篇一 2023可行性報告格式900字
一、項目背景
說明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。
二、投資方簡介
1、投資方基本情況及經營情況
包括目標公司基本工商注冊信息、產業(yè)布局、主要產品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。
2、投資方實力和優(yōu)勢分析
三、目標公司簡介
1、基本信息
包括目標公司基本工商注冊信息、產業(yè)布局、主要產品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。
2、經營情況
(1)經營情況
公司的產品在市場上進行銷售、服務的發(fā)展現(xiàn)狀，包括歷年產量、銷售收入等。
(2)資產負債情況
公司主要財務指標，要求能夠反映公司盈利能力、經營能力、償債能力等。
項目實施的必要性與可行性
一、項目實施的必要性
主要圍繞公司戰(zhàn)略目標，根據(jù)公司產業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產品規(guī)劃，結合產業(yè)政策等有關因素的支持與制約，論證項目投資的必要性。
二、目標公司市場分析
運用統(tǒng)計分析原理，分析目標公司產品銷售變化及市場發(fā)展趨勢。
1、市場規(guī)模
研究目標公司產品及行業(yè)的整體規(guī)模，具體包括目標公司產品及行業(yè)在指定時間的產量、銷售收入等。
2、行業(yè)分析
主要包括行業(yè)內主要品牌市場占有率、行業(yè)總銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向、市場發(fā)展方向等。
3、競爭格局
包括主要競爭企業(yè)基本資料、主要品牌經營策略、競爭品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競爭態(tài)勢未來發(fā)展預測等。
三、項目實施的可行性 主要表現(xiàn)在以下方面：
技術可行性。主要分析目標企業(yè)產品技術現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略，技術部門對目標公司實施的技術在行業(yè)內進行比選和評價，合理評估其技術先進性。
經濟可行性。主要從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，預測項目投資回收期、凈現(xiàn)值等財務指標。
社會影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在符合區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。
風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、法律風險及社會風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
篇二 房地產開發(fā)項目可行性研究報告正文的寫作要點750字
房地產開發(fā)項目可行性研究報告正文的寫作要點：
按照前述報告正文中應包含的內容，現(xiàn)將寫作要點介紹如下。
（一）項目總說明
在項目總說明中，應著重就項目背景、項目主辦者或參與者、項目評估的目的、項目評估報告編制的依據(jù)及有關說明等向讀者予以介紹。
（二）項目概況
在這一部分內容中，應重點介紹項目的合作方式和性質、項目所處的地址、項目擬建規(guī)模和標準、項目所需市政配套設施的情況及獲得市政建設條件的可能性、項目建成后的服務對象。
（三）投資環(huán)境研究
主要包括當?shù)乜傮w社會經濟情況、城市基礎設施狀況、土地使用制度、當?shù)卣慕鹑诤投愂盏确矫娴恼?、政府鼓勵投資的領域等。
（四）市場研究
按照所評估項目的特點，分別就當?shù)嘏c所評估項目相關的土地市場、居住物業(yè)市場、寫字樓物業(yè)市場、零售商業(yè)物業(yè)市場、酒店市場、工業(yè)物業(yè)市場等進行分析研究。
（五）項目地理環(huán)境和附近地區(qū)競爭性發(fā)展項目
這一部分主要應就項目所處的地理環(huán)境（鄰里關系）、項目用地的現(xiàn)狀（熟地還是生地、需要哪些前期土地開發(fā)工作）和項目附近地區(qū)近期開工建設或籌備過程中的競爭性發(fā)展項目予以分析說明。
（六）規(guī)劃方案及建設條件
主要介紹項目的規(guī)劃建設方案和建設過程中市政建設條件（水、電、路等）是否滿足工程建設的需要。
（七）建設方式及進度安排
項目的建設方式是指建設工程的發(fā)包方式。發(fā)包方式的差異往往會帶來工程質量、工期、成本等方面的差異，因此，這里有必要就建設工程的承發(fā)包方式提出建議。
（八）投資估算及資金籌措
這一部分的主要任務是就項目的總投資進行估算，并按項目進度安排情況做出投資分年度使用計劃和資金籌措計劃。
（九）項目評估基礎數(shù)據(jù)的預測和選定
（十）項目經濟效益評價
（十一）風險與不確定性分析
（十二）可行性研究的結論
篇三 房地產開發(fā)項目可行性研究報告4400字
一、項目背景
1 、 項目名稱：
居住小區(qū)（暫定名）
2、可行性研究報告的編制依據(jù)：
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》
（2）《a市城市拆遷管理條例》
（3）《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》
（4）《住宅設計規(guī)范》
（5）《住宅建筑設計標準》
（6）《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》
（8）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》
3、項目概況
1 ）地塊位置：該基地東起
，南至
路，西至 路、北至
，圍合區(qū)內土地面積約
平方米，該地塊屬a市 類地段。
2 ）建設規(guī)模與目標：
土地面積：
畝（
平方米） [文秘范文-//m.]
容積率：
開發(fā)周期：
土地價格： 元/畝（a市國有土地使用權掛牌出讓起價）
建筑面積（預計）：總建筑面積：
㎡
3 ）周圍環(huán)境與設施
（1）步行約10 分鐘可至a市中心。
（2）西側為 市城市中心景點。
（3）東側為
城市綠化帶，南側為
廣場。
（4）西南靠近a市
小學。
（5）北面為a市人民銀行。
4 、項目swot分析
優(yōu)勢及機會
(1) 該項目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟?，周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。
(2) a近幾年的經濟發(fā)展和市政建設步伐，使得該區(qū)域的房地產具有較大的升值空間。
(3) 東側 的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。
(5) 拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該項目以毛地出讓，起價
元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該項目規(guī)劃定位為a市第一個小高層住宅小區(qū)，我公司在b市開發(fā)小高層的經驗可以為之借鑒。
(8) 我公司與a市的政府及建設主管部門的良好公共關系背景，有利于我公司今后在當?shù)氐陌l(fā)展。
(9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們取得這次競價成功創(chuàng)造了一定的機會。
劣勢及威脅
(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風險是該項目成功與否的關鍵。
(12) a市拆遷實施細則的即將出臺，拆遷成本的預測具有一定的風險性。
(13) 市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。
(15) 規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。
(18)
花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。
(19) 拆遷的難度，使該項目的建設周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場分析
1 a市概況（參考）
a市位于
河南岸，面積
平方公里，人口 萬。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區(qū)、國家級水禽濕地保護區(qū)。全市森林覆蓋率達56％，1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經濟示范區(qū)和實施《中國21世紀議程》地方試點。
投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網；水運以長江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設計吞吐能力達500萬噸，a港泥洲新港區(qū)一期工程已動工；通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務網絡。
項目所在區(qū)位于 江中下游南岸，與b市接壤，是a市政治、經濟、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。
2 a市房地產住宅市場分析
a市房地產業(yè)從起步到發(fā)展，大致經歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點，掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴張，城市建設與房地產開發(fā)兩者良性互動，房地產場進入有序發(fā)展時期。到目前為止，a市房地產業(yè)基本實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務，完成了原始積累。居民住房質量顯著改善，產業(yè)結構趨向合理，市場體系基本建立。
二oo三年，a市房地產業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面：
表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達33.4%，占全市建設系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產投資12.6%。
表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。
表現(xiàn)之三：房價平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。
表現(xiàn)之四：交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產交易1.12萬起。a市城區(qū)共辦理各類房產交易7938起，面積達89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。
表現(xiàn)之五：拉動經濟效果顯著。房地產業(yè)增加值占全市gdp增加值14%，帶動相關產業(yè)產值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元；房地產業(yè)上繳國家稅收2800萬元。
對今后市場的預測：
---—從購房能力看
伴隨著經濟增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多，XX年到XX年，城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。
——從投資角度看
由于股市長期低迷，銀行利率多次下調，而房地產業(yè)保值、增值功能顯著，使得房地產市場成為投資的重要領域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達16%。
——從消費結構看
隨著房地產市場的發(fā)展，居民住房消費觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據(jù)調查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。
——從需求關系看
根據(jù)城市總體規(guī)劃，城市建城區(qū)面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，a市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
3、主要競爭項目分析
住宅小區(qū)詳細情況如表：
項目
套數(shù) 建筑面積（萬㎡） 平均單價（元/㎡） 位置
向陽小區(qū) 1500
22
1400
寶山路
新華小區(qū) 785
8
1344
黃河街
銀河小區(qū) 170
1460
銀河街
成光小區(qū) 130
1400
學院路
太陽神小區(qū)500
6.9
1508
英雄路
部分商業(yè)網點詳細情況
項目
面積㎡
單價元/㎡
位置
匯豐花園 40~~80
4000~5600
新城區(qū)
秋爽花園 50~~70
5000~1XX
市中心
碧苑小區(qū) 36~~50
6800
建設路
桃園小區(qū) 車庫
550
秋浦路
荷花村
車庫
550
建設路
三、項目財務分析
（一）、拆遷成本分析
圍合區(qū)域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房（實驗小學職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，
拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶）。其它房屋均為二——四層。
根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結，圍合區(qū)內需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經營性用房600平方米，合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規(guī)劃建房證，房屋產權證、獨戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經驗。
拆遷成本估算：
按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定和拆遷補償評估報告。
1、住宅：640元/平方米_（0.9+0.3+0.08+0）_34329平方米=34329_819.20元=28122316.80元
2、經營性用房：640元/平方米_（0.9+1.5+0.3+0.45+2.7）_600平方米=600平方米_3776元/平方米=2265600元
3、附屬物（水、電、電話、空調以上其它）
住宅34329平方米_45元/平方米=1544805元
經營性用房：600平方米_45元/平方米=27000元
4、室內裝飾：34929平方米_80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內地坪等：
34929平方米_48元=1676592元
6、搬家費、臨時過渡費等：
1）、搬家費：
住宅：200戶_300元=60000元
經營性用房：9戶_500元=4500元
小計：64500元
2）、過渡費：
住宅：34329平方米_2.5元/平方米_6個月=514935元
經營性用房：600平方米_16元/平方米_6個月=57600元
小計：632535元
其他費用
3）、 管理費，委托拆遷費：
34929平方米_15元/平方米=523935元
4）、 房屋拆遷評估服務費費：35000元
5）、 獎勵：
34929平方米_100元/平方米=3492900元
上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。
按照a市人民政府令，對a市城市區(qū)域內房屋拆遷，在XX年上半年尚可以執(zhí)行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在XX年7月1日開始執(zhí)行后。a市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。
1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米
1203.18元_34929平方米=42025874.2元
（二）建筑成本分析
對該宗地塊的建設規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案，沿東湖路建兩棟二層網點，占地面積：50_10_2=1000㎡，建筑面積：XX㎡。
主入口設在東湖路兩棟網點之間，次入口設在 路靠近 小區(qū)的橋旁。沿建設東路建二層裙房，形式基本同s小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110_15_2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4_13.8_12層_3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。
地塊內大致布置
一棟 15層29.4_13.8_15層；
一棟 12層29.4_13.8_12層；
三棟 12層40_15_12層；
一棟 15層40_15_15層；
占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡
總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%
總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17
高層均設計地下室，面積為4861㎡，總戶數(shù)約為297戶。
建設成本估算
（一）、工程前期費：
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎設施配套費：61460㎡_50元/㎡=307.3萬元
4、人防基金：配套建地下室
5、規(guī)劃技術服務費：56160_1.4+5300_2.2=9.03萬元
6、墻改：61460_8=49.168萬元
7、散裝水泥：61460_2=12.29萬元
8、白蟻防治費：61460_2=12.29萬元
9、質量監(jiān)督費：61460_2=12.296萬元
10、施工圖審查：61460_1=6.15萬元
1
1、防雷審查：61460_1=6.15萬元
1
2、消防審查：
1
3、文物：0.2萬元
1
4、規(guī)劃設計：10萬元
1
5、建筑設計：XX_12+59460_30=180.78萬元
1
6、地質勘探：61460_2=12.29萬元
1
7、測量定位：10萬元
1
8、煤氣增容：2500元/戶
1
9、供水管網配套費：20元/㎡
小計：627.93萬元
（1
8、19項代收代繳，未計）
（二） 工程成本
1、樁基：59460_100元/㎡=594.6萬元
2、地下室：4861_600元/㎡=291.66萬元
3、主體：59460_900+XX_500=5451.4萬元
4、電梯：9棟_50萬元/棟=450萬元
5、室外水電氣工程：61460_50=307.3萬元
6、小區(qū)綠化、道路等工程：61460_60=368.76萬元
7、監(jiān)理費：6337.66_1%=63.38萬元
小計：7527.1萬元
總計、8155.03萬元
（三）項目費用分析
依據(jù)比較定價和市場定價相結合的原則，就該項目的預算定價為：
小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車庫800元/㎡
銷售收入 住宅1900_56160=106704000
商鋪6000_5300=31800000
地下室4861_800=3888800
總計：142392800元
營業(yè)稅及附加 142392800_5.5%=7831604
各項費用
142392800_4%=5695712
總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本
=42025874.2+81550300+7831604+5695712+_=137103490.2
毛利潤：銷售收入—總成本
=142392800-137103490.2
=5289309.8元
四、項目費用分析結論
如土地掛牌競價在五百二十八萬以內，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。如超出項目風險較大，項目不可行。
篇四 成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心供電所的可行性論證報告1750字
一、基本情況
1、__鄉(xiāng)概況
__鄉(xiāng)位于怡溪支流至沅江的入口處，全鄉(xiāng)總面積110.5平方公里，總人口10047人，水陸交通方便，森林覆蓋率達85%。有可開發(fā)利用水域面積2.8萬畝，養(yǎng)有各類網箱20__0口，其中出口加工型—魚種美國斑點叉尾鮰6950口，有攔網養(yǎng)魚13處5000畝水面，水產業(yè)可年產成魚6000噸，可創(chuàng)年產值7000萬元，是我省最大的水產養(yǎng)殖之鄉(xiāng)。
2、__供電所基本情況
__供電所的前身是__水電管理站，成立二十世紀八十年代，初期是一個由三人組成的管理機構，用于清浪鄉(xiāng)挖魚槽小水電站的電源，屬鄉(xiāng)級管理企業(yè)單位。到了九十年代隨著國家重點工程—五強溪水電站的竣工，借助移民的機遇，一九九四年將我所的電源接入國家電網，直接由沅陵電力局代管，我所逐步建設成了正規(guī)化的基層農電管理機構。
我供電所成立以來加強規(guī)范化管理，從不抓安全到狠抓安全，從不知安全到深入學習安全知識；每年每月組織學習《安規(guī)》和上級主管部門頒發(fā)的‘安全操作規(guī)程’，逐批抽調職工到上級部門進行理論和實踐技能培訓，從而大大的提高了職工的自身素質，安全防范意識和業(yè)務水平，使我所成為了一支安全意識強，業(yè)務水平較高的農電隊伍。
20__年伊始，我所正式被沅陵電力局接管，我們的人、財、物全部交與沅陵電力局農電服務公司管理，隨著農電管理體制大改革的實施，于20__年2月正式并入五強溪供電所。
二、成立__中心供電所的必要性
1、現(xiàn)五強溪供電所供電區(qū)域廣、交通條件差、綜合管理措施很難到位。
現(xiàn)五強溪供電所供電區(qū)域西南部與沅陵鎮(zhèn)交界，北部與大合坪、七甲坪相鄰，東南部與官莊，五強溪交接，線路之遠、區(qū)域面積之大給我們在管理上帶來了很大的難度，在并入五強溪供電所統(tǒng)一管理后，我鄉(xiāng)供電最遠的變臺距供電所有80多公里，而且只有水路可行，坐船大約要4個多小時，管理極為不便。
2、__供電條件惡劣、用電量大、僅設一個營業(yè)網點難于管理到位。
我__供電區(qū)域范圍的10kv線路有210多公里，400v及以下線路有500多公里，陪電變臺有83臺共計容量3210kva，用電客戶7500多戶，人口21000多人，年用電量達300kwh左右。由于__屬庫區(qū)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，本來供電復雜，供電環(huán)境惡劣、只設立了一個營業(yè)點，相對在很多方面管理可能會出現(xiàn)漏洞，供電所的綜合管理很難實施，又加上我所臨近的肖家橋鄉(xiāng)，從20__年開始全鄉(xiāng)的供電都是由__供給，從而更加增加了我所的供電區(qū)域和管理難度。
三、成立__中心供電所的可行性
1、35kv變電站建成使成立__中心供電所的'目標切實可行。
現(xiàn)在正在施工建設的35kv的變電站位于__集鎮(zhèn)，與供電所連為一體。該變電站今年底將正式竣工投入使用，共設計4條出線，轄管__鄉(xiāng)、肖家橋鄉(xiāng)、高坪鄉(xiāng)、清浪鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計區(qū)域面積599.77平方公里，輻射50個行政村，499個村民小組，總計用電客戶1.4633萬戶，人口4.9119萬人，有10kv線路348.33公里，400v及以下的線路780.5公里，供電臺區(qū)153臺，年用電量1353.22萬kwh。所轄四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是在沅陵的中東部，彼此相鄰，而__鄉(xiāng)地處四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心是設立中心供電所的理想位置。
2、當?shù)剞r村經濟社會形勢的加速發(fā)展使成立__中心供電所的工作勢在必行。
__供電所所轄的__、肖家橋、清浪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我縣開發(fā)的水產和茶葉兩大庫區(qū)產業(yè)的主產區(qū)，特別是__、肖家橋兩鄉(xiāng)隨著產業(yè)的做大做強需要建設大型的成魚加工廠和茶葉加工企業(yè)。因此，隨著農村經濟的發(fā)展、農村建設步伐的加快、以及農網改造的逐步完善，要求農村電力、電網的安全性和穩(wěn)定性不斷的加強，而我__供電所和另外三個供電所因當前的區(qū)劃管理體制矛盾束縛了其工作效能地正常發(fā)揮，防礙了當?shù)仉娏ΡＵ辖ㄔO和經濟社會的發(fā)展。
根據(jù)這一實際情況我所從五強溪大所分離出來重新設立__中心供電所勢在必行，一方面可以解決距離偏遠給管理帶來的難度，另一方面可以杜絕一切管理工作漏洞，更有好的提高供電所的自身建設能力、管理水平和電力利潤。
四、__成立中心供電所的管理模式和工作設想
新設立的__中心供電所，隸屬沅陵電力局農電服務公司?，F(xiàn)有辦公大樓一棟，占地面積3700多平米，辦公面積和職工住宅面積1200多平米。擬設立一個供電所，下設三個營業(yè)點，即：肖家橋營業(yè)點，高坪營業(yè)點，清浪營業(yè)點，按照統(tǒng)一管理、分片管轄的模式，實行工作量和工作效益與個人工資待遇掛鉤的工資管理制度，努力加強安全防范、業(yè)務技能、職業(yè)道德和優(yōu)質服務的學習和培訓，以一個嶄新的精神面貌展示在廣大客戶面前。
篇五 開辦豆制食品生產企業(yè)可行性研究報告4000字
一、概論
1、項目名稱：豆制食品生產企業(yè)
2、企業(yè)暫定名稱：××_市西郊豆制食品有限公司
3、項目地址：××××××××××××××××_
4、項目投資主體：××_市西郊炒貨食品廠
5、項目負責人：××_
6、項目總投資：共200萬元。
7、投資者概況：××_市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人，年產值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經營、善管理的營銷人員和技術人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進行新產品開發(fā)，年年有進步，并在包裝上進行大膽改造設計，為提高臨安農特產品的知名度和促進農村經濟發(fā)展作出了一定的貢獻。廠長××_多年從事食品行業(yè)經營管理工作，重合同，守信用，具有較強的開拓進取精神和創(chuàng)新意識。
二、豆制食品介紹
(一)豆制品的定義：
豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。
(二)豆制品的分類：
豆制食品主要分為兩大類，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。
發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。
非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：
1、豆?jié){：將原料大豆經去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。
2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點是持水性強，質地細嫩，有一定彈性和韌性，風味獨特。
(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質地細嫩，有彈性，含水量大。
(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強，含水量低于南豆腐，香味濃。
(3)內脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖-δ-內脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內脂豆腐。
3、腐竹
豆?jié){煮沸后，在降溫過程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。
4、豆腐干
以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。
5、干豆腐
薄片狀豆制品，又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強。
(三)豆制品的營養(yǎng)
豆制品的營養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質含量上。豆制品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言，營養(yǎng)來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。
三、項目動因
(一)在我市境內開辦規(guī)?；?、標準化的豆制品生產企業(yè)，是貫徹落實國家構建食品安全體系的迫切要求。20__年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對食品安全的深切關注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關系國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產企業(yè)生產經營過程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當前的一項重要任務。在我市建立規(guī)?；藴驶怪破飞a企業(yè)正是實現(xiàn)這一重要任務的具體措施之一。
(二)在我市境內開辦規(guī)?；?、標準化的豆制品生產企業(yè)，是填補我市標準豆制品生產企業(yè)空白的客觀要求。近年來，我國豆制品新企業(yè)、新產品、新技術如雨后春筍層出不窮，產品質量穩(wěn)步提高，市場日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點，生產條件千差萬別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標準豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當大的差距。因此，開辦一家規(guī)模化、標準化的豆制品生產企業(yè)能夠填補我市這一 空白，縮小與先進地區(qū)的差距。
(三)在我市境內開辦規(guī)?；藴驶亩怪破飞a企業(yè)，是解決我市個體作坊衛(wèi)生質量狀況差的現(xiàn)實要求。目前，我市豆制品生產企業(yè)規(guī)模檔次較低，衛(wèi)生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產保證不了產品質量，另一方面生產加工過程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生，不僅不利于國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，更與我市建設生態(tài)城市的目標相抵觸。針對這些問題，除了消費者要有自我保護意識，國家有關部門加強監(jiān)管以外，更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產和經營過程。因此，建立標準化的豆制品生產企業(yè)顯得尤為重要。
四、設計能力與場址選擇
(一)設計能力
該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產線、盒裝內酯豆腐生產線三個部分所組成，為了考慮今后多方面擴大生產量，需要制乳系統(tǒng)設計能力擴大到每班3000公斤——4000公斤生產加工量(按干大豆計)。豆奶生產線設計能力為每班25000——30000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產提高生產量，只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內酯豆腐生產線設計能力每班9000——10000盒，每盒重量400克，約4000公斤。
上述兩條生產線同時生產，每班耗用大豆約20__公斤左右。因此，制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產需要，并留有足夠余量可同時加工其他產品。
(二)場址選擇
該項目需廠房面積1500平方米，其中：
1、制乳系統(tǒng)100—150平方米;
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;
3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;
4、豆奶包裝車間100平方米;
5、豆腐包裝車間150平方米;
6、原材料倉庫80平方米;
7、冷藏庫120平方米;
8、百頁熟制品300平方米;
9、鍋爐房(約70平方米);
根據(jù)以上建設規(guī)模，考慮企業(yè)的生產加工特點，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設，約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊，與主城區(qū)錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設施完善，建成后，將為城區(qū)的農貿市場供應安全、放心的高品質豆制品。
五、環(huán)境保護與食品安全
本擬建項目不存在污染物排放超標等問題，所有污水等排放按照環(huán)保部門要求處理，無環(huán)境污染。
根據(jù)國家《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，在生產加工過程中，使用的原材料、原輔料需經過相關部門檢疫檢驗都符合標準。生產用水采用城市居民生活用的自來水，并已經化驗符合豆制品生產要求。廠房配有清潔、消毒設施，聘用員工符合健康標準。豆制品在冷藏、儲存、運輸過程中，嚴格按照有關規(guī)定操作，確保產品衛(wèi)生質量。
六、產品經濟分析與工藝流程
(一)產品經濟分析：
豆制品種類繁多，我們僅以豆奶和內酯盒裝豆腐二種產品按設想基本預測價估計為例，進行經濟效益分析作假設參考：
1、豆奶：每百公斤大豆可生產每袋裝250克豆奶約4200—4500袋，若按每袋250克裝豆奶售價0.50元計算，那么每百公斤(按4200袋計)大豆產值約20__元左右，而產品原輔料費用為800元左右，占產值40%(水、電、工資福利、折舊等另計)。根據(jù)同類產品計算經營利潤在40%左右。若按每班20__0袋產量計，其產值可達10000元，經營利潤約4000左右。
2、內酯盒裝豆腐：每百公斤大豆可生產1300盒，每盒400克，若按市場價每盒0.75元計算，產值約975元，而產品生產原輔料成本為550元，占產值55—75%左右，一般經營利潤可達25%左右，若按每班10000盒產量計算，產值可達7500元，經營利潤約1800—2100元左右。
(二)工藝流程：
大豆浸泡
↓
清洗脫水
↓
液渣分離→殘渣排出
↓
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↓↓
過 濾(100目)過 濾(100目)
↓↓
(添加g.d.l.)配料(溫度40℃以下)配 料
↓↓
(每分鐘20—50盒)自動灌裝(400g每盒) 滅菌(溫度95℃10分鐘)
↓↓
箱 裝均質(壓力150—200kg/cm平方)
↓↓
(85℃—90℃)加熱凝固(20分鐘) 冷卻(常溫)
↓↓
(常溫)冷卻定型輔 香
↓↓
成 品自動包裝(每分鐘40袋，250g/袋)
↓↓
保鮮溫度(5℃—10℃) 裝 箱
↓
冷藏保鮮(0℃—10℃)
↓
質量衛(wèi)生化驗
↓
成 品
七、原輔材料與營養(yǎng)成分
(一)豆奶
主要原料：大豆、砂糖、植物脂肪、乳化劑、香料等。
營養(yǎng)成分含量：
水份：89.31% 蔗糖：5.23%
固形物：10.69% 維生素b1：0.11mg/g
b2：0.24mg/g
脂肪：2.39%尼克酸：0.53mg/g
蛋白質：2.2%鈣 ：364ppm
灰粉：0.21%磷 ：542.8ppm
粗纖維：0.18%鐵 ：26ppm
碳水化合物：5.79%鎂 ：125ppm
能量：53.15千卡/100g鋅 ：1.6ppm
(二)盒裝內酯豆腐：
主要原料：大豆、凝固劑等。
主要營養(yǎng)成份：
水份：91.6%無機鹽：0.43%
蛋 白質：4.07%總糖：0.86%
脂肪：2.04%碳水化合物：1%
維生素b1：0.03mg/g 維生素b2 ：0.03mg/g
鈣 ：50.46mg/g鐵：1.33mg/g
磷 ：50.30mg/g鉑：54.10mg/g
八、勞動制度與勞動定員
1、公司實行總經理負責制，并根據(jù)公司的生產經營特點，設立必要的管理機構。
2、公司執(zhí)行《______勞動法》等有關勞動制度的規(guī)定。
3、公司每周工作7天，執(zhí)行2班制工作制度和值班制度。
4、公司員工編制：制乳系統(tǒng)3人;豆奶生產線操作熱交換器1人，配料3人，包裝2人，設備管理1人，輔助工1—2人;盒裝豆腐生產線操作熱交換器1人(如二條線同時生產，此崗位只需人)，放盒工1人，裝箱工1人，輔助工1—2人，配料1人。
九、投資估算和財務評價
項目總投資200萬元，建成后可產生年產值500萬元，實現(xiàn)稅收50萬元，企業(yè)產生年凈收入50萬元，按理論推算，4年即可收回投資，扣除企業(yè)所得稅等，7年即可實現(xiàn)投資回報。
十、結論
目前，我市良好的市場環(huán)境給豆制品加工、銷售帶來了巨大的發(fā)展機遇，有臨安市委、市政府及各部門的大力支持，以及科學、合理的定位，我們有理由相信，開辦一個規(guī)范、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)是可行的，其社會效益和經濟效益明顯。
1、建立規(guī)范、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)可以提高我市豆制品生產的水平和檔次。
2、建立規(guī)劃、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)可以確保我市豆制品的產品質量，確保食品安全衛(wèi)生，保證人們的身體健康。
3、建立規(guī)范、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)有利于豆制品加工技術和設備的推廣。
4、建立規(guī)范、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)可以帶動綠色產業(yè)和山區(qū)農業(yè)經濟的發(fā)展。
篇六 可行性報告格式1200字
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產品或改變經營策略的依據(jù)，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具．是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn)；二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷；三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨；四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足；五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢？首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準備報告；其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
篇七 可行性研究報告概念及格式1400字
可行性研究報告的概念
(一)可行性研究報告的概念
可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項目、新技術分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告?？尚行匝芯繄蟾嬗猛据^廣，無論在自然科學還是社會科學領域，都會被廣泛使用。例如.房地產開發(fā)公司要開發(fā)一個樓盤不是盲目的，要經過一個前期的調查研究階段，把這個調查研究的過程記錄下來，從這個調查研究的結果中分析項目是否可以進行，就是項目的可行性研究論證，把這個過程及結論用書面形式表達出來.就是可行性研究報告.近代科學技術的進步和管理理論與實踐的發(fā)展，使得一整套可控的科學工作的方法日漸成熟和完善，并且被廣泛應用于科學管理的各個方面，同時這也促進了可行性研究報告朝著更加科學和系統(tǒng)的方向邁進。某些大型或者特大型項目的建設.都被要求在實施前進行充分的調查、研究和論證，盡a減少由于人為因索帶來的！大失誤.我國國家計委早在1983年就頒布了《關子建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》.其中規(guī)定“利用外資的項目、技術引進和設備進口項目、大型工業(yè)交通項目(包括l大技術改造項目)，都應進行可行性研究。其他建設項目有條件時.也應進行可行性研究”。對于一個企業(yè)來說.各種大型項目的開展和實施，也要進行可行性論證，編制可行性研究報告。
(二〕可行性研究報告的特點
1.預側性
通過直接或者間接的調查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料，并借用數(shù)學、管理學、經濟學、心理學等學科的方法，分析和預測可能存在的各種因果關系，從而推演可能的結果，并對項目實施或發(fā)展的趨勢作出相應的預側。案例中的各種調查數(shù)據(jù)和圖衷就是最充分的資料.各種分析預側都是建立在這些數(shù)據(jù)之上的。
2.論證性
論證是一個推演的過程，科學技術的項目需要耗費巨大的資金，在實施之前。我們會對預側到的可能結果進行相似或相同環(huán)境的局部實驗，粉粉是否符合我們的預側。當然，某些項目的實施較難實現(xiàn)局部的實證(房地產開發(fā)項目.商業(yè)區(qū)域規(guī)劃項目等)，那么就有必要進行實事求是的調查，認真細致的分析，科學合理的推導，并且要注愈聽取專家和一般民眾的憊見和建議，力求將失誤或誤差減少到最低程度。
3.綜合性
可行性研究報告的編制需要很多學科的知識，既需要自然科學，又需要社會科學;既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持，更需要實踐的證明。在得出預側的結論之前，將所有的信息和資料進行有效的提煉、升華和概括，是一個工程潔大的綜合性過程。
(三)可行性研究報告的種類
可行性研究報告的種類，基本是按照經濟活動的對象來區(qū)分的，大致可以分為以下幾種。
1.科技類
科技類的可行性研究報告，主耍涉及目前科技前沿領城部分項目的可行性研究，例如，通訊行業(yè)， it行業(yè)、航空航天領坡等，我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個科技類系統(tǒng)工程的可行性研究.
2.生產類
生產類的可行性研究報告.主耍涉及的對工程項目的可行性研究，包括范圍較廣。有機械工程、土木工程、產品開發(fā)工程等。
3.經首類
經營類的可行性研究報告，實際上是一個經營項目的可行性研究。例如，在人流密集的地方開設一個小吃店，就要進行一個簡單的調查研究，看看地點是否合適。食品的類型是否符合人們的口味，擁帶是否方便，在店里就餐的比例會有多大，等等.只有在開業(yè)前做好充分的調研工作，將各種可能性進行綜合分析，才能有較大的把握將小店經營好。大型企業(yè)的經營類可行性研究只是這種類型的擴展而已，即將各種可能性進行充分論證.得出科學的結論。
篇八 深化青年志愿者行動可行性報告1700字
深化青年志愿者行動可行性報告
青年志愿者行動是跨世紀青年文明工程的一個重要項目，自1993年底啟動以來，在社會上和廣大青年中引起了較大的反響，它對于加強社會主義精神文明建設，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的社會環(huán)境，密切黨群關系、干群關系，促進社會風氣好轉都起到了良好的推動作用。廣大青年在奉獻社會、服務他人的過程中受到了生動具體的愛國主義、集體主義和社會主義教育，提高了思想道德素質和業(yè)務知識水平。
可以說，青年志愿者行動適應了發(fā)展社會主義市場經濟和加強精神文明建設的要求，適應了廣大人民群眾日益增長的物質和文化需求，適應了青年一代成長成才的要求，是共青團組織服從和服務于全黨工作大局的實際舉措。武漢青年志愿者是我委的一項品牌工作，也是我市精神文明建設的一項“精品”活動和“靚點”工作。
過去幾年來，志愿者工作部堅持組織實施全市青年志愿者“一助一”尊老、助殘、助學、扶貧、幫困、擁軍等六大行動，為人民群眾、城市發(fā)展、社會和諧提供無私援助。開展了以“老紅軍、老黨員、老英雄、老模范、老干部”等“五老”為重點服務對象的青年志愿者服務活動，積極倡導“為奉獻者奉獻”的社會文明新風。
不斷拓展青年志愿服務領域，以黨政中心工作和社會需求為導向，緊緊圍繞城市建設、社區(qū)服務、美化江城、綠化武漢、環(huán)境創(chuàng)新、文明言行、良好秩序等主題開展志愿服務工作，廣泛組織青年志愿者參與抗洪搶險，服務“武洽會”、“武博會”、“海創(chuàng)會”、“三下鄉(xiāng)”、四國女足賽、武漢國際旅游節(jié)、武漢國際賽馬節(jié)、奧運會男足預選賽等全市性大型活動，為百萬人次提供了會展、禮儀、翻譯、勸導等14個方面的志愿服務。在抗擊“非典”的日子里，開通了青年志愿者抗擊“非典”后援熱線，成立了近百支后援服務小分隊，為戰(zhàn)斗在抗“非典”一線的醫(yī)務工作者家庭提供義務家政服務，向進城務工青年、社會需救助群體贈送了抗“非典”物資，受到社會一致好評。
近年來，涌現(xiàn)出了“全國學雷鋒先進典型”陳政，洪山區(qū)青年志愿者援建“愛心屋”等先進事跡。多年的實踐告訴我們一個事實，那就是：青年志愿者行動是時代的召喚，是一面光榮的旗幟，是市場經濟條件下建設精神文明的一種好形式，是雷鋒精神在新時期的繼承和升華，必須深入持久地開展下去。
青年志愿者行動既然是社會歷史發(fā)展前進的產物，那就必須同歷史的發(fā)展，時代的要求協(xié)調一致，而不能看成是一朝一夕的突擊活動，搞一陣子就行了，要作為一個長期的系統(tǒng)工程深入持久地開展下去，因此完善青年志愿者機制建設十分重要。在工作中，我們把成立組織、完善制度、創(chuàng)建基地作為加強青年志愿者活動機制建設的重要環(huán)節(jié)，把青年志愿者隊伍真正扎根于城市的各個角落，今后重點要做好五個方面的工作：一是不斷編織青年志愿者服務網絡體系。
通過廣泛建立各類青年志愿者組織，逐步形成全市青年志愿者服務網絡；二是加強基地建設，構筑青年志愿者活動載體。為了推動青年志愿者活動持久發(fā)展，我們要求各區(qū)、街、鄉(xiāng)青年志愿者組織立足社區(qū)、學校等建立各自的青年志愿者基地，經常性開展活動，使基地成為青少年接受社會教育的實踐場所；三是不斷創(chuàng)新青年志愿者服務內容，完善長效服務機制。
目前我們主要結合武漢市“883社區(qū)建設計劃”廣泛開展“青年志愿者883社區(qū)援助行動”，并結合“五四”、“六一”等紀念日開展青年志愿者助學、環(huán)保等活動，與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)手，圍繞家政、醫(yī)保、法律、園林、環(huán)衛(wèi)等領域，采取招標、冠名等方式，成立專業(yè)化志愿者隊伍，逐步形成全方位、多層次、系列化、專業(yè)化立體服務網絡。加大結對力度，鞏固“一助一”、“一幫一”結對成果，形成結對接力機制。
四是開展青年志愿者注冊工作，廣泛推行青年志愿者注冊制度。目前，我市注冊了13萬青年志愿者，按照創(chuàng)建文明城市青年志愿者注冊人數(shù)的要求，市文明辦下達了我部明年注冊志愿者人數(shù)要達到全市人口8％，即近67萬人，雖然我們作了大量工作但注冊工作難度非常大，差距也非常大，今后我們在注冊工作方面要進一步加大宣傳力度，逐步達到青年志愿者的注冊要求。
今后，我們將在委領導的具體指導下，繼續(xù)深化青年志愿者行動，完善青年志愿者運行機制，拓寬青年志愿工作新領域，主動適應時代發(fā)展和社會生活變化，與時俱進、奮發(fā)有為，開創(chuàng)武漢青年志愿者工作的新局面。
篇九 電解銅項目可行性研究報告1650字
電解銅項目可行性研究報告
黑龍江省寶山礦業(yè)開發(fā)公司1000噸電解銅項目可行性研究報告黑龍江省寶山礦業(yè)開發(fā)公司目錄第一章 總 論第二章 地質資源第三章 采 礦第四章 冶 煉第五章 總圖運輸?shù)诹? 公用設施及土建工程第七章 投資估算第八章 環(huán)境保護第九章 共伴生金屬第十章 經濟及社會效益第一章 總 論第一節(jié) 概 述
一、項目性質、地理交通位置及區(qū)域經濟概況本項目屬多寶山氧化礦開采項目。黑龍江省寶山礦業(yè)開發(fā)公司是采用浸出-萃取-電積工藝獲得電解銅的礦山企業(yè)，該企業(yè)位于黑龍江省中西部嫩江縣境內。
礦區(qū)距嫩江縣北東約156公里，地理座標為東經125。46`05``、北緯50。
14`45``。目前礦區(qū)有簡易公路與外部嫩呼公路相通，準軌鐵路距礦區(qū)的最近車站是黑寶山站，相距約12公里，與全國各地相通，外部運輸十分方便。
礦區(qū)屬低山丘陵地帶，為農林區(qū)，居民稀少，礦區(qū)大部分土地屬荒地和叢林，當?shù)鼐用褚詮氖罗r林業(yè)為主，工業(yè)稀少。地區(qū)氣侯特點是冬季漫長寒冷，夏季短暫炎熱。
二、可行性研究的背景及依據(jù)我國是一個銅緊缺國，每年銅需要量約100萬噸，缺口部分尚需進口，雖然我國銅總儲量不少，但能經濟地利用傳統(tǒng)選冶工藝處理的銅礦越來越少，過去一直未被開發(fā)利用的難選氧化銅礦和低品位銅礦的開發(fā)，目前已取得了初步進展，北京礦冶研究院于1995年在多寶山銅礦利用氧化銅礦建立了一座年產200噸電解銅的浸出-萃取-電積試驗工廠，該工廠于1995年6月投產，經過兩個多月的生產運轉，取得了良好的技術經濟指標，銅山銅礦1500噸電解銅成功投產，再次說明多寶山銅礦氧化礦和低品位礦石的浸出-萃取-電積工藝是行之有效的。黑龍江省每年消耗銅金屬量約2.5萬噸，目前年產量約0.3萬噸，自給率很低，開采多寶山銅礦勢在必行。
多寶山銅礦屬特大型礦山，因礦石品位低和礦體上部覆蓋有難選的氧化銅礦，采用常規(guī)傳統(tǒng)選冶工藝開采很不經濟，故未能開發(fā)。日前，國內外對該礦石性質進行了大量的試驗研究和生產實踐，采用浸出-萃取-電積工藝處理這種氧化礦和低品位礦石的生產新流程，具有投資省和生產成本低的最大優(yōu)越性。
多寶山銅礦采用這種新工藝開發(fā)礦山，是能夠獲得較好的經濟效益和社會效益的。
三、鑒于多寶山銅礦為大型銅基地，以銅為主，含有多種稀有和貴金屬礦物，需加強試驗研究進行綜合回收。礦體銅金屬總儲量為237萬噸，其中地表氧化銅礦儲量約10萬噸。
本次設計的主要對象是開采多寶山礦區(qū)原置中不影響今后開采原生銅礦的設計布局，這是本次可行性研究報告的主要設計內容和要求。企業(yè)規(guī)模按1000噸電解銅設計，故采礦和浸出-萃取-電積的生產能力均按年產電解銅1000噸計。
第二節(jié) 項目的建設條件
一、項目的資源條件企業(yè)開采的原料為氧化銅礦石，多寶山礦區(qū)的氧化銅礦石埋藏深度最大不超過25米，地表土覆蓋層較淺，礦區(qū)屬低丘陵地帶，地形高差在50米左右，場地坡度不大，地勢開闊，礦體開采適宜露天開采方式。本地區(qū)設計氧化銅礦石總量為422萬噸，品位為0.48，金屬量為2.03萬噸。
按企業(yè)年產1000噸電解銅計算，礦山年產26萬噸礦石即可滿足年產1000噸電解銅的需要，企業(yè)生產服務年限為14年，說明企業(yè)的主要原料氧化銅礦石的資源是絕對可靠的。
二、項目的外部條件礦區(qū)對外運輸為公路運輸，目前礦區(qū)對外運輸有6公里簡易公路與嫩呼國家公路相通。這6公里簡易公路從線路平面和縱斷面標準看均已達到公路要求，只需將部分路段路基拓寬并在全線加鋪泥結碎石路面，即能保證礦區(qū)對外的公路運輸暢通無阻。
第三節(jié) 建設方案
一、總體布置原則多寶山銅礦為大型斑巖銅礦，金屬總量為237萬噸，礦石有原生硫化銅礦石和氧化銅礦石，故在礦區(qū)總體布置中，先開采礦體上部氧化礦時，一定要重視目前所有工業(yè)場地的布置要避開今后多寶山大型銅礦開采的范圍，以不給多寶山大型銅礦開采時增加不利因素為原則。在企業(yè)總布置中，首先要保證企業(yè)的總體生產工藝流程順暢，從采礦的原料-原料加工-成品的內外部運輸，不但要實現(xiàn)生產運輸距離最短，而且要避免產生生產流程中的迂回運輸現(xiàn)象，只有這樣，才能降低生產成本，給企業(yè)增加效益提供有利條件。
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篇十 市場可行性分析報告3000字
看了大家的精彩發(fā)言，本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫(yī)藥市場的一些初淺認識，權做同人參考。
一、概述
專家指出，中國醫(yī)藥市場遠未飽和，但競爭業(yè)已開始。目前，中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130，當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到XX美元、美國人均突破4000美元的時候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面，國內醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時間里每年將以12%的速度增長。XX年的中國醫(yī)藥，面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。
二、醫(yī)院市場分析
如何做好醫(yī)院市場，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時也是醫(yī)藥營銷的主要內容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點好一些“關鍵人物”。
第一是醫(yī)生，他們手里有處方權，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責：第三是藥房，他們有一個“小賬本”，每個醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進藥，我憑藥款拿提成。
“打點”這些人的方法也簡單，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點禮，多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手，常?；ハ唷按烫杰娗椤?，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報，要求提高給醫(yī)生的提成。
在實際的操作方式上，每個醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達標情況、價格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購買要求，藥劑科批準后，就可以進藥了。有的醫(yī)院有藥事會，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長說了算。總之，要針對醫(yī)院的具體情況進行具體分析。
醫(yī)藥代表為了與各個環(huán)節(jié)的人搞好關系，難免要請人吃飯、打球或送禮，有時還要贊助一些學術活動。公司每年的預算里都有“開戶費”一項，專門負擔這些費用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同，“開戶費”標準也不一樣。
比如___肝靈，零售價是29.8元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費”是3000元，二級甲等醫(yī)院是XX元，一級甲等醫(yī)院是1000元。而__地平注射液的零售價是158元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費”就高達5000元?！伴_戶費”都是醫(yī)藥代表先申請，用了以后再報銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過一些，但總數(shù)大致能平衡。
“開戶”是基礎，以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費”一項，規(guī)定了每開一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如__地平注射液“臨床費”是20元/瓶，___肝靈是3元/瓶。除了“開戶費”和“臨床費”，公司還列有“維護費”，用來與醫(yī)生平時“聯(lián)絡”感情，也就是吃飯、娛樂以及贊助等，我們可以自己安排。
對于這些活動，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。
三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析
otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā)，已經成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經濟增長點。社區(qū)治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。
研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時，有74.0％的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費者中，當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時，有66.2％的消費者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費者介紹藥品時，大多將藥品的療效、價格作為促銷工具，而對生產廠商的知名度卻不做太多說明，這一點至今似乎未被經營藥品的生產廠家重視。
四、醫(yī)藥代表工作的總體思路
由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術，對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關重要的作用。學會自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對方接納你和你的產品的首要條件。
推介不是自我吹噓，自我標榜，一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學習中提高自己的素質，把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標。
1.要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質與穩(wěn)健的風度；其次，培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學習的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內的各種知識，不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。
2.實事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨立的，而是企業(yè)整合營銷的有機組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產品的同時，實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。
3.必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經營理念、經營原則與價值取向；其次，認真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢，同時不回避劣勢，正確對待企業(yè)的不足；再次，認清自己的工作目標，了解企業(yè)對員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對企業(yè)充滿信心，時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心，才能通過你的言行由衷地感染對方。
4.利用新產品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學術理論及新概念的產品，完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產品的關鍵。
5.介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當介紹新藥品在臨床應用中的效果和在實際應用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎知識充分應用于藥品的
推廣活動之中。
6.充分全面地推介產品，實現(xiàn)銷售。所有的活動都是為了結果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產品。差異經營或優(yōu)勢經營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。
7.醫(yī)藥代表要善于推廣產品的“賣點”（先進性、科學性、適用性、獨創(chuàng)性等），深入介紹自己產品與其他產品的差異性以及自己產品的質量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產品，在不斷深入淺出的推介活動中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴，開拓自己的營銷事業(yè)。
五、結束語
根據(jù)以上調查分析，在完成了藥品招標工作后，關鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務公關，尤其是對醫(yī)院的重點公關，力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實現(xiàn)公司的經濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候，必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務的意識，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。
現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們，只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好，才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作。具體的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。
總之，每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強學習醫(yī)藥知識，并且用后者來指導自己的藥品銷售，努力改變過去那種“光賣不管”的被動
篇十一 房地產項目可行性報告1300字
房地產項目可行性報告范文
一、項目的基本情況
1、項目背景2、項目主辦單位簡介3、主辦單位之合作意想及盡職調查結論4、可行性研究的主要技術經濟指標
二、項目投資環(huán)境和市場研究
1、項目所在地概況及經濟發(fā)展基本情況2、項目所在地房地產發(fā)展及市場的基本情況a、房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況b、…
物業(yè)服務合同的分類（1）按時間先后順序可分為前期物業(yè)服務合同和物業(yè)服務合同。 前期物業(yè)服務合同是指物業(yè)建設單位與物業(yè)服務企業(yè)就前期物業(yè)管理階段雙方的權利義務所達成的協(xié)議，是物業(yè)服務企業(yè)被授權開展物業(yè)管理服務的依據(jù)。《物業(yè)管理條例》第二十一條規(guī)定：“在…
追女孩 搭訕女孩子和女生聊天開場白其實這一段經驗是想要給各位男同胞介紹一些追女孩以及搭訕和女生聊天開場白，當然女生也是可以用的，畢竟像現(xiàn)在的'社會早已經是男女平等了，所以女生也有權利追求自己的幸福。本文摘自《壞男孩各個場所的開場白慣例》，同時希望對各位…
一、項目的基本情況
1、項目背景
2、項目主辦單位簡介
3、主辦單位之合作意想及盡職調查結論
4、可行性研究的主要技術經濟指標
二、項目投資環(huán)境和市場研究
1、項目所在地概況及經濟發(fā)展基本情況
2、項目所在地房地產發(fā)展及市場的基本情況
a、房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況
b、房地產開發(fā)工作量增加概況
c、商品房的銷售概況
d、房地產開發(fā)企業(yè)經濟收益概況
e、項目所在地房地產市場的展望
三、項目所在地周邊高層、多層住宅、商場的開發(fā)、出售、出租經營情況
1、供應情況
2、需求情況
3、物業(yè)出租情況
4、項目所在地房地產開發(fā)的總體評價
5、對本項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標準及營銷的建議
6、項目開發(fā)及技術設計方案的分析及比較
四、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件
1、地理位置及道路交通
2、地形、地質
3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎及公建配套設施
4、綜合評述
五、地塊撤遷安置情況
六、地場三通一平的安排
七、項目開發(fā)建設及經營的組織與實施計劃
八、項目投資構成、總投資估算、資金籌措計劃
1、基本參數(shù)
2、土地成本
3、建安工程成本
4、前期費用
5、紅線內外工程及公建配套
6、不可預見費
7、開發(fā)期稅費
8、資金籌措計劃及財務費用
a、資金籌措
b、財務費用
九、可行性研究財務數(shù)據(jù)的選定和預測
（一）售樓收入的測定
1、住宅銷售單價的測定
2、商鋪銷售單價的測定
3、單位銷售單價的測定
4、建議銷售價
5、實際銷售總收入
（二）項目經營管理費用收入與支出
（三）經營稅費及所得稅的繳交
（四）土地增值稅
（五）所得稅
十、項目經濟效益分析
十一、項目盈虧能力分析
1、內部收益率（irr）
2、凈現(xiàn)值（npv）
3、凈現(xiàn)值率（npvr）
十二、項目的不確定性分析
1、項目盈虧平衡分析
2、項目敏感性分析
3、概念分析
十三、公司對項目控制方式及人力資源配置
1、項目的控制方式及組織機構設想與建議
2、項目對人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析
3、公司可用于項目的人力資源
4、擬派人員與項目的適應性
5、擬新聘人員的要求
十四、可行性研究結論與建議
十五、項目綜合經濟評價
十六、有關說明及建議
十七、項目主要經濟數(shù)據(jù)、指標綜合付表、付圖
1、項目綜合效益表
2、項目動態(tài)、綜合表
3、項目投資利息估算表
4、土地增值稅計算表
5、項目敏感性分析表
6、概率分析表
7、項目盈虧平衡分析曲線圖
8、項目敏感性分析圖
篇十二 商品住宅開發(fā)項目可行性研究報告950字
目 錄
一、總 論
二、市場分析
三、建設內容
四、環(huán)保與市政配套
五、組織機構與人力資源配置
六、建設進度安排及物料供應
七、資金籌措
八、效益分析
九、研究結論與建議
一、總 論
（一）項目背景 1 項目名稱： “聯(lián)想高科·經典都市”居住小區(qū) 2 承辦單位概況： “世紀地產”是武漢專業(yè)的房地產項目開發(fā)公司。 由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設周期長。為了降低投資風險，“世紀地產”決定和武漢高科國有控股集團有限公司及北京融科智地房地產開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想·世紀高科房地產開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。 公司注冊資本1億元（“世紀地產”3000萬元，武漢高科國有控股集團有限公司3000萬元，北京融科智地房地產開發(fā)有限公司4000萬元）流動資金2400萬元（滾動開發(fā)）。 武漢高科國有控股集團有限公司是經武漢市委、市政府同意成立的，授權全面經營和管理武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)國有資產。集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢·中國光谷”建設的主力軍，是一家集資產經營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術產權交易中心、工程科學研究、大學科技園建設于一體的大型國有控股集團。 成立于__年6月的北京融科智地房地產開發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進軍房地產行業(yè)而專門設立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。 3 可行性研究報告的編制依據(jù)：
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》
（2）《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術規(guī)定》
（3）《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》
（4）《住宅設計規(guī)范》
（5）《住宅建筑設計標準》
（6）《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》
（8）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》
（二）項目概況 1 地塊位置： 關山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側，南抵武漢職業(yè)技術學院，西緊鄰關山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設施也十分成熟。周邊商場、菜場、休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設施相距不遠?！奥?lián)想高科·經典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南民院、魯巷廣場、關山市場、關山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。 2 建設規(guī)模與目標： 土地面積：270畝
篇十三 如何寫出項目可行性分析報告1400字
如何寫出項目可行性分析報告
一、項目摘要。項目內容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規(guī)模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設的必要性和可行性。
三、市場（產品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導產品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產（業(yè)務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
四、項目承擔單位的.基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現(xiàn)有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業(yè)技術水平和管理體制等。
五、項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設地點。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。
六、生產（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數(shù)、技術工藝和主要設備選型方案比較等；
七、項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產能力目標或業(yè)務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體布局及總體規(guī)模；
八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結構及造價。建設內容、規(guī)模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點相關工程現(xiàn)狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設內容及有關建設標準或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
十一、環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產和開發(fā)、生產能力，以及經濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農戶、多大區(qū)域經濟發(fā)展等）等進行量化分析；
十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。
篇十四 大型機械配置可行性分析報告2350字
大型機械配置可行性分析報告
華電國際鄒縣四期2×1000mw機組鍋爐為超超臨界變壓直流鍋爐，單爐膛、一次中間再熱、前后墻對沖燃燒方式、平衡通風、運轉層以下封閉、以上露天布置、固態(tài)排渣、全鋼構架、全懸吊結構ⅱ型鍋爐。鍋爐寬70m，深度74.8m?？紤]到鍋爐的寬度和深度，鍋爐吊裝的大型機械選用兩臺我公司自行制造的附著自升塔式起重機fzq1380/63t塔機一臺，fzq1650/75t塔機一臺，曼尼托瓦克生產的m2250/450t履帶式起重機一臺，其中兩臺fzq系列塔機的選擇是鍋爐吊裝的關鍵，目前7#鍋爐鋼架已經安裝到頂，頂板梁已順利安裝完3件。
一． 大型起重機械的布置：
兩臺附著自升塔式起重機布置在鍋爐兩側，fzq1380//63t塔機布置在爐左擴建端，其縱向中心線距離鍋爐7m，橫向中心線布置在k4與k5軸線之間，距k4軸線5150mm。fzq1650/75t塔機布置在爐右固定端，其縱向中心線距離鍋爐外柱軸線6.5m，橫向中心線布置在k3軸線上。m2250/450t履帶式起重機布置在爐后7柱～1/5柱軸線間。此大型機械的布置方案，完全滿足鍋爐吊裝的工作范圍要求、工作高度要求以及起重量的要求。
二． 頂板梁的安裝方案：
頂板梁是鍋爐設備的最重件，沿鍋爐前后方向分五排布置，采用疊置形式，共十件，其長度約43.3m，最重件約160t。所有頂板梁的吊裝全部由fzq1650/75t塔機和m2250/450t履帶式起重機抬吊完成。fzq1650/75t塔機和m2250/450t履帶式起重機的'布置充分考慮了頂板梁的安裝，目前7#鍋爐鋼架安裝已經到頂，頂板梁已安裝完3件。其中最重件頂板梁安裝方案如下：
為滿足頂板梁安裝要求，爐后7柱～1/5柱軸線間k4、k5、k6立柱及與立柱有關的橫梁、支撐件緩裝，m2250/450t履帶吊能進出爐膛，與fzq1650/75t塔機抬吊完成頂板梁的安裝。最重的頂板梁為mb-4上梁與下梁，總重約160t，fzq1650/75t塔吊在板梁起吊時的最大回轉半徑為24.5m，吊車負荷為大板梁的單點負荷55t＋ф52×50m，鋼絲繩重量0.7t＋銷軸重量0.04t+腳手架重量1t/額定起重量67.2t×100%≈84%；m2250/450t (97.5m主臂超起工況)在板梁就位時的最大回轉半徑控制在15.2m以內，吊車負荷為大板梁的單點負荷105t＋ф65×16m鋼絲繩重量0.45t＋銷軸重量0.04t+腳手架重量1t +吊鉤重量4.2t /額定起重量129.2t×100%≈85.7%，以上兩機均符合安全使用要求。
三． fzq1650/75t塔機與 fzq1380/63t塔機主要技術性能：
以上兩臺塔機均由我公司自行設計制造，采用動臂變幅、上回轉、上頂升、臂架鉸點后置、塔身附著方式，無需混凝土基礎。具有自重輕、提升高度高、作業(yè)范圍廣、作業(yè)效率高、抗風能力強、安裝和拆卸快捷方便、經濟性能好、轉場及安拆費用低等特點，該型塔機技術先進、性能優(yōu)良、安全可靠，適應了新型大型火電站機組安裝的需要，目前在國內居技術領先水平，填補了國內空白，具備取代同類型進口起重機械的優(yōu)越性能。其中fzq1650/75t塔機優(yōu)勢更加明顯，起重量大，作業(yè)范圍更廣小鉤幅度從9.8m到58m，大鉤從6.5m～50m，最小工作半徑更小為6.5m，工作效率更高。在電氣控制方面，fzq1650塔機系統(tǒng)由siemens公司s7-300系列plc abb 公司acs800系列變頻調速器.光電編碼器.變頻電動機等組成，plc根據(jù)預編程序，將指令送到執(zhí)行機構及調速器，決定各運行機構的速度大小，實現(xiàn)對各機構的有級調速，電氣控制更加先進，安裝更加簡單，避免了大量的電線連接，濾布而采用快速插頭連接。雖然該塔機起重量增加了，但是整體結構變化不大，只是塔身標準節(jié)加寬了200mm。
四．fzq1650/75t與fzq1380/63t型附著自升塔式起重機的經濟性能分析：
1.安裝與拆除費用低：
該型塔機自立狀態(tài)的安裝高度低，初始安裝臂架鉸點高度20m，所以對安裝所需的輔助吊車需求低，50t級履帶式吊車即可滿足初始安裝要求，初始安裝高度以上，本機可自行安裝、拆卸，大大降低了安拆費用。
2.基礎處理費用低：
該型塔機無混凝土基礎，大大節(jié)省了鋼筋混凝土基礎的處理費用。如果地耐力不小于10t/m2，則地基可不用處理，壓濾機濾布可直接安裝于天然地基上，其基礎處理費用幾乎為零。
3.機械轉場費用低：
該型塔機塔身、臂架無運輸超限件，標準節(jié)采用進口高強度材料，結構尺寸小，運輸方便，轉場費用低。
以國內某型塔機為比較，其安拆、轉場、及基礎處理費用比較如下表：(單位：元)
分析上表可以看出，fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機的安拆費用、運輸費用及基礎處理費用均比較低，大大節(jié)省了施工成本，經濟性能好。
4、與國外相似類型起重機的市場價格比較：
fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機的價格與國外相似類型起重機的價格相比，其價格低，明顯優(yōu)勢。國外相似類型起重機的如德國利渤海爾公司生產的自升塔式起重機，其到中國港口的cif價約為1600.00萬元，加關稅、增值稅及其他費用等，其在國內的售價在2200.00萬元以上，如果關稅及增值稅全免，其在國內的銷售價格仍在1700.00萬元以上，其他國外的類似起重機如丹麥克勒爾公司、法國波坦公司的產品，其cif價格也在1600.00萬元以上。fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機與上述國外類似機型相比，其價格只有國外同類型價格的1/2，價格優(yōu)勢明顯。而且，fzq型附著自升塔式起重機可以替代進口塔機，為國家節(jié)約大量外匯，具有很高的經濟效益。
5．與傳統(tǒng)的大型機械配置比較：
根據(jù)傳統(tǒng)的大型機械布置和該鍋爐的寬度與深度，我們需要在爐左與爐右布置一臺老式100t級的塔式起重機，dbq3000/100t塔式起重機或tq2400/100t塔式起重機，一臺500t級的大型履帶式起重機現(xiàn)交將兩種大型機械配置方案做以下比較：
機械使用費及安裝工期比較如下表3
從上表可以看出，采用fzq型附著自升塔式起重機安裝方案與現(xiàn)行的機械布置安裝方案相比，其施工效率高，尤其是作為輔助吊裝機械的履帶式起重機占用使用時間短，可以大幅度節(jié)省機械使用費、安拆費、及基礎處理費，降低了工程施工成本，提高了經濟效益。
綜上所述，根據(jù)國內大型機械的使用技術性能情況，我們認為1000mw燃煤機組鍋爐吊裝配置一臺fzq1380/63t塔機與一臺fzq1650/75t塔機，配置最優(yōu)，方案最好，費用最低，效率最高，建議推廣。
篇十五 關于可行性報告寫作指導1600字
關于可行性報告寫作指導
不論是國企還是外企，在決定上一個新產品，一條新生產線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準。？
一、國企的可行性報告？
本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持，并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領導就要承擔相應的責任。？
目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面：
1、國企的可行性報告強調為什么要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實施方案和計劃；？
2、國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；？
3、國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關”；？
4、國企的可行性報告對今后幾年的市場預測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準，對可能發(fā)生的各方面的“不測風云”認識不足，甚至有認識也不寫上去，這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調客觀原因，歸結到不可預測性上；？
5、國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)也可能在準備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不談市場份額的問題，把市場總規(guī)模當成了決策的主要參考標準，自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。？
二、外企的可行性報告？
那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。？
首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準，但其目的主要是在企業(yè)內部各部門之間達成共識，對機會、挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細的分析。？
從內容上講，外企的可行性報告有幾個特點：
1、跨國公司在全球范圍內采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標準，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準備報告。？
2、宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處(信息來源)，對結果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預測；？
3、將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體，從人員、資金、設備、組織結構等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實施計劃和預算，以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標和檢查方法，就便于及時調整和修正，以達到最終目標；？
4、對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風險與潛在風險、問題與潛在問題分析得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預測，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔相應的責任，而不是強調客觀原因；？
5、對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領導和專業(yè)人士進行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面，對風險和問題有足夠的認識。？
很多國企領導也經常談論市場經濟、市場導向、用戶導向、目標管理等方面的內容，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工動員大會，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了了。可行性報告可以說是目標管理的一個具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步。如果企業(yè)內部，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對“管理”的認識也不可能一樣。
