2025年終培訓(xùn)總結(jié)怎么寫 【篇1】1450字
時間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、培訓(xùn)工作情況：
____年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析：
1、____年的培訓(xùn)工作比起____年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：____年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了____年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵-擺設(shè)“,我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)
對來年的展望：
1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
篇1寫作要點(diǎn)271人覺得有用
年底到了，該寫年度總結(jié)了。這類東西平時接觸不少，但真輪到自己動手，心里難免發(fā)怵?？偨Y(jié)，既要全面又要突出重點(diǎn)，還得讓人看得明白。說起來容易，做起來就費(fèi)神了。
寫總結(jié)前頭得想清楚，哪些事情最重要，哪些是次要的。比如說部門里今年搞了幾場培訓(xùn)活動，到底哪一場收效最大？這個得好好琢磨。有時候光憑印象記不太清，那就得翻翻記錄本，看看當(dāng)初定的目標(biāo)是什么，后來落實(shí)得怎么樣。如果目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，那自然是好事一樁，要是沒完全達(dá)到預(yù)期，也得分析下原因。
寫的時候要注意分塊兒來寫，別一股腦兒全倒出來?？梢园磿r間順序，也可以按類別分，比如先說培訓(xùn)形式，再說培訓(xùn)內(nèi)容，最后談?wù)勑Ч?。這樣條理清楚，別人看著也方便。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會跑題，這就得提醒自己及時調(diào)整方向。
數(shù)據(jù)在總結(jié)里挺關(guān)鍵的。要是能拿出一些具體數(shù)字來證明成果，比如參加人數(shù)、通過率之類，那說服力就強(qiáng)多了。當(dāng)然，數(shù)字也不是越多越好，得挑重要的列出來。像去年辦了五次培訓(xùn)，今年增加到了八次，這樣的變化就能反映出工作量的增長。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提點(diǎn)建議。畢竟總結(jié)不只是回顧過去，還得為未來打算。比如針對某些培訓(xùn)項(xiàng)目存在的問題，能不能換個方式試試？或者引入新的教學(xué)方法？這些都是可以考慮的方向。不過有時候提出的建議可能有些籠統(tǒng)，這就需要進(jìn)一步細(xì)化，變成可執(zhí)行的具體方案。
寫總結(jié)的時候，語言得簡潔明了。別整那些花里胡哨的詞兒，把事說清楚就行。但有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會不小心用錯詞，比如把“成效”寫成“成績”，雖然意思差不多，但還是得留心檢查一下。還有，句子太長的話，容易讓人看不明白，所以盡量拆分成短句，這樣讀起來也順暢些。
總結(jié)寫完后，最好找個同事幫忙看看。畢竟旁觀者清，他們可能一眼就能看出哪里表述不清，哪里邏輯不通。不過有時候自己改來改去，反而會忽略掉一些小問題，這時候就需要外部視角幫一把手。
科技局安全培訓(xùn)年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 650字
市科技局積極貫徹落實(shí)《關(guān)于認(rèn)真做好保密管理和信息安全知識培訓(xùn)考試工作的通知》的文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，圓滿完成了 年度保密管理和信息安全知識培訓(xùn)考試工作，進(jìn)一步提升了我局干部保密工作能力，現(xiàn)將保密管理和信息安全知識培訓(xùn)考試工作的情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確
新保密法將在今年 月1日正式實(shí)施，為了更好的完成保密管理和信息安全知識培訓(xùn)考試工作，市科技局黨組高度重視，保密管理和信息安全知識培訓(xùn)考試工作由局保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，信息辦具體辦理。通過此次培訓(xùn)及考試，進(jìn)一步提高了我局工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保密意識，使參加培訓(xùn)人員熟知和掌握本崗位保密工作職責(zé)。
二、搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升保密知識
保密管理和信息安全知識培訓(xùn)實(shí)施“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級管理、自學(xué)為主，施教為輔”的方式，局機(jī)關(guān)各科室、各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況組織培訓(xùn)與各人自行學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。主要培訓(xùn)了保密工作基礎(chǔ)知識、保密法律法規(guī)、計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)保密管理等相關(guān)保密業(yè)務(wù)知識。
三、保密考試全員培訓(xùn)見成效
我局培訓(xùn)人員通過40學(xué)時保密管理和信息安全知識的學(xué)習(xí)，于9月7日—9月9日集中組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員及參公人員登錄四川人事人才培訓(xùn)網(wǎng)進(jìn)行在線考試。21名干部參加考試，參考率達(dá)100%，合格率達(dá)100%。
綜上所述，我局在市保密委員會的指導(dǎo)下，結(jié)合我局工作實(shí)際，將保密管理和信息安全知識培訓(xùn)考試工作納入重要議事日程，圓滿完成了此次保密管理和信息安全知識培訓(xùn)考試工作，有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺階。
篇2寫作要點(diǎn)102人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先搞清楚總結(jié)的目的。比如科技局的安全培訓(xùn)總結(jié)，目標(biāo)就是把一年來的安全培訓(xùn)工作梳理一下，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。這跟寫心得不一樣，心得偏向個人感受，而總結(jié)需要的是客觀的數(shù)據(jù)和分析。
開頭怎么寫？
可以簡單介紹下背景，比如今年咱們單位開展了幾次安全培訓(xùn)，參與人數(shù)有多少之類的。這部分不用太復(fù)雜，只要交代清楚基本情況就行。比如，年初的時候，我們根據(jù)上級指示，組織了為期一個月的安全知識普及活動，覆蓋了全局將近兩百名職工，這個數(shù)字比去年增加了百分之二十，說明大家對安全培訓(xùn)的重視程度提高了。
接下來就該說具體的工作內(nèi)容了。安全培訓(xùn)可不是光講講理論就行的，還得結(jié)合實(shí)際案例。我記得有一次培訓(xùn)，專門邀請了消防部門的專業(yè)人士來講解火災(zāi)應(yīng)急處理，效果特別好。當(dāng)時現(xiàn)場氣氛很熱烈，大家都積極提問，這種互動式的教學(xué)方式比單純的講座要有效得多。不過也有不足的地方，有些同事因?yàn)楣ぷ髅]能參加，后續(xù)補(bǔ)課的時候又覺得時間安排得不太合理，有點(diǎn)倉促。
評估環(huán)節(jié)也很重要。每次培訓(xùn)結(jié)束后，最好能收集一下反饋意見。去年年底那次網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)，我們就做了問卷調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人認(rèn)為課程內(nèi)容挺實(shí)用，但也有人建議增加實(shí)操環(huán)節(jié)。后來我們采納了這個建議，在今年的培訓(xùn)中加入了模擬演練的部分，反響還不錯。
除了這些具體的事項(xiàng)，還得關(guān)注培訓(xùn)的效果。可以用一些指標(biāo)來衡量，比如員工的安全意識是否提升了，事故發(fā)生的頻率有沒有下降。要是能拿出具體的數(shù)據(jù)來證明培訓(xùn)的有效性，那總結(jié)看起來就會更有說服力。比如今年上半年，我們的安全事故率同比下降了十五個百分點(diǎn)，這跟持續(xù)開展的安全培訓(xùn)有很大關(guān)系。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時候別忘了提到未來計劃。既然今年的工作取得了一些成績，那就得想想怎么繼續(xù)保持下去，同時也要針對存在的問題想辦法解決。比如針對培訓(xùn)覆蓋面不夠廣的問題，可以考慮利用線上平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)，這樣就能讓更多人參與到活動中來。
小編友情提醒：
總結(jié)的語言要簡潔明了，盡量避免啰嗦。如果實(shí)在想不出更好的表達(dá)方式，可以直接引用一些官方文件里的術(shù)語，顯得專業(yè)一點(diǎn)。不過要注意的是，引用的時候別整段抄，稍微改動幾個詞就行，不然容易給人抄襲的感覺。
2025企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 10300字
20xx企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)(一)
____年XXX公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標(biāo)，注重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各種培訓(xùn)，也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作，完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時XXX公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、參加和開展培訓(xùn)情況
1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。
____年XXX公司參加公司組織的培訓(xùn)**項(xiàng)，累計參培**人次。____年XXX公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)能力提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國際工程項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn);青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn);技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、XXX公司積極開展培訓(xùn)工作。
____年XXX公司結(jié)合公司文件精神，根據(jù)單位實(shí)際情況在XXX公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。____年，XXX公司總共開展了*項(xiàng)培訓(xùn)，參培共有**人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于XXX公司內(nèi)部，同時加強(qiáng)了對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。XXX公司按照公司文件精神組織海外各項(xiàng)目開展了*年度“導(dǎo)師帶徒”活動，各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工，引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌;XXX公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足，XXX公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn);同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識，開展了到三分局的對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、海外各項(xiàng)目積極開展項(xiàng)目自培工作。
____年XXX公司各海外項(xiàng)目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。各個項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有項(xiàng)目，共計開展**項(xiàng)，累計達(dá)到**人次。海外各個項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目本身情況和特點(diǎn)，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干，從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如____年，根據(jù)大學(xué)生分配到各個項(xiàng)目上，各個項(xiàng)目對大學(xué)生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境用工特性，各項(xiàng)目對全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理，用人法律風(fēng)險規(guī)避都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)有效性評價
____年，XXX公司對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力，更好的完成既定的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)XXX公司人才建設(shè)。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動，發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。
三、存在的問題和不足
1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。
4、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，需要改善。
四、改善措施
1、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行總結(jié)和及時調(diào)整;在具體工作流程上將進(jìn)一步理順;在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。XXX公司各項(xiàng)目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項(xiàng)目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求，XXX公司將選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各項(xiàng)目部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息，并橫向了解各項(xiàng)目培訓(xùn)動態(tài)思路，促成項(xiàng)目部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整。
3、建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了XXX公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);其次，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。
4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu)。對于培訓(xùn)的不重視，XXX公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。
____年XXX公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計劃，基本上完成了計劃年度培訓(xùn)內(nèi)容。____年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。
20xx企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)(二)
任職以來已有一年，在這一年的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來開展的主要培訓(xùn)工作做簡要總結(jié)。
一、培訓(xùn)情況
1.組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了**期，受教育員工**人，平均每期參加**人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
2.關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：公司級培訓(xùn)共實(shí)施**場，培訓(xùn)人數(shù)為**人，重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);*月至**月各單位培訓(xùn)實(shí)施**場，培訓(xùn)人數(shù)為**人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，*月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為**人;*月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為***人，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知;*月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為**人。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在*月接收的平沙鍋爐班學(xué)員**人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了**人;*月接收了行車班學(xué)員***人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了**人，及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)教室*月-*月使用**場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;**培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。
2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，*月-*月，共收集培訓(xùn)資料紙制版**份，培訓(xùn)資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處;同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從*月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策
第一，年度培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。
第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。
第三，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。
四、新年的展望
在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn)，與此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合能力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。
20xx企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)(三)
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地對我們進(jìn)行了新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過這一年來大大小小的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識。
最后一次我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實(shí)習(xí)，對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。
這一年培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了一年了，這些培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
20xx企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)(四)
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了XXX公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。
當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>
三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。
從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
以上是我在培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實(shí)踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為XXX公司更輝煌的明天而奮斗。
20xx企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié)(五)
xx舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于____年，經(jīng)過了幾年的時間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)員300多人，開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè)，擁有教師15人，專業(yè)教師10人以上，畢業(yè)學(xué)員考入全國、省、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點(diǎn)高中。
當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn)，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn)，這是一場教育改革。
教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力，其次要求教師學(xué)會自我管理，加強(qiáng)教育專業(yè)化，提高“求實(shí)、求真、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來，學(xué)校在教育、教學(xué)管理上，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，采用剛性管理手段，糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法，依法治校，科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理，加強(qiáng)教育、教學(xué)的過程管理，重視評價手段的探究。
由于對外整體環(huán)境的影響，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn)，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生，少一點(diǎn)說教，多一點(diǎn)行動的精神，創(chuàng)設(shè)德育的載體，設(shè)計德育平臺，充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法。
每周一舉行教師工作例會，布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有落實(shí)、有總結(jié)、有督查的開展，取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：
一、準(zhǔn)確把握課改理念，創(chuàng)設(shè)機(jī)會，聚焦課堂熱點(diǎn)
1 、理念更新
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué)，教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。
教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)，以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式，能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維，發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動，在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識?？傊?，學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
2 、聚焦課堂
以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中，尋求“朝氣蓬勃”，尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式，營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。
課堂上學(xué)生開放身心，“傾聽”他人聲音，覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別，構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語，這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
3 、科學(xué)評價
課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題，以教學(xué)過程的效果和效率來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化做出評價，以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就 ——評價”的模式，構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。
尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程，借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價值，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，強(qiáng)化學(xué)生個體體驗(yàn)和簽賞，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維，有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念，創(chuàng)立一個全方位的評價體系。
二、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化三類課程管理，凸現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)教育辦學(xué)特色
1 、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié)，采用“雙管齊下”的方法，強(qiáng)化中層核心管理的力度。
學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度，由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者，在他們管理下，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動，組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下，各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤，及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)管理的效率。
2 、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機(jī)制。
選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校日常管理的整體情況，家委會進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時反饋，彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座，使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
3 、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。
兩類課在課表上排定，確保教學(xué)時間，上課教師集體討論，分頭操作，管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究、探索，收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度，對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程監(jiān)控管理，完善課程評價機(jī)制，有效提升課程質(zhì)量。
學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀，堅(jiān)持“以人為本，以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念，形成“實(shí)在、突破、深入”的教學(xué)主線，在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時，教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。
以老帶新，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開課作為一種教研活動，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是我?，F(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。
三、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有針對性地開展工作。
把握學(xué)校重點(diǎn)工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要務(wù)。
四、教師隊(duì)伍精干，凝聚力強(qiáng)。
1、有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。
2、“關(guān)愛學(xué)員，讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，因此，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展，大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革，整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步伐，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計較個人得失，愛校如家，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸，從學(xué)習(xí)，生活，思想，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師!
五、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo)，依法治校
1、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，一年來，學(xué)校根據(jù)新形勢的需要，不斷完善各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化，全面營造“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
2、學(xué)校以“面向市場，依法治?！睘橹笇?dǎo)思想，明確辦學(xué)目標(biāo)為：“辦特點(diǎn)，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價機(jī)制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，做到了工作層層有人抓，事事有人問的良好格局。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，大膽開拓，民主管理，不斷創(chuàng)新，做了大量工作，取得了可喜成績。開學(xué)至今，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面，走在前面，干在前面，深受全體教職員工好評。
六、辦學(xué)個性鮮明，教育效果顯著
1、民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”。
因此，必須以特色教學(xué)為窗口，擴(kuò)大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實(shí)踐，對新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對新觀念進(jìn)行滲透、對新方法的進(jìn)行運(yùn)用。
七、活動豐富多彩，開發(fā)學(xué)生潛能
1、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特長，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運(yùn)用專題講座、報告會等形式，深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育;運(yùn)用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育，為特長學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會，讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅。
2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的統(tǒng)一，營造了一種大教育環(huán)境。
八、存在問題
我校在教研上個別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上，還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中，還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等，當(dāng)然可能還有其他的不足，我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在下學(xué)年的工作計劃中，重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!
篇3寫作要點(diǎn)146人覺得有用
企業(yè)在年底進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，這是對全年工作的回顧和梳理。總結(jié)得當(dāng)，不僅能提煉經(jīng)驗(yàn)，還能為來年工作打下基礎(chǔ)。寫好這類總結(jié)，關(guān)鍵在于條理清晰，內(nèi)容具體，既有高度概括，又不失細(xì)節(jié)支撐。
開頭怎么寫？
不少人在寫總結(jié)時會直接列出一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)這樣顯得生硬。不妨從一個具體的案例入手，比如某次培訓(xùn)活動的效果如何，用實(shí)際事例引出總結(jié)的主題。當(dāng)然，這并不是說要虛構(gòu)事實(shí)，而是要找到那些能體現(xiàn)培訓(xùn)成效的小故事，這樣會讓整篇文章更有吸引力。
接著就是主體部分了。這部分要分幾個層面展開，比如培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)成，有哪些亮點(diǎn)，過程中遇到過什么問題。這些問題的解決方法也很重要，如果只是泛泛而談，讀者很難從中得到啟發(fā)。這里要注意的是，寫的時候要避免空話套話，盡量用專業(yè)術(shù)語來表達(dá)，比如“課程設(shè)計”“學(xué)員反饋”之類的詞，能讓總結(jié)更具說服力。
還有就是培訓(xùn)資源的利用情況，這一點(diǎn)往往被忽略。有些人只關(guān)注表面的成果，卻沒注意到內(nèi)部資源的整合效率。舉個例子，有些企業(yè)可能投入了不少資金辦培訓(xùn)班，但效果卻不盡如人意，原因可能是講師水平參差不齊，或者是培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際。所以，寫總結(jié)時別忘了反思這些方面，看看有沒有改進(jìn)的空間。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)不能光盯著過去的成績，也要對未來有所展望。比如，明年打算增加哪些方面的培訓(xùn)，或者調(diào)整現(xiàn)有的培訓(xùn)模式。這部分內(nèi)容不用太詳細(xì)，點(diǎn)到為止即可，主要是給領(lǐng)導(dǎo)層提供一個大致的方向。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，字?jǐn)?shù)不宜太多，控制在千字左右就行。語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時為了追求表達(dá)精準(zhǔn)，可能會出現(xiàn)一些不太順暢的語句，比如“盡管如此，我們依然需要繼續(xù)努力”，這樣的表述雖然勉強(qiáng)通順，但讀起來略顯拗口。碰到這種情況，不妨換個說法，比如“即便如此，我們?nèi)孕璨恍概Α?。雖然改動不大，但會讓整體閱讀體驗(yàn)更好些。
2025年安全培訓(xùn)年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 4050字
在xxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把“安全責(zé)任重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)理念，貫穿與生產(chǎn)、經(jīng)營全過程，在工作中堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“安全第一”的工作原則，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
一、完善管理、確保安全一年來，在安全生產(chǎn)施工管理方面認(rèn)真貫徹“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。積極響應(yīng)國家政策、法令、法規(guī)，并按照上級和分局有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，從實(shí)際出發(fā)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度措施。在生產(chǎn)施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，由始至終把安全工作放在第一位，緊緊圍繞“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則，做到“管生產(chǎn)的同時必須管安全”。每月根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，按時召開廠隊(duì)的安全專題會，落實(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題，做好新任務(wù)安全技術(shù)交底工作，使作業(yè)層人員主動正確進(jìn)行防護(hù)和預(yù)防。同時做好監(jiān)督監(jiān)護(hù)管理工作。并利用一切手段，開展多方位、多形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，提高全廠員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)安全意識做好超前預(yù)防工作，使全隊(duì)從上至下尋求共識，做好施工過程中的預(yù)防工作為宗旨。一年來，我隊(duì)始終把安全工作貫穿到生產(chǎn)實(shí)際過程中，確保生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)安全，嚴(yán)格要求規(guī)范治理，責(zé)任到位，落實(shí)到人。把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作放到首位，為保證施工過程人員、設(shè)備、財產(chǎn)安全做了大量的實(shí)質(zhì)性的工作。為實(shí)現(xiàn)本年度安全指標(biāo)打下了良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)自身特點(diǎn)，不斷建立完善我隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織保證體系及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，以安全管理工作為基礎(chǔ)，以完善安全技術(shù)措施為手段，以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，建立完善的機(jī)械加工綜合隊(duì)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
二、xx年安全工作簡要回顧
1、員工安全培訓(xùn)、教育11次、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)10次、安全法規(guī)學(xué)習(xí)9次、e&ohsz體系學(xué)習(xí)5次。
員工安全培訓(xùn)、教育11次：中華人名共和國安全生產(chǎn)法(12人)、女職工保護(hù)管理規(guī)定(12人)、黨存文局長在xx年安全生產(chǎn)會議第一次安委會上的講話(15人)、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理(66人)、人身安全防護(hù)規(guī)定(67人)、中華人名共和國安全法學(xué)習(xí)(34人)、施工現(xiàn)場安全規(guī)定(57人)、安全部門的職能學(xué)習(xí)(29人)、預(yù)防觸電事故的措施(36人)、防洪度汛管理規(guī)定及常用氣瓶安全要求(35人)、常用個體防護(hù)用品及其使用(40人)、冬季施工教育(44人)。
安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)10次：金屬焊接、切割作業(yè)操作規(guī)程(18人)、鋼筋加工機(jī)械操作規(guī)程(35人)、電氣安全規(guī)則(41人)、金屬加工機(jī)械操作規(guī)程(56人)、焊接作業(yè)(25人)、腳手架作業(yè)(25人)、高空作業(yè)安全操作規(guī)程(33人)、起重設(shè)備操作規(guī)程(38人)、焊接與切割安全操作規(guī)程(43人)、消防安全管理規(guī)定學(xué)習(xí)(59人)。
安全法規(guī)學(xué)習(xí)9次：安全生產(chǎn)法(17人)、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(15人)、中華人名共和國消防法(29人)、xx年5月起執(zhí)行的酒駕重罰新規(guī)定(38人)、工傷保險條列(57人)中華人名共和國治安管理處罰條列(29人)、中華人名共和國職業(yè)病防治法(36人)、中華人名共和國道路交通安全法(37人)、水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法(8人)。
e&ohsz體系學(xué)習(xí)5次：消防管理控制程序(12人)、施工用電管理控制程序(32人)、女職工保護(hù)管理控制程序(9人)、勞動防護(hù)用品管理控制程序(32人)、識別及評價法律、法規(guī)及其它要求管理程序(45人)。
通過這些安全方面的學(xué)習(xí)，著力提高了職工安全意識和安全技能。在不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開展了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動，安全知識競賽等，還多次組織觀看安全錄像等宣教活動，這些活動的開展，使大家學(xué)知識、重技術(shù)、保安全的意識明顯增強(qiáng)，廣大職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達(dá)到了“我會安全”。另外還對所有特殊工種作業(yè)人員都按照國家有關(guān)規(guī)定參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證，促進(jìn)了安全生產(chǎn)法制化管理。在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持定期為全公司職工進(jìn)行職業(yè)病健康專項(xiàng)檢查，按照有關(guān)規(guī)定為職工配備了絕緣鞋、口罩、防塵面具等勞動防護(hù)用品，并就矽肺、塵肺等常見職業(yè)病的預(yù)防知識進(jìn)行普及宣傳。公司印發(fā)的《中國水利水電第四工程局有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和《中國水利水電第四工程局有限公司職業(yè)病防治管理辦法》，加大了對職工安全教育和安全防護(hù)用品使用知識的學(xué)習(xí)宣傳力度。同時也將所有人身傷害以及與人員責(zé)任有關(guān)的不安全現(xiàn)象，整理匯編成冊下發(fā)到班組學(xué)習(xí)。
2、安全檢查根據(jù)施工局安排，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況，開展了各類安全檢查。
(1)開展了月安全專項(xiàng)檢查9次，查出安全隱患18項(xiàng)，整改完成18項(xiàng)，整改完成率100%。
(2)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查1次，未查出安全隱患。
(3)開展春季安全檢查1次，查處安全隱患6項(xiàng)，整改完成6項(xiàng)，整改完成率100%。
(4)進(jìn)行兩節(jié)安全檢查1次，查處安全隱患1項(xiàng)，整改完成1項(xiàng)，整改完成率100%。
(5)進(jìn)行日常檢查250次以上，查出安全隱患全部整改完成，整改完成率100%。
(6)參加分局組織的月安全檢查9次，檢查出的安全整改項(xiàng)全部完成整改。
(7)進(jìn)行消防檢查1次，查處安全隱患1項(xiàng)，整改完成1項(xiàng)，整改完成率100%。
3、全年安全培訓(xùn)教育情況全年根據(jù)分局和施工局的有關(guān)安排，結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)情況，開展了如下安全培訓(xùn)工作：
入場職工三級安全教育學(xué)習(xí)2次：人身安全防護(hù)規(guī)定(9人)、新入場人員安全教育(2人)。
消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次：消防安全管理規(guī)定學(xué)習(xí)(59人)、中華人名共和國消防法(29人)。
通過這些安全方面的學(xué)習(xí)，加大了對職工的入場安全教育和消防培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，著力提高了職工安全意識。
4、安全投入的情況全年為施工人員配發(fā)安全網(wǎng)、安全帶、安全繩、密目網(wǎng)等用品，具體投入情況見附錄一，從實(shí)際情況看，勞動防護(hù)用品完全滿足現(xiàn)有施工。
5、安全活動的開展情況今年結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)情況，開展有目的和有計劃的各類活動：在xx年4月參加施工局“安康杯”競賽，參加人數(shù)90%;xx年5月參加施工局“安全生產(chǎn)年”及“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動參加認(rèn)識90%。。xx年6月參加施工局“安全生產(chǎn)年”活動參與人數(shù)90%，xx年9月參加施工局“反習(xí)慣違章專項(xiàng)活動”的活動參與人數(shù)100%。通過這一系列安全文化活動，宣傳灌輸我隊(duì)安全文化，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“我要安全”氛圍?；顒悠陂g采取宣傳欄、專項(xiàng)教育講座、多媒體、發(fā)放安全資料、開展知識競賽等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力;
6、隱患排查治理把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)年的工作重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，除日常巡查、每周周檢、綜合月檢查等常規(guī)檢查外，組織了各項(xiàng)聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、開工前檢查等一系列檢查活動，督促廠隊(duì)、外協(xié)隊(duì)開展各項(xiàng)自檢自查自改活動。
全年累計排查一般安全隱患18項(xiàng)，見附錄二，每一起安全隱患都按照第一分局安全生產(chǎn)管理規(guī)定限期整改完成;對考核中，提出的改進(jìn)建議都及時改進(jìn)完善充實(shí)，做到良性持續(xù)發(fā)展。對生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全巡視檢查到位，下發(fā)的整改通知單均能按要求進(jìn)行落實(shí)完善。
通過安全檢查工作的開展，從管理制度，從業(yè)人員安全責(zé)任、體系運(yùn)行到現(xiàn)場監(jiān)督管理進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，本單位的安全管理運(yùn)行正常。
7、抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
為了使安全工作責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)文明施工管理，以安全的工作環(huán)境保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在工作中堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“安全第一”的工作原則，要求了各中隊(duì)、各車間領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)提高對安全生產(chǎn)重要性、緊迫性的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，克服形式主義，采用強(qiáng)有力的措施解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問題;把安全生產(chǎn)責(zé)任制做到分解落實(shí)。做到每個新開工工程都落實(shí)公司與施工局、施工局與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成公司、施工局、班組三級安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實(shí)，層層分解的安全生產(chǎn)責(zé)任。
為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進(jìn)行了分工，明確了每個人所負(fù)責(zé)的每一部分，分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任制管理，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運(yùn)行。
8、年初制定的計劃、指標(biāo)完成情況xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的控制指標(biāo)：
(1)死亡事故為：0人;
(2)重傷事故為：0人;
(3)輕傷不超過：0人;
(4)不發(fā)生較大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故(包含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任的事故);
(5)不發(fā)生重大及以上負(fù)主要責(zé)任的交通事故、自然災(zāi)害事故;
(6)不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)及財產(chǎn)損失事故;
(7)不發(fā)生造成重大影響的安全事故和群體性職業(yè)病危害事故;
(8)不發(fā)生重大環(huán)境事故。
建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了管理制度，使安全保證體系和監(jiān)督體系協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，互為補(bǔ)充，確保了環(huán)境與職業(yè)和健康安全管理體系在本單位有效。同時我隊(duì)參加安全培訓(xùn)專題會的參與人數(shù)90%。通過這一系列安全培訓(xùn)的專題會，宣傳灌輸我隊(duì)安全文化，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成了良好的“我要安全”的氛圍。
三、改進(jìn)措施xx年度在安全生產(chǎn)方面，通過所有人員共同努力取得了可喜成績，但同時也存在著一定的不足，同無違章、無隱患管理目標(biāo)還有很大差距，我們將通過回顧認(rèn)真總結(jié)、完善不足把安全管理工作做好作扎實(shí)。通過對本隊(duì)員工采取多樣化的教育和培訓(xùn)工作，不斷提高了員工安全意識、安全技能與防護(hù)能力，使每位員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章操作現(xiàn)象，做好“三不傷害”的落實(shí)工作。
上一年安全工作主要存在不足，一是在生產(chǎn)中有時出現(xiàn)的隱患，由于種種因素，整改落實(shí)工作有時出現(xiàn)滯后，不能及時進(jìn)行整改完善，二是安全宣傳教育工作資料過少單一，缺少趣味性和生動性，對從業(yè)人員再教育時間次數(shù)偏少。在新的一年里，我們將加大安全教育培訓(xùn)的安排、制定計劃，使本隊(duì)全體從業(yè)人員通過安全教育學(xué)習(xí)，共享企業(yè)安全文化。同時對新增項(xiàng)目在施工前，承擔(dān)施工任務(wù)的單位，必須認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會，同時做好會議記錄，施工中隨施工過程，對存在的危險源點(diǎn)應(yīng)及時辨識和控制。在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹宣傳《安全生產(chǎn)法》為生產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的條件和施工環(huán)境，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)xx年度安全目標(biāo)。
篇4寫作要點(diǎn)174人覺得有用
年終總結(jié)是對自己一年工作的梳理和反思，尤其是安全培訓(xùn)這類工作，涉及的內(nèi)容專業(yè)性較強(qiáng)，既要條理清晰又要重點(diǎn)突出。寫好一份總結(jié)，首先要明確目標(biāo)，不是為了堆砌文字，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事了解這一年的工作成效和不足之處。
開始寫的時候，可以從年初制定的目標(biāo)入手，回顧一下當(dāng)時設(shè)定的任務(wù)是什么，比如培訓(xùn)覆蓋了多少人，提升了哪些方面的安全意識。這部分要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來說明，像是參與人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、合格率等等。記得用一些專業(yè)術(shù)語，比如“風(fēng)險評估”“應(yīng)急預(yù)案演練”之類的，這樣顯得更有說服力。如果能引用一些上級部門的要求或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就更好了，這會讓總結(jié)看起來更加正式。
接著就是講工作開展的情況，這部分得詳細(xì)一些，最好按照不同的項(xiàng)目或者時間段來敘述。比如說上半年主要做了基礎(chǔ)的安全教育，下半年側(cè)重于實(shí)操演練。每個階段都得有自己的特色，像上半年可能通過線上課程普及了不少知識，而下半年則是組織了多次現(xiàn)場模擬，這些都是值得強(qiáng)調(diào)的地方。另外，如果有遇到特殊情況，比如突發(fā)的緊急事件，也要提一提當(dāng)時是怎么應(yīng)對的，這對以后的工作會有參考價值。
在描述成績的時候，盡量用數(shù)字說話，這樣直觀明了。比如說通過培訓(xùn)，員工的安全事故率下降了多少百分比，或者是安全隱患排查的數(shù)量減少了多少。當(dāng)然，成績不能只靠數(shù)字體現(xiàn)，還需要一些具體的例子來支撐，比如某個員工因?yàn)閰⒓恿伺嘤?xùn)，成功避免了一次安全事故，這樣的案例會讓總結(jié)更有感染力。
說到不足之處，就不能避重就輕了，畢竟總結(jié)的目的之一就是發(fā)現(xiàn)問題?？梢哉?wù)勁嘤?xùn)過程中存在的一些短板，比如某些環(huán)節(jié)的參與度不高，或者培訓(xùn)資料更新不夠及時。這些問題要實(shí)事求是地反映出來，但也不要太悲觀，關(guān)鍵是要提出改進(jìn)措施，比如增加互動環(huán)節(jié)，定期更新培訓(xùn)內(nèi)容等。這些措施得有針對性，不能泛泛而談。
最后別忘了提到下一年的計劃，這不僅是對未來工作的展望，也是對今年工作的延續(xù)?？梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的問題，提出下一階段的重點(diǎn)任務(wù)，比如加強(qiáng)高危崗位人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，或者加大新技術(shù)應(yīng)用方面的探索力度。同時，也可以簡要提及資源需求，比如是否需要增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，或者引進(jìn)新的教學(xué)設(shè)備。
寫總結(jié)的時候，要注意語言簡潔，避免冗長啰嗦。有時候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚，可能會不自覺地用一些復(fù)雜的句子，這樣反而會影響閱讀體驗(yàn)。所以盡量用短句，把意思說清楚就好。還有，表格和圖表這種輔助工具也很重要，它們能讓總結(jié)看起來更直觀，也更容易被接受。
不過有時候在寫總結(jié)的時候，可能會不小心遺漏一些重要的細(xì)節(jié)，特別是那些平時不太注意的小事。比如在記錄培訓(xùn)時間的時候，可能會搞混某次活動的具體日期，這種小問題雖然不影響大局，但還是需要注意避免。另外，寫總結(jié)的時候，有時候會陷入一種思維定式，總覺得要把所有的事情都寫進(jìn)去，結(jié)果導(dǎo)致重點(diǎn)不突出。這就需要在動筆前好好規(guī)劃一下，把最重要的內(nèi)容放在前面，次要的放在后面。
保險公司培訓(xùn)講師年終總結(jié)怎么寫【篇5】 2650字
2025年即將過去，回顧一年來我在保險公司培訓(xùn)講師的工作，不禁感慨萬千，現(xiàn)將一年來的工作和體會總結(jié)如下：
一、抓業(yè)務(wù)、搶市場，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺，擴(kuò)大市場占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心”的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署，xx公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高強(qiáng)烈的市場競爭和危機(jī)意識。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。
1、在個險業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn)，突出培訓(xùn)，強(qiáng)化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階。順利實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”后，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競賽成績。在省公司“八-九”聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中，我們也獲得小組勝出獎，戰(zhàn)勝×。全年個險保費(fèi)和增員率在各家保險公司下滑的情況下，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
2、在團(tuán)險業(yè)務(wù)方面。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機(jī)，大力開拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗意外險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務(wù)對比03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴(kuò)大。
3、銀行保險方面。今年，面對競爭異常激烈的市場，在強(qiáng)化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對渠道的管理和維護(hù)，對銀行渠道進(jìn)行了梳理，對其架構(gòu)做了調(diào)整，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費(fèi)用下調(diào)的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了xxx萬元，順利完成省公司下達(dá)的任務(wù)。
4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化區(qū)域管理，加大銀行代收知識的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，一直戰(zhàn)果輝煌。
二、抓重點(diǎn)、帶全盤，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展
按照“三個轉(zhuǎn)變”的要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大市場占比，提高經(jīng)營效益。在今年的工作中，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo)，工作中有以下幾個亮點(diǎn)：
1、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模。東營原來沒有縣區(qū)架構(gòu)，為使×太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導(dǎo)下，根據(jù)省公司有關(guān)要求，我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，為xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備。
2、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷改善。管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。今年，從總公司到分公司都高度重視管理工作，有關(guān)管理的文件一個接一個，我公司對這些文件都及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了貫徹和落實(shí)?？梢哉f，今年的管理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們按照上級公司的要求，始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，結(jié)合自己的實(shí)際情況，順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理水平進(jìn)一步提升。向管理要效益，通過管理促發(fā)展。通過一系列的措施，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng)，內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化，風(fēng)險得到了有效的控制，減少了浪費(fèi)，降低了成本，實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。在財務(wù)管控方面，堅(jiān)決做到費(fèi)用不超支，今年xx公司在費(fèi)用方面的壓力非常大，在面臨費(fèi)用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面抓費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。由于我們管理到位，省公司還將我們作為調(diào)查基地，并在xx舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班。
3、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展。今年以來，我們通過積極努力，不斷開拓各種銷售渠道，先后打通了“小額信貸”、“建工險”、“綠色救助”等意外險銷售渠道，到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作，賠付率很低，僅有11%，為公司提供了費(fèi)用來源，為公司的生存和發(fā)展作了貢獻(xiàn)。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運(yùn)作的全國性典范，為公司的有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，使得公司的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一年以來，我們高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦慶?！叭斯?jié)”晚會、誠信教育簽名、機(jī)關(guān)晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，一方面活躍、豐富了職工的文化生活;另一方面進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在今年的xx月xx日，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持下，經(jīng)過職代會籌備工作小組的緊張準(zhǔn)備，xx人壽保險公司×中心支公司第xx屆職工代表大會勝利地召開。這次大會進(jìn)一步貫徹“三個代表”的重要思想，認(rèn)真總結(jié)近年來公司在業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營、管理工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把職工民-主管理、參政議政納入職代會職權(quán)范圍，提高了員工參政議政的能力，進(jìn)一步調(diào)動了全司員工的積極性。會上，提出合理化建議17條，我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決。職代會的召開，為全面提高公司經(jīng)營、管理水平，向創(chuàng)建一流壽險公司的目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
大會表決通過了《xx人壽保險公司×中心支公司關(guān)于____年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報告》等11個制度、辦法和規(guī)定。
這次會議是xxx公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事，也是公司員工政治生活中的一件大事，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性，真正形成“依靠職工抓管理、抓好管理求發(fā)展”的良好局面，對不斷完善公司經(jīng)營管理機(jī)制，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
篇5寫作要點(diǎn)183人覺得有用
對于剛接觸總結(jié)寫作的人來說，這確實(shí)是個不小的挑戰(zhàn)。保險公司培訓(xùn)講師的工作既繁瑣又細(xì)致，年終總結(jié)要是寫得不好，不但領(lǐng)導(dǎo)不滿意，自己也覺得費(fèi)勁。寫總結(jié)時，先要把全年的工作理清楚，哪些是重點(diǎn)，哪些是一般性的事務(wù)，這個分清楚了，思路就清晰不少。
記得去年我寫總結(jié)的時候，一開始總覺得無從下手，后來想想，不妨從日常工作中找線索。比如，培訓(xùn)課程的設(shè)計和實(shí)施情況，這是個大頭，得好好寫。還有學(xué)員反饋的問題，也需要詳細(xì)記錄下來，這些都是工作成果的具體體現(xiàn)。當(dāng)然，不能光說成績，還得提到遇到的困難和解決辦法，這樣顯得真實(shí)，也有助于領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)際情況。
寫總結(jié)的時候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語，比如“培訓(xùn)效果評估機(jī)制”“課程優(yōu)化方案”之類的，這樣能給總結(jié)增添幾分專業(yè)感。不過，有些時候，用詞不當(dāng)也是常有的事，比如說把“效果評估”寫成“評估效果”，雖然不影響理解，但仔細(xì)一想，順序上確實(shí)有點(diǎn)問題。所以，寫的時候要多留意一下用詞順序。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)字也很重要，特別是培訓(xùn)人數(shù)、合格率這樣的具體數(shù)據(jù)，能很好地證明你的工作成效。但要注意的是，數(shù)字要用得恰當(dāng)，不能為了顯得成績好而夸大其詞。比如去年我們的培訓(xùn)合格率是85%，如果寫成95%，那就不太合適了。
除了數(shù)字，案例也很關(guān)鍵?？梢蕴暨x幾個典型的培訓(xùn)案例，尤其是那些從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的案例，更能反映一個培訓(xùn)講師的能力。不過有時候會忘記把案例里的細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整，比如某個學(xué)員的具體情況，或者某次培訓(xùn)的具體地點(diǎn)，這就需要在寫完初稿后仔細(xì)檢查一遍。
人事培訓(xùn)處年終工作個人總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字
本人于xx年4月任人事培訓(xùn)處處長。一年來，不斷加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。
能嚴(yán)格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調(diào)配、干部培訓(xùn)等工作。
熟悉國家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓(xùn)政策，有較強(qiáng)的原則性，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實(shí)際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。
一、深化干部人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍和基層組織建設(shè)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機(jī)制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長，充實(shí)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機(jī)關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學(xué)校的黨委書記。局機(jī)關(guān)6名科級干部正常晉級。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實(shí)施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績效工資考核分配辦法，對推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
按照局黨組的要求，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動主題，堅(jiān)持把解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)本職工作貫穿活動之中，充分利用處務(wù)會和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識、黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展“三走進(jìn)”活動，幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場解決培訓(xùn)過程中遇到的困難。
三、落實(shí)省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際，對機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已調(diào)整到位，13項(xiàng)主要職責(zé)得到了科學(xué)、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊，對處及處以下干部進(jìn)行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相符，實(shí)有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成，在省編委對我局落實(shí) “三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評估中得到一致好評。
四、深入開展干部培訓(xùn)教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力
一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報告會。省局機(jī)關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴(kuò)大報告會的宣傳效果，將報告會的內(nèi)容制作xx余份光盤，免費(fèi)下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。
二是積極落實(shí)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32 名科以下干部分別參加省組織的“5 x”教育培訓(xùn);選派了2名處級干部分別參加國家總局黨校xx年秋季干部進(jìn)修班和省委黨校第50期縣處級干部進(jìn)修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù);組織收看了共12期總局專家視頻講座;開展了全局機(jī)關(guān)干部保密教育，舉辦了專題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試。
篇6寫作要點(diǎn)82人覺得有用
寫總結(jié)的時候，很多人覺得挺頭疼，尤其是人事培訓(xùn)這塊兒，既要涵蓋全年的工作情況，還得突出亮點(diǎn)和成績，這可不是件容易的事。開頭得先把主要工作梳理一遍，比如年初定的目標(biāo)、具體實(shí)施的措施，還有過程中遇到的問題，這些問題怎么解決的，解決的效果怎么樣，這些都要說清楚。
拿我們部門來說，今年的重點(diǎn)就是員工技能提升和團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)。技能提升方面，組織了不少內(nèi)部培訓(xùn)，還邀請了幾位外部專家來做講座，效果還不錯。不過也有點(diǎn)小問題，有些同事可能因?yàn)楣ぷ髅Γ瑓⒓优嘤?xùn)的積極性不高，后來通過調(diào)整時間安排，讓大家能更好地兼顧工作和學(xué)習(xí)，這才慢慢改善了這個情況。
團(tuán)隊(duì)凝聚力這部分就更有講究了，我們搞了好幾次團(tuán)建活動，像戶外拓展、聚餐之類的，初衷是想讓同事們在輕松的氛圍里增進(jìn)了解，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些人不太適應(yīng)這種形式，覺得有點(diǎn)浪費(fèi)時間。后來經(jīng)過討論，決定增加一些互動性強(qiáng)的小游戲，這樣大家參與起來更積極，效果也比以前好很多。
再說到工作中的一些經(jīng)驗(yàn)積累，我覺得關(guān)鍵是要多溝通，不管是部門內(nèi)部還是和其他部門之間，溝通順暢了，很多事情都能事半功倍。另外，記錄很重要，每次活動或者培訓(xùn)后都得及時總結(jié)，把成功的地方記下來，下次還能借鑒，失敗的地方也要反思，避免重蹈覆轍。
還有就是數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這一步不能省，像培訓(xùn)的參與率、滿意度調(diào)查結(jié)果這些，都是衡量工作成效的重要指標(biāo)。去年我們在這方面做得不夠細(xì)致，導(dǎo)致年終總結(jié)時數(shù)據(jù)支撐不足，今年吸取教訓(xùn)，提前做好了準(zhǔn)備，總結(jié)起來就顯得更有說服力。
寫總結(jié)的時候也不能光顧著羅列事實(shí)，得結(jié)合實(shí)際情況提出一些建議。比如，明年我們可以嘗試引入在線培訓(xùn)平臺，這樣既節(jié)省成本，又能覆蓋更多人。再比如，針對團(tuán)隊(duì)凝聚力的問題，可以設(shè)計更多個性化的活動方案，讓每個人都能找到適合自己的方式融入集體。
