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廢舊物資公司的管理制度，其核心作用在于規(guī)范公司的運營流程，確保資源的有效利用，防止環(huán)境污染，并提高經濟效益。它通過設定清晰的職責劃分、操作規(guī)程和考核標準，保證公司在廢舊物資的收集、分類、處理和銷售等環(huán)節(jié)的合規(guī)性，提升公司的專業(yè)形象，增強市場競爭力。
包括哪些方面
廢舊物資公司的管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 組織架構：明確各部門的職責和權限，如采購部負責廢舊物資的獲取，倉儲部負責存儲，處理部負責分類和加工，銷售部負責市場推廣和交易。
2. 操作規(guī)程：詳細規(guī)定廢舊物資的接收、檢驗、儲存、處理、銷售等流程，確保操作的安全性和效率。
3. 質量控制：設立質量標準和檢驗程序，保證廢舊物資的處理質量和環(huán)保要求。
4. 安全管理：制定應急預案，強化員工安全意識，預防和應對可能的事故風險。
5. 環(huán)保政策：遵守國家環(huán)保法規(guī)，實施綠色回收，減少污染。
6. 員工培訓：定期進行技能培訓和環(huán)保教育，提升員工的專業(yè)素質。
7. 考核與激勵：建立績效評估體系，激發(fā)員工的工作積極性。
重要性
廢舊物資公司的管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以確保公司運作的有序性和規(guī)范性，降低運營風險；另一方面，通過有效的資源管理，可以提高廢舊物資的再生利用率，促進循環(huán)經濟的發(fā)展；此外，良好的管理制度還能提升公司的社會責任感，增強公眾信任，為公司的長期發(fā)展打下堅實基礎。
方案
1. 設立專門的制度編制小組，由各部門代表參與，確保制度的全面性和可行性。
2. 制度應定期更新，以適應法律法規(guī)變化和市場環(huán)境的調整。
3. 強化制度執(zhí)行，通過內部審計和外部第三方審核，確保制度的有效落實。
4. 建立反饋機制，鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
5. 對違反制度的行為，應有明確的處罰措施，以維護制度的權威性。
廢舊物資公司的管理制度是公司運營的基石，它不僅指導日常操作，也是公司文化和價值觀的體現。通過科學合理的制度設計和嚴格執(zhí)行，廢舊物資公司能夠實現經濟效益與社會效益的雙重提升。
廢舊物資公司管理制度范文
第1篇 _公司廢舊物資管理制度
公司廢舊物資管理制度
1 目的
為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。
2 范圍
本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。
3 管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2 廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1 報廢帳務處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。
3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢
帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽
收。
3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。
3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。
3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。
4.2未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。
第2篇 公司廢舊物資管理制度
1 目的
為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。
2 范圍
本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。
3 管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2 廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1 報廢帳務處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。
3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢
帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽
收。
3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。
3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。
3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。
4.2未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。
第3篇 公司廢舊物資管理制度怎么寫
1 目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2 范圍
本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3 管理程序
3.1 廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2 廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1 報廢帳務處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。
3.2 .
1.1 提出書面申請，并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。
3.2 .
1.2 經鑒定部門簽字后報分管經理審核，總經理
（或董事長）批準。
3.2 .
1.3 把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。
3.2 .
1.4 把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。
3.2 .
1.5 財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產部根據“報廢
帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2 加工發(fā)生的廢品材料
3.2 .
2.1 由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽
收。
3.2.2 .2單據傳遞及帳務處理同
3.2 .
1.4 、
3.2 .
1.5 的程序。
3.2.3 加工產品不能利用的邊角余料
3.2.3 .1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。
3.2.3 .2單據傳遞及帳務處理同
3.2 .
1.4 、
3.2 .
1.5 的程序。
3.2.4 鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。
3.3 廢舊物資的處理
3.3.1 生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現。
3.3.2 廢舊物資清理
3.3 .
2.1 廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3 .
2.2 清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。
3.3 .
2.3 報總經理(或董事長)批準。
3.3 .
2.4 把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3 .
2.5 廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1 廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。
4.2 未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,。
第4篇 公司廢舊物資管理制度格式怎樣的
1 目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2 范圍
本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3 管理程序
3.1 廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2 廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1 報廢帳務處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。
3.2 .
1.1 提出書面申請，并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。
3.2 .
1.2 經鑒定部門簽字后報分管經理審核，總經理
（或董事長）批準。
3.2 .
1.3 把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。
3.2 .
1.4 把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。
3.2 .
1.5 財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產部根據“報廢
帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2 加工發(fā)生的廢品材料
3.2 .
2.1 由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽
收。
3.2.2 .2單據傳遞及帳務處理同
3.2 .
1.4 、
3.2 .
1.5 的程序。
3.2.3 加工產品不能利用的邊角余料
3.2.3 .1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。
3.2.3 .2單據傳遞及帳務處理同
3.2 .
1.4 、
3.2 .
1.5 的程序。
3.2.4 鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。
3.3 廢舊物資的處理
3.3.1 生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現。
3.3.2 廢舊物資清理
3.3 .
2.1 廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3 .
2.2 清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。
3.3 .
2.3 報總經理(或董事長)批準。
3.3 .
2.4 把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3 .
2.5 廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1 廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。
4.2 未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,。
第5篇 z公司廢舊物資管理制度
1 目的
為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。
2 范圍
本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。
3 管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2 廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1 報廢帳務處理的物資。
各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。
3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢
帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽
收。
3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。
3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。
3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。
4.2未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。
