【第1篇】2025年質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫1300字
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，x月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
精選寫報告經(jīng)驗75人覺得有用
今年的質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束了，回顧整個過程，確實有不少值得總結(jié)的地方。這次活動的主題是“提升質(zhì)量意識，推動持續(xù)改進(jìn)”，各部門都積極響應(yīng)了號召，也制定了一系列具體的措施。從月初開始，技術(shù)部門就組織了一次全面的質(zhì)量檢查，重點排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的潛在問題。這個檢查很有必要，雖然當(dāng)時時間比較緊，但還是得抽空去做，不然后期可能會出大問題。
在活動中，我們還邀請了幾位外部專家來進(jìn)行培訓(xùn)，這些專家的經(jīng)驗非常豐富，講的內(nèi)容也很實用。記得有一位專家提到過，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞很大程度上取決于員工的態(tài)度，這一點特別有道理。不過我覺得這里有一點需要注意，就是有時候員工可能對新流程理解不到位，這就需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo)。像上次培訓(xùn)后，有些同事對新的操作步驟還是有點模糊，這可能是溝通上出了點小問題。
除了內(nèi)部培訓(xùn)，我們還搞了個質(zhì)量競賽，目的是激發(fā)大家的積極性。競賽的形式很靈活，既有理論考試也有實操考核，結(jié)果出來大家都覺得挺公平的。不過有個小插曲，有位同事因為準(zhǔn)備不足，考得不太理想，事后他主動找我請教，態(tài)度特別誠懇。這件事讓我意識到，平時多給員工一些鼓勵和支持很重要，這樣他們才能更好地投入到工作中去。
接下來就是數(shù)據(jù)分析部分了，這是整個活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過收集的數(shù)據(jù)可以看出，今年的合格率比去年提高了三個百分點，這是一個不錯的成績。但是也有個別項目的問題依舊存在，比如包裝環(huán)節(jié)偶爾會出現(xiàn)漏檢的情況。針對這個問題，我們計劃下個月專門成立一個小團(tuán)隊來研究解決方案，希望能徹底解決這個問題。
【第2篇】部門質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫1000字
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。
4. 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收;施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。
精選寫報告經(jīng)驗144人覺得有用
部門質(zhì)量月活動總結(jié)報告該怎么寫？先說個關(guān)鍵點，寫這種報告時，得把活動背景講清楚，比如為什么開展這個質(zhì)量月活動，是響應(yīng)上級指示還是部門內(nèi)部自查自糾的需求，這點很重要。如果背景沒交代好，后面的內(nèi)容就顯得沒根基，就像蓋房子沒打好地基一樣。
接下來就是具體做法了。活動中肯定有不少措施，像組織培訓(xùn)啦、檢查設(shè)備啦、考核員工什么的，這些都得詳細(xì)寫出來。不過這里有個需要注意的地方，就是別光列清單，得結(jié)合實際情況來說。比如說培訓(xùn)，不僅要寫培訓(xùn)了多少人，還得說培訓(xùn)的效果如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。有時候可能會覺得培訓(xùn)效果不錯，但實際工作中還是出了問題，這就得反思一下是不是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不夠強(qiáng)。
說到反思，這里有一個容易忽略的地方，就是活動過程中遇到的問題。這些問題可能是預(yù)料之外的，也可能是預(yù)料之中的，但無論如何，都要如實記錄下來。不然的話，下次再搞類似活動的時候，就可能重蹈覆轍。記得去年我們部門搞質(zhì)量月的時候，就因為沒有重視某個環(huán)節(jié)的小問題，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)工作出了紕漏，后來花了好大功夫才補(bǔ)救回來。
再說成果吧?；顒咏Y(jié)束后總得有個總結(jié)，看看取得了哪些成效。這里要注意一點，成果不一定都是看得見摸得著的東西，有時候是無形的改進(jìn)，比如員工意識提高了，工作效率提升了之類的。這些雖然不容易量化，但也得提一提，畢竟這些都是軟實力的體現(xiàn)。
最后就是下一步計劃了?；顒咏Y(jié)束了并不代表結(jié)束，而是新的開始。根據(jù)這次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定下一步的工作方向是很重要的。可以針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的改進(jìn)措施，也可以對現(xiàn)有的制度流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。當(dāng)然，這一步也不能太籠統(tǒng)，得有明確的方向和可行的方案。
【第3篇】項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫2800字
項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告
項目質(zhì)量月活動情況如何？以下是小編收集的項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告，僅供大家閱讀參考！
報告一：項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告
為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2025年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2025年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
1。對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效
性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。
2。開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的.配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“2025年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
報告二：項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告
為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2025年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
2025年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！
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項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫
項目質(zhì)量月活動結(jié)束了，總結(jié)報告得趕緊著手準(zhǔn)備。這類報告需要把活動的成效說清楚，同時也要指出存在的不足。開頭部分最好簡要回顧一下活動背景，比如公司為什么開展這個質(zhì)量月活動，是響應(yīng)上級號召還是企業(yè)自身發(fā)展的需要。接著就該提到活動的目標(biāo)了，目標(biāo)要明確，不能含糊其辭，這樣后續(xù)工作才有方向。
活動中各部門的表現(xiàn)得詳細(xì)記錄下來?？梢粤谐鰩讉€關(guān)鍵點，比如某個部門在提升產(chǎn)品合格率上的具體措施，用了什么方法，取得了什么樣的效果。還有就是活動期間組織的培訓(xùn)情況，參加人數(shù)、課程安排、講師資質(zhì)這些都得交代清楚。如果活動中搞了競賽之類的，也得提一下參賽人員名單、比賽規(guī)則、最終結(jié)果。
不過，寫報告的時候可能會遇到一些問題。有時候為了突出成績，可能會無意間夸大某些數(shù)據(jù)，這就不太好了。還有就是有些地方描述得太過籠統(tǒng)，比如只說“效果顯著”，卻沒有具體的數(shù)字支撐，這就會讓人覺得不夠?qū)嵲?。另外，報告里提到的問題部分也很重要，不能光說好話，畢竟總結(jié)的目的在于改進(jìn)。
關(guān)于報告的格式，標(biāo)題要醒目，內(nèi)容分段清晰。字體大小建議統(tǒng)一，不然看起來會亂糟糟的。頁邊距也要留夠，方便領(lǐng)導(dǎo)審閱時做批注。報告里的圖表要是有的話，最好配上簡單的說明文字，這樣讀者能更快理解。
寫報告的時候，還得考慮到不同層次的讀者。如果是給高層看的，就要側(cè)重于戰(zhàn)略層面的東西，比如通過這次活動提升了多少市場競爭力。如果是給基層員工看的，那就可以多講講實際操作層面的經(jīng)驗教訓(xùn)，讓大家知道以后怎么做才能避免類似問題。
最后提醒一下，報告里涉及到的數(shù)據(jù)一定要真實可靠，不能憑空捏造。還有就是用詞要恰當(dāng)，別用那些生僻難懂的專業(yè)術(shù)語，除非確實必要。如果實在不知道該怎么措辭，可以參考以前類似的報告，但千萬別照搬照抄，那樣就失去了總結(jié)的意義。
【第4篇】建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫2000字
建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告
報告一：建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告
建設(shè)工程局20xx年“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[20xx]19號文《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神，我站對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并向各縣站提出了具體的實施指導(dǎo)意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認(rèn)真組織了落實工作，成立了一把手親自抓，分管副站長具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子，開展了廣泛的宣傳活動，全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語，許多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展，走上街頭，在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級宣傳活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，加強(qiáng)了建設(shè)工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:一是對全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)組織了檢查，對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查，并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測機(jī)構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告)，檢查中指出了部分檢測機(jī)構(gòu)存在的問題，提出了實施指導(dǎo)意見;二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行了檢查，審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案，結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查，實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督。
“質(zhì)量月”活動中，全市共檢查在建項目382個次，檢查履蓋率100%，共查處質(zhì)量問題160多處，下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份，相應(yīng)質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，我市在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的同時，積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作，活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次，對質(zhì)量投訴都及時進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定和處理，質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴(yán)把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關(guān)，各站都設(shè)立了竣工備案室，配置了專職人員，工作中突出了對工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的'審查，杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上，工程竣工驗收合格率100%。深入開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理，我局以永規(guī)建函[20xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展，將質(zhì)量專項整治工作向縱深推進(jìn)。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治，以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治，及對質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴(kuò)展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來，力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階，質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。
報告二：建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告
根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[2023]217號)，省建設(shè)廳(閩建建[2023]37及南建管[2023]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2025年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務(wù)求實效地開展了2025年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
為突出重點，務(wù)求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確?！百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。
二、營造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[2023]41號文《轉(zhuǎn)發(fā) <省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見> ;的通知》的精神，2025年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，2025年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
精選寫報告經(jīng)驗197人覺得有用
建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫
每年九月都是質(zhì)量月，這是建筑業(yè)特別重視的一個月。企業(yè)在這個時候都會開展各種各樣的質(zhì)量提升活動，而這些活動結(jié)束后，就需要一份總結(jié)報告來反映成果和不足。這種報告該怎么寫？以下是一些經(jīng)驗之談。
寫報告前，得先收集好數(shù)據(jù)。比如這個月里，你們做了哪些具體工作？工地上的質(zhì)量檢查情況如何？有沒有發(fā)現(xiàn)什么問題？這些問題后來解決了嗎？這些問題解決后又帶來了哪些變化？這些都是需要提前準(zhǔn)備的材料。如果材料收集不全，寫的時候就容易漏掉重要內(nèi)容。有時候因為時間緊，有些人可能只記得表面的東西，而忽略了細(xì)節(jié)，這會讓報告顯得單薄。
寫報告時，開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹一下背景。比如說今年的質(zhì)量月活動主題是什么，公司為此制定了怎樣的計劃，目的是什么。這部分不需要太復(fù)雜，主要是為了讓讀者明白這份報告是在什么樣的情況下產(chǎn)生的。不過有時候人們會在這里犯點小錯，比如把去年的活動當(dāng)成今年的活動來描述，這就需要注意了。
接著就是正文部分。這里可以分幾個小節(jié)來寫。第一個小節(jié)可以談?wù)劵顒拥木唧w實施情況。例如，你們組織了多少次培訓(xùn)，參與人員有多少，培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些方面。第二個小節(jié)可以重點講講活動中遇到的問題以及采取的措施。這里要注意，寫問題的時候不要一味地強(qiáng)調(diào)負(fù)面，而是要把解決問題的過程也寫進(jìn)去，這樣能體現(xiàn)團(tuán)隊的努力。第三個方面可以寫寫成效，也就是通過這次活動取得了哪些成績。這些成績可以從數(shù)據(jù)上反映出來，比如合格率提高了多少個百分點，投訴量下降了多少等等。
寫到這兒，很多人可能會覺得差不多了，其實還可以再補(bǔ)充一點。那就是對未來工作的展望。畢竟質(zhì)量月只是短暫的一個月，更重要的是把這個月積累的經(jīng)驗延續(xù)下去?？梢蕴岢鲆恍╅L期改進(jìn)的建議，比如加強(qiáng)日常巡查，完善質(zhì)量管理體系之類的。
報告里的語言要符合建筑行業(yè)的特點，多用專業(yè)術(shù)語。但也不能太過生僻，畢竟不是所有人都熟悉這些術(shù)語。適當(dāng)?shù)耐ㄋ谆磉_(dá)能讓更多人理解你的意思。還有，報告最好不要太長，簡潔明了就好。有時候人們?yōu)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，會寫一些無關(guān)緊要的內(nèi)容，這反而會影響閱讀體驗。
最后提醒一下，報告完成后最好找同事幫忙看看。一個人寫東西難免會有疏漏，別人提提意見能幫你發(fā)現(xiàn)一些沒注意到的地方。當(dāng)然，有時候別人的意見未必都對，這時候就得靠自己的判斷力了。
【第5篇】人事部門質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫950字
人事部門質(zhì)量月活動總結(jié)報告
為深入貫徹落實《**省質(zhì)量發(fā)展綱要(2023-2025年)》，提高學(xué)院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進(jìn)高技能人才，開展教師資格證崗前培訓(xùn)，對學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗職工開展內(nèi)部座談會，籌劃為優(yōu)秀教職工開展工作交流會等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、組織人才招聘會，引進(jìn)高技能人才
學(xué)院高度重視高技能人才引進(jìn)工作，并相繼通過企業(yè)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進(jìn)等多種渠道，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才5名，高薪聘請計算機(jī)專業(yè)的雙師型專任教師2名。
二、開展教師資格證崗前培訓(xùn)
針對我院教師或?qū)嶒瀱T崗位工作但未取得崗前培訓(xùn)合格證書的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對10名符合條件的教師采取集中培訓(xùn)、專題講座、教學(xué)實踐等不同的培訓(xùn)方式，聘請專業(yè)教師進(jìn)行課堂講授，答疑和討論相結(jié)合的集中培訓(xùn);專題講座結(jié)合青年教師成長與發(fā)展的實際需求，體現(xiàn)對青年教師人文關(guān)懷、促進(jìn)青年教師職業(yè)發(fā)展;教學(xué)實踐是提升青年教師教育教學(xué)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由三亞學(xué)院協(xié)助組織完成校本培訓(xùn)。
三、對學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗教職工開展內(nèi)部座談會
為更好的適應(yīng)學(xué)院教育事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教職工的就業(yè)觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機(jī)制及學(xué)院內(nèi)部勞動力合理流動機(jī)制，提高工作效率，促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展，人事部門從崗位職責(zé)的角度出發(fā)，對新錄教職工和轉(zhuǎn)崗教職工開展內(nèi)部座談會，對人員提出新的要求，指導(dǎo)新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員盡快適應(yīng)崗位工作，學(xué)習(xí)崗位工作技巧，提高工作效率。
四、開展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會
此項活動目前正在籌劃中，主要是請獲得學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎的幾位專任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會，踐行“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教職工的`工作方法和技巧，提高工作效率。
人事部門開展的“質(zhì)量月”活動，為學(xué)院教育教學(xué)活動注入了新的力量，也為新進(jìn)教職工和轉(zhuǎn)崗教職工順利適應(yīng)崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”的進(jìn)取意識和“不進(jìn)后進(jìn)即為退”的危機(jī)意識。人人都必須努力工作，積極進(jìn)取才能在競爭中獲得優(yōu)勢，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿信心，良好的工作環(huán)境催人奮進(jìn)，良性的競爭可以提高教職工工作熱情和工作效率，激發(fā)其內(nèi)在潛能，同時逐步孕育學(xué)院人人進(jìn)取的良好工作氛圍。
精選寫報告經(jīng)驗150人覺得有用
人事部門在開展質(zhì)量月活動后，需要一份總結(jié)報告來反映整個活動的情況。這份報告不是簡單的流水賬，而是要體現(xiàn)活動的實際成效和改進(jìn)方向。寫這種報告的時候，第一步是要回顧活動的整體安排，包括策劃階段的設(shè)想是什么，比如是否明確了提升員工質(zhì)量意識的目標(biāo)，以及具體采取了哪些措施。
活動中期的執(zhí)行情況也很關(guān)鍵，這部分可以描述一下具體的實施過程，比如說組織了多少次培訓(xùn)，邀請了哪些專家來講座，還有沒有舉辦過相關(guān)的競賽之類的。記得提到這些活動的效果如何，比如員工參與的積極性怎么樣，有沒有人提出好的建議或意見。如果過程中遇到什么困難，也要適當(dāng)提及，這樣能讓報告顯得真實可信。
接下來就是成果展示的部分了，這里可以列出一些數(shù)據(jù)來證明活動的效果，像是員工對質(zhì)量相關(guān)知識掌握的程度提升了多少個百分點，或者是通過這次活動發(fā)現(xiàn)了多少潛在的質(zhì)量隱患并及時進(jìn)行了整改。當(dāng)然，還可以講講員工在這期間的行為變化，例如是不是更加注重細(xì)節(jié)，工作態(tài)度有沒有積極向上的轉(zhuǎn)變。
最后，別忘了展望未來。雖然報告的主要任務(wù)是總結(jié)過去，但也可以稍微提一下下一步的計劃，比如針對這次活動中發(fā)現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備怎么進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，或者繼續(xù)深化員工的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣不僅能讓報告顯得完整，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
不過有時候?qū)憟蟾嬉矔龅揭恍┬÷闊?，比如有時候為了湊齊字?jǐn)?shù)，可能會把一些無關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去，這就會讓報告看起來冗長又乏味。還有時候因為時間緊迫，草草寫完就提交了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些地方表述得不夠清晰，甚至有點前后矛盾。所以平時多練習(xí)是很重要的，熟悉了流程之后，寫起來就會順手多了。
【第6篇】質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫2150字
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2025年8月我公司開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，2025年7月31日下午公司召開全公司員工會議進(jìn)行活動動員，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。李總對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認(rèn)識，對全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會議，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理。修整車間：對全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅持開車間會議，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開質(zhì)量月座談會
2025年8月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。
6. 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：
7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點。
7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。
7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。
與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。
7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
精選寫報告經(jīng)驗11人覺得有用
質(zhì)量月活動總結(jié)報告怎么寫
質(zhì)量月活動結(jié)束后，需要一份總結(jié)報告來梳理整個活動的過程和成果。這不僅是對活動的回顧，也是為后續(xù)類似活動積累經(jīng)驗。報告內(nèi)容要涵蓋多個方面，既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出重點。
一開始得明確活動的目標(biāo)是什么，比如提高產(chǎn)品質(zhì)量意識、改進(jìn)生產(chǎn)流程等。這部分可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的具體情況來描述，用一些專業(yè)術(shù)語會讓報告顯得更有說服力。例如“通過此次活動，旨在強(qiáng)化全員質(zhì)量觀念，將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)”。接著可以談一下活動開展前的準(zhǔn)備情況，包括人員安排、資源配置等，這部分最好能體現(xiàn)出組織者的用心，比如說“為了確?；顒禹樌M(jìn)行，我們提前召開了動員大會，明確了各部門職責(zé)”。
活動中期的表現(xiàn)很重要，這部分應(yīng)該詳細(xì)記錄各項任務(wù)完成的情況?？梢粤信e幾個具體的例子，比如某個部門采取了什么措施提升了工作效率，或者是某個團(tuán)隊在競賽中取得了怎樣的成績。記得提到這些成果時要用數(shù)據(jù)說話，“某車間本月產(chǎn)品合格率較上月提高了2個百分點”，這樣會更有可信度。
到了后期，就要著重分析取得的成績以及存在的不足之處了。這里可以談?wù)劥蠹以趨⑴c過程中遇到的問題，以及是如何解決的。比如說“在檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的包裝存在瑕疵，經(jīng)過小組討論后決定增加一道檢驗工序”，這樣的敘述會讓報告更加生動具體。當(dāng)然，也要敢于承認(rèn)不足，但不要說得太絕對，“雖然我們在某些方面還有提升空間，但總體來看，這次活動還是達(dá)到了預(yù)期的效果”。
最后別忘了對未來的展望，提出一些改進(jìn)建議?？梢越Y(jié)合當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢，給出一些前瞻性的看法?！半S著市場競爭加劇，未來我們將繼續(xù)深化質(zhì)量管理，引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段”。這一部分可以稍微開放一點，給讀者留下想象的空間。
寫報告的時候，語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時候為了表達(dá)清楚，可能會出現(xiàn)一些不太順暢的地方，比如“盡管我們做了很多努力，但在實際操作中仍然遇到了不少困難”，這種地方就讓它保持原樣，畢竟真實的工作場景就是這樣，不可能事事完美。
另外，要注意格式上的整潔，段落分明有助于閱讀。標(biāo)題可以設(shè)置得醒目些，但不要太過花哨。附上必要的圖表也是不錯的選擇，能讓讀者直觀地了解數(shù)據(jù)變化。不過要注意的是，圖表的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，否則會影響整份報告的可信度。
