項目安全生管理制度15篇

包括哪些

項目安全管理是企業(yè)運營中至關重要的一環(huán)，它涵蓋了從項目啟動到結束的全過程，包括但不限于以下幾個關鍵領域：

1. 風險識別與評估：對項目可能面臨的各種風險進行預測和分析。

2. 安全政策與程序：制定明確的安全規(guī)定和操作流程。

3. 安全培訓與教育：確保所有團隊成員了解并遵守安全規(guī)定。

4. 現(xiàn)場管理：監(jiān)控工作環(huán)境，確保符合安全標準。

5. 應急預案：預先規(guī)劃應對突發(fā)情況的措施。

6. 事故報告與處理：及時記錄并處理安全事故。

培訓內容

項目安全培訓應涵蓋以下幾個方面：

1. 安全規(guī)章制度：詳細解讀企業(yè)的安全政策和操作規(guī)程。

2. 危險源識別：教授員工如何識別和評估潛在的危險因素。

3. 安全操作技能：培訓正確使用設備和工具的安全方法。

4. 首急救護知識：教授基本的急救技巧，以應對意外傷害。

5. 消防知識：講解火源控制和滅火器的使用方法。

6. 實踐演練：定期組織安全演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。

應急預案

應急預案旨在確保在面臨突發(fā)事件時，項目團隊能夠迅速、有序地采取行動：

1. 緊急撤離計劃：明確標識疏散路線，定期進行撤離演練。

2. 事故響應團隊：設立專門的應急小組，負責協(xié)調和執(zhí)行應急措施。

3. 資源調配：預先確定所需資源，如急救設備、通訊工具等，并確保其可用性。

4. 信息通報機制：建立快速有效的信息傳遞渠道，保證信息準確、及時傳達。

5. 后續(xù)恢復策略：規(guī)劃項目恢復步驟，減少事故對項目進度的影響。

重要性

項目安全管理的重要性不言而喻：

1. 保障人員安全：防止工傷事故，保護員工的生命安全。

2. 維護企業(yè)聲譽：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象，增強客戶信任。

3. 提高生產效率：避免因事故導致的停工，確保項目按時完成。

4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關安全法規(guī)，避免法律風險和罰款。

5. 降低經濟損失：減少因事故產生的醫(yī)療費用、賠償金和修復成本。

項目安全管理是一個系統(tǒng)性的工程，需要全員參與、全程控制，只有這樣，才能確保項目的順利進行，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。每一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能帶來嚴重的后果，因此，我們必須高度重視并切實執(zhí)行安全管理的各項制度。

項目安全生管理制度范文

第1篇 風電項目安全生產投入管理制度

風電場項目安全生產投入管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范___風電場工程安全生產投入管理工作,保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置,依據(jù)《水電_局安全生產投入管理辦法》,結合本工程項目的實際情況,制定本制度。

一、安全生產投入是本項目部在從事風電場工程施工生產經營活動中,保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置,應提取安全生產專項費用,并保證?？顚Ｓ谩０踩a投入應依法管理,本項目部安全第一責任人對安全生產投入的保證和效果負第一責任。

二、安全生產投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:

①根據(jù)國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。

三、安全費用提取標準。根據(jù)會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標準,從成本中計提安全生產費用。

安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。

四、安全費用應及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結余結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。安全生產投入包括與以下方面相關的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:

1)、安全宣傳、教育、培訓,重大安全活動、安全生產會議等;就是按___風電場和本項目部相關制度要求,圍繞安全文明生產施工工作,所進行的一切安全生產宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強全體員工安全生產的意識所開展的各類安全教育培訓活動。開展安全活動就是根據(jù)項目部實際情況,組織員工積極參加___風電場、水電_局開展的各類安全生產活動。

2)、勞動防護用品;是指施工生產人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品、用具,包括:勞動保護用品發(fā)放標準所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應按規(guī)定配置,不得使用非標準產品,保證質量和數(shù)量。

3)、作業(yè)場所的安全設施,安全設施技術改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產所必須具備的設施和內外部環(huán)境。安全設施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標志牌;孔洞蓋板及臨時防護欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風除塵設施;安全網;安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護器;安全低壓照明設施;易燃易爆物品儲存設施;通風設備及配套裝置、起重設備的限位裝置等。安全設施要與生產計劃同時下達,及時投入使用,并保證安全防護設施投入的有效性。

4)、安全警示裝置、安全標識;是指施工場所、設施及危險部位設置的安全警示性提示標志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標語等。必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設、有效警示。

5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應積極采取措施,進行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。

6)、安全生產科研,安全技術規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據(jù)工種特點,通過對生產實施中的經驗總結,對各工種規(guī)律的認識及運用,而制定的技術標準和規(guī)定,是從事安全生產管理的準則指南,應根據(jù)安全生產活動的需要及時組織編制并對生產技術人員和安全管理人員及部門進行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產作業(yè)規(guī)則,各生產崗位人員應做到人手一冊。

7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設備、設施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設備損毀的因素。為了預防安全生產責任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案。做到重大危險源監(jiān)控、應急預案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。

8)、應急預案,進行應急救援演練支出,配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

9)、事故救援和調查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應立即報告項目部領導,并迅速啟動《安全生產事故應急預案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領導下,進一步做好防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失的工作。要保證事故救援和調查處理資源投入的有效性。

10)、安全生產獎勵;在安全生產方面做出顯著成績和貢獻的部室和個人,要按照分局和項目部的有關獎勵規(guī)定進行獎勵,如:安全生產特別獎;單項獎;月、季獎;年度責任書兌現(xiàn)獎勵等;

11)、安全設備、設施、裝置、器材和儀器等;

12)、安全檢查考核,安全評價;

13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;

14)、其他與安全生產有關的費用開支

六、安全生產投入計劃以項目部安全管理部門為基礎,根據(jù)生產任務自下而上,由各個班組、各部門進行編制,再交由安全管理部門進行匯總編制并上報。

七、安全生產投入計劃的編制,是根據(jù)項目部安全生產的需要,按部門工作職責分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進行匯總,經項目經理安全第一責任人或主管安全工作的項目領導審批后下達執(zhí)行。

八、安全生產投入應做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產投入管理工作的職責,涉及到的經營、財務、工程技術、工程質量、設備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯(lián)系,互通信息,團結合作完成管理工作。

九、生產技術部門負責編制與施工安全技術措施、現(xiàn)場安全防護設施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產科研、安全設施技術改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產生活相關的安全投入計劃,計劃內容應包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設備部門等相關部門會簽,交由經營(合同)管理部門編制預算,安全部門匯總。

十、安全部門負責編制與安全宣傳教育、安全培訓、重大安全活動、安全生產會議、勞動防護用品、安全警示裝置、安全標識、安全檢查考核、評價、事故救援和調查處理、安全技術規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以

及與生產生活相關的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內容應包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術措施相關的計劃,由生產技術部門、設備部門會簽,需編制預算的由經營(合同)管理部門進行預算編制。屬于培訓和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。

十一、設備物資部門負責編制與安全設備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術措施相關的計劃應制定相關措施,由安全部門、生產技術部門會簽,由經管(合同)管理部門進行預算編制。

十二、經管(合同)管理部門以審定的安全技術措施為依據(jù),編制出具體措施有關的預算,由安全管理部門匯總,下達年度、季度(月)計劃。

十三、財務部負責安全生產投入的財務收支管理。

十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負責實施管理的部門及時將書面憑證報送財務建帳。

十六、負有安全投入管理職責的部門,要按照工作職責對所下達的安全生產投入項目進行認真管理,確保安全投入項目的有效實施。

十七、項目部要認真落實安全生產費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應及時調整計劃,優(yōu)先保證安全生產投入的需要。

十八、簽訂工程分包合同時,要根據(jù)有關法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應承擔的義務和責任,并將保證安全生產投入有效實施的要求,作為技術和商務條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。

十九、安全投入是實現(xiàn)安全生產的有力保證,項目部負責人要根據(jù)安全生產投入計劃,優(yōu)先安排安全生產投入資金,并設立專門的帳戶,不得縮減安全生產投入或將其挪用。

二十、安全投入統(tǒng)計的主要內容有:

1)、安全工程費用。指為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護設施費用等。

2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

3)、安全宣傳教育培訓及安全活動費用。指對員工進行安全教育培訓(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓教育、安全知識講座等)、各種安全生產會議、安全咨詢、“安全生產月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

4)、勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、集體、專項的安全防護用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。

5)、日常安全管理費用。指安全生產管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產檢查、評價、安全生產方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

6)、應急救援投入費用。指為了有效預防安全事故和開展應急管理的費用。包括應急救援實施費用,應急救援培訓及演練費用,應急救援涉及的人員訓練、演習、物資費用等。

7)、其它與安全生產產值直接相關的費用。

二十一、項目部應當根據(jù)生產經營特點,對安全投入項目的實施和安全生產投入情況,進行經常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產專題會議,研究解決安全生產投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。

第2篇 鐵路項目安全生產費用管理制度

1.目的

為加強項目安全生產管理，建立安全生產投入長效機制，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，保障安全生產費用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進行安全生產費的驗工計價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產費用管理。

3.安全生產費的比例、構成及驗工方式

3.1安全生產費的比例

鐵路項目安全生產費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產費的構成

安全生產費的使用應嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）、《鐵道部關于鐵路工程設計概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項目的安全生產費使用范圍如下表所示：

根據(jù)合同要求，業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進行安全生產費驗工。施工單位應做好安措費的相關證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產費。

4.職責與要求

4.1項目經理作為項目安全生產第一責任人，負責對項目安全生產費進行使用審批及監(jiān)督，同時應按施工生產需要投入合適的安全生產資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產的主要負責人，負責審核安質部上報的安全生產費使用計劃，并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產費用的有效使用。

4.3安質部作為安全生產管理的主要責任部門，負責根據(jù)現(xiàn)場實際情況上報的安全生產費使用計劃，同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設施設備高效合理使用。

4.4項目財務部應按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進行分類，屬于安措費的項目應單獨立賬，同時應做好安措費的相關證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產費時，必須及時向財務部提供發(fā)票等相關證明材料。

4.6項目機電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產費時，必須及時向財務部提供發(fā)票等相關證明材料。

4.7架子隊負責監(jiān)督各班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設施設備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責任人未按要求履行義務，導致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進行及時計量導致效益流失的責任人，每次給予1000元罰款。

第3篇 裝飾項目安全生產管理基本制度實施辦法

在安全生產管理中,應認真貫徹十二項安全生產管理的基本制度,強化安全基礎工作,使基礎管理工作制度化、法律化、標準化?！?/p>

1、安全生產責任制

安全生產必須實行逐級負責,全員管理的原則,明確各職能部門、管理人員和操作者在生產過程中應負的安全責任,使安全責任逐級分解,確保安全生產處于受控狀態(tài)。

項目經理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產責任書,根據(jù)考評細則逐月考核,進行獎勵和處罰。

作業(yè)班組工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責,把好每道工序的安全關,并與施工人員簽訂互保責任書,制訂考評細則并根據(jù)考評結果進行獎勵和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)必須堅持每日上班前集中安全講話,由負責人針對當天的生產特點,提出安全要求和注意事項,做到警鐘常鳴,超前預防。并認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實情況必須進行記錄,記錄情況作為月末考評依據(jù)。

3、周一安全學習日制

項目經理部利用周一晚上時間,針對現(xiàn)場工作實際,組織各班組及公司人員進行周一安全學習,總結上周生產情況,學習《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關安全生產的通知要求,制定近期目標與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員,學習有關《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術規(guī)程》和上級有關規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實安全生產措施,對職(民)工進行安全基礎知識教育,做到應知應會,增強操作者的安全防護意識,提高自我保護和防護能力?；顒颖仨毥洺；?、制度化?；顒佑涗涀鳛樵履┛己说膬热荨?/p>

4、安全設計制

項目開工前,技術部門必須編制施工安全設計,并下達各項目隊、勞務工隊執(zhí)行。安全設計內容包括:不安全因素的預測及防護措施,關鍵部位安全防護的具體設計、大型臨時設施及機具的設計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設計還需報經上級主管部門批準后方可實施。

新建、改建、擴建基本建設項目中的勞動安全設施,必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

5、技術交底制

工程開工前,工程技術部門必須對作業(yè)隊下達文字性技術交底書。未進行技術交底的工程,作業(yè)隊有權拒絕施工。交底書的內容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質量要求等,下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文紀錄。

作業(yè)隊必須利用每周學習日認真組織學習,提高安全操作水平,必須嚴格按照安全技術交底書的內容進行操作施工。實施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊的考核內容。

6、臨時設施檢查驗收制

各種臨時性構筑物和大型非標的起重運輸、升高設備、機具等,嚴格按照安全設計標準建設,設施建好后必須由施工技術、物資和安質部門按照安全設計組織檢查驗收,符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實搞好職工安全教育和培訓,提高職工的安全意識和安全技術素質,使職工能認真遵守企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度,做到人人重視安全人人做到安全,都來貫徹安全第一,預防為主的方針,特制定本企業(yè)教育制度如下:

(一)、安全教育內容

1、安全思想教育

政策教育:通過教育,使黨和政府的安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受,使其在日?；顒又凶杂X地貫徹執(zhí)行,牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術教育

包括一般的生產常識和技術知識教育、職工安全技術知識教育、專業(yè)安全技術教育,勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對職工進行勞動保護法規(guī)和有關安全操作技術教育,通過教育,使職工樹立較強的法制觀念,把遵章守紀做為職工的自覺行動。

(二)、安全教育的形式

1、三級安全教育

對勞務供方的工人以及變換工種的工人,在上崗前必須經過三級安全教育,經考試合格后方可上崗。

三級安全教育界分為入公司教育、項目開工前教育、崗位教育三類,通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立安全第一、預防為主的思想,進而掌握生產技術,熟悉安全操作規(guī)程,為實現(xiàn)安全生產打下良好基礎。

2、領導干部安全教育

凡新聘用的公司副經理、項目經理都要經過培訓、考核、持證。

對中層干部由企業(yè)進行安全技術培訓,培訓后由企業(yè)進行考核,合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對這類人員的培訓由市級勞動行政部門統(tǒng)一組織進行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產工人,對輔助性工作和技職管理人員也必須進行經常安全教育,一般采用活動日和班前、班后會的形式。

(三)、安全教育的實施

1、由安全領導小組制定全年的培訓計劃,報經理審批后實施。

2、對新入公司或轉崗職工由公司安全領導小組組織其參加三級安全教育進行安全生產知識的學習,學習后經考試合格方可上崗。

3、定期組織領導干部及中層干部參加上級有關部門組織的學習班,提高領導者的安全意識,并記錄存檔。

4、每年根據(jù)培訓計劃對全體職工進行安全生產培訓,提高職工的安全意識和技術素質,培訓后進行考核,不合格者不許上崗。

5、項目經理部必須定期對職(民)工進行安全思想和安全技術教育,通過安全生產方針、政策、法規(guī)、制度、典型經驗和事故案例的教育,不斷提高職(民)工的安全意識,牢固樹立安全第一、安全就是效益,安全就是責任,安全就是競爭力的新觀念,提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為:經常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到計劃、人員、內容、時間四落實,并建立科學完整的臺帳和基礎資料。

6、項目經理部開展多種形式的安全教育活動,如每月一次全體職工安全教育活動,周一安全學習,班前安全講話,新進場施工隊安全教育等。學習《安全生產法》《建設施工安全生產管理條例》《裝修施工安全技術規(guī)程》及有關安全生產的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等?；顒舆^程必須進行記錄,記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程,必須認真執(zhí)行交接班制度。交接班時,交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接,并載于接班紀錄中,雙方確認后互相簽名。交接班必須實事求是,不得馬虎從事,更不許弄虛作假或隱瞞實情,給下一班留下事故隱患。工地代班人員,應認真檢查交接班情況,監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機械、電器設備作業(yè)的人員,必須執(zhí)行三定即:定人、定機、定責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁,隨時提醒操作人員認真遵守,從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內容。

10、安全生產檢查制

認真落實安全第一,預防為主的方針,通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,預防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經理部實行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實行日自檢.

為貫徹執(zhí)行國家關于安全檢查的有關規(guī)定,使安全工作落實到實處,特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產工作中,經常進行安全檢查,日常的安全檢查由安全員負責,檢查結果記錄備查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

安全檢查由主管生產的領導組織,各管理部門參加,安全員負責做好檢查紀錄。紀錄寫明時間、地點(工點)檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限,并明確糾正結果的驗證人。包括重點施工階段檢查和節(jié)假日檢查,通過這些有針對性的檢查,防患于未然,將事故苗頭解決于萌芽之前。

對壓力容器、施工用電器設備和工具,企業(yè)要組織定期的安全檢查,在自檢合格后報請勞動部門檢驗所進行定檢。

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,由檢查人向被檢查人下達整改通知書,限期整改,整后由檢查部門復檢。

對特種作業(yè)場所,公司項目部組織檢測,根據(jù)檢測結果,進行整改,加強管理。

根據(jù)各次檢查結果,評比安全生產先進集體及個人,通過鼓勵先進,使安全第一的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報告、處理制度、事故應急預案

領導小組將保持高度的警惕性,24小時晝夜防范,并且我們已經和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系,隨時出動,應急各種情況的發(fā)生。

a)事故或緊急情況發(fā)生后,應逐級上報,并保護好現(xiàn)場,各工地班組長誚立即報告工地現(xiàn)場負責人,現(xiàn)場負責人應立即報告付義東經理,由付義東經理報告上級主管部門。

b)重大事故發(fā)生后,應在最短的時間內向項目領導匯報,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,防止事故擴大。

同時,我們還根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點,制定雨季防臺、防汛方案和冬季施工方案,責任分解,落實到人。對有關人員進行安全培訓和專業(yè)培訓,掌握相關知識,以便應付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度,決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生,否則將追究有關責任人的法律責任。

事故處理堅決執(zhí)行四不放過的原則,以事實為依據(jù),以法律和制度為準則,嚴肅認真,不冤枉無辜者,不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者,必須按照損失和責任的大小給予行政處分與經濟處罰。構成犯罪、觸犯刑律的,交由司法機關追究刑事責任。

12、安全生產資金保障制

安全生產,質量第一,要保讓建筑工程的優(yōu)質的質量,硬件設備當然是必不可少的。

在抓建筑質量的基礎上,同時更不能忽視一些硬件設備所發(fā)揮的作用。為此,我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產值的1%的資金,投入到安全生產工作中,其中包括臨時設施、圍擋、文明設施、技術措施等施工現(xiàn)場費用的支出,同時還將一部分資金用于勞動保護用品及保健食品和意外傷害保險等項目中。

除正常的教育專項資金投入外,在改善安全生產條件、施工現(xiàn)場的安全方面,仍要加大力度,提高企業(yè)安全技術裝備水平和防止事故能力,貫徹執(zhí)行安全制度政策,以切實保證安全生產。

安全生產獎罰,堅持獎勵為主,懲罰為輔的原則。對在生產中避免事故做出突出成績的單位和個人,應給與精神鼓勵和物質獎勵;對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情況;視其情節(jié)給與批評教育,行政處分和經濟處罰;構成犯罪的應追究刑事責任。

項目經理部財務部門設立安全基金帳戶,收繳安全罰款資金,罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。

第4篇 工程項目安全生產文明施工管理獎罰管理制度

工程項目安全生產管理制度:文明施工管理獎罰

管理文件:文明施工管理獎罰制度

1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結材料要求當班用完,如有剩余,一經發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。

第5篇 建立實施項目安全生產管理制度

1安全報監(jiān)制度

(1)項目應在工程開工前15日內到當?shù)亟ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督部門或機構進行報監(jiān)。

(2)辦理建筑工程安全報監(jiān)手續(xù),必須提供以下資料:

a.《建筑業(yè)企業(yè)安全資格書》;

b.工程中標《通知書》;

c.工程施工合同;

d.施工現(xiàn)場安全防護設施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)和費用計劃;

e.施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃方案;

f.擬進入施工現(xiàn)場的施工起重機械設備(塔式起重機、龍門架及井架物料提升機、外用電梯)的型號、數(shù)量;

g.施工現(xiàn)場平面布置圖;

h.建筑施工企業(yè)職工意外傷害保險手續(xù);

i.工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;身份證、資格證、操作證復印件。

(3)《建筑工程安全報監(jiān)書》一式四份。建筑安全監(jiān)督管理部門、建設單位、施工企業(yè)、存檔各一份。

2安全目標管理制度

(1)制定項目職業(yè)健康安全管理目標。

(2)將項目職業(yè)健康安全目標自上而下進行層層分解到有關部門及責任人,落實到每位管理人員、作業(yè)隊、施工工人。

(3)制定考核規(guī)定,按期進行考核、評價、總結、改進。

3安全教育培訓制度

(1)工人入場須接受公司、項目和班組三級安全教育,考核合格方準上崗。

(2)調整工作崗位或離崗一年以上的職工,必須按規(guī)定進行相應的安全教育和技術培訓,時間不得少于40學時,經考核合格方準上崗。

(3)電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)工人除進行一般安全教育外,還要經過本工種的安全技術教育,經考核合格發(fā)證后方準獨立操作。

(4)采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經教育不得上崗操作。

(5)職工安全教育培訓要填寫安全教育培訓花名冊,安全教育培訓資料要及時整理歸納,建立包括三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特殊工種安全教育記錄、經常性安全教育記錄、適時性安全教育記錄、糾正違章教育記錄在內的安全教育檔案。

4安全技術措施管理制度

(1)安全技術措施(安全管理方案)是施工組織設計的重要組成部分,工程的施工組織設計必須有針對性的安全技術措施。

(2)安全技術措施必須由工程技術人員編制,報審批準后方能實施。

5安全交底制度

(1)分部分項工程開工前必須進行安全技術交底。

(2)安全技術交底要與施工技術交底同時進行,不能分開,要融為一體,有針對性,起到安全施工的目的。

(3)安全技術交底還包括各工種安全技術交底。各工種安全技術交底同分部分項工程同時進行,如果工程項目的施工工藝很復雜、技術難度大、作業(yè)條件很危險,要單獨進行工種交底,以引起操作者高度重視,避免安全事故的發(fā)生。

(4)安全技術交底的內容要依據(jù)施工組織設計中的安全措施,結合具體施工方法,根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境,具有可操作性、針對性、全面性。

(5)安全技術交底須由項目技術負責人組織,工程技術人員、設備管理員等管理人員對作業(yè)隊人員進行認真的交底,以書面形式進行,嚴格履行簽字手續(xù),交底人、接底人、安全監(jiān)督人都要進行簽字。

6安全生產值班制度

(1)必須遵守安全值班規(guī)章制度。

(2)及時、真實地做好值班紀錄。

7安全生產檢查制度

(1)定期安全檢查項目部每周不少于一次。專職安全員要每日對施工現(xiàn)場進行安全巡視,班組長要在上崗前及下崗后的作業(yè)點進行安全檢查,保證施工過程安全。

(2)各級安全檢查要采用《建筑工程安全檢查標準》jgj59-99k中的表格,結合實測實量,作好書面記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達整改通知書,定人、定時間、定措施組織整改。整改完畢后要逐項進行驗收。

第6篇 工程項目安全生產費用管理制度(5)

工程項目安全生產費用管理制度

一、安全生產費用由企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費用兩部分組成。

二、企業(yè)安全生產管理費用包括

1、企業(yè)安全生產宣傳教育培訓費用;

2、安全檢測設備購置、更新、維護費用;

3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;

4、事故應急救援器材、物資、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練費用;

5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;

6、保障安全生產的施工工藝與技術的研發(fā)支出;

7、安全獎勵經費等。

三、工程項目安全生產措施費包括

1、個人安全防護用品、用具

安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;

2、臨邊、洞口安全防護設施

臨邊安全防護設施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側邊、基坑周邊等)的材料、人工費;

洞口安全防護設施(預留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;

為安全生產設置的安全通道、圍欄、警示繩等。

3、臨時用電安全防護

臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;

配電柜(箱)及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。

4、腳手架安全防護

安全網、踢腳板等的材料、人工費。

5、機械設備安全防護設施

鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設備防砸、防雨設施的材料、人工費;機械設備、設施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。

6、消防設施、器材

消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;

7、施工現(xiàn)場文明施工措施費

確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。

8、安全教育培訓費用(含資料、差旅、培訓費等)。

9、安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。

10、安全評優(yōu)費用。

11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。

12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關的支出。

13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。

14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。

15、其它安全專項活動費用。

四、安全生產費用提取標準如下:

(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;

(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。

五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產費用中列支。

六、使用提取的安全生產費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產的,應通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預定可使用狀態(tài)時確認為固定資產,同時,按照形成固定資產的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產在以后期間不再計提折舊。

七、依照規(guī)定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。

八、“專項儲備”科目期末余額在資產負債表所有者權益項下“專項儲備”項目反映。

第7篇 工程項目安全生產管理制度(7)

工程項目安全生產管理制度(七)

項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產管理為主線的各項安全生產制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產責任制的落實,并配以適應本工程安全生產獎懲措施,促進工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標。

1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度

會議主要內容:對于一周內的安全情況總結,對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員:項目經理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。

2)安全教育制度

新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程施工。

3)現(xiàn)場觀察制度

施工時專門設置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關機械設備、人員進入現(xiàn)場。

4)24小時值班制度

由于施工機械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。

5)警示標志設置制度

對于所有施工區(qū)域,均設置明顯的警示標志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設置信號,防止以外發(fā)生。

6)分項工程安全交底制度

開工后依據(jù)相關的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術交底,確保安全措施貫徹到位。

7)持證上崗制

從事特種作業(yè)的人員,必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和操作技術培訓,并經考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術培訓的時間和內容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術考核標準》和有關規(guī)定確定。

8)安全檢查制度

安全生產以人為本。根據(jù)不良地質條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經常性的安全生產檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。

(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。

(2)項目部定期(每周五)組織有關人員對所有施工設備和人員進行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。

(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進行復查,對復查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經濟處罰,嚴重的清退出場。

9)安全獎懲制度

對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關追究法律責任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質獎勵相結合的原則,可以通報表揚,評比先進、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。

10)勞動防護用品管理制度

嚴格遵守國家勞動保護法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護法的有關規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。

11)易燃易爆危險品管理制度

使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設置地點,應該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應留有足夠的防火間距,安全出口應保持暢通。嚴禁煙火,杜絕可能產生火花的一切因素,所有電氣設備,應采用防爆型裝置。不準在貯存危險品的庫房內進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災的操作。庫房內不得住人,堆放雜物,工作結束時,應進行防火檢查,切斷電源。

12)配電房安全管理制度

制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關、變壓器與各種電器設備的附近不準堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內外應保持整潔無雜物,實行專門電工負責制,閑雜人員嚴禁入內。配電設備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應有防護欄和危險警告標志,嚴禁閑人靠近。電房設備和線路應經常檢查,修理時應切斷總電源、懸掛標志牌,明確專人負責,檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經常檢查,保證安全有效。

13)食品安全衛(wèi)生管理制度

從事炊事工作人員,必須認真學習《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關內容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關,不買變質食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產日期,保質過期食品,做到堅決不買進。在食品驗收時,要嚴格把關。每月盤貨必須認真進行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱?；锓恐氐?嚴禁閑雜人員進出。

14)事故報告制度

發(fā)生特大事故應立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應在于24小時內填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達的,應先用電話報告。事故報告的內容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質、原因和人員傷亡、損失情況。如當時難以講清楚的,待查清后再報。

15)安全一票否制

生產過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責實施一票否決權。每個職工有權對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產領導小組按各自的管轄權限實施。

第8篇 建設項目安全生產目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，重新制定了《2006年度安全生產目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產無死亡事故。

2、確保全年安全生產無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產動態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產例會每季1-2次，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終：評比安全生產先進工地，安全生產先進個人。

第9篇 工程項目安全生產管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內容和對象，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。

④ 對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術交底制度

① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。

② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術交底。

③ 安全技術交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產工藝復雜、安全技術要求高的生產項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。

⑦ 安全技術交底要做記錄保存，完善安全技術交底臺帳，進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產情況，表揚先進糾正不足，吸取經驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。

⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。

第10篇 建筑裝飾項目安全生產管理的基本制度及實施辦法

在安全生產管理中，應認真貫徹十二項安全生產管理的基本制度，強化安全基礎工作，使基礎管理工作制度化、法律化、標準化?！?/p>

1、安全生產責任制

安全生產必須實行逐級負責，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人員和操作者在生產過程中應負的安全責任，使安全責任逐級分解，確保安全生產處于受控狀態(tài)。

項目經理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產責任書，根據(jù)考評細則逐月考核，進行獎勵和處罰。

作業(yè)班組工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責，把好每道工序的安全關，并與施工人員簽訂互保責任書，制訂考評細則并根據(jù)考評結果進行獎勵和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)（或作業(yè)班組）必須堅持每日上班前集中安全講話，由負責人針對當天的生產特點，提出安全要求和注意事項，做到警鐘常鳴，超前預防。并認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實情況必須進行記錄，記錄情況作為月末考評依據(jù)。

3、周一安全學習日制

項目經理部利用周一晚上時間，針對現(xiàn)場工作實際，組織各班組及公司人員進行周一安全學習，總結上周生產情況，學習《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關安全生產的通知要求，制定近期目標與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員，學習有關《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術規(guī)程》和上級有關規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實安全生產措施，對職（民）工進行安全基礎知識教育，做到應知應會，增強操作者的安全防護意識，提高自我保護和防護能力。活動必須經?；⒅贫然??；顒佑涗涀鳛樵履┛己说膬热?。

4、安全設計制

項目開工前，技術部門必須編制施工安全設計，并下達各項目隊、勞務工隊執(zhí)行。安全設計內容包括：不安全因素的預測及防護措施，關鍵部位安全防護的具體設計、大型臨時設施及機具的設計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設計還需報經上級主管部門批準后方可實施。

新建、改建、擴建基本建設項目中的勞動安全設施，必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

5、技術交底制

工程開工前，工程技術部門必須對作業(yè)隊下達文字性技術交底書。未進行技術交底的工程，作業(yè)隊有權拒絕施工。交底書的內容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質量要求等，下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文紀錄。

作業(yè)隊必須利用每周學習日認真組織學習，提高安全操作水平，必須嚴格按照安全技術交底書的內容進行操作施工。實施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊的考核內容。

6、臨時設施檢查驗收制

各種臨時性構筑物和大型非標的起重運輸、升高設備、機具等，嚴格按照安全設計標準建設，設施建好后必須由施工技術、物資和安質部門按照安全設計組織檢查驗收，符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實搞好職工安全教育和培訓，提高職工的安全意識和安全技術素質，使職工能認真遵守企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度，做到人人重視安全人人做到安全，都來貫徹安全第一，預防為主的方針，特制定本企業(yè)教育制度如下：

（一）、安全教育內容

1、安全思想教育

政策教育：通過教育，使黨和政府的安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受，使其在日?；顒又凶杂X地貫徹執(zhí)行，牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術教育

包括一般的生產常識和技術知識教育、職工安全技術知識教育、專業(yè)安全技術教育，勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對職工進行勞動保護法規(guī)和有關安全操作技術教育，通過教育，使職工樹立較強的法制觀念，把遵章守紀做為職工的自覺行動。

（二）、安全教育的形式

1、三級安全教育

對勞務供方的工人以及變換工種的工人，在上崗前必須經過三級安全教育，經考試合格后方可上崗。

三級安全教育界分為入公司教育、項目開工前教育、崗位教育三類，通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立安全第一、預防為主的思想,進而掌握生產技術，熟悉安全操作規(guī)程，為實現(xiàn)安全生產打下良好基礎。

2、領導干部安全教育

凡新聘用的公司副經理、項目經理都要經過培訓、考核、持證。

對中層干部由企業(yè)進行安全技術培訓，培訓后由企業(yè)進行考核，合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對這類人員的培訓由市級勞動行政部門統(tǒng)一組織進行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產工人，對輔助性工作和技職管理人員也必須進行經常安全教育，一般采用活動日和班前、班后會的形式。

（三）、安全教育的實施

1、由安全領導小組制定全年的培訓計劃，報經理審批后實施。

2、對新入公司或轉崗職工由公司安全領導小組組織其參加三級安全教育進行安全生產知識的學習，學習后經考試合格方可上崗。

3、定期組織領導干部及中層干部參加上級有關部門組織的學習班，提高領導者的安全意識，并記錄存檔。

4、每年根據(jù)培訓計劃對全體職工進行安全生產培訓，提高職工的安全意識和技術素質，培訓后進行考核，不合格者不許上崗。

5、項目經理部必須定期對職（民）工進行安全思想和安全技術教育，通過安全生產方針、政策、法規(guī)、制度、典型經驗和事故案例的教育，不斷提高職（民）工的安全意識，牢固樹立安全第一、安全就是效益，安全就是責任，安全就是競爭力的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為：經常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到計劃、人員、內容、時間四落實，并建立科學完整的臺帳和基礎資料。

6、項目經理部開展多種形式的安全教育活動，如每月一次全體職工安全教育活動，周一安全學習，班前安全講話，新進場施工隊安全教育等。學習《安全生產法》《建設施工安全生產管理條例》《裝修施工安全技術規(guī)程》及有關安全生產的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等?；顒舆^程必須進行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程，必須認真執(zhí)行交接班制度。交接班時，交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接，并載于接班紀錄中，雙方確認后互相簽名。交接班必須實事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應認真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機械、電器設備作業(yè)的人員，必須執(zhí)行三定即：定人、定機、定責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認真遵守，從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內容。

10、安全生產檢查制

認真落實安全第一，預防為主的方針，通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經理部實行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實行日自檢.

為貫徹執(zhí)行國家關于安全檢查的有關規(guī)定，使安全工作落實到實處，特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產工作中，經常進行安全檢查，日常的安全檢查由安全員負責，檢查結果記錄備查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

安全檢查由主管生產的領導組織，各管理部門參加，安全員負責做好檢查紀錄。紀錄寫明時間、地點（工點）檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限，并明確糾正結果的驗證人。包括重點施工階段檢查和節(jié)假日檢查，通過這些有針對性的檢查，防患于未然，將事故苗頭解決于萌芽之前。

對壓力容器、施工用電器設備和工具，企業(yè)要組織定期的安全檢查，在自檢合格后報請勞動部門檢驗所進行定檢。

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格，由檢查人向被檢查人下達整改通知書，限期整改，整后由檢查部門復檢。

對特種作業(yè)場所，公司項目部組織檢測，根據(jù)檢測結果，進行整改，加強管理。

根據(jù)各次檢查結果，評比安全生產先進集體及個人，通過鼓勵先進，使安全第一的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報告、處理制度、事故應急預案

領導小組將保持高度的警惕性，24小時晝夜防范，并且我們已經和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系，隨時出動，應急各種情況的發(fā)生。

a）事故或緊急情況發(fā)生后，應逐級上報，并保護好現(xiàn)場，各工地班組長誚立即報告工地現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人應立即報告付義東經理，由付義東經理報告上級主管部門。

b）重大事故發(fā)生后，應在最短的時間內向項目領導匯報，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，防止事故擴大。

同時，我們還根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點，制定雨季防臺、防汛方案和冬季施工方案，責任分解，落實到人。對有關人員進行安全培訓和專業(yè)培訓，掌握相關知識，以便應付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生，否則將追究有關責任人的法律責任。

事故處理堅決執(zhí)行四不放過的原則，以事實為依據(jù)，以法律和制度為準則，嚴肅認真，不冤枉無辜者，不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者，必須按照損失和責任的大小給予行政處分與經濟處罰。構成犯罪、觸犯刑律的，交由司法機關追究刑事責任。

12、安全生產資金保障制

安全生產，質量第一,要保讓建筑工程的優(yōu)質的質量，硬件設備當然是必不可少的。

在抓建筑質量的基礎上，同時更不能忽視一些硬件設備所發(fā)揮的作用。為此，我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產值的1%的資金，投入到安全生產工作中，其中包括臨時設施、圍擋、文明設施、技術措施等施工現(xiàn)場費用的支出，同時還將一部分資金用于勞動保護用品及保健食品和意外傷害保險等項目中。

除正常的教育專項資金投入外，在改善安全生產條件、施工現(xiàn)場的安全方面，仍要加大力度，提高企業(yè)安全技術裝備水平和防止事故能力，貫徹執(zhí)行安全制度政策，以切實保證安全生產。

安全生產獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。對在生產中避免事故做出突出成績的單位和個人，應給與精神鼓勵和物質獎勵；對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情況；視其情節(jié)給與批評教育，行政處分和經濟處罰；構成犯罪的應追究刑事責任。

項目經理部財務部門設立安全基金帳戶，收繳安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。

第11篇 工程項目安全生產衛(wèi)生管理處罰管理制度

工程項目安全生產管理制度:衛(wèi)生管理處罰

管理文件:生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處罰制度

1.宿舍內嚴禁私自接電源,如果的確需要另接電源的必須寫出書面報告,經工地管理人員同意后,由專職電工負責接線,如違反規(guī)定私自接線者,一經發(fā)現(xiàn)處以100元罰款,并收繳電線、開關、電器設備。

2.垃圾要求放到指定地點,生活區(qū)按各班組劃分衛(wèi)生區(qū),對于班組所管轄的生活區(qū)內發(fā)現(xiàn)清理不干凈,一經發(fā)現(xiàn)將處罰100罰款。

3.除廚房外,生活區(qū)內任何地方都不能生火煮飯,如有違反者,除收繳燃具、廚具外并罰款50元。

4.生活區(qū)內嚴禁養(yǎng)雞、鴨等牲畜,一經發(fā)現(xiàn)應立即處理,否則罰款100元。

5.宿舍照明不準超過“40w”燈泡,不準使用電爐、電飯煲、電熱開水器,一經發(fā)現(xiàn),除收繳電器外,處罰100元。

6.宿舍內不準聚眾賭博,不進行違法活動,一經發(fā)現(xiàn),罰款100元,嚴重的行為送交公安機關處理。

7.不準帶人在宿舍留宿過夜(除工地負責同意外)嚴禁嫖娼、賣淫等淫穢活動,一經查出,罰款200元。

8.不準在宿舍內燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物,違者罰款20元。

第12篇 工程項目安全生產安全生產管理獎罰管理制度

工程項目安全生產管理制度:安全生產管理獎罰

管理文件:安全生產管理獎罰制度

1.進入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2.未經工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。

3.未經工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)防護設施拆除的處100元罰款,并責令其馬上修復。

4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。

5.施工機具要求安排專人操作,對未經安排擅自開機者,處以50元罰款。

6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。

7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。

8.對擅自搭接電源,動用機電設置者,違者罰款50元。

9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。

10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。

11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關責任人罰款100~300元。

第13篇 項目安全生產教育培訓管理制度

一、說明

1.為了規(guī)范公司安全教育培訓行為，達到預期教育培訓效果，制訂本制度。

2.安全教育培訓是提高員工安全意識和安全技能的有效手段，也是員工的一項基本權利和義務。

3.安全教育培訓應按等級、層次和工作性質分別進行。管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平；操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

4.不同工種其安全教育培訓的內容應有所區(qū)別和側重。本制度適用于公司及所屬項目部安全教育培訓活動。各項目部應根據(jù)自身情況不斷細化、完善本制度，制訂切合自身實際的安全教育培訓辦法。

二、職責分工

1.公司（安監(jiān)辦）負責所屬公司內部管理部門安全教育培訓工作。

2.公司專職安全（主任）負責公司項目部新員工三級安全教育一級（公司）安全教育的實施。

3.公司安委會（科）負責制訂各項目部管理人員培訓計劃并組織實施

4.人力資源部負責按年度計劃 組織公司層面的安全生產教育培訓工作，并對實施項目的培訓效果進行評估。同時按照上級和政府要求，及時組織人員參加外部安全生產教育培訓，負責培訓費用的支付。

5.各項目部、部門應該為安全生產教育培訓提供便利，不得阻擾員工參加安全教育培訓。

6.各部門經理應對本部門新員工作業(yè)人員進行入場安全教育培訓、三級安全教育，按要求組織實施其他安全培訓工作。

7.班組應每天對班組成員開展上崗前的安全教育。

三、安全教育培訓形式

1.安全教育培訓分為外部培訓和內部培訓

2.要因地制宜，形式一定要靈活多樣 ，可采用培訓班、宣傳欄、報告會、標語、簡報、安全培訓活動等形式。

四、安全教育培訓規(guī)定

1.公司全體員工每年必須接受一次專門的安全制度培訓。

2.各部門經理每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時。

3.專職安全管理人員除取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。

4.其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時。

5.特殊工種（包括電工、電氣焊工、登高工、機械操作工、起重工、駕駛員應急消防員等）在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于30學時。

6.其他員工每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時。

五、公司，項目三級安全教育

公司，項目新進場人員上崗前必須經過公司、項目部門、科班組三級安全教育，并經考核合格后方可上崗。

1.一級安全教育。新進場人員和項目管理人員在分配到部門項目工作之前，必須經過公司安全管理部中心質安部門開展的安全教育培訓。

2.二級安全教育。新進場人員到各部門項目后正式工作之前，必須經過項目安全管理人員的安全教育培訓。

3.三級安全教育。新進場人員在分配到各科（隊班組）開始工作前必須接受科班組長的安全教育。

4.開展三級安全教育應填寫《三級安全教育記錄》或《登記卡》，并由各方簽字后歸檔。

六、特定情況下的適時安全教育培訓

特定情況下的安全教育培訓主要有：

1.季節(jié)性，如冬季防火消防、防中毒；防觸電；夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺風等。

2.節(jié)假日前后，如春節(jié)長假。

3.節(jié)假日加班或趕工。

4.換崗、換工作環(huán)境等

5.采用新工藝。新材料、新技術、新設備。

6.發(fā)生事故后

7.其他情況要求時等

七、各部門項目經常性安全教育

各部門，項目必須開展經常性安全教育，并貫穿于項目安全管理工作的全過程。經常性安全教育應采取形式多樣，做到簡明、醒目、通俗易懂。

1.項目在建施工區(qū)和機械操作點應設置（張掛）安全看板或安全操作規(guī)程牌，看板（牌）內容應切合工作實際、美觀大方。

2.因地制宜地設置安全宣傳橫幅和安全宣傳標語并要加強監(jiān)督施工單位日常安全展開工作。

3.比如項目工程部要強烈要求施工區(qū)“四口”、腳手架周邊、危險作業(yè)區(qū)域應設置安全警示標志，安全警示標志應設置在醒目位置并保持干凈、完好，不被遮擋、覆蓋。

4.每天召開晨會或班前安全活動，在布置生產任務的同時強調安全工作。

5.項目可適時組織開展安全活動。

6做好班組班前安全活動班前安全活動是指班組長在班前布置生產任務時，進行班前檢查、班前教育、班前交底，并做好紀錄。

7.班前交底。交當班的工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及各工種之間的相互配合等。

8班前檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，所使用的工器具是否安全可靠，以及各類安全技術措施的落實情況等。

第14篇 工程項目安全生產教育管理制度（3）

工程項目安全生產教育管理制度(三)

為了對員工勞動保護,安全生產基本知識的教育和安全技術的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產。根據(jù)上級有關規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:

1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,加強員工的安全生產教育和安全技術培訓,使之做到經?；?制度化。

2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經考核合格后才能進入工地上崗操作。

3、教育內容包括:勞動保護,安全生產方針、政策、法規(guī)和安全技術規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。

4、培訓時間:公司安全教育為16小時,項目經理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。

5、項目經理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。

6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經由北京市勞動局指定的培訓機構進行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。

7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關部門組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質。

第15篇 施工項目安全生產目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合實際,重新制定了《2006年度安全生產目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產無死亡事故。

2、確保全年安全生產無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產例會每季1-2次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產先進工地,安全生產先進個人。