
【第1篇】工程規(guī)章制度怎么寫(xiě)10600字
工程規(guī)章制度
一、工程部禮貌用語(yǔ)規(guī)范
1、接報(bào)維修電話服務(wù)用語(yǔ):接到報(bào)修電話時(shí),首先問(wèn)“您好!工程部,您有什么需要幫助的嗎”在報(bào)修人員講明需維修的事項(xiàng)時(shí),做好記錄(如:報(bào)修事項(xiàng)、報(bào)修地址、報(bào)修人姓名及電話),在記錄做好后說(shuō)“好的,我們會(huì)盡快派維修工趕到現(xiàn)場(chǎng)給您維修,您還有什么需要幫助的嗎”再問(wèn)清沒(méi)有其它事項(xiàng)后,說(shuō)“再見(jiàn)”。
2、維修工服務(wù)用語(yǔ):在接到維修通知單后,及時(shí)趕到維修現(xiàn)場(chǎng),如進(jìn)辦公場(chǎng)所時(shí),首先敲門,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說(shuō)“您好!我是工程部維修工,是您需要幫助嗎”在落實(shí)清楚說(shuō)“好的,讓我先幫您檢查一下?!痹跈z查完畢后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。維修完畢后說(shuō)“您好!現(xiàn)在已修好了,您可以使用了,您還有什么需要幫助的嗎”在報(bào)修人員沒(méi)有其它事情后說(shuō)“再見(jiàn)”。
3、操作工服務(wù)用語(yǔ):設(shè)備操作運(yùn)行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說(shuō)“您好!您有什么需要幫助的嗎”再問(wèn)清來(lái)由后說(shuō)“請(qǐng)您稍等一會(huì)兒,我通知我們工程部主管一下。”再經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后說(shuō)“您好!請(qǐng)您登記一下?!痹诘怯浲戤吅?,迎領(lǐng)參觀人員參觀,并隨時(shí)回答參觀人員提出的問(wèn)題。在參觀人員參觀完畢后,送出門外說(shuō)“您慢走,再見(jiàn)”。
二、工程部每天工作事項(xiàng)
1、 每天按時(shí)交接班后,首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。
2、工程部人員每日對(duì)所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查,并做好相關(guān)記錄,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、工程部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填寫(xiě)清楚,并對(duì)在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、工程部配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄,保證正常供電。
5、工程部每日必須保證有人接聽(tīng)報(bào)修電話,保證維修工及時(shí)維修率為100%,保證整棟辦公樓的正常工作。
6、工程部經(jīng)理每日必須對(duì)所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)給予糾正并幫其改正
7、工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施檢查無(wú)誤后,方可休息,運(yùn)行工每日必須早上7點(diǎn)半開(kāi)啟制冷機(jī)組,下午6點(diǎn)關(guān)閉運(yùn)行設(shè)備。
8、工程部各班組負(fù)責(zé)人必須在每日下午6點(diǎn)集中開(kāi)碰頭會(huì),把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出總結(jié),并安排好第二天工作安排后方可下班。
三、水暖維修工服務(wù)流程
1、 每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。
2、對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、 巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報(bào)修任務(wù)后,要及時(shí)完成維修任務(wù),并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套,并使用禮貌用語(yǔ),爭(zhēng)得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。
6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、維修完畢后使用禮貌用語(yǔ),讓業(yè)主在報(bào)修單上簽確認(rèn)并詢問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負(fù)責(zé)清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生溢水事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜,迅速關(guān)閉閥門,切斷水源,并及時(shí)維修處理和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。爭(zhēng)取把財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。
10、對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進(jìn)行維修保養(yǎng)和消毒。
11、每周對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計(jì),隨時(shí)掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。
四、電工服務(wù)流程
1、每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)各層強(qiáng)電井道母線、負(fù)荷開(kāi)關(guān)、插座、普通照明、應(yīng)急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
2、對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報(bào)修任務(wù)后,要及時(shí)完成維修任務(wù),并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套,并使用禮貌用語(yǔ),爭(zhēng)得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。
6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、 維修完畢后使用禮貌用語(yǔ),讓業(yè)主在保修單上簽確認(rèn)并詢問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生停電事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜,協(xié)助配電室值班電工查明停電原因,并及時(shí)維修處理,恢復(fù)正常供電和上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、配電室值班員服務(wù)流程
1、值班人員每天認(rèn)真查看交接班記錄并檢查設(shè)備,做好記錄。
2、值班人員每天必須認(rèn)真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行情況,并做好記錄。
3、詳細(xì)核查各控制柜的工作參數(shù),并做好詳細(xì)記錄。
4、每?jī)尚r(shí)對(duì)高低壓變配電系統(tǒng)巡查,并做好各饋電柜運(yùn)行記錄,隨時(shí)掌握用電高峰、低峰情況。
5、對(duì)配電室存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),做到及時(shí)解決處理,保證配電室正常安全運(yùn)行。
6、詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄、運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄。
7、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。
8、 每周、每月對(duì)所有設(shè)備用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),隨時(shí)掌握用電量。
9、每15天對(duì)柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)備試運(yùn)行一次,并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
10、如發(fā)生停電事故時(shí)應(yīng)沉著冷靜,查明停電原因,并及時(shí)維修處理,恢復(fù)正常供電。如遇外網(wǎng)停電,首先啟用應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)啟發(fā)電機(jī)組,保證重要設(shè)備的正常運(yùn)行,然后倒閘操作用第二路高壓供電,恢復(fù)正常供電關(guān)閉發(fā)電機(jī)組。
六、司爐工服務(wù)流程
1、每天接班前對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行工況做認(rèn)真細(xì)致的了解。
2、每天接班前認(rèn)真檢查滅火設(shè)施的配置是否齊全及燃?xì)鈭?bào)警裝置是否正常。
3、啟動(dòng)鍋爐時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)忮仩t操作規(guī)程。
4、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐安全附件及各種儀表,確保其靈敏可靠。
6、協(xié)助水處理化驗(yàn)員做好鍋爐排污工作。
7、對(duì)到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、對(duì)每天進(jìn)入鍋爐房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格的出入登記制度。
七、空調(diào)操作工服務(wù)流程
1、每天接班前對(duì)冷水機(jī)組前班的運(yùn)行工況,運(yùn)行參數(shù)做全面、細(xì)致的了解。
2、每天接班前對(duì)冷水機(jī)組及附屬設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查機(jī)組及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,做到設(shè)備正常運(yùn)行。
4、每天當(dāng)班時(shí)隨時(shí)檢查制冷機(jī)房各種儀表,確保各種儀表靈敏可靠。 5、每天對(duì)管轄區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行清潔,做到區(qū)域衛(wèi)生整潔,每周做一次全面衛(wèi)生清潔。。
6、對(duì)每天進(jìn)入制冷機(jī)房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格管理,出入必須登記。
7、對(duì)已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
水利工程監(jiān)理規(guī)章制度
一、施工組織設(shè)計(jì)審核、審批制度
在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前,承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上,必須對(duì)項(xiàng)目及每一個(gè)分部工程,甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施,詳細(xì)說(shuō)明如何實(shí)施項(xiàng)目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開(kāi)工7天前將填寫(xiě)“施工技術(shù)方案申報(bào)表”,并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到監(jiān)理部,認(rèn)可批復(fù)后實(shí)施。
二、開(kāi)工審批制度
施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書(shū)后,應(yīng)按招標(biāo)書(shū)中規(guī)定的開(kāi)工日期,做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,同時(shí)要到建設(shè)(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)辦理開(kāi)工批準(zhǔn)手續(xù)。
1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位應(yīng)在計(jì)劃開(kāi)工前十天,上報(bào)《合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表》,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審批。
2.分部工程開(kāi)工
在完成合同項(xiàng)目開(kāi)工的基礎(chǔ)上,即合同開(kāi)工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書(shū)、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程項(xiàng)目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果審批表、資金流計(jì)劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上,報(bào)送分部工程開(kāi)工申請(qǐng)表,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理師審批。
三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開(kāi)工前10天,應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),并找出存在的問(wèn)題和不足,在開(kāi)會(huì)時(shí)共同研究解決。
四、技術(shù)交底制度
工程開(kāi)工前,監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要,交有關(guān)單位執(zhí)行。
五、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
監(jiān)理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)于有疑問(wèn)的材料進(jìn)行抽樣。對(duì)于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查,不合格的材料要清除出場(chǎng)。
六、設(shè)計(jì)變更制度
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議
①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。
②由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。
③由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。
2、變更建議書(shū)內(nèi)容
工程承包人向監(jiān)利理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書(shū)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
①變更的原因及依據(jù)。
②變更的內(nèi)容及范圍。
③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。
④更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。
3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括
①變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。
②工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行,安全可靠。
③工程變更有利施工實(shí)施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。
④工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。
⑤工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。
七、隱蔽工程檢查制度
①主要建筑物的地基開(kāi)挖、地下洞室開(kāi)挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程,以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后,承包人進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師,承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,關(guān)鍵部位也有同樣要求。
②監(jiān)理單位接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后,在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,填寫(xiě)《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù);未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位,嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋,否則不予以認(rèn)可并作違規(guī)處理。
③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作,由監(jiān)理部主持,組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門,承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
④隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí),地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。
八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
①承包人每完成一道工序或一個(gè)單元,都必須經(jīng)過(guò)“三檢”,應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的,不得組織評(píng)定。
② “三檢”合格后,由承包人憑上序工程的驗(yàn)收合格和《工序質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開(kāi)工(倉(cāng))簽證,監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定等級(jí),對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。
③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正,做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn),限期糾正,待改正并重驗(yàn)合格簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。
④如承包人不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開(kāi)工。
⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上,由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定后,并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。
⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后,填寫(xiě)工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。
⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)自檢,由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上,由監(jiān)理部門復(fù)核,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。
⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》,監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。
⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師指示單》,督促承包人執(zhí)行。
九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度
①在混凝土開(kāi)工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比試驗(yàn),報(bào)監(jiān)理部審核。
②購(gòu)買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。
③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評(píng)定。
⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測(cè)和計(jì)量檢測(cè)。
⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測(cè)程序。
⑦檢查混凝土入倉(cāng)、平倉(cāng)分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。
⑧混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得做任何表面處理。
⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。
⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。
11質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量。
十、工程質(zhì)量檢查制度
(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正,并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書(shū)”,限期改正。
(2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程暫停指令》,可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后,可會(huì)同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。
(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
十一、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須以書(shū)面形式上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。
(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不得驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。
(4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,并填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部;對(duì)較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤方可繼續(xù)施工。
十二、施工進(jìn)度及報(bào)告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式,向建設(shè)單位報(bào)送各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
十三、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后,立即熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)施工單位完成工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
(2)對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
十四、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》,并與年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位,年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
十五、工程驗(yàn)收制度
(一)分部工程驗(yàn)收簽證制度
分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ),是更好地開(kāi)展全面質(zhì)量管理,完善檢查驗(yàn)收的必須。
1、當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成,由施工單位自檢合格后,向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及相應(yīng)的附件。
2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主單位、運(yùn)管組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、分部工程驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。
4、分部工程驗(yàn)收簽證,應(yīng)在單元質(zhì)量工程評(píng)定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程質(zhì)量評(píng)定全部完成后,施工單位首先對(duì)檢查簽證項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
5、分部驗(yàn)收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),對(duì)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的等驗(yàn)收遺留問(wèn)要題提出處理意見(jiàn)。
6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有:
①項(xiàng)目劃分資料。
②變更資料和施工要求。
③施工原始記錄,原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。
④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄,單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。
⑤地質(zhì)資料。
⑥設(shè)備鑒定書(shū)及安裝、試運(yùn)行記錄。
⑦特殊問(wèn)題處理說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。
⑧工程安全有關(guān)資料。
⑨工程管理有關(guān)資料。
⑩其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。
7、施工單位應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證開(kāi)始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請(qǐng)符合要求的驗(yàn)收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請(qǐng)后的7天之內(nèi),完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。
8、聯(lián)合驗(yàn)收組在驗(yàn)收工作中,除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項(xiàng)簽證文件及資料外,還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗(yàn)、檢查、以便對(duì)工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結(jié)論。
9、分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份,除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。
10、分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書(shū)等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分,必須按國(guó)家及水利部頒驗(yàn)收規(guī)程和其他地區(qū)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。
(二)、單位工程驗(yàn)收
1、承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投入使用驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理簽署意見(jiàn)。
2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收,單位工程投入使用驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收意見(jiàn),完成尾工處理工作。
3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)或工程臨時(shí)移交證書(shū)。
(三)工程竣工驗(yàn)收制度
1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件等。
「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」 「 6」
2、在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。
3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。
4、編制工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
十六、現(xiàn)場(chǎng)記錄制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不得涂抹、缺頁(yè)、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括:
1、當(dāng)天水文與氣象概況:水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。
2、當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范,重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測(cè)控工序中的所見(jiàn)情況,當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備(名稱、數(shù)量、性能、檢修)運(yùn)行情況等,都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。
3、監(jiān)理決定及指示。
①監(jiān)理旁站對(duì)當(dāng)天所作的決定;當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題;當(dāng)天與總監(jiān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要;達(dá)成的主要協(xié)議等。
②監(jiān)理對(duì)施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示。
4、進(jìn)度控制情況。當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(若發(fā)生施工進(jìn)度拖延,應(yīng)說(shuō)明其原因);當(dāng)天的綜合評(píng)語(yǔ);其他(應(yīng)注意的事項(xiàng))說(shuō)明。
5、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
6、其他記錄。包括工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。
十七、會(huì)議制度
①會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持,會(huì)議包括監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等,這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。
② 第一次工地會(huì)議在工程開(kāi)工的7天前,由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開(kāi)。參加主要人員:監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工;發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán),并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。
③ 監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持,十天召開(kāi)一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表,承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見(jiàn);檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況,要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃,并制訂和落實(shí)調(diào)整措施;審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。
④工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí),由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)(不定期的)協(xié)調(diào)會(huì)議,出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加,以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾,團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。
⑤專題會(huì)議。在施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題,影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開(kāi)專題性的會(huì)議,請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施,便于盡快解決存在的問(wèn)題,或提出建議供發(fā)包人決策。
⑥ 監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問(wèn)題。每天晚上一次碰頭會(huì)約 20~30分鐘;每周末一次小結(jié),約2個(gè)小時(shí);每月一次大結(jié),約半天時(shí)間;年終一次總結(jié),每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄,重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。
⑦監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給各方。
十八、監(jiān)理檔案管理制度
(1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。
(2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。
實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料、表格。
質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。
監(jiān)理過(guò)程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。
竣工驗(yàn)收資料。
(3)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料:
監(jiān)理合同、授權(quán)書(shū)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等
監(jiān)理表格。
質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。
監(jiān)理過(guò)程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。
公司下發(fā)的各種文件。
照片及錄像資料。
十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德
(1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);
(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);
(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個(gè)人名義監(jiān)理業(yè)務(wù);
(5)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;
(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);
(8)堅(jiān)持獨(dú)立自主開(kāi)展工作。
二十、監(jiān)理人員工作紀(jì)律
鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性,為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施,本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律,要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”:
不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息;
不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;
不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;
不準(zhǔn)對(duì)承包單位“吃、拿、卡、要”,損害監(jiān)理形象;
不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼;
不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活動(dòng);
不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng);
不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人;
不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù),搞非法“合作”監(jiān)理;
不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。
監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對(duì)違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。
二十一、本制度與設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)范、及政府有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按后者執(zhí)行。
機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部規(guī)章制度
一、制定目的:
機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部是系團(tuán)委學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的為全系學(xué)生服務(wù)的組織。為了確??萍疾康恼9ぷ?、提高科技部的工作效率,同時(shí)為了便于工作管理及優(yōu)化,根據(jù)學(xué)生會(huì)的相關(guān)制度,制定此規(guī)定。
二、具體規(guī)定:
1
部門成員不僅要對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部指導(dǎo)老師及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)禮貌,而且要尊敬各班班導(dǎo)和任課老師,對(duì)各班班委禮貌。無(wú)論遇到什么領(lǐng)導(dǎo)都必須禮貌的打招呼。
2
(1)工作時(shí)必須嚴(yán)肅,認(rèn)真,工作時(shí)是同事,平時(shí)是朋友。
(2)無(wú)故不能缺席會(huì)議,有重要事情請(qǐng)假必須得到批準(zhǔn)后方能離開(kāi)。
(3)開(kāi)會(huì)必須提前10分鐘到場(chǎng),想好開(kāi)會(huì)該怎么做,有什么要說(shuō)的現(xiàn)準(zhǔn)備。
(4)開(kāi)會(huì)必須穿著正式,必須帶工作證。
(5)無(wú)論什么會(huì)議,必須做好每場(chǎng)會(huì)議的記錄。
(6)每次收到手機(jī)短信通知必須回復(fù)。
(7)開(kāi)會(huì)前必須把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
(8)會(huì)議過(guò)程中不能看與會(huì)議無(wú)關(guān)的書(shū),有人發(fā)言時(shí)不能在底下說(shuō)話。
(9) 對(duì)上級(jí)布置的工作必須及時(shí)完成,保質(zhì)保量。
(10)不要為任何事情找理由,不會(huì)的就及時(shí)去學(xué)、去問(wèn)。
3
(1)組織活動(dòng)前必須寫(xiě)出詳細(xì)的策劃書(shū),得到批準(zhǔn)后做好充分的活動(dòng)前準(zhǔn)備工作。
(2)活動(dòng)前必須做好宣傳工作。
(3)活動(dòng)中必須積極和其他部門溝通,協(xié)調(diào)組織,服從上級(jí)指揮,遇到問(wèn)題盡量自己想辦法解決,不能解決的及時(shí)向上級(jí)反映。
(4)活動(dòng)后必須寫(xiě)好活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),做好后期的宣傳工作,寫(xiě)好工作總結(jié),不能拖拖拉拉。
(5)本部門沒(méi)有活動(dòng)而其他部門有活動(dòng)時(shí),必須服從調(diào)配,服從安排,積極配合,及積極參與。
(6)平時(shí)沒(méi)事時(shí)多多學(xué)習(xí),多想問(wèn)題,多嘗試策劃有創(chuàng)意的活動(dòng)。經(jīng)常和本部成員一起討論問(wèn)題,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加深感情。
(7)牢記學(xué)生會(huì)是一個(gè)服務(wù)性學(xué)生組織,不要把自己的姿勢(shì)放得太高。牢記自己是學(xué)生干部,注意形象,為其他同學(xué)樹(shù)立模范榜樣。
機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)科技部
*年4月23日
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)2人覺(jué)得有用
寫(xiě)工程規(guī)章制度的時(shí)候,得先搞清楚規(guī)章制度是為了什么,是為了約束人還是為了指導(dǎo)工作流程。這就像你去修個(gè)機(jī)器,總得知道這個(gè)機(jī)器是用來(lái)干什么的吧。如果連目的都不明確,規(guī)章制度寫(xiě)出來(lái)就可能像無(wú)頭蒼蠅亂撞。比如說(shuō)有些部門想制定一個(gè)設(shè)備維護(hù)制度,結(jié)果寫(xiě)得跟安全生產(chǎn)規(guī)程似的,那肯定不對(duì)勁。
規(guī)章制度的內(nèi)容最好是結(jié)合實(shí)際情況來(lái)的。比如說(shuō)某個(gè)工地經(jīng)常出現(xiàn)材料堆放混亂的問(wèn)題,那就可以專門針對(duì)材料管理制定條目。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是條目的描述不能太模糊。像“合理堆放材料”這種話聽(tīng)著挺好聽(tīng),但具體怎么算合理?這就得細(xì)化一下了,比如規(guī)定堆放高度不得超過(guò)多少米,不同類型材料之間需要保持多大的間距之類的。
規(guī)章制度最好能融入到日常工作中去。如果規(guī)章制度寫(xiě)得再好,員工都不遵守,那就等于白寫(xiě)了。所以規(guī)章制度里的要求得是大家能做到的事。比如規(guī)定每天下班前必須檢查一遍設(shè)備,要是設(shè)備太多,檢查起來(lái)特別麻煩,那這個(gè)規(guī)定就不太現(xiàn)實(shí),得改改。
有時(shí)候在寫(xiě)規(guī)章制度的過(guò)程中,會(huì)遇到一些特殊情況。比如某個(gè)地方的氣候條件特別惡劣,制定相關(guān)制度時(shí)就得考慮到這些因素。像北方冬天冷,機(jī)械設(shè)備容易凍壞,規(guī)章制度里就得加上防凍措施的具體步驟。不過(guò)在這里面可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題,就是有些條款寫(xiě)得太過(guò)籠統(tǒng),缺乏具體的執(zhí)行細(xì)節(jié),導(dǎo)致大家執(zhí)行起來(lái)感覺(jué)模棱兩可。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
規(guī)章制度的措辭也挺關(guān)鍵的。不能用那種含糊不清的話,比如“相關(guān)人員應(yīng)該及時(shí)處理問(wèn)題”,這話說(shuō)得倒是沒(méi)錯(cuò),但“應(yīng)該”這個(gè)詞太軟弱了,沒(méi)有強(qiáng)制力。最好是改成“必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成問(wèn)題處理”,這樣聽(tīng)起來(lái)更有執(zhí)行力。
在寫(xiě)規(guī)章制度的時(shí)候,最好能讓各部門的人都參與進(jìn)來(lái)討論。畢竟每個(gè)部門的工作性質(zhì)不一樣,他們的需求和建議很重要。當(dāng)然,這里可能會(huì)有一個(gè)小疏漏,就是有些人可能因?yàn)榕侣闊?,不愿意提意?jiàn),這時(shí)候就需要有人主動(dòng)去溝通協(xié)調(diào)了。
小編友情提醒:
規(guī)章制度寫(xiě)完之后,不是說(shuō)就萬(wàn)事大吉了。得定期檢查一下規(guī)章制度的有效性,看看是不是還能適應(yīng)當(dāng)前的情況。要是發(fā)現(xiàn)某些條目已經(jīng)過(guò)時(shí)或者不合理了,就得及時(shí)調(diào)整修改。不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小狀況,就是修改的時(shí)候忽略了某些細(xì)節(jié),導(dǎo)致新舊制度之間產(chǎn)生沖突,這就得小心處理了。
【第2篇】某工程公司現(xiàn)場(chǎng)出入規(guī)章制度怎么寫(xiě)200字
凡屬本公司工作的全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行該項(xiàng)目工程規(guī)定的條例。
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。
二、現(xiàn)場(chǎng)工作人員憑工作胸卡出入,未佩帶胸卡者給予處罰。
三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。
四、若發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),給予值班人員處罰。
五、未經(jīng)管理人員許可,在場(chǎng)職工不準(zhǔn)拿走工地任何材料,如有違者按情節(jié)輕重罰款。
六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例,檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10-200元罰款。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候,得從實(shí)際情況出發(fā),不能憑空想象。先搞清楚這個(gè)制度是給誰(shuí)看的,是管理層還是普通員工,不同的對(duì)象側(cè)重點(diǎn)不一樣。如果是給普通員工的,那就要簡(jiǎn)單明了,別整那些高大上的詞兒,大家能看得懂就行。要是管理層的,就可以稍微專業(yè)點(diǎn),但也不能太復(fù)雜,不然反而不好用。
像我們做工程這塊,現(xiàn)場(chǎng)出入的規(guī)章制度,最基本的就是進(jìn)出登記吧。這登記表得提前設(shè)計(jì)好,名字、工種、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間什么的都得有,而且最好留個(gè)備注欄,方便特殊情況記錄。還有就是,外來(lái)人員進(jìn)入必須要有專人接待,不能隨便放進(jìn)來(lái),這是為了安全考慮。不過(guò)有時(shí)候可能因?yàn)槿耸志o張,這接待環(huán)節(jié)就容易被忽略,這就需要提前安排好值班表,確保每個(gè)人都知道自己的職責(zé)。
門衛(wèi)這邊也得有個(gè)檢查流程,身份證核對(duì),工作證檢查之類的,這些都是基本的操作。但是有時(shí)候忙起來(lái),門衛(wèi)可能圖省事,只看一下工作證就放行了,這樣風(fēng)險(xiǎn)就大了。所以制度里一定要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行,不能偷懶。
再說(shuō)了,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較特殊,有些材料設(shè)備什么的進(jìn)出也需要登記。特別是那些易燃易爆的東西,更得小心,登記的時(shí)候不僅要記錄數(shù)量,還得注明用途,最好還要有負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記讓負(fù)責(zé)人簽字,這事就得靠平時(shí)多提醒,養(yǎng)成習(xí)慣才行。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
制度制定完不是扔那兒不管的,得定期檢查執(zhí)行情況。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能覺(jué)得制度挺好的,就沒(méi)太當(dāng)回事,結(jié)果執(zhí)行起來(lái)就走了樣。所以每個(gè)月得組織一次抽查,看看有沒(méi)有違規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,不能拖著不管。
最后一點(diǎn),制度里最好附上一些相關(guān)的法律法規(guī)條文,這樣既能增加權(quán)威性,也能讓大家知道違反規(guī)定可能會(huì)承擔(dān)什么樣的后果。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軟](méi)注意到這一點(diǎn),覺(jué)得只要把流程說(shuō)清楚就行了,但實(shí)際上這樣的制度說(shuō)服力會(huì)差很多。
【第3篇】酒店工程部規(guī)章制度怎么寫(xiě)1050字
紫薇京城大酒店工程部規(guī)章制度
第一章:上下班制度
1.上下班要打卡 <不能代打卡> 或簽到,做到按時(shí),不遲到、早退,除工作需要外,出入酒店行員工通道。 不能代打卡>
2.酒店紀(jì)律必須嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴(yán)處理。
3.如酒店有應(yīng)急事故發(fā)生 <如:酒店大面積停電 消防安全有問(wèn)題 酒店重要設(shè)備故障> ,工程部的全體員工都要隨時(shí)待命,不能有任何借口推托! 如:酒店大面積停電>
第二章:儀容儀表制度
1.注意儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的工作*,鈕扣要齊全扣好,工號(hào)牌應(yīng)佩戴在左胸前.
2.除工作需要外,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋和拖鞋上崗。
3.不能留長(zhǎng)發(fā),不染彩發(fā),不留胡須,言行舉止要檢點(diǎn).
第三章:排班和工作任務(wù)制度.
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的班表休息,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)和調(diào)整.
2.如有急事請(qǐng)假,需提前24小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。請(qǐng)事假必須事前得到批準(zhǔn),不得先斬后奏,違者按曠工處理.
3.服從上級(jí)指揮,聽(tīng)從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級(jí)檢查,糾正差錯(cuò),不許頂撞或借口推托。
4.同事之間不能聚眾鬧事,打架斗毆,要互相幫助,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互勉互勵(lì)。
第四章:強(qiáng)電維修和檢查制度
1.強(qiáng)電維修要嚴(yán)格執(zhí)行< <電工安全操作規(guī)程> >的制度.值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備,要追究當(dāng)事人責(zé)任。 電工安全操作規(guī)程>
2.值班電工要樹(shù)立高度的責(zé)任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;
3.嚴(yán)格保持各開(kāi)關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨意更改設(shè)備運(yùn)行情況,定時(shí)巡視電器設(shè)備,并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),填好各類報(bào)表,確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;
4.任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室,更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。
第五章:特種設(shè)備保養(yǎng)和運(yùn)行參數(shù)制度
1.當(dāng)班人員,每日必須對(duì)特種設(shè)備 <電梯 鍋爐 機(jī)房設(shè)備> 的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行登記,還有每日水/電/油的用量的統(tǒng)計(jì)和換算. 電梯>
2.除工作需要外,上下樓層不得乘坐客用電梯.
3.不得在當(dāng)班時(shí)在 <鍋爐房 電梯機(jī)房 監(jiān)控機(jī)房> 抽煙和喝酒.同時(shí)每天要保持這些機(jī)房?jī)?nèi)的清潔整齊. 鍋爐房>
第六章:各部門的報(bào)修制度
1.值班人員,對(duì)于各部門的來(lái)人、來(lái)電報(bào)修時(shí),要及時(shí)登記并即赴現(xiàn)場(chǎng)修理,工作結(jié)束后,做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作,并要求使用方簽字.
2.對(duì)于一些設(shè)備突發(fā)故障,不需要部門開(kāi)維修單,當(dāng)班人員應(yīng)立即去現(xiàn)在搶修,不能無(wú)故推脫.
3.如有維修單解決不了的,是因?yàn)闆](méi)有材料還是需要外修的,都要給報(bào)修部門解釋清楚,并要求對(duì)方簽字.
以上六大規(guī)章制度和酒店的一切規(guī)章制度是同時(shí)執(zhí)行的,希望全體工程部的同事嚴(yán)格要求自己,互相監(jiān)督。
敬請(qǐng)李總審核!
紫薇京城大酒店工程部:趙根廷
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
酒店工程部的規(guī)章制度要想寫(xiě)得專業(yè)又實(shí)用,還真得下點(diǎn)功夫。先說(shuō)說(shuō)起草前的準(zhǔn)備,這很重要。首先要明確工程部的具體職責(zé)范圍,比如設(shè)備維護(hù)、能源管理、日常巡檢什么的,把這些核心任務(wù)搞清楚了,后續(xù)寫(xiě)起來(lái)就有方向感。其次,別忘了參考一下其他部門的規(guī)章,看看人家是怎么操作的,這樣能少走不少?gòu)澛贰?/p>
起草的時(shí)候,開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)潔明了,直接切入主題。比如說(shuō)“為確保酒店設(shè)施正常運(yùn)行,保障顧客體驗(yàn),特制定本制度”。這樣的開(kāi)頭既表達(dá)了目的,又顯得正式。不過(guò),有些初學(xué)者可能在這里會(huì)犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤,比如把“確?!睂?xiě)成“保正”,雖然不影響理解,但仔細(xì)看的話確實(shí)不太規(guī)范。
接著就是具體條款的設(shè)計(jì)了。每個(gè)條款都要盡量細(xì)化,不能太籠統(tǒng)。像關(guān)于設(shè)備巡檢這一塊,就得規(guī)定好頻率、檢查項(xiàng)目以及責(zé)任人。這里有個(gè)小建議,就是可以把關(guān)鍵步驟列出來(lái),比如“每日上午九點(diǎn)進(jìn)行一次全面巡檢,重點(diǎn)查看空調(diào)系統(tǒng)和電梯運(yùn)行狀態(tài)”。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像沒(méi)寫(xiě)明“電梯運(yùn)行狀態(tài)”的具體內(nèi)容,這就需要后續(xù)補(bǔ)充完善了。
還有就是關(guān)于獎(jiǎng)懲措施的部分,這個(gè)得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定。如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀,是不是可以適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)?而違反規(guī)定的懲罰也要公平合理,不能太隨意。但有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如“對(duì)于屢教不改者,將采取嚴(yán)厲措施”,這里的“嚴(yán)厲措施”到底是什么,沒(méi)有具體說(shuō)明,就有點(diǎn)模糊不清了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
制度文件里最好附上一些表格或者流程圖之類的輔助材料,這樣便于執(zhí)行。比如制作一張?jiān)O(shè)備維修記錄表,把每次維修的時(shí)間、地點(diǎn)、故障原因都填進(jìn)去,方便后期查閱和統(tǒng)計(jì)分析。不過(guò)有些人在設(shè)計(jì)表格的時(shí)候,可能會(huì)忘記標(biāo)明某些必要信息的位置,導(dǎo)致實(shí)際使用時(shí)還得額外補(bǔ)充,這就有點(diǎn)麻煩了。
最后一點(diǎn)提醒,寫(xiě)完之后一定要多審幾遍,看看有沒(méi)有遺漏的地方,尤其是那些容易被忽略的小環(huán)節(jié)。而且最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),說(shuō)不定他們能指出一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙么颐?,可能?huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如忘記在附件中標(biāo)注日期,這也是需要注意的地方。
【第4篇】工程項(xiàng)目部管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)1100字
為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)章制度:
一、行為規(guī)范考核
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛(ài)本職工作,遵守項(xiàng)目管理制度,牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。
2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛(ài)護(hù)集體財(cái)產(chǎn),損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動(dòng)紀(jì)律考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧,不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項(xiàng)目部通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù),不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除本月基本工資。
6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、 不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚(yú),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請(qǐng)假考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前出具書(shū)面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
五、考核辦法
1、以上條款除已作說(shuō)明外,違反一條罰50元。
2、 實(shí)行不定期考核,月終總核的辦法,如當(dāng)月違反超過(guò)3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_(kāi)除本單位。
3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、 本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細(xì)則即日起執(zhí)行。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候,得知道是用來(lái)管人的,不是擺著好看的。制度,要從實(shí)際出發(fā),不能想當(dāng)然地編一堆沒(méi)人看的條條框框。比如工程這塊兒,安全最重要,制度里就得把安全放在前頭,不然出了事就晚了。要是只顧著省錢省力,最后吃大虧的就是自己。
制度里得有具體的操作細(xì)則,不能光喊口號(hào)。比如說(shuō)材料驗(yàn)收這一塊,該檢查什么、誰(shuí)來(lái)檢查、怎么記錄,都得清清楚楚。要是模棱兩可,到時(shí)候出了問(wèn)題互相推諉,那制度就白寫(xiě)了。還有就是,制度最好能讓大家都參與進(jìn)來(lái),大家提意見(jiàn),這樣執(zhí)行起來(lái)會(huì)更順暢。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫纫矔?huì)遇到些麻煩,比如剛寫(xiě)好的制度可能過(guò)段時(shí)間就不適用了,因?yàn)轫?xiàng)目情況一直在變嘛。所以制度不能一成不變,得定期調(diào)整。但調(diào)整也不能太頻繁,不然大家適應(yīng)不過(guò)來(lái),反而增加混亂。
寫(xiě)制度的時(shí)候,最好別光靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定,得聽(tīng)聽(tīng)基層的意見(jiàn)。畢竟干活的是他們,他們最清楚哪里容易出問(wèn)題。要是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人關(guān)起門來(lái)想半天,結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的制度根本沒(méi)法落地,那就麻煩了。
制度寫(xiě)完后,還得有人盯著執(zhí)行情況。不能寫(xiě)完就扔一邊不管了,得不定期抽查,看看是不是按制度辦事。要是發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的,該罰就得罰,不然制度就形同虛設(shè)。不過(guò)處罰的時(shí)候也得講究方式方法,別搞得人人怨氣沖天,這樣反而影響工作效率。
有時(shí)候制度寫(xiě)多了,難免會(huì)出現(xiàn)一些小漏洞。比如說(shuō)兩個(gè)部門之間的職責(zé)劃分不清,結(jié)果兩邊都推脫責(zé)任。這種時(shí)候就得趕緊補(bǔ)漏子,不然小問(wèn)題拖久了就會(huì)變成大麻煩。還有就是,制度里的措辭得嚴(yán)謹(jǐn)點(diǎn),別含含糊糊的,不然容易引起誤會(huì)。
【第5篇】采礦工程實(shí)習(xí)規(guī)章制度怎么寫(xiě)1300字
采礦工程工程專業(yè)實(shí)習(xí)的目的是使學(xué)生參加實(shí)際生產(chǎn)參觀和學(xué)習(xí),比較深入地了解煤礦的生產(chǎn)過(guò)程,將所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)更好地與煤礦生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系,獲得煤礦實(shí)際生產(chǎn)的知識(shí),搜集有關(guān)資料,并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為了保障實(shí)習(xí)順利進(jìn)行,保障學(xué)生實(shí)習(xí)的安全,特制定本制度。
一、請(qǐng)假制度
1、必須嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假手續(xù)。請(qǐng)假去外地(實(shí)習(xí)所在地以外),需要向指導(dǎo)教師請(qǐng)假,經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)后再向二級(jí)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,請(qǐng)假期間必須注意安全,對(duì)于在請(qǐng)假期間發(fā)生的安全事故由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。請(qǐng)假期結(jié)束后必須按時(shí)返回實(shí)習(xí)礦井,并及時(shí)向指導(dǎo)教師銷假。
2、實(shí)習(xí)期間回學(xué)校參加英語(yǔ)四、六考試的學(xué)生必須寫(xiě)請(qǐng)假條,考試結(jié)束后將假條交給學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字,考試結(jié)束后應(yīng)及時(shí)返回實(shí)習(xí)礦井銷假,并將主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的假條上交。對(duì)不能及時(shí)返回實(shí)習(xí)礦井或銷假的學(xué)生按曠課處理。
3、學(xué)生不得擅自離開(kāi)實(shí)習(xí)礦井。周末需要外出(離開(kāi)實(shí)習(xí)礦井)的學(xué)生必須寫(xiě)請(qǐng)假條并交給指導(dǎo)教師,但必須在本周的周日晚上八點(diǎn)前返回實(shí)習(xí)礦井。返回礦里后應(yīng)及時(shí)向指導(dǎo)教師銷假。對(duì)于請(qǐng)假后未離開(kāi)實(shí)習(xí)礦井而到網(wǎng)吧上網(wǎng)或者從事其他娛樂(lè)活動(dòng)且夜不歸寢的學(xué)生,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予不及格成績(jī)。
4、在周一到周五期間需要請(qǐng)假的學(xué)生必須先向指導(dǎo)教師請(qǐng)假,經(jīng)同意后才能夠離開(kāi),對(duì)私自離開(kāi)實(shí)習(xí)礦井的學(xué)生按曠課處理。
二、作息制度
1、實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格執(zhí)行作息制度。實(shí)習(xí)學(xué)生必須在每天早上7:00之前起床并收拾好床鋪。按時(shí)就寢,每晚8:30前必須返回宿舍,由指導(dǎo)教師每天檢查就寢情況,對(duì)無(wú)故夜不歸寢(包括周末時(shí)間)的學(xué)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(一次)實(shí)習(xí)給予不及格成績(jī)。
2、下井前一天通知學(xué)生后,必須及時(shí)休息。下井當(dāng)天必須在6:30收拾完畢,在6:50前必須吃完早飯。
3、實(shí)習(xí)期間不允許在宿舍內(nèi)、樓道內(nèi)大聲喧嘩,看電視時(shí)應(yīng)調(diào)低音量,以免影響其他工人休息。
4、每位同學(xué)都應(yīng)積極參與實(shí)習(xí)期間組織的各種集體活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)制度
1、實(shí)習(xí)學(xué)生必須按時(shí)出勤,包括實(shí)習(xí)期間上課、下井、組織討論、開(kāi)會(huì)等,無(wú)故不出勤的學(xué)生按曠課處理。
2、上課期間所有學(xué)生必須認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記,小組討論時(shí)應(yīng)做好討論記錄。
3、在學(xué)習(xí)地點(diǎn)學(xué)習(xí)時(shí)(培訓(xùn)中心等)應(yīng)該遵守紀(jì)律,[ 蓮 ~ 山 課 件 ]學(xué)習(xí)結(jié)束后打掃完衛(wèi)生再行離開(kāi)。
4、學(xué)習(xí)結(jié)束后返回住宿地點(diǎn)時(shí)必須注意安全,晚上不要單獨(dú)外出。
5、在井下講課時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,邊聽(tīng)邊看,返回地面后及時(shí)總結(jié)下井的學(xué)習(xí)心得。
6、指導(dǎo)教師批改實(shí)習(xí)日記后,學(xué)生應(yīng)盡快將日記中不合格或者有問(wèn)題的地方改正。
四、安全制度
1、實(shí)習(xí)期間所有學(xué)生手機(jī)不許關(guān)機(jī),保持通訊暢通。指導(dǎo)教師24小時(shí)開(kāi)機(jī),隨時(shí)保持聯(lián)系。
2、學(xué)生遇到突發(fā)事件后必須及時(shí)向指導(dǎo)教師匯報(bào)。實(shí)習(xí)期間不得與社會(huì)閑雜人員交往,不得出入歌舞廳、ktv等娛樂(lè)場(chǎng)所。
3、在井下參觀學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,聽(tīng)從帶隊(duì)人員和指導(dǎo)教師的指揮。對(duì)不遵守紀(jì)律的學(xué)生將嚴(yán)肅處理,勸回學(xué)校或者停止其以后下井學(xué)習(xí)。
4、當(dāng)實(shí)習(xí)過(guò)程中有發(fā)現(xiàn)所在地有大面積傳染性疾病時(shí),由指導(dǎo)教師將情況給匯報(bào)給二級(jí)學(xué)院,待學(xué)校和二級(jí)學(xué)院決定是否予以解除實(shí)習(xí)。
5、實(shí)習(xí)期間將個(gè)人物品妥善保管,以免丟失。避免食用不衛(wèi)生的食品和飲料。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)2人覺(jué)得有用
寫(xiě)實(shí)習(xí)規(guī)章制度的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)制度是為了什么。比如說(shuō)采礦工程這塊兒,安全是頭等大事,規(guī)章制度肯定要圍繞著安全來(lái)制定。不過(guò)也不能光說(shuō)安全,還得兼顧生產(chǎn)效率和員工培訓(xùn)什么的。一開(kāi)始,可能有些人會(huì)想著隨便寫(xiě)寫(xiě),反正就是走個(gè)形式,但這樣子的話,出了事誰(shuí)擔(dān)責(zé)?所以,第一步就得明確目標(biāo),把該有的條條框框都列出來(lái)。
規(guī)章制度,內(nèi)容不能太籠統(tǒng),得具體到點(diǎn)。像采掘現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查頻率,設(shè)備維護(hù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),還有工人操作規(guī)程之類的,這些都是硬性要求。要是只寫(xiě)了些大道理,那等于沒(méi)寫(xiě)。當(dāng)然了,寫(xiě)的時(shí)候也不能一股腦兒地堆砌條款,得讓人看得進(jìn)去才行。像那些特別復(fù)雜的規(guī)定,最好能配個(gè)圖解或者流程圖什么的,方便大家理解執(zhí)行。
說(shuō)到執(zhí)行,這中間肯定會(huì)有不少需要注意的地方。比如新來(lái)的實(shí)習(xí)生,他們對(duì)工作環(huán)境不熟悉,規(guī)章制度得給他們講清楚,不然很容易出岔子。還有老員工,雖然經(jīng)驗(yàn)多,但時(shí)間久了也可能松懈下來(lái),這時(shí)候規(guī)章制度就能起到提醒的作用。不過(guò),有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如某個(gè)環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人沒(méi)寫(xiě)明,這就容易導(dǎo)致推諉扯皮的情況發(fā)生。
規(guī)章制度不是一成不變的,隨著實(shí)際情況的變化,得適時(shí)調(diào)整。比如說(shuō)新的機(jī)械設(shè)備引進(jìn)來(lái)了,原有的操作規(guī)程就得跟著改一改。再比如,發(fā)現(xiàn)某個(gè)規(guī)定執(zhí)行起來(lái)困難重重,就得反思是不是制定的時(shí)候忽略了實(shí)際操作中的問(wèn)題。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某些條款寫(xiě)得有點(diǎn)模糊,比如“定期檢查”到底多久算定期?這就需要進(jìn)一步細(xì)化。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
規(guī)章制度寫(xiě)完后,還得有人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。如果沒(méi)人盯著,再好的制度也是白搭。監(jiān)督的時(shí)候也不能太死板,得結(jié)合實(shí)際情況靈活處理。像有些特殊情況,如果完全按照規(guī)章制度來(lái),反而會(huì)影響工作效率,這時(shí)候就需要管理層酌情處理。不過(guò),有時(shí)候在制定監(jiān)督機(jī)制的時(shí)候,可能會(huì)忘記把獎(jiǎng)懲措施寫(xiě)進(jìn)去,這就可能導(dǎo)致沒(méi)人愿意主動(dòng)去執(zhí)行規(guī)章制度。
小編友情提醒:
規(guī)章制度寫(xiě)好后,得讓大家都知曉??梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)會(huì)宣講、張貼公告等形式讓大家了解。要是寫(xiě)的時(shí)候忽略了這一點(diǎn),規(guī)章制度就成了擺設(shè)。再說(shuō)了,不同的崗位職責(zé)不一樣,規(guī)章制度的內(nèi)容也得有所側(cè)重。像技術(shù)人員和后勤人員的關(guān)注點(diǎn)就不一樣,要是把他們的需求混為一談,那規(guī)章制度的效果就會(huì)打折扣。
【第6篇】項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位規(guī)章制度怎么寫(xiě)500字
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生產(chǎn)的管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和實(shí)施。
3、組織、主持每月一次的安全、文明施工,質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查,并組織評(píng)比、考核、上報(bào)當(dāng)月檢查情況文件。
4、參與審核每個(gè)人工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督、檢查實(shí)施、落實(shí)情況。
5、監(jiān)督檢查每個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)和工程質(zhì)量、安全文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證等管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患,協(xié)調(diào)、督促整改,并且按期限復(fù)驗(yàn)。
6、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)一切違章作業(yè)行為,一切不符合規(guī)范行為,勒令整改,情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款,數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定,無(wú)須當(dāng)事人或項(xiàng)目部簽字。
7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作,分析事故的原因,并報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位的具體職責(zé),比如工程部經(jīng)理,他要管什么?是管工程進(jìn)度、質(zhì)量還是安全?這得想明白。然后,把關(guān)鍵點(diǎn)列出來(lái),像工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),施工方案的審批流程,這些都得寫(xiě)清楚。
有的時(shí)候,寫(xiě)制度容易把話說(shuō)得太籠統(tǒng),像“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這種話沒(méi)什么實(shí)際意義。應(yīng)該具體到點(diǎn),比如,“每天上午九點(diǎn)前提交前一天的工作進(jìn)展報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括已完成的工作量、存在的問(wèn)題及解決方案?!边@樣寫(xiě)起來(lái)才靠譜。
有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)強(qiáng)調(diào)一些細(xì)節(jié),比如材料進(jìn)場(chǎng)要檢查合格證,這很重要,但寫(xiě)的時(shí)候可能就漏掉了,這就麻煩了。還有,有些制度規(guī)定了罰款標(biāo)準(zhǔn),但沒(méi)說(shuō)清楚具體的操作流程,這樣執(zhí)行起來(lái)就會(huì)出問(wèn)題。
制度里最好能附帶一些表格或者清單,方便大家對(duì)照?qǐng)?zhí)行。像設(shè)備維護(hù)記錄表,定期檢查的項(xiàng)目就得列出來(lái),不然到時(shí)候找不著北。要是能附上一些示例就更好了,讓大家照著做就行。
有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜擞X(jué)得自己寫(xiě)的很全面了,但其實(shí)可能遺漏了一些重要環(huán)節(jié)。比如工程變更管理這部分,光寫(xiě)變更申請(qǐng)流程還不夠,還得寫(xiě)明審批權(quán)限,否則一到實(shí)際操作就亂套。
制度里的措辭也要注意,不能太隨意。比如“盡快完成任務(wù)”這種說(shuō)法就不合適,應(yīng)該明確時(shí)間限制,像“三天內(nèi)完成任務(wù)并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。還有些地方可能會(huì)用錯(cuò)詞,像把“審批”寫(xiě)成“審定”,雖然意思差不多,但專業(yè)性就差了些。
寫(xiě)制度的時(shí)候,最好能多請(qǐng)教一下有經(jīng)驗(yàn)的老員工,聽(tīng)聽(tīng)他們的建議。他們知道哪些地方容易出問(wèn)題,把這些隱患提前寫(xiě)進(jìn)去,就能減少后續(xù)麻煩。當(dāng)然,制度不是一成不變的,得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,比如發(fā)現(xiàn)某些條款執(zhí)行起來(lái)不方便,就得及時(shí)修改。



















