【第1篇】2025年工作報(bào)告書(shū)寫(xiě)格式怎么寫(xiě)2900字
本文《工作報(bào)告書(shū)寫(xiě)格式》出自于 小編輯為您提供以下的資料,希望能對(duì)你有幫助,歡飲參考閱讀。謝謝!
在日常工作中,總是要面對(duì)寫(xiě)工作報(bào)告書(shū),所以,我們不僅要了解工作報(bào)告的寫(xiě)法,還要知道工作報(bào)告的格式。
報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一?!秶?guó)家行政公文處理辦法》規(guī)定“報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告多用于提交大會(huì)進(jìn)行討論,如各級(jí)政府向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的“政府工作報(bào)告”。這種報(bào)告雖然是代表法定社會(huì)組織及其部門(mén)的,卻是在報(bào)告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)工作的,實(shí)質(zhì)上就是述職報(bào)告。可以看出,述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。作為綜合性較強(qiáng)的公文,屬于報(bào)告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。
述職報(bào)告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標(biāo)題、稱(chēng)謂、正文和署名四部分。
(一)標(biāo)題。
1.單行標(biāo)題:“述職報(bào)告”或者“在……(上)的述職報(bào)告”。
2.雙行標(biāo)題:正題寫(xiě)主題,或者寫(xiě)述職報(bào)告類(lèi)型,前者如《加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利——在____第十四次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告》和《繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全力以赴向國(guó)家級(jí)示范性高中沖刺——在××中學(xué)第二屆教職工代表大會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議上的述職報(bào)告(1999—2025年度)》,后者如《政府工作報(bào)告——2025年××月××日在第七屆市人民代表大會(huì)上的報(bào)告》;副題寫(xiě)述職場(chǎng)合,見(jiàn)上述例題。
(二)稱(chēng)謂。
稱(chēng)謂是報(bào)告者對(duì)聽(tīng)眾的稱(chēng)呼。稱(chēng)謂要根據(jù)會(huì)議性質(zhì)及聽(tīng)眾對(duì)象而定。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱(chēng)謂放在標(biāo)題之下正文的開(kāi)頭,有時(shí)根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱(chēng)謂一般采用提行的寫(xiě)法。要用“謝謝大家”等禮貌語(yǔ)言。如在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的稱(chēng)謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。
(三)正文。
述職報(bào)告的寫(xiě)法依據(jù)報(bào)告的場(chǎng)合和對(duì)象而定,一般來(lái)說(shuō)采用總結(jié)式寫(xiě)法,共分四部分。
1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡(jiǎn)短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等。
(1)工作過(guò)程。
(2)內(nèi)容概括(成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)為主)。可以將總結(jié)出來(lái)的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績(jī)或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。
(3)主題認(rèn)識(shí)。這樣,聽(tīng)眾在對(duì)報(bào)告的全貌有一個(gè)大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽(tīng)取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽(tīng)眾積極思考。
下面是在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的開(kāi)頭,略顯單調(diào)了些:“已經(jīng)過(guò)去的1999—2025年度,是我校歷史上的第9個(gè)年度,是“三三”設(shè)想的最后一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標(biāo)。在此,我向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出了無(wú)數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會(huì)作1999—2025年度述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。”
2.每一層次都要有一個(gè)小的主題,寫(xiě)成層義句。層義句,一般寫(xiě)在層次前面,或者每一層次前后都要寫(xiě)出,也有的層義句寫(xiě)成了小標(biāo)題??梢允强谔?hào)(主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。如上例在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的五個(gè)層義分別是:
一、加緊進(jìn)行迎接國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
二、圍繞教學(xué)中心工作,進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。
三、重視并努力推進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化,現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用取得了一定的質(zhì)量效。
四、繼續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放,加強(qiáng)對(duì)外合作交流。
五、進(jìn)一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),并努力提高我個(gè)人的思想、能力素養(yǎng)。
3.在寫(xiě)作成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題教訓(xùn)時(shí)有三個(gè)要求:
一要以事實(shí)和材料為依據(jù)。對(duì)以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析,因此以往實(shí)踐所發(fā)生的事件是寫(xiě)作的唯一依據(jù)。述職報(bào)告必須把過(guò)去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來(lái),包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信。數(shù)字要準(zhǔn)確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實(shí)形成鮮明的對(duì)比或者烘托。材料的來(lái)源主要依靠以下途徑:一是平時(shí)積累,作者最好能有親自參加實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)歷,這樣得來(lái)的材料會(huì)更真實(shí)可信;二是開(kāi)座談會(huì),與會(huì)人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來(lái)的材料才不至于偏頗;三是個(gè)別走訪;四是查閱各部門(mén)遞交或者以往的文字材料,諸如計(jì)劃、簡(jiǎn)報(bào)、部門(mén)總結(jié)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等??偨Y(jié)的寫(xiě)作切忌:閉門(mén)造車(chē),隨意編造事實(shí)或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過(guò)場(chǎng)。
二要點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)突出。寫(xiě)述職報(bào)告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無(wú)縫,什么工作都寫(xiě),這樣勢(shì)必犯了大而全的錯(cuò)誤。包羅萬(wàn)象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯(cuò),實(shí)際上眉毛胡子一把。這樣的述職報(bào)告實(shí)際上是為了討好各方,沒(méi)有什么實(shí)踐意義。還有的述職報(bào)告幾十年如一年,年年相似,只是改動(dòng)一些年份與數(shù)字,沒(méi)有特點(diǎn)。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點(diǎn)。寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般,抓住主要矛盾,寫(xiě)出這一段工作的特色,這樣的述職報(bào)告才不會(huì)造成千篇一律的面孔,才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義。
三要分析事實(shí)與材料,找出規(guī)律。述職報(bào)告的目的是為了以后更好地工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報(bào)告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識(shí),是經(jīng)常起作用的認(rèn)識(shí)。因此,要把已知的材料分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實(shí)與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見(jiàn)、摸得著、用得上的規(guī)律。寫(xiě)述職報(bào)告切忌僅是簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)。沒(méi)有分析與歸納,這樣的述職報(bào)告僅僅只是匯報(bào)材料而已,只能作為資料收藏,對(duì)實(shí)踐工作毫無(wú)指導(dǎo)意義。
4.問(wèn)題教訓(xùn)。要實(shí)實(shí)在在,要有條理,不要避重就輕。
5.今后計(jì)劃。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。
報(bào)告結(jié)束時(shí)要用稱(chēng)謂禮貌用語(yǔ),如:
“以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。
謝謝大家!”
落款。述職報(bào)告的落款要寫(xiě)明自身姓名及單位名稱(chēng),最后寫(xiě)報(bào)告年月日。
四、寫(xiě)作要求。
(一) 實(shí)事求是。
(二) 提煉主題。
(三)變文字為有聲語(yǔ)言。在寫(xiě)作述職報(bào)告的時(shí)候,一定要隨時(shí)考慮到講話時(shí)的情況。這就要注意文字變成有聲語(yǔ)言的特點(diǎn)。語(yǔ)言一般是生活化、口語(yǔ)化、大眾化的。多用短句子,注意長(zhǎng)短交叉合理。慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ)),作點(diǎn)綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類(lèi)。為了方便聆聽(tīng),有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替,如頓號(hào)改為“和”,破折號(hào)改為“是”,引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”,括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)137人覺(jué)得有用
2025年工作報(bào)告書(shū)寫(xiě)格式怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候,大家都要開(kāi)始準(zhǔn)備工作報(bào)告了。這份工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但其實(shí)挺費(fèi)腦筋的。尤其是剛?cè)胄袥](méi)多久的朋友,可能還不太清楚從哪里下手。其實(shí)報(bào)告這種東西,關(guān)鍵是要條理清晰,把事情交代明白就行。不過(guò),有些人總喜歡把簡(jiǎn)單的事情搞復(fù)雜,結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告又臭又長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)看了直皺眉頭。
先說(shuō)個(gè)基本的規(guī)矩,報(bào)告開(kāi)頭得有個(gè)稱(chēng)呼,比如“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)”,這表示尊重嘛。接著就該進(jìn)入正題了,直接點(diǎn)明主題,比如說(shuō)今年的工作情況如何,取得了哪些成果。這部分最好用數(shù)字說(shuō)話,像銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度提高了多少之類(lèi)的。這樣既直觀又有說(shuō)服力。
然后就是重點(diǎn)了,就是具體的工作內(nèi)容。這里需要分幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),每個(gè)部分講一個(gè)核心任務(wù)。比如市場(chǎng)推廣這一塊兒,可以寫(xiě)一下具體的活動(dòng)方案,參與人數(shù),還有最終的效果。如果能附上一些數(shù)據(jù)圖表就更好了,畢竟領(lǐng)導(dǎo)們喜歡看直觀的東西。不過(guò)千萬(wàn)要注意,寫(xiě)的時(shí)候別啰嗦,一句話能說(shuō)清的就別拖沓。
接下來(lái)談?wù)劥嬖诘膯?wèn)題。這個(gè)部分也很重要,不能只報(bào)喜不報(bào)憂。要是工作中出了岔子,就得老老實(shí)實(shí)說(shuō)出來(lái)。當(dāng)然了,光說(shuō)問(wèn)題沒(méi)用,還得提解決方案。比如說(shuō)某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,原因可能是人員配置不足,那就可以建議增加人手,或者優(yōu)化流程什么的。這樣顯得你不是在推卸責(zé)任,而是在積極想辦法解決問(wèn)題。
還有,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候一定要注意語(yǔ)氣。不能太隨意,也不能太正式。太過(guò)隨意的話顯得不夠?qū)I(yè),太正式又容易讓人覺(jué)得生硬。找到中間那個(gè)平衡點(diǎn)很重要。比如在描述成績(jī)的時(shí)候,可以用些積極向上的詞匯,像“顯著提升”、“圓滿完成”之類(lèi);而在提到問(wèn)題時(shí),則可以用比較客觀的措辭,像“有待改進(jìn)”、“存在一定難度”。
最后就是結(jié)尾部分了。結(jié)尾不用太長(zhǎng),簡(jiǎn)單概括一下就行了。比如說(shuō)“展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步”。這里有個(gè)小提醒,就是結(jié)尾的語(yǔ)氣得跟前面保持一致,前面是積極樂(lè)觀的,結(jié)尾也別突然變得消極。
當(dāng)然,每個(gè)人寫(xiě)報(bào)告的習(xí)慣都不一樣。有些人喜歡先打草稿,有些人則喜歡直接在電腦上敲字。我個(gè)人覺(jué)得,不管哪種方式都行,關(guān)鍵是先把思路捋順了再說(shuō)。如果一開(kāi)始就急著動(dòng)筆,很可能寫(xiě)著寫(xiě)著發(fā)現(xiàn)自己跑題了,到時(shí)候還得重寫(xiě),那就麻煩了。
【第2篇】幼兒園工作情況分析報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)700字
幼兒園工作情況分析報(bào)告書(shū)
本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班,598名幼兒,其中大班7個(gè)班244名幼兒,中班6個(gè)班206名幼兒,小班4個(gè)班148名幼兒,其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班。本學(xué)期為了解決個(gè)別家長(zhǎng)的實(shí)際困難,我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對(duì)新入園幼兒,我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作,上學(xué)期我園針對(duì)幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo),有目的有計(jì)劃地完成了各項(xiàng)工作
特別是小班幼兒,通過(guò)一學(xué)期的'學(xué)習(xí)與生活,各方面的進(jìn)步很大,大、中班幼兒在新學(xué)年里各項(xiàng)目標(biāo)完成不錯(cuò),教育科研工作也有了新的突破,每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中,教師們通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法,并結(jié)合幼兒良好情緒與情感,在網(wǎng)上收集資料
在電腦上制作課件,讓我們的教科研充滿生機(jī)與活動(dòng),在四個(gè)中心的建設(shè)方面,也逐步進(jìn)入常規(guī)化,確實(shí)做到了以科研引教研,以教研促教學(xué),形成科研、教研、教學(xué)互相結(jié)合,相互促進(jìn),共同發(fā)展的新局面,同時(shí)我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系,深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作,建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng),從而促進(jìn)了教師們專(zhuān)業(yè)化水平發(fā)展的提高,從上學(xué)期工作來(lái)看還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、教師讀書(shū)活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng),圖書(shū)的種類(lèi)需增加。
2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。
3、教師愛(ài)崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng),實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià)。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)141人覺(jué)得有用
幼兒園工作情況分析報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)
幼兒園工作情況分析報(bào)告書(shū)是記錄和總結(jié)幼兒園日常管理、教育活動(dòng)等方面工作的書(shū)面材料。這類(lèi)報(bào)告通常需要全面反映幼兒園的運(yùn)行狀況,同時(shí)指出存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。在撰寫(xiě)過(guò)程中,既要注重專(zhuān)業(yè)性,也要結(jié)合實(shí)際情況。
撰寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的目的,是為了向上級(jí)匯報(bào)還是用于內(nèi)部自查。如果是向上級(jí)匯報(bào),應(yīng)該突出成績(jī)和亮點(diǎn),比如教學(xué)成果、特色活動(dòng)等;如果用于內(nèi)部自查,則應(yīng)更側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如保教質(zhì)量、安全管理等方面的問(wèn)題。例如,某園在春季學(xué)期組織了多次親子活動(dòng),不僅增進(jìn)了家長(zhǎng)與孩子的感情,還提高了教師的組織能力。但同時(shí),也有個(gè)別班級(jí)存在戶外活動(dòng)時(shí)間不足的情況。
報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋多個(gè)方面,包括但不限于教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、安全管理和家園合作等。在描述具體工作時(shí),可以采用具體的例子來(lái)支撐觀點(diǎn)。比如,提到衛(wèi)生保健工作時(shí),可以提及定期體檢和消毒制度的執(zhí)行情況。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié),比如只強(qiáng)調(diào)了消毒的重要性,卻忘了說(shuō)明具體的消毒流程和頻率,這可能導(dǎo)致報(bào)告內(nèi)容顯得不夠完整。
撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)還要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。雖然總體上要求清晰明了,但在某些地方可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?。例如,有的?bào)告中會(huì)提到“最近一段時(shí)間,我們加強(qiáng)了晨檢工作”,但沒(méi)有具體說(shuō)明這段時(shí)間有多長(zhǎng),這樣就容易讓人產(chǎn)生疑問(wèn)。此外,有些句子可能會(huì)稍顯冗長(zhǎng),比如“為了確保孩子們的安全,我們采取了一系列措施,其中包括加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值守、完善監(jiān)控設(shè)備安裝和定期開(kāi)展安全演練等”,這樣的句子雖然信息量大,但讀起來(lái)略顯繁瑣。
針對(duì)報(bào)告中存在的問(wèn)題,提出解決方案是非常重要的環(huán)節(jié)。這需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。例如,針對(duì)戶外活動(dòng)時(shí)間不足的問(wèn)題,可以通過(guò)調(diào)整作息安排、增加場(chǎng)地利用等方式加以解決。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中也可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),比如資源有限或人員調(diào)配困難等。面對(duì)這些問(wèn)題,就需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,共同尋找最佳方案。
撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)還需要注意格式規(guī)范。雖然具體內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整,但基本的格式還是要遵守的。例如,報(bào)告開(kāi)頭應(yīng)該有標(biāo)題和署名,正文部分則分為幾個(gè)主要部分,每個(gè)部分都有相應(yīng)的標(biāo)題。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記在某個(gè)部分加上標(biāo)題,這就會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。另外,報(bào)告中的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,尤其是涉及到人數(shù)、經(jīng)費(fèi)等方面的數(shù)字,必須經(jīng)過(guò)核實(shí)后再寫(xiě)入報(bào)告。
【第3篇】個(gè)人工作改善報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)3300字
事務(wù)改善是指間接部門(mén)的改善活動(dòng),目的主要是消除各類(lèi)管理?yè)p耗、減少間接人員、改進(jìn)管理系統(tǒng)、提高辦事或事務(wù)效率,更好地為生產(chǎn)活動(dòng)服務(wù)。本文是小編為大家整理的工作改善報(bào)告范文,僅供參考。
工作改善報(bào)告范文篇一
我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員,成為正式員工已有3個(gè)月左右的日子,在最近的1個(gè)多月里,我的情況不敬如人意,已經(jīng)犯下了多次商談錯(cuò)誤,并且被領(lǐng)導(dǎo)談話教育。在此,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)于我的信任,深表歉意。在這段時(shí)間里,我進(jìn)行了深刻的反思,歸根結(jié)底主要問(wèn)題出在以下2點(diǎn):
1.對(duì)工作態(tài)度的散漫
由于在起初的2個(gè)月里沒(méi)有犯下致命錯(cuò)誤,并且成為正式員工已有一段時(shí)間,造成了自滿的情緒,忽略了自己的不足點(diǎn),所以在工作中,缺少主動(dòng)性,對(duì)我組老員工提出的建議也是聽(tīng)過(guò)算數(shù),沒(méi)有認(rèn)真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降,業(yè)務(wù)看的少了,對(duì)工作的關(guān)心程度,參與度也少了,在商談中抱著僥幸的心理去應(yīng)對(duì)。導(dǎo)致了qa成績(jī)下降,犯下商談員錯(cuò)誤等一系列問(wèn)題。
2.對(duì)工作失去熱情
在工作了一段時(shí)間后,漸漸發(fā)覺(jué)每天的工作就是重復(fù)接聽(tīng)電話,也沒(méi)有空余的時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié)自己,與同事之間缺乏溝通交流。每天上班變的枯燥乏味起來(lái),對(duì)商談產(chǎn)生了抗拒的心理。
改進(jìn)目標(biāo)
通過(guò)總結(jié)以上兩點(diǎn)問(wèn)題,改變自己對(duì)工作態(tài)度上的散漫,提高自己對(duì)工作的職業(yè)操守。爭(zhēng)取在以后的工作中提高自己的qa成績(jī),重新得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
改善措施
針對(duì)以上兩點(diǎn)問(wèn)題,首先嚴(yán)格要求自己,有空余時(shí)間就看kms和共享等,以加強(qiáng)我司業(yè)務(wù)流程及應(yīng)對(duì)方法,提高自己的工作效率和商談技巧,有不懂的地方多尋求領(lǐng)導(dǎo)或老員工的幫助,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進(jìn)。在商談過(guò)程中做到思想集中,對(duì)客戶情切,耐心等基本qa要求,用心應(yīng)對(duì)。提高自己的商談水平。其次,對(duì)工作多一點(diǎn)參與和關(guān)心,多與我組的優(yōu)秀員工進(jìn)行交流取經(jīng),以此來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)著這份薪水就應(yīng)該對(duì)得起它,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng),認(rèn)真完成每一份工作,吸取各位每一份建議。
在此,我下決心努力工作,希望在將來(lái)的工作中通過(guò)自己的努力能使自己提高,取得進(jìn)步,請(qǐng)大家督促。謝謝
工作改善報(bào)告范文篇二
一.減少客訴提升品質(zhì)刻處理.
2. 嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績(jī)效考核制度,做到公平、公正、公開(kāi)從而增加其工作責(zé)任心.和工作積極性.
3. 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).
4. 當(dāng)天的客訴要求,當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對(duì)策.
5. 每周至少給客戶打一次電話,進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),同時(shí)了解近時(shí)交貨品質(zhì)情況,以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善.
二.提高團(tuán)隊(duì)士氣.
1.管理人員要尊重員工,不允許當(dāng)眾批評(píng),更不允許說(shuō)些傷其自尊的言語(yǔ),從而可提升他們對(duì)工作的熱情.
2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,及時(shí)給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門(mén)聚會(huì)或聚餐,有利于增加同事之間的感情.
4.統(tǒng)計(jì)過(guò)生日的人員,選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會(huì),送一些生日禮品表示祝賀,讓其感受到大家庭的溫暖.
5.每星期1.3.5召開(kāi)部門(mén)早會(huì),傳達(dá)相關(guān)信息,以便了解下屬的工作需求及時(shí)給予解決,做到及時(shí)有效溝通.
三.優(yōu)化部門(mén)組織架構(gòu),減少不必要的管理層次,合理配置人員.
四.整理、整頓客戶資料及樣品實(shí)施規(guī)范化管理,為品質(zhì)管理做依據(jù).
1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔
2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔.
3.工程變更后,須及時(shí)更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.
4.所有客戶圖紙,樣品,測(cè)試工裝必須建立管理臺(tái)賬.
5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.
五.完善品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫(kù),每周每月進(jìn)行向各部通報(bào)品質(zhì)達(dá)成狀況. 新增統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目如下:
1. 供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)異常狀況.
2. 制程品質(zhì)異常狀況.
3. 首件檢驗(yàn)合格率.
4. 制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率.
5. 客戶批退率.
6. 客戶退貨率.
六.改善品管與生產(chǎn)之間的人際關(guān)系.
1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法.
a.端正溝通心態(tài),就事論事,避免感情用事.
b.以大局利益為重,不能只考慮本部門(mén)利益.
c.以換位思考的方法與人溝通.
d.尊重對(duì)方,注意講話的語(yǔ)氣和表達(dá)方式.
2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),減少不必要的相互爭(zhēng)執(zhí).
3.培訓(xùn)下屬依程序要求來(lái)處理問(wèn)題,反饋和記錄品質(zhì)信息,以便及時(shí)得到上級(jí)的支持與協(xié)助.
七.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理.
1.嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)和供應(yīng)商管理程序.
2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的.
3.每周把供應(yīng)商的來(lái)料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,讓其知悉,以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.
4.每月5號(hào)前對(duì)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評(píng)鑒,并將評(píng)定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,對(duì)供貨不能滿足我司要求的,必須提供書(shū)面的改善對(duì)策,以觀后效.
5.對(duì)連續(xù)3個(gè)月供貨被評(píng)為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,讓其感到有危機(jī)感.從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.
工作改善報(bào)告范文篇三
充滿危機(jī)及挑戰(zhàn)的一年過(guò)去了,隨著訂單的流失,品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,我們針對(duì)現(xiàn)有的工藝及管理進(jìn)行了許多改善,在一定程度上保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但是,我們也走了不少?gòu)澛?,甚至回頭路,在改善過(guò)程中也直接或間接的產(chǎn)生了一些不利的問(wèn)題。在外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,現(xiàn)有的生產(chǎn)模式在一定程度上達(dá)到了極限,xxxx年也帶來(lái)了更多的困難及要求。因此,必須從消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率兩個(gè)問(wèn)題點(diǎn)上,通過(guò)管理和技術(shù)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)提出以下的改善方向:
一.樣品及工藝試驗(yàn):
1.樣品數(shù)量不多,因此,對(duì)樣品的試制過(guò)程進(jìn)行完善,以量產(chǎn)為背景條件,在保證樣品納期的前提下,對(duì)樣品中某些關(guān)鍵尺寸有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),同時(shí)采集相關(guān)的數(shù)據(jù)用于分析;
2.工藝試驗(yàn):針對(duì)生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn)。
二.管理系統(tǒng)的改善:
1.針對(duì)影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善,減少管理上浪費(fèi);
2.加強(qiáng)品質(zhì)控制,
3.針對(duì)管理系統(tǒng)內(nèi)部(生產(chǎn),品質(zhì)控制,技術(shù)支持,物流)這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合,提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,減少人為因素對(duì)系統(tǒng)的影響,提高管理系統(tǒng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)能力!保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,品質(zhì)控制有效,物流過(guò)程流暢。
4.對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)化,找出并消除不必要的工作、不必要的操作或動(dòng)作、麻煩、問(wèn)題、錯(cuò)誤;
5.對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程檢討,對(duì)復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化
6.對(duì)于管理流程中執(zhí)行難度比較大,又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,提高可執(zhí)行性;
三.現(xiàn)場(chǎng)輔助生產(chǎn)工裝夾治具改進(jìn)及制作,
1.各工場(chǎng)治具再檢討,從降低維護(hù)制作難度,耐用性,使用的方便性及使用效率幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
2.規(guī)范化制作及維護(hù)流程,保證治具使用的及時(shí)和有效;
3.對(duì)部分能夠進(jìn)行整合的治具資料(圖紙及相關(guān)的資料)進(jìn)行整合,提高設(shè)計(jì),制作,采購(gòu),品質(zhì)確認(rèn)效率。同時(shí)減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度。
4.生產(chǎn)輔助物料(刀具,工具,模具,夾具,專(zhuān)用檢具)管控規(guī)范化;
四.如下為具體工作改善計(jì)劃:
1.增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件(指導(dǎo)書(shū),工程注意點(diǎn)等)使用有效性和實(shí)用性,較少文件的制作難度及文件管理難度,要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙,將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書(shū)作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)將對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行具體論證,最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時(shí)間:
2.設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具(降低人工成本,提高生產(chǎn)效率,保證品質(zhì))
⑴磨床自動(dòng)接送料,在v00版的基礎(chǔ)上針對(duì)相關(guān)的問(wèn)題點(diǎn)改進(jìn)設(shè)計(jì),3月至6月完成;
⑵ 壓裝機(jī)新方案設(shè)計(jì)(與ts),提高一次壓裝不良,首次試驗(yàn)將在4月底完成,后期也將不斷改善;
⑶噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)(與ts),7月份實(shí)施
⑷其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作,持續(xù)進(jìn)行;
⑸其他能提高效率,保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行;
3.電子文檔規(guī)范管理(圖紙,工藝文件等),初步方案為在一臺(tái)電腦上設(shè)置總文件夾,采用目錄樹(shù)形式以一定的規(guī)則(當(dāng)然具體規(guī)則需要制定)列出,針對(duì)不同部門(mén)設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限。既保證文件安全性和備份的方便性,又提高了文件查找效率,同時(shí)增強(qiáng)了資源的共享,為部門(mén)之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善,年末完成。
4.針對(duì)xxxx年出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)解決:
⑴外觀不良(從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn));
⑵指導(dǎo)書(shū)遺漏項(xiàng)目排查;
⑶設(shè)備能力上能保證,多余全檢項(xiàng)目的取消;
⑷出現(xiàn)問(wèn)題比較多的幾個(gè)工場(chǎng)治具(沖裁,噴砂,壓套,壓裝)和工藝流程檢討;
⑸從人員,物料,時(shí)間,設(shè)備,管理等幾個(gè)方面檢討,最大的程度上降低和消除浪費(fèi)。
總之,xxxx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開(kāi),因?yàn)檫@個(gè)是減低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開(kāi),包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造.
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用
個(gè)人工作改善報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)
寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告時(shí),得先把基本情況梳理清楚,比如這段時(shí)間的工作表現(xiàn)、遇到的問(wèn)題還有解決的辦法。像我剛接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,一開(kāi)始總覺(jué)得時(shí)間緊任務(wù)重,心里就有點(diǎn)慌,后來(lái)慢慢調(diào)整狀態(tài),把每天的任務(wù)細(xì)化成幾個(gè)小目標(biāo),這樣既不會(huì)手忙腳亂,也能看到自己的進(jìn)展。
另外,寫(xiě)報(bào)告時(shí)最好能用具體的事例說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。記得有一次部門(mén)開(kāi)會(huì)討論業(yè)績(jī)下滑的原因,我就舉了個(gè)例子,說(shuō)是因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)導(dǎo)致效率降低。當(dāng)時(shí)同事們都點(diǎn)頭表示認(rèn)同,因?yàn)檫@個(gè)例子確實(shí)反映了實(shí)際情況。
不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告也會(huì)遇到卡殼的情況,特別是那些不太愿意承認(rèn)錯(cuò)誤的人,總覺(jué)得寫(xiě)出來(lái)丟面子。但其實(shí)只要態(tài)度誠(chéng)懇,把問(wèn)題分析透徹了,領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)覺(jué)得你是個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。就像上次我?xiě)關(guān)于客戶投訴的報(bào)告時(shí),雖然開(kāi)頭寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦,但后面還是把事情經(jīng)過(guò)和改進(jìn)措施交代清楚了,最后效果還不錯(cuò)。
還有一點(diǎn)需要注意,就是語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了,別搞得太過(guò)復(fù)雜。有一次同事寫(xiě)報(bào)告,里面用了好多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),結(jié)果別人看了半天也沒(méi)弄明白到底想說(shuō)什么。所以我覺(jué)得寫(xiě)報(bào)告還是要以實(shí)用為主,別太追求形式上的花哨。
再說(shuō)到格式方面,標(biāo)題得醒目,內(nèi)容層次分明就好,不用刻意去追求什么特別的設(shè)計(jì)。像我的習(xí)慣是先列出幾個(gè)要點(diǎn),然后再圍繞每個(gè)要點(diǎn)展開(kāi)敘述。當(dāng)然也不是說(shuō)固定這么干,具體還得看實(shí)際情況靈活處理。
有時(shí)候?qū)懲瓿醺搴?,回頭看看會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如有的地方表述不夠清晰,或者前后邏輯有點(diǎn)跳躍。這時(shí)候就需要靜下心來(lái)仔細(xì)修改,直到滿意為止。當(dāng)然,也不用擔(dān)心改太多次,畢竟寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程也是自我提升的一部分嘛。
【第4篇】不適應(yīng)工作環(huán)境的辭職報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)400字
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
您好!
您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
自XX年9月1日來(lái)本公司正式上班,恍然間已是一年有余。我從一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生,帶著天真和對(duì)未來(lái)的無(wú)盡想像來(lái)到公司開(kāi)始人生的另一個(gè)起點(diǎn)。在這里我要非常感謝公司這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和照顧,在我犯錯(cuò)后意志消沉?xí)r能給我鼓勵(lì)與鞭策,在我失敗時(shí)給我加油打氣,使我慢慢的學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)如何去處理同事之間的關(guān)系,慢慢能夠適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。但是由于自己本身的性格與能力方面的欠缺使得自己已經(jīng)無(wú)法跟上公司快速發(fā)展的腳步。也正是因此之前一段時(shí)間也給公司造成了不小的損失,對(duì)此我感到非常的遺憾。因此為了不成為公司飛速發(fā)展的絆腳石,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造光輝,祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:辭職報(bào)告
XX.11.17
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用
辭職報(bào)告這種東西挺復(fù)雜的,尤其要是因?yàn)椴贿m應(yīng)工作環(huán)境,那就得好好琢磨怎么寫(xiě)了。這可不是鬧著玩的事,畢竟辭職報(bào)告不像別的文件,隨便應(yīng)付一下就行。你得先想清楚自己為什么要走,是覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)太難搞還是同事關(guān)系處理不來(lái),或者是根本就對(duì)這份工作沒(méi)興趣了?不管咋說(shuō),都得在報(bào)告里說(shuō)得清清楚楚。
開(kāi)頭這部分,別太直白,比如“我實(shí)在待不下去了”,這樣顯得特別消極。你可以稍微婉轉(zhuǎn)點(diǎn),比如說(shuō)“經(jīng)過(guò)深思熟慮,我認(rèn)為當(dāng)前的工作環(huán)境不太適合我的職業(yè)發(fā)展”。這樣聽(tīng)上去就比較正式了。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是“職業(yè)發(fā)展”這個(gè)詞用得是不是合適,有時(shí)候可能換成“個(gè)人規(guī)劃”會(huì)更貼合實(shí)際。
接著就是具體描述為什么覺(jué)得環(huán)境不適合自己了。但千萬(wàn)別說(shuō)得太露骨,像是“領(lǐng)導(dǎo)天天指手畫(huà)腳,煩死了”,這種話只會(huì)讓人覺(jué)得你沒(méi)禮貌。你可以試著說(shuō),“由于工作中的一些管理方式與我個(gè)人習(xí)慣存在差異,導(dǎo)致溝通效率不高”。雖然這樣說(shuō)稍微繞了點(diǎn),但至少顯得禮貌多了。
然后就是表達(dá)感謝的部分。其實(shí)這也是個(gè)技巧活兒,不能光說(shuō)“謝謝公司給我機(jī)會(huì)”,這種話太敷衍了。最好能具體提到一些讓自己學(xué)到的東西,比如“感謝公司提供了寶貴的學(xué)習(xí)平臺(tái),讓我積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,就是如果真沒(méi)學(xué)到什么,這句話就有點(diǎn)假了,所以寫(xiě)的時(shí)候得實(shí)事求是。
最后就是結(jié)束語(yǔ)了,別急著說(shuō)“拜拜”,得留點(diǎn)余地。比如說(shuō)“希望未來(lái)有機(jī)會(huì)還能合作”,這話聽(tīng)著就比較友好了。不過(guò)要注意,要是公司對(duì)你印象不好,這句可能就有點(diǎn)尷尬了,所以寫(xiě)的時(shí)候得看情況。
【第5篇】工作報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)1800字
從7月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作六個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè)合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工
作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,而且和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也比較大。但是這六個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)六個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。
七月八日,我正式成為浪潮xx屆新員工,參加了集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),了解了浪潮集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過(guò)這一個(gè)月的培訓(xùn),我們感受到集團(tuán)對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
八月份,我參加了公司安排的新員工培訓(xùn)、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,我積極主動(dòng)地和老同事交流,希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓(xùn)結(jié)束后,我被安排到山東聯(lián)通項(xiàng)目組。剛到項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理周工和我的指導(dǎo)老師王工給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)項(xiàng)目的工作。
從九月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸山東聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護(hù)模塊,以后的時(shí)間里項(xiàng)目根據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
接下來(lái)的十月,我開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)c網(wǎng)的維護(hù)工作,并開(kāi)始了解g網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)同事以前編寫(xiě)的腳本程序,全力準(zhǔn)備下個(gè)月開(kāi)始的聯(lián)通公司性能新指標(biāo)體系的改造工作。
十一、十二月份,是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的兩個(gè)月,我們開(kāi)始了中國(guó)聯(lián)通新指標(biāo)體系的改造工作,我主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表呈現(xiàn)腳本的編寫(xiě)。由于我們的客戶對(duì)這次改造非常看重,我們也加班加點(diǎn)的工作,爭(zhēng)取把工作做得最好。最后客戶對(duì)我們的工作很滿意并提出了表?yè)P(yáng),我們的工作
得到了肯定。
在這六個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝項(xiàng)目經(jīng)理周明強(qiáng)和我的入職老師王斐、同事寧海峰對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場(chǎng),在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。
同時(shí)感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于我們是個(gè)it公司,我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓(xùn)對(duì)新員工來(lái)說(shuō)很有幫助,我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況
選擇培訓(xùn)課程,提高學(xué)習(xí)效率。
在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
工作報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)
【第6篇】社會(huì)團(tuán)體2025年度工作報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)500字
社會(huì)團(tuán)體年度工作報(bào)告書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明 社會(huì)團(tuán)體年度工作報(bào)告書(shū),需經(jīng)法定代表人簽字確認(rèn),社會(huì)團(tuán)體加蓋公章、業(yè)務(wù)主管單位初審蓋章后,于每年度5月31日前報(bào)北京市社會(huì)團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)接受年度檢查。
一、填寫(xiě)年度工作報(bào)告書(shū)封面內(nèi)容
要求:法定代表人簽字、監(jiān)事長(zhǎng)簽字必須由本人簽字,社會(huì)團(tuán)體蓋章、報(bào)告日期的年月日、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系人固定電話、移動(dòng)電話和電子郵箱等填寫(xiě)完整無(wú)誤為有效。以保障其年度工作報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、信息快速、直接、通暢。
二、基本信息
“社會(huì)團(tuán)體名稱(chēng)”、“業(yè)務(wù)主管單位”、“業(yè)務(wù)范圍”、“住所”、“法定代表人”、“登記證號(hào)”、“活動(dòng)資金”等,應(yīng)與《社會(huì)團(tuán)體法人登記證書(shū)》登記內(nèi)容一致。(自動(dòng)帶出的信息如與登記事項(xiàng)不一致,請(qǐng)修改) 成立時(shí)間:填寫(xiě)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)首次批準(zhǔn)成立的時(shí)間。 組織機(jī)構(gòu)代碼:是指社會(huì)團(tuán)體組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)號(hào)碼。 社團(tuán)類(lèi)別:是指按社會(huì)團(tuán)體的性質(zhì)分類(lèi)。按下拉框選項(xiàng)填寫(xiě)。 行業(yè)分類(lèi):是指社會(huì)團(tuán)體按國(guó)家規(guī)定的行業(yè)類(lèi)型分類(lèi)。按下拉框選項(xiàng)填寫(xiě)。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)177人覺(jué)得有用
社會(huì)團(tuán)體2025年度工作報(bào)告書(shū)怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候,各路報(bào)告便紛至沓來(lái)。這類(lèi)報(bào)告得花點(diǎn)心思去琢磨,既要反映實(shí)際情況,還得讓人看得明白。寫(xiě)報(bào)告前,得先理清思路,不然寫(xiě)著寫(xiě)著就跑偏了。要弄清楚這一年到底干了什么,成績(jī)?nèi)绾?,?wèn)題在哪,這都是關(guān)鍵點(diǎn)。
開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)明扼要,把背景交代一下。比如提到過(guò)去一年的工作環(huán)境,可能涉及政策變化、外部形勢(shì)什么的。這部分不宜啰嗦,三五句話足夠。要是前面交代不清,后面的內(nèi)容可能會(huì)讓人摸不著頭腦。不過(guò)有時(shí)候也別太較真,稍微模糊一點(diǎn)也無(wú)傷大雅,畢竟不是每件事都能說(shuō)得一清二楚。
接著就得進(jìn)入正題了。工作成果這一塊,要把主要業(yè)績(jī)擺出來(lái)。這里建議用數(shù)字說(shuō)話,比如會(huì)員增加了多少人,活動(dòng)舉辦了幾次之類(lèi)的。這樣更有說(shuō)服力。但要注意,別光顧著堆砌數(shù)據(jù),還得把背后的努力說(shuō)清楚。要是只列數(shù)字,顯得空洞乏味。當(dāng)然,有時(shí)候數(shù)據(jù)也沒(méi)那么精確,這種情況下大致估算一下就行,不用糾結(jié)太多。
還有就是存在的問(wèn)題。這不能避而不談,得實(shí)事求是地指出。比如組織架構(gòu)方面可能有些不足,活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中遇到的一些困難什么的。這些問(wèn)題提出來(lái)后,最好能給出初步的想法,讓大家知道下一步打算怎么改進(jìn)。不然光說(shuō)問(wèn)題,不給解決方案,只會(huì)讓人覺(jué)得消極。
最后這部分,可以展望下未來(lái)。目標(biāo)不必設(shè)得太具體,定個(gè)大概方向就行。像是加強(qiáng)內(nèi)部管理、拓展外部合作什么的,都能寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),有時(shí)候想法多了反而不好落實(shí),所以還是得腳踏實(shí)地一些。寫(xiě)到這里,差不多就能收尾了。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別搞那些花哨的詞兒。要是語(yǔ)言拖泥帶水,會(huì)讓讀者越看越糊涂。另外,格式也要規(guī)整,標(biāo)題、分段什么的都得安排妥當(dāng)。要是格式亂七八糟的,即便內(nèi)容再好,也會(huì)給人留下不專(zhuān)業(yè)的印象。不過(guò),有時(shí)候細(xì)節(jié)上稍微有點(diǎn)偏差也正常,不用太過(guò)苛求。