部門(mén)工作總結(jié)格式怎么寫(xiě) 【篇1】1550字
近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)我們實(shí)體商業(yè)沖擊較大，2025年我們把如何提高策劃水平推動(dòng)招商，拉動(dòng)客流，作為年度工作的關(guān)鍵。本年度，我們對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢(xún)等，改變以往的只依靠一些零散花飾點(diǎn)綴、優(yōu)惠的的營(yíng)銷(xiāo)模式，引進(jìn)大連“萬(wàn)達(dá)”模式，全心打造以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素組成的4T式體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，2025年我們把原來(lái)的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專(zhuān)業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，降低開(kāi)支的成本。
一、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
①全年銷(xiāo)售額3億元，租金收入4568.11萬(wàn)元。同比去年增長(zhǎng)20%。
②全年共引進(jìn)品牌18個(gè)，其中進(jìn)口類(lèi)品牌0個(gè)，a 類(lèi)品牌3個(gè)，a類(lèi)品牌5個(gè)，a-類(lèi)品牌2個(gè)，b類(lèi)品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率20%。
2、企劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：
2025年，配合商場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，舉辦大型巡展3次，分別是五一勞動(dòng)節(jié)的《海洋文化》主題巡展;六一兒童節(jié)的《一帆風(fēng)順》主題巡展;八一建軍節(jié)的《紅色文化》主題巡展。
二、明確商場(chǎng)定位，開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)
鎖定目標(biāo)客戶群，始終以文化全程貫穿，并巧妙的植入品牌營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)文化整合，把商場(chǎng) “牽驢式”的促銷(xiāo)氛圍，營(yíng)造成一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗(yàn)環(huán)境，以公益性的姿態(tài)服務(wù)于目標(biāo)客戶。打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái)， 以拉伸品牌形象，強(qiáng)化品牌的正能量。
三、經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)信心增強(qiáng)
為解決本商場(chǎng)遠(yuǎn)離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對(duì)路的問(wèn)題，本商場(chǎng)今年引進(jìn)4T商業(yè)模式，進(jìn)一步擴(kuò)大整合界面，將會(huì)議展覽、商務(wù)旅游、文化教育、藝術(shù)傳媒等諸多元素，形成商業(yè)主體內(nèi)的互位交叉及資源共享、實(shí)現(xiàn)跨界整合;將以利益為軸心的商業(yè)綜合體向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原始的環(huán)境美化建設(shè)轉(zhuǎn)向“大商業(yè)文化平臺(tái)”建設(shè)，形成以主題文化休閑體驗(yàn)____體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式。拉動(dòng)人氣，改變現(xiàn)狀，促進(jìn)消費(fèi)，。
四、優(yōu)化品牌
做好品牌儲(chǔ)備，各類(lèi)后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注重考察經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力。全年實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。
五、著力強(qiáng)化行政管理
持續(xù)招聘，做好人才儲(chǔ)備，全年儲(chǔ)備輸出一套商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，主管級(jí)人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強(qiáng)各部門(mén)和各崗位的績(jī)效考核，推行月績(jī)效考核制，合理安排崗位設(shè)置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開(kāi)展提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊(duì)伍，每月組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)16小時(shí)，每月開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)1次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。重視黨工團(tuán)工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
六、開(kāi)源節(jié)流
本年度主題巡展，在集團(tuán)提供的資金范圍內(nèi)，資金投入傾向于以租賃為主，完成本年度主題活動(dòng)的整體展場(chǎng)布置，取消商場(chǎng)美陳的訂做及各商業(yè)DP點(diǎn)的制作，全部采用租賃模式，節(jié)省美陳開(kāi)支超50%。
依據(jù)往年訂做美陳展具開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用情況看來(lái)，通過(guò)租賃方式，既節(jié)省了展具訂做所需的時(shí)間消耗，又節(jié)省了展具在安裝拆卸環(huán)節(jié)上的費(fèi)用支出。
此外，通過(guò)展具租賃方式為商場(chǎng)美陳提供了更多“變”利，商場(chǎng)多次美陳換裝卻只需一次展具訂做的成本。
七、完善顧客滿意度的各項(xiàng)工作
做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以?xún)?nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢(xún)系統(tǒng)。
八、物業(yè)安保方面
確保全年無(wú)重大安全責(zé)任事故，全年進(jìn)行機(jī)電、消防安全大檢查各12次，重點(diǎn)防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)2次，易燃易爆品等五項(xiàng)常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細(xì)化商場(chǎng)營(yíng)業(yè)結(jié)束后的安全工作清場(chǎng)流程。
九、基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理
每周召開(kāi)“兩會(huì)”，并及時(shí)撰寫(xiě)、上報(bào)會(huì)議紀(jì)要，每季度召開(kāi)一次員工大會(huì)，強(qiáng)化商場(chǎng)各部門(mén)的服務(wù)意識(shí)，制定相應(yīng)的監(jiān)督及考核機(jī)制，真正做到一線部門(mén)為顧客、商戶服務(wù)，后勤部門(mén)為一線服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門(mén)制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容及整改措施，加強(qiáng)樓層的互查、評(píng)比，并制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲方案。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)287人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了給自己理清思路。如果是為了匯報(bào)，那就要把工作里的重點(diǎn)事件、取得的成績(jī)、遇到的問(wèn)題都列出來(lái)。要是為了理清思路，就不用那么正式，主要是梳理自己的想法。
比如，開(kāi)頭部分可以直接寫(xiě)明這段時(shí)間的工作背景，比如這段時(shí)間任務(wù)比較重，或者環(huán)境變化比較大之類(lèi)的。接著說(shuō)具體做了什么，這中間最好能有一些數(shù)字來(lái)支撐，比如完成了多少項(xiàng)目，解決了多少問(wèn)題。這部分的描述要盡量詳細(xì)，但別啰嗦，該省略的地方就省略。
說(shuō)到成績(jī)，就得實(shí)事求是，別夸大其詞。可以提一下團(tuán)隊(duì)合作的情況，比如說(shuō)某個(gè)同事在這方面表現(xiàn)特別突出，這樣的細(xì)節(jié)會(huì)讓總結(jié)顯得真實(shí)可信。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)忘記提到一些重要的事情，這就需要仔細(xì)回顧一下這段時(shí)間的經(jīng)歷，看看有沒(méi)有遺漏。
關(guān)于問(wèn)題的部分，也不能回避，得客觀地指出存在的不足?？梢苑治鲆幌逻@些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，是經(jīng)驗(yàn)不足，還是方法不對(duì)，或者是外部條件限制。針對(duì)這些問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施也很重要，這樣能讓總結(jié)更有價(jià)值。
還有就是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了。有些時(shí)候，寫(xiě)作者可能會(huì)因?yàn)橄氡磉_(dá)太多東西而把句子寫(xiě)得過(guò)長(zhǎng)，結(jié)果反而讓人看不明白。所以，盡量用簡(jiǎn)短的句子來(lái)表達(dá)完整的意思，這樣閱讀起來(lái)也會(huì)輕松不少。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間線很重要。無(wú)論是按月、按季度還是按年度來(lái)寫(xiě)，都要確保時(shí)間順序清晰。不然的話，讀者會(huì)搞不清楚事情發(fā)生的先后，就會(huì)影響理解。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)跑題，寫(xiě)成了其他的事情，這就需要時(shí)不時(shí)停下來(lái)檢查一下是不是偏離了主題。
小編友情提醒：
寫(xiě)完總結(jié)后，最好找同事或者領(lǐng)導(dǎo)幫忙看看。他們可能會(huì)從不同的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，甚至能提出新的建議。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忽略掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，這就需要多花點(diǎn)時(shí)間去檢查，確保沒(méi)有遺漏重要的內(nèi)容。
學(xué)生會(huì)部門(mén)工作總結(jié)ppt格式怎么寫(xiě)【篇2】 1350字
不知不覺(jué)，一年又在忙碌中悄然而逝。對(duì)重郵來(lái)說(shuō)文娛部又忙了一年，對(duì)我們部門(mén)的所有成員來(lái)說(shuō)，大家在酸甜苦辣百感交集的文娛生涯中，度過(guò)了自己的大一時(shí)光?？偟膩?lái)說(shuō)，部門(mén)在這一年中的情況如下。
在上學(xué)期，九月，部門(mén)進(jìn)行了規(guī)模宏大的招新活動(dòng)。在這次招新中，總共有四百余人參加初試，經(jīng)過(guò)層層遴選，最終有27人成為我們文娛部大家庭的組成部分?？偟膩?lái)說(shuō)，文娛部一直是一個(gè)事情比較繁雜事情比較多，工作任務(wù)艱巨的部門(mén)。加入了這樣一個(gè)部門(mén)，就意味著時(shí)刻要想著吃苦耐勞，頂住巨大壓力。的確，在經(jīng)過(guò)招新后，部門(mén)的干部干事之間相處得十分融洽，至今還都是好分與好伙伴。團(tuán)結(jié)就是力量，的確，這也成了文娛部能夠前進(jìn)的動(dòng)力。
十月，干事有了比較多參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)。有參娛樂(lè)“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng)的組織，都參與過(guò)學(xué)生會(huì)辦公室組織的“文字培訓(xùn)大會(huì)”。期間還有各個(gè)學(xué)院的“十大歌手”賽事，我部都有派部員前往參加活動(dòng)。提高干事干部的組織能力與提高活動(dòng)執(zhí)行力。
在經(jīng)歷了學(xué)生會(huì)和學(xué)院的各類(lèi)活動(dòng)后，在干是干部在組織活動(dòng)上都有了明顯提高后，我們文娛部迎來(lái)了我們部門(mén)最重大的活動(dòng)，當(dāng)然也是重郵影響力的文娛活動(dòng)：“重慶郵電大學(xué)第xx屆校園十大歌手賽?！笔堑?，這是學(xué)生會(huì)的精品活動(dòng)更是我們文娛部的招牌活動(dòng)。所以辦好這次十大歌手便成了我們所有文娛部成員的重中之重。在十月份到十一月份直到?jīng)Q賽結(jié)束的那段時(shí)間里，大家?jiàn)^斗在一起，流淚流汗在一起，歡笑吼叫在一起，更是增進(jìn)了之間的感情，那是部門(mén)的精髓。比賽總共分為三輪：初賽，復(fù)賽，決賽。賽場(chǎng)分別是在學(xué)生活動(dòng)中心，體育館，科技會(huì)堂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，初賽總共有800余人報(bào)名參賽，也是這個(gè)活動(dòng)達(dá)到了前所未有的規(guī)模。復(fù)賽總共有100人。而決賽是12人之間的精彩。決賽是在科技會(huì)堂。經(jīng)過(guò)大家的努力，干事和部長(zhǎng)之間的奮斗，最終在科技會(huì)堂給重郵學(xué)子上演了一場(chǎng)精彩萬(wàn)分的晚間視聽(tīng)盛宴。一千多張的票在一天之內(nèi)被一搶而光。最后還有許多觀眾站著激動(dòng)的看完了整場(chǎng)比賽。至今，還有關(guān)于這次“十大”的精彩評(píng)論。
通過(guò)文娛人的努力，能得到同學(xué)們的肯定就是給我們部門(mén)每個(gè)人最美好的祝福了。而這種激情也一直被延續(xù)到了下學(xué)期。
在第二學(xué)期，部門(mén)干事均被分配到各個(gè)學(xué)院參加學(xué)習(xí)以及指導(dǎo)學(xué)院工作?？紤]到學(xué)院多，每三人分配兩學(xué)院。而各個(gè)干事在這段時(shí)間都在學(xué)院的活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)揮了巨大作用。下學(xué)期各個(gè)學(xué)院都開(kāi)展了自己學(xué)院相應(yīng)的“歌唱類(lèi)比賽”。又不今年是建黨90周年，很多學(xué)院都開(kāi)展了“喜迎建黨九十載，唱紅歌誦經(jīng)典”活動(dòng)。這些種類(lèi)繁雜的活動(dòng)也豐富了各個(gè)干事的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，把每人都大大的提升了一個(gè)層次。由于文娛部的特殊性，基本上學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)都離不開(kāi)文娛人的身影。這也是一個(gè)值得我們自己自豪的地方說(shuō)明我們的工作開(kāi)展的好，組織的不錯(cuò)，得到了同學(xué)們的認(rèn)可。接下來(lái)我部還承擔(dān)了“青春中國(guó)心”的組織策劃。經(jīng)過(guò)大家的一致努力，活動(dòng)得到了老師，校長(zhǎng)合各外來(lái)學(xué)校的充分肯定。
接下來(lái)我部又承接了“五四頒獎(jiǎng)會(huì)”，參加了“紅歌比賽”的組織策劃等。
總體來(lái)說(shuō)，這一年的時(shí)間中，文娛部秉著“團(tuán)結(jié)，積極，堅(jiān)持，拼搏”的信念，成功承辦了一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)。完美完成了一年前的目標(biāo)?！肮ぷ魇且荒?，朋友是一輩子!”部門(mén)永遠(yuǎn)是一個(gè)群體，在優(yōu)秀的群體面前什么難題都不再是難題，什么困難都不再是困難!
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)85人覺(jué)得有用
學(xué)生會(huì)部門(mén)工作總結(jié)ppt格式怎么寫(xiě)，這事說(shuō)起來(lái)先說(shuō)說(shuō)封面，得有個(gè)醒目的標(biāo)題，比如“xx部門(mén)年度工作總結(jié)”，下面可以加上團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)，再配個(gè)簡(jiǎn)潔大氣的背景圖，這樣看著就專(zhuān)業(yè)。正文部分，內(nèi)容排布很重要，一屏別堆太多文字，最好是每頁(yè)一個(gè)重點(diǎn)，用圖表或者圖標(biāo)輔助說(shuō)明，直觀又好看。
制作ppt的時(shí)候，字體大小要合適，標(biāo)題字號(hào)大點(diǎn)，正文稍小些就行。顏色搭配也得注意，別太花哨，最好控制在三種顏色以?xún)?nèi)，不然看久了眼睛累。還有，時(shí)間線這部分可以列個(gè)大事記，按月份或者季度羅列重要活動(dòng)，方便觀眾快速抓住關(guān)鍵點(diǎn)。
說(shuō)到內(nèi)容，別光顧著寫(xiě)成就，適當(dāng)提下遇到的問(wèn)題也很必要。比如某次活動(dòng)因?yàn)閳?chǎng)地安排不合理導(dǎo)致效果打折扣，然后后面是怎么調(diào)整的，這能讓總結(jié)顯得更真實(shí)。不過(guò)這里頭有個(gè)小地方容易被忽略，就是有些同學(xué)喜歡把問(wèn)題描述得很籠統(tǒng)，比如說(shuō)“活動(dòng)組織存在不足”，但沒(méi)具體講是什么不足，這就有點(diǎn)欠妥了。
數(shù)據(jù)方面也不能少，像參與人數(shù)、經(jīng)費(fèi)使用情況這些具體數(shù)字，最好能用餅狀圖或者柱狀圖展示出來(lái)，直觀明了。另外，結(jié)尾部分可以放上一些感言，但別太長(zhǎng)，一句話帶過(guò)就好，顯得誠(chéng)意滿滿。
還有一個(gè)細(xì)節(jié)要注意，ppt頁(yè)面切換的時(shí)候，動(dòng)畫(huà)效果別太復(fù)雜，簡(jiǎn)單一點(diǎn)的淡入淡出就挺好，否則容易分散注意力。再就是文件保存，記得多備份幾份，以防萬(wàn)一。要是用的是云盤(pán)，也要及時(shí)檢查是不是上傳成功，別到時(shí)候找不到文件，那就尷尬了。
公司采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇3】 1000字
xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98％，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一．在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六 學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?。?/p>
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)69人覺(jué)得有用
做一份好的總結(jié)不是一件容易的事，尤其對(duì)于剛接手公司采購(gòu)部門(mén)工作的新人來(lái)說(shuō)，更是頭一回面對(duì)這樣的任務(wù)。這事看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)里面學(xué)問(wèn)大了去了。采購(gòu)部門(mén)的總結(jié)不同于其他部門(mén)，得把每個(gè)月、每個(gè)季度的采購(gòu)情況都梳理清楚，還得找出其中的問(wèn)題和改進(jìn)的辦法。要是寫(xiě)不好，領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒(méi)底，下面的同事也會(huì)覺(jué)得工作沒(méi)方向。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
開(kāi)頭得先把這段時(shí)間采購(gòu)的主要工作列出來(lái)。比如說(shuō)這個(gè)月采購(gòu)了多少種原材料，花了多少錢(qián)，供應(yīng)商的表現(xiàn)怎么樣。這部分要寫(xiě)得具體點(diǎn)，數(shù)字最好能精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，這樣顯得專(zhuān)業(yè)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記檢查，比如把“數(shù)量”寫(xiě)成了“數(shù)量級(jí)”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
接著就是分析問(wèn)題的部分。采購(gòu)工作中肯定會(huì)有各種各樣的問(wèn)題，像是供貨延遲，價(jià)格波動(dòng)太大啦。這些問(wèn)題要找出來(lái)，而且得把原因分析透徹。比如某次因?yàn)楣?yīng)商出了差錯(cuò)導(dǎo)致貨品晚到三天，這背后可能是因?yàn)闇贤ú坏轿?，也可能是?duì)方那邊出了狀況。這里就需要注意，有些時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如只寫(xiě)了“供應(yīng)商出了問(wèn)題”，卻沒(méi)有詳細(xì)描述是什么問(wèn)題。
然后就是提出解決辦法。解決問(wèn)題的辦法不能太籠統(tǒng)，得有針對(duì)性。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)供應(yīng)商總是出問(wèn)題，那是不是該考慮換一家？如果是內(nèi)部流程有問(wèn)題，是不是需要優(yōu)化一下審批流程？不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如寫(xiě)“加強(qiáng)管理”，但沒(méi)具體說(shuō)怎么加強(qiáng)。
最后就是對(duì)未來(lái)的展望。這一部分要寫(xiě)得積極一點(diǎn)，給領(lǐng)導(dǎo)和同事一個(gè)好印象?？梢詫?xiě)明下個(gè)階段的目標(biāo)，比如降低采購(gòu)成本百分之五，提高供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)之類(lèi)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)空泛，比如寫(xiě)“爭(zhēng)取更大的進(jìn)步”，聽(tīng)起來(lái)很鼓舞人心，但具體怎么做卻沒(méi)提。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還要注意格式，段落之間要留點(diǎn)空隙，這樣看起來(lái)清爽。字體大小也要適中，不要太小，不然領(lǐng)導(dǎo)看久了眼睛累。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略這一點(diǎn)，比如字體太小，或者段落之間沒(méi)有空隙，雖然不影響內(nèi)容本身，但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
還有一個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，就是檢查一遍有沒(méi)有錯(cuò)別字。有時(shí)候?qū)懙锰?，?huì)把“鋁材”寫(xiě)成“鋁才”，雖然領(lǐng)導(dǎo)可能不會(huì)太在意，但自己心里總會(huì)覺(jué)得不夠完美。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇4】 2000字
在過(guò)去的____年里，技術(shù)部門(mén)所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會(huì)議;，認(rèn)真檢查、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;了解工程動(dòng)態(tài)，對(duì)有可能出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控，將損失降到最小。維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作，均沒(méi)有缺習(xí) 早退現(xiàn)象，沒(méi)有任何工程師受過(guò)任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對(duì)工程提出理論性 、經(jīng)驗(yàn)性 、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿。在過(guò)去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧2025年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：
資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成所有門(mén)店及新建項(xiàng)目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，
項(xiàng)目支持：
技術(shù)項(xiàng)目組就長(zhǎng)興八佰伴項(xiàng)目、金壇西門(mén)新建項(xiàng)目，全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施，對(duì)各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控，對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見(jiàn)。密切跟蹤長(zhǎng)興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程，對(duì)圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。
泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。
常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。
無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)對(duì)原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。
霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對(duì)屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項(xiàng)目，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論，并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行。
丹陽(yáng)華地十字路口地下車(chē)庫(kù)項(xiàng)目，對(duì)丹陽(yáng)華地十字路口地下車(chē)庫(kù)的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計(jì)算工程造價(jià)，為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù)。
自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》;對(duì)溧陽(yáng)大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對(duì)無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等。
擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門(mén)菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案。
圖紙及合同任務(wù)書(shū)的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況;審查“蘇地2025-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開(kāi)店的物業(yè)要求提出參考意見(jiàn);查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。
技術(shù)綱要編制：
技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門(mén)編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》;各項(xiàng)目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);《華地國(guó)際工程管理制度總綱及流程》;《華地國(guó)際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(2025年7月試用版)》;《華地國(guó)際百貨(購(gòu)物中心)收購(gòu)(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營(yíng)建原則》等等。
工作中存在的問(wèn)題：
1. 與各部門(mén)間的溝通問(wèn)題：在工作中，和各部門(mén)的溝通存在問(wèn)題，很多問(wèn)題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能及時(shí)解決，將影響各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò)10月份與各部門(mén)開(kāi)會(huì)商討的結(jié)果，目前有很大的變化，基本能及時(shí)掌握信息。
2. 問(wèn)題解決存在不及時(shí)：由于是技術(shù)分工與專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度，有些問(wèn)題相互存在矛盾和沖突，不能及時(shí)解決處理，從2025年開(kāi)始，就計(jì)劃就一些問(wèn)題，召集開(kāi)店部/規(guī)劃部，等各專(zhuān)業(yè)就一些問(wèn)題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)。
3. 業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力加強(qiáng)：日常工作開(kāi)展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方面還很不足，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。2025年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)揮多年來(lái)汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，就目前所有門(mén)店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個(gè)難題，啃下這個(gè)硬骨頭，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。
4. 技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的，但有時(shí)各門(mén)店穿插進(jìn)來(lái)，要求及時(shí)解決，就打破了原有的計(jì)劃。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付，真的到了要展開(kāi)大項(xiàng)目的時(shí)候，需要集中力量的時(shí)候，人手不足，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力，為開(kāi)展更深層次的工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然還有許多不足之處，有待于改正、改進(jìn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)115人覺(jué)得有用
技術(shù)部門(mén)的工作總結(jié)要寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)感，還得結(jié)合實(shí)際情況，不能太虛。一開(kāi)始得確定總結(jié)的時(shí)間范圍，像上一年度或者某個(gè)項(xiàng)目周期，這樣顯得目標(biāo)明確。寫(xiě)的時(shí)候，先列出主要工作內(nèi)容，比如完成了哪些系統(tǒng)維護(hù)，解決了什么技術(shù)難題。這部分內(nèi)容要具體，別光說(shuō)做了什么，還要帶上成果，比如說(shuō)修復(fù)了多少個(gè)漏洞，提升了多少效率。
接著就是講遇到的問(wèn)題，這個(gè)部分很重要，能體現(xiàn)工作的深度。比如說(shuō)在某個(gè)階段遇到了服務(wù)器宕機(jī)的情況，當(dāng)時(shí)是怎么排查的，用了什么手段恢復(fù)的，這些問(wèn)題的解決辦法要是能總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)，就更有價(jià)值了。這里可能會(huì)有點(diǎn)語(yǔ)句不通順的地方，像是“通過(guò)多次嘗試，終于找到問(wèn)題的根結(jié)，這對(duì)我們后續(xù)的工作提供了很大幫助?！边@樣的句子，乍一看沒(méi)什么問(wèn)題，其實(shí)“根結(jié)”這個(gè)詞放在這里稍顯突兀。
然后就是未來(lái)規(guī)劃的部分，這部分得跟現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)。比如說(shuō)目前的技術(shù)水平還有哪些不足，接下來(lái)準(zhǔn)備怎么提升，可以提一些具體的計(jì)劃，像增加培訓(xùn)次數(shù)，引入新的技術(shù)工具之類(lèi)的。這一塊可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小瑕疵，比如“為了提高團(tuán)隊(duì)整體能力，我們打算引入更多先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，這將大大增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力?！边@里的“先進(jìn)”一詞可能有點(diǎn)籠統(tǒng)，沒(méi)有具體指向哪個(gè)領(lǐng)域。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)是很重要的支撐點(diǎn)。像某個(gè)項(xiàng)目中，一共處理了多少次故障，平均響應(yīng)時(shí)間是多少，這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。但要注意的是，寫(xiě)的時(shí)候不要一味堆砌數(shù)據(jù)，得挑關(guān)鍵的來(lái)說(shuō)，不然會(huì)顯得啰嗦。如果寫(xiě)得不夠精煉，可能會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似“通過(guò)這次總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，這些問(wèn)題都得到了很好的解決，大家都很滿意。”這種句子，雖然意思清楚，但表達(dá)略顯冗長(zhǎng)。
最新的部門(mén)年度工作總結(jié)格式推薦怎么寫(xiě)【篇5】 900字
(一)基本情況
1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是工作總結(jié)的中心。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等
(二)寫(xiě)好工作總結(jié)需要注意的問(wèn)題
1. 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。工作總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到工作總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。工作總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
（三）工作工作總結(jié)的特點(diǎn)
1、客觀性
工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià)，因而要尊重客觀事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)。
2、典型性
工作總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的，突出的，本質(zhì)的，有規(guī)律性的東西，在日常學(xué)習(xí)，工作，生活中很有現(xiàn)實(shí)意義，具有鼓舞，針砭等作用。
3、指導(dǎo)性
通過(guò)工作工作總結(jié)，深知過(guò)去工作的成績(jī)與失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作，使今后少犯錯(cuò)誤，取得更大的成績(jī)。
4、證明性
這是說(shuō)工作總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動(dòng)的(嚴(yán)格地說(shuō)是證明)，它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的，典型的材料來(lái)證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性。
（四）工作工作總結(jié)的內(nèi)容
工作情況不同，工作總結(jié)的內(nèi)容也就不同，總的來(lái)說(shuō)，一般包括以下幾個(gè)方面:
1、基本情況
包括工作的有關(guān)條件，工作經(jīng)過(guò)情況和一些數(shù)據(jù)等等。
2、成績(jī)，缺點(diǎn)
這是工作工作總結(jié)的中心重點(diǎn)。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。
3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)，須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律，使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)將來(lái)的工作。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)133人覺(jué)得有用
關(guān)于總結(jié)怎么寫(xiě)這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)每個(gè)單位都有自己的習(xí)慣，但總的來(lái)看，只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能寫(xiě)出一份不錯(cuò)的總結(jié)。比如說(shuō)開(kāi)頭部分，一般都會(huì)回顧一下過(guò)去一年的大環(huán)境，這能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你們是在什么樣的背景下工作的。這里有個(gè)小技巧，就是找一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這樣顯得更有說(shuō)服力。另外，記得把單位的成績(jī)放在顯眼位置，這是總結(jié)的重點(diǎn)。
說(shuō)到成績(jī)，不能光喊口號(hào)，得拿出具體的數(shù)據(jù)。比如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比，客戶滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多也會(huì)讓人眼花繚亂，所以最好能用圖表展示出來(lái)，這樣既直觀又方便理解。當(dāng)然了，成績(jī)背后肯定離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力，這時(shí)候就可以提一下那些表現(xiàn)突出的同事，這樣不僅能激勵(lì)他們，也能給其他員工樹(shù)立榜樣。
接下來(lái)就是分析問(wèn)題的部分，這個(gè)部分很重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到未來(lái)的發(fā)展方向。問(wèn)題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，直接影響總結(jié)的質(zhì)量。有些問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的，比如資金不足、人員短缺之類(lèi)，但也有一些隱藏的問(wèn)題需要仔細(xì)挖掘。比如某些流程效率低下的原因是什么？是不是制度上有漏洞？這些問(wèn)題如果能找到癥結(jié)所在，就能為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
說(shuō)到改進(jìn)措施，就不得不提到計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體的、可行的。比如說(shuō)針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度慢的問(wèn)題，可以提出增加人手或者優(yōu)化工作流程的方案。不過(guò)有時(shí)候計(jì)劃寫(xiě)得太理想化反而不好，畢竟實(shí)際情況復(fù)雜多變，留有一定的彈性空間比較明智。還有就是要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，什么時(shí)間完成哪個(gè)階段的任務(wù)都要明確下來(lái)。
最后別忘了附上一些附件，比如會(huì)議紀(jì)要、調(diào)研報(bào)告之類(lèi)的材料。這些東西雖然不是正文的一部分，但能為總結(jié)提供有力的支持。而且有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)特別關(guān)注某些細(xì)節(jié)，有了這些材料，他們查閱起來(lái)也方便。不過(guò)附件的數(shù)量不宜過(guò)多，否則會(huì)讓總結(jié)顯得臃腫。
人力資源部門(mén)試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇6】 2550字
xxxx年x月x日，是我加入xxx公司市場(chǎng)部的紀(jì)念日，也是我試用期開(kāi)始的日子。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來(lái)，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
工作成績(jī)與收獲：
首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進(jìn)入xxx公司，并對(duì)我全方面的培訓(xùn)，給予我在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)。感謝x董事長(zhǎng)、xxx總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無(wú)時(shí)不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助，使我在短短的三個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的知識(shí)和信息，并得以提高。當(dāng)我進(jìn)入xxx的第一天開(kāi)始，我深知自己的欠缺是對(duì)我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識(shí)的掌握。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對(duì)公司歷史、制度等的培訓(xùn)，對(duì)我xxx公司有了更深刻和完整的認(rèn)識(shí)。xxx公司深厚的歷史底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?、科學(xué)的管理制度增強(qiáng)了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會(huì)有大的進(jìn)步。
2、在公司對(duì)新員工的培訓(xùn)期間，我努力學(xué)習(xí)公司整體情況及xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)知識(shí)，熟練掌握了xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)各部分的作用、工作原理、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、材料等等情況，能系統(tǒng)明了將整個(gè)xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)詳細(xì)、順利、條理地向項(xiàng)目業(yè)主講解、交流清楚，為今后業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)公司介紹的學(xué)習(xí)過(guò)程中，深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢(shì)，自己組織語(yǔ)言，將公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、業(yè)績(jī)等全面地介紹給業(yè)主。這也是x董事長(zhǎng)提倡業(yè)務(wù)工作制勝的“三把斧”的兩者，所以我從不懈怠。
3、在短時(shí)間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識(shí)，并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，在工作過(guò)程中努力廣交朋友，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互相學(xué)習(xí)，為在這個(gè)行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展而努力。
4、仔細(xì)學(xué)習(xí)了商務(wù)知識(shí)。x總對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)不僅重視業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)商務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)也絲毫沒(méi)有松懈，使得我們認(rèn)識(shí)清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì)，也使得我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作與人溝通中細(xì)節(jié)上的勝出增加一籌。使我們?cè)鰪?qiáng)了成功的信心。
5、在近一個(gè)月的業(yè)務(wù)出差工作過(guò)程中，我將安徽和河南兩省的項(xiàng)目信息進(jìn)行了拜訪，已經(jīng)和一些項(xiàng)目的甲方相關(guān)人員取得良好的溝通。典型的項(xiàng)目有安徽合肥四方集團(tuán)30萬(wàn)噸/年合成氨10萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目，安徽華誼化工有限公司60萬(wàn)噸/年甲醇，50萬(wàn)噸/年醋酸及30萬(wàn)噸/年醋酸乙酯項(xiàng)目，河南亞洲新能集團(tuán)110萬(wàn)噸/年甲醇80萬(wàn)噸/年二甲醚項(xiàng)目等，都將在下半年和明年開(kāi)始招投標(biāo)工作。并且重點(diǎn)拜訪了東華科技工程公司(化三院)，在x總的幫助下，與化三院負(fù)責(zé)xx(產(chǎn)品)的相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系，今后該院設(shè)計(jì)的xx(產(chǎn)品)項(xiàng)目對(duì)方將向業(yè)主推薦我們公司。在化三院設(shè)備采購(gòu)部入網(wǎng)并通過(guò)審核，今后三院總包項(xiàng)目中如有xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)，我們公司將可以作為三院的競(jìng)標(biāo)方之一參與競(jìng)標(biāo)。
6、成功中標(biāo)山西焦化股份有限公司10萬(wàn)噸苯加氫項(xiàng)目xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)。在項(xiàng)目招標(biāo)前四天接手，積極向xxx技術(shù)總經(jīng)理，xx技術(shù)部部長(zhǎng)，xx電氣工程師學(xué)習(xí)苯加氫xx( 產(chǎn)品)知識(shí)，在最短時(shí)間里詳細(xì)了解技術(shù)方案。立即與山西省國(guó)際招標(biāo)有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，了解了該項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)廠家，議標(biāo)人員，設(shè)計(jì)單位，并且經(jīng)過(guò)溝通取的得招標(biāo)公司相關(guān)人員支持，到達(dá)山焦后，積極配合x(chóng)xx總經(jīng)理與山焦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)得了山焦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。開(kāi)標(biāo)前積極準(zhǔn)備述標(biāo)。最終我公司順利中標(biāo)。
工作表現(xiàn)——態(tài)度與感悟：
1、感謝公司對(duì)我們業(yè)務(wù)工作的支持。公司為方便我們業(yè)務(wù)員的工作開(kāi)展，為我們配備了筆記本電腦、公司企業(yè)形象介紹ppt，產(chǎn)品系統(tǒng)工藝流程flash演示，使得我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中查找項(xiàng)目和介紹產(chǎn)品信息提供了方便快捷。同時(shí)也提升了公司的形象，增加業(yè)務(wù)成功的籌碼。
2、勤奮是業(yè)務(wù)工作的首要前提。在學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備期間，勤奮學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，并做好學(xué)習(xí)筆記、工作日記，反復(fù)組織語(yǔ)言練習(xí)講解系統(tǒng)。項(xiàng)目信息是業(yè)務(wù)工作的前提條件，勤奮查找項(xiàng)目信息，總結(jié)、交流查找項(xiàng)目的心得，使得自己能更好更多地得到項(xiàng)目信息，更大幾率地取得成功。工作過(guò)程中，勤奮努力總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽嘗試自己的想法與心得。
3、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，在工作過(guò)程中要善于對(duì)工作過(guò)程的事物進(jìn)行總結(jié)思考，對(duì)項(xiàng)目信息總結(jié)思考，對(duì)工作方法總結(jié)思考，對(duì)業(yè)態(tài)總結(jié)思考，都是工作并能取得提高的條件，如果一個(gè)人只是機(jī)械地工作而不去總結(jié)和思考，那他是不會(huì)進(jìn)步的。而總結(jié)思考之后不去實(shí)踐自己的想法，那也是無(wú)濟(jì)于事，于事無(wú)補(bǔ)的，等于空想，也不會(huì)取得進(jìn)步。
4、工作進(jìn)步是要講求方法的。方法是在工作一段時(shí)間后，回顧前期的工作之后，總結(jié)出來(lái)，并予以踐行的。工作方法的改進(jìn)，是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而且更是一個(gè)不斷總結(jié)不斷改進(jìn)的過(guò)程。
5、業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭盡全力去獲得各個(gè)方面的信息，思考成功的關(guān)鍵所在，并且全力以赴使用各種方法獲得關(guān)鍵人物對(duì)我公司技術(shù)的認(rèn)可，以在招標(biāo)時(shí)獲得最終的成功。
崗位認(rèn)識(shí)：
1、業(yè)務(wù)工作不僅是簡(jiǎn)單的先查找項(xiàng)目信息，再去跑甲方的工作，而是一個(gè)通過(guò)長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)而換來(lái)的經(jīng)過(guò)多種方法查找到有效信息，并通過(guò)各種方法獲得項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在，并結(jié)合我公司企業(yè)情況和xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)介紹，獲得業(yè)主的認(rèn)可和信任，最終取得項(xiàng)目的成功。
2、業(yè)務(wù)崗位不僅是產(chǎn)品的銷(xiāo)售，更是公司形象的代表，營(yíng)銷(xiāo)工作的成功與優(yōu)秀是否，在一定程度上代表公司的整體面貌。為公司在行業(yè)之中享有美譽(yù)而起著關(guān)鍵作用。
3、營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)也是公司為業(yè)務(wù)人員不斷成長(zhǎng)而制定的一項(xiàng)制度。作為業(yè)務(wù)人員更應(yīng)該將工作總結(jié)作為工作的重要環(huán)節(jié)對(duì)待，“學(xué)而不思則罔”，為了更好的改進(jìn)今后的工作，必須對(duì)前期的工作不斷進(jìn)行總結(jié)。
4、營(yíng)銷(xiāo)工作是負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束完整的過(guò)程。從項(xiàng)目的前期溝通、招標(biāo)、合同簽訂、制作安裝過(guò)程的跟蹤，回款等等，所以業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真嚴(yán)格，一絲不茍的完成全過(guò)程工作，才能稱(chēng)得上是一名合格的業(yè)務(wù)人員。
5、業(yè)務(wù)人員也是公司信息來(lái)源的重點(diǎn)方式。所以業(yè)務(wù)人員在獲得各種信息是，要及時(shí)將信息反饋回公司。
優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)：
全面衡量自己的工作，自身的優(yōu)缺點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
優(yōu)點(diǎn)：
1、善于總結(jié)。工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來(lái)彌補(bǔ)，所以要想成長(zhǎng)，必須進(jìn)行總結(jié)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)109人覺(jué)得有用
在職場(chǎng)中，寫(xiě)好一份總結(jié)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，尤其是人力資源部門(mén)的試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)。這類(lèi)總結(jié)不僅要體現(xiàn)工作成果，還要展現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)，幫助大家寫(xiě)出高質(zhì)量的總結(jié)。
一開(kāi)始，確定總結(jié)的大綱很重要。大綱能幫你理清思路，確保每個(gè)部分都有條不紊地展開(kāi)。例如，可以從工作目標(biāo)開(kāi)始，描述最初設(shè)定的目標(biāo)是什么，然后逐步闡述達(dá)成這些目標(biāo)的過(guò)程。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在寫(xiě)這部分時(shí)會(huì)忘記具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣會(huì)讓讀者難以理解工作的進(jìn)展脈絡(luò)。
接著，詳細(xì)描述具體的項(xiàng)目經(jīng)歷。每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該包括背景、采取的措施以及最終結(jié)果。記得用數(shù)據(jù)說(shuō)話，比如“通過(guò)優(yōu)化招聘流程，減少了20%的成本”，這樣的表述會(huì)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候，人們會(huì)在這部分陷入冗長(zhǎng)的敘述，導(dǎo)致重點(diǎn)不突出，所以最好控制每個(gè)項(xiàng)目的篇幅，保持簡(jiǎn)潔明了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的部分也不能忽視。提到與同事的合作時(shí)，除了強(qiáng)調(diào)自己的貢獻(xiàn)，也要適當(dāng)提及團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。這里有個(gè)小問(wèn)題，有些人可能只關(guān)注自己的功勞，而忽略了集體的努力，這可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得不夠謙虛。因此，在寫(xiě)這部分時(shí)，平衡好個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系尤為重要。
小編友情提醒：
談?wù)勎磥?lái)的職業(yè)規(guī)劃。這一部分需要結(jié)合當(dāng)前的工作經(jīng)驗(yàn)和公司的發(fā)展方向，提出切實(shí)可行的目標(biāo)。有時(shí)候，人們會(huì)因?yàn)閷?duì)未來(lái)展望過(guò)于模糊而導(dǎo)致這部分顯得空洞無(wú)物，因此建議具體化一些，比如“計(jì)劃在接下來(lái)的一年內(nèi)考取某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)證書(shū)”。
