項目經(jīng)理試用期個人總結(jié)怎么寫 【篇1】900字
尊敬的董事局各領(lǐng)導：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。
為什么做
時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。
做什么
以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。
自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓和愛無界心靈成長培訓，等學習科目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距，在不斷的學習中提高自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。
以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。
己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領(lǐng)導和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。
篇1寫作要點116人覺得有用
項目經(jīng)理在試用期結(jié)束時寫個人總結(jié)，這既是對這段時間工作的回顧，也是對未來發(fā)展的規(guī)劃。寫總結(jié)時，得先理清思路，把腦子里的東西梳理出來，不然寫出來的東西會顯得亂七八糟。比如你負責了一個項目，從開始到結(jié)束都參與了，那就要把每個環(huán)節(jié)的情況都記錄下來，包括遇到的問題、解決的辦法以及最終的效果。
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合具體的例子來說明情況。比如說某個項目中，由于溝通不暢導致進度滯后，后來通過召開會議明確了分工，才得以順利推進。這樣的具體事例能讓總結(jié)更有說服力。另外，數(shù)據(jù)也很重要，像項目的完成率、客戶滿意度之類的數(shù)字，能直觀反映工作成果。不過有時候數(shù)字太多反而會讓人覺得復(fù)雜，所以關(guān)鍵的數(shù)據(jù)點還是要突出一下。
寫總結(jié)的時候也要注意表達方式，別光顧著堆砌事實，還要適當加入一些自己的看法。像是對某項工作的體會，或者對團隊合作的感受，這些都能讓總結(jié)更加生動。但有時候人一激動就容易跑題，比如講到某個成功的案例時，可能會扯到別的地方去，這就需要注意控制篇幅，別偏離主題太遠。
總結(jié)里頭可以提一下未來的工作計劃，比如希望提升哪方面的技能，或者打算如何改進現(xiàn)有的工作方法。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會忽略這一點，覺得反正現(xiàn)在還在試用期，以后再說，其實這樣不太好。畢竟領(lǐng)導看總結(jié)不僅是看你過去做了什么，還希望能看到你的成長方向。
有時候?qū)懣偨Y(jié)可能會遇到瓶頸，不知道該怎么組織語言。這時候不妨換個角度想，假設(shè)你是公司的老板，希望看到員工什么樣的匯報，這樣就能找到合適的表達方式了。當然，有時候?qū)懣偨Y(jié)寫得太認真，反而會陷入糾結(jié)的狀態(tài)，比如擔心某些細節(jié)沒寫到位，或者害怕語氣不夠正式，其實大可不必，保持真實的態(tài)度就好。
2025年項目部經(jīng)理試用期工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是xx年7月14日來到公司報到，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對這近半年的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：
一、 勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。
記得剛來到公司報到的時候，公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓，而且在培訓的同時要組織一場xx屆大學生入職聯(lián)歡晚會。在培訓的過程中，我對我們公司有了深入的了解，為以后的學習和工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我很幸運，被選為晚會的主持人，并且負責晚會的整體策劃，而且代表xx入廠大學生講話。說心理話，以前上大學的時候在學校也參加過很多類似的活動，但是這一次我很緊張，因為這是在工作單位，和以前在學校是兩個概念，所以準備工作要比以前下了很多功夫，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在各位同事的支持與幫助下，晚會舉辦的很成功，也很精彩。
培訓結(jié)束，我被分配到xx項目部，工作職務(wù)為測量員，所在的工程為xx工程，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是本科雙學位的學生，第二專業(yè)為建筑工程，所以在九月初，我被調(diào)至xx標段負責土建施工工作，工作職務(wù)為施工員，主要負責xx倉庫的坡道平臺和服務(wù)用房的土建施工，在項目部領(lǐng)導的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。
10月12日，由于工作需要，我被調(diào)至xx分部，回到我的家鄉(xiāng)工作。說心理話，我很慶幸，能夠被公司領(lǐng)導認可，因為來到這個項目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導把關(guān)才敲定的，我很幸運，能得到領(lǐng)導的肯定與認可。來到哈大之后，主要的職務(wù)為施工員，負責第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作，而且我打下了xx公司在xx高速鐵路的第一根灌注樁，樁號為768#-1。直至現(xiàn)在，我們項目部還在克服重重困難，繼續(xù)堅持動施工，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ)。所以說，來到這樣一個有生命力的項目部，我很幸運，我會全身心的投入工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取早日為公司作出更大的貢獻。
我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。
二、 與時俱進，從思想上武裝自己。
來到項目部不久，我就上交了入黨申請書，積極向黨組合靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是xx大期間，我每天都看電視、報紙，認真學習黨的方針路線，了解一些重大的決策，積極配合項目部領(lǐng)導班子開展思想教育工作。在這段時間，我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高，而且工作開展的也很順利，在項目部領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導的認可與肯定，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。
其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。作為80后的我們，面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應(yīng)該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。
我的人生格言為“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天。
篇2寫作要點201人覺得有用
____年項目部經(jīng)理試用期工作總結(jié)怎么寫
最近剛轉(zhuǎn)正的項目部經(jīng)理，心里有點兒忐忑，畢竟這是頭一回正式寫總結(jié)，不知道該怎么下手。其實總結(jié)，說白了就是把這段時間的工作理清楚，既不是流水賬也不是抒發(fā)感想，得讓領(lǐng)導看出你的成績，還得明白接下來怎么干。
一開始，我打算先把所有的文件都翻出來看看，把每個項目的進展都列一遍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣太繁瑣了。后來想想，不如直接從幾個關(guān)鍵點入手，比如項目完成情況、遇到的問題以及解決辦法。于是就試著把每個項目的大致情況寫下來，哪些是按計劃走的，哪些是臨時調(diào)整的，這個思路倒是順暢了不少。不過，寫著寫著才發(fā)現(xiàn)，有些地方描述得還不夠具體，比如說某個項目明明做了不少事，但寫的時候就簡單提了一下，顯得很空洞。
寫總結(jié)的時候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得有水平。比如提到項目進度的時候，可以寫“項目推進過程中，我們采取了動態(tài)管理機制，通過每周例會及時調(diào)整資源分配”，而不是平鋪直敘地說“我們開會討論了一下”。當然，有時候?qū)懽髡呖赡芤驗橼s時間，就把一些細節(jié)忽略了，比如具體的數(shù)據(jù)沒寫全，只寫了大概的情況，這就不太好。
還有一個需要注意的地方，就是總結(jié)里不能光寫成績，也要適當提一下不足。比如這次負責的一個項目，前期溝通出了點小問題，導致工期稍微延遲了一點。我當時沒太在意，覺得這不是什么大事，寫總結(jié)的時候就一帶而過，后來同事提醒我說，這樣的事情還是應(yīng)該認真反思一下，不然領(lǐng)導會覺得你不夠細致。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候最好能結(jié)合公司的目標來說事。比如公司今年的重點是降本增效，那么你在總結(jié)里就可以提到自己是怎么在這方面做出貢獻的，比如優(yōu)化了某些流程，節(jié)省了多少成本之類的。不過這里有個小問題，就是有時候為了突出成績，可能會夸大事實，這就不太好，還是實事求是比較好。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)之后，最好找?guī)讉€同事幫忙看看。一方面他們可能會指出一些你沒注意到的問題，另一方面也能幫你檢查一下有沒有明顯的錯誤。有時候?qū)懙锰度耄赡軙雎砸恍┬〖毠?jié)，比如拼寫錯誤或者格式不對，這種時候就需要別人幫著挑挑毛病。
xxxx年項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)怎么寫【篇3】 1000字
俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠，工作總結(jié)就是工作中的一個巨人，在工作中，你只有及時做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠。下面是小編給大家分享的有關(guān)《xxxx年項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正小結(jié)》的信息，僅供參考。歡迎關(guān)注工作總結(jié)頻道更多相關(guān)信息。
尊敬的公司各級領(lǐng)導：你們好！
首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學合理執(zhí)行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：
接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1．裝修裝飾巡查制度；
2．保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;
3．保潔勤務(wù)工作流程分配方案；
經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經(jīng)常化，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。
篇3寫作要點231人覺得有用
對于剛轉(zhuǎn)正的項目經(jīng)理來說，寫一份符合標準的小結(jié)并非易事。這不僅關(guān)乎工作成果的梳理，還涉及對未來規(guī)劃的展望。尤其在試用期結(jié)束之際，總結(jié)得好不好，直接影響到接下來的工作安排和職業(yè)發(fā)展。
一開始得明確一點，小結(jié)不是流水賬，也不是單純的任務(wù)羅列。它需要展現(xiàn)你的工作思路、解決的問題以及取得的成績。比如，你可以從幾個關(guān)鍵點入手，比如項目推進中的難點是什么，你是如何克服的，又有哪些創(chuàng)新的地方。當然，這里有個小技巧，就是不要一味強調(diào)個人功勞，適當?shù)膱F隊協(xié)作也要提到，這樣顯得更真實。不過有時候人們會傾向于夸大自己的貢獻，這其實不太妥當。
寫的時候，記得結(jié)合具體數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)最能直觀反映成績。假設(shè)你在某項目中負責成本控制，那就可以詳細列出節(jié)約了多少預(yù)算，這對公司來說是個不小的貢獻。但有時候描述數(shù)據(jù)時，可能會因為疏忽而遺漏一些細節(jié)，例如沒有標明單位或者時間范圍，這就容易讓人誤解。
除了硬性指標，軟實力也不可忽視。比如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導力等等。這些看似抽象，實則很關(guān)鍵。尤其是當你處理跨部門合作時，那種靈活應(yīng)變的能力就顯得尤為重要了。有時候，寫總結(jié)時可能會陷入一種誤區(qū)，認為只要堆砌專業(yè)術(shù)語就能顯得專業(yè)，但實際上太過晦澀反而會讓讀者摸不著頭腦。
書寫注意事項：
關(guān)于未來規(guī)劃這部分，建議既要有目標，又要腳踏實地。比如說希望提升某項技能，那就得具體說明是哪方面的技能，以及打算通過什么途徑去實現(xiàn)。別光說大方向，卻沒行動綱領(lǐng)。有時候，寫總結(jié)時可能會因為急于表現(xiàn)自己，而設(shè)定了一些不太現(xiàn)實的目標，這樣的計劃執(zhí)行起來往往難以落地。
還有個小建議，寫完之后最好找同事幫忙看看。他們可能提出一些你沒注意到的角度，甚至指出一些表述上的問題。畢竟旁觀者清，有時候自己寫的東西，看久了反而看不清毛病在哪。不過偶爾也會遇到這種情況，就是別人提出的修改意見并不完全正確，這時候就需要自己仔細權(quán)衡了。
2025年項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)600字怎么寫【篇4】 450字
本人于xx年3月13日正式加入****(省去公司名)這個大家庭，到今天已經(jīng)有兩個月的時間了。從一個對公司只有概念上的認識，成長為一個****(省去公司名)人;經(jīng)過領(lǐng)導和同事們熱心指導幫助下才讓自己對今后的工作有了一個具體詳細地了解。
下面就是這兩個月的工作情況：
項目1：****(省去項目名)
工作內(nèi)容：核對報表涉及非指標、指標管理系統(tǒng)、借款借據(jù)、這幾個內(nèi)容，十幾個表、幾千條數(shù)據(jù)的核對。
項目2：：****(省去項目名)
工作內(nèi)容：學習了解掌握系統(tǒng)的使用維護，通過這段時間的學習能初步掌握系統(tǒng)的操作使用;并且能在學習熟悉的過程中協(xié)助實施人員進行些必要的工作。例如：新建分析表、匯總母庫、任務(wù)達40余個;修改22個報表表樣及其公式;在系統(tǒng)設(shè)置中添加單位、用戶600多個，為該項目做出了必要貢獻。
在工作中的兩個月自己學習些東西，但仍然感覺自己要學習的東西還很多，希望自己能在領(lǐng)導和同事們的幫助下更進一步，成為一個合格的****(省去公司名)人，為我們公司的發(fā)展貢獻自己的一份力。
篇4寫作要點188人覺得有用
____年項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)600字怎么寫
作為一名剛?cè)肼毜捻椖拷?jīng)理，在試用期里頭確實經(jīng)歷了不少事。剛開始接手項目的時候，心里有點沒底，畢竟這跟以前做普通員工不一樣，得操心的事太多。項目初期，光是協(xié)調(diào)資源就夠頭疼的了，尤其是和供應(yīng)商那邊溝通，有時候他們提供的東西總是差那么一點意思，得反復(fù)確認，費了不少時間。
記得有一次，團隊內(nèi)部因為任務(wù)分配的問題鬧了點小矛盾，當時也沒太想好怎么處理，只能硬著頭皮去調(diào)解。后來慢慢摸索出來，這種事情不能急，得先讓大家冷靜下來，把各自的立場都擺明了，再慢慢找平衡點。這個過程其實挺鍛煉人的，雖然中間走了些彎路，但總算把事情解決了。
還有就是進度把控這塊兒，一開始總覺得只要按計劃走就行，后來才發(fā)現(xiàn)實際操作起來沒那么簡單。有時候一個環(huán)節(jié)拖慢了，其他地方就得跟著調(diào)整，稍微一不留神就可能出問題。所以后來我開始養(yǎng)成每天檢查進度的習慣，發(fā)現(xiàn)問題馬上想辦法解決，這樣心里才踏實些。
文檔整理也是個大頭，試用期這段時間積累了不少資料，要是不及時歸檔的話，以后找起來會很麻煩。不過我發(fā)現(xiàn)，與其花時間寫那些冗長的報告，不如抓住重點，把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和結(jié)論提煉出來，這樣既節(jié)省時間，又能讓人快速理解情況。
財務(wù)這塊兒也得操心，預(yù)算超支這種事情最怕碰上了。試用期里，我學到了不少關(guān)于成本控制的小竅門，像是提前做好風險評估，預(yù)留一部分應(yīng)急資金之類的。雖然現(xiàn)在還談不上精通，但至少知道哪些地方需要注意。
項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)報告怎么寫【篇5】 3450字
項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文
我于____年9月14日進入xx集團置業(yè)公司，并于9月23日進駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經(jīng)理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將____年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下總結(jié)：
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規(guī)劃部門進行驗線工作。
4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。兩次組織基坑支護施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。
6、樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。
7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議。基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。
后來，經(jīng)設(shè)計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。
同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。
三、____年工作計劃安排
樁基施工進度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：
1、____年1月15日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工____年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于____年3月20日前全部完成，地下室底板于____年3月初開始施工，4月15日完成。
3、____年5月底前完成xx以下砼結(jié)構(gòu)。
4、____年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、____年年底前塔樓結(jié)頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進行。
四、當前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
項目經(jīng)理試用期個人工作總結(jié)
自____年x月x日進入公司已經(jīng)一個月了，在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作總結(jié)如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學合理執(zhí)行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：
接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1、裝修裝飾巡查制度;
2、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;
3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案。
經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng)?；?，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。
項目經(jīng)理試用期工作總結(jié)
尊敬的公司各級領(lǐng)導：
你們好!
首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學合理執(zhí)行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：
接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1、裝修裝飾巡查制度;
2、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;
3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案;
經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng)?；?，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能。現(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。
篇5寫作要點170人覺得有用
作為一個剛轉(zhuǎn)正的項目經(jīng)理，我深知總結(jié)的重要性。這不僅是為了向領(lǐng)導匯報工作，更是為了讓自己理清思路。寫總結(jié)的時候，得把這段時間里的項目情況梳理清楚，哪些地方做得好，哪些地方還有改進空間。要是直接跳過總結(jié)環(huán)節(jié)，后面的工作可能就會出問題。
記得有一次做項目復(fù)盤，我發(fā)現(xiàn)很多細節(jié)都被忽略了。當時因為趕工期，大家只顧著往前沖，結(jié)果后期出了不少麻煩。后來才意識到，如果當時能及時做個階段性總結(jié)，這些問題或許就能避免了。所以，寫總結(jié)時一定要把每個階段的關(guān)鍵節(jié)點都記錄下來，尤其是那些容易被忽視的小環(huán)節(jié)。
寫總結(jié)的時候，最好先列出一個大致的框架，把想說的事情大致歸類。比如項目的目標是什么，執(zhí)行過程中遇到了什么困難，又是怎么解決的。當然，光列框架還不夠，還得把具體的數(shù)據(jù)也寫進去。像是項目的完成進度、預(yù)算使用情況，這些數(shù)字都很關(guān)鍵，能直觀反映工作的成效。
有時候?qū)懣偨Y(jié)，很容易遺漏掉一些重要的事情。比如上次我就差點忘了提到某個關(guān)鍵會議的結(jié)果，后來同事提醒我才想起來補上。所以建議大家在寫總結(jié)前，先把相關(guān)的文檔資料都整理一遍，這樣就不會漏掉重要信息了。另外，寫總結(jié)時別光想著羅列事實，還要試著分析一下原因。比如說為什么某項任務(wù)超時了，是不是計劃制定得不合理？
寫總結(jié)時還有一點要注意，就是語言要簡潔明了。畢竟總結(jié)不是散文，沒必要堆砌太多華麗的辭藻。但也不能太隨意，該有的專業(yè)術(shù)語還是要用上的。比如在描述技術(shù)問題時，就該用到一些專業(yè)的名詞，這樣才能讓同行看懂你的思路。
書寫注意事項：
總結(jié)里最好能帶點自己的思考。不是那種空洞的大道理，而是針對具體問題提出的解決方案。比如上次有個項目因為溝通不暢導致延誤，我就反思了一下，覺得以后可以嘗試建立更高效的溝通機制，定期開個簡短的碰頭會，確保大家都對接下來的任務(wù)有清晰的認識。
寫總結(jié)的時候，千萬別忽略了自己的感受。畢竟這是你在項目中的親身經(jīng)歷，心里肯定有些話想說。不過要注意分寸，別把總結(jié)寫得太情緒化。要是覺得自己表達得不太好，可以多請教下有經(jīng)驗的同事，看看他們是怎么寫的。
2025年項目管理部經(jīng)理試用期工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
我于xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等?？茖W校房地系就讀工程造價專業(yè); 1999年7月—xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作; xx年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認真學習浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了xx年12月、xx年1月兩個月的進度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年12月核減預(yù)算46.1321萬元，xx年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)導的肯定。
5、其他方面： ①積極向領(lǐng)導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面; ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力; ③主動與同事交流，熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。
篇6寫作要點227人覺得有用
對于剛進入試用期的項目管理部經(jīng)理來說，總結(jié)工作是一個既重要又細致的過程。既要反映這段時間的工作成果，也要體現(xiàn)個人對項目的理解和成長。在動筆前，得清楚總結(jié)不是單純羅列數(shù)字或任務(wù)完成情況，而是通過梳理具體事項，提煉出有價值的經(jīng)驗和教訓。
一開始，不妨從項目的大方向入手，比如這次負責的是大型工程項目的協(xié)調(diào)工作。在描述過程中，可以提及項目初期遇到的一些挑戰(zhàn)，例如資源分配上的沖突。當時為了平衡各方需求，采取了臨時調(diào)整方案，雖然這個方案有點倉促，但最終確保了項目進度沒有延誤。這里就存在一個不太嚴謹?shù)牡胤?，當時考慮問題可能沒那么全面，只顧著眼前的問題，沒太多時間去深究后續(xù)影響。
接著，需要重點談?wù)剤F隊協(xié)作的情況。項目組成員來自不同部門，溝通成本較高，但好在定期組織的周例會發(fā)揮了作用。每次會議都明確了下階段目標，還特別強調(diào)了時間節(jié)點的重要性。不過偶爾也會出現(xiàn)信息傳遞不到位的現(xiàn)象，導致部分環(huán)節(jié)進展緩慢。當時處理這類問題的方式是加強郵件確認機制，雖然效果不錯，但總覺得這種方式治標不治本，以后或許可以探索更高效的溝通模式。
書寫注意事項：
關(guān)于預(yù)算控制這一塊，也遇到了不小的難題。起初對某些供應(yīng)商報價評估不足，結(jié)果后期出現(xiàn)了超支風險。為此專門請教了財務(wù)部門的老同事，后來通過重新審核合同條款，成功將這部分支出壓了下來。這件事讓我意識到，做項目管理不僅要懂技術(shù)，還得熟悉財務(wù)相關(guān)知識，不然很容易踩坑。
回顧這段經(jīng)歷時，也不能忽略那些成功的瞬間。比如某個關(guān)鍵節(jié)點，原本計劃兩周內(nèi)完成的任務(wù)，結(jié)果提前了三天交付。這得益于前期準備充分，再加上團隊配合默契。當時大家都比較興奮，覺得付出得到了回報，這也增強了大家的信心。
小編友情提醒：
總結(jié)的時候還可以適當展望未來。畢竟試用期只是一個開始，接下來還有很多事情要做。比如針對目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的改進措施；還有就是繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，多向資深前輩學習，爭取早日勝任正式崗位的要求。
