【第1篇】企業(yè)考察報告怎么寫3000字
一、 惠州真維斯公司情況
二、 深圳昌興公司情況
深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生，1月10日，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時間改為下個學期。1月11日，我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠，500多人，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè)，目前還沒有啟用，預計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習、就業(yè)。該公司條件一般，規(guī)模較小，管理并不規(guī)范，作為校外實習基地建設并不合適，但作為學生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路。
三、 惠陽真美公司情況
四、 惠州富紳公司情況
由于企業(yè)正處于裁員中，暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關系仍然如故。
五、 佛山溢達公司情況
該公司錄用辦法也很特別，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷，或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點，分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的能力。
與該公司的洽談也取得了實際性的進展：總公司及分公司均表示，2025年的人事計劃已經(jīng)完成，一般到4月份時有部分實習生會放棄，到時與我聯(lián)系補充事宜。20_____年的人事計劃可以考慮廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通，同時鼓勵考研的學生選擇該公司就業(yè)。通過洽談，該公司可以成為我院實習基地，爭取讓該公司2025年10月進校選拔學生。
六、 廣東中山新金紡織時裝公司情況
中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用，主要從事跟單、設計、打板工作。通過洽談，該公司可以成為我院實習基地。
七、 中山美麗華、霞湖世家、利生、恒茂等公司情況
1月
8、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外，其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn)。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié)。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)（業(yè)內(nèi)人士稱“五星級酒店”）。
中山美麗華公司希望學生投遞簡歷和相片，根據(jù)情況錄用。該公司可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮。
利生公司表示只接收英語過四級，會粵語的學生，對服裝藝術設計的學生不感興趣，認為“這些學生做不了事情”。
霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術學院的實習基地，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學生。霞湖世家也是可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮。
中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個學生試試，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學聯(lián)系過了。該公司可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮。
以上公司均對應聘者的英語應用能力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先實習后錄用的辦法，顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學生不愿意效力本公司，因畢業(yè)設計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性。
八、 虎門面料市場情況
1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察?；㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場，集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、cvc等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面，另一座布料市場――虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國的三大布料市場，主宰者中國布料市場的半壁江山。
九、 幾點建議
1、 加快步伐調整專業(yè)方向和課程體系
我系2023級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃，幾易其稿，但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的情況，在服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中設定了服裝貿(mào)易方向，目前，又在調整原有的教學計劃和課程體系。在目前的情況下，建議在2023級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中，合并設計與工程方向，增設管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調整，淘汰作用、效果并不明顯的課程（這是個敏感問題，我暫時不發(fā)表看法），增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程，加大專業(yè)英語的教學力度和英語
四、六級的通過率的工作。
2、 加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度
我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題。訪問原來沒有打過交道的企業(yè)，沒有一個知道廣西有個工學院，工學院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司，竟然還將我當成廣西紡校的老師，真是尷尬。此次考察，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒有任何宣傳資料，和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較，確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳，建議召開專門的會議研究。
3、 更改系名
用人單位往往是輸入“服裝院?！?幾個關鍵詞進行搜索?！八囆g與設計系”這個系名不便于企業(yè)搜索，同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說：“我們不要搞藝術的學生”。有的公司說：“藝術系怎么還有工程師？”服裝是藝術與設計系唯一的專業(yè)，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字，容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭，基本上是規(guī)模的競爭，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視，建議在系名中冠以“服裝”兩字。
4、 從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資
這些年來，我們總從服裝專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進教師，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗，授課內(nèi)容枯燥，對學生的吸引力不大，建議從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師，改善我系現(xiàn)有的教師結構狀態(tài)，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生，從教學效果的角度來說，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。
5、 對掛職實踐的同學給予更多的關心與支持
廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛，全身心地投入了工作，基本上進入了工作狀態(tài)。同時，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學院ao生之間的差距，尤其是英語、專業(yè)能力的差距；二是首批準ao生的壓力，她們是否成功關系到廣西工學院的品牌，關系到師弟、師妹的前途；三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過的領域、知識。真維斯公司，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫助，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關懷和科學的培養(yǎng)機制，相信她們不會讓藝術與設計系的老師和同學感到失望。建議系領導、老師們經(jīng)常與她們溝通，鼓勵她們在實踐中成才，幫助她們消除一些心理上的障礙。
6、 與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度
廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授，請有成就的企業(yè)家到學校作報告，帶學生到企業(yè)去參觀，親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然，我們離得遠，但只要我們真誠地付出，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進來。
7、 在學生中大力提倡回報母校意識
廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息，除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外，其中有個很重要的原因就是校友提供就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄，參加工作了，讓他們寄一個單位證明都非常不情愿。我們應該在在校生中大力提倡回報母校的意識，讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息，使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。
企業(yè)考察報告范文
精選寫報告經(jīng)驗19人覺得有用
企業(yè)考察報告怎么寫
做企業(yè)考察報告，頭一件得搞清楚去考察的是什么。有時候是產(chǎn)品，有時候是管理，也可能就是單純想看看人家怎么運作的。不管啥情況，先列個清單出來，把需要看的東西記下來，別到了現(xiàn)場稀里糊涂啥都沒記住。比如有個同事去考察一家工廠，回來就說沒印象了，問了半天只記得廠門口有個大牌子，這顯然是沒做好準備。
寫報告的時候，開頭部分最好簡單介紹下背景，為啥要去考察這個企業(yè)，目的是啥。要是背景太復雜，就用幾句話概括一下。比如說這次考察是為了學習先進企業(yè)的管理模式，提升自家公司的效率。不過這里有個小問題，有些人在寫背景時喜歡堆砌太多細節(jié)，反而讓人摸不著頭腦。這種情況下，建議只挑關鍵點說，讓讀者一眼就能明白為什么要做這件事。
考察過程中收集資料很重要，但光靠眼睛看還不夠，還得動筆記。有些人覺得記筆記麻煩，結果回去整理報告時抓瞎。記筆記的時候，最好把時間、地點、人物都寫清楚，還有對方講的關鍵點，最好能錄音，回來再仔細聽一遍。我有個朋友去考察一個物流中心，當時沒好好記筆記，后來寫報告時只能憑記憶寫，結果好多細節(jié)都模糊了，導致報告里有些地方前后矛盾。
報告里的內(nèi)容不能光是流水賬，得有點分析在里面。比如看到人家倉庫管理特別好，就得想想為什么他們能做到，是不是有啥訣竅。還有就是對比，把自己的企業(yè)和考察的企業(yè)放一塊兒比較，找出差距在哪。不過這里有個需要注意的地方，有時候人會把差距說得太絕對，好像自己的企業(yè)一無是處似的，這樣不好。應該客觀地指出問題，同時也要承認人家的優(yōu)點。
數(shù)據(jù)這部分千萬不能省略?？疾靾蟾胬镆菦]有具體的數(shù)據(jù)支撐，說服力會打折扣。像人家企業(yè)的年產(chǎn)量、利潤率這些數(shù)字，最好能詳細列出。不過要注意的是，引用數(shù)據(jù)的時候得確保來源可靠，別隨便找個網(wǎng)上查來的數(shù)字就往報告里塞。有一次我看到一份報告里寫某公司年收入幾個億，但后面?zhèn)渥⒄f是猜測的，這就很不專業(yè)了。
最后一點，報告寫完后別急著交上去，得自己多看幾遍。檢查有沒有錯別字，邏輯上是否通順。有時候忙起來容易忽略這些小地方，但一個小錯可能會影響整個報告的質量。還有就是語氣，別太生硬也不要太隨意，得拿捏好分寸。要是語氣太強硬，可能會讓人覺得你在指責別人；太隨意又顯得不正式，所以得找到平衡點。
【第2篇】回訪外埠企業(yè)總部考察報告怎么寫3500字
為支持外埠企業(yè)發(fā)展，加強與外埠企業(yè)總部的溝通聯(lián)系，促進長春老工業(yè)基地振興，市政協(xié)副主席毛連方率隊一行5人以長春市外埠工商人士聯(lián)誼總會的名義于3月1日至12日赴上海、溫州、廈門、泉州、福州等地對上海綠地集團、浙江德力西集團、浙江正泰集團、福建億昌集團、福耀玻璃集團等在長外埠企業(yè)的總部進行了回訪考察。此次考察，讓我們開闊了視野，獲得了啟示，受到了教益，感到了差距，感到了危機，感到了壓力，進一步深化了對發(fā)展是硬道理的認識?，F(xiàn)將考察情況報告如下。？
一、企業(yè)概況？
（一）上海綠地集團？
上海綠地集團成立于1992年，由上海市建委和農(nóng)委合資以城市綠化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為初衷組建的國有控股集團公司。2003年在中國500強企業(yè)中排名303位。在全國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)排名第6位。2003年實現(xiàn)銷售收入62億元，利潤6？2億元。該集團以城市綠化為宗旨，以房地產(chǎn)開發(fā)為主導產(chǎn)業(yè)，依托主業(yè)發(fā)展汽車服務、石油經(jīng)營、資產(chǎn)管理等產(chǎn)業(yè)。
？
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是集團的核心產(chǎn)業(yè)，目前年在建面積400萬平方米。其特點為：
？
1、房地產(chǎn)以開發(fā)中低價住宅為主。十一年中中低價住宅面積占開發(fā)總量的85%；？
2、積極參與舊城改造。以社會效益為重，先后投資改造了長寧區(qū)周橋、苑東、黃浦區(qū)中華路、普陀區(qū)順義村、同樂村等大面積棚戶區(qū)。注重改善上海人民的生活居住質量，以文化提升家居品質，建成了頗具知名度的虹橋新城、圣約翰名邸、綠地名人坊、虹橋大仕館、綠地世紀城、巴黎時尚等新型人文社區(qū)。
？
3、根據(jù)上海城市發(fā)展戰(zhàn)略功能定位和市場需求，適度開發(fā)商務樓、商場、酒店等非住宅產(chǎn)品，開展資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務。目前集團擁有30萬平方米各類物業(yè)，其中10萬平方米高檔物業(yè)已投入運營，業(yè)績良好。
？
4、立足上海，服務全國、進軍世界。
？
集團從2001年起進入外埠市場，先后在南昌、合肥、長春、昆山、常熟、西安、南京投資房地產(chǎn)開發(fā)，總面積達1616萬平方米。在長春綠園區(qū)的長春上海城規(guī)劃建筑面積為300萬平方米，總投資45億元。目前一期工程已開工。外埠開發(fā)項目中江蘇昆山國際生態(tài)居住區(qū)規(guī)模最大，為1055萬平方米，總投資近200億元。？
公司成立以來，還累計投資近3億元建設城市公共綠地265公頃，出資5000萬元助貧扶困，興辦公益事業(yè)，樹立了良好的企業(yè)形象。
？
（二）浙江德力西集團？
德力西集團創(chuàng)業(yè)于1984年，總部在樂清市柳市工業(yè)園，是以輸、變、配電氣和工業(yè)自動化控制電氣為主業(yè)的大型企業(yè)。主要生產(chǎn)低壓電器、高壓電器、儀器儀表、成套設備產(chǎn)品，同時涉足房地產(chǎn)、商貿(mào)、物流、交通、環(huán)保、金融、農(nóng)業(yè)和it產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有員工13，000人。2003年銷售收入83億元，在全國300多個城市和40多個國家與地區(qū)設立銷售網(wǎng)點1000多家，擁有總資產(chǎn)30億元。？
集團董事局主席兼總裁胡成中為全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委、世界溫州人聯(lián)誼總會副會長、溫州市電氣行業(yè)協(xié)會會長，曾被評為中國十大民營企業(yè)家和中國十大新聞改革人物。胡成中原為普通裁縫，1984年與朋友合資開辦樂清求精開關廠，僅有股東3人，資本5萬元；1991年成立德力西集團，進行股份制改造兼并企業(yè)、吸納新股，把熱銷產(chǎn)品分離出來進行專業(yè)化生產(chǎn)。經(jīng)過十幾年的努力，集團在產(chǎn)權制度、管理制度、技術質量、營銷模式、經(jīng)營方式、企業(yè)文化和新經(jīng)濟組織黨建工作中實現(xiàn)了一系列的創(chuàng)新，促進了企業(yè)騰飛。其產(chǎn)品經(jīng)過嚴格的檢測，被酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心采用，為中國航天事業(yè)做出了重要貢獻，創(chuàng)造了中國人自己的國際品牌。？
胡成中這樣闡釋德力西集團名字的涵義：最初，是將德國著名電子生產(chǎn)企業(yè)西門子公司作為趕超目標，寓意力勝德國西門子。如今，胡成中先生的視野更加開闊，德力西又被賦予了新的涵義：德報人類、力創(chuàng)未來、趕超西方。
？
（三）正泰集團？
正泰集團與德力西集團都起步于1984年，董事長南存輝曾為鞋匠，1984年與胡成中等好友合資辦企業(yè)，1991年開始成立正泰集團，主營低壓電器開關、成套設備等。集團現(xiàn)有職工14500人，下設8個子公司，在全國設立500多個營銷部。集團總資產(chǎn)31億元，2003年產(chǎn)值103億元，利潤9？97億元，稅金5？93億元，僅向集團總部所在地的樂清市就上繳稅金3？93億元，在全國500強企業(yè)中居157位。南存輝奉行品牌國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略，極為重視科技投入，每年用于科技研發(fā)的資金多達5億多元，占集團銷售收入5%。同時，還在上海成立了設計技術研發(fā)中心，在杭州成立了技術培訓中心，被國家評為全國科技含量253位的企業(yè)。目前，集團擬投資160億元，建設全國最大的電器園區(qū)。集團在長春設立吉林省銷售總公司，年銷售額達7000余萬元，業(yè)績驕人。
？
（四）福建億昌集團公司？
億昌公司是港資控股的大型集團企業(yè)。董事長蔡樹榮先生家族主要從事箱包、服裝制造業(yè)。1994年步入多元經(jīng)營，除箱包服裝、塑料制品外，還從事房地產(chǎn)開發(fā)和金融投資。目前，該公司是泉州市商業(yè)銀行和閩南僑鄉(xiāng)信托投資公司的第二大股東。公司在北京、福州、廈門、泉州、長春等城市投資房地產(chǎn)開發(fā)，總投資30億，開發(fā)面積達100多萬平方米。公司在長春設立了長春寶成置業(yè)公司，從事房地產(chǎn)開發(fā)。正在建設、發(fā)售中的武夷家園開發(fā)面積11萬平米。該項目結合國有企業(yè)改制，投資5500萬元將市衡器廠整體搬遷至經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，為其建造了34，000平米的新廠房，并妥善解決了1200多名職工安置問題，代企業(yè)清償了全部債務，使老國有企改制為民營控股的新型股份制企業(yè)，為長春市國企改革、城市建設和改善人居條件做出了突出貢獻。？
（五）福耀玻璃集團
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福耀玻璃集團成立于1987年，1991年改制，1993年在上海證券交易所掛牌上市，為大型民營股份制公司，主要產(chǎn)品為汽車玻璃，2003年銷售額達47億元。企業(yè)上市以來，年平均利潤超過30%，是滬市唯一分紅超過募資的上市公司，占有國內(nèi)整車配套市場60%、國內(nèi)維修市場50%的份額。此外，集團在美國、加拿大、日本、澳大利亞、新西蘭、歐洲、中東、南亞、東南亞、南非、中美洲、南美洲、東歐、俄羅斯設立銷售批發(fā)站，在香港設立有限公司，負責集團的進出口業(yè)務。目前，美國汽車維修市場1/8的份額為集團占有。外國著名的汽車企業(yè)如日本三菱、鈴木，美國福特、澳大利亞的霍頓、韓國的現(xiàn)代都選擇福耀集團作為供應商，現(xiàn)為全球第六大汽車玻璃供應企業(yè)。2001年3月，在美國底特律歌劇院，福特公司副總裁理查德·瓊斯、福特首席執(zhí)行官杰克·納賽爾先生等要員向福耀集團首席執(zhí)行官曹德旺頒發(fā)了2000年度全球最佳供應商獎，為民族工業(yè)爭得了榮耀。？
福耀集團產(chǎn)業(yè)擴張極其迅猛。凡是汽車主產(chǎn)區(qū)和達到一定規(guī)模的汽車企業(yè)所在地，基本都有福耀玻璃配套企業(yè)?，F(xiàn)已在重慶、長春、福清、北京、上海等城市建廠。目前，還在黑龍江佳木斯市、吉林通遼、雙遼和廣州洽談收購國有企業(yè)，設立分廠。長春福耀2001年10月投產(chǎn)，總投資4？6億，2003年銷售收入已達4？7億。？
福耀集團奉行市場和人才國際化的經(jīng)營理念，高薪聘用日本、德國和韓國的企業(yè)家擔當主要管理職務。為生產(chǎn)國際化，建立跨國集團儲備人才資本。日本專門生產(chǎn)玻璃鍍膜的專家豐橋重男被聘為集團的總經(jīng)理。企業(yè)管理方式采用日本的事業(yè)部制，現(xiàn)有四個事業(yè)部，21個下屬部門和分廠。企業(yè)管理井然有序、科學嚴謹，公司業(yè)績?nèi)缛罩刑?，燦爛輝煌。？
二、外埠企業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗和特點？
綜觀幾個重點外埠企業(yè)，各具特色，各領風騷，卻具有共同的發(fā)展軌跡和基本經(jīng)驗。一是發(fā)揮優(yōu)勢、做強主業(yè)。這些企業(yè)根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等特點，揚長避短，把主導產(chǎn)品做精、做強、做大，努力提高核心競爭。二是追蹤市場、超常發(fā)展。企業(yè)根據(jù)市場需求，決定投資方向，沒有計劃指令、行政干擾，完全體現(xiàn)了市場引導企業(yè)的經(jīng)濟原理。三是制度先進、科技領先。無論是企業(yè)組織形式，還是技術研發(fā)方式、企業(yè)管理方式、營銷方式都體現(xiàn)著制度化、規(guī)范化和先進化的特征，為企業(yè)發(fā)展提供了組織、資金、技術、管理、市場保證。
？
隨著國際、國內(nèi)資本流動和全球經(jīng)濟一體化進程加快以及國家統(tǒng)一稅率的日程迫近，初期外埠企業(yè)的投資理念、投資方式正在發(fā)生重要變化。一是從重政策向重法制轉變。由初期的單純重視土地和稅收的優(yōu)惠政策逐步轉向重視法制環(huán)境、文化環(huán)境。二是從重官場向重市場轉變。由熱衷于官場交際，人情關系逐步轉向重視要素市場、銷售市場；特別是勞動力價格、能源價格、原材料價格、銷售市場半徑等，越來越引起投資者的關注。三是從重外延向重內(nèi)涵轉變。從初期的重視生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)項目和企業(yè)的外部形象逐漸轉向重視產(chǎn)品質量、信譽、品牌等內(nèi)在素質。四是從重短期向重長遠轉變。由重視短期回報，眼前利益逐漸轉向重視長線投資，長遠發(fā)展，走上一條做精、做強、做大的持續(xù)發(fā)展之路。？
概括起來，這些企業(yè)的基本特點是：
？
（一）資本結構社會化。無論是民營投資股的德力西集團、福耀玻璃集團，還是國有控股的上海綠地集團，都在走股本社會化的路子。以期實現(xiàn)擴展融資渠道，明晰產(chǎn)權歸屬，擴大企業(yè)發(fā)展的目標。
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精選寫報告經(jīng)驗185人覺得有用
回訪外埠企業(yè)總部考察報告怎么寫
最近公司派我去外地考察一家合作多年的企業(yè)總部，回來后需要寫一份回訪報告。說實話，剛開始覺得這事兒挺簡單的，就是把見聞記下來就行，但后來才發(fā)現(xiàn)沒那么容易。寫這種報告既要讓領導看得明白，又要體現(xiàn)自己的專業(yè)性，還得避免啰嗦。
剛到那邊的時候，我就先跟他們對接部門聊了下，了解下他們最近業(yè)務情況。記得當時他們提到今年銷售額增長了不少，但具體數(shù)字我也沒太在意，心想反正回去再查一下資料。后來跟他們的負責人吃飯時，聽他講了不少內(nèi)部運營細節(jié)，比如他們?nèi)绾蝺?yōu)化供應鏈管理，還提到一些新的市場策略。我當時就用手機記了幾條重點，想著回去整理一下。
回到公司后開始動筆，一開始寫了好幾頁，后來發(fā)現(xiàn)內(nèi)容太雜亂，領導看了也不容易抓住重點。后來想想還是得有個主線，就按時間順序梳理了一下。開頭部分簡單介紹下這次考察的目的和行程安排，接著詳細寫當天的主要活動，包括會談內(nèi)容、參觀工廠的情況等等。不過這里有個小問題，我當時寫的時候忘了標注具體日期，后來又特意補上去的，感覺有點費勁。
在寫具體的考察內(nèi)容時，我盡量把看到的和聽到的結合起來。比如說他們提到的供應鏈改革，我就結合自己的理解寫了一些看法。這部分寫得比較花時間，因為既要客觀描述事實，又要加上自己的分析。有時候寫著寫著思路就斷了，還得停下來想想該怎么表達才合適。
另外，我覺得報告里最好能有一些圖表或者數(shù)據(jù)支撐。雖然我?guī)Я藗€筆記本電腦，但當時沒想起來拍照片或者截圖，后來只能靠記憶整理。好在他們提供了不少書面材料，像年度報告之類的，我就把這些關鍵信息摘錄下來放進去。這樣不僅顯得正式，也方便領導快速掌握核心內(nèi)容。
至于結尾部分，我沒有專門寫什么總結，而是提到了后續(xù)可能的合作方向。畢竟寫報告不是單純地記錄，還要為下一步工作做鋪墊。當然，我也知道這樣做可能會讓報告看起來稍微復雜點，但我總覺得如果只寫表面的東西，那就沒什么意義了。
寫完初稿后我還特意找同事幫忙看看，結果他指出我有些地方表述不太清晰，比如關于他們新開發(fā)的產(chǎn)品線那段，他建議我再多補充些背景信息。說實話，當時我也有點糾結，不知道該不該改，最后還是決定采納他的意見，畢竟多聽聽別人的意見總是好的。
【第3篇】建筑企業(yè)改革發(fā)展學習考察報告怎么寫1100字
20xx年2月20—22日，由xx集團董事長余xx帶隊，xx集團和區(qū)企協(xié)聯(lián)合組成的考察團一行xx人，對xx省xx市四建、六建和xx集團3家建筑企業(yè)進行了學習考察。通過聽取情況介紹、觀看影像資料、現(xiàn)場互動、實地查看等方式，考察團一行全面了解了xx市建筑企業(yè)發(fā)展情況和改革創(chuàng)新的經(jīng)驗。
一、xx3家建筑企業(yè)的主要特點
xx市是全國聞名的“建筑之鄉(xiāng)”。xx省32家國家特級建筑企業(yè)（其中：國企x家，民企xx家，年產(chǎn)值x萬億元），xx就有x家，占了半壁江山。xx四建、六建、xx集團是其中有代表性的的3支勁旅。它們都有5個共同的特點：
一是“大”——經(jīng)濟體量大。3家企業(yè)旗下均擁有數(shù)十個子公司、區(qū)域性公司，集建筑設計、科技研發(fā)、建筑施工于一體，年產(chǎn)值都在140億元以上。四建集團2025年完成產(chǎn)值261億元，繳納地方稅收x億多元，占通州區(qū)地稅總額的25%，實現(xiàn)凈利潤2億元。
二是“強”——綜合實力強。企業(yè)集體經(jīng)濟雄厚，家家都有幾十億元的資產(chǎn)，公司總部大樓氣勢恢宏，辦公、酒店、居住等設施成龍配套。 3家企業(yè)10年前就晉升為特級資質，都是“中國民營企業(yè)500強”，名次靠前。各家企業(yè)人才聚集，技術力量雄厚。四建集團擁有一級注冊建造師x多人，二級注冊建造師x多人。
三是“多”——精品項目多。四建集團奪得魯班獎十連冠，擁有“魯班獎”、“國優(yōu)獎”、“詹天佑獎”等國家級優(yōu)質工程大獎x項，六建、xx集團魯班獎都在x項以上。
四是“高”——管理水平高。3家企業(yè)管理模式雖然不盡相同，但都建立起符合企業(yè)實際、行之有效的現(xiàn)代企業(yè)制度，信息化管理手段運用到企業(yè)經(jīng)營管理和辦公的各個方面。
五是“好”——精神狀態(tài)好。xx建筑人思想觀念前衛(wèi)，謙和文明。有高度的親和力和向心力，言談舉止顯示出自信和底氣，成功的喜悅溢于言表。
二、xx3家建筑企業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗
xx地處長江三角洲，緊鄰大上海。建筑業(yè)的發(fā)展有著深刻的地理、歷史、文化、政策淵源。上海的人才科技文化的直接輻射和帶動、江浙人的精明與務實、國家和地方政策的傾斜扶持等優(yōu)勢，是xx市建筑業(yè)成功輝煌的重要外部因素。從3家建筑企業(yè)講，其成功的關鍵在于把靈活的體制機制和科學的管理相結合。主要經(jīng)驗是：
（一）堅持把改革作為發(fā)展動力。四建和六建原是國有企業(yè)，xx集團原是鎮(zhèn)屬集體企業(yè)，3家企業(yè)先后進行了四次改制。2000年，第一次改制，退出政府序列，形成了政府控股、經(jīng)營層持大股、職工持小股的股權結構。2003年，進一步深化改革，公有股全部退出，成為真正意義上的民營企業(yè)。2025年，進行第三次改革，大膽吸納社會資本，增資擴股，壯大體量。2025年又進行了第四次改革，股份向經(jīng)營層和企業(yè)骨干集中，內(nèi)部股權部分流轉。改革激發(fā)了企業(yè)的活力和潛能，增加了企業(yè)發(fā)展的動力，一次次改制，帶來一次次跨越發(fā)展。四建集團在2000年改制時，年產(chǎn)值只有x億元，7年后就到達x億元。
精選寫報告經(jīng)驗124人覺得有用
建筑企業(yè)改革發(fā)展學習考察報告該怎么寫？這類報告得把看到的情況說清楚，還得讓人明白為啥這么干。開頭就得點明去哪了，為啥去，比如去了哪家建筑公司取經(jīng)，是因為他們改革搞得好唄。然后說說那家公司的情況，規(guī)模多大，員工多少，業(yè)務范圍是什么，別一上來就一股腦兒全倒出來，得有條理。
接著就是重點部分了，得詳細描述人家是怎么改的。比如說他們怎么調整內(nèi)部結構的，是不是把原來的小部門合并了，還是把一些職能下放到基層了。還有他們的管理方式有沒有什么特別的地方，比如用信息化手段提高效率，或者推行扁平化管理啥的。這部分最好能結合具體事例，像他們某個項目是怎么通過改革取得成效的，這樣更有說服力。
還有，考察的時候肯定也看了他們的技術發(fā)展情況吧。新技術應用得怎么樣，是不是用上了BIM技術啥的，這都是值得提的。如果有機會的話，還可以聊聊他們員工培訓方面的做法，是不是定期組織學習交流，或者送人出去深造之類的。不過寫這部分的時候要注意，不要光羅列事實，得分析一下這些措施為什么有效，這對自家企業(yè)的借鑒意義在哪。
當然啦，寫這種報告不能光盯著別人好的地方看，還得反思一下自己。比如說自己企業(yè)有哪些不足，能不能借鑒對方的經(jīng)驗解決這些問題。這就得結合自身實際情況來談了，要是完全照搬別人的路子，恐怕效果不會太好。
最后記得帶上點自己的見解。不是那種空洞的大道理，而是實實在在的建議。比如建議領導層多關注市場變化，及時調整戰(zhàn)略方向，或者鼓勵員工創(chuàng)新，敢于嘗試新方法。不過寫這些建議的時候可別太絕對了，畢竟每個企業(yè)的情況都不一樣，適合別人的不一定適合自己。
寫報告的時候，字跡工整很重要，特別是數(shù)字和專業(yè)術語，寫錯了很容易讓人誤解。有時候一個小小的標點符號放錯位置，意思可能就完全變了。還有，引用數(shù)據(jù)的時候一定要確保準確，要是數(shù)據(jù)有誤，報告的可信度就會大打折扣。
【第4篇】德國企業(yè)文化分析報告考察怎么寫2750字
企業(yè)文化是一個企業(yè)的上層建筑，是企業(yè)員工普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和。企業(yè)文化無處不在，它像一只無形的手掌控著企業(yè)的命運，決定著企業(yè)的未來。企業(yè)文化與一定的社會意識形態(tài)密切相關，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)一定有著優(yōu)秀的文化基因，值得我們學習和借鑒。2025年9月16日至29日，中航大學馬克思主義學院首期理論進修班赴德國考察，先后考察了聯(lián)邦航空航天協(xié)會、鋼鐵工業(yè)聯(lián)合會、波茨坦工商聯(lián)合會、漢堡空客公司、蒂森克虜伯vdm公司等社會團體和企業(yè)，對德國企業(yè)文化有了一定程度的了解，現(xiàn)將我們的收獲和體會匯報如下：
德國是歐洲發(fā)達的老牌資本主義國家，擁有諸如西門子、克虜伯、奔馳、大眾等眾多的世界知名企業(yè)。這些企業(yè)歷史悠久，實力雄厚，在世界經(jīng)濟舞臺上發(fā)揮著重要的作用，“德國制造”成為“精品制造”的代名詞。通過考察和學習，我們對德國企業(yè)文化有了一定的了解和認識。
一、德國企業(yè)文化的形成
德國企業(yè)文化的形成與地域環(huán)境、宗教信仰、民族特性密切相關。首先，歐洲文藝復興運動和法國資產(chǎn)階級大革命帶來的民主、自由等價值觀，對德國企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。其次，德國強調依法治國、注重法制教育、強調法制管理，在市場經(jīng)濟條件下長期形成的完備的法律體系，為建立注重誠信、遵守法律的企業(yè)文化奠定了基礎。再次，宗教主張的博愛、平等、勤勞、節(jié)約等價值觀念，在很大程度上影響了德國企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展。此外，日爾曼民族長期形成的講究信用、嚴謹、追求完美的行為習慣，使企業(yè)從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)銷售到售后服務的各個環(huán)節(jié)，無不滲透著一種嚴謹細致的作風，體現(xiàn)著嚴格按照規(guī)章制度處理問題的認真態(tài)度。這幾個方面的結合，形成了德國企業(yè)冷靜、理智和近乎保守的認真、刻板、規(guī)范的文化傳統(tǒng)。
二、德國企業(yè)文化的主要內(nèi)容和特點
2.精品文化。德國企業(yè)精益求精的價值觀已深入人心，成為員工的一種自覺行為，也成為企業(yè)的核心競爭力。一是高度重視產(chǎn)品質量。強烈的質量意識已成為其企業(yè)文化的核心內(nèi)容，深深植根于廣大員工的心中。德國企業(yè)對產(chǎn)品進行嚴格的質量控制，并細化到每個環(huán)節(jié)，追求完美。他們認為沒有物廉價美的產(chǎn)品，只有精品和次品。他們的許多產(chǎn)品都是以精取勝，成為世界知名品牌。比如雙立人刀具，成為德國觀光客必帶的紀念品。二是高度重視員工培訓。德國企業(yè)都有自己的員工培訓計劃，并特別注重對技術員工能力的培養(yǎng)，提高他們解決實際問題的能力，成為技術精湛的操作工。德國企業(yè)培訓還有一項十分重要的任務，就是讓員工認同企業(yè)的價值觀。漢堡空客公司招聘新技術員工要經(jīng)過3年時間的學習培訓，系統(tǒng)地學習各種技術理論和實際操作。蒂森克虜伯vdm公司新員工要進行半年的培訓，培訓合格后才能上崗。三是高度重視技術研發(fā)。德國研發(fā)經(jīng)費占國民生產(chǎn)總值的比例居世界前列。德國人相信研發(fā)決定企業(yè)未來，因而不論經(jīng)濟如何不景氣，也不削減研發(fā)費用，并在研究中重視獨創(chuàng)性和高度專業(yè)性，最大限度地發(fā)揮個人創(chuàng)造潛力，而且非常重視研發(fā)的經(jīng)濟性。
3.實用文化。德國企業(yè)務實，他們將企業(yè)文化建設融入企業(yè)管理，注重實際內(nèi)容，不拘泥于具體形式，力求簡潔。他們用精益求精的技術，務實的態(tài)度和忠誠的敬業(yè)精神進行經(jīng)營。通過考察，我們能從德國企業(yè)管理的方方面面感知到企業(yè)文化的影響力。德國企業(yè)嚴格按章辦事，也使人與人之間的關系更加簡單化，我們到一些社團組織和企業(yè)參觀，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)裝飾風格都非常簡潔實用，辦公場所大量使用玻璃墻和玻璃窗，使工作具有相當高的透明度。
4.誠信文化。德國企業(yè)遵守制度、信守承諾、嚴謹務實，在國際上具有良好的口碑。誠信是市場經(jīng)濟的基礎，也是現(xiàn)代企業(yè)必備的品質，德國企業(yè)重視企業(yè)形象，要求員工誠信，不能容忍欺騙行為，上下級之間彼此信任，能夠成為一個組織嚴密、分工有序、相互協(xié)作的團隊。
三、德國企業(yè)文化對中航工業(yè)企業(yè)文化建設的啟示
當前，中航工業(yè)確立了“兩融、三新、五化、萬億”的戰(zhàn)略，目標旨在建立具有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。我們要學習和借鑒德國企業(yè)文化中的優(yōu)良成分，為優(yōu)化集團文化所用。
1.企業(yè)文化必須順應經(jīng)濟體制和經(jīng)濟制度發(fā)展的需要。在走向現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，我們不僅要實現(xiàn)制度重建、資產(chǎn)重組，而且還要依靠思想觀念、道德觀念、文化力量和精神力量，注重經(jīng)濟形式和文化素質的整合。實踐證明，在市場經(jīng)濟最發(fā)達的國家中創(chuàng)立和發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，最能適應市場經(jīng)濟的運行，最能發(fā)揮它的功能和作用，德國企業(yè)文化就是如此。目前，中航工業(yè)提出了三大轉變，三大跨越，其中第一條就是“由傳統(tǒng)國企向現(xiàn)代跨國公司轉變”，我們僅僅從企業(yè)組織形式這個“殼”上進行轉變是不夠的，要從文化體系這個“魂”上進行深度變革，倡導制度文化、誠信文化等市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度所必需的文化，只有這樣才能真正實現(xiàn)轉變，使文化成為推動中航工業(yè)發(fā)展的強大力量。
2.學習德國企業(yè)文化，應學其精髓為我所用。第一，要學習德國企業(yè)的“精品制造”理念。德國企業(yè)掌握高端核心技術，制定流程和標準，將低端制造放在低成本的國家和地區(qū)生產(chǎn)，用高質量和高技術含量吸引巨大的購買力，獲得高額利潤。當今世界的競爭已成為核心技術的競爭，中航工業(yè)要想獲得國際競爭力，在國際舞臺占有一席之地，必須提升核心技術競爭能力，制造精品，打造品牌。要想打造精品，必須高度重視質量控制，倡導質量文化。必須加強員工的學習和培訓，通過提高員工素質提升產(chǎn)品品質。必須重視新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)。用技術領先帶來產(chǎn)品領先。第二，要學習德國企業(yè)強烈的“制度與流程”意識。我們多數(shù)企業(yè)在管理上還偏粗放，制度的剛性不夠，導致效率低下，要學習德國的流程管理，實現(xiàn)管理的精細化。第三，要學習德國企業(yè)“嚴謹務實”的作風。將管理的重心放在關注企業(yè)的技術、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理上，刪繁就簡，優(yōu)化流程，減少形式主義，提高企業(yè)的整體效率和效益。
3.學習德國企業(yè)文化，要注重與中國傳統(tǒng)文化相融合。中華民族五千年的文化源遠流長，重人性，講人情，守倫理，克己復禮，追求平和中庸之道。雖然當前發(fā)達的西方國家走在了世界的前列，但中華文化自有其博大厚重，兼容并舉的優(yōu)越性，很難說哪種文化更先進。但就順應市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求而言，德國企業(yè)文化更具有優(yōu)勢。中航工業(yè)要充分學習和借鑒德國企業(yè)文化，但不能生搬硬套，既要學其精華，又要注重與中國的傳統(tǒng)文化和國情相融合，形成符合中國國情的現(xiàn)代企業(yè)制度文化。中航工業(yè)要把這個“內(nèi)功”做好、做足，當內(nèi)外兼修達到一定程度時，中航工業(yè)實現(xiàn)“融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略將水到渠成。
4.實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略，必須建立一支高素質的國際化人才隊伍。學習與合作是獲得競爭力最有效途徑。中航工業(yè)實施國際化開拓戰(zhàn)略，必須要擁有一批能夠理解西方文化，具有國際化意識以及國際一流知識結構的國際化人才，要加強對國際化人才的培養(yǎng)和諸備，建立一支優(yōu)秀的國際化人才隊伍。
精選寫報告經(jīng)驗37人覺得有用
德國企業(yè)文化分析報告考察怎么寫
做這種報告得從了解企業(yè)開始，德國企業(yè)在全球范圍內(nèi)的聲譽很突出，這跟他們的文化有很大關系。去考察的時候，最好先熟悉下當?shù)氐奈幕尘?，比如德國人比較注重效率和規(guī)則，做事認真細致。這種特質會直接影響到企業(yè)的管理模式。
到了企業(yè)實地考察，別急著看表面的東西，得深入了解他們的內(nèi)部運作機制?？梢詮膯T工的工作態(tài)度入手，看看他們是否嚴格按照流程辦事。不過有時候也會發(fā)現(xiàn)一些奇怪的現(xiàn)象，比如有些部門看起來松散，但其實每個環(huán)節(jié)都井然有序。這就需要多觀察、多交流，才能摸清門道。
寫報告的時候，不能只羅列事實，還得有自己的見解。比如說某個企業(yè)的團隊協(xié)作能力很強，背后可能是因為他們的培訓體系完善。如果能結合具體案例進行分析，就會更有說服力。當然，也可能遇到一些不太清楚的地方，這時候可以向陪同人員請教，但要注意禮貌。
另外，報告里的數(shù)據(jù)很重要，但不是越多越好。關鍵是要用得恰到好處，能支撐你的觀點就行。比如提到某項指標時，只需引用最相關的部分，沒必要把所有的數(shù)字都擺出來。還有就是語言表達上要盡量準確，雖然有時候可能會出現(xiàn)一些小偏差，但只要不影響整體理解就沒太大問題。
最后，記得帶上筆記本隨時記錄重要信息，這樣既能保證資料完整，也能讓自己思路清晰。寫完初稿后不妨擱置幾天再回頭看，說不定會有新的想法冒出來?？傊?，寫這種報告需要耐心和細心，不能急于求成。
【第5篇】赴美企業(yè)標準化考察報告怎么寫1100字
赴美企業(yè)標準化考察報告
經(jīng)國家標準化管理委員會批準，中國標準化協(xié)會赴美企業(yè)標準化考察團一行18人，于2025年9月1日至2025年9月16日在美國洛杉磯、華盛頓、紐約、舊金山等城市，對美國企業(yè)標準化進行了為期十五天的考察學習。
一、考察主要內(nèi)容：
1.參加洛杉磯加州州立大學的'美國標準化管理'的研討講座，涉及內(nèi)容有：
(1) 美國的標準化管理
(2) 美國的企業(yè)標準化現(xiàn)狀
(3) 美國聯(lián)邦和州有關標準化的法規(guī)
(4) 美國有關標準化的政府機構
2.參觀、訪問洛杉磯加州州立大學
3.參觀、訪問舊金山硅谷英特爾公司
二、主要收獲：
1.對美國目前標準化體系和未來發(fā)展有了概括的了解和認識概括為：推薦性標準越來越多的取代政府的技術法律法規(guī)；標準化體系的作用越來越大與標準有關的各利益方均積極加入和參與標準的制修訂工作過程；標準程序不斷改進充分利用現(xiàn)代信息技術手段提高標準化制修訂速度；美國標準將越來越多的成為國際標準；
2.對美國目前的推薦性標準體系有了初步了解，推薦性標準的特點是：公開性、利益平衡性、工作目標的一致性。
3.美國認證機構和標準化程序有了大致的了解和認識從美國ul認證機構的介紹了解到，美國認證機構是屬于非贏利性的，認證的核心內(nèi)容是對產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的認證和標準化程序的建立。同時認證機構對獲得認證的產(chǎn)品進行監(jiān)督。
4.美國量管理有了大致了解
美國當前實行的是全面質量管理制度，常用的方法包括：顧客需要，市場調查，產(chǎn)品設計，物質供應，營銷服務等。
三、幾點啟發(fā)
1.我國應借鑒西方發(fā)達國家的成熟經(jīng)驗，調整改善我國目前國家標準的屬性機構，達到絕大部分國家標準為推薦行這一目標。目前我國先行的2萬項國家標準中有3000項為強制性，比率仍過高。
2.我國目前的認證機構屬于經(jīng)營性，以贏利為目的，這使其認證的公證性大打折扣。
3.我國目前的標準制修訂周期長，速度慢，不適應科學技術和經(jīng)濟、社會的發(fā)展速度。應盡快通過改革先行的標準制修訂工作體制、機制和采用先進的信息化技術手段。
四、感 觸
1.美國社會的法制較健全，人們的法律意識強，守法首規(guī)的自覺性強以市內(nèi)交通為例交通違章少，禮讓行人因此，每年的交通事故和死亡人數(shù)比我國低得多。
2.政府和國民都十分重視保護環(huán)境和自然生態(tài)。美國得法律、法規(guī)對環(huán)境問題規(guī)定都極為嚴格，國民自覺遵守環(huán)保意識強，公共場所都遵守各項規(guī)定，城市和海濱藍天白云，空氣清潔，草地和樹木覆蓋率高。
3.立法、管理和監(jiān)督以人為本。美國社會重視人文思想和人的權益，以政府對產(chǎn)品的監(jiān)督為例，重點是看是否對人身健康和人身安全有害。
4.在美國的十幾天里對自己感受最深的講文明、講禮貌、遵法守規(guī)守紀，物質文明與精神文明的協(xié)調一致，留下了深刻印象。
張 珍 東
2025年10月10日
精選寫報告經(jīng)驗34人覺得有用
赴美企業(yè)標準化考察報告怎么寫
最近去了一家美國企業(yè)考察，回來后領導讓我寫個考察報告，說實話，一開始心里有點發(fā)怵，總覺得這東西不好寫。后來靜下心來琢磨了一下，覺得只要把事情說清楚就行，不用太復雜。
先說說考察的基本情況吧，我們?nèi)チ寺迳即壱患易鲂履茉雌嚨钠髽I(yè)，叫什么來著……哦對，特斯拉。那天天氣特別好，陽光明媚的，感覺跟國內(nèi)那種陰沉沉的日子完全不同。到了之后人家接待挺熱情，給我們介紹了公司的運營模式和發(fā)展歷程。聽他們講完，我發(fā)現(xiàn)其實他們的管理模式跟國內(nèi)有不少地方不一樣。
比如他們的生產(chǎn)流程就很有意思，完全是自動化流水線作業(yè)，基本上看不到幾個工人。而且他們對產(chǎn)品質量的要求非常高，每個環(huán)節(jié)都有嚴格的檢測標準。相比之下，國內(nèi)有些企業(yè)在這方面就顯得松散多了。不過話說回來，他們雖然技術先進，但員工的工作節(jié)奏也挺緊張的，加班現(xiàn)象很普遍。
還有就是企業(yè)文化這塊兒，人家特別注重環(huán)保和社會責任。他們專門建了個太陽能發(fā)電站，用來給廠區(qū)供電，這在國內(nèi)企業(yè)里很少見。另外還搞了不少公益活動，像是資助貧困學生上學之類的。我覺得這一點值得咱們學習。
接下來就是建議部分了。我覺得咱們可以借鑒他們的自動化生產(chǎn)線技術，減少人工操作，這樣既能提高效率又能降低成本。當然了，這也得結合自身實際情況，不能盲目照搬。另外，關于質量管理，我覺得有必要加強培訓，讓員工都意識到質量的重要性。
對了，寫報告的時候千萬別忘了帶上照片和數(shù)據(jù)。那天我就隨手拍了幾張生產(chǎn)線的照片，還有他們提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表格。這些東西能讓報告更有說服力，也能讓領導更直觀地了解情況。
最后提醒一下，寫報告的時候要注意條理清晰，別東一句西一句的。最好能分個小標題，這樣看起來會更方便。不過，有時候寫著寫著思路可能會亂掉，這時候就得多看看前面寫的內(nèi)容，想想是不是偏離主題了。
總之，寫這種考察報告最重要的還是真實客觀，把自己看到的聽到的原原本本記錄下來，然后結合自己的理解提出一些看法和建議。至于語言，盡量簡潔明了，別堆砌太多華麗辭藻，不然反而會讓人看不明白。
【第6篇】企業(yè)考察報告格式是怎樣的怎么寫3150字
企業(yè)考察報告格式是怎樣的
企業(yè)考察報告格式是怎樣的一
隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢？很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢？
為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。
一、 xx市xx科技有限公司概況
xxxx科技有限公司成立于1年，位于xx市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1，公司的經(jīng)營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
二、 公司企業(yè)文化的簡要介紹
(一) 以品質為基礎
公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：'優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務'。產(chǎn)品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。
(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展
勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責任。
(三)以成果分享為共同目標
一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟７湛蛻?、服務社會。
一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：
三、 xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全
企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就
十分欠缺。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二) 公司員工對企業(yè)文化認識不足
很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
四、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議
(一)企業(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經(jīng)驗和技術專長的科技人員，形成良好的人才知識結構，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
(三) 加強對于企業(yè)文化的宣傳
首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通
企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于
企業(yè)的看法，認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多積極的關注，可以公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢，增加效益。
以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本、以價值觀塑造____文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地
企業(yè)考察報告格式是怎樣的二
畢業(yè)考察寫作格式要求
一、考察報告基本要求
1、考察結束時學生必須提交考察報告，學生應充分運用所學專業(yè)基礎理論知識，結合自己的.考察經(jīng)歷和調查資料，進行比較深入的分析和總結。
2、考察報告要有獨立的見解，重點突出、條理清晰，字數(shù)不少于3000字。
3、考察報告的資料必須真實，內(nèi)容應簡明扼要，且必須與所學專業(yè)內(nèi)容相關，能反映出考察單位的情況及本人考察的情況、體會和感受。
4、考察報告由封面、正文和附錄構成，各部分要求如下：
（1）封面反映學生考察的基本信息，按系統(tǒng)一制定的格式填寫。
（2）正文內(nèi)容必須包含以下四個方面：
①考察目的；②考察地點介紹；③考察內(nèi)容、過程和完成的任務；④考察收獲、體會和建議。⑤考察報告應該內(nèi)容真實，要有觀點，有分析，結構嚴謹、層次清晰、文理通順、行文規(guī)范。
標題。一種是規(guī)范化的標題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關于××××的考察報告”、“關于××××的考察報告”等。另一種正副標題結合式，如《古今精雕細琢――徽派民居的建筑特色》等。
考察報告要求學生根據(jù)所在專業(yè)、考察目的和考察內(nèi)容撰寫?？疾靾蟾嬷屑纫形墨I資料，又要有考察點的資料或考察過程中出現(xiàn)的事實?？梢詫懣疾爝^程中學到的而在課堂教學中沒有學到的內(nèi)容，也可以寫大學教材與考察所知不一致之處；可以寫某一個考察點或考察點的某一個局部，也可以將幾個考察點對比、結合起來寫。報告要有觀點、有論據(jù)（文獻資料、事實或數(shù)據(jù)）、有論證過程?？疾靾蟾娴幕靖袷揭?guī)范。
二、考察報告格式要求
第一、構成項目
畢業(yè)考察報告包括以下內(nèi)容：
關鍵詞、正文、注釋、圖片、附錄。其中“附錄”視具體情況安排，其余為必備項目。
第二、各項目含義
（1）關鍵詞
關鍵詞是從畢業(yè)考察標題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表現(xiàn)考察的主題、具有實質意義的詞語，通常不超過7個。
（2）正文
正文是論文的主體部分，通常由緒論（引論）、本論、結論三個部分組成。這三部分在行文上可以不明確標示。
（3）.注釋
對所名詞術語的解釋說明，注釋采用腳注形式。
（4）圖片
對所考察到的地方，具有風土民情特色的民居、建筑等圖片。
（5）附錄
附屬于正文，在畢業(yè)考察結尾中出現(xiàn)，對正文起補充說明作用的信息材料，可以是文字、表格、照片等形式。
精選寫報告經(jīng)驗102人覺得有用
企業(yè)考察報告這種東西，說白了就是把看到的、聽到的、想到的都寫下來。開頭，得有個背景介紹，比如為啥要去考察這家企業(yè)，是看人家技術厲害還是覺得管理模式新鮮。這部分要是寫得太復雜反而不好，簡單點就行，別啰嗦。
正文部分就得有點講究了。先從企業(yè)的基本情況說起，像規(guī)模啊、主要業(yè)務范圍之類的。這部分可以參照他們官網(wǎng)上的資料，但不能照搬，得用自己的話重新組織一下。比如他們說自己是“全球領先的科技公司”，你就得具體點，說說他們在哪方面領先，是研發(fā)能力強還是市場占有率高。
接著就該聊聊實地考察的感受了。這一步很重要，考察的重點是什么，是生產(chǎn)流程還是企業(yè)文化？如果是生產(chǎn)流程，就要詳細描述各個環(huán)節(jié)，最好能帶上一些數(shù)據(jù)，像產(chǎn)量多少、效率如何之類的。要是企業(yè)文化，那就要關注員工的精神面貌，還有領導層的管理風格。不過這里可能會有點小問題，有時候我們看到的東西可能跟實際情況不太一樣，所以寫的時候要注意分辨真?zhèn)?，別一股腦全寫進去。
財務狀況也是個關鍵點。雖然不是專業(yè)人士，但也得大致了解下企業(yè)的盈利情況，比如最近幾年的利潤增長率怎么樣。這個可以通過公開財報找線索，但別光盯著數(shù)字，還得結合行業(yè)背景去分析，看看增長是不是符合預期。要是寫得太空泛，比如只說“盈利能力很強”，沒有具體的例子支撐，那就沒啥說服力。
最后別忘了提建議?？疾焱昕偟糜悬c收獲吧，哪怕是一點小啟發(fā)也好。比如說他們的某個做法值得借鑒，或者是他們存在的某些問題提醒我們要警惕類似的情況發(fā)生。不過建議這部分得謹慎，不能太主觀，最好能結合前面提到的具體情況來說，不然顯得沒依據(jù)。
當然啦，寫報告這事也不是一蹴而就的，得反復修改才行。有時候寫著寫著才發(fā)現(xiàn)思路跑偏了，或者有些重要信息漏掉了，這時候就得停下來仔細想想，再補充進去。要是覺得太麻煩，直接找個模板套用也不是不行，但這樣出來的報告總覺得少了點什么，個人色彩太淡。
其實寫報告最重要的是真實。別為了迎合上級期望就編造事實，該實事求是的地方就得實事求是。有時候細節(jié)決定成敗，哪怕是一個小小的數(shù)字錯了，也可能導致整個結論偏差。所以寫完之后最好能多檢查幾遍，尤其是那些關鍵數(shù)據(jù)，千萬不能馬虎大意。
