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外架協(xié)議書(3份范本)

更新時間:2025-04-07 17:15:02 查看人數(shù):96

外架協(xié)議書

第1篇 鋼管外架承包協(xié)議書

發(fā)包方(簡稱甲方):____________

承包方(簡稱乙方):____________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》,《中華人民共和國建筑法》相關(guān)法律,在平等,協(xié)商,誠信的原則上,為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)簽訂本合同,以共同遵守。

一.工程概況

工程名稱:

工程地點:

二.承包方式及內(nèi)容

1.甲方將本工程的鋼管腳手架內(nèi)外工程承包給乙方施工,乙方承包范圍為外墻腳手架的搭設(shè)和拆除,掛網(wǎng)和鋪設(shè)竹笆。

2.內(nèi)架包料不包工,外腳手架槽鋼不在范圍內(nèi)。

3.乙方材料運到甲方工地由乙方自行看管。

三.單價及計算方式

內(nèi)外架按總建筑面積計算平方面積,提供內(nèi)架支架材料(鋼管,扣件)內(nèi)外架單價為每平方米__________元整人民幣計算(不含稅)。

四.工期時間

1.工期時間從甲方通知材料進場開始計算_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止,合同為期_____個月(360天)。

2.甲方在合同約定時間內(nèi)拖延工期的,甲方按照實的建筑面積每天每平方米0.2元計算支付給乙方延期款,并每月付一次延期款,工程和延期款計算到甲方通知拆架完畢之日止。工期外架 月內(nèi)架_____月。

五.付款方式

1.乙方材料進場搭設(shè)到工程基礎(chǔ)完工付10萬,每層付工程量70%。

2.甲方通知拆架、拆架前甲方應(yīng)把余款一次性付清給乙方。

3.如因甲方不按時支付進度款,造成乙方投入生產(chǎn)滯緩所帶來的經(jīng)濟損失由甲方負責,乙方有權(quán)停工。

六、甲乙雙方義務(wù)和責任

1、按合同約定工程量的數(shù)額付款。

2、甲方必須為乙方提供堆放材料場地,必要的垂直運輸、交通等施工便利的條件場地整平,以便乙方回收和運輸。

3、乙方在施工過程中聽眾甲方現(xiàn)場施工員的統(tǒng)一指揮,按施工進度搭設(shè),必須保證腳手架的安全。

4、乙方在施工過程中發(fā)生的一切安全事故由乙方自行承擔。

5、主體完工拆除腳手架,外墻油漆不包括在內(nèi)。

七、違約責任

乙方在保證甲方所用腳手架到位的情況下,甲方必須把應(yīng)付工程款到位,如因甲方付款不到位乙方有權(quán)停止搭設(shè),因此造成的一切損失由甲方自行負責。

甲方使用外腳手架總工期為12個月(360天),以乙方材料進場搭設(shè)日算起,如甲方逾期使用,由甲方按工程建筑平方,每天每平方0.2元支付給乙方鋼管、扣件以及其他材料的逾期使用 費,甲方先支付逾期現(xiàn)金后再使用,如因甲方未能按合同約定乙 方有權(quán)拆除工程約定時間的所有腳手架。

八、特別條款

雙方在履行合同的過程中如因不可抗力(包括戰(zhàn)爭、自然災(zāi) 害使同行業(yè)均不能施工、國家法律重大調(diào)整)的原因致使合同不能全面履行的,均不承擔違約責任。雙方如在履行合同中產(chǎn)生爭議應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方均可向合同履行地人民法院提起訴訟。

九、附則

本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章之日生效,本合同未盡事宜,雙方可另行訂立補充條款,補充條款和本合同有同等法律效力。

甲方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

第2篇 外架班組承包協(xié)議書

發(fā)包方:(以下簡稱甲方)

承包方:(以下簡稱乙方)

為加強分項工程管理,明確施工班組與項目部職責,在以按勞取酬,按質(zhì)論價,保證職工合法經(jīng)濟收入,確保工程整體保質(zhì)保量完成,為與其它分項工程密切配合協(xié)調(diào),降低工程成本,提高公司社會信譽的前提下,經(jīng)雙方協(xié)調(diào),特簽訂如下條例,雙方共同遵守。

一、工作內(nèi)容:鋼管的油二、承包價格按實際建筑面積計算。

三、工期:根據(jù)項目部進度計劃要求,必須按時完成,若不能及時完成項目部限時安裝要求,影響其它班組施工,影響工期的,處以每天3000元罰款。

四、質(zhì)量要求:嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求施工,及時做好各項技術(shù)復(fù)核,所承包分部工程施工,要求質(zhì)量驗收結(jié)果達到市優(yōu)良工程,若不能達到驗收結(jié)果,則按總額20%處罰,由于班組施工管理原因造成技術(shù)、質(zhì)量等事故,所造成損失由班組負責賠償。必須做好成品保護,如施工需要鑿鉆洞口,要保證質(zhì)量,及時封口、清理。

其它要求:電焊工必須持有效證件上崗,并在人員進場時報送,否則處以罰款。

五、材料使用:所用施工材料、周轉(zhuǎn)材料在合同簽訂后10日內(nèi)報出材料計劃。施工中,周轉(zhuǎn)材料采用及時領(lǐng)用料制度,班組必須提前15天上報計劃用量,班組在施工中必須精打細算,不得超用有關(guān)定額含量,超用定額用量由班組自負賠償損失。

六、安全:進入施工現(xiàn)場工作人員,須經(jīng)保衛(wèi)人員登記,由分公司項目部對班組進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行安全條例,不準無理取鬧、吵架,違者按有關(guān)安全治安處罰條例處罰,觸犯法律的,送交司法部門處理,與甲方無關(guān)。若由于班組違章指揮、本人違章等原因造成的工傷事故,由班組或個人自負。

七、工資發(fā)放和結(jié)算:每月按本班組在上月完成產(chǎn)值的%發(fā)放。全部工程量,經(jīng)質(zhì)量員、安全員、施工總負責及有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門驗收達標后,如不在承包范圍內(nèi)的工作點工為每小時4.0元結(jié)算。

八、在施工中若由于乙方管理原因造成質(zhì)量進度跟不上,經(jīng)乙方努力,仍達不到要求,則甲方有權(quán)辭退乙方,另行調(diào)整,所完成部分按70%結(jié)算。

九、乙方必須嚴格服從甲方統(tǒng)一指揮,遵守有關(guān)規(guī)章制度,并執(zhí)行有關(guān)規(guī)范條例,保證工程施工順利進行,圓滿完成分包合同中明確的施工任務(wù)。

十、工資由乙方負責人按審批工作量造好工資表,職工憑胸卡領(lǐng)取。乙方與職工的勞資糾紛由乙方負責處理,與甲方無關(guān)。政府規(guī)定的各項用工費用由班組承擔。

十一、乙方如有下列情況之一,甲方有權(quán)責令退場,終止合同。

1、工程出現(xiàn)轉(zhuǎn)包;

2、不服從項目部管理,工程配合差;

3、質(zhì)量、進度不能達到每次驗收的優(yōu)良標準;

4、中途自動退場;

5、嚴重違反治安管理條例。

本協(xié)議一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

甲方:乙方:

第3篇 外架工程勞務(wù)作業(yè)承包協(xié)議書

發(fā)包方:________________________ (以下簡稱甲方)

承包方:________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《民法典》,公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點,甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1.________住宅樓工程中外架工程。

2.施工人員現(xiàn)場技術(shù),安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.做好落手清工作,拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可,否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1.地下室按建筑面積______元/m2,標準層按建筑面積______元/m2(此價格為省標化要求價)。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量,交核算員復(fù)核結(jié)帳,待各有關(guān)部門審核后,下月初10日前支付月工作量80%的60%,外架拆除后支付原80%的40%,年底時(農(nóng)歷)再支付10%,剩余10%作為安全質(zhì)量保證金,待工程交工驗收后,各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表(須落實到個人),在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后,共同商定供料計劃,合理安排周轉(zhuǎn)材料,減少損耗,嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%),則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責

(一) 甲方職責

1.全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制,安排協(xié)調(diào)工作,保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,及時用書面形式傳達作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書。

3.負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi),且應(yīng)按定額限額發(fā)料,輔助材料乙方自理)。

4.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi),水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭),并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。

5.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6.應(yīng)負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作,并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。

8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。9.甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰,有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責

1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4.負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作,嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5.負責對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作,并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場,負責管理勞務(wù)作業(yè)人員,并協(xié)調(diào)和檢查,考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù),并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查,且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8. 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間,應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機制,且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1.用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、公司質(zhì)保手冊,安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3.安全目標為杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。

4.標化管理目標為省級標化達標工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標,雙方商定以下獎罰條款:

1.工期獎罰:如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰,如提前一天甲方獎勵乙方200元/天,如乙方責任滯后一天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金),如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求,甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰:如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上),乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價_),如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時,乙方單價下調(diào)100%。

3.安全獎罰:如乙方責任發(fā)生輕傷事故,甲方對乙方處以找范文就來元/次的罰款,如乙方責任發(fā)生重傷事故,甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4.標化管理獎罰:如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如該工程工地被評為省級標化工地,甲方給予乙方1000元獎勵。

5.技術(shù)進步獎勵:如乙方提出合理化建議,且被甲方采納實施后獲得成果,甲方給予乙方2001000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰:甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料,視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果,可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰:如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件,甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1.決算審核程序:乙方申請施工員審核工程量質(zhì)量員確認質(zhì)量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經(jīng)理審批項目經(jīng)理批準(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件,具有同等法律效力。

3.合同期限:本協(xié)議雙方簽字后生效,有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份,甲方執(zhí)五份,乙方一份。

甲方:____________________代表:____________________

乙方:____________________代表:____________________

簽定日期:____年___月___日

外架協(xié)議書(3份范本)

發(fā)包方:(以下簡稱甲方)承包方:(以下簡稱乙方)為加強分項工程管理,明確施工班組與項目部職責,在以按勞取酬,按質(zhì)論價,保證職工合法經(jīng)濟收入,確保工程整體保質(zhì)保量完成,為與其它分項工…
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