【第1篇】人力資源部辭職報(bào)告怎么寫(xiě)1200字
人力資源部辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先謝謝您們的賞識(shí)和器重，給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺(jué)到有點(diǎn)力不從心，同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對(duì)此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說(shuō)托辭還是很想說(shuō)說(shuō)。
第一、先說(shuō)說(shuō)招人吧。從最基層員工的開(kāi)始人力資源部門(mén)就開(kāi)始扮演一個(gè)很尷尬的角色，基本上是沒(méi)有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專(zhuān)業(yè)性的緣故，故不多談。
第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說(shuō)法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢？后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。
第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來(lái)完成的.，日本的盛田昭夫說(shuō)過(guò)，“我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來(lái)的團(tuán)隊(duì)”，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢？這話可能比較難聽(tīng)也可能比較片面。但這是我的感覺(jué)。
第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都比較頭痛的問(wèn)題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是！我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎？我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡嗎？我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)。
第五、工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會(huì)想這么多，只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過(guò)規(guī)范化的運(yùn)作才能長(zhǎng)久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗?？晒居袥](méi)有考慮過(guò)從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范？什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任？什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。
第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個(gè)話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國(guó)旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。
說(shuō)了這么多可能有言過(guò)其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時(shí)，對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
特此報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)！
辭職人:
時(shí)間：____年xx月xx日
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用
人力資源部辭職報(bào)告該怎么寫(xiě)？很多人一提辭職就慌了神，其實(shí)只要搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，寫(xiě)起來(lái)就沒(méi)那么難了。
先說(shuō)說(shuō)格式，雖說(shuō)格式不是最重要的，但也不能太隨便。開(kāi)頭，總得有個(gè)稱(chēng)呼，比如叫“公司領(lǐng)導(dǎo)”或者“某某經(jīng)理”，別太隨意就行。正文部分，要把自己的情況簡(jiǎn)單介紹一下，比如說(shuō)已經(jīng)在公司工作了多少年，擔(dān)任什么職務(wù)之類(lèi)的。這部分寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明了就好，別啰嗦太多。
接下來(lái)就是重點(diǎn)了，得把自己的辭職原因?qū)懬宄?。這個(gè)原因，可以是個(gè)人發(fā)展需要，也可以是家庭因素，甚至還可以是身體狀況，反正得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你的決定是有道理的。不過(guò)，有些話最好別直說(shuō)，比如對(duì)公司管理有什么不滿之類(lèi)的話，除非你特別想得罪人。
再往后，就得表達(dá)感謝之情了。畢竟在公司待了這么久，多少也留下了一些回憶。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，這樣的套話還是要有的，不然顯得不太厚道。還有，既然要走，最好主動(dòng)提出交接工作的事，這樣顯得你有責(zé)任心。
最后就是署名，簽上自己的名字，寫(xiě)上具體的日期，這就差不多了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記檢查一下有沒(méi)有漏掉什么，比如日期沒(méi)寫(xiě)全，或者名字寫(xiě)錯(cuò)了之類(lèi)的。這種事情雖然不大，但要是被發(fā)現(xiàn)，多少會(huì)影響印象。
寫(xiě)辭職報(bào)告的時(shí)候，還得注意一點(diǎn)，就是語(yǔ)氣要真誠(chéng)，態(tài)度要端正。如果語(yǔ)氣太強(qiáng)硬，給人感覺(jué)像是鬧著玩似的，那就不太好。還有，報(bào)告的篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，太長(zhǎng)了容易顯得啰嗦，領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)嫌麻煩。
【第2篇】人力資源部經(jīng)理個(gè)人辭職報(bào)告怎么寫(xiě)1700字
人力資源部經(jīng)理個(gè)人辭職報(bào)告
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在____年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。____年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的'業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。____年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20xx—____年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份讓人事部門(mén)滿意的辭職報(bào)告，確實(shí)需要一些技巧。既要把事情說(shuō)清楚，又不能顯得態(tài)度敷衍，這是關(guān)鍵點(diǎn)。辭職報(bào)告不同于其他文件，它既要表達(dá)個(gè)人意愿，還得顧及公司內(nèi)部的關(guān)系處理。
先說(shuō)個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)頭部分要簡(jiǎn)明扼要。你可以直接表明自己的決定，比如說(shuō)“經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定辭去目前擔(dān)任的職位”。這里有個(gè)小提醒，有些人會(huì)在這部分糾結(jié)半天，反復(fù)修改措辭，其實(shí)大可不必。簡(jiǎn)潔明了就好，別弄得像是在繞圈子。
接下來(lái)就是闡述原因的部分。這一步很重要，得讓人事那邊覺(jué)得你的選擇是有依據(jù)的。你可以提一下家庭原因，或者職業(yè)發(fā)展需求，當(dāng)然也可以提到對(duì)現(xiàn)有工作環(huán)境的一些看法。不過(guò)要注意，這部分的內(nèi)容最好保持正面積極，避免過(guò)多負(fù)面情緒。比如，有些人在寫(xiě)到對(duì)工作的感受時(shí)，可能會(huì)說(shuō)“工作壓力太大，身體吃不消”，這種表達(dá)雖然真實(shí)，但可能顯得不太成熟。不妨換個(gè)方式，說(shuō)“為了更好地平衡生活與事業(yè)，我希望能找到更適合自己的節(jié)奏”。
再往后就是對(duì)未來(lái)的一些展望了。這部分可以稍微輕松一點(diǎn)，談?wù)勛约簩?duì)未來(lái)的期待，比如“希望未來(lái)能有機(jī)會(huì)繼續(xù)與公司保持良好的合作關(guān)系”。寫(xiě)到這里，很多人會(huì)下意識(shí)地加上一句“感謝公司多年來(lái)的培養(yǎng)和支持”，這個(gè)習(xí)慣性表達(dá)倒沒(méi)什么問(wèn)題，但如果你愿意多花點(diǎn)心思，或許還能讓這句話更有新意，比如“感激這段經(jīng)歷讓我收獲頗豐”。
最后的部分，記得表明具體的離職時(shí)間。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人會(huì)忘記標(biāo)明具體日期，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)溝通起來(lái)很麻煩。所以，務(wù)必明確寫(xiě)出來(lái)，比如說(shuō)“預(yù)計(jì)于2025年12月31日正式離職”。
整個(gè)報(bào)告完成后，檢查一遍也是必不可少的環(huán)節(jié)。檢查的時(shí)候，除了常規(guī)的錯(cuò)別字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)外，還要留意有沒(méi)有遺漏重要信息。例如，有的人會(huì)在檢查過(guò)程中突然想起還有未交接完的工作事項(xiàng)，趕緊補(bǔ)上去，這就有點(diǎn)晚了。最好提前預(yù)留時(shí)間，把所有該交代的事情都梳理清楚。
【第3篇】人力資源部經(jīng)理優(yōu)秀辭職報(bào)告怎么寫(xiě)1700字
麥總，吳總
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx-xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用
關(guān)于如何撰寫(xiě)一份令人印象深刻的辭職報(bào)告，這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。作為人力資源部經(jīng)理，這類(lèi)報(bào)告不僅要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，還要顧及公司氛圍和個(gè)人職業(yè)形象。
寫(xiě)辭職報(bào)告前，先明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。一方面，得尊重自己的職業(yè)操守，另一方面也要照顧到公司的實(shí)際情況。比如，有些人在離職時(shí)喜歡洋洋灑灑寫(xiě)一大段，這其實(shí)不太合適。簡(jiǎn)明扼要是首選策略，畢竟大家都很忙。當(dāng)然，也不能太簡(jiǎn)略，不然顯得不夠重視。所以，找到那個(gè)平衡點(diǎn)就顯得尤為關(guān)鍵。
正文怎么寫(xiě)？
建議從感謝開(kāi)始。比如，“回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我深感榮幸能成為團(tuán)隊(duì)的一員?！边@樣既表達(dá)了感恩之情，也顯得謙遜有禮。接著可以提及一些具體的成就，哪怕只是小項(xiàng)目或者日常管理上的小事，只要真實(shí)發(fā)生過(guò)，都可以提一下。畢竟，大家都會(huì)在意員工是否真的投入過(guò)工作。
然后，就該進(jìn)入核心話題了——辭職原因。這部分千萬(wàn)不能含糊其辭，更不能胡亂編造理由。誠(chéng)實(shí)是最好的策略，即便可能不太好聽(tīng)，也得實(shí)話實(shí)說(shuō)。比如，“由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的原因，我決定尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)?！边@樣的表述既直白又不失禮貌。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提到交接事宜。畢竟，一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工不會(huì)只顧著自己走人，而不管后續(xù)工作的延續(xù)性。可以寫(xiě)一句類(lèi)似的話：“為了確保工作的平穩(wěn)過(guò)渡，我會(huì)積極配合完成交接任務(wù)?！边@不僅展現(xiàn)了你的職業(yè)素養(yǎng)，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
小編友情提醒：
記得表達(dá)祝福。無(wú)論是對(duì)公司的未來(lái)還是同事們的事業(yè)發(fā)展，送上幾句真誠(chéng)的祝愿總是沒(méi)錯(cuò)的。比如，“希望公司在未來(lái)能夠取得更大的進(jìn)步，也希望各位同事在各自的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。”
寫(xiě)完之后，檢查一遍是很必要的。有時(shí)候，不經(jīng)意間就會(huì)犯些小錯(cuò)誤，像是漏掉某個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)或者打錯(cuò)了字。這種小細(xì)節(jié)雖然不起眼，但會(huì)影響整體效果。所以，務(wù)必仔細(xì)核對(duì)幾遍，確保沒(méi)有明顯的疏漏。
【第4篇】人力資源部經(jīng)理助理辭職報(bào)告怎么寫(xiě)800字
（一）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是人力資源部經(jīng)理助理，我已向人力資源部遞交辭職報(bào)告，下面是我辭職報(bào)告內(nèi)容。
在這里工作的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。
但是，古人云天下沒(méi)有不散的宴席。我感覺(jué)到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾，沒(méi)有機(jī)會(huì)再為公司做更多的貢獻(xiàn)。但是我對(duì)公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。
在過(guò)去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒(méi)有給公司帶來(lái)任何損失或者不好的影響。當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。
關(guān)于我的離職申請(qǐng)，希望您能夠盡快批復(fù)我的辭職申請(qǐng)。
謝謝！
辭職申請(qǐng)人：
年月日
（二）
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年年7月9日入職，來(lái)**兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。
首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運(yùn)年年！
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用
關(guān)于人力資源部經(jīng)理助理辭職報(bào)告的撰寫(xiě)，其實(shí)很多人都不太清楚該從哪下手。通常來(lái)說(shuō)，這類(lèi)報(bào)告得把自己的意思表達(dá)清楚，但又不能太隨便，畢竟這是正式場(chǎng)合。開(kāi)頭部分，得先把背景說(shuō)一下，比如說(shuō)因?yàn)閭€(gè)人原因或者職業(yè)規(guī)劃調(diào)整之類(lèi)的，這就很重要了。當(dāng)然，這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些人可能直接寫(xiě)“由于本人家庭因素”，這樣顯得太籠統(tǒng)，最好具體一點(diǎn)，像“因需照顧家中長(zhǎng)輩”就更好些。
正文怎么寫(xiě)？
這部分得把工作上的交接安排寫(xiě)清楚。比如最近接手的工作項(xiàng)目有哪些，目前進(jìn)展到什么程度了，有沒(méi)有需要特別提醒領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的地方。這里頭可能會(huì)有人會(huì)漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是別忘了提到一些重要的文件或者資料，這些東西要是交接不清，后面很容易出麻煩。比如有些人在寫(xiě)的時(shí)候只寫(xiě)了“所有工作均已完成”，但實(shí)際上可能還有一些表格沒(méi)交齊，這就不太好。
結(jié)尾怎么寫(xiě)？
態(tài)度還是要誠(chéng)懇的?？梢员硎靖兄x公司提供的機(jī)會(huì)，同時(shí)也希望公司在未來(lái)能越來(lái)越好。不過(guò)這里有個(gè)地方容易出錯(cuò)，有些人喜歡寫(xiě)得太官方化，反而顯得不真誠(chéng)。比如說(shuō)寫(xiě)成“衷心祝愿貴公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上”，這話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但有點(diǎn)太生硬了，改成“真心希望公司業(yè)務(wù)發(fā)展順利”就好很多。
還有個(gè)需要注意的小地方，就是日期和簽名不能忘。很多人寫(xiě)報(bào)告時(shí)會(huì)急匆匆地提交，結(jié)果忘了最后的簽字，這就很尷尬了。另外，時(shí)間也得寫(xiě)清楚，有些人習(xí)慣用“即日”這樣的詞，其實(shí)不如直接寫(xiě)具體日期來(lái)得明確。
【第5篇】人力資源部員工的辭職報(bào)告怎么寫(xiě)450字
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：
自從人力資源部的xx領(lǐng)著我進(jìn)入×××公司，開(kāi)始了我在×××之路，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，×××公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。
我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘！我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。因?yàn)槲疫x擇辭職做為對(duì)自已未來(lái)的交代。
公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里！
此致
敬禮！
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用
在寫(xiě)辭職報(bào)告的時(shí)候，得考慮到具體的工作環(huán)境和個(gè)人情況。開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)明扼要地表明自己的身份和辭職意圖。比如，你可以寫(xiě)上你的姓名和職位，接著說(shuō)清楚因?yàn)閭€(gè)人原因需要提出辭職申請(qǐng)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在表達(dá)辭職理由時(shí)會(huì)寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng)，這樣可能會(huì)影響后續(xù)溝通的效果。如果能稍微具體一點(diǎn)，比如提到家庭因素或者職業(yè)規(guī)劃調(diào)整之類(lèi)的，會(huì)讓接收方更容易理解。
接下來(lái)的部分，可以回顧一下自己在職期間的一些工作經(jīng)歷。這部分不必太冗長(zhǎng)，主要是為了體現(xiàn)對(duì)公司的尊重。你可以簡(jiǎn)單提及參與過(guò)哪些項(xiàng)目，取得了怎樣的成績(jī)，這不僅是一種禮貌，也可能為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展留下良好的印象。不過(guò)，這里有一個(gè)需要注意的地方，有些人會(huì)過(guò)度謙虛，把自己取得的成績(jī)說(shuō)得輕描淡寫(xiě)，反而顯得不夠真誠(chéng)。
然后就是關(guān)于交接工作的安排了。這是很重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作連續(xù)性。建議詳細(xì)列出自己負(fù)責(zé)的主要任務(wù)及目前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，以便接替者能夠順利接手。同時(shí)，也要主動(dòng)詢問(wèn)是否需要協(xié)助完成某些關(guān)鍵事項(xiàng)，這樣的態(tài)度通常會(huì)給人留下好印象。當(dāng)然，有些人在寫(xiě)這部分時(shí)可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有明確交接的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這就可能導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題。
小編友情提醒：
別忘了表達(dá)對(duì)同事們的感謝之情。畢竟在一個(gè)集體中工作過(guò)一段時(shí)間，或多或少都會(huì)建立一定的感情紐帶。你可以感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，也可以感謝同事們的合作與幫助。只是要注意，這里的措辭要恰到好處，既不能顯得太過(guò)夸張，也不能過(guò)于平淡無(wú)奇。有時(shí)候，一些人會(huì)在這里陷入誤區(qū)，要么過(guò)分煽情，要么敷衍了事，這兩種極端都不太合適。
【第6篇】人力資源部員工辭職報(bào)告怎么寫(xiě)450字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
我于xx年年7月9日入職，來(lái)**兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。
首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運(yùn)年年！
人力資源部員工辭職報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用
人力資源部員工辭職報(bào)告怎么寫(xiě)
辭職報(bào)告，寫(xiě)起來(lái)挺講究的，得看具體的情況。先說(shuō)個(gè)基本的格式，開(kāi)頭就寫(xiě)清楚自己的姓名和職位，這是最基本的禮貌，也方便領(lǐng)導(dǎo)知道是誰(shuí)提交的申請(qǐng)。接著就是正文部分，這里得把自己的離職原因?qū)懨靼?，別含糊其辭，這很重要。比如說(shuō)是因?yàn)榧彝ピ?，還是覺(jué)得職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，或者是有更好的機(jī)會(huì)，都得說(shuō)清楚。
正文這部分，得把自己工作期間的表現(xiàn)稍微提一下，哪怕只是簡(jiǎn)短的幾句，也算是對(duì)自己工作的尊重。當(dāng)然，也不能吹得太過(guò)了，適度就好，不然顯得有點(diǎn)虛偽。接下來(lái)就是正式提出辭職的日期了，這個(gè)日期最好提前一個(gè)月，這樣既符合規(guī)定，也能給公司留出時(shí)間去安排接替人員。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記加上部門(mén)名稱(chēng)之類(lèi)的，這就有點(diǎn)尷尬了。還有，有些人可能在表達(dá)上會(huì)有些小問(wèn)題，像是用詞不當(dāng)或者句子不通順，這種小地方雖然不影響大方向，但還是要注意下。
最后的部分，就是表達(dá)感謝的意思，感謝公司提供的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，感謝同事們的幫助和支持。這里千萬(wàn)別太矯情，簡(jiǎn)單幾句話就行，真誠(chéng)一點(diǎn)，別搞得太煽情了。至于簽名和日期，那是必須有的，不然這份報(bào)告就缺了點(diǎn)正式感。
