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中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-06 15:50:02 查看人數(shù):21

中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告

【第1篇】中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告怎么寫1850字

在企業(yè)的管理中,人力資源規(guī)劃管理不僅具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性,在實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的過程中也具有舉足輕重的作用。在知識經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源對中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來越多的中小企業(yè)老板、企業(yè)管理層也逐漸認(rèn)識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,但對于人力資源規(guī)劃管理的制定卻始終存在許多困惑和無奈。“人力資源規(guī)劃很簡單,不就是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容,有時(shí)再加點(diǎn)兒培訓(xùn)方面的東西”、“老總還在拍腦袋定戰(zhàn)略,我又怎么搞得出規(guī)劃(人力資源規(guī)劃)”、“人力資源規(guī)劃做了也沒多大意義,計(jì)劃沒有變化快,到頭來能兌現(xiàn)的也不過20% -30%”。以上便是許多中小企業(yè)hr們對于人力資源規(guī)劃管理的看法。那么,究竟中小企業(yè)有沒必要進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略管理?怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略管理?

一、中小企業(yè)人力資源規(guī)劃實(shí)施效果不盡理想的原因:

1.對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識不全面

做好人力資源管理有三部曲:明確戰(zhàn)略規(guī)劃——人力資源規(guī)劃——人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、評估與激勵(lì)計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃等等提供了方向指引和依據(jù)。廣義上的人力資源規(guī)劃包含了所有這些具體內(nèi)容,而決不僅僅“只是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容,有時(shí)再加點(diǎn)培訓(xùn)方面的東西”。

2.公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確

人力資源部門必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)中,應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),以戰(zhàn)略為指導(dǎo),確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套。而中小企業(yè)一般缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其在快速擴(kuò)張階段,往往涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其中不乏許多新興產(chǎn)業(yè)。而這些新興產(chǎn)業(yè)在研發(fā)、營銷、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,尤其是一些新開拓的項(xiàng)目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能是走一步,看一步。

3.中小企業(yè)外部環(huán)境變化太快,不易進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

市場發(fā)展變化速度很快,而行業(yè)盡管隨市場變化而作規(guī)劃,到年終目標(biāo)達(dá)成率也不過20% -30%。如某it公司是聯(lián)想在某區(qū)域的大代理商之一。在年初,該公司的人力資源部根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略制定出了本年度公司的人力資源規(guī)劃。但是在新的一年開始不到三個(gè)月的時(shí)間里,聯(lián)想集團(tuán)自身的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。于是作為供應(yīng)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié),該it公司也必須隨之調(diào)整整個(gè)公司的人力資源規(guī)劃,根據(jù)要求重新進(jìn)行公司的人員設(shè)置與編制,重新制定與之相關(guān)的一系列培訓(xùn)計(jì)劃等。事實(shí)上,企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、文化等一系列因素一直處于動(dòng)態(tài)的變化中,相應(yīng)地就會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷地變化,從而又會(huì)導(dǎo)致人力資源規(guī)劃隨之變化。

4.缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的專門技術(shù)與人才

目前,雖然許多中小企業(yè)成立了人力資源部,但在行使部門職能的時(shí)候,普遍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:第一、整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員很少,專業(yè)知識儲備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);第三、許多人力資源工作者土生土長,沒有受過良好的培訓(xùn),沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶,眼界不高。人力資源工作是一項(xiàng)非常獨(dú)特的工作,對個(gè)人素質(zhì)、領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力要求都很高。而在這些綜合因素中,有很多不是通過正規(guī)教育過程所能獲得的。一位優(yōu)秀的人力資源工作者不是靠認(rèn)證也不是靠理論培養(yǎng)的,需要的是其對工作深刻體驗(yàn)和對社會(huì)的敏銳洞察。否則,單純依靠原理、技術(shù)或數(shù)據(jù)處理的培訓(xùn)造就的人力資源工作者無異于紙上談兵。鑒于人力資源開發(fā)與管理正在向中小企業(yè)滲透的現(xiàn)實(shí),隨著各家企業(yè)對人力資源工作認(rèn)識和實(shí)踐的不斷加深,人力資源規(guī)劃工作一定會(huì)在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮出強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是組織可持續(xù)發(fā)展的保障,其重要性對于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。而能否制定并有效實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并不取決于公司規(guī)模的大小,最關(guān)鍵的是依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理特點(diǎn)制定出適合的政策。本文通過對中小企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究,找出中小企業(yè)隨著企業(yè)的進(jìn)一步經(jīng)營發(fā)展在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方面的出路。

二、目前人力資源管理面臨的兩大挑戰(zhàn)

(一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化

1、經(jīng)濟(jì)全球化,2、社會(huì)知識化,3、信息網(wǎng)絡(luò)化,4、人口城市化。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用

中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告怎么寫?

寫報(bào)告之前,先得搞清楚調(diào)查的目標(biāo)和范圍,這很重要。報(bào)告的開頭部分,最好能簡明扼要地交代背景,比如為什么要做這項(xiàng)調(diào)查,有什么特別的考量。這里頭,要把調(diào)查的對象、方法、時(shí)間都交代清楚,這樣讀者才能明白你的研究是怎么來的。

接著就是整理收集到的數(shù)據(jù)了。記得分類別去整理,這樣看起來會(huì)清晰一些。比如按部門、職位、員工年齡層這些維度。要是數(shù)據(jù)太多,可以試著用圖表來展示,直觀一點(diǎn)。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)太多,可能會(huì)顯得雜亂無章,這時(shí)就需要好好篩選一下,挑出關(guān)鍵的部分來重點(diǎn)分析。

分析的時(shí)候,要注意從多個(gè)角度去看問題。比如可以從企業(yè)內(nèi)部管理和外部環(huán)境兩個(gè)方面入手,看看它們是如何相互影響的。當(dāng)然,有時(shí)候可能寫到一半,思路會(huì)突然變得模糊,這時(shí)候不妨停下來想一想,是不是哪里漏掉了重要的環(huán)節(jié)。有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),一些看似無關(guān)緊要的小細(xì)節(jié),其實(shí)背后藏著大問題。

報(bào)告的中間部分,可以談?wù)務(wù){(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一些問題。這些問題可能是普遍存在的,也可能是某幾個(gè)企業(yè)特有的。針對這些問題,可以試著提出一些建議。不過要注意,建議不能太籠統(tǒng),最好能結(jié)合實(shí)際情況,給出具體的改進(jìn)措施。比如某家企業(yè)在招聘流程上存在效率低的問題,就可以建議他們優(yōu)化流程,縮短時(shí)間。

小編友情提醒:

報(bào)告的結(jié)尾部分,可以做一個(gè)簡單的總結(jié)。不過這里說的總結(jié)不是那種面面俱到的大總結(jié),而是聚焦在調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)上。比如哪些問題是核心問題,哪些問題已經(jīng)得到了解決。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能會(huì)覺得還有很多話沒說完,但又不知道該怎么繼續(xù)下去,這種情況下,就干脆收尾,留點(diǎn)懸念給讀者自己去思考。

寫報(bào)告的時(shí)候,還要注意語言的準(zhǔn)確性。有時(shí)候一個(gè)詞用錯(cuò)了,可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)句子的意思發(fā)生變化。比如把“績效考核”寫成了“績效評估”,雖然聽起來差不多,但實(shí)際含義可能差了不少。還有些時(shí)候,句子結(jié)構(gòu)會(huì)變得復(fù)雜,這時(shí)候就要想辦法簡化,讓讀者更容易理解。

【第2篇】中小企業(yè)人才流失的調(diào)研報(bào)告怎么寫1550字

近年來中國的國門大開,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各種新興行業(yè)也就不斷的涌現(xiàn)出來了,其中高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的也很迅速,各種中小企業(yè)也邁開了他們發(fā)展的步伐。由于這些中小企業(yè)才剛剛開始,它們也遇到了很多問題,人才儲備也就成為了這些中小企業(yè)一個(gè)老大難問題,在外招聘一些人才的話,專業(yè)方面還不一定能夠?qū)冢绻谄髽I(yè)內(nèi)培養(yǎng)人才的話,這些中小企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力,等到這些人才有了工作經(jīng)驗(yàn)后,他們會(huì)覺得這些中小企業(yè)在發(fā)展上面會(huì)有一些制約,這些人才也就會(huì)相應(yīng)的離開這些中小企業(yè),去大企業(yè)謀求更好的發(fā)展。這樣不但會(huì)給這些中小企業(yè)帶來巨大的損失,同時(shí)也削弱了這些中小企業(yè)在同行業(yè)中的競爭能力。所以現(xiàn)在迫切的需要找出一種方法來減少或留住這些在中小企業(yè)中的人才,降低中小企業(yè)人才流失率。

人才流失對中小企業(yè)的影響

近年國內(nèi)企業(yè)的人才流動(dòng)率居高不下,尤其是優(yōu)秀人才的流動(dòng)率更是高的驚人。根據(jù)有關(guān)資料顯示,國內(nèi)企業(yè)高級人才流失率達(dá)到了50%~60%,而據(jù)專家測算,正常的人才流動(dòng)率應(yīng)該控制在15%以下。中小企業(yè)人才流失率更為嚴(yán)重,所以中小企業(yè)人才流失已經(jīng)成為了社會(huì)關(guān)注的`重點(diǎn)話題,我國的中小企業(yè)還處于發(fā)展中的狀態(tài),沒有很好的物質(zhì)和人才基礎(chǔ)作為后盾,不像那些發(fā)展了很長時(shí)間并且在相應(yīng)的領(lǐng)域里取得了一定成功的大企業(yè)有豐厚的底蘊(yùn),出現(xiàn)了一些人才的流動(dòng)不會(huì)對他們有太大的影響,因?yàn)樗鼈冇写罅康娜瞬艃?,一些人員的離職不會(huì)對他們的正常運(yùn)作造成影響。但是人才的流失對于現(xiàn)在的中小企業(yè)來說就是一個(gè)致命的打擊。這些中小企業(yè)在外招聘或者內(nèi)部培訓(xùn)出來的人才在這些企業(yè)中大多都是一人多崗或擔(dān)當(dāng)著重要的職位,也有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在沒有充足的人才儲備的情況下一旦出現(xiàn)了人才的流失對這些中小企業(yè)的打擊是非常大的。

外部影響就是這些人才流失的同時(shí)也帶走了中小企業(yè)本來就有限的無形資源(技術(shù)、營銷渠道等),同步的使得這些中小企業(yè)在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的競爭力下降,大大的損傷了企業(yè)的“元?dú)狻?。而其?nèi)部影響就體現(xiàn)在了組織內(nèi)人心不穩(wěn)、士氣低落、員工工作激情喪失、管理成本增加,使企業(yè)內(nèi)部無法正常的運(yùn)作,長此以往就會(huì)使這些中小企業(yè)處于半癱瘓狀態(tài)。

企業(yè)在指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)并與員工共同努力,促進(jìn)其職業(yè)生涯計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)方面,日本和歐美的一些企業(yè)做得較好。美國微軟公司人力資源部制定有“職業(yè)階梯”文件,其中詳細(xì)列出了員工從進(jìn)入公司開始一級級向上發(fā)展的所有可選擇職務(wù),并且列出了不同職務(wù)須具備的能力和經(jīng)驗(yàn)。德國西門子150多年的輝煌,靠的不僅僅是高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù),高效的人才培訓(xùn)同樣是西門子成功的關(guān)鍵。

2.提高企業(yè)管理者的素質(zhì),建立寬松的工作環(huán)境

中小企業(yè)的管理者要充分認(rèn)識到,管理者自身素質(zhì)的高低對優(yōu)秀人才會(huì)產(chǎn)生很大的影響。人人都希望處于一種比較寬松的管理環(huán)境之中,自己的成績會(huì)及時(shí)得到肯定,自己的意見會(huì)及時(shí)得到采納,公司的重大決策自己也能夠參與進(jìn)來,同時(shí),企業(yè)內(nèi)部能夠保持良好的溝通,及時(shí)地化解沖突,消除矛盾。這樣,會(huì)使優(yōu)秀的員工自然而然的融入到企業(yè)里,使優(yōu)秀員工對企業(yè)產(chǎn)生濃厚的感情,保持較高的忠誠度。

3.建立一套合理的薪酬制度

薪酬制度是體現(xiàn)員工價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。一套合理的薪酬制度,對于激勵(lì)員工,發(fā)揮員工的主動(dòng)性是必不可少的。對優(yōu)秀人員實(shí)行高薪制在一些企業(yè)里便是比較通行的做法。企業(yè)高薪留人掌握的水準(zhǔn)是,在企業(yè)外部,員工的薪資高于或大致相當(dāng)于同行業(yè)平均水平;在企業(yè)內(nèi)部,拉開薪資分配的差距。據(jù)了解,深圳華為集團(tuán)通過高薪留住了不少通訊行業(yè)的優(yōu)秀人才,所需人才一旦被聘用,就會(huì)享受優(yōu)于外資企業(yè)在華招聘提供的薪資待遇。深圳三九集團(tuán)在內(nèi)部分配中亦較好地體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的用才原則,同一職務(wù)系列最低工資與最高工資比為1:18,吸引了大批尖子人才。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)81人覺得有用

中小企業(yè)在發(fā)展過程中常常會(huì)遇到人才流失的問題,這不僅影響企業(yè)的正常運(yùn)營,還可能削弱競爭力。為了更好地應(yīng)對這一挑戰(zhàn),企業(yè)需要通過調(diào)研找到原因并提出解決辦法。撰寫一份關(guān)于人才流失的調(diào)研報(bào)告,首先要明確目標(biāo),確保報(bào)告能為企業(yè)管理層提供有價(jià)值的參考。

在開始撰寫前,搜集資料是關(guān)鍵步驟??梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、深度訪談等方式收集員工的意見,了解他們離職的真實(shí)想法。在這個(gè)階段,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而忽略一些細(xì)節(jié),比如未能覆蓋所有部門,這樣可能導(dǎo)致信息不夠全面。但無論如何,收集到的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,這樣才能為后續(xù)分析打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

接下來就是整理數(shù)據(jù)的部分了。將收集來的信息進(jìn)行分類歸納,找出共性和特殊性。例如,某些部門的離職率明顯高于其他部門,這可能是由于工作壓力過大或者晉升機(jī)會(huì)不足造成的。在這個(gè)過程中,可能會(huì)因?yàn)榉诸悩?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂,但這并不影響整體分析的方向。

數(shù)據(jù)分析完成后,就要進(jìn)入撰寫正文的環(huán)節(jié)了。這部分內(nèi)容應(yīng)該包括現(xiàn)狀描述、原因剖析以及對策建議。現(xiàn)狀描述部分要客觀地呈現(xiàn)企業(yè)目前面臨的人才流失狀況,比如離職人數(shù)、主要崗位的流失比例等。原因剖析則需要結(jié)合前面收集的數(shù)據(jù),深入挖掘背后的原因,這一步可能會(huì)因?yàn)槿狈ψ銐虻谋尘爸R而顯得有些片面,但只要保持邏輯清晰,就不會(huì)影響整體效果。

對策建議部分則是報(bào)告的核心,這里需要提出具體的解決方案。比如針對工作壓力大的問題,可以考慮優(yōu)化工作流程,減少不必要的加班;對于晉升機(jī)會(huì)不足的情況,則可以建立更加透明的考核機(jī)制。當(dāng)然,這些措施是否有效還需要進(jìn)一步實(shí)踐驗(yàn)證,但至少能為企業(yè)提供一個(gè)方向性的指引。

小編友情提醒:

別忘了檢查報(bào)告的整體格式。標(biāo)題要醒目,字體大小要適中,頁邊距也要符合常規(guī)要求。有時(shí)可能會(huì)因?yàn)槭韬龆谂虐嫔铣霈F(xiàn)問題,比如行間距過窄或者段落首行縮進(jìn)不一致,這些問題雖然不大,但也會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。

【第3篇】2025中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告怎么寫5800字

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用,不管是在大企業(yè)還是中小企業(yè),以下小編為大家提供中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。

一、xx五金行業(yè)發(fā)展情況概述

近年來,中小企業(yè)成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣,從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,中小企業(yè)成了各個(gè)國家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素。中國也不例外,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個(gè)地區(qū)如:江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛,都是因?yàn)樗鼈冇懈髯缘膬?yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢,基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品,在一個(gè)特定的地域內(nèi),高度積聚發(fā)展,在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。

作為中國五金之都的xx,在改革開放的春風(fēng)吹拂下,蓬勃發(fā)展起來了。____年,xx實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超過92億元,財(cái)政收入突破10億元,更令人欣喜的是,一年間xx市躍過24個(gè)縣市,將全國百強(qiáng)的名次從第70位前移到第46位。我們從第二次全國基本單位普查情況看,xx市____年共有工業(yè)單位10948個(gè),工業(yè)企業(yè)法人單位2464個(gè)。其中,五金機(jī)械工業(yè)單位8331個(gè),占全市工業(yè)單位數(shù)的比重為76.1%。五金機(jī)械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個(gè),占工業(yè)法人單位比重?cái)?shù)為78.57%。法人單位全年?duì)I業(yè)收入為123.7億元,其中五金機(jī)械工業(yè)法人單位營業(yè)收入為106.2億元,占工業(yè)法人營業(yè)收入比重為85.86%。目前,xx有五金機(jī)械企業(yè)1萬余家,從業(yè)人員20多萬,產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金、裝潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家電等1萬多個(gè)品種,并形成了電動(dòng)工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不銹鋼制品、防盜門、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè),其中10多項(xiàng)五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之最,100多種產(chǎn)品打入國際市場。

從以上的數(shù)據(jù)看來,五金企業(yè)在xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著絕對的主導(dǎo)作用。然而,這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微,大多數(shù)都是中小企業(yè)。對于中小型企業(yè)來說,他們沒有大型企業(yè)的規(guī)模效應(yīng),那么他們究竟是憑借什么在市場上立足發(fā)展呢?

二、xx五金企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

(一)、深厚的文化底蘊(yùn)

xx的崛起,離不開幾千年的五金文化底蘊(yùn)。經(jīng)過考古考證,五千年前中華民族始祖--黃帝曾來xx石城山煉銅鑄鼎。乾隆《欽定四庫全書》收集南朝陳虞荔所著《鼎錄》,這部鼎器的權(quán)威著作記載了xx自古流傳的黃帝鑄鼎一說。黃帝鑄鼎,春秋鑄劍,漢造弩機(jī),宋采銅礦,清制槍管。當(dāng)?shù)貙W(xué)者認(rèn)為,黃帝是五金之祖,xx是五金之源。再者,著名學(xué)者、南宋狀元、xx人陳亮獨(dú)樹一幟,創(chuàng)建xx學(xué)派,倡導(dǎo)義利雙行的事功之說,并在與著名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化,陳亮思想根植xx民心。有美國學(xué)者專門研究發(fā)表專著,認(rèn)為陳亮的思想在許多方面接近現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理念。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的xx鄉(xiāng)土文化,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大放異彩,成為xx創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這一獨(dú)具特色的區(qū)域文化,造就了五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的xx區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。

(二)、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈

xx五金經(jīng)過了這幾十年的發(fā)展,已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉(xiāng),各地的五金商人云集于此,xx和外界形成了一個(gè)完美的互通狀態(tài)。在這幾十年的發(fā)展過程中,有8000多家個(gè)體工商戶建立起來,其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的。隨著一系列政策的出臺,他們開始了光明正大的盜版活動(dòng)。即生產(chǎn)一些成品,以貼牌的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問題,又給這些個(gè)體工商戶提供了定單。這就使整個(gè)xx的經(jīng)濟(jì)形成了一種良好的共存狀態(tài),企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù)。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善,這就保證了整個(gè)市場的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)、合理有效的宣傳

五金大市場和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國五金博覽會(huì)的重要依托,而中國五金博覽會(huì)的舉辦不僅擴(kuò)大了五金城的知名度和美譽(yù)度,促使五金城市場功能走向完善,橋梁和紐帶作用更加突出。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會(huì)吸引了來自國內(nèi)外各省自治區(qū)及歐、美、亞、澳、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬種產(chǎn)品參展。商交額也逐年在增長:1997年成交8.62億元,比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元,比第二屆增加了2.01億元;1999年達(dá)16.27億元,差不多是前兩屆之和;2000年和____年分別達(dá)22.3億、25.6億元,均比上屆有所增加[3]。盛會(huì)期間,萬商云集,國內(nèi)高等院校,科研機(jī)構(gòu)及國內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競相參展,商品和技術(shù)交易異?;钴S,集五金產(chǎn)品展銷、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術(shù)交流、文化交往等功能于一體,為國內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機(jī)會(huì)。中博會(huì)已成為國際五金界的一個(gè)盛會(huì)。

(四)、實(shí)施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展

xx市委、市府一直非常重視五金城的開發(fā)和建設(shè),專門成立了浙江xx五金城管理委員會(huì),負(fù)責(zé)開發(fā)和培育中國科技五金城,并成立了浙江xx中國科技五金城有限公司,負(fù)責(zé)市場的物業(yè)管理。

在此基礎(chǔ)上,市委、市府還出臺了一系列優(yōu)惠政策,扶持五金城的建設(shè)和發(fā)展。具體措施有:

⒈在開發(fā)初期減免部分地方規(guī)費(fèi)。

⒉穩(wěn)定完善對中國科技五金城經(jīng)營戶稅收征管辦法。鼓勵(lì)經(jīng)營者聯(lián)合經(jīng)營,使之符合一般納稅人的條件。國有、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設(shè)立核算分支機(jī)構(gòu)的,可以在五金城稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)納稅。

⒊xx市各級金融機(jī)構(gòu)對五金城積極給予信貸支持,滿足五金城發(fā)展的需要,并明確表示如果五金城需要,可以追加貸款數(shù)額。

⒋繼續(xù)在五金城舉辦一年一屆的中國五金博覽會(huì),并積極籌劃爭取以國家國內(nèi)貿(mào)易局、國家輕工業(yè)局及省政府的名義主辦,提高辦會(huì)的檔次、水平,擴(kuò)大辦會(huì)的成效、影響。

⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報(bào)自營進(jìn)出口權(quán),在條件允許的范圍內(nèi),支持公司多到國外進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),開展貿(mào)易,設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。

⒍對五金城內(nèi)的經(jīng)營戶,凡年銷售額為3000萬元以上的,市場管理費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%收取;年銷售額在8000萬元以上的,市場管理費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的25%收取。

⒎嚴(yán)格控制新建五金市場,對現(xiàn)有五金市場進(jìn)行一次清理調(diào)整,淘汰關(guān)閉零星市場和城市馬路市場。對市區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營五金商品的攤點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)整,在條件許可的情況下,集中到五金城經(jīng)營。

⒏工商、技監(jiān)等部門積極依法履行職責(zé),推行市場監(jiān)管巡查制,抓好五金產(chǎn)品市場準(zhǔn)入證制度,嚴(yán)厲查處制售假冒商品、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競爭行為,維護(hù)正常的經(jīng)營秩序。稅務(wù)、物價(jià)、公安、消防、衛(wèi)生等部門積極做好各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。

三、xx五金企業(yè)存在的問題分析

我們在調(diào)研的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)發(fā)面:

(一)資金問題

這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,還有一小部分來自銀行貸款。其二是三角債問題的嚴(yán)重性。這個(gè)問題是一個(gè)企業(yè)間普遍存在的問題,不僅僅是xx中小企業(yè)所獨(dú)有的。由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,三角債問題愈演愈烈,這嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展

(二)管理模式的一成不變

xx的企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,企業(yè)雖然做大了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,但是隨著社會(huì)的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,這種家族式的管理模式越來越被社會(huì)所拋棄。而xx人卻還是死守著舊的東西不放,特別是企業(yè)中的一些中老年干部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲,是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了xx五金企業(yè)的再一步向前邁進(jìn)。

(三)惡性的價(jià)格戰(zhàn)

惡性的價(jià)格競爭的出現(xiàn)是因?yàn)楫a(chǎn)品工藝簡單,易于仿造,從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計(jì)了。這樣一來,新產(chǎn)品在市場上很快就達(dá)到飽和了,再加上時(shí)間太短,再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面,價(jià)格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了。價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴(yán)重的是,價(jià)格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌,為了減少成本,很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺,廠家無法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備,也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),宣布倒閉。

四、對現(xiàn)存問題的一些建議和看法

(一)健全機(jī)構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo),以xx五金產(chǎn)業(yè)為依托,以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,一個(gè)面向全國,外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng)。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來,管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的,不會(huì)因?yàn)榧易宄蓡T的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性。

再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計(jì)算機(jī)等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時(shí),應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責(zé)任心敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才,才是真正的人才。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,而且每個(gè)企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。xx也應(yīng)如此,企業(yè)不僅要鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質(zhì)。

(二)提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。針對最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?這一問題,本次調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)中的年輕經(jīng)營者選擇勇于創(chuàng)新的比重最高,為47.7%;約有1/3左右選擇了敬業(yè)、追求最大利潤和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營者選擇了敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和樂于奉獻(xiàn)與之相比,選擇吃苦耐勞和勤儉節(jié)約的較少,比重分別為2.7%和1.7%。由此可見,xx的五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。但是,可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

浙江的中小企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人,幾乎沒有什么技術(shù)含量。但是它的市場份額卻大得驚人。所謂中低檔次,主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言,而并非完全是指產(chǎn)品的檔次。中低檔次產(chǎn)品的市場前景究竟如何,先來看一些數(shù)據(jù)。從國內(nèi)市場看,中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場需求,1988年,中國80%的城鎮(zhèn)居民,家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均),基本上只能以購買中低檔次的消費(fèi)品為主。近三年浙江經(jīng)濟(jì)增長比全國每年高出2~3個(gè)百分點(diǎn)也證明了這一點(diǎn)。而從國際市場看,浙江的優(yōu)勢更是在于中低檔次產(chǎn)品,發(fā)達(dá)國家在這些產(chǎn)品方面,基本上都不是我們的競爭對手。除了國內(nèi)其他省份外,我們的競爭對手還有如越南、印尼、印度、巴基斯坦等一些國家。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績已經(jīng)證明,我們有足夠的競爭力來對付這些競爭對手。

中低檔次產(chǎn)品具有一個(gè)穩(wěn)定性相對較高的市場,其需求增長源于人類的一些最基本的生理、心理要求,是整個(gè)需求金字塔的寬大的基座。比爾蓋茨曾說,就企業(yè)的穩(wěn)定性而言,類似可口可樂公司這類古老的企業(yè),遠(yuǎn)勝于他的微軟公司。當(dāng)然,中低檔次產(chǎn)品也是一個(gè)相對的、動(dòng)態(tài)的概念,隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高。中低檔次產(chǎn)品是一個(gè)基本的發(fā)展平臺,是一個(gè)我們賴以進(jìn)行知識積累、資本積累,進(jìn)入世界的入口處。按照目前全國和浙江的制造業(yè)增長勢頭專家預(yù)測,到____年,浙江一些主要行業(yè)占全國的比重,大致可以比目前提高3~5個(gè)百分點(diǎn)以上,也就是說,到____年,浙江一些主要行業(yè)占全國的比重,最高可能會(huì)在20%以上。

浙江的優(yōu)勢在于中低檔次產(chǎn)品,這是不言而喻的。因此xx也完全可以利用好這個(gè)優(yōu)勢,來進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)展。

(四)加快建設(shè)物流配送系統(tǒng)

物流這一概念越來越時(shí)興,但是商場決不能跟著時(shí)尚盲目走。我們需要完善物流配送系統(tǒng),是因?yàn)槲覀兇_實(shí)需要它。現(xiàn)代物流的概念是為滿足消費(fèi)者(用戶)需要而進(jìn)行的對貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的高效率與高效益的流動(dòng)與存儲的計(jì)劃、實(shí)施與控制過程。而所謂的物流管理就是以買方為起點(diǎn),將原材料、零部件與制成品,在各個(gè)企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn),最終到達(dá)用戶,期間所需要的一切活動(dòng)的管理過程。需求不斷生級是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,消費(fèi)者的商品需求得到滿足后會(huì)產(chǎn)生對服務(wù)的需求,并且,低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿足后會(huì)產(chǎn)生對高檔次的商品和服務(wù)需求,這對于物流發(fā)展來說是種機(jī)遇也是種挑戰(zhàn)。雖然在xx適合進(jìn)行配送的商品品種還很少,并且不同的企業(yè)配送不同的商品,不同的企業(yè)獨(dú)立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò),這在規(guī)模和范圍上都是不經(jīng)濟(jì)的。這就需要由一個(gè)公司去做集成,比如把原來由不同企業(yè)經(jīng)營的送電動(dòng)工具零配件、不銹鋼制品、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù),與機(jī)動(dòng)工具、有色金屬零件等結(jié)合起來,實(shí)行統(tǒng)一的配送和服務(wù),對經(jīng)營者來講,就會(huì)節(jié)省很多成本,避免配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重復(fù)投資,歲消費(fèi)者來講也可以得到更加便捷、完善的服務(wù)。這里有一個(gè)例子,1999年9月臺灣發(fā)生大地震,使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺,一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場piiicpu處理器價(jià)格從每片1200元漲到2400元,但中關(guān)村的電腦商們說他們沒有發(fā)大財(cái),為什么?因?yàn)樗麄兊膸齑婧苌?,他們的?jīng)營模式往往是,在店鋪陳列各種樣品,接受用戶的訂貨,如果一個(gè)用戶要少量的貨,他們會(huì)馬上賣給顧客,如果更多用戶來買,或者一個(gè)用戶需要很多,他會(huì)讓用戶先等一等,并告訴用戶說到倉庫拿貨。問他倉庫在哪,他說就在后面,其實(shí),他未必有倉庫,經(jīng)營者之間都有默契,許多經(jīng)營者會(huì)共用同樣的存貨,會(huì)共用同樣的倉庫和物流系統(tǒng)。這種訂貨協(xié)同政策,大大降低了每個(gè)店主的庫存水平,也就大大降低了由于銷售預(yù)測不準(zhǔn)確帶來的庫存積壓、斷檔風(fēng)險(xiǎn)。該模式成功的秘訣之一就是快速運(yùn)轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng)。只有快速,庫存量才會(huì)小,要積壓也不會(huì)大量積壓。但是對物流的要求就是快速,以小時(shí)或分鐘來計(jì)算整個(gè)物流作業(yè)過程,這樣就要求減少物流環(huán)節(jié),健全物流網(wǎng)絡(luò),增加物流系統(tǒng)的透明度,這樣才能把經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn)降低。因此,對于xx五金企業(yè)來說,迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司,專門負(fù)責(zé)物流配送,從而降低成本。這才是使xx五金企業(yè)走出束縛的捷徑。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用

中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告該怎么寫,這事得好好琢磨一下。寫報(bào)告這事說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單,也不是特別難。關(guān)鍵是要把事情搞清楚,把想表達(dá)的意思說透徹。

先說材料收集,這是個(gè)基礎(chǔ)工作。找些相關(guān)的資料,看看同行們是怎么做的,多翻翻政策文件什么的。要是能找到一些類似企業(yè)的案例就更好了,畢竟有參照物心里會(huì)踏實(shí)點(diǎn)。不過這里頭有個(gè)小竅門,就是別光看表面的東西,得仔細(xì)琢磨人家為什么這么做,這樣能學(xué)到不少東西。

接著就是整理思路了,這一步很重要。腦子里得有個(gè)大致框架,哪些內(nèi)容該放前面,哪些放在后面。比如說先介紹下背景,講講為什么要做這個(gè)調(diào)研,然后再說具體的情況,最后提些建議什么的。當(dāng)然,這里邊可能就會(huì)遇到點(diǎn)麻煩,有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯酥暗挠?jì)劃,結(jié)果寫到一半又跑題了,這時(shí)候就得停下來重新捋一遍。

報(bào)告里的數(shù)據(jù)可不能隨便填,得確保準(zhǔn)確無誤。要是數(shù)據(jù)不對勁,那整個(gè)報(bào)告的可信度就下來了。收集數(shù)據(jù)的時(shí)候最好多找?guī)讉€(gè)渠道核對一下,尤其是涉及到財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容,一點(diǎn)差錯(cuò)都可能導(dǎo)致大問題。還有,如果引用了別人的數(shù)據(jù),記得標(biāo)明出處,這既是規(guī)矩也是對自己負(fù)責(zé)。

寫報(bào)告的時(shí)候語言要簡潔明了,別整那些花里胡哨的詞兒。領(lǐng)導(dǎo)們看報(bào)告最怕的就是繞來繞去的句子,他們沒那么多時(shí)間去猜你在說什么。所以直奔主題就好,把該說的都說清楚,不該啰嗦的地方一句多余的話都不要寫。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?,比如本來想說企業(yè)經(jīng)營情況,結(jié)果扯到了員工福利上去了,這就有點(diǎn)不對勁了。

最后別忘了檢查一下格式,雖說內(nèi)容重要,但格式也不能亂。標(biāo)題大小合適不合適,段落間距對不對,這些都是細(xì)節(jié)。要是格式一塌糊涂,再好的內(nèi)容也可能被忽視掉。而且要注意字體大小,太小了看著費(fèi)勁,太大了又顯得不專業(yè)。不過有時(shí)候可能會(huì)忘記檢查頁碼,這倒不是什么大事,但總歸是個(gè)需要注意的地方。

寫報(bào)告其實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒,既要?jiǎng)幽X子又要?jiǎng)邮?,還得有點(diǎn)耐心。希望以上的這些小建議能幫到大家,至少能讓報(bào)告看起來更靠譜點(diǎn)。

【第4篇】新一輪轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告怎么寫9850字

中小企業(yè)(本文特指工業(yè)企業(yè))是欠發(fā)達(dá)地區(qū)xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量與支柱,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。在新一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型提升關(guān)鍵時(shí)期,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定因素的增加,中小企業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題、新矛盾、新趨勢。加快中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)中小企業(yè)競爭力已是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重大的課題。針對此,本文結(jié)合本地實(shí)際情況,深

入進(jìn)行專題調(diào)研,認(rèn)真分析中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和面臨的主要困難與挑戰(zhàn),提出具體對策與建議措施。

一、xx縣中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與做法

近年來,xx縣緊緊圍繞構(gòu)建實(shí)力、大氣、活力、和諧“四型xx”目標(biāo),深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題,著重培育壯大發(fā)展中小企業(yè),做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,工業(yè)整體實(shí)力大大增強(qiáng),對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度明顯提高。工業(yè)總產(chǎn)值在____年在全市率先突破百億大關(guān),____年實(shí)現(xiàn)144.05億元,增長30.5%;完成工業(yè)投資14.5億元,增長48.6%,占全縣固定資產(chǎn)投資的54.9%;工業(yè)對gdp增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到了68.5%,拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)12個(gè)百分點(diǎn)的增幅。中小企業(yè)發(fā)展速度進(jìn)一步加快,規(guī)模以上工業(yè)增長勢頭強(qiáng)勁,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?,到____年底,全縣共有中小企業(yè)1458家,其中規(guī)模以上企業(yè)239家,位居全市之首,產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)32家。規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值113.15億元,增長38.6%,占全部工業(yè)產(chǎn)值的79%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級,制造業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升,主導(dǎo)地位不斷加強(qiáng),基本形成了機(jī)床、工模具、摩托車及配件、照明電器、門業(yè)、廚具、建材、縫紉機(jī)等八大重點(diǎn)行業(yè)。在中小企業(yè)發(fā)展上,主要做法是:

(一)狠抓平臺建設(shè)

一是不斷優(yōu)化空間布局。出臺新一輪工業(yè)發(fā)展政策,進(jìn)一步明確發(fā)展導(dǎo)向和鼓勵(lì)重點(diǎn)。編制了工業(yè)空間布局規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目前期工作,縣財(cái)政每年安排400萬元專項(xiàng)資金,用于工業(yè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。集中精力、財(cái)力,優(yōu)先發(fā)展xx工業(yè)園區(qū)、壺鎮(zhèn)和五東工業(yè)功能區(qū),促進(jìn)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)和功能區(qū)集聚,加快工業(yè)園區(qū)及功能區(qū)的開發(fā)建設(shè),全力打造中小企業(yè)的發(fā)展空間平臺。到____年底,“一園兩區(qū)”共有入園企業(yè)244家,投產(chǎn)186家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值86億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值59.7%,已經(jīng)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要集聚區(qū)、中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長極。二是加大園區(qū)開發(fā)力度。以工業(yè)新城理念指導(dǎo)xx工業(yè)園區(qū)開發(fā),積極推動(dòng)工業(yè)園區(qū)從“建區(qū)”向“造城”轉(zhuǎn)變,集中全縣土地、資金等要素資源向工業(yè)園區(qū)傾斜,工業(yè)園區(qū)的道路網(wǎng)、電力網(wǎng)、通訊網(wǎng)、排污網(wǎng)逐步完善,建成區(qū)道路的綠化、亮化、美化、潔化工程不斷推進(jìn),園區(qū)形象明顯改變。三是加快配套功能建設(shè)。著力加快園區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、勞動(dòng)力市場等配套功能建設(shè)。專門建立了園區(qū)勞動(dòng)力市場,____年以來,每月舉行工業(yè)園區(qū)勞務(wù)招聘會(huì),為上百家企業(yè)招收工人2600多名。加強(qiáng)園區(qū)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),妥善解決了500名外來民工子女入學(xué)問題。同時(shí)積極鼓勵(lì)商住、物流、信息、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

(二)激勵(lì)大氣創(chuàng)業(yè)

一是鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。堅(jiān)持把支柱產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)推到招商第一線,鼓勵(lì)與國內(nèi)外的龍頭企業(yè)進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,加快培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。山蒲照明、金宏照明、鋸力煌鋸床等企業(yè)在產(chǎn)業(yè)招商中發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用,激勵(lì)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性。____年,實(shí)際利用內(nèi)資、外資分別為7.1億元和397.6萬美元。二是鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造。進(jìn)一步加大技改貼息力度,對重點(diǎn)技改項(xiàng)目,在生產(chǎn)要素配置上給予了重點(diǎn)傾斜,____年,全縣共有在建技改項(xiàng)目98個(gè),其中省重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè),市重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè),累計(jì)完成投資12.8億元,增長25.5%。三是鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展上臺階。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)規(guī)模以下企業(yè)發(fā)展上臺階,確定微小企業(yè)年度重點(diǎn)培育對象,成立中小企業(yè)擔(dān)保有限公司,努力解決中小企業(yè)融資難問題,中小企業(yè)擔(dān)保有限公司自1999年成立以來,擔(dān)保金額超過了3億元;____年擔(dān)保170筆,擔(dān)保余額3900萬元,累計(jì)擔(dān)保金額8260萬元,在中小企業(yè)培育和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。同時(shí),積極鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展上新臺階,制定龍頭企業(yè)年度培育計(jì)劃,集中生產(chǎn)要素資源向龍頭企業(yè)傾斜,對達(dá)到一定臺階要求的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。四是鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”。加大指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,積極鼓勵(lì)外貿(mào)出口企業(yè)到出口國設(shè)立生產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu),以規(guī)避各種市場風(fēng)險(xiǎn)和政策變化。____年,全縣共實(shí)現(xiàn)自營出口1.95億美元,增長46.4%,有出口實(shí)績的企業(yè)家數(shù)達(dá)到了84家,比上年增長了12家。五是鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)入資本市場。出臺了加快企業(yè)股份制改造有關(guān)政策,鼓勵(lì)()和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化公司制改造,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,鼓勵(lì)企業(yè)直接進(jìn)入資本市場,上市發(fā)展。目前全縣已經(jīng)有一批企業(yè)完成了股份制改造,進(jìn)入了上市輔導(dǎo)期。

(三)激發(fā)大力創(chuàng)新

一是加快構(gòu)建自主創(chuàng)新體系。按照“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)、政府扶持”的要求,完善了科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加大縣財(cái)政的科技創(chuàng)新

投入,____年縣財(cái)政科技總投入1700多萬元,比上年增長23.3%。同時(shí),充分利用倒逼機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新。____年,1個(gè)項(xiàng)目得到國家創(chuàng)新基金扶持,新增加國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)3家、省高新技術(shù)企業(yè)3家、獲得省重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目8個(gè)。二是加快品牌創(chuàng)新。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)品牌建設(shè)的若干意見》,大力實(shí)施名牌培訓(xùn)質(zhì)量提升工程,設(shè)立了縣長質(zhì)量獎(jiǎng),積極培育和打造一批品牌產(chǎn)品和知名企業(yè)。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)被認(rèn)定為省“機(jī)床工具商標(biāo)品牌基地”,環(huán)型燈管行業(yè)被認(rèn)定為市級區(qū)域品牌。____年實(shí)現(xiàn)了國家免檢產(chǎn)品零突破,____年共有鋸力煌鋸床等3個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),2個(gè)被認(rèn)定為著名商標(biāo)、1個(gè)獲省名牌產(chǎn)品、3個(gè)企業(yè)參與了國家標(biāo)準(zhǔn)制定。三是重視技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)工作。創(chuàng)辦“中國浙江網(wǎng)上技術(shù)市場xx分市場”、“xx縣小型機(jī)械產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)載體,在為企業(yè)提供科技信息服務(wù)同時(shí),也為企業(yè)破解技術(shù)難題架設(shè)起科技橋梁。到____年底,通過網(wǎng)上技術(shù)市場,共幫助企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布技術(shù)難題165項(xiàng),有80項(xiàng)與大專院校簽訂了合作研發(fā)協(xié)議。

(四)強(qiáng)化要素保障

一是在土地方面,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整,圍繞中心城鎮(zhèn)實(shí)施土地等資源重組,積極為下一輪發(fā)展騰出空間。率先在全市編制完成低丘緩坡綜合開發(fā)利用規(guī)劃,全面掌握全縣可利用的低丘緩坡可開發(fā)利用資源,形成10萬畝可利用空間;大力推進(jìn)土地開發(fā)整理,____年完成土地開發(fā)2.2萬畝、整理13萬畝、建設(shè)用地復(fù)墾1492畝,回籠指標(biāo)調(diào)劑資金3.36億元,有力保障了項(xiàng)目建設(shè)的用地需求。扎實(shí)開展挖潛節(jié)地工作,積極鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股,通過廠房翻建等,提高土地節(jié)約集約利用水平。二是在資金方面,加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行等區(qū)域外政策性銀行的合作,成立了開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,積極尋求與國家開發(fā)銀行的合作,把政府貸款更多地轉(zhuǎn)向政策性銀行,為企業(yè)騰出更大的融資空間。妥善處理民間融資問題,努力改善金融生態(tài)環(huán)境;建立了中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,進(jìn)一步密切銀企合作,扎實(shí)開展“扶持小企業(yè)、培育小巨人”工程,重點(diǎn)保證了成長型、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型中小企業(yè)的資金需求。____年,新增工業(yè)貸款3.68億元,簽約金額達(dá)3.66億元,有效緩解了中小企業(yè)融資困難。三是在電力方面,加快電力項(xiàng)目建設(shè),順利完成了220kv仙都變、110kv里弄變增容,開工建設(shè)110kv東山變,做好220kv白峰變的前期工作,實(shí)現(xiàn)了小型化電氣設(shè)備設(shè)計(jì),基本構(gòu)建起了“以220kv為支撐、以110kv為主干、以35kv及以下為輔助”的電力網(wǎng)架,電力保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、xx縣中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)

近年來,xx縣的中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展,不論是數(shù)量、規(guī)模、效益都有了明顯提升。但也清醒地看到,中小企業(yè)發(fā)展總體上仍然屬于粗放型增長,各種結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾還相當(dāng)突出。具體表現(xiàn)在:

一是工業(yè)的空間布局問題。因絕大多數(shù)為民營企業(yè),布局過于分散是xx縣中小企業(yè)發(fā)展中存在的一個(gè)突出問題。除xx工業(yè)園區(qū)、壺鎮(zhèn)、五東工業(yè)功能區(qū)外,其它區(qū)塊空間較小,不具備規(guī)模優(yōu)勢。電力、道路、治污等配套設(shè)施無法集中供應(yīng),建設(shè)成本太高、戰(zhàn)線太長。工廠與工廠之間混雜著很多村莊和民居,由于污染、噪音以及相關(guān)利益矛盾引發(fā)的糾紛很多,協(xié)調(diào)處理難度很大,嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)問題。在幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中,帶鋸床占全國的市場份額已經(jīng)達(dá)到70%、環(huán)形燈管的國內(nèi)市場份額達(dá)80%、家用縫紉機(jī)的生產(chǎn)量已占到全國總量的60%以上,但這些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值都還只有4—5億元,產(chǎn)品大部分集中在低端。其它產(chǎn)業(yè)也很難找到高科技、高附加值的產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同導(dǎo)致惡性競爭較為嚴(yán)重,行業(yè)發(fā)展空間比較狹窄,轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨。

三是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)問題。企業(yè)以家族式為主,在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,股份制企業(yè)只占3.36%。這些企業(yè)的生產(chǎn)、管理、營銷等各個(gè)方面離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距甚遠(yuǎn)。特別是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,家族式企業(yè)的缺點(diǎn)逐步顯現(xiàn)出來,比如觀念保守、管理粗放、決策獨(dú)斷、人才缺乏等等,一些企業(yè)在發(fā)展到產(chǎn)值達(dá)1億元左右的規(guī)模時(shí),都會(huì)出現(xiàn)不同程度的經(jīng)營管理危機(jī)。

四是要素的瓶頸制約問題。土地方面,國家進(jìn)一步加強(qiáng)土地調(diào)控,先后實(shí)行了工業(yè)用地采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓、執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等大量的調(diào)控措施,土地閘門未見絲毫松動(dòng)。土地要素制約成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最直接瓶頸。今年,xx縣的新增建設(shè)用地指標(biāo)僅為701畝,而實(shí)際上,全縣僅工業(yè)項(xiàng)目就需安排用地2000多畝,供需矛盾十分尖銳,據(jù)xx縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究和促進(jìn)中心最近對40多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)放的《xx縣企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求調(diào)查表》的調(diào)查問卷顯示,45%的企業(yè)都存在土地制約因素問題。資金方面,隨著中央從緊貨幣政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn),企業(yè)資金成本開始呈現(xiàn)明顯上升勢頭,今年前兩個(gè)月,規(guī)模以上企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用增長60%,調(diào)查問卷也顯示,90%以上的企業(yè)均存在著資金制約的共性問題。市場方面,原材料和上游產(chǎn)品價(jià)格上漲,導(dǎo)致一批企業(yè)處于微利、保本甚至虧損狀態(tài)。調(diào)查問卷顯示,100%的企業(yè)都反映原材料上漲因素問題。例如,帶鋸床的原材料漲幅達(dá)25%,防盜門的原材料價(jià)格上漲20%。人才方面,多數(shù)企業(yè)為勞動(dòng)密集型企業(yè),“招工難”已成為眾多企業(yè)頭痛的問題,技術(shù)型工人和高素質(zhì)管理人才緊缺,更是構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突出瓶頸,據(jù)調(diào)查問卷顯示,80%以上的企業(yè)均有專業(yè)技術(shù)人才和管理人才缺少的共性問題,主要是一技之長的生產(chǎn)技術(shù)人員和優(yōu)秀的企業(yè)管理人才十分缺乏。

五是工業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。在硬環(huán)境方面,工業(yè)園區(qū)和功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)功能配套不完善,各種生產(chǎn)性、生活性設(shè)施缺失較多,導(dǎo)致企業(yè)辦社會(huì)、主輔無法分離,特別是人才引進(jìn)成本很高。在軟環(huán)境方面,企業(yè)與周邊村莊的矛盾糾紛比較多,少數(shù)部門服務(wù)意識淡薄,審批繁、辦事難、干擾大等現(xiàn)象比較普遍,影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和項(xiàng)目順利實(shí)施。同時(shí),新勞動(dòng)法的實(shí)施,調(diào)查問卷中有75%的企業(yè)反映給企業(yè)帶來了不少影響,主要體現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的勞資糾紛增多、招工難度增大、勞動(dòng)用工成本增加等。

六是與城市化的互動(dòng)發(fā)展問題。雖然xx縣的工業(yè)化進(jìn)程在逐步加快,但工業(yè)化的相對滯后、與城市化的互動(dòng)發(fā)展滯后仍是造成xx經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于周邊發(fā)達(dá)地區(qū)的主要因素,目前,xx縣的城市化水平為42%,城市化水平不高主要是缺乏工業(yè)這一必要支柱支撐和功能的互補(bǔ)性,體現(xiàn)在xx縣中等城市框架已基本框定,但縣城新老城區(qū)、仙都主景區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)的“三區(qū)”互補(bǔ)互動(dòng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度還不高,中心城市的人口集聚、產(chǎn)業(yè)集聚度不夠,城市的功能作用發(fā)揮和整合力、向心力還不夠,現(xiàn)代城市建設(shè)的水平還不高,組團(tuán)城市的綜合承載能力、開放集聚能力、輻射帶動(dòng)能力和文化服務(wù)能力還較為薄弱,特別是主城區(qū)與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃和功能定位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性和對接性有待不斷完善提高。

當(dāng)前,xx縣正跨入工業(yè)化中期的新階段,中小企業(yè)發(fā)展面臨許多紛繁復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,國際背景、國內(nèi)形勢、體制條件、市場環(huán)境、發(fā)展模式等諸多環(huán)境都發(fā)生了根本性變化。在這個(gè)特殊階段,環(huán)境背景決定方向,發(fā)展階段決定性質(zhì),結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定品質(zhì)。當(dāng)前,有7個(gè)方面的趨勢性變化給企業(yè)發(fā)展和政府服務(wù)帶來了挑戰(zhàn):

一是經(jīng)濟(jì)全球化的影響。隨著wto過渡期的結(jié)束,我國的對外開放邁入了一個(gè)新階段,國際市場一體化趨勢更加明顯,國際貿(mào)易關(guān)系日趨復(fù)雜,國內(nèi)外的市場競爭更趨激烈,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。____年,xx縣實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額2億美元,同比增長47.2%,其中自營出口1.95億美元,增長46.4%,屬于剛剛起步的快速增長期。出口企業(yè)的市場還不穩(wěn)固、網(wǎng)絡(luò)還不完善、經(jīng)驗(yàn)還不豐富、方法還不高明,根基還很脆弱。這迫切要求要用全球化的眼光、國際化的理念來分析判斷企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài),進(jìn)一步明確發(fā)展定位和發(fā)展方向。更加重視人民幣升值、美元貶值、匯率調(diào)整、出口退稅政策調(diào)整、貿(mào)易壁壘等對外經(jīng)濟(jì)政策變化所產(chǎn)生影響的研究,增強(qiáng)企業(yè)的規(guī)則意識和主動(dòng)適應(yīng)能力。

二是宏觀調(diào)控政策變化的影響。這一輪的宏觀調(diào)控與以往相比,調(diào)控的重心和著力點(diǎn)從“調(diào)速度”向“調(diào)優(yōu)”、“調(diào)好”轉(zhuǎn)變,都是圍繞“提高發(fā)展質(zhì)量”目標(biāo)作出的科學(xué)決策,且調(diào)控還在延續(xù)。國家出臺的土地、環(huán)保、電價(jià)、金融等方面的經(jīng)濟(jì)政策,也不會(huì)放寬且仍在延續(xù)。中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)前所少有,一些困難在增多、難度在增大,對企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境帶來不利,不僅要密切關(guān)注,而且要有充分的準(zhǔn)備。同時(shí),隨著當(dāng)前宏觀調(diào)控中行政調(diào)節(jié)力度的不斷加大,某種程度上、某些領(lǐng)域中也出現(xiàn)了行政審批回潮的趨勢。這對地方政府的管理服務(wù)提出了新挑戰(zhàn)。只有沿著政策找出路,才能加快推動(dòng)發(fā)展。必須盡快實(shí)行項(xiàng)目管理和政府服務(wù)流程的再造,保持政府、市場和企業(yè)的同向互動(dòng),這本質(zhì)上也是對行政管理體制創(chuàng)新提出了新的要求。

三是資本市場轉(zhuǎn)折性變化的影響。近年來,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和資本市場建設(shè)已經(jīng)成為國家的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。處在全球化狀態(tài)下的中國資本市場,發(fā)展背景發(fā)生了根本性變化,已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期。當(dāng)前,中國資本市場的制度性建設(shè)已基本完成,上市資源更加豐富,機(jī)構(gòu)性投資不斷增多,資本市場的融資功能、公司法人治理功能、公司并購和資產(chǎn)重組功能進(jìn)一步增強(qiáng)。因此,抓好上市工作,對企業(yè)來說,是從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)化的重要途徑;對地方政府來說,是改善區(qū)域金融環(huán)境的重要載體。這些都有利于營造更好的區(qū)域企業(yè)文化,推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。

四是市場格局變化的影響。在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期,市場形態(tài)是產(chǎn)品供不應(yīng)求,以生產(chǎn)為導(dǎo)向;過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)期,市場形態(tài)是產(chǎn)品供大于求,以市場為導(dǎo)向。企業(yè)產(chǎn)能的過剩,必定在競爭中優(yōu)勝劣汰,當(dāng)前,中小企業(yè)正面臨重新“洗牌”階段和“血拼”時(shí)期,整個(gè)工業(yè)市場正向相對穩(wěn)定的壟斷時(shí)期邁進(jìn),市場形態(tài)以品牌為導(dǎo)向。這一時(shí)期,市場集中度高,品牌導(dǎo)向明顯,將逐步形成大企業(yè)壟斷市場的格局,企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域?qū)⑦M(jìn)入相對穩(wěn)定的階段。這種壟斷格局一旦形成,產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的流向?qū)②呌诜€(wěn)定,招商引資將更加困難。這種變化,對政府工作,尤其是像xx這樣產(chǎn)業(yè)格局尚不穩(wěn)定地區(qū)的招商引資提出了新的更高要求。這就迫切要求要善于跳出傳統(tǒng)的招商引資模式,努力尋找好的合作伙伴,與大企業(yè)、名牌企業(yè)合作,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,走借梯登高、錯(cuò)位發(fā)展、拾遺補(bǔ)缺之路,加快培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,在市場格局中搶占一席之地。

五是企業(yè)成長模式變化的影響。隨著新經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,要素市場不斷完善,企業(yè)生成發(fā)展由積累式向聚合式轉(zhuǎn)變,資本、人才、技術(shù)、信息等要素在短時(shí)間內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)有效整合,快速生成新的企業(yè),并迅速做大做強(qiáng)成為巨型企業(yè)。同時(shí),不同的企業(yè)類型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對區(qū)域資源的配置、政府的行為將產(chǎn)生不同的影響。一方面,這為招商引資提供了廣闊空間;另一方面,又迫切要求著力研究資本和項(xiàng)目的對接問題,深入剖析區(qū)域企業(yè)形態(tài),加快引進(jìn)龍頭性、戰(zhàn)略性和補(bǔ)鏈型類型的項(xiàng)目,培育一批龍頭骨干企業(yè)。

六是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式變化的影響。在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期,因?yàn)槭袌隹臻g很大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的塊狀經(jīng)濟(jì),政府的作用重在放寬環(huán)境、放松管制。在現(xiàn)在市場過剩、產(chǎn)能過剩時(shí)期,同質(zhì)同類產(chǎn)品形成了惡性競爭格局,產(chǎn)業(yè)集群fa展已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)主導(dǎo)的發(fā)展模式,其形成的主導(dǎo)力量是政府和市場。一個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群能否形成,除了企業(yè)動(dòng)力、市場特定環(huán)境外,關(guān)鍵在于政府。因此,政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上必須強(qiáng)化主導(dǎo)、有所作為、有效作為。要遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律,深入分析產(chǎn)業(yè)集群fa展的要素條件,著力完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,營造良好的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境。

七是企業(yè)對政府服務(wù)需求變化的影響。企業(yè)對政府服務(wù)的需求是多層次的,在不同的發(fā)展階段,企業(yè)需求的側(cè)重不一樣。在早期,企業(yè)選址考慮的主要是交通是否便利、資源是否豐富,是一種典型的區(qū)位經(jīng)濟(jì)。早幾年,企業(yè)在選址時(shí)則主要考慮成本大小,包括勞務(wù)是否充足、土地是否低廉、稅收是否優(yōu)惠、電力是否充沛等等,是一種典型的洼地經(jīng)濟(jì)。近年來,隨著各地優(yōu)惠政策差距的基本消除,企業(yè)在集聚時(shí)更看重社會(huì)產(chǎn)業(yè)配套是否完整、創(chuàng)新資源是否豐富、發(fā)展環(huán)境是否和諧,這就要進(jìn)一步深刻理解新時(shí)期的政府服務(wù)內(nèi)涵,重點(diǎn)滿足企業(yè)在生產(chǎn)生活配套服務(wù)和產(chǎn)業(yè)集聚軟要素支撐方面的需求,切實(shí)提高服務(wù)工作的針對性和有效性。

三、xx縣中小企業(yè)發(fā)展的對策與措施

中小企業(yè)是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所在、潛力所在、活力所在,是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。在新一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型提升的大背景下,xx縣要始終牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,堅(jiān)持走新型工業(yè)化和信息化道路,在注重?cái)U(kuò)大總量的同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)以質(zhì)取勝,加快促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。

一是要高度重視創(chuàng)新工作。著力推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,加快構(gòu)建“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)、政府扶持”的區(qū)域科技創(chuàng)新體系。著力增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新體系中的“三大主體”地位,構(gòu)建以企業(yè)技術(shù)中心為主要形式的企業(yè)自主創(chuàng)新體系、以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合為主要紐帶的企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化體系、以技術(shù)服務(wù)中介為主要載體的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系、以中小科技企業(yè)為主要服務(wù)對象的創(chuàng)新投融資體系的“四大體系”。采取原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等多種創(chuàng)新形式,推廣先進(jìn)制造技術(shù),形成自己的獨(dú)特工藝方法,實(shí)現(xiàn)從模仿創(chuàng)新到自主創(chuàng)新的突破。充分利用市場、政策、環(huán)保等倒逼機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的緊迫感,加快建成一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、檢測中心和國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。對接市場需求,重點(diǎn)突破主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、補(bǔ)鏈技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)與“大院名校”緊密聯(lián)合,加快資金、技術(shù)等各種創(chuàng)新資源的整合。不斷加大財(cái)政投入,搭建公共創(chuàng)新服務(wù)平臺,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,進(jìn)一步營造尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二是要加快培育產(chǎn)業(yè)集群。更加重視和強(qiáng)化中小企業(yè)的平臺創(chuàng)建,硬件是要抓好園區(qū)的擴(kuò)容提升,軟件是要抓好企業(yè)文化這一平臺建設(shè)。要加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),編制組織實(shí)施好《xx縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展與空間布局規(guī)劃》,以大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮,培育“產(chǎn)業(yè)更加集中、發(fā)展更加強(qiáng)勁、特色更加明顯、優(yōu)勢更加突出”的產(chǎn)業(yè)集群為主線,重點(diǎn)發(fā)展機(jī)床制造、汽摩配、金屬制品三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);著力培育電力電子、新型特種材料兩大高新產(chǎn)業(yè);改造提升縫制機(jī)械、照明器具兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。用好、用活《xx縣關(guān)于推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見》和《xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則(試行)》,積極扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項(xiàng)目,就土地、資金、高級人才和熟煉工人、技術(shù)研發(fā)引進(jìn)、稅改減免等方面給予傾斜性優(yōu)惠,努力建設(shè)一批具有全國影響力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。大力培育行業(yè)龍頭骨干企業(yè),加快股份制改造和上市輔導(dǎo)進(jìn)程,積極開展技術(shù)趕超和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升,加強(qiáng)品牌建設(shè),深入實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工程和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,引導(dǎo)企業(yè)迅速做強(qiáng)做大。圍繞行業(yè)龍頭骨干,培育一批“專、精、特、新”中小企業(yè)群,提高專業(yè)化分工協(xié)作水平,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。積極發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集群相配套的專業(yè)市場、產(chǎn)品展銷、現(xiàn)代物流、信息中介、產(chǎn)業(yè)文化等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

三是要始終保持高強(qiáng)度投入。形成持續(xù)高水平、高強(qiáng)度的投入,以增量帶動(dòng)存量調(diào)整,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。充分利用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制成果,積極開展招商選資,引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)龍頭,重點(diǎn)引進(jìn)高科技、新產(chǎn)業(yè)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨越式提升。堅(jiān)持引進(jìn)外資與激活民資“雙輪驅(qū)動(dòng)”,鼓勵(lì)企業(yè)大力開展技術(shù)改造。全面實(shí)行工業(yè)用地招拍掛制度,嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入資格審查。有序推出小宗工業(yè)用地公開出讓和鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),滿足中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)需求。積極開展挖潛節(jié)地,加大閑置土地處置力度,提高節(jié)約集約利用水平。建立重大工業(yè)項(xiàng)目用地儲備制度,為大企業(yè)、大項(xiàng)目預(yù)留發(fā)展空間。

四是要努力加強(qiáng)要素保障。以行政區(qū)劃調(diào)整、主體功能區(qū)規(guī)劃編制為契機(jī),加快工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃修編,進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間,優(yōu)化工業(yè)布局。以全市率先完成低丘緩坡綜合開發(fā)利用規(guī)劃編制為良機(jī),抓好規(guī)劃的組織實(shí)施,整合盤活和利用好可開發(fā)利用的低丘緩坡資源,切實(shí)保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)的用地需求。繼續(xù)以工業(yè)新城理念指導(dǎo)園區(qū)開發(fā)建設(shè),不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,加快環(huán)保、防洪、教育、商住、勞務(wù)、金融、商業(yè)、通訊、電力等配套設(shè)施建設(shè),全面完成建成區(qū)道路綠化、亮化、美化工程,提升園區(qū)開發(fā)檔次和建設(shè)水平。繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)管理機(jī)制,加強(qiáng)行政服務(wù)體系建設(shè),延伸市政公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。深化園區(qū)、功能區(qū)投融資體制改革。堅(jiān)持政府與企業(yè)雙重推動(dòng),加快出臺面向中小企業(yè)的融資優(yōu)惠措施,建立中小企業(yè)融資綠色通道,緩解中小企業(yè)資金要素制約。盡快推出對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,支持中小企業(yè)創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)中心等發(fā)展,加快建立中小企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)種子資金,積極培育欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)的上市與輔導(dǎo)工作。逐步拉開xx中等城市框架,加強(qiáng)中心城市建設(shè),提高城市化水平,促進(jìn)城市化與工業(yè)化的互動(dòng)發(fā)展。

五是要不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。作為省級政府和相關(guān)部門,建議除對欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)施好新一輪加快發(fā)展的扶持政策外,還要根據(jù)xx縣的實(shí)際情況,在某些重要環(huán)節(jié)、方面給予特別的扶持幫助。在工業(yè)發(fā)展平臺上,能否優(yōu)先考慮把xx工業(yè)園區(qū)列為全省28個(gè)重點(diǎn)開發(fā)區(qū);在主體功能區(qū)劃分上,可以充分考慮把xx縣劃定為省級重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域;在城市化與工業(yè)化互動(dòng)發(fā)展上,必須打破區(qū)域限制,把xx縣納入《浙中城市群fa展規(guī)劃》,使xx更好地接納浙中城市群的城市輻射和產(chǎn)業(yè)輻射;在擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣上,優(yōu)先考慮把xx縣列為全省新一輪擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣“9 1”先行縣;在投資政策、財(cái)力安排上,對欠發(fā)達(dá)縣要實(shí)行差異化的中小企業(yè)發(fā)展政策等。作為當(dāng)?shù)乜h級政府和相關(guān)部門,要牢固樹立“善待企業(yè)”意識,尊重企業(yè)、支持企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)、關(guān)心企業(yè),全力營造“善待企業(yè)就是善待財(cái)富”的良好氛圍,建立以各類中小企業(yè)為對象的多層次、多渠道、多功能、全方位的社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),扶持中小企業(yè)加快發(fā)展。更多地建立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)基金,解決中小企業(yè)貸款難和新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大等問題,支持企業(yè)拓展市場,鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,舉辦或組織企業(yè)參加各種大型展覽會(huì)、產(chǎn)品交易會(huì),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行市場開發(fā)戰(zhàn)略研究,爭取國內(nèi)外更多市場份額。開展“走進(jìn)企業(yè)、破解難題”專項(xiàng)行動(dòng),千方百計(jì)幫助企業(yè)解決要素、瓶頸制約問題,努力減輕企業(yè)的政策性負(fù)擔(dān),不斷為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的新情況、新問題,全力營造合力興工氛圍,增強(qiáng)企業(yè)克難發(fā)展的信心。

六是要積極引導(dǎo)企業(yè)自覺應(yīng)對。作為政府,要密切關(guān)注中小企業(yè)面臨的各種困難與挑戰(zhàn),進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄導(dǎo)向,引導(dǎo)發(fā)展重點(diǎn)突破的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域,優(yōu)先發(fā)展好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極培育新興產(chǎn)業(yè),大力提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);組織各行業(yè)專家、協(xié)會(huì)等深入企業(yè)調(diào)研,充分發(fā)揮縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究和促進(jìn)中心在政策研究解讀、咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝等方面的應(yīng)有作用,為行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)把脈,找出產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱、缺失環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)突破;引導(dǎo)和支持中小企業(yè)從事專業(yè)化生產(chǎn)和特色經(jīng)營,向“專、精、特、新”方向發(fā)展,力求在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)特色上下功夫,以專補(bǔ)缺,以特立身,以小搞活,以新競爭,以精取勝;引導(dǎo)金融部門重點(diǎn)扶持一批有市場、有效益、有信用的中小企業(yè),引導(dǎo)中小企業(yè)加大資本運(yùn)作力度,增加市場融資、發(fā)行債券的機(jī)會(huì);加強(qiáng)行業(yè)管理,由政府支持、企業(yè)自愿,建立完善各種行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)自律功能,努力形成政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)三位一體良性互動(dòng)局面。作為企業(yè)自身,面對新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,在思想上要做好長期迎難準(zhǔn)備,在形勢上要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷,充滿信心,把握機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,積極應(yīng)對,要按照市場變化積極調(diào)整產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu);要善于借梯登高,努力尋找好的合作伙伴,減少自身風(fēng)險(xiǎn);要苦練企業(yè)內(nèi)功,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)經(jīng)營者和員工的素質(zhì),在日趨激烈的市場競爭中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)、創(chuàng)佳效益,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用

關(guān)于新一輪轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告,很多企業(yè)都希望寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的報(bào)告。這類報(bào)告一般得從幾個(gè)方面入手,先確定目標(biāo),明確調(diào)查的目的,比如是為了了解市場變化對企業(yè)的影響,還是為了研究競爭對手的策略。接下來就是收集資料,這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,可以通過問卷調(diào)查、訪談或者查閱公開資料等方式獲取信息。在整理資料時(shí),要特別留意那些能反映現(xiàn)狀的數(shù)據(jù),比如銷售額的變化、客戶反饋等。

報(bào)告的內(nèi)容布局也很關(guān)鍵,開頭部分簡要介紹背景和目的,中間部分詳細(xì)闡述調(diào)查結(jié)果,包括數(shù)據(jù)展示和分析。這里有個(gè)小建議,如果能用圖表來輔助說明,會(huì)讓報(bào)告看起來更有說服力。至于結(jié)尾部分,可以提出一些建議或者對策,這部分內(nèi)容最好結(jié)合實(shí)際情況,給出具體可行的方案。記得在引用數(shù)據(jù)的時(shí)候,一定要確保來源可靠,不然會(huì)影響整個(gè)報(bào)告的可信度。

有時(shí)候,企業(yè)在撰寫報(bào)告時(shí)會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),比如如何平衡文字描述和數(shù)據(jù)分析的比例。有些報(bào)告可能文字太多,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析顯得薄弱;也有些報(bào)告過于依賴圖表,缺乏必要的文字解讀。這就需要作者在寫作過程中不斷調(diào)整,找到合適的平衡點(diǎn)。另外,報(bào)告的語言風(fēng)格也要注意,如果是面向管理層的匯報(bào),語言可以稍微正式一點(diǎn),如果是內(nèi)部交流,則可以更隨意些。

在準(zhǔn)備報(bào)告的過程中,還有一點(diǎn)需要注意,就是時(shí)間管理。調(diào)研和報(bào)告撰寫通常需要耗費(fèi)不少時(shí)間,所以提前規(guī)劃好每個(gè)階段的任務(wù)很重要。如果時(shí)間安排不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致報(bào)告質(zhì)量下降。此外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的因素,尤其是當(dāng)報(bào)告涉及多個(gè)部門的信息時(shí),協(xié)調(diào)溝通就顯得尤為重要了。

小編友情提醒:

完成初稿后,最好能讓同事幫忙審閱一下。這樣不僅能發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題,還能吸收不同的意見,使報(bào)告更加完善。當(dāng)然,審閱人的眼光也很重要,選擇那些熟悉業(yè)務(wù)流程、具備一定經(jīng)驗(yàn)的人參與評審,往往能收到更好的效果。

【第5篇】中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請報(bào)告怎么寫3300字

資金的支持是中小企業(yè)發(fā)展過程中重要的一部分,申報(bào)資金時(shí),每個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)資料按順序裝訂成冊,為大家推薦一份中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請報(bào)告范例:

一、固定資產(chǎn)建設(shè)類項(xiàng)目

1、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請報(bào)告;

2、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請及審核意見表;

3、企業(yè)基本情況表;

4、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目評審專家登記表;

5、法人執(zhí)照;

6、項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件;

7、環(huán)保部門出具的環(huán)保評價(jià)意見;

8、可行性研究報(bào)告中的固定資產(chǎn)投資估算表;

9、可行性研究報(bào)告中新增主要設(shè)備表;

10、可行性研究報(bào)告編制單位資質(zhì)復(fù)印件;

11、《固定資產(chǎn)建設(shè)類項(xiàng)目的申報(bào)條件》第4、5項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)資料;

12、申請無償資助項(xiàng)目的企業(yè)已投入項(xiàng)目建設(shè)的自有資金憑證匯總表及憑證復(fù)印件;申請貸款貼息項(xiàng)目的企業(yè)已發(fā)生貸款的“借款憑證”匯總表(銀行貸款進(jìn)賬單)及企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂的固定資產(chǎn)投資貸款合同和借款憑證復(fù)印件;

13、年度會(huì)計(jì)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告:

(1)資產(chǎn)負(fù)債表;

(2)現(xiàn)金流量表;

(3)損益表;

(4)審計(jì)報(bào)告;

14、完稅證明匯總表及完稅(免稅)證明;

15、生產(chǎn)許可證(國家實(shí)行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品)、ISO9000證書(有證企業(yè))等復(fù)印件;

16、其他與項(xiàng)目有關(guān)的證明(、新產(chǎn)品證書、行業(yè)專家意見等);

二、中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)補(bǔ)助項(xiàng)目

1、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請報(bào)告(封面);

2、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請及審核意見表;

3、擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本情況表;

4、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目評審專家登記表;

5、法人執(zhí)照(復(fù)印件);

6、經(jīng)協(xié)作銀行蓋章確認(rèn)的年度貸款擔(dān)保情況匯總表(原件);

7、年度會(huì)計(jì)報(bào)表和專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告:

(1)資產(chǎn)負(fù)債表;

(2)現(xiàn)金流量表;

(3)利潤表;

(4)擔(dān)保余額變動(dòng)表;

(5)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

8、完稅證明匯總表及完稅(免稅)證明。

國家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請報(bào)告要點(diǎn)

目錄

Ⅰ.項(xiàng)目申請材料的組成

Ⅱ.北京在篩選中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目的基本做法

Ⅰ.項(xiàng)目申請材料的組成

一、 對固定資產(chǎn)建設(shè)類項(xiàng)目的申請材料包括:

1. 企業(yè)的基本情況表

2. 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告——重點(diǎn)、難點(diǎn)

3. 企業(yè)已投入項(xiàng)目自有資金憑證或固定資產(chǎn)投資貸款合同

4. 有關(guān)項(xiàng)目的文件:如項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件、環(huán)保評價(jià)意見等

5. 有關(guān)企業(yè)的文件:如法人執(zhí)照、會(huì)計(jì)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告、完稅證明、ISO9000證書等

6. 其他與項(xiàng)目有關(guān)的證明:如生產(chǎn)許可證、新產(chǎn)品證書、行業(yè)專家意見等。

二、 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1. 項(xiàng)目概況

2. 企業(yè)基本情況

3. 產(chǎn)品需求分析和實(shí)施的必要性

4. 實(shí)施的主要內(nèi)容和目標(biāo)

5. 項(xiàng)目總投資、資金來源和資金構(gòu)成

6. 人員培訓(xùn)及技術(shù)來源

7. 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

(一)項(xiàng)目概況

? 概要性的介紹如下內(nèi)容:

項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模;產(chǎn)品和工程技術(shù)方案;主要設(shè)備方案;建設(shè)地點(diǎn)和計(jì)劃安排;投資規(guī)模和資金籌措方案;項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

? 編寫基本原則:

內(nèi)容清晰、簡明扼要、分條分項(xiàng)編寫

突出總結(jié)項(xiàng)目說具有的亮點(diǎn)

(二)企業(yè)基本情況

? 應(yīng)說明以下基本內(nèi)容:

1. 企業(yè)注冊資金、性質(zhì)及股權(quán)結(jié)構(gòu);

2. 企業(yè)歷史沿革;

3. 企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營情況、人員說明;

4. 近三年來財(cái)務(wù)狀況,包括資產(chǎn)負(fù)債、收入、利潤、稅金等;企業(yè)銀行信用、納稅信用情況;

5. 企業(yè)管理制度、財(cái)務(wù)制度說明;

6. 其他:根據(jù)專項(xiàng)申報(bào)要求及企業(yè)特點(diǎn)、特色所做的說明,如企業(yè)品牌、自主技術(shù)、企業(yè)認(rèn)證等說明。

? 編寫基本原則:

表明項(xiàng)目單位具備承擔(dān)項(xiàng)目的資格、符合申報(bào)條件、企業(yè)具備健全的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展能力。

(三)產(chǎn)品需求分析和實(shí)施的必要性

? 包括:

1. 項(xiàng)目政策符合性分析;

2. 產(chǎn)品需求分析;

3. 項(xiàng)目實(shí)施的必要性。

? 編寫基本原則:

以項(xiàng)目本身或?qū)嵤淼男Ч?影響為基礎(chǔ),不可為迎合申報(bào)重點(diǎn)而拼湊,也不宜過分夸大、渲染。

(四)實(shí)施的主要內(nèi)容和目標(biāo)

? 項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容:

技術(shù)方案;

設(shè)備方案;

工程方案;

? 項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo):

該目標(biāo)的制定宜與專項(xiàng)目標(biāo)相一致,如實(shí)現(xiàn)市場的擴(kuò)展、增加就業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步等。

(五)項(xiàng)目總投資、資金來源和資金構(gòu)成

? 項(xiàng)目總投資:

包括:建筑工程費(fèi);設(shè)備購置安裝費(fèi);工程建設(shè)其他費(fèi)用及基本預(yù)備費(fèi);建設(shè)期利息等。

建筑工程費(fèi):一般按建筑工程量(平方米)乘以單位面積造價(jià)確定。

設(shè)備購置安裝費(fèi)用:按項(xiàng)目設(shè)備方案清單,通過市場詢價(jià)或者其他方式確定設(shè)備價(jià)格。

工程建設(shè)其他費(fèi)用:包括建設(shè)管理費(fèi)、前期咨詢費(fèi)(可研、環(huán)評等)、設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)及監(jiān)理費(fèi)等組成。各項(xiàng)費(fèi)用可按實(shí)際合同額計(jì)入,也可按有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定。

基本預(yù)備費(fèi)用:可研階段可按建設(shè)工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)之和的8%--10%計(jì)入。

建設(shè)期利息:按項(xiàng)目貸款合同計(jì)算。

資金來源和構(gòu)成:

項(xiàng)目資金來源包括企業(yè)自有資金、貸款、其他三類。

自有資金投入:報(bào)告須提供已投入自有資金憑證,包括:項(xiàng)目新增設(shè)備的購買發(fā)票、建筑工程合同及收據(jù)等材料。

貸款:明確項(xiàng)目貸款總額及其構(gòu)成,提供企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂的貸款合同。

其他來源:對項(xiàng)目其他資金來源,須提供相應(yīng)證明文件、如股權(quán)投資等。

關(guān)于申請政府資金部分:根據(jù)專項(xiàng)“通知”,自有資金、貸款、其他資金來源構(gòu)成了項(xiàng)目總投資,因此申請政府資金部分不計(jì)算在項(xiàng)目資金來源中。

每個(gè)專項(xiàng)通知均對資金支持方式和額度有明確說明,申請資金支持應(yīng)不超過專項(xiàng)資金支持限額。

(六)人員培訓(xùn)及技術(shù)來源

? 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:說明企業(yè)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成情況,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要,制定合理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

? 人員培訓(xùn):提出員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)崗位、人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、相關(guān)費(fèi)用等。

? 技術(shù)來源:說明項(xiàng)目技術(shù)來源,如企業(yè)自我研發(fā)、合作開發(fā)、專利和技術(shù)購買引進(jìn)等

? 人力資源配置:研究確定各類人員,包括生產(chǎn)人員、管理人員、后勤人員的數(shù)量和配置方案,確定項(xiàng)目新增就業(yè)人員數(shù)量及人員來源。

(七)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

? 項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀:說明項(xiàng)目起始時(shí)間,目前已完成的政府批復(fù)及其文號,如項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)評、核準(zhǔn)或備案等,項(xiàng)目資金到位情況,項(xiàng)目已完成的主要工作量等。

? 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:要求項(xiàng)目應(yīng)于____年底前建成且建設(shè)期不超過2年。項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況,合理安排實(shí)施進(jìn)度,并編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃圖。

? 項(xiàng)目招標(biāo):項(xiàng)目擬申請政府資金補(bǔ)助或貼息,建議項(xiàng)目對涉及的主要內(nèi)容,如土建、設(shè)備、材料等進(jìn)行公開招標(biāo),確定中標(biāo)單位。

(八)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析:

? 投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià):主要是進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利能力和債務(wù)清償能力分析。

? 主要財(cái)務(wù)指標(biāo):收入、利潤、稅金、項(xiàng)目投資回收期、項(xiàng)目內(nèi)部收益率、投資利潤率等。

? 財(cái)務(wù)評價(jià)方法:對于新建項(xiàng)目且財(cái)務(wù)相對獨(dú)立的,可采取新設(shè)項(xiàng)目法人財(cái)務(wù)評價(jià)方法;對改造項(xiàng)目,應(yīng)采取增量分析方法計(jì)算,即通過“有項(xiàng)目”和“無項(xiàng)目”對比計(jì)算確定。

? 財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù):

主要包括項(xiàng)目原材料、燃料動(dòng)力等投入品的價(jià)格;產(chǎn)品銷售價(jià)格;稅費(fèi);計(jì)算期;固定資產(chǎn)折舊率;基準(zhǔn)收益率的確定等。

價(jià)格測算:項(xiàng)目投入品/產(chǎn)品現(xiàn)有或可參考市場價(jià)格的基礎(chǔ)上,確定項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的價(jià)格水平。

稅費(fèi):財(cái)務(wù)評價(jià)涉及的稅費(fèi)包括增值稅、營業(yè)稅、所得稅等稅種。

計(jì)算期:包括建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)營期。

財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率:財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率是項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的基準(zhǔn),也是項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行的最低要求。

? 銷售收入與成本費(fèi)用估算:

銷售收入:是指銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)取得的收入。

總成本費(fèi)用:是指在一定期間內(nèi)因生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而發(fā)生的全部費(fèi)用。

? 財(cái)務(wù)分析常用指標(biāo):財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 FNPV、投資利潤率

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率,是評價(jià)項(xiàng)目盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)。

投資回收期:是指以項(xiàng)目的凈收益償還項(xiàng)目全部投資所需要的時(shí)間,起始時(shí)間為從項(xiàng)目建設(shè)年起。

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:是指按設(shè)定的折現(xiàn)率(財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率)計(jì)算的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。

投資利潤率:是指項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額(或年平均利潤額)與項(xiàng)目投入總資金的比率。

社會(huì)效益分析:

? 社會(huì)效益通常表現(xiàn)為由項(xiàng)目實(shí)施所帶來的促進(jìn)就業(yè)、改善民生、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約能源、改善環(huán)境、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等諸多方面。

? ____年(第一批)專項(xiàng)則在中央提出“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)”決策部署的背景下,更多關(guān)注于擴(kuò)大就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性等方面。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)76人覺得有用

中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請報(bào)告怎么寫

寫這類報(bào)告時(shí),得先把基本情況梳理清楚,包括企業(yè)的基本信息、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況等。這部分內(nèi)容要盡可能詳細(xì),因?yàn)檫@是后續(xù)分析的基礎(chǔ)。企業(yè)名稱、地址、法人代表這些基本信息不能漏掉,還有成立時(shí)間、主營業(yè)務(wù)也要寫明。如果公司有過改制或重組經(jīng)歷,也得提一下。

接著就是項(xiàng)目情況了,重點(diǎn)說清楚項(xiàng)目的必要性和可行性。必要性這部分,可以結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場需求等方面來闡述??尚行跃蜕婕凹夹g(shù)、資金、管理等方面的支持情況。要是能附上一些市場調(diào)研的數(shù)據(jù)就更好了,這樣能讓評審人員更直觀地了解項(xiàng)目的前景。

資金使用計(jì)劃也很關(guān)鍵,得明確每一筆錢的具體用途。比如設(shè)備采購、技術(shù)研發(fā)、市場推廣這些具體的開支都要列出明細(xì)。最好還能做一個(gè)簡單的成本效益分析,這樣能讓報(bào)告顯得更有說服力。不過千萬要注意,預(yù)算不能太夸張,得符合實(shí)際情況。

書寫注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分也不能忽視。企業(yè)有沒有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,這直接影響到項(xiàng)目的成敗。所以要詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)成員的背景、資歷,尤其是核心成員的經(jīng)歷。要是團(tuán)隊(duì)里有特別突出的人才,一定要重點(diǎn)突出。

小編友情提醒:

別忘了附上相關(guān)的證明材料。營業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)報(bào)表、專利證書這些文件都是必不可少的。當(dāng)然,這些材料得保證真實(shí)有效,造假的話后果很嚴(yán)重。要是有些材料一時(shí)拿不到,也得提前說明原因,爭取理解。

寫報(bào)告的時(shí)候,語言要盡量正式一點(diǎn),但也不要太過死板。適當(dāng)?shù)挠靡恍I(yè)術(shù)語是可以的,但不能濫用,否則會(huì)讓讀者覺得晦澀難懂。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)一個(gè)意思,可能會(huì)用比較復(fù)雜的句子,這時(shí)候就要注意句子的邏輯性,避免讓人摸不著頭腦。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告時(shí)會(huì)遇到一些小麻煩,比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了,或者某個(gè)細(xì)節(jié)描述得不夠清楚。碰到這種情況,最好的辦法就是及時(shí)修改,確保報(bào)告的整體質(zhì)量。要是改動(dòng)的地方太多,最好重新校對一遍,以免出現(xiàn)新的錯(cuò)誤。另外,報(bào)告完成后,最好找同事幫忙看看,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的問題。

【第6篇】對中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保工作調(diào)研報(bào)告怎么寫3050字

對中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保工作調(diào)研報(bào)告

黨的十七大報(bào)告提出“建設(shè)生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費(fèi)模式”。把建設(shè)生態(tài)文明寫入黨代會(huì)報(bào)告,這是我黨執(zhí)政興國理念的新發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展執(zhí)政理念的一次升華。建設(shè)生態(tài)文明、保護(hù)環(huán)境是全社會(huì)的共同責(zé)任。為了了解我縣中小企業(yè)對國家環(huán)保政策方針的理解與貫徹執(zhí)行、以及中小企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作及企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境影響等情況,進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,我組織相關(guān)科室對全縣中、小工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:全縣中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保意識明顯增強(qiáng),對國家環(huán)保政策理解并支持,在生產(chǎn)過程中注意環(huán)境保護(hù),能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,但卻缺乏技術(shù)創(chuàng)新,對環(huán)保投入偏少,貫徹執(zhí)行環(huán)保政策力度不夠、難度較大。

一、中小企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀

我縣在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視環(huán)境保護(hù)工作。尤其是在中小企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)上,認(rèn)識早、起步快,制定了企業(yè)環(huán)保管理制度、成立預(yù)防污染工作小組、加強(qiáng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)環(huán)保的法律法規(guī);下大力度關(guān)停并轉(zhuǎn)了一些污染嚴(yán)重的小企業(yè),避免了對環(huán)境造成的危害。如近年就關(guān)停了一些小水泥廠、小造紙廠和實(shí)心粘土磚瓦廠等企業(yè),同時(shí)引導(dǎo)這些企業(yè)轉(zhuǎn)而開發(fā)生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品,如環(huán)保空心磚等。從而保護(hù)了資源,減少了這類企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的不利影響??偟目?,近年來我縣中小企業(yè)環(huán)保工作取得了明顯成效:

(一)企業(yè)環(huán)保意識不斷提高。我縣自____年提出建設(shè)生態(tài)區(qū)以來,全縣上下積極推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè),中小企業(yè)也在這樣一個(gè)生態(tài)文化環(huán)境下逐步樹立起環(huán)境保護(hù)意識與責(zé)任感。在被調(diào)查的企業(yè)中,有95%家企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有的環(huán)保政策是合理的??梢?,我縣中小企業(yè)具有較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識,能夠認(rèn)識到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,但對于落實(shí)執(zhí)行環(huán)保政策則不同程度地遇到了一些困難,使其在具體落實(shí)環(huán)保政策時(shí)沒能夠做到不折不扣地遵照執(zhí)行。

(二)環(huán)保管理活動(dòng)有序開展。從調(diào)查結(jié)果來看,有98% 的調(diào)查企業(yè)已經(jīng)通過環(huán)保部門環(huán)評審批,并制定了環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度,另外有2%家企業(yè)處于正在向環(huán)保部門報(bào)批階段。這表明,我縣中小企業(yè)自覺地在環(huán)保有關(guān)部門的監(jiān)管下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

(三)企業(yè)在生產(chǎn)過程中注意環(huán)境保護(hù)。從被調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物處置情況看,有92家企業(yè)表示企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理后排放,占總數(shù)的48%;有10%的企業(yè)表示其生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物交由有關(guān)污染物企業(yè)集中處置;有20%的企業(yè)表示企業(yè)對廢物進(jìn)行簡單處理后才排放(詳見下圖)。這表明,多數(shù)中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中注意對環(huán)境的保護(hù),對其生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行不同程度的處理之后才排放,而不會(huì)直接排放。

(四)環(huán)保教育培訓(xùn)工作順利展開。被調(diào)查企業(yè)中,有47.4%的企業(yè)已經(jīng)參加過政府環(huán)保相關(guān)部門組織的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),另外有33.6%的企業(yè)打算參加這類的培訓(xùn),僅有19%的企業(yè)表示其沒有參加過環(huán)保培訓(xùn),且也不打算參加培訓(xùn)。再是企業(yè)內(nèi)部也積極組織員工參加環(huán)保培訓(xùn),有107家企業(yè)表示已組織過員工參加環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的54.6%,有23.5%的企業(yè)表示計(jì)劃將要開展這類的活動(dòng)。

二、中小企業(yè)環(huán)保工作存在的主要問題

(一)企業(yè)對環(huán)保的投入偏少。調(diào)查顯示,有112家企業(yè)表示對環(huán)保有所投入,占總數(shù)的57.1%,另外有33表示其雖然目前尚未對環(huán)保有所投入,但已經(jīng)有了投入計(jì)劃。不過,企業(yè)對環(huán)保的投入都很少,在112家環(huán)保有所投入的企業(yè)中,對環(huán)保的投入不足企業(yè)營業(yè)收入1%的有77家,占有投入企業(yè)的68.8%;對環(huán)保的投入占企業(yè)營業(yè)收入的1%-3%的有26家,占有投入企業(yè)的23.2%;對環(huán)保投入占企業(yè)營業(yè)收入高于3%僅9家,占有投入企業(yè)的8%。這表明,企業(yè)目前雖然已經(jīng)有一定的環(huán)保意識,也對環(huán)保投入了一定的資金、人力、物力,但企業(yè)對于環(huán)保的投入很有限,這必然影響企業(yè)保護(hù)環(huán)境的實(shí)際效果,使企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響有所加大。

(二)企業(yè)資金短缺是導(dǎo)致對環(huán)保投入不足的主要原因。企業(yè)發(fā)展中資金不足,導(dǎo)致企業(yè)對環(huán)保的投入大打折扣。被調(diào)查企業(yè)中,有129家企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)在執(zhí)行環(huán)保政策時(shí)遇到的主要難題是資金不足,占被調(diào)查企業(yè)的65.8%,企業(yè)在發(fā)展中遇到資金短缺時(shí),必然會(huì)把有限的資金用于企業(yè)經(jīng)營上的發(fā)展壯大,而不是投入到不容易看到經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)保方面。

(三)環(huán)保器材、設(shè)施配置及使用情況不容樂觀。 在被調(diào)查企業(yè)中,僅有18.4%的企業(yè)已經(jīng)購買了環(huán)境監(jiān)測器材(即36家企業(yè)),有81.6%的企業(yè)沒有購買環(huán)境監(jiān)測器材且近期內(nèi)并不打算購置,對于那些已經(jīng)購買了環(huán)境監(jiān)測器材或環(huán)保相關(guān)設(shè)施的企業(yè),能讓這些器材、設(shè)施真正發(fā)揮作用、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)更是寥寥無幾。

(四)相關(guān)環(huán)保專業(yè)單位指導(dǎo)力度不夠。調(diào)查結(jié)果顯示,被調(diào)查的196家企業(yè)中,有92家企業(yè)認(rèn)為其在執(zhí)行現(xiàn)有環(huán)保政策中遇到了缺少專業(yè)環(huán)保單位指導(dǎo)、環(huán)保技術(shù)匱乏等方面的困難,占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的46.9%。相關(guān)環(huán)保專業(yè)單位的指導(dǎo)力度不夠,也從一定程度上影響企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)保政策執(zhí)行,企業(yè)在遇到環(huán)保專業(yè)技術(shù)困難時(shí)沒有相關(guān)單位指導(dǎo),必然會(huì)打擊企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策的積極性。

三、建議和對策

我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,生態(tài)環(huán)境是我縣的一個(gè)比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢。作為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的中小企業(yè),應(yīng)認(rèn)真落實(shí)十七大精神,積極參加生態(tài)文明建設(shè),承擔(dān)起建設(shè)生態(tài)文明和生態(tài)治理的社會(huì)責(zé)任,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),更少地消耗資源,更好地保護(hù)環(huán)境,更多地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與發(fā)展“雙贏”。

(一)加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)排污監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理制度,加強(qiáng)對工業(yè)污染源的監(jiān)督管理,防止污染反彈,實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目污染。按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理分類名錄》和環(huán)境功能分區(qū)要求,加強(qiáng)新建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理和審批后的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“環(huán)境影響評價(jià)”制度,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度,確保新建項(xiàng)目污染物排放量控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和總量指標(biāo)之內(nèi)。

(二)環(huán)保部門要加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保工作指導(dǎo)。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)科技含量高,可以產(chǎn)生高的環(huán)境效益和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的行為。環(huán)保專業(yè)部門應(yīng)多對企業(yè)加以指導(dǎo),使其從中受益,企業(yè)才會(huì)積極主動(dòng)地參與到環(huán)保中來,同時(shí),由于企業(yè)的配合,環(huán)保部門的工作也將更加順利地展開。

(三)“分區(qū)分類”布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。。按照_____縣機(jī)械加工與車輛制造、鋼鐵、食品為龍頭“三大產(chǎn)業(yè)”布局,新建項(xiàng)目必須符合發(fā)展規(guī)劃,凡布局不合理的堅(jiān)決“卡死”。對待不同類型的產(chǎn)業(yè)采取不同的發(fā)展策略:加快發(fā)展把環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展具有環(huán)境、經(jīng)濟(jì)雙重效益的產(chǎn)業(yè);科學(xué)發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng)、有資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),這類產(chǎn)業(yè)能通過合理布局、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等手段實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放;發(fā)展壯大對環(huán)境影響小的產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。目標(biāo)是使環(huán)境優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,資源優(yōu)勢得到充分利用,雙重效益的環(huán)保型經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提高。

(五)企業(yè)自身要加強(qiáng)環(huán)保工作。企業(yè)不僅要注重硬件設(shè)施上的投入,更要注意后續(xù)管理中技術(shù)和人員的支持,要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才,開發(fā)自己的環(huán)保技術(shù),這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn),提高產(chǎn)能,達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求,增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)施能力,同時(shí)堅(jiān)決淘汰落后技術(shù)及環(huán)保無法達(dá)標(biāo)企業(yè)。

(六)政府要加大對企業(yè)環(huán)保工作的政策扶持力度。政府可以考慮制定一些政策,以鼓勵(lì)企業(yè)對環(huán)保投入,引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,對于環(huán)保做得好的企業(yè)予以表彰和重獎(jiǎng),號召其他企業(yè)學(xué)習(xí),可以設(shè)立環(huán)保獎(jiǎng)金或優(yōu)惠貸款等吸引企業(yè)對環(huán)保投入。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用

在撰寫中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保工作調(diào)研報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的目的,這很重要。企業(yè)環(huán)保工作涉及多個(gè)方面,包括廢水處理、廢氣排放、固體廢物管理等,因此報(bào)告需要涵蓋這些內(nèi)容。開頭部分應(yīng)該簡要介紹調(diào)研背景和目的,這部分不宜太復(fù)雜,簡單明了即可。比如可以這樣寫:“近期,我們對本市幾家中小型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了環(huán)保工作專項(xiàng)調(diào)研,旨在了解企業(yè)在日常運(yùn)營中的環(huán)保措施落實(shí)情況?!?/p>

接著,進(jìn)入正文部分,這里需要詳細(xì)描述調(diào)研的具體內(nèi)容。比如,可以提到某企業(yè)是否配備了污水處理設(shè)施,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)如何,是否有定期維護(hù)記錄。同時(shí),也要關(guān)注企業(yè)的廢氣排放是否達(dá)標(biāo),這通常需要查閱相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)。在寫這部分時(shí),需要注意的是,數(shù)據(jù)來源必須可靠,引用的數(shù)據(jù)要真實(shí)可信。例如:“通過對某機(jī)械制造廠的實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),其污水處理設(shè)施自2025年投入使用以來,一直保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),且每月都有詳細(xì)的運(yùn)行日志?!?/p>

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于固體廢物的處理,報(bào)告中也應(yīng)該有所體現(xiàn)??梢詫懨髌髽I(yè)是否建立了完善的廢物分類制度,廢物處置是否符合國家相關(guān)規(guī)定。這一部分可以參考企業(yè)的內(nèi)部文件,比如廢物管理計(jì)劃書,看看他們是如何規(guī)劃和執(zhí)行的。比如:“該企業(yè)設(shè)置了專門的廢物堆放區(qū),并且有專人負(fù)責(zé)廢物分類工作,確保各類廢物不會(huì)混放。”

至于報(bào)告的格式,建議采用簡潔明了的方式,避免冗長復(fù)雜的敘述。每個(gè)小節(jié)之間要有清晰的分隔,可以使用小標(biāo)題來區(qū)分不同的主題。比如“廢水處理現(xiàn)狀”、“廢氣排放監(jiān)測結(jié)果”、“固體廢物管理措施”等。這樣的安排能讓讀者一目了然,便于快速抓住重點(diǎn)。

報(bào)告中少不了對企業(yè)存在問題的分析。這部分需要結(jié)合實(shí)際情況,指出企業(yè)在環(huán)保工作中存在的不足之處。比如:“盡管該企業(yè)在廢水處理方面表現(xiàn)尚可,但在廢氣排放方面仍存在一些問題,尤其是夜間監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示偶爾超標(biāo)?!辈贿^,在提出問題的同時(shí),也要給出合理的改進(jìn)建議,比如加強(qiáng)設(shè)備檢修頻率,增加專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等。

小編友情提醒:

報(bào)告的結(jié)尾部分可以簡要概括調(diào)研的主要發(fā)現(xiàn),強(qiáng)調(diào)環(huán)保工作的重要性。這部分不必太過冗長,簡單幾句話即可?!翱傮w來看,大部分企業(yè)已經(jīng)意識到環(huán)保工作的重要性,并采取了一定的措施加以改進(jìn),但仍需進(jìn)一步完善相關(guān)制度,確保各項(xiàng)環(huán)保措施落到實(shí)處。”這樣既呼應(yīng)了開頭,又給讀者留下了深刻印象。

需要注意的是,在整個(gè)撰寫過程中,一定要保持客觀公正的態(tài)度,既要肯定成績,也不能回避問題。這樣才能使報(bào)告更具說服力和參考價(jià)值。

中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告怎么寫(精選6篇)

中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告怎么寫?寫報(bào)告之前,先得搞清楚調(diào)查的目標(biāo)和范圍,這很重要。報(bào)告的開頭部分,最好能簡明扼要地交代背景,比如為什么要做這項(xiàng)調(diào)查,有什么特別的考量。這里頭,要把調(diào)查的對象、方法、時(shí)間都交代清楚,這樣讀者才能明白你的研究是怎么來的。接著就是整
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