安全檢查管理制度匯編【16篇】

包括哪些

安全檢查管理制度旨在確保企業(yè)運營過程中的人員安全、設備安全及環(huán)境安全，其主要內容涵蓋以下幾個方面：

1. 定期安全檢查：定期對工作場所、生產設備、設施進行系統(tǒng)性的安全評估。

2. 風險識別與評估：識別潛在的安全風險，并對其可能性和影響進行評估。

3. 安全規(guī)程制定：依據(jù)檢查結果，制定和更新相關安全操作規(guī)程。

4. 員工參與：鼓勵員工參與安全檢查，提高全員安全意識。

5. 不定期抽查：不定期進行安全抽查，以防止常規(guī)檢查的疏漏。

培訓內容

為確保安全檢查的有效執(zhí)行，員工需接受以下培訓：

1. 安全知識教育：了解各類安全法規(guī)、標準和企業(yè)內部的安全規(guī)定。

2. 應急處理技能：掌握應對突發(fā)事故的應急處理流程和技巧。

3. 設備操作與維護：熟悉設備的操作、維護和故障排查方法。

4. 風險識別與評估：學會如何識別和評估工作場所的風險因素。

5. 安全文化培養(yǎng)：培養(yǎng)安全第一的工作態(tài)度和團隊協(xié)作精神。

應急預案

企業(yè)應建立完善的應急預案，包括但不限于：

1. 緊急疏散計劃：明確疏散路線、集合點，定期演練以確保員工熟知。

2. 事故響應程序：設定事故報告流程，快速啟動應急響應機制。

3. 救援資源準備：配備必要的急救設備和物資，確保救援及時有效。

4. 后續(xù)處理機制：對事故進行調查分析，以改進預防措施。

重要性

安全檢查管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 預防事故：通過定期檢查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，減少事故發(fā)生概率。

2. 保障生命財產：確保員工的生命安全和企業(yè)的財產不受損失。

3. 提升效率：良好的安全環(huán)境有助于提升生產效率，降低因事故導致的停機時間。

4. 維護企業(yè)聲譽：遵守法規(guī)，展現(xiàn)企業(yè)對社會責任的承擔，樹立良好社會形象。

5. 促進持續(xù)改進：通過對檢查結果的分析，不斷優(yōu)化安全管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全檢查管理制度的實施需要全體員工的配合與參與，唯有如此，我們才能構建一個安全、高效的工作環(huán)境，確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。

安全檢查管理制度范文

【第1篇】安全檢查管理制度

安全檢查管理制度（一）

1.安全檢查的目的和意義

安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。

2.安全檢查的內容

安全檢查的內容可分為：

（1）查物的狀態(tài)是否安全

檢查生產設備、工具、安全設施、個人防護用品、生產作業(yè)場所以及生產物料的存儲是否符合要求。

（2）查人的行為是否安全

檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產規(guī)章制度的行為。重點檢查危險性大的生產崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，危險作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。

（3）查安全管理是否完善

檢查安全生產規(guī)章制度是否建立健全，安全生產責任制是否落實，安全生產目標和工作計劃是否落實到各部門、各崗位，安全教育是否經常開展并使職工安全素質得到提高，安全生產檢查是否制度化、規(guī)范化，檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改，實施安全技術與措施計劃的經費是否落實，是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。

3.安全檢查的形式

（1）生產崗位日常檢查

生產崗位工人每天操作前，對自己的崗位進行自檢，確定安全才能操作，以檢查物的狀況是否安全為主，主要有：

a.設備狀態(tài)是否完好、安全，還有安全防護是否有效。

b.工具是否符合安全規(guī)定，個人防護用品是否齊備、可*。

c.作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。

d.安全措施是否完備，操作要求是否明確。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應解決后才作業(yè)，如自己無法處理或無把握的，應立即向班組長報告，待問題解決后才作業(yè)。

（2） 安全人員日常巡查

安全管理人員每天到生產現(xiàn)場巡視，檢查內容包括：

a.作業(yè)場所是否符合安全要求。

b.生產工人是否遵守安全操作規(guī)程，是否有違章違紀行為。

c.協(xié)助生產崗位工人解決安全生產方面的問題。

（3）定期綜合性安全檢查

全廠性的檢查每年不少于2次，車間的檢查每個季度一次。全廠的綜合性安全生產檢查是以企業(yè)和車間、部門負責人為主，安全管理人員、職工代表參加組成檢查組，按事先制定的檢查計劃進行，主要是檢查各車間、部門的安全生產工作開展情況，以查管理為主。檢查安全生產責任制的落實情況，查領導思想上是否重視安全工作，行動上是否認真貫徹“安全第一、預防為主的方針”，查安全生產計劃的執(zhí)行情況，安全目標管理的實施情況，各項安全管理工作（包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監(jiān)控、隱患整改等）開展情況，查各類事故（包括未遂事故）是否按“四不放過”的原則進行處理，事故預案的落實情況。同時對生產設備的安全狀況進行檢查，對主要危險源，安全生產要害部位的安全狀況要重點檢查。檢查應按事前制定好的安全檢查表的內容逐項檢查，對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知，規(guī)定整改內容、期限和責任人，并對整改情況進行復查。檢查組應針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，研究解決辦法，同時根據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況，繼而研究改善安全生產管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

（4）季節(jié)性安全檢查

不同的季節(jié)會有不同的氣候，也給安全帶來一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導致事故的預防措施是否落實，如雷雨季節(jié)檢查防雷設施，潮濕季節(jié)檢查漏電保護等等。

安全檢查管理制度（二）

一、安全檢查制度是加強對校園內所有部位、設施有可能存在的安全隱患進行排查和加強安全防范的安全管理制度。

二、學校的安全檢查要實行定點、定員、定崗制度，確保日常安全檢查無空白、無死角；學校所有教職員工每周要對所負責的安全責任點（區(qū)域）進行認真檢查，并形成安全檢查記錄，填寫在統(tǒng)一制定的《學校安全工作記錄本》上，及時報分管領導。

三、學校要建立安全日常檢查制度，做到安全檢查有計劃 、有安排、有檢查和整改記錄；各責任點（區(qū)域）責任人必須每日開展認真、仔細的安全檢查，(www.)做到無盲點、無漏點、無空白、無死角；檢查情況要認真填寫在《學校安全工作檢查記錄本》，發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時間報告分管領導或校長，并果斷采取必要的安全措施，詳細記錄在案。

四、學校每月組織一次全校性的安全大檢查，形成安全檢查記錄，確保不留下任何安全隱患。

五、學校要認真分析本學校各責任區(qū)域內安全工作的各種情況，對可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏，做到及時排查；對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時間內立即整改。

六、學校安全檢查要堅持有章有循、違章必糾、有患必改，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。

七、日常安全檢查要集中力量、突出重點，把教室、圖書室、閱覽室、會議室、食堂、消防設備、燃氣設施、供電設施、運動設施、學生宿舍、教職工宿舍以及人群集中場所。

安全檢查管理制度（三）

為使學校安全檢查工作落到實處，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保學校和學生安全工作萬無一失，根據(jù)上級有關文件精神，特制定本制度如下。

一、工作制度

學校是否建立健全了各項安全工作制度，安全工作預案，是否有專人負責，落實到人。是否開展了主題多樣的安全教育活動。

二、校舍安全

學校每周必須對每棟校舍進行全面細致的檢查，不留死角，重點檢查以下方面：

檢查瓦屋面桁條、栓條是否有霉爛、變形，瓦屋面是否有漏水，墻體是否有開裂等現(xiàn)象。

檢查校門、圍墻、食堂、廁所等簡易建筑是否有安全隱患。

檢查門窗、玻璃是否破損，門窗框的安裝是否有松動現(xiàn)象。

檢查學校用房四周排水是否通暢。

每年全面檢查不少于四次：春季開學（2月），夏季汛期（5月），秋季開學（9月）及冬季風雪季節(jié)（12月）。檢查后有詳細記錄，檢查人員簽字負責。

三、飲食、飲水衛(wèi)生

每學期采取多種形式定期宣傳學習《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等有關法律規(guī)定，讓師生了解有關知識。

校園內杜絕零食攤點，校內無吃零食現(xiàn)象。

學校水井建有井圈，井口要加蓋裝鎖，水井周圍不得有滲水廁所、滲水坑、垃圾堆和廢渣等污染源。

四、防火、用電安全、交通安全

每學期不少于兩次對學生進行防火、用電、交通等安全教育。采取競賽、講座、主題班會等多種形式進行教育活動。

檢查電線是否有老化裸露現(xiàn)象。

放學、課間操、集會等集體活動，確保有專人負責疏導，防止擁擠造成安全事故。

在交通要道及臨街的出入口是否設立了交通警示標志。

【第2篇】安全檢查及隱患整改安全管理制度

1目的

規(guī)范安全檢查流程，提高安全隱患整改效率，促進安全生產。

2范圍

適應于公司安全檢查及安全隱患管理；

3職責

3.1公司安全生產直接責任人負責主持月度安全檢查，并對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。

3.2安全管理科負責安全檢查的組織、實施，安全隱患整改通知發(fā)放、安全隱患整改情況的檢查等。

3.3安全生產委員會成員負責參與安全檢查，對安全工作提出意見和決定。

3.4各部門負責所管轄區(qū)安全隱患的整改。

4細則

4.1.安全檢查

4.1.1內容：以“查領導、查制度、查隱患、查整改、查紀律”為主要內容，以廠房建筑，機電設備，動力設備，作業(yè)環(huán)境，生產工具為重點，以發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除事故隱患為目的。

4.1.2公司級安全大檢查每年不小于八次，由公司安全生產直接責任人匯同有關部門人員參加，按各自業(yè)務范圍進行安全檢查，并落實好隱患整改工作。

4.1.3日檢：

?由班組對本作業(yè)區(qū)域進行安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報給有關部門，及時制止生產現(xiàn)場的不安全行為。

?設備日常安全檢查：設備操作工做到班前、班中、下班時對設備、工具進行全面、系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關人員排除，重大隱患要及時逐級上報。

4.1.4周檢：由安全管理科、各制作科室每周進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于各科（系）能自行解決的隱患，由各科（系）自己解決，重大安全隱患各科（系）必須及時報安全管理科。

4.1.5月檢：安全管理科組織安全生產委員會成員進行月度檢查，并按<安全生產月度檢查表>;的相關內容制定安全檢查記錄。

4.1.6節(jié)假日大檢查：國慶、五一等長假期前由安全管理科組織節(jié)前安全大檢查，各部門對所負責轄區(qū)內安全要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行自檢，公司領導匯同有關部門進行全面檢查。

4.1.7季節(jié)性安全大檢查：根據(jù)季節(jié)性的特點，由安全管理科匯同設備部門、總務部門針對防雷、防滑、防火、防汛等進行安全檢查。

4.1.8專業(yè)性檢查：由安全管理科匯同有關部門負責人、工程技術人員對各類特種作業(yè)和特種設備按《安全檢查標準匯編》進行不定期檢查，分類如下：

?防火、防爆檢查。

?壓力容器檢查。

?電氣安全專業(yè)檢查。

?起重機械和機械安全防護專業(yè)檢查。

?房屋建筑安全檢查。

?交通安全檢查。

?工業(yè)衛(wèi)生專業(yè)檢查。

4.2.隱患整改

4.2.1所有安全檢查必須做好記錄，由安全管理科進行匯總、統(tǒng)計、上報；

4.2.2對檢查中發(fā)現(xiàn)的大小事故隱患由安全管理科進行登記，并開具〈事故隱患整改通知書〉督促有關部門進行整改

4.2.3各部門須根據(jù)整改期限，對安全隱患及時整改，如不能按期完成，需說明原因并及時通知安全管理科。

5相關文檔

《安全生產責任責任制》

6記錄

《安全檢查標準匯編》

【第3篇】專家安全檢查管理制度

目的

為進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,充分發(fā)揮專家對安全生產的技術支撐作用,推動我企業(yè)安全檢查和隱患排查治理工作深入開展,以提高企業(yè)安全保障。

2 適用范圍

本制度適用于公司各部門、各車間的專家定期安全檢查以及事故隱患整改的管理工作。

3 引用標準及相關文件

《中華人民共和國安全生產法》

《危險化學品安全管理條例》

《江蘇省安全生產條例》

4 專家定期安全檢查協(xié)議的要求

專家定期安全檢查協(xié)議須要明確聘用雙方權利、責任。即企業(yè)應與聘請或委托的社會中介組織簽定定期安全檢查協(xié)議,明確在實施專家定期安全檢查中雙方各自應承擔的責任和義務,商定安全檢查時間、內容等相關事宜。

5 專家的有關要求

5.1 資質要求。從事相關工作5年以上,具有中級以上化工類專業(yè)技術職稱或注冊安全工程師資質。

5.2 知識要求。具有國民教育化工專業(yè)大專及以上學歷;熟練掌握所從事工作的專業(yè)知識;具有化工企業(yè)安全生產實踐經驗;熟悉國家有關危險化學品安全生產方面的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范。

5.3 專家來源。專家來自大型化工生產企業(yè)、化工科研、設計部門或社會中介組織。

5.4 專家開展安全檢查的要求。受聘的專家要切實履行職責,認真開展安全檢查,如實反映企業(yè)安全生產中存在的問題和隱患,提出合理并切實可行的整改意見或建議,幫助企業(yè)解決安全生產中存在的問題。安全檢查不得走過場,不得弄虛作假。

6 專家定期安全檢查的工作內容

6.1安全檢查頻次。本公司屬橙色監(jiān)管等級?；飞a企業(yè),應聘請專家每半年至少開展一次安全檢查。具體檢查頻次由企業(yè)與所聘請的專家共同商定。每次參與安全檢查的專家不少于2名,其中最好有1名為化工工藝方面的專家。

6.2安全檢查內容。

6.2.1 查思想,即查全體職工的安全意識和安全生產素質。

6.2.2 查制度,即查安全生產規(guī)章制度是否健全,在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6.2.3 查紀律,即查勞動紀律執(zhí)行情況,查安全生產責任制的落實情況。

6.2.4 查領導,即檢查公司領導是否把安全工作擺在重要議程;是否樹立了“安全第一、預防為主”的思想;是否堅持了“管生產必須管安全”的原則;安全機構是否健全,全員安全管理是否發(fā)揮作用。

6.2.5 查隱患,即深入現(xiàn)場,檢查公司的設備、設施、安全衛(wèi)生措施、生產環(huán)境條件以及人的不安全行為。

6.2.6 查整改,對以上查出的不安全因素即檢查出來的問題,提出具體整改要求,對公司安全生產起到監(jiān)督檢查作用。

6.3 建立專家定期安全檢查記錄臺帳。安全檢查過程中,專家對檢查出的問題和隱患應逐一和企業(yè)交底,并提出整改意見或建議;檢查結束后,專家應如實記錄檢查情況,并在檢查記錄上簽字。檢查記錄由專家和企業(yè)分別留存,并報縣安監(jiān)部門備案。

6.4 加強事故隱患整改。針對專家檢查出的問題和隱患,建立隱患整改檔案。能整改的應立即組織整改,一時難以整改的,要采取切實保障安全的措施,并制定整改計劃抓緊整改。對危及生產安全的重大事故隱患,要立即停產整改,重大事故隱患應按規(guī)定上報縣安監(jiān)部門。

6.4.1 確定事故隱患整改責任。事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、部門組織整改,整改責任人為各車間、部門主要負責人。

6.4.2保證事故隱患整改實施。各車間、部門相關人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定負責人、定資金來源、定完成期限;凡當班組能整改地不準推向車間,凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務,同時對事故隱患整改結果進行復查。

6.5 建立事故隱患整改臺帳。部門應建立專家定期安全檢查隱患整改記錄臺帳,詳細記錄每次整改情況、完成情況、復查情況,形成記錄備查。

本制度相關要求由安全環(huán)保部門會同其他部門共同組織實施。

【第4篇】安全檢查與隱患排查治理管理制度

1 總則

為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實安全生產責任制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，識別潛在危險，堵塞安全漏洞，對危險源實施監(jiān)控，強化安全管理，有效預防安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產的長效機制，確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。

本制度適用于公司所有生產經營活動場所的安全生產檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時作廢。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號??? 《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3 術語與定義

3.1 安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.3 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

4 職責

4.1工程部負責對公司安全生產運行情況、隱患查處、整改及預防措施落實等進行監(jiān)督、考核管理。

4.2 公司各單位負責其所屬范圍（區(qū)域）安全生產運行情況、隱患查處、整改及預防措施落實等實施具體業(yè)務工作。

5 管理程序

5.1 安全檢查堅持全面、專業(yè)、及時的原則。

5.1.1 全面

（1）安全檢查內容全面；

（2）安全檢查范圍應全面。

5.1.2 專業(yè)

（1）安全檢查計劃制定應規(guī)范、專業(yè)；

（2）安全檢查應配備專業(yè)人員；

（3）安全檢查標準、支持記錄應專業(yè)。

5.1.3 及時

（1）安全檢查時機把握應及時；

（2）隱患內容、整改要求傳達及時；

（3）隱患整改落實應及時；

（4）復查、驗收應及時。

5.2 安全檢查分類

5.2.1 按檢查時機分為：計劃性安全檢查和非計劃性安全檢查。

5.2.2 按檢查形式分為：

（1）綜合性安全檢查（含政府主管單位檢查）；

（2）專業(yè)性安全檢查；

（3）季節(jié)性安全檢查；

（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查；

（5）日常安全檢查；

（6）單位自查。

5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應檢查形式：

5.3.1 公司級。對應檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日（前、后）安全檢查；

5.3.2 單位（子公司、項目）級。對應檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日（前、后）安全檢查、單位自查、日常安全檢查。

5.3.3 班組級。對應檢查形式有：日常安全檢查。

5.4 安全檢查范圍

5.4.1 公司級安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項目單位。

5.4.2 單位級安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、生產單位（車間、工序等）、各在建工程項目單位按照各自管理范圍確定；

5.4.3 班組級安全檢查范圍：子公司生產（管理、業(yè)務）班組、項目單位班組實際生產作業(yè)范圍確定。

5.5 安全檢查工具：

5.5.1 《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）。

5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》；

5.5.3 《節(jié)假日（前/后）安全檢查表》；

5.5.4 《綜合性安全檢查表》；

5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標準》；

5.5.6 《日常安全檢查表》等。

各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件，應根據(jù)各自生產經營特點，依據(jù)國家相關法律法規(guī)、技術標準制定。

5.6 安全檢查方法：訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。

5.7 檢查要求

5.7.1 檢查內容要求：

（1）綜合性安全檢查：落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。

（2）專業(yè)性安全檢查：電氣裝置、機械設備、實體工程、安全設施等內容。

（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖等內容進行預防性季節(jié)檢查。

（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查：春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進行的全面安全檢查。

（5）單位自查：對單位內部安全管理進行有計劃按頻次的自查自糾。

（6）日常檢查：分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內定期或不定期的進行檢查。

5.7.2 檢查時間要求

（1）綜合安全檢查檢查頻率：每季度不少于1次。

（2）專業(yè)性安全檢查頻率：每半年不少于1次。

（3）季節(jié)性安全檢查頻率：1次/季度，春、夏、秋、冬每季按當年氣候情況確定檢查時間。

（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查頻次：國家法定節(jié)假日前、后開展。

（5）單位自查頻次：每月不少于1次。

（6）日常檢查頻次：單位安全、生產人員每天進行日常檢查，其余各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內定期或不定期的進行檢查；崗位工人每日安全巡查。

5.7.3 計劃性安全檢查應在檢查前4-7天通知（信息平臺、電話）檢查組人員，告知檢查的相關事宜（時間、地點、內容）以及準備工作（資料、器具等），非突擊性檢查還應通知被檢查單位、單位。檢查組組長（負責人）應提前做好相關協(xié)調、準備工作（計劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等）。

（1）檢查人員要求

①檢查人員接到通知后，按時間要求到指定地點參與檢查。

②受檢查單位成立以單位領導和各專業(yè)人員組成的檢查小組，參加檢查。

（2）檢查人員紀律

①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。

②檢查人員必須認真負責、公平、公開、公正的開展檢查工作。

③每次檢查完畢與受檢單位進行檢查結果交流。

④如實填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>

5.8 隱患整改

5.8.1 安全檢查組對查出的內容要逐項研究，進行原因分析，并與受檢單位進行交流溝通，在檢查結束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》，對存在違章違紀情況及違反公司《安全生產獎懲管理制度》的問題，應立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。

5.8.2 事故隱患治理過程中，責任單位應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

5.8.3 對于一般事故隱患，由責任單位（單位、車間、分廠、區(qū)隊等）負責人或者有關人員立即組織整改。

5.8.4 對于檢查（含自查）出的重大安全隱患隱患，應當立即停止作業(yè)，向責任單位簽發(fā)《停工通知書》，責任單位應當及時向公司安全管理單位和其他有關單位報告，并由責任單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案，積極實施整改。

（1）重大事故隱患報告內容應當包括：

①隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；

②隱患的危害程度和整改難易程度分析；

③隱患的治理方案。

（2）重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：

①治理的目標和任務；

②采取的方法和措施；

③經費和物資的落實；

④負責治理的機構和人員；

⑤治理的時限和要求；

⑥安全措施和應急預案。

停工整改完畢，責任單位經向公司工程部及其他有關單位、監(jiān)理單位復驗可以重新開工的，責任單位在接到《復工通知》及相關手續(xù)后，方可復工。

5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況，負責及時向公司遞交檢查情況分析報告以及考核意見。

6 其他

凡違反本制度相關規(guī)定的，將根據(jù)公司《安全生產獎懲管理制度》《安全生產責任、管理目標管理及考核制度》進行獎懲與考核。

成中投資集團股份有限公司

2015年4月7日

【第5篇】某高速管理處安全檢查制度

第一條 分公司安委會每月組織一次對各單位的安全生產情況檢查，及時了解各單位的安全生產管理動態(tài)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。

第二條 各單位要對照各項安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，以及分公司關于安全生產方面的有關規(guī)定，對各項工作從嚴自查，對查出的問題要落實到人，限期整改。

第三條 分公司安委會每年組織一次各單位之間的安全互檢，目的在于互相監(jiān)督，互相借鑒，取長補短，防患于未然，屆時由安委會領導帶隊，組織各單位有關人員參加。

第四條 對檢查中存在的問題，要及時排除，對檢查存在安全隱患未落實到位的，按重大事故隱患處理。

第五條 安委會隨時對各單位安全員的工作情況及安全檔案進行監(jiān)督檢查，督促其提高防范意識，強化現(xiàn)場管理。

第六條 安委會每月將各單位的安全生產管理情況上報分公司領導，并對存在的重大安全隱患進行通報，實現(xiàn)安全監(jiān)察規(guī)范化、程序化。

第七條 各單位在安全生產自查中，要認真負責，不得徇私舞弊、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴肅處理。

第八條 各單位要根據(jù)本制度制定出本單位內部的安全生產檢查制度并上報分公司安委會，按要求嚴格實施，同時將執(zhí)行情況列入日常安全檢查范疇之內。

【第6篇】機電安全檢查現(xiàn)場管理制度

第一章總則

第一條機電專業(yè)安全檢查與現(xiàn)場管理是機電工作的重要基礎,為全面落實《機電安全質量標準化標準及考核評級辦法》,夯實基礎,使機電工作更好地為我礦安全生產服務,特制定本制度。

第二條礦各單位要加大機電安全質量標準化工作的管理力度和考核力度,嚴格按照相關規(guī)定和標準執(zhí)行,做好機電安全質量標準化工作。

第二章管理職責

第三條機電管理部是機電安全質量標準化工作的總體牽頭單位,負責機電安全質量標準化的檢查、考核工作。

第四條各單位負責所管轄范圍內的機電安全質量標準化工作。

第三章管理規(guī)定

第五條井下機電設備完好檢查規(guī)定

(一)井下機電電氣安全和設備完好檢查由機電管理部牽頭負責,各相關專業(yè)組和工程技術人員參加,受檢班組接到檢查通知后,應積極配合,派人參加檢查;

(二)每月5日、15日、25日定為固定檢查時間(特殊情況順延),其它時間進行不定期抽查。每次檢查完畢,將三定表下發(fā)給責任班組,督促責任班組限期整改。檢查人員要在規(guī)定期限內對查出的問題進行復查,對在規(guī)定時間內無故不處理者,進行加倍罰款處理;

(三)井下電氣安全和設備完好的檢查必須嚴格按照下列規(guī)定進行:《煤礦安全規(guī)程》、集團公司下發(fā)的《井下防爆檢查50條》、《晉城煤業(yè)集團生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級有關文件規(guī)定;

(四)檢查內容應包括井下各種機電設備完好、三大保護裝置、電纜、小型電器、供電系統(tǒng)、安全保護設施、事故隱患、各種違章現(xiàn)象、文明生產、各種記錄、試驗報表、整定值、圖紙資料等;

(五)參加檢查人員必須認真學習,領會各種規(guī)程和標準,精通業(yè)務。對檢查工作嚴肅認真,有高度的責任感;

(六)機電質量標準化現(xiàn)場檢查的考核見附件二《機電安全質量標準化現(xiàn)場管理考核細則》;

(七)電纜吊掛標準見附件四。

第六條防爆設備入井驗收規(guī)定

(一)防爆設備入井前,使用班組通知機電管理部防爆檢查員現(xiàn)場檢查驗收設備的隔爆性能,經檢查合格的,使用單位領料人在《防爆設備入井驗收登記》上簽字,由防爆檢查員在該設備上粘貼防爆合格證后,準許該設備入井;

(二)凡在井下發(fā)現(xiàn)無防爆合格證的防爆設備,不論其是否接火,一律以失爆論處;

(三)本質安全型電(氣)器設備、監(jiān)測監(jiān)控及關聯(lián)設備,按防爆標準檢查執(zhí)行;

(四)防爆檢查員在驗收期間,必須忠于職守,堅持誰驗收、誰把關、誰負責的原則。

第七條抗靜電阻燃機電材料入井管理規(guī)定

(一)井下生產需要的電纜、膠帶、膠管、瓦斯抽放管、聚乙烯管路等物資,必須采用抗靜電阻燃材料;

(二)各種抗靜電阻燃材料的采購計劃機電部上報,新購置的阻燃材料必須具有煤安證、阻燃和抗靜電試驗報告,及其他相關技術資料,并機電部存檔管理。

(三)倉庫嚴格庫存管理制度,不合格的產品嚴禁入井使用,相關資料不齊全的不得發(fā)放。

第八條設備包機制

(一)使用班組對所管轄設備實行包機管理。設備包機必須專人負責,確保所有機電設備、電纜、管線、安全保護裝置落實到人;

(二)包機人必須做到“五包”:包生產出勤、包機電設備完好、包安全經濟運轉、包文明生產和質量標準化達標。必須嚴格按設備的技術要求進行維護、保養(yǎng),如實填寫設備包機牌上相關內容,保證機電設備始終處于完好狀態(tài);

(三)運行中的設備必須按《煤礦機電設備完好標準》進行維護,使設備處于完好狀態(tài)。安全保護裝置必須齊全,動作靈敏可靠,防爆設備杜絕失爆;

(四)井下設備貼掛標識標準見附件三。

第九條采掘設備運行、維修保養(yǎng)規(guī)定

(一)檢修班組長是設備檢修的直接責任者,檢修班組長要精心組織設備的檢修、使用和保養(yǎng);

(二)檢修班組長必須有計劃地安排好班檢、日檢、月檢的檢查項目,保證檢修質量,做好記錄;

(三)機電管理部負責督促檢查每天的檢修情況,對不按規(guī)定檢修的班組進行處罰;

(四)采掘設備的日常運行標準見附件一。

【第7篇】安全檢查隱患排查治理閉合管理制度

為進一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領導,健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責任,真正把隱患排查治理做為安全生產工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標,使公司的安全生產隱患排查治理工作達到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度?，F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:

一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進行隱患排查。

2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經理牽頭,組織各分管經理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進行排查。

(二)隱患登記

1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。

2、公司自查:(1)檢查人員按標準對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認,安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負責填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責任隊組;安監(jiān)部負責按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負責人。隱患責任部門(隊組)負責人簽字后,分發(fā)調度指揮中心、隱患相關責任部室(工區(qū))。

3、安監(jiān)部專人負責問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。

(三)隱患匯報

1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。

2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經理、各分管經理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風險預控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。

一般隱患整改

(1)責任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。

(2)責任部門(隊組)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進行檢查;同時對限期整改進度及時報安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內未整改的,責任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理、相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷號:

隱患責任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。

4、安監(jiān)部隱患登記銷號:

安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患及隱患整改進行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。

(六)統(tǒng)計分析

1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結報告報安全經理。

二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

各專業(yè)組組織,有關部門配合本專業(yè)安全檢查。

(二)隱患登記

1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。

2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風險預控體系。

3、由專業(yè)部門分管領導主持召開會議,專業(yè)部門負責對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責任部門(隊組)負責人簽字確定整改時間、整改措施、整改負責人、整改落實人;分發(fā)調度、責任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。

(三)隱患匯報

《隱患排查五定表》報總經理、分管經理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負責現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調度或值班部(區(qū))長。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。

一般隱患整改

(1)隱患責任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。

(2)專業(yè)部門指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報專業(yè)部門。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理及相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。

(六)統(tǒng)計分析

1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結報告報部門負責人、分管經理。

三、隊組日隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

由隊組負責人牽頭,跟班隊干按照標準進行日排查。

(二)隱患登記

1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產管理臺賬》。

2、安全員將隱患內容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調度登記。

(三)隱患匯報

隊組所查問題由分管安全副職負責收集,隊組設專人錄入風險預控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。

一般隱患整改

(1)責任工區(qū)、責任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。

(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認隱患銷號,跟班隊干報責任工區(qū)(部室)備案。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調度、通風、技術、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進行統(tǒng)計、分析、總結報管轄部門(或工區(qū))、隊長。

四、班組隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

班組排查由隊組跟班隊長負責組織班長、安全員、瓦斯員參加進行班排查。

(二)隱患登記

1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。

2、隊組專人將限期隱患內容填寫在《安全生產管理臺賬》上。

(三)隱患匯報

1、隊組跟班隊長當班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進行整理報隊長。

2、班長將遺留問題班后負責收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標準現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。

一般隱患整改

(1)責任工區(qū)、責任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。

(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行監(jiān)督檢查;并對限期整改進度及完成情況報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風險預控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結報直管部室(或工區(qū))、隊長。

五、崗位隱患排查治理流程操作

(一)隱患排查

崗位排查由當班班長負責組織各崗位操作工進行崗位隱患排查。

(二)隱患登記

崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。

(三)隱患匯報

1、安全員將崗位工所查限期隱患內容報安監(jiān)部值班調度登記。

2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。

(四)隱患整改

1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。

在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負責組織各崗位工進行整改由崗位工負責落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負責監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。

一般隱患整改

(1)責任部門(隊組)制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成。

(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風險預控管理體系進行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風險預控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結報隊長。

六、公司領導、安全管理人員入井隱患排查流程

(一)隱患排查

由公司領導、安全管理人員自行入井檢查

(二)隱患登記

1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內。

2、限期整改的問題公司領導、安全管理人員填寫《領導干部入井個人信息卡》。

3、調度指揮中心專人負責公司副總工以上領導干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風險預控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負責人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調度指揮中心。

4、副總工以下、副科隊長以上領導干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風險預控管理體系。

(三)隱患匯報

1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調度登記。

2、公司領導所查隱患由調度負責在公司主要領導碰頭會上通報。

3、領導干部所填《領導干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調度或值班部長。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。

一般隱患整改

(1)責任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內整改完成。

(2)安監(jiān)部指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進行檢查;安全員對限期整改進度及時報安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內未整改的;由安監(jiān)部給隱患責任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內整改完成。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復正常作業(yè)。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調度、通風、技術、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調度、通風、技術、機電、地測防治水等部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。

4、隱患登記銷號:調度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。

(六)統(tǒng)計分析

1、安監(jiān)部對領導干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結報告報安全經理。

七、工作制度

(一)隱患排查周期

公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。

(二)隱患排查組織工作

1、公司隱患排查:由總經理組織,各分管經理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;

2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;

3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負責人組織,各區(qū)隊管理人員、技術人員參加;

4、班組隱患排查:由當班跟班隊干或班組長負責;

5、崗位隱患排查:由各崗位人員負責。

(三)排查依據(jù)

以“三大規(guī)程”、行標、質量標準化標準、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標準進行排查。

(四)實施排查

1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標準進行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進行操作;

2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應的標準、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。

(五)隱患統(tǒng)計

公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負責隱患的登記、安全風險預控體系錄入及銷號登記。

1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;

2、專業(yè):由各專業(yè)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;

3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責任隊組組織整改,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;

4、班組:隱患必須當班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。

(六)隱患分析

每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預防措施;并形成總結報告。

(七)隱患整改落實驗收、銷號

1、公司:由當班安全員每班對隱患整改情況進行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認;每三天由安監(jiān)部管理人員負責組織驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結。

2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調度會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號)。

3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結。

4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進行月度總結。

八、隱患問責

根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責任人進行經濟問責甚至行政問責。

1、公司、專業(yè)隱患排查問責對象:區(qū)隊負責人,區(qū)隊安全負責人,隱患產生當班跟班隊干、班組長。

2、工區(qū)隱患排查問責對象:隊組負責人,隊組安全負責人,隱患產生當班跟班隊干、班組長。

3、隊組隱患排查問責對象:隱患產生當班跟班隊干、班組長。

4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進行隱患排名,按規(guī)定進行處罰。

【第8篇】安全檢查隱患排查治理管理制度

1 總則

為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,落實安全生產責任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識別潛在危險,堵塞安全漏洞,對危險源實施監(jiān)控,強化安全管理,有效預防安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產的長效機制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。

本制度適用于公司所有生產經營活動場所的安全生產檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時作廢。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號 《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3 術語與定義

3.1 安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

4職責

4.1工程部負責對公司安全生產運行情況、隱患查處、整改及預防措施落實等進行監(jiān)督、考核管理。

4.2 公司各單位負責其所屬范圍(區(qū)域)安全生產運行情況、隱患查處、整改及預防措施落實等實施具體業(yè)務工作。

5 管理程序

5.1 安全檢查堅持全面、專業(yè)、及時的原則。

5.1.1 全面

(1)安全檢查內容全面;

(2)安全檢查范圍應全面。

5.1.2 專業(yè)

(1)安全檢查計劃制定應規(guī)范、專業(yè);

(2)安全檢查應配備專業(yè)人員;

(3)安全檢查標準、支持記錄應專業(yè)。

5.1.3 及時

(1)安全檢查時機把握應及時;

(2)隱患內容、整改要求傳達及時;

(3)隱患整改落實應及時;

(4)復查、驗收應及時。

5.2 安全檢查分類

5.2.1 按檢查時機分為:計劃性安全檢查和非計劃性安全檢查。

5.2.2 按檢查形式分為:

(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);

(2)專業(yè)性安全檢查;

(3)季節(jié)性安全檢查;

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;

(5)日常安全檢查;

(6)單位自查。

5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應檢查形式:

5.3.1 公司級。對應檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;

5.3.2 單位(子公司、項目)級。對應檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。

5.3.3 班組級。對應檢查形式有:日常安全檢查。

5.4 安全檢查范圍

5.4.1 公司級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項目單位。

5.4.2 單位級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產單位(車間、工序等)、各在建工程項目單位按照各自管理范圍確定;

5.4.3 班組級安全檢查范圍:子公司生產(管理、業(yè)務)班組、項目單位班組實際生產作業(yè)范圍確定。

5.5 安全檢查工具:

5.5.1 《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011)。

5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;

5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;

5.5.4 《綜合性安全檢查表》;

5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標準》;

5.5.6 《日常安全檢查表》等。

各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件,應根據(jù)各自生產經營特點,依據(jù)國家相關法律法規(guī)、技術標準制定。

5.6 安全檢查方法:訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。

5.7 檢查要求

5.7.1 檢查內容要求:

(1)綜合性安全檢查:落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查。

(2)專業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機械設備、實體工程、安全設施等內容。

(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖等內容進行預防性季節(jié)檢查。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進行的全面安全檢查。

(5)單位自查:對單位內部安全管理進行有計劃按頻次的自查自糾。

(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應認真履行崗位安全生產責任制,嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內定期或不定期的進行檢查。

5.7.2 檢查時間要求

(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。

(2)專業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。

(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當年氣候情況確定檢查時間。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國家法定節(jié)假日前、后開展。

(5)單位自查頻次:每月不少于1次。

(6)日常檢查頻次:單位安全、生產人員每天進行日常檢查,其余各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內定期或不定期的進行檢查;崗位工人每日安全巡查。

5.7.3 計劃性安全檢查應在檢查前4-7天通知(信息平臺、電話)檢查組人員,告知檢查的相關事宜(時間、地點、內容)以及準備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應通知被檢查單位、單位。檢查組組長(負責人)應提前做好相關協(xié)調、準備工作(計劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等)。

(1)檢查人員要求

①檢查人員接到通知后,按時間要求到指定地點參與檢查。

②受檢查單位成立以單位領導和各專業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。

(2)檢查人員紀律

①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。

②檢查人員必須認真負責、公平、公開、公正的開展檢查工作。

③每次檢查完畢與受檢單位進行檢查結果交流。

④如實填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>

5.8 隱患整改

5.8.1 安全檢查組對查出的內容要逐項研究,進行原因分析,并與受檢單位進行交流溝通,在檢查結束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》,對存在違章違紀情況及違反公司《安全生產獎懲管理制度》的問題,應立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。

5.8.2 事故隱患治理過程中,責任單位應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

5.8.3 對于一般事故隱患,由責任單位(單位、車間、分廠、區(qū)隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。

5.8.4 對于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應當立即停止作業(yè),向責任單位簽發(fā)《停工通知書》,責任單位應當及時向公司安全管理單位和其他有關單位報告,并由責任單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案,積極實施整改。

(1)重大事故隱患報告內容應當包括:

①隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;

②隱患的危害程度和整改難易程度分析;

③隱患的治理方案。

(2)重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:

①治理的目標和任務;

②采取的方法和措施;

③經費和物資的落實;

④負責治理的機構和人員;

⑤治理的時限和要求;

⑥安全措施和應急預案。

停工整改完畢,責任單位經向公司工程部及其他有關單位、監(jiān)理單位復驗可以重新開工的,責任單位在接到《復工通知》及相關手續(xù)后,方可復工。

5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負責及時向公司遞交檢查情況分析報告以及考核意見。

6 其他

凡違反本制度相關規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產獎懲管理制度》《安全生產責任、管理目標管理及考核制度》進行獎懲與考核。

成中投資集團股份有限公司

2015年4月7日

【第9篇】爆炸物品安全檢查管理制度

一、民爆物品使用單位,應以每周、每月、每季對民爆爆炸物進行一次安全大檢查,項目部安全保衛(wèi)部要不定期地進行檢查。

二、安全檢查時要認真填寫《安全檢查登記簿》或安全檢查記錄,對安全檢查記錄在一個工期內,要妥善保管以備公安部門檢查。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求進行整改,并將整改結果及時上報項目部安全保衛(wèi)部,重大隱患由項目部安全保衛(wèi)部建立專項監(jiān)控檔案并報上級備案。

四、認真負責,做到“誰負責,誰主管”、“誰簽字、誰負責”,因領導失職,檢查不到而發(fā)生問題的,要依法追究相關領導的責任。

【第10篇】水電工安全檢查管理制度

一、 水電老板和現(xiàn)場維護電工手機必須24小時開通以便聯(lián)系,如開通不接電話或者關機罰100-200元,

二、 相關部門管理人員因用電設備需要維護電工前往時,電工不執(zhí)行或者拖延時間的,每次處罰200-500元。

三、 晚上加班和澆筑混凝土時,電工沒在現(xiàn)場,每次發(fā)現(xiàn)處罰100-200元。

四、 水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水,沒有及時更換或時間過長,處罰100-200元。

五、 現(xiàn)場的線路等沒有整理號的每次處罰50-100元。

塔吊操作、指揮及提升操作工作管理制度

一、 按項目部規(guī)定及項目經理安排,按時上下班,若有不按時上下班,每次處罰50元。

二、 當班的人員不能離開現(xiàn)場,若有勞務公司或現(xiàn)場人員舉報離開則處罰50-100元。

三、 上班時間各班組起吊材料找不到值班人員,則處罰200-500元。

四、 上班耍小動作,在勞務公司要東西貪小便宜的每次處罰500-1000元,情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。

五、 有意把塔吊電氣損壞,處罰500-1000元。

六、 如因不遵守操作規(guī)程或工作不負責任出現(xiàn)安全事故,一切后果自負。

七、 操作工和指揮人員必須持證上崗,并把相關證件交安全辦公室,以備查驗。

【第11篇】安全檢查大隊各項管理制度

一、出勤制度

1、實行三八制作業(yè),小月出勤24天、大月出勤25天計算。

2、考勤時間:

8點班:06:204點班:14:20 0點班:22:20

3、出勤日少于規(guī)定者,不享受礦超制度工日補助。

4、出勤時間不符合規(guī)定,提前出井、推遲入井(地面遲到早退者),扣除當班工;不請假無故缺勤者,處罰30元。

5、班前、安全會議及各類安全培訓遲到早退者,扣除2分/次;不到者,扣除5分/次。

二、管理制度

(一)安全員責任區(qū)域劃分

1、定點安全員

主要負責各采掘開工作面、探放水施工點、機分廠現(xiàn)場作業(yè)、工程隊組施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督。

開掘隊組(防治水隊組)安全員:巷口(包括巷口前后10米范圍)至工作面迎頭

回采隊組安全員:工作面及正副兩巷(包括巷口前后10米范圍)

機分廠安全員:廠區(qū)責任區(qū)域內及廠內吊、裝、運設備的安全管理。

2、動態(tài)安全員

主要是分區(qū)域、分系統(tǒng)進行安全監(jiān)督檢查,重點是責任區(qū)域內供電、運輸、排水、通風設施、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等作業(yè)的安全監(jiān)督;檢查運輸系統(tǒng)、安全設施、通風設施是否齊全可靠;各排水點、配電點和其他工作崗位操作人員的“手指口述、崗位描述”執(zhí)行情況及持證情況。

東區(qū)a崗:主斜井(井口至行人巷風門)、井底行人巷、556皮帶巷、二部、三部強力皮帶機頭配電點、東區(qū)皮帶巷、556皮帶巷、東區(qū)總回風巷以及各橫貫

東區(qū)b崗:副斜井(停車期間檢查)、井底車場、火藥庫、中央水倉、中央變電所、2米絞車房、556軌道暗斜井、185泵房、井底水泵房、井底變電所、行人巷、水源井、東區(qū)皮帶巷末端配電點、556軌道運輸大巷、2#風井井底變電所、2#風井底、東區(qū)軌道巷

西區(qū)a崗:西區(qū)一部皮帶斜巷、西區(qū)皮帶巷及所有皮帶機頭硐室、2#配電室、2#配電室回風聯(lián)巷、皮帶末端聯(lián)巷及所有橫貫,皮帶巷各排水點

西區(qū)b崗:總回風巷(包括中央泵房、中央配電室、2米絞車房回風巷)西區(qū)軌道巷、無極繩絞車硐室、七橫貫泵房及變電所、11#集中軌道巷及11#煤集中軌道巷各排水點、117壓風機房、14橫貫配電室、下部水倉、106配電室

3、安全員崗位根據(jù)原采、掘、開、輔助崗位,進行相應安排,確保安全員發(fā)揮應有業(yè)務能力。不定時在本系統(tǒng)崗位范圍內進行輪調,保證安全監(jiān)督公平、公正。

(二)安全檢查員職責

1、負責所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即責令隊組整改。

2、負責所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患沒有處理的,一律停產處理。

3、嚴格制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,對查處的“三違”行為,一律登記在案,并報檢查大隊。

4、加強安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況時,立即停止作業(yè),并向安全檢查大隊及相關業(yè)務科室匯報,并組織職工安全撤離。

5、對責任范圍內班組(區(qū)域)進行安全質量班評估工作。

6、為當班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實、準確的信息。

7、負責完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。

8、嚴格履行和監(jiān)督“手指口述、崗位描述”工作的開展。

(三)安全檢查員日常考核

1、一旦查出睡崗者,扣除當班工,并處罰100元。

2、安全員實行向安全大隊“接班、班中、班后安全三匯報制度”,少一次安全匯報,扣除3分/次;各種臺賬、記錄、信息表不按規(guī)定填寫者,扣除2分/次。

3、工作面有重大隱患不及時發(fā)現(xiàn)、匯報并協(xié)助處理的,因此造成重大事故的否決基礎工資50%和個人安全技能工資,并按事故分析追究其責任。如遇特殊情況(如停風、停電、瓦斯超限、漏頂?shù)?,必須及時匯報并協(xié)助處理,否則扣除10分/次。

4、不按規(guī)定參加隊、礦安全培訓或其它活動的扣扣除5分/次。

5、不遵守礦規(guī)礦紀出現(xiàn)井上下打架、酗酒滋事等行為的,首先扣除當班工資,并根據(jù)情節(jié)情況分析追究;情節(jié)嚴重的交礦研究處理。

6、當班發(fā)生死亡事故的,扣除當月個人一切安全工資,并調離安全檢查大隊。

7、當班發(fā)生重傷事故的,否決當班安全員當月安全技能工資的100%及基礎工資50%。

8、當班發(fā)生輕傷事故的,否決當班安全員當月安全技能工資100%。

9、本礦領導查出一條嚴重隱患且當班安全員未查出者責任人當班工資減半;本礦領導查出一起嚴重“三違”且當班安全員未查出者責任人當班工資減半;本礦領導掛黃牌工作面的安全員否決其當班工資且否決當月安全技能工資的10%;本礦領導掛紅牌工作面的安全員否決其當班工資且否決當月安全技能工資的20%;上級領導查出以上問題對責任人雙倍處罰。

10、凡發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要及利用職權刁難隊組的責任人一經核實立即調離安全大隊。

11、查出的隱患處罰必須按規(guī)定執(zhí)行;一旦發(fā)現(xiàn)處罰不實或不符合規(guī)定者,扣除當班工資。

12、進入會議室后嚴禁抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙者一次扣2分。

三、工資分配制度

安全員工資由基礎工資、個人技能賬戶兩部分構成;按礦規(guī)定執(zhí)行,具體標準如下:

1、基礎工資

(1)安全員工資水平基數(shù)暫執(zhí)行直接和輔助隊組安全副隊長三季度測算的平均工資6315元。

(2)各安全員崗位單班出勤計分標準:每班查出隱患不得低于3條,達到規(guī)定者安全員15分/班、定點安全員回采隊組11分/班、開掘隊組(包括防治水、安裝隊)10分/班、井上7分/班、系統(tǒng)安全員8分/班(西區(qū)各崗位安全員出勤得分在標準上上調1分);抓嚴重三違一次加5分,掛黃牌一次加10分,掛紅牌一次加20分。

2、個人安全技能賬戶

個人安全技能賬戶按礦井生產隊組井下一般職工(1500元)標準執(zhí)行,按礦個人安全技能賬戶考核辦法進行考核。

3、工資總額隨人員調動增減(不含三職隊干工資)。

【第12篇】安全檢查與整改管理制度

(一)安全檢查的基本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。

(二)安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

(三)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經驗。

(四)日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產工人應認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。

(五)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員進行，每年至少進行二次。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

(六)季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防解凍、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火、防凍保暖為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

(七)綜合檢查分為公司、分廠車間、班組三級，分別由公司經理、車間主管、班組長組織有關職能部門、車間以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。公司級檢查每年不少于六次，車間級每月不少于二次，班組（工段）級每周一次。

（八）安全生產經常性的檢查，應做到崗位日檢，車間周檢，廠月檢。

（九）各類安全生產檢查，由安全技術部編制相應的安全檢查表，而且每次檢查必須如實填報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應立即處理。對本單位無力整改的，應向本單位負責人報告后向上一級主管部門報告。

（十）對檢查出的安全事故隱患，本單位應制定整改計劃，并限期整改。無力整改的，或符合重大事故隱患的，由安全技術部按重大事故隱患管理規(guī)定實施整改。

（十一）對在安全檢查、事故隱患整改中所形成的文字資料（各類安全檢查表、整改方案及整改后的復查表、安全檢查及隱患整改的各種會議記錄，總結材料等等）均應認真存檔備查，便于跟進處理。

（十二）安全檢查應包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。具體主要是查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。同時應善于總結，杜絕事故發(fā)生，確保生產安全。

【第13篇】配電維護班安全檢查管理制度

1． 每月班長到現(xiàn)場檢查施工、倒閘操作工作開展情況及“兩票”執(zhí)行情況不少于四次；

2． 每月班組安全員到工器具庫房檢查安全工器具、絕緣工具使用情況不少于一次；

3． 每月班長、安全員應對本班各項工作進行一次全面檢查并記錄；

4． 對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的完成得較好的事以及個人進行表揚、獎勵，并進行推廣。對差的個人進行批評、懲罰；

5． 每月由班長組織對本月班檢查結果進行總結，找出差距，制定出整改計劃；

6． 安全檢查內容

（1） 檢查班內“兩票三制”執(zhí)行情況；

（2） 檢查開閉所、分支箱、配電房、箱變現(xiàn)場設備是否完好，并做好相應的修試記錄、巡視記錄；

（3） 檢查電纜溝的封堵情況，有無鼠洞和其它不安全因素；

（4） 檢查工器具、儀器儀表、試驗設備是否存放整齊，是否在規(guī)定使用期限內；

（5） 檢查生產工作的開展情況，工作現(xiàn)場組織措施、技術措施是否完善；

（6） 檢查班內安全學習情況、反事故學習情況、現(xiàn)場進行安全知識考問；

（7） 檢查各種備品備件等配備是否齊全。

【第14篇】危險化學品安全檢查管理制度

1.目的

對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與測量，并實施考核，保證安全生產方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施。

2.適用范圍

適用公司范圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。

3.職責

3.1安全部負責組織實施日常安全檢查與管理，制定具體辦法和規(guī)定，經總經理批準后實施。

3.2各有關部門負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。

4.工作程序

4.1安全檢查的內容和類型

4.1.1主要內容

4.1.1.1安全目標、安全工作計劃的實施情況。

4.1.1.2法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

4.1.1.3運行控制情況。

4.1.1.4安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

4.1.1.5工藝設施的安全性。

4.1.1.6對設備設施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

公司內機動車輛、安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監(jiān)督。

4.1.1.7有關壓力容器、起重設備等特種的技術測量與監(jiān)測，由安全部組織，配合政府相關部門進行。

4.1.1.8現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

現(xiàn)場危險化學品作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、進塔、入罐作業(yè)等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。

4.1.1.9危險化學品管理的安全監(jiān)督情況（危險化學品使用、儲存、處置等管理情況的監(jiān)督）

4.1.1.10作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

4.1.1.11有關職業(yè)病防治的參數(shù)中現(xiàn)場狀況的技術測量與監(jiān)測由安全部組織,配合政府相關部門實施。

4.1.1.12崗位、個人防護管理和使用情況。

4.1.1.13員工的安全意識和能力。

4.1.1.14對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

4.1.1.15安全標準化自評記錄情況。

4.1.2安全檢查類型

4.1.2.1國家和上級部門進行的指令性檢查。

4.1.2.2日常的例行安全檢查。

a、綜合檢查；

b、季節(jié)性檢查；

c、日常檢查；

d、專業(yè)檢查；

e、本公司各級人員的檢查；

f、關鍵裝置和重點部位的檢查與監(jiān)控；

g、不定期隨機檢查；

4.1.2.3安全標準化自評。

4.2安全檢查的實施要求

4.2.1安全部負責協(xié)助國家和上級部門進行指令性檢查，并將檢查結果匯總整理記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.2日常的例行安全檢查

生產單位對可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關鍵特性，按照工藝設備和設施的安全操作規(guī)程例行日常檢查，并予以記錄。

4.2.3綜合檢查

4.2.3.1公司每季開展一次綜合性安全大檢查。安全部組織，參加人員為各部門單位負責人及安全員，檢查按本制度4.1.1進行，檢查結果由安全部匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.3.2各單位每月開展兩次次綜合性檢查，由各單位負責人組織，參加人員為各單位有關管理人員，檢查按本程序4.1.1進行，檢查結果由各單位安全員匯總并記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.3.3各班組每周進行一次綜合檢查，由班組長按本程序4.1.1進行選擇性的檢查，檢查結果由班長匯總，并記入《班組活動記錄》。

4.2.4專業(yè)檢查由各專業(yè)部門的負責人組織本系統(tǒng)人員進行，每年不少于三次。主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣設備、機械設備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置、防火防爆、防塵防毒等進行專業(yè)檢查。

4.2.5季節(jié)性檢查分別由各單位的負責人，根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查。

4.2.6日常檢查：日常檢查分班組崗位操作人員和管理人員巡回檢查。班組和崗位從業(yè)人員應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責，特別對關鍵裝置重點部位的危險源進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時逐級報告有關職能部門解決。

各級管理人員，如基層管理人員及工藝、設備、安全等專業(yè)技術人員，應經常深入現(xiàn)場，在各自專業(yè)范圍內進行安全檢查，對關鍵裝置、重點部位的檢查應做好檢查記錄。

各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進行，科學、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應認真填寫檢查記錄。

4.2.7作業(yè)環(huán)境監(jiān)測

安全部每周對作業(yè)環(huán)境的有毒、有害因素進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結果存檔。

4.2.8重點崗位的作業(yè)人員健康查體由勞動督察部、職工醫(yī)院組織，一年一次。

4.3檢查結果的處理

檢查結果應及時反饋給相關部門，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患整改通知單”，并按《隱患整改管理制度》執(zhí)行，安全部對所采取隱患整改措施的有效性進行監(jiān)督檢查。

5.相關文件

《隱患整改管理制度》

《安全管理考核細則》

6.相關記錄

安全檢查表

安全檢查隱患整改臺帳

隱患整改通知單

班組活動記錄

安全通報

【第15篇】安全檢查管理實施細則制度

第一章目的

第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產秩序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經常化,特制定并執(zhí)行本細則。

第二章范圍

第二條本規(guī)定適用于項目部所屬部室及與項目部有勞務協(xié)作關系的單位或個人。

第三章職責

第三條安全部負責制定、修訂本規(guī)定,負責組織項目部安全檢查與監(jiān)督;負責對各部室及施工隊的安全檢查執(zhí)行情況進行檢查;負責安全隱患的糾正管理、復查與考核。

第四條各部室及施工隊負責組織管理本職工作范圍內的安全檢查,對查出的問題及時組織整改。

第四章管理內容

第五條安全檢查的原則

一安全檢查是安全管理的一項重要制度。安全檢查就堅持檢查與整改相結合,邊檢查邊整改和檢查促進整改的原則。安全檢查必須落實“誰主管誰負責”、“誰檢查誰負責”的責任制度。

二安全檢查應有明確的目的、要求和具體計劃,項目部或所屬部室及施工隊的安全檢查應成立由各級負責人、有關人員參加的安全檢查組織。

第六條安全檢查的內容

一安全檢查的主要內容包括安全基礎工作與現(xiàn)場安全管理兩個部分,主要是查領導、查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強對關鍵生產區(qū)域、重點生產部位、安全死角的檢查。

二基層班組及崗位的安全檢查內容應突出作業(yè)環(huán)境、人機安全狀況、安全操作及遵章守紀等。

第七條安全檢查的頻次

項目部對部室的安全檢查或抽查,每月集中組織一次,安全部安全檢查每天一次,生產班組每天二次,崗位工人堅持每日巡檢。

第八條安全檢查的方式

安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進行。

一日常檢查

1、生產崗位工人應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真作好班組維護作業(yè)的檢查;

2、主管領導或專職安全監(jiān)督員堅持每周對所管轄范圍內進行系統(tǒng)的檢查;

3、非生產崗位人員應根據(jù)本崗位特點和工作性質,在工作前、工作中和下班前進行檢查;

4、項目部領導和各部室應經常深入現(xiàn)場,在各自分管業(yè)務范圍內進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;

5、安全部應加強對重點要害部位的經常性檢查,各級安全監(jiān)督員應加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;

6、值班干部或帶班作業(yè)的干部,應對一崗一責制的落實,崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,堅持值班期間的巡回檢查;

7、特種作業(yè)人員應按特種工作的要求落實本崗位的檢查制度。

二定期檢查

1、季節(jié)性檢查是根據(jù)春、夏、秋、冬四季不同氣候環(huán)境特點,有針對性地進行的檢查。

--春季檢查以防潮濕、防雷電、防靜電、防解凍跑漏、防春季流行病為重點;

--夏季檢查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防電擊、防洪防汛、防臺風以及防暑降溫為重點;

--秋季檢查以防火災為重點;

--冬季檢查以冬防保溫、防凍防瀑、防滑、防氣體中毒為重點。

2、節(jié)日檢查

--節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產準備、備用設備器材以及是否制定節(jié)日安全生產措施情況進行檢查;

--節(jié)日期間對安全生產措施的落實、生產值班、門衛(wèi)值班、單位領導值班、崗位工人上崗等方面進行抽查。

三專業(yè)檢查

1、設備檢查:以設備的安裝質量、安全操作、檢修作業(yè)、維護保養(yǎng)、安全技術性能為重點的檢查;

2、交通安全檢查:以機動車輛技術狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛“三檢”制度為重點的檢查;

3、防火安全檢查:以重點要害部位的防火、消防設施、安全防火制度、工業(yè)動火為重點的檢查;

4、特殊設備檢查:以起重設備、壓力容器、電器設備、安全裝備的定期技術檢查為重點的檢查;

5、其它檢查:包括防雷接地檢測、可燃氣體監(jiān)測、有毒有害氣體監(jiān)測、“三同時”驗收等。

四不定期檢查

1、對重點要害部位、關鍵裝置、主要生產設備或施工機械,上級主管單位應對其進行不定期的檢查;

2、單位領導應對下屬基層車間(隊)或班組的安全活動情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產責任制落實情況進行不定期的檢查;

3、對非生產作業(yè)場所、公用設施、后勤、項目部辦公區(qū)應進行不定期的檢查;

五其它類型的檢查

項目部就建立健全接班檢查、巡回檢查和作業(yè)檢查制度,建立領導承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。

第九條安全檢查記錄

一各種形式的安全檢查,都應認真填寫檢查記錄(包括檢查記錄表)。

二安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應保存一年以上,專項技術檢測等。

三隱患整改通知單由檢查部門簽發(fā),必要時經項目部主管領導簽署后發(fā)出,隱患所在單位負責簽收并負責處理。

第十一條安全檢查的組織和考核

一安全檢查的組織

1、安全檢查實行分級組織、分級負責,各級主管安全的領導應對所屬部室的安全檢查負領導責任;

2、對于迎接集團公司安全大檢查(或地市級以上政府部門的檢查)工作,由項目部主要領導負責、分管領導主抓、主管部門具體實施;

3、專項檢查的組織工作由業(yè)務主管部門負責;

4、上級單位組織的重要的、大型安全檢查活動,項目部應成立領導小組,以加強對自查自改工作的領導;

5、項目部或各部室,應對所屬施工隊的安全檢查工作進行檢查、督促和考核;

6、項目安全部負責各級、各項安全檢查的組織協(xié)調工作。

二安全檢查的考核

安全部應定期對各部室、施工隊安全檢查制度的執(zhí)行情況進行考核,督促安全檢查制度的落實。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實,安全檢查記錄不全等問題,應按違章行為進行處理。

第五章附則

第十二條本細則由安全監(jiān)察部制定。各單位可以根據(jù)本單位實際生產情況在本細則的基礎上制定詳細實施細則。

第十三條本細則由項目部安全領導小組授權安全部負責解釋。

【第16篇】用電安全檢查記錄表管理制度

為了建立完善良好的用電安全檢查制度。用電安全檢查記錄表根據(jù)購物中心所有用電安全內容進行合理分配，各責任人必須認真嚴格對所負責區(qū)域用電安全內容進行檢查，并做好檢查記錄工作。

用電安全檢查記錄表分四大部分：

1 主配電檢查：當前樓層以配電間為基礎所有進出主要線路安全、控制空開、計量電表以及消防用電安全等，

2 公共設備設施：包括當前樓層所有照明設備、空調、電梯、以及衛(wèi)生間設備。

3 商戶用電安全檢查：當前樓層所有商戶內部用電安全、

4 超市、電器、餐飲、中央空調、外場外墻、等區(qū)域用電安全檢查。

檢查方式：

每日巡查：每日巡查內容包括主配電間內容、公共設備設施內容及當前樓層商戶用電巡查。

每周檢查：每周對當前樓層所有商戶進行用電安全檢查。

每月檢查：每月必須對所負責區(qū)域內所有用電內容進行深入檢查，包括拆開商戶用電空開箱進行檢查，所有用電線路連接端進行緊固工作。商戶用電功率記錄對比。

各樓層責任人自覺認真執(zhí)行以上檢查類容，對于檢查不認真，不定期緊固，未檢查直接寫記錄人員，嚴格按照公司制度進行處罰。