢獻(xiàn),這樣顯得更公平公正。當(dāng)然,話也不能說(shuō)得太多,點(diǎn)到為止即可,畢竟總結(jié)重點(diǎn)還是個(gè)人工作。
最后別忘了寫(xiě)一下明年的計(jì)劃。根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn),列出幾個(gè)可行的目標(biāo)。比如說(shuō)加強(qiáng)新員工培訓(xùn)、完善績(jī)效考核制度之類的。目標(biāo)不用設(shè)得太具體,留有一定的彈性空間,這樣執(zhí)行起來(lái)不會(huì)太吃力。
寫(xiě)總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒,既要全面又要精煉。如果平時(shí)就有良好的記錄習(xí)慣,寫(xiě)起來(lái)就會(huì)順利許多。要是平時(shí)沒(méi)太留意,那就得多花點(diǎn)時(shí)間去梳理思路了。不管怎么說(shuō),寫(xiě)總結(jié)的目的都是為了更好地提升自己,所以無(wú)論如何都要認(rèn)真對(duì)待。
教育局人事科年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2750字
一、 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議,加強(qiáng)黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會(huì)精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。
二、 嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
*、 為搞好人事調(diào)配工作,我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測(cè),及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。
*、 貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生**人,??飘厴I(yè)生**人,中專英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè)、體育等技能科畢業(yè)生**人;**名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的****屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有*名師范類普師、特教專業(yè)無(wú)法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另?yè)衤殬I(yè)。
三、 穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
*、 繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)****年分配的**名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,對(duì)****年分配的***名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū)。
*、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
*、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有***人申請(qǐng),經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩***人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開(kāi)展*期普通話培訓(xùn),進(jìn)行*次普通話測(cè)試,目前已有****多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的**%,提高教師的語(yǔ)言能力,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
四、 加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。
根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
*、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有**%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),**%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的.學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占**%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占**%。。
*、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各*名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),組織*名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。
*、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,***名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
*、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員****名,有***人參加了測(cè)試并取得合格證書(shū)。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
*、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔**名骨干教師、小學(xué)選拔**名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。
五、 進(jìn)一步深化職稱改革,做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
*、 嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成***名中小學(xué)的中、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評(píng)審,有***名小學(xué)教師,**名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,**名中學(xué)教師、**名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,*名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。
*、 認(rèn)真搞好****-****學(xué)年度教師年度考核、考評(píng)工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。
*、 按照程序辦理****年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
六、 突出師德教育,廣泛深入地開(kāi)展教書(shū)育人,創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
*、 廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。
*、 在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。****年教師節(jié)期間,評(píng)選表彰了**名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹(shù)立了典型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
七、 關(guān)心離退休干部、教師,把老干工作推上一個(gè)新水平。
*、 一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的**位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
*、 關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師。
八、 認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
*、 及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。
*、 審核各學(xué)校****年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
*、 辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
*、 辦理****年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作。
*、 辦理****年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
*、 辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
*、 辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
主要不足和問(wèn)題:
對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
洛江區(qū)教育局人事科
二**三年元月
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)80人覺(jué)得有用
教育局人事科年終工作總結(jié)怎么寫(xiě),這事說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜,但也算不上特別難。關(guān)鍵是要把一年的工作情況梳理清楚,不能太隨意,也不能太死板。開(kāi)頭最好先簡(jiǎn)單回顧一下這一年的情況,比如說(shuō)任務(wù)量有多大,有什么重要的項(xiàng)目,人員調(diào)配怎么樣之類的。這樣能讓看的人有個(gè)大致了解。
具體到每個(gè)部分,得先把主要工作羅列出來(lái),像是招聘新員工、培訓(xùn)老員工、處理職稱評(píng)定這些事。每項(xiàng)工作都得寫(xiě)得詳細(xì)點(diǎn),別光說(shuō)做了什么,還得提提過(guò)程中遇到的問(wèn)題,還有解決的辦法。比如招聘的時(shí)候,可能有應(yīng)聘者資格不符的情況,就得說(shuō)明下當(dāng)時(shí)是怎么篩選的,最終錄用了誰(shuí),為啥選這個(gè)人。
說(shuō)到問(wèn)題,有時(shí)候確實(shí)會(huì)有些突發(fā)狀況。像去年我們這邊就碰到了一個(gè)挺棘手的事,有位老師突然辭職了,而且辭職信還是在最后期限才交上來(lái),結(jié)果給排課表帶來(lái)不小的麻煩。后來(lái)我們趕緊聯(lián)系其他學(xué)校的老師幫忙代課,總算沒(méi)耽誤學(xué)生們上課。這種例子就可以放到總結(jié)里,讓大家知道平時(shí)得提前做好預(yù)案。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
還得提到一些數(shù)據(jù)。像今年一共招了多少人,有多少人通過(guò)了考試,還有工資調(diào)整的具體人數(shù)和幅度,這些數(shù)字都很重要。要是能附上一張表格就更好了,但要是沒(méi)條件做表格,也得用文字把數(shù)字寫(xiě)清楚,不然人家看了半天還是一頭霧水。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣,不能太嚴(yán)肅,也不能太隨便。得讓人覺(jué)得你是用心去寫(xiě)的,而不是應(yīng)付差事。要是有啥亮點(diǎn)工作,比如搞了個(gè)創(chuàng)新的培訓(xùn)項(xiàng)目,效果特別好,那一定要重點(diǎn)突出。像我們?nèi)ツ旮愕哪莻€(gè)線上培訓(xùn),不僅節(jié)省了成本,還提高了效率,這事就值得好好夸一夸。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間漏掉一些細(xì)節(jié),這就需要回頭仔細(xì)檢查一下。我有一次寫(xiě)總結(jié),寫(xiě)著寫(xiě)著就忘了寫(xiě)年終考核的結(jié)果,后來(lái)同事提醒我才想起來(lái)補(bǔ)上的。所以寫(xiě)完之后一定要多看幾遍,確保沒(méi)啥遺漏。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別忘了帶上自己的想法。比如說(shuō)你覺(jué)得明年應(yīng)該在哪個(gè)方面加強(qiáng)工作,或者有什么新的設(shè)想。這樣不僅能展示你的責(zé)任心,還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)取心。