職工眼中的工會(huì)—企業(yè)工會(huì)調(diào)查報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】職工眼中的工會(huì)—企業(yè)工會(huì)調(diào)查報(bào)告怎么寫2250字

近年來，礦難頻發(fā)、工傷職業(yè)病激增、工資拖欠、工時(shí)超常、社保缺位，及勞動(dòng)爭議和突發(fā)事件的時(shí)常出現(xiàn)，已經(jīng)成為引人注目的社會(huì)熱點(diǎn)。作為在社會(huì)結(jié)構(gòu)中追求社會(huì)公正和發(fā)揮重要制衡功能的中國工會(huì)，充分意識到問題的嚴(yán)重性。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的新變化，建立穩(wěn)定有序的和諧社會(huì)，全總明確提出了組織起來，切實(shí)維權(quán)的工會(huì)工作指導(dǎo)方針。為落實(shí)這一方針，履行工會(huì)的維權(quán)職責(zé)，各級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)加大工會(huì)組建力度，紛紛建立維權(quán)中心(幫扶中心)、開通12351維權(quán)熱線，取得明顯的社會(huì)成效。但直接的勞動(dòng)關(guān)系畢竟存在于企業(yè)內(nèi)部。為此，筆者以這個(gè)方針能否在基層工會(huì)工作中得以實(shí)現(xiàn)為課題，于今年8月對沿海某省四個(gè)城市七家不同類型的企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查。通過問卷和訪談等形式的調(diào)查研究，深感為落實(shí)組織起來，切實(shí)維權(quán)的工作方針，基層工會(huì)存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。

一、調(diào)查方法和樣本情況

1、調(diào)研的準(zhǔn)備

此次調(diào)研我們做了較為充分準(zhǔn)備。為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況，我們未聽各級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)介紹，而是直接進(jìn)入企業(yè)，掌握第一手資料，了解普通職工和會(huì)員的狀況和看法。為達(dá)到此目的，我們借助于中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模班的往屆畢業(yè)生(多在市總工會(huì)或企業(yè)工會(huì)工作)開展調(diào)查。每到一個(gè)企業(yè)，我們首先向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說明來意，征求他們的配合，并首先根據(jù)企業(yè)的情況，選取一定數(shù)量的一線職工作為調(diào)查對象，然后請企業(yè)或工會(huì)有關(guān)部門把職工集中起來，在我們的指導(dǎo)下完成問卷調(diào)查。之后，我們就調(diào)研主題與工會(huì)負(fù)責(zé)人以座談形式進(jìn)行深入交談，了解該企業(yè)工會(huì)的工作情況、企業(yè)的經(jīng)營狀況、職工的工作和生活狀況。有時(shí)我們會(huì)根據(jù)需要，選取幾位比較有代表性的職工，與他們進(jìn)行單獨(dú)訪談，了解他們對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識。

2、研究方法

我們在調(diào)研時(shí)充分運(yùn)用各種調(diào)研方法，力求使不同的方法所得的資料互相補(bǔ)充，相得益彰，保證我們可以點(diǎn)面結(jié)合的獲得一手資料，從而可以保證我們相關(guān)結(jié)論的科學(xué)性和有效性。此次調(diào)研主要運(yùn)用了以下研究方法：

2.1 二手資料法

調(diào)研過程中，我們有選擇的收集一些企業(yè)工會(huì)的工作總結(jié)和一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在有的城市我們與當(dāng)?shù)氐穆毠头鲋行幕蜻M(jìn)程務(wù)工人員管理服務(wù)中心取得聯(lián)系，在了解幫扶中心開展幫扶工作情況的同時(shí)，收集了職工通過12351進(jìn)行求助的分類統(tǒng)計(jì)資料，通過這些資料，我們了解了目前職工求助的主要事項(xiàng)。這些來自基層、來自一線的二手資料為我們開展研究奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.2 問卷調(diào)查法

本次調(diào)查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對工會(huì)的認(rèn)識等三個(gè)方面。在實(shí)地調(diào)研過程中，我們一般會(huì)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模選取30個(gè)或50個(gè)調(diào)查樣本。對于生產(chǎn)型企業(yè)，基于不影響企業(yè)生產(chǎn)的考慮，我們一般選擇在工作交接班的時(shí)候，對某一個(gè)生產(chǎn)車間或幾個(gè)班組進(jìn)行全覆蓋調(diào)查。

2.3 深入訪談法

由于問卷調(diào)查所涉及的問題有限，為全面深入了解企業(yè)職工對工會(huì)的認(rèn)識，我們在某些企業(yè)選取幾名有代表性的企業(yè)老職工就此調(diào)查所關(guān)注的問題與他們進(jìn)行深入訪談。請他們從一名普通的工會(huì)會(huì)員的角度出發(fā)，講述在企業(yè)的經(jīng)歷和感受，從而為我們提供一手的感性資料。一次訪談時(shí)間大約在兩小時(shí)左右，通過進(jìn)行深入訪談，我們不僅直觀的感受到企業(yè)職工對工會(huì)的認(rèn)識情況，而且收集到大量的一手資料。

在與職工進(jìn)行訪談的同時(shí)，我們也與企業(yè)工會(huì)干部進(jìn)行了座談。通過與企業(yè)工會(huì)干部的座談，我們在了解工會(huì)工作實(shí)際情況的同時(shí)，也了解了企業(yè)工會(huì)在經(jīng)濟(jì)變革過程中的變化情況。

二、調(diào)查過程分析

總的來講，此次調(diào)查過程是比較順利的，但也遇到一些值得思考的現(xiàn)象。

1、許多企業(yè)拒絕接受調(diào)查

沿海某市總工會(huì)外企辦給40余家外資企業(yè)聯(lián)系調(diào)查事宜，但均遭拒絕，其理由是企業(yè)的經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人不同意。某市總工會(huì)給10余家私營企業(yè)聯(lián)系調(diào)查事宜，也遇到類似問題。這說明兩個(gè)問題：一是企業(yè)工會(huì)沒有獨(dú)立的自主權(quán)，此次調(diào)查是關(guān)于工會(huì)方面的調(diào)查，理論上工會(huì)完全可以自己做出決定，但這些企業(yè)工會(huì)都因企業(yè)的經(jīng)營管理方不同意而隨之拒絕調(diào)查;二是說明企業(yè)管理層不愿意讓外界知道工會(huì)的狀況和勞動(dòng)關(guān)系狀況，其中必有原因。

2、接受調(diào)查的企業(yè)大多數(shù)人事部經(jīng)理與工會(huì)主席身份合接受我們調(diào)查的7家企業(yè)當(dāng)中，除兩家國企由黨委副書記兼任工會(huì)主席外，其余不是人事部經(jīng)理與工會(huì)主席由一人擔(dān)任就是主管人事的副總兼任工會(huì)主席。這既說明了只有獲得行政權(quán)威的認(rèn)同，工會(huì)才能接受外來的一些調(diào)查;同時(shí)也說明人事部經(jīng)理兼任工會(huì)主席已經(jīng)成為一種較為普遍的現(xiàn)象。由此體現(xiàn)了工會(huì)對企業(yè)行政存在依附性。

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的在場對問卷填答有一定影響

這些被調(diào)查的企業(yè)都是通過我校勞模班的學(xué)生聯(lián)系的，因此我們能夠順利的進(jìn)入企業(yè)與職工接觸，并指導(dǎo)職工填答調(diào)查問卷。但在調(diào)查過程中，一直有被調(diào)查群體的直接負(fù)責(zé)人或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)陪同協(xié)助。這樣一來，在方便我們調(diào)查的同時(shí)，又影響到我們的調(diào)查。他們的在場給職工形成一定的心理壓力，再加上問卷本身涉及職工對勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、企業(yè)工會(huì)等看法這些較為敏感的話題，使職工在填答問卷時(shí)心存顧慮，害怕自己萬一答的不好會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)而丟掉飯碗。即使我們一再告訴大家這份問卷是不記名的，請大家放心答題，還是有一少部分職工草草了事。更為糟糕的是一些企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)直接干擾職工填答問卷。在一家私營企業(yè)調(diào)查時(shí)，我們遇到這樣一種情況：問卷調(diào)查快要結(jié)束時(shí)，突然一名女職工站起來，高聲告訴大家問卷中的一道題該如何回答，于是一些職工又匆匆修改自己已經(jīng)做好的答案，造成這些問卷成為廢卷。后經(jīng)了解，該女職工是企業(yè)老板的兒媳婦，兼任辦公室主任。

【第2篇】2025企業(yè)工會(huì)年度總結(jié)報(bào)告怎么寫1250字

企業(yè)工會(huì)、團(tuán)支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動(dòng)，對原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動(dòng)，受到上級表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金。

對女職工特殊權(quán)益保護(hù)問題，公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動(dòng)，用三句話概括：（1）有活動(dòng)；（2）經(jīng)費(fèi)能保證；（3）會(huì)員較滿意。

四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽活動(dòng)

多年來，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況，工會(huì)能有的放矢地開展各種活動(dòng)，如勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產(chǎn)提出了一定的要求，我們從安全生產(chǎn)著手，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案，明確崗位職責(zé)，減少安全事故的發(fā)生率，受到了上級的好評。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)落實(shí)，數(shù)年被市、縣評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

數(shù)年來，公司工會(huì)能各級開展提合理化建議活動(dòng)，對有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰?！度鐤|交通》對我公司“樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道，受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，爭創(chuàng)安全文明班組

近年來，由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素，我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場，想方設(shè)法籌措資金，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情，負(fù)重奮進(jìn)，通過看工作實(shí)績，看實(shí)際行動(dòng)，看工作效果，用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理，我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度問題，直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命，通過實(shí)踐使我們體會(huì)到，購置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安全、賽降耗，既提高質(zhì)量信譽(yù)度，又節(jié)約了成本，又增強(qiáng)了信譽(yù)度，使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸，該工程被市有關(guān)部門評為優(yōu)質(zhì)工程。

根據(jù)縣總的要求，我公司工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦百人誠實(shí)守信宣誓，打造誠信品牌等活動(dòng)，形成人人爭當(dāng)文明職工的局面，為崇尚先進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)，營造了良好的氛圍。

公司工會(huì)還健立了勞模檔案，對省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

工會(huì)能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)，有的放矢開展文體活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書競賽及“學(xué)黨的基本知識”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂。夏季能高溫慰問，并對員工定期實(shí)施了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì)福利。

總之，我公司工會(huì)工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

【第3篇】企業(yè)工會(huì)主席述職報(bào)告怎么寫2850字

我主要負(fù)責(zé)專職黨務(wù)和工會(huì)工作，分管企業(yè)精神文明建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。根據(jù)市局關(guān)于做好各縣（市）電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核評議工作的通知精神，現(xiàn)將##年以來主要從事的業(yè)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、黨建工作

在兩年來的實(shí)際工作中能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真地履行起專職黨務(wù)副書記的職責(zé)，積極主動(dòng)地協(xié)助書記抓好本企業(yè)黨建工作。每年初，根據(jù)本單位工作實(shí)際制訂好企業(yè)全年黨建工作計(jì)劃，并狠抓落實(shí)。

1、抓學(xué)習(xí)，全面提高黨員素質(zhì)。

把加強(qiáng)黨的思想建設(shè)作為企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)##大、##屆三中全會(huì)精神、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，一是堅(jiān)持和完善黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度，黨總支建立了中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每星期一政治理論學(xué)習(xí)，各支部每月組織黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)政治理論學(xué)習(xí)二次以上，對開展學(xué)習(xí)教育工作做到年初制訂計(jì)劃，學(xué)習(xí)有記錄，有組織討論，有學(xué)習(xí)心得，并建立學(xué)習(xí)專欄；二是抓好黨課教育，各支部每季度組織一次黨課，并積極組織黨員參加上級黨委舉辦的黨課培訓(xùn)；三是加強(qiáng)黨員電化教育，每月按時(shí)組織黨員觀看電教錄像，全年黨員人均觀看率10場以上；四是做好各類黨刊黨報(bào)的學(xué)用工作，支部征訂了各類黨刊十余種供黨員學(xué)習(xí)，并做到《福建支部生活》每位黨員和積極分子人手一冊，其余刊物各基層單位一冊，豐富了黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨員素質(zhì)不斷提高，增強(qiáng)了全體黨員在企業(yè)改革中的主人翁意識，在企業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

2、抓組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是積極參與企業(yè)重大問題的決策和監(jiān)督，確保黨的方針政策在企業(yè)中貫徹執(zhí)行，主動(dòng)地參與企業(yè)年度工作計(jì)劃和制訂，生產(chǎn)經(jīng)營管理的決策，堅(jiān)持黨總支和各支部每月召開支委會(huì)議一次，研究布署黨建工作和其他業(yè)務(wù)工作。二是做好發(fā)展黨員工作，重視在第一線青年工人中發(fā)展黨員，并做到完善各項(xiàng)入黨材料，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。兩年中發(fā)展新黨員4名，辦理黨員轉(zhuǎn)正2名，2名積極分子列入培養(yǎng)考察。在做好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中做好宣傳，定期組織他們參加政治學(xué)習(xí)和黨課培訓(xùn)，提高入黨積極分子的政治素質(zhì)。三是加強(qiáng)對黨員的目標(biāo)管理，公司黨總支對47名黨員全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，制訂工作目標(biāo)，做到半年有初評，年終有總評，我能認(rèn)真地協(xié)助各支部加強(qiáng)對黨員目標(biāo)管理的跟蹤考核，年終把民主評議黨員、黨員民主生活會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來。兩年來，通過開展目標(biāo)和民主評議黨員工作，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體黨員在各自的工作崗位上都能起表率作用。兩年來，全公司47名黨員通過民主評議和組織評定為合格黨員，##年7月，公司黨總支獲縣委表彰的“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

3、抓廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。

按照市局紀(jì)檢監(jiān)察工作布署和要求抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。每年初和各中層領(lǐng)導(dǎo)簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，制定系列有關(guān)制度，接受職工的監(jiān)督。如財(cái)務(wù)管理、公款消費(fèi)、招待費(fèi)開支都做了明確的規(guī)定。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中，每年堅(jiān)持召開黨內(nèi)民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，進(jìn)行逐條對照檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的廉潔。行風(fēng)建設(shè)上，兩年來開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”活動(dòng)、“整頓電力市場和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、農(nóng)村供電所規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)。把“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨落實(shí)到每位職工的工作中。我還積極參與民主評議行風(fēng)工作方案的起草、實(shí)施和整改工作，對民評工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，在職工中大力開展職業(yè)道德教育。通過開展民主評議行風(fēng)工作，近兩年企業(yè)行風(fēng)在全縣民主測評中獲得好成績。通過開展黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，企業(yè)的精神風(fēng)范在用戶中得到充分的體現(xiàn)和展示，##年度，企業(yè)獲縣委縣政府表彰的“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”先進(jìn)單位。

4、兩個(gè)文明建設(shè)有了新的發(fā)展。

（1）近兩年我公司黨建工作促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過加強(qiáng)供用電管理，抓安全生產(chǎn)，##年企業(yè)全面完成縣委縣政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，##年，由于受特大干旱的影響，公司全體干部、職工戰(zhàn)高溫，克服種種困難，做好設(shè)備的維護(hù)檢修，確保全縣正常供電，取得良好的社會(huì)效益。

（2）對企業(yè)精神文明建設(shè)做到年初有計(jì)劃、有實(shí)施檢查、年終有總結(jié)。參與制定了創(chuàng)市文明單位工作實(shí)施方案：一是開展了“行業(yè)樹新風(fēng)、崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，為客戶辦好事、辦實(shí)事以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。二是經(jīng)常性地組織黨員、團(tuán)員參加各類義務(wù)勞動(dòng)。##年我縣遭特大洪災(zāi)，黨組織發(fā)動(dòng)黨員和職工參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)、義務(wù)搶修線路，發(fā)動(dòng)職工為災(zāi)區(qū)和困難職工捐款15600余元。三是加強(qiáng)社會(huì)治安的綜合治理，開展創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動(dòng)，把綜治工作和創(chuàng)安活動(dòng)列入支部全年工作的議事日程，堅(jiān)持行之有效的“六聯(lián)六建”，城區(qū)共建活動(dòng)，把創(chuàng)建文明單位、文明樓院、文明戶活動(dòng)不斷引向深入，通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)，公司獲三明市xx至##年度“文明單位”及省委省政府表彰的“##年全省搞洪搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)集體”，縣委縣政府表彰的##年度社會(huì)治安綜合治理工作“先進(jìn)單位”，并不 斷鞏固客戶中心“省五一”獎(jiǎng)狀、省級“青年文明號”榮譽(yù)稱號。

二、工會(huì)工作

兩年來能認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，增強(qiáng)企業(yè)的民主管理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工的合法權(quán)益，把工會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處。將工會(huì)工作緊緊圍繞公司的工作方針和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)動(dòng)職工積極參與企業(yè)各項(xiàng)制度改革，為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，把建好“職工之家”，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)民主管理作為工作重點(diǎn)，大力開展“建家”活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，工會(huì)主要抓了幾項(xiàng)工作。

1、發(fā)動(dòng)職工廣泛開展三項(xiàng)活動(dòng)。一是開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，針對性地開展以保供電質(zhì)量，保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保安全生產(chǎn)，保電費(fèi)回收。比安全運(yùn)行，比理論知識，比實(shí)踐操作的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。二是配合部門組織職工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，兩年先后舉辦安規(guī)培訓(xùn)考試4期，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)6期，崗位技術(shù)練兵3場次，436人次參加了培訓(xùn)考試活動(dòng)，28名職工參加各類電氣化專業(yè)函授學(xué)習(xí)并獲中專文憑，86人獲中級技術(shù)證書。三是群眾性的合理化建議進(jìn)一步加強(qiáng)、發(fā)動(dòng)職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)、降低和節(jié)約成本，提高生產(chǎn)力，職工福利、安全等為主要內(nèi)容，兩年共收到職工合理化建議34條，其中有關(guān)電網(wǎng)改造施工，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等建議被公司采納后節(jié)約了大量資金。

2、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主管理。多為職工辦實(shí)事、辦好事，工會(huì)班子成員都能努力學(xué)習(xí)政治理論，提高自身素質(zhì)，積極參與企業(yè)重大問題的決策。兩年來，多次組織召開委員工作例會(huì)，研究布署工作，并參與企業(yè)各項(xiàng)工作和規(guī)章制度的完善和實(shí)施，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，討論通過企業(yè)經(jīng)理作的年度工作計(jì)劃和經(jīng)營方針，使職工代表對企業(yè)重大決策都有初步的了解，并能積極地提出意見和建議。

3、堅(jiān)持辦好“職工之家”，廣泛開展有益活動(dòng)。

①根據(jù)企業(yè)實(shí)際組織開展各項(xiàng)有益的文體活動(dòng)，每年春節(jié)三

八、五

一、國慶等重大節(jié)日，都由工會(huì)組織開展有益的文體活動(dòng)、并積極參加上級工會(huì)組織的活動(dòng)。每年老人節(jié)期間組織全體退休職工召開座談會(huì)，工會(huì)在力所能及的情況下，撥出少量的資金支持各基層單位開展小型活動(dòng)，豐富職工文化生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和同志間團(tuán)結(jié)、友誼和互助精神。

【第4篇】2025年度企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫5450字

一、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

（一）、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人（含臨時(shí)用工），其中：正式員工 人，臨時(shí)用工 人。建立車間級分會(huì) 個(gè)，工會(huì)小組 個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長 人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人。合格職工之家 個(gè)，合格職工小家 個(gè)。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度 個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度 個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。

（二、）日常工作

1、制定了《xx公司xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實(shí)廠xx屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第xx屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。

5、組織完成了上級工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。

（四）、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)什么” 金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子” 條。其中，已采納并已實(shí)施完成 項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有 項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有 項(xiàng)。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標(biāo)。

2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

三是為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各 元。

3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行；對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六？五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

4、以“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，購置了活動(dòng)用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭議。

二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同。

三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。

四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動(dòng)。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。

7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子，經(jīng)過宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階。

（五）、宣教文體工作

1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。

2、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動(dòng)，通過宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。

3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作，工會(huì)工作信息稿件在《 報(bào)》、《 電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》、《企業(yè)文化之窗》、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件 篇。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。

（六）、財(cái)務(wù)管理工作

1、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。

2、會(huì)費(fèi)收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé)，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。

3、工會(huì)各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺(tái)帳記錄，有專人兼管。

三、存在的問題

1、今年1至10月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段，班組成員無法確定，工會(huì)小組長更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度。在堅(jiān)持三級職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。

2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動(dòng)難度較大。

3、因本公司尚未設(shè)置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。

四、xx年工會(huì)工作初步思路及主要措施

xx工會(huì)工作面臨新形勢、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大?！叭齻€(gè)代表”指導(dǎo)思想的確立，科學(xué)發(fā)展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭先、、率先”意識，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：

1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。

2、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。

4、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》

以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

5、強(qiáng)化一個(gè)意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

6、豐富一個(gè)欄目??——文體活動(dòng)

精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?；顒?dòng)要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

【第5篇】扎實(shí)做好工會(huì)基礎(chǔ)工作怎么寫3300字

自總院召開重慶院務(wù)公開工作推進(jìn)會(huì)至今已有幾年時(shí)間。期間，在不斷完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，努力建設(shè)和諧社會(huì)的新形勢下，工會(huì)工作也處在新的環(huán)境之中。特別是隨著《中國工會(huì)章程》的修改頒布和《企業(yè)工會(huì)工作條例》的下發(fā)施行，為基層工會(huì)工作的開展提供了機(jī)遇。對此，唐山分院工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會(huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“將企業(yè)工會(huì)真正建設(shè)成為，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，團(tuán)結(jié)職工群眾有機(jī)統(tǒng)一起來的工會(huì)組織”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理工作，院務(wù)公開工作正在向制度化規(guī)范化發(fā)展，以團(tuán)結(jié)凝聚職工并受職工歡迎的工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展并已經(jīng)走上正軌。

下面，就具有唐山分院特色的三個(gè)方面工會(huì)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以下匯報(bào)：

一、堅(jiān)持開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，努力拓寬民主管理渠道

企業(yè)的民主管理主要通過職工代表大會(huì)來實(shí)現(xiàn)。如討論通過分院重大事項(xiàng)或重要決策、制定分院大政方針和政策、民主評議分院領(lǐng)導(dǎo)班子等，這些內(nèi)容我們已堅(jiān)持多年，這里就不多說了?，F(xiàn)在我主要介紹分院開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)的情況。建言獻(xiàn)策活動(dòng)是在職代會(huì)外給職工提供一個(gè)發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，也是給領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)聽取基層職工意見的渠道，同時(shí)還是開展群眾工作、完善民主管理的一個(gè)重要形式，對勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建是一個(gè)很好的推動(dòng)。同樣，我們開展職工建言獻(xiàn)策工作也已經(jīng)開展多年，并得到了分院領(lǐng)導(dǎo)和職工從上到下的認(rèn)可。我們的具體做法是：每年在年初職代會(huì)后的3、4月份，針對分院全年工作目標(biāo)和任務(wù)的完成，以及分院發(fā)展和建設(shè)，讓職工自愿建言獻(xiàn)策，提出意見。工會(huì)印發(fā)建言獻(xiàn)策表，上有建議欄，措施欄，有個(gè)人簽字，職工自愿填寫上交，由工會(huì)按照科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、企業(yè)文化等專題整理匯總編號后，送分院領(lǐng)導(dǎo)傳閱，按領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)送相關(guān)部門落實(shí)。最后，經(jīng)工會(huì)和職代會(huì)提案小組共同選出10項(xiàng)優(yōu)秀建議進(jìn)行表彰，并在下一次職代會(huì)上就建言獻(xiàn)策和落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)和反饋。

以20__年為例：參加建言獻(xiàn)策的職工共103人，提出建議193條，經(jīng)工會(huì)整理匯總，將科研方面的11條建議歸納為4條；生產(chǎn)方面的14條建議歸納為5條；后勤管理方面11條建議歸納為3條；人才方面的8條建議歸納為3條；營銷方面10條建議歸納為3條；企業(yè)文化方面11條建議歸納為3條，分別送到分院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、中心，由各部門、中心根據(jù)職工建議逐條制定了改進(jìn)和落實(shí)辦法，從而使大多數(shù)意見得到了落實(shí)。據(jù)近三年建言獻(xiàn)策的統(tǒng)計(jì)：20__提出建議193條；20__年提出建議186條；20__年提出建議156條。

通過幾年的努力，建言獻(xiàn)策活動(dòng)為基層職工提供了發(fā)表意見、參與民主管理的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)了基層職工參與活動(dòng)的熱情和對分院發(fā)展的關(guān)心，而且確實(shí)起到了為領(lǐng)導(dǎo)提供基層信息，促進(jìn)了分院的管理，加快了分院工作和生活環(huán)境的改善；同時(shí)也為部門和二級單位的管理提出了好的建議和思路，消滅了某些管理工作的死角。

另外，我們通過“三八”女職工座談會(huì)、勞模和先進(jìn)單位代表座談會(huì)等，從不同層面征求職工的意見和建議，也收到好的效果。

二、堅(jiān)持組織職工春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)，活躍職工生活

文體活動(dòng)最能凝聚隊(duì)伍，最易體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，最易展示國有企業(yè)的形象，當(dāng)前更是企業(yè)文化建設(shè)的需要，所以組織開展文體活動(dòng)也是工會(huì)最基本的活動(dòng)。因此，分院工會(huì)針對職工出差多、集中相對困難的特點(diǎn)，以組織春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)為主，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處！同時(shí)以重要節(jié)日為契機(jī)，開展小型多樣的單項(xiàng)活動(dòng)，受到職工的歡迎。特別是開展春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)作為分院的傳統(tǒng)，已經(jīng)堅(jiān)持多年，其組織方式和喜聞樂見的活動(dòng)深受廣大職工的歡迎。

春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦時(shí)間一般為五一長假和十一長假前后。每次持續(xù)時(shí)間為一周，利用每天下午最后一個(gè)半小時(shí)集中進(jìn)行，這樣即氣氛熱烈，又不影響工作。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目每次為7~8個(gè)項(xiàng)目，傳統(tǒng)的團(tuán)體項(xiàng)目有：拔河、同心協(xié)力、接力跑、集體跳繩、撲克、相棋；傳統(tǒng)個(gè)人項(xiàng)目有：沙包擲準(zhǔn)、個(gè)人跳繩、跳棋、乒乓球、羽毛球等。每次運(yùn)動(dòng)會(huì)安排一個(gè)新項(xiàng)目，以保持內(nèi)容的新穎。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我們體會(huì)是：

1．堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。每次活動(dòng)，我們除了要求各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)必須到位組織指揮，以鼓舞單位職工士氣，同時(shí)專設(shè)“黨政工青”、“領(lǐng)導(dǎo)同樂”等項(xiàng)目，密切干群關(guān)系，活躍運(yùn)動(dòng)會(huì)的氣氛。如，每次召開運(yùn)動(dòng)會(huì)，凡在家的分院領(lǐng)導(dǎo)都積極參加各項(xiàng)比賽，為職工帶了好頭。

2．娛樂性與群眾性相結(jié)合、活躍職工文化生活：每季運(yùn)動(dòng)會(huì)我們都注意安排適合各類人員參加的項(xiàng)目，增強(qiáng)群眾性。如：有適合年輕人的跑跳，有適合年紀(jì)大的棋類，有適合女同志參加的踢毽和跳繩，有室內(nèi)活動(dòng)和室外活動(dòng)。職工參加非常踴躍。13個(gè)分會(huì)全部參加，每次參加人數(shù)達(dá)到600人次，團(tuán)體總分的設(shè)置也提高了分會(huì)組織的積極性。

3．嚴(yán)密組織、提高基層分會(huì)工作活力?；鶎臃謺?huì)人員全是兼職，如何提高分會(huì)人員工作積極性，提高基層組織活力，是一個(gè)很普遍的問題。而如何體現(xiàn)基層分會(huì)組織活力，在目前很大程度上突出在各類活動(dòng)的組織上，因此，開展文體活動(dòng)給分工會(huì)提供了舞臺(tái)。如，在分院職工首屆文化藝術(shù)節(jié)期間，各基層分會(huì)緊緊依靠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織職工參與各項(xiàng)比賽活動(dòng)，保證了整個(gè)藝術(shù)節(jié)的有序進(jìn)行。

另外，就是堅(jiān)持以重大節(jié)日為契機(jī)，開展靈活多樣的文體活動(dòng)。比如，今年是紅軍長征勝利70周年、唐山抗震救災(zāi)30周年、分院建院50周年。為此，我們堅(jiān)持每月開展一個(gè)主題活動(dòng)；然后集中在9月份舉辦了職工文化藝術(shù)節(jié)，其中包括職工歌詠比賽；青年卡拉ok比賽；書畫攝影比賽；紀(jì)念長征70周年、抗震30周年、建院50周年知識競賽以及院慶主題文藝晚會(huì)等，起到烘托氣氛、凝聚隊(duì)伍、鼓舞干勁、促進(jìn)工作的作用。

三、積極落實(shí)地方工會(huì)工作要求，扎實(shí)做好工會(huì)工作

1．積極參加唐山市總活動(dòng)，掌握工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，完善基層工會(huì)工作。地方工會(huì)處在工會(huì)各類工作矛盾的前沿，形成的規(guī)章、制度、方式、辦法比較及時(shí)；另外地方企業(yè)工會(huì)工作類別多、面大，可以操作的成熟經(jīng)驗(yàn)多，對分院工會(huì)工作有直接或間接的借鑒作用。尤其是唐山市總的工作的標(biāo)準(zhǔn)是走在全省的前列，開展經(jīng)驗(yàn)交流、參觀培訓(xùn)、分組互查等活動(dòng)較多，分院工會(huì)積極參與，并針對分院特點(diǎn)落實(shí)、安排自己的工作，促進(jìn)了諸項(xiàng)工作的提高。如：工會(huì)臺(tái)帳管理和經(jīng)費(fèi)審查；參觀其它單位廠務(wù)公開等，使分院工會(huì)工作通過學(xué)習(xí)借鑒其它單位的經(jīng)驗(yàn)得到了了提升，先后榮獲“職代會(huì)星級單位”、“集體合同、勞動(dòng)合同示范單位”、“優(yōu)秀職工之家”等榮譽(yù)稱號。

2．借師資、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)分工會(huì)干部，提高基層組織活力。去年工會(huì)和職代會(huì)換屆之后，我們針對工會(huì)干部人員新，工會(huì)業(yè)務(wù)知識欠缺的實(shí)際，堅(jiān)持每年舉辦一次工會(huì)基層干部培訓(xùn)班，組織大家學(xué)習(xí)工會(huì)工作有關(guān)法律和工會(huì)工作的基本常識，了解企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，從而不斷提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)，為進(jìn)一步推動(dòng)基層工會(huì)工作奠定的好的基礎(chǔ)。比如：在20__年舉辦的培訓(xùn)班上，我們請市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)就企業(yè)的民主管理和工會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)等進(jìn)行了授課；今年則重點(diǎn)講了新的工會(huì)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與集體合同，兩次培訓(xùn)班都收到了好的效果。

3．明確工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。近年來，地方先后出臺(tái)了《河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《唐山市學(xué)習(xí)型組織考核評價(jià)指標(biāo)》，為基層工會(huì)工作明確了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)目標(biāo)。對此，分院工會(huì)在貫徹落實(shí)的過程中，結(jié)合分院實(shí)際，細(xì)化工作內(nèi)容并逐項(xiàng)的考核檢查，促進(jìn)了工作的扎實(shí)開展。如：我們根據(jù)上級要求，制定了《勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并以黨委文件形式下發(fā)各單位。該方案對創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了明確規(guī)定。同時(shí)，在處理勞動(dòng)關(guān)系上發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)職能，做到了處理勞動(dòng)關(guān)系該上會(huì)的上會(huì)，落實(shí)了上級的要求，使涉及的職工較為滿意，通過上述活動(dòng)的開展，分院職代會(huì)通過了三星級評審，對分院目前勞動(dòng)關(guān)系的誠信等級也進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

總之，近年來分院工會(huì)工作取得了一定成績，但同時(shí)也還存在一些問題。如，院務(wù)公開規(guī)范化以后，對公開的內(nèi)容及深度需要進(jìn)一部的探索；創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)還需要廣大職工的積極參與；對《企業(yè)工會(huì)工作條例》的學(xué)習(xí)還須進(jìn)一步深入等等。我們相信，經(jīng)過各級工會(huì)組織和廣大職工的共同努力，工會(huì)工作必將越搞越好。

謝謝大家。

【第6篇】企業(yè)工會(huì)述職報(bào)告示例怎么寫950字

年初，集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，共募集捐款13915元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫忙困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象

上半年，集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等新聞媒體為載體，透過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲，個(gè)性是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個(gè)溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個(gè)項(xiàng)目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運(yùn)動(dòng)員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個(gè)項(xiàng)目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團(tuán)體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng);組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁設(shè)

計(jì)比賽等活動(dòng)，體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并透過《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《新聞晨報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《上海住宅》、《新區(qū)周報(bào)》和上海電視臺(tái)、新區(qū)有線電視臺(tái)等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個(gè)溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團(tuán)品牌文化的社會(huì)影響，擴(kuò)大了市場知名度。