管理人員年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】4650字
白駒過隙，時間不等人，轉(zhuǎn)眼就到年終，回想一年的工作情況作一下總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒。
管理人員年終總結(jié)
不知不覺中，著公司飛越發(fā)展的____年已經(jīng)過去，充滿希望的____年終于來臨?；厥譥___年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：
一、管理實踐
____年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方面：、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。、完善并主持了公司新員工培訓方案。、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風格定位負責。、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：、帶隊參加宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。、帶隊完成湖南局航拍項目部分段的踩點采風工作。、主持長沙市學校部分vi要素策劃設(shè)計。、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。、參與賓館的前期拍攝工作。
、撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個人、基本素質(zhì)還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
范文二：
____年的年底已經(jīng)悄然來臨，在這一年中，是什么?問題是什么?有什么?餐飲主管年終工作總結(jié)里都要有所體現(xiàn)!這個時候餐飲主管們是不是開始煩惱怎樣寫年終工作總結(jié)呢?從哪里入手?有沒有一個年終工作總結(jié)的范文可供參考?yes!以下內(nèi)容就是餐飲主管年終工作總結(jié)的一個范文，只要填上正確的數(shù)字加上適當?shù)男薷?，你就可以完成一份完美的年終工作總結(jié)啦!
正文：
目前餐飲行業(yè)相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
員工培訓總結(jié)范文全年實現(xiàn)營業(yè)收入元,比去年的元,增長元,增長率__%,營業(yè)成本元,比去年同期的元,增加元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升__%,營業(yè)費用為元,比去年同期的元,增加元,增加率__%,全年實際完成任務(wù)元,超額完成元,。
二、今年完成的主要工作:
落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。
狂年,餐飲部定額酒店的任務(wù)為38x元,比去年的32x元,上升6x元,上升率為1x。為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入元,比去年同期的元,增加了___元,增長率為__%。
抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有有罰,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì),使管理工作較順利進行。
2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設(shè)專薄廄錄,同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正?；?。
4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、和使團,國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。
狂年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常進行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營子。第一,全年開設(shè)經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店。
第二,開展聯(lián)營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點。
第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1x。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有活動等。
第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20x款,擴大營業(yè)收入10x萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
全員公關(guān),爭取更多的回頭客。
餐飲部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大嗅議上,經(jīng)常公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。
餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度,明確責任,依制度去加強控制。全年完善了《費用開支》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時。另外,餐飲部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查,掌握市場聚格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
做好思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習三字經(jīng)活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動x,春游x,外出參觀學習1x,各類型座談會x,婦女會x,家訪x,探望病員2x。
通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結(jié)奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有x,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約x。
完善勞工制度和培訓制度,提高員工素質(zhì)。
1.嚴格勞工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,招工的質(zhì)量。同時,上級領(lǐng)導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長x,領(lǐng)班x。對違反酒店的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1x。由于勞工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,餐飲部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有目的性、實用性、時間性的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展推銷手冊、服務(wù)知識、技能、咨客服務(wù)規(guī)范、酒店管理知識、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務(wù)知識、英語50句、禮貌用語、安全衛(wèi)生知識等培訓達20x次。
重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
按照星級標準,完善硬件配套設(shè)施,美化了,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。
全年增加設(shè)施總投資30x萬元,主要是:二樓東廳的,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
三、存在的問題:
1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四、明年的設(shè)想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.開設(shè)餐飲連鎖分店.
篇1寫作要點198人覺得有用
管理人員年終工作總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)對于管理人員來說，是一件必須認真對待的事情。這不僅是對自己一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這樣的總結(jié)，需要一些技巧和方法。
先說一下結(jié)構(gòu)吧。開頭部分，應該簡明扼要地概述這一年的工作背景和總體情況。比如提到年初設(shè)定的目標，以及面臨的挑戰(zhàn)。這部分不用太復雜，點到為止就行。接著就是重點了，要把主要工作內(nèi)容分幾個方面來談。比如說項目管理方面，可以講講負責的具體項目有哪些，取得了哪些成績，過程中遇到了什么困難，又是如何克服的。還有團隊建設(shè)這一塊，要突出團隊的成長和協(xié)作精神。如果涉及到具體的數(shù)據(jù)，最好能用數(shù)字說話，這樣更有說服力。
在寫總結(jié)的時候，專業(yè)術(shù)語是很重要的。特別是對于管理人員來說，一些行業(yè)內(nèi)的專用名詞會讓總結(jié)顯得更加專業(yè)。當然，這些術(shù)語得用得恰到好處，不是越多越好。比如在談到成本控制時，就可以提到預算執(zhí)行率、資源利用率之類的概念，但要是堆砌太多反而會讓人覺得啰嗦。
書寫注意事項：
細節(jié)也很關(guān)鍵。有時候一個小小的細節(jié)就能反映出管理水平的高低。比如說在處理突發(fā)事件時，有沒有及時調(diào)整策略，有沒有迅速做出反應，這些都是值得記錄的地方。還有日常工作中的一些創(chuàng)新做法，哪怕只是個小改進，也別忘了提一提。畢竟，總結(jié)，就是要全面反映工作情況。
不過，寫總結(jié)的時候也要注意分寸。不能一味地夸自己，也不能只埋怨別人。平衡好表揚與批評的關(guān)系很重要。表揚的時候可以多強調(diào)團隊的努力，批評的時候則要指出具體的問題所在，給出改進建議。這樣既能體現(xiàn)客觀公正的態(tài)度，也能為下一年的工作打下基礎(chǔ)。
有時候?qū)懣偨Y(jié)可能會遇到一些麻煩，比如時間久了記不清具體細節(jié)，這時候就需要翻閱之前的會議紀要、工作報告之類的資料，幫助回憶起重要事件。還有一種情況是，有些工作可能沒達到預期效果，這時候就要誠實地分析原因，而不是遮遮掩掩。畢竟真實的情況才能帶來真正的進步。
最后想說的是，寫總結(jié)不僅僅是完成任務(wù)，更是自我提升的過程。通過回顧過去一年的工作，可以發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處，也能找到新的發(fā)展方向。所以，千萬別把它當作例行公事來做，用心去寫，才能寫出有價值的總結(jié)。
倉庫管理人員年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1950字
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司**倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在盛納路有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!
篇2寫作要點243人覺得有用
倉庫管理人員的年終個人工作總結(jié)該怎么寫，其實大家心里都清楚，就是把這一年的工作情況好好整理一下，把自己的成績和不足都說清楚。先從日常管理說起，這一塊最重要的是盤點和出入庫記錄，這些工作每天都在做，一年下來肯定有不少值得說的地方。
比如說今年的庫存盤點，我印象特別深的是三月份那次，當時因為供應商那邊的數(shù)據(jù)傳錯了，導致我們的賬目和實物對不上，后來花了好幾天才搞清楚。這件事讓我明白，平時一定要多核對數(shù)據(jù)，不能只依賴供應商提供的信息。還有一次是在七月份，有個大客戶突然要退貨，那批貨數(shù)量還挺多的，幸好當時入庫的時候登記得詳細，處理起來就順利多了。
除了日常管理，安全也是重中之重。倉庫的安全檢查每周都有，但還是會出現(xiàn)一些小狀況。有一次發(fā)現(xiàn)貨架上的燈壞了，差點砸到人，趕緊找人修好了。我覺得這方面還是要加強員工培訓，讓他們知道隱患在哪里，怎么預防。另外，消防設(shè)施也得定期檢查，確保萬無一失。
要說經(jīng)驗教訓，我覺得溝通很重要。和各部門之間的聯(lián)系不能斷，特別是銷售部門，他們的需求變化很快，我們得及時調(diào)整庫存。去年就有過一次，銷售那邊臨時要增加訂單，但倉庫這邊沒準備充分，結(jié)果耽誤了發(fā)貨。所以，平時多交流，有問題早點解決，別拖到最后。
寫總結(jié)的時候也不能光說問題，成績還是要提一提的。今年我們倉庫的整體效率提高了不少，客戶的投訴率下降了，這跟團隊的努力分不開。每個同事都很負責，尤其是小王，他總是能想出一些好辦法提高工作效率，像他提出的那個分類存放方案，現(xiàn)在大家都覺得特別實用。
最后要說的就是規(guī)劃了。新的一年肯定會有新的挑戰(zhàn)，我覺得可以嘗試引入一些新技術(shù)，比如條碼掃描系統(tǒng)，這樣能減少人為錯誤。另外，還想建議公司給倉庫增加幾個攝像頭，畢竟安全無小事，多一層保障總是好的。
寫總結(jié)的時候，記得把數(shù)據(jù)帶上，像具體的數(shù)字、百分比之類的，這樣更有說服力。不過有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些細節(jié)，回頭再看的時候才發(fā)現(xiàn)，這就需要多檢查幾遍，把重要的部分補充完整。
廚房管理人員年終自我總結(jié)怎么寫【篇3】 700字
XX年度，廚房整體工作運行較為正常，但在細節(jié)上還有待加強和提高。
一，十八大以來，餐飲業(yè)受反腐__活動的繼續(xù)深入，行業(yè)影響相當嚴峻，受到較大沖擊，但我們廚房沒有停下前進的腳步，繼續(xù)推陳出新，幾乎每月都按時出新菜，并得到客人的認可。
二，進一步完善了各項制度，并落實到實際工作中。比如每日員工健康檢查表，留樣樣品制度等，讓每一項都落實到人。
三，經(jīng)常帶領(lǐng)全體廚房員工共同學習，了解每個人的思想和心理狀態(tài)，為更好地開展工作打好基礎(chǔ)，理解和關(guān)心每一個同事的難處，有困難大家一起解決。
四，本年度廚房員工相對穩(wěn)定，更加團結(jié)，出現(xiàn)問題就事論事，更包容更大度，及時把問題處理好。
五，針對現(xiàn)在餐飲大環(huán)境和餐飲發(fā)展的趨勢，結(jié)合廣大消費者的習慣，我們推出了系列的砂鍋營養(yǎng)套餐，并開出了針對家宴的消費菜品和價格，使這兩條腿同時走路，讓消費者享受到星級出品和星級服務(wù)的家庭宴請，更實惠，更經(jīng)濟，借此讓營業(yè)額有所回升。
六， 在收原材料環(huán)節(jié)，牢牢堅持住我們的標準和質(zhì)量，哪怕是和供貨商吵，鬧，哪怕是到處堵槍眼，堵漏洞，也一樣要為公司，為這個大家庭，節(jié)約每一分錢，創(chuàng)最大利益，讓利于消費者。
七，在人員安排上，由于生意的不穩(wěn)定等原因，廚房人員相對少了幾人，在工作上更加靈活的安排，不再是一成不變的固定在某個位置，大家更加團結(jié)靈活的工作。自己在過去的一年中，從沒把自己固定在某個位置，小吃，打荷，蒸菜，涼菜，爐子上炒菜，甚至于到水臺，什么都做，哪里忙就做哪里，當然，也讓自己學到相當多的知識和技能 ，并用自己實干的行動帶領(lǐng)大家一起前進。
不足之處，任然有很多，人無完人，但得有正能量。認清差距，才能明確努力方向，克服困難，才能完善自己。
篇3寫作要點259人覺得有用
廚房管理這一行當，說復雜也不復雜，說簡單吧也得下點功夫。年末了，寫個總結(jié)是必須的，可有些人就發(fā)愁了，總覺得這總結(jié)不好寫。其實，總結(jié)，關(guān)鍵是要把自己這一年干的事給捋清楚，別漏掉啥重要的。
先從頭到尾把今年的工作過一遍，哪些事做得好，哪些地方還有不足，心里得有個數(shù)。比如說廚房的衛(wèi)生情況，是不是一直保持在高標準？要是有幾次沒達標，就得想想是哪出了問題，是因為人手不夠還是流程不對勁？這些問題都要記下來，以后好改進。還有就是菜品質(zhì)量，有沒有因為某個環(huán)節(jié)沒做好而導致客人投訴？這些都是需要反思的地方。
接著就是團隊管理這部分了。作為管理人員，帶好隊伍可是個大事。這一年里，是不是每個員工都清楚自己的職責？要是發(fā)現(xiàn)有人總是出錯，是不是該多培訓一下？還有，工作氛圍怎么樣？如果大家老是悶悶不樂，那肯定會影響效率。所以，平時得多跟員工聊聊，聽聽他們的想法，這樣不僅能發(fā)現(xiàn)問題，還能增進感情。
財務(wù)這塊也不能忽視。廚房的成本控制很重要，食材采購是不是合理？有沒有因為浪費而增加了開支？每個月的賬目都要仔細核對，確保每一筆錢花得都值得。要是發(fā)現(xiàn)某個月份支出突然多了，就得趕緊查查原因，看看是不是哪里出了漏洞。
寫總結(jié)的時候，有些細節(jié)容易被忽略。比如，有時候會把一些重要數(shù)據(jù)寫錯了，明明記得是這個數(shù)，一寫下來卻變成了另一個數(shù)。這種情況雖然不常見，但還是要注意檢查幾遍，不然到時候領(lǐng)導看了發(fā)現(xiàn)問題，那就尷尬了。另外，有時候描述某個事件的時候，可能會用詞不當，導致意思表達得不太清楚，這就需要反復琢磨措辭。
企業(yè)管理人員的個人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
企業(yè)管理人員的個人年終總結(jié)范文
企業(yè)管理者個人年終總結(jié)范文
時光荏苒，光陰似箭，一年就過去了我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。下面對我的工作進行了總結(jié)：
一、自身管理方面
作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。
二、員工管理方面
作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他(她)體會到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。
當然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。
最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。
篇4寫作要點129人覺得有用
企業(yè)管理人員在年終做總結(jié)的時候，往往需要回顧過去一年的工作情況，提煉出一些有價值的經(jīng)驗和教訓，這不僅是對自己工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的重要參考。寫總結(jié)時，不能只顧著堆砌數(shù)據(jù)和事件，而是要從宏觀層面去把握，找到那些真正能體現(xiàn)工作成效的關(guān)鍵點。
比如，對于全年項目推進的情況，可以先列出幾個大的方向，像市場拓展、團隊建設(shè)、成本控制之類，然后針對每個方向展開敘述。記得在描述具體成果的時候，要用數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。像某項業(yè)務(wù)增長了多少百分比，某個部門的成本降低了多少錢，這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)顯得更加扎實。
不過在整理資料的時候，可能會遇到一些遺漏的地方，這時候就需要多翻閱之前的會議記錄或是文件存檔，確保沒有重要的事項被忽略掉。有時候，一個小小的疏忽可能就會導致整個總結(jié)的完整性受損。比如，某次關(guān)鍵的客戶拜訪因為時間久遠，忘記詳細記錄了，結(jié)果在寫總結(jié)時就只能憑印象大致描述，這會讓人覺得總結(jié)不夠嚴謹。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，還應該考慮到不同部門之間的協(xié)作情況。畢竟企業(yè)的運作不是單靠某個部門就能完成的，各部門之間的配合至關(guān)重要。所以，在總結(jié)中提到某一項目的成功時，別忘了提一下其他部門的支持作用，這樣既能體現(xiàn)團隊精神，也能避免讓人覺得你在邀功。
還有就是，寫總結(jié)時要特別注意語言的表達方式。有些時候，為了追求簡潔，可能會無意間省略了一些必要的細節(jié)，這就可能導致信息傳遞不到位。例如，“經(jīng)過努力，項目如期完成”，這句話雖然簡練，但缺乏具體的操作過程描述，讀者很難感受到你的努力程度。相比之下，“通過優(yōu)化流程，加強溝通協(xié)調(diào)，最終確保項目按時交付”，這樣的表述就顯得更加豐滿。
寫總結(jié)的過程中，也難免會有一些小的問題出現(xiàn)。比如，有時候會突然想起某個重要事項，但又不確定它是否已經(jīng)包含在總結(jié)里，于是反復檢查修改，這樣既費時又容易打亂思路。再比如，有些管理者習慣于用一些模糊的詞匯來形容工作成果，像“取得了顯著成效”“得到了高度認可”之類的，雖然聽著不錯，但缺乏實質(zhì)性的支撐，反而顯得空洞。
企業(yè)管理人員ppt年終總結(jié)模板怎么寫【篇5】 1900字
____年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
篇5寫作要點168人覺得有用
企業(yè)管理人員在做ppt年終總結(jié)的時候，確實需要花些心思。既要體現(xiàn)工作的專業(yè)性，又得讓匯報顯得生動有趣，這可不是件簡單的事。先說一下準備工作，資料收集特別重要，得把一年里的關(guān)鍵數(shù)據(jù)都整理出來，像是業(yè)績指標，項目完成情況，還有團隊成員的表現(xiàn)等等，缺一不可。如果這些基礎(chǔ)工作沒做好，后續(xù)的總結(jié)就會顯得空洞無物。
接著就是ppt的設(shè)計了，顏色搭配要講究，不能太花哨也不能太單調(diào)。有些人喜歡用深色背景配亮色字體，這樣視覺沖擊力強，但要是字體大小不合適，就可能看不清楚。還有就是圖表的應用，用圖表展示數(shù)據(jù)能讓觀眾更直觀地理解成果，但要是圖表太多，反而會讓內(nèi)容變得復雜難懂。
在內(nèi)容安排上，得突出重點，把最能代表年度成績的部分放在前面。比如，去年銷售額提升了百分之二十，這就是個亮眼的成績，必須重點突出。不過有時候可能會因為疏忽，把次要的信息排在前面，這樣就容易讓聽眾抓不住重點。
書寫注意事項：
語言表達也很關(guān)鍵。要用簡潔明了的語言描述工作成果，避免使用一些模糊不清的形容詞。比如，“我們的服務(wù)得到了極大的提升”，這樣的表述就很籠統(tǒng)。應該具體一點，比如，“客戶滿意度從原來的八十五分提高到了九十分”。
還有一個需要注意的地方就是時間分配。每個部分的時間安排要合理，不能某一部分講得太久，導致后面的內(nèi)容匆匆?guī)н^。曾經(jīng)見過有些人在匯報時，前面花了太多時間講背景介紹，結(jié)果后面的重點內(nèi)容只能草草收尾，這樣就很可惜。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍整個ppt，看看有沒有遺漏或者錯誤的地方。有時候一個小小的拼寫錯誤，就可能影響整體效果。而且，如果能在正式匯報前多演練幾次，熟悉流程，也能減少現(xiàn)場出錯的概率。
公路管理人員2025年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1050字
____年已經(jīng)結(jié)束，回首____年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的、新的一年已經(jīng)開始。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
1、在____年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
1、____年1-7月份，依據(jù)公路管理股職能、職責和局里的安排，對經(jīng)營性公路進行了隱患排查，對排查出的隱患及時通知經(jīng)營性公路業(yè)主整改。
2、對全旗經(jīng)營性公路路況和通行能力較差的公路，全部進行路面中修保養(yǎng)。
3、____年后半年，按照組織安排，到哈鎮(zhèn)至五字灣公路搶修水毀。
三、主要經(jīng)驗和收獲
____年的工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年工作，我感覺自己在工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何的重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
四、存在的不足
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、遇到新的問題、難題時，有急躁情緒，工作上畏縮不前。
篇6寫作要點220人覺得有用
公路管理的工作涉及方方面面，年終總結(jié)這類文檔尤其重要，它不僅是對自己過去一年工作的梳理，也是為未來工作提供參考的基礎(chǔ)。要想寫出一份好的總結(jié)，得從幾個關(guān)鍵點入手。
首先要回顧工作目標，看看年初制定的目標完成了多少。比如道路養(yǎng)護任務(wù)是否按時完成，路面狀況有沒有改善，這些都是需要重點關(guān)注的地方。記得把一些具體的數(shù)字列出來，像是修補了多少公里的路面，清理了多少處邊坡塌方等等。這些具體的數(shù)據(jù)能讓你的總結(jié)更有說服力。
其次，要分析工作中遇到的問題。比如說在某次暴雨后，部分路段出現(xiàn)了積水情況，這就需要詳細描述當時采取了哪些措施，效果如何。如果存在問題沒有完全解決，也要說明原因是什么，是設(shè)備不足還是技術(shù)難題。這些問題的分析有助于找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
接著就是總結(jié)經(jīng)驗教訓。對于那些成功解決的問題，可以提煉出有效的辦法，以便日后遇到類似情況時能夠快速應對。比如在一次大修工程中，采用了新的施工工藝，不僅提高了效率，還降低了成本，這樣的經(jīng)驗就值得推廣。當然，對于失敗的案例也不能回避，要深入剖析失敗的原因，從中吸取教訓。
此外，還要關(guān)注團隊協(xié)作的情況。公路管理工作通常需要多部門配合，總結(jié)時可以談?wù)劯鞑块T之間的溝通協(xié)調(diào)是否順暢，有沒有什么值得改進的地方。有時候，一個小誤會就可能導致工作效率下降，所以加強內(nèi)部交流很重要。
小編友情提醒：
別忘了展望未來。根據(jù)當前的工作情況，提出下一年的工作計劃和目標。比如明年計劃提升哪幾條主要線路的通行能力，或者引進什么樣的新技術(shù)來提高養(yǎng)護水平。這樣的規(guī)劃能讓領(lǐng)導看到你的用心和對工作的熱情。
寫總結(jié)的時候，要注意語言要平實，不要太過花哨。畢竟這是工作文檔，重點在于真實反映工作成果和存在的問題。另外，格式也很關(guān)鍵，確保條理清晰，層次分明。要是格式混亂，即使內(nèi)容再好也會讓人覺得雜亂無章。
有時候，寫總結(jié)時會遇到一些小麻煩，像是時間久了有些細節(jié)記不太清了，這時候可以翻閱之前的會議記錄或者檢查記錄本，盡量還原當時的實際情況。還有些時候，可能會因為疏忽遺漏了一些重要的事件，這就需要反復核對，確保總結(jié)的內(nèi)容完整準確。
