
【第1篇】人才調(diào)研報(bào)告怎么寫2100字
古語有云:“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化”,自古以來,各位明主均對(duì)人才選賢任能,以保國(guó)家長(zhǎng)治久安。而農(nóng)村是支持整個(gè)社會(huì)發(fā)展的根基,農(nóng)村實(shí)用人才活躍在廣大農(nóng)村,植根于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,是學(xué)習(xí)、應(yīng)用、傳播先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的重要力量,對(duì)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,全面建設(shè)新農(nóng)村具有十分重要的意義。我村為做好人才工作,特對(duì)本村人才做了一份調(diào)研。
一、xx村人才現(xiàn)狀
1、黨政型人才。現(xiàn)我村共有黨員xx人,預(yù)備黨員xx人,平均年齡xx歲。全體黨員緊緊圍繞在以石永林書記的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨小組為單位下設(shè)十個(gè)分支部書記,井條有序的開展各類活動(dòng)并認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),不斷加強(qiáng)執(zhí)政能力,積極為村民解決實(shí)際問題,受到村民的擁戴。
2、專業(yè)技術(shù)人才。在農(nóng)村,專業(yè)技術(shù)人才比較稀缺,但是我村仍有此類人才。xx幼兒園的金蘭芬老師和衛(wèi)生所的龔躍華醫(yī)生就是典型代表,此外還有每年畢業(yè)回家的大學(xué)生,他們有的走上從政之路,有的進(jìn)到事業(yè)單位,有的走進(jìn)企業(yè),還有的留守農(nóng)村。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。xx村企業(yè)不多,但現(xiàn)有私人企業(yè)仍在各自的行業(yè)內(nèi)取得了不菲的成績(jī)。xx化工添加劑廠制作并供應(yīng)紅塔卷煙廠各種香精原料;xx家具廠聯(lián)合了全國(guó)知名品牌雀之林建立了公司,家具供不應(yīng)求。這些都能反映出我村現(xiàn)有企業(yè)管理人才的優(yōu)秀。
4、技能型人才。xx村主要以農(nóng)業(yè)為主,技能型人才也偏向農(nóng)業(yè)方面。由于市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)政府的重視,每年都會(huì)有一些針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的專業(yè)技能培訓(xùn),例如葡萄種植、煙葉種植以及蔬菜種植等。六組組長(zhǎng)徐永生是這方面人才的代表,他承包了大面積土地進(jìn)行蔬菜種植和果樹栽種,引進(jìn)了全國(guó)優(yōu)秀品種并敢于大膽實(shí)驗(yàn),帶動(dòng)了xx農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在建筑、電焊等其他方面,我村也有相應(yīng)人才。
5、鄉(xiāng)土人才。在我村,鄉(xiāng)土人才并不明顯,在老年活動(dòng)中心,幾個(gè)老太太帶領(lǐng)了一群群眾練習(xí)舞蹈,但是要算作鄉(xiāng)土人才,還是比較牽強(qiáng)。
二、存在的問題
1、人才總量相對(duì)不足,結(jié)構(gòu)不合理。各方面人才都比較稀缺,且農(nóng)村青年流失嚴(yán)重,農(nóng)村實(shí)用型人才后繼無人。拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才比較稀缺,無法拉動(dòng)企業(yè)的大力發(fā)展和弘揚(yáng)鄉(xiāng)土文化。
2、人才培養(yǎng)能力不強(qiáng)。除了正規(guī)的學(xué)校試教育培養(yǎng)外,我村采取的主要培養(yǎng)手段是農(nóng)函大,可是農(nóng)函大培養(yǎng)技術(shù)和名額有限,人才培養(yǎng)能力不足,造成了人才不精、無專家的困窘局面。
3、農(nóng)村人才中拔尖人才缺乏?,F(xiàn)有農(nóng)村基層技術(shù)人才大多數(shù)是種植、養(yǎng)殖的能手,在經(jīng)營(yíng)方面的人才還不多,整體素質(zhì)不高。我社區(qū)農(nóng)村人才工作缺乏科學(xué)規(guī)劃,培養(yǎng)滯后,自由發(fā)展,有而不尖,難以有助提高村民的經(jīng)濟(jì)收入。
4、農(nóng)村人才隊(duì)伍開發(fā)經(jīng)費(fèi)不足。一是投入資金不足。在農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)方面,所需教材資料、實(shí)踐操作現(xiàn)場(chǎng)、教師授課補(bǔ)助、參觀學(xué)習(xí)資金均難以落實(shí),直接影響了實(shí)用人才開發(fā)的順利進(jìn)展,影響了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用和普及。二是農(nóng)村實(shí)用人才自身發(fā)展資金不足。由于大部分人員生長(zhǎng)在農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,再加上沒有相應(yīng)的資金扶助,許多有理想、有技術(shù)、有文化的實(shí)用人才,往往因缺少創(chuàng)業(yè)資金而不能依靠專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)家致富,從而使得一部分實(shí)用人才“英雄無用武之地”,想率先致富從而帶領(lǐng)群眾共同致富卻“心有余而力不足”。
三、對(duì)策及建議
1、營(yíng)造尊重人才、尊重既能的氛圍。在我國(guó),由于長(zhǎng)期以來受“學(xué)而優(yōu)則仕”、“勞心者治人,勞力者治于人”,以及“重仕輕工”、“重學(xué)歷輕技能”等傳統(tǒng)觀念的影響,重普教輕職教、重理論輕實(shí)踐、重科學(xué)輕技術(shù)、重知識(shí)輕技能的傾向還比較嚴(yán)重,加之社會(huì)轉(zhuǎn)型期存在的輿論導(dǎo)向失當(dāng)(如不恰當(dāng)?shù)匦麄鞲呖紶钤鸵愿呖间浫÷收撚⑿郏?、收入差距拉大(企業(yè)一線人員收入過低)、技術(shù)工人實(shí)際地位低下等消極因素,都嚴(yán)重影響著高技能人才的培養(yǎng)。要在全社會(huì)確立“工人偉大,勞動(dòng)光榮”的價(jià)值觀和“江山代有才人出。自古行行出狀元”的人才觀、成才觀、教育觀,從物質(zhì)、精神、情感等方面建立對(duì)高技能人才的激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制。
2、加大開展高技能人才的培養(yǎng)力度。加大政府資金的投入,多渠道解決辦學(xué)資金。職業(yè)教育是高成本教育,高技能人才培養(yǎng)需要較大的投入。除了需要普通高等教育所需要的基本辦學(xué)條件外。還需要建設(shè)與現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)水平相適應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)實(shí)施,設(shè)備投入、維護(hù)管理、實(shí)訓(xùn)耗材等成本費(fèi)用很大。加強(qiáng)政府投入的主渠道作用,絕不能削弱政府投入的主導(dǎo)地位。各級(jí)財(cái)政要把人才開發(fā)經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)年度預(yù)算,發(fā)揮財(cái)政投入的導(dǎo)向作用。政府的財(cái)力也是有限的,完全依賴政府的投入是不可能的,也是不夠的。要調(diào)動(dòng)全社會(huì)的資源,引入市場(chǎng)投資機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)有的技工學(xué)校、就業(yè)培訓(xùn)中心的作用,多渠道、多方式籌措資金。調(diào)動(dòng)企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的積極性。
3、加大職業(yè)技能培訓(xùn),培育壯大農(nóng)村技能型人才隊(duì)伍。加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度,是解決“三農(nóng)”問題的迫切要求,也是加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程的需要。農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)的著眼點(diǎn)不能局限于新型農(nóng)民的培養(yǎng),更重要的是要以增強(qiáng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力為重點(diǎn),加大對(duì)青年農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)一大批掌握一技之長(zhǎng)的技能型人才,以適應(yīng)農(nóng)村
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和向城市轉(zhuǎn)移就業(yè)需要。
“人才難得而易失,人主不可不知之?!北仨毤訌?qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和管理,我們的社會(huì)才能得到又好又快的發(fā)展。
人才調(diào)研報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用
人才調(diào)研報(bào)告怎么寫
做人才調(diào)研報(bào)告的時(shí)候,先得搞清楚調(diào)研的目標(biāo)是什么。比如是為了了解某行業(yè)的人員構(gòu)成情況,還是為了評(píng)估某個(gè)企業(yè)內(nèi)部的人才狀況。目標(biāo)明確了,后續(xù)的工作才能有的放矢。接著就是收集資料了,這一步很重要,直接關(guān)系到報(bào)告的質(zhì)量??梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、訪談、查閱檔案等方式獲取信息。不過有些時(shí)候,可能因?yàn)闀r(shí)間緊或者資源有限,資料收集得不夠全面,這就需要在報(bào)告中適當(dāng)注明,以免影響分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。
在整理資料的過程中,要注意分類和歸納??梢园褦?shù)據(jù)分成幾個(gè)大的類別,比如年齡分布、學(xué)歷層次、專業(yè)技能等。這樣做的好處是便于后續(xù)的統(tǒng)計(jì)分析。但有時(shí)候分類的標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)有些模糊,特別是當(dāng)某些人的信息涉及多個(gè)維度時(shí),就可能出現(xiàn)歸類不當(dāng)?shù)那闆r。這時(shí)候就需要反復(fù)核對(duì),確保每個(gè)數(shù)據(jù)都能找到合適的位置。如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在矛盾或者異常值,最好能及時(shí)處理,不然會(huì)影響整體的可信度。
完成數(shù)據(jù)分析后,就要開始撰寫報(bào)告了。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括背景介紹、調(diào)研方法、主要發(fā)現(xiàn)、建議等方面。寫的時(shí)候盡量保持客觀公正的態(tài)度,不要帶入過多個(gè)人情緒。當(dāng)然,有時(shí)候在描述某些現(xiàn)象時(shí),難免會(huì)帶有主觀傾向,這需要在完成后多檢查幾遍,看看是否影響了表達(dá)的客觀性。報(bào)告的語言要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免使用過于復(fù)雜或者晦澀的詞匯。畢竟,無論是給領(lǐng)導(dǎo)看還是提交給相關(guān)單位,都需要確保所有人都能輕松理解。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告中的圖表也很重要。適當(dāng)?shù)膱D表能夠直觀地展示數(shù)據(jù),幫助讀者快速抓住重點(diǎn)。但在制作圖表時(shí)也要注意細(xì)節(jié),比如坐標(biāo)軸的標(biāo)注是否清晰、顏色搭配是否合理等。有時(shí)候?yàn)榱俗非竺烙^,可能會(huì)忽略一些必要的標(biāo)注,導(dǎo)致圖表雖然好看但實(shí)用性下降。所以,在設(shè)計(jì)圖表時(shí)要兼顧美觀和實(shí)用兩個(gè)方面。
小編友情提醒:
別忘了檢查報(bào)告的整體格式。從標(biāo)題到正文,再到附錄,每一部分都要符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。不過有時(shí)候因?yàn)槭韬?,可能?huì)遺漏一些小環(huán)節(jié),比如頁碼沒標(biāo)全或者引用格式不統(tǒng)一之類的。這些問題雖然不大,但會(huì)影響報(bào)告的整體觀感。所以在提交前,一定要仔細(xì)校對(duì)一遍,確保沒有明顯的瑕疵。
【第2篇】關(guān)于各級(jí)部門緊缺人才的調(diào)研材料調(diào)研報(bào)告怎么寫5700字
人才,是當(dāng)今世界各國(guó)、各地區(qū)綜合發(fā)展實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素。面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn),人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。抓住機(jī)遇,創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)服務(wù),不斷提高對(duì)人才的集聚能力,事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康、快速發(fā)展的大局,尤其是了解我縣緊缺人才現(xiàn)狀,并采取相應(yīng)對(duì)策加以解決,意義更為重大。根據(jù)縣委組織部的安排,由縣發(fā)改局牽頭,科技局、教育局、經(jīng)濟(jì)局共同配合,于5月8日至12日,通過走訪座談的形式,先后深入發(fā)改局、科技局、經(jīng)濟(jì)局、教育局、衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保局等部門,對(duì)我縣緊缺人才情況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、基本概況
近年來,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)各部門高度重視緊缺人才的引進(jìn)、培養(yǎng),緊缺人才取得了明顯成效,具體表現(xiàn)為:一是人才隊(duì)伍不斷壯大,數(shù)量不斷增多,科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高。近年來,我縣進(jìn)一步澄清底數(shù),對(duì)空缺的崗位進(jìn)行了有計(jì)劃的招考,這些錄用人員大多都具有大專以上學(xué)歷,具有較高的科學(xué)文化素質(zhì),為我縣補(bǔ)充了許多優(yōu)秀的緊缺人才,人才緊缺的狀況得到有效解決;二是繼續(xù)教育培訓(xùn)力度不斷加大,原來中專、高中甚至初中畢業(yè)的干部職工,通過黨校、函授、自學(xué)考試等絕大多數(shù)職工都取得了大專、本科甚至研究生學(xué)歷,文憑普遍偏低的現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn);三是克服了領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)從公務(wù)員隊(duì)伍提拔的單一途徑,專業(yè)技術(shù)人員和工人的工作積極性日益高漲。雖然我縣的緊缺人才建設(shè)取得了明顯的成績(jī),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在緊缺人才建設(shè)中仍然存在許多矛盾和問題。
二、存在的主要問題及原因
(一)存在的問題
通過對(duì)照年報(bào),結(jié)合各單位座談情況,綜合此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在以下幾個(gè)方面的問題。
1、人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理。一是總量不足。許多行業(yè)部門,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源總量不足,存在有編制無人員的現(xiàn)象,許多單位每年申請(qǐng)招考公務(wù)員或事業(yè)人員,但是由于各種原因最終仍然沒有招考到人,造成現(xiàn)有工作人員的工作任務(wù)加重,部門之間工作任務(wù)分配不均。二是結(jié)構(gòu)不合理。知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,普遍存在工作人員原始文憑偏低,大多是通過繼續(xù)教育(函授、黨校)取得現(xiàn)有文憑,還存在專業(yè)不對(duì)口的情況,過去由于用人機(jī)制等原因,許多非專業(yè)技術(shù)人員被用到了專業(yè)性很強(qiáng)的工作崗位上,半路出家,到新的工作崗位上從頭來學(xué),特別是有一兩年的時(shí)間幾乎所有應(yīng)屆畢業(yè)的中專生全部被分配到教育崗位上,這一部分人的特長(zhǎng)沒有發(fā)揮出來,適應(yīng)新的工作崗位的時(shí)間較長(zhǎng),甚至有部分存在鬧情緒的現(xiàn)象,不利于工作的開展和教學(xué)水平的提高。三是分布不均衡。教育、衛(wèi)生、畜牧等部門的工作人員絕大多數(shù)是專業(yè)院校畢業(yè)的,有利于工作的開展和人力資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,但是許多部門,如:農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門存在安排進(jìn)去的人專業(yè)不對(duì)口,沒有受過專業(yè)培訓(xùn)等現(xiàn)象,這在一定程度上影響到工作質(zhì)量的提高。四是人員編制少。許多單位存在編制限制過死,許多崗位需要設(shè)置專門的人員,但由于編制已滿,增加編制又非常困難,所以出現(xiàn)了增加機(jī)構(gòu)但沒有增加編制,一人兼任幾職的現(xiàn)象,工作任務(wù)繁重,不利于職工身心健康和工作質(zhì)量的提高。
2、人才外流嚴(yán)重,引進(jìn)困難。目前,我們的專業(yè)技術(shù)人才“留不住,引不進(jìn)”的矛盾比較突出。一是由于發(fā)達(dá)地區(qū)高薪聘請(qǐng),能提供優(yōu)越的工作、生活環(huán)境等吸引人才的優(yōu)惠條件,使我縣的一些年紀(jì)輕、層次高、潛力大的專業(yè)技術(shù)人才流向發(fā)達(dá)地區(qū),其中教育、衛(wèi)生系統(tǒng)流失尤為突出;二是我們引進(jìn)高層次人才困難,雖然近幾年縣委、政府和用人單位非常重視招聘引進(jìn)大學(xué)生,取得了一定成效,但是我縣畢業(yè)的高校畢業(yè)生大多都不愿意回來工作,也不愿意參加我縣的招考,不能有效的引進(jìn)緊缺人才。三是許多技術(shù)骨干被提拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,而其他新招考人員進(jìn)入角色需要一定的適應(yīng)時(shí)間,人才的銜接跟不上,導(dǎo)致科技隊(duì)伍的力量有所削弱。
3、經(jīng)費(fèi)投入不足,保障措施不力。在這次調(diào)查中,座談對(duì)象普遍反映以下幾個(gè)方面:一是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。許多科技人員接受過的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)少、時(shí)間短,成效不明顯。許多單位想組織科技知識(shí)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的科技素質(zhì),提高工作能力和工作質(zhì)量,但由于缺乏經(jīng)費(fèi),使工作僅停留在想法上而已,沒有得到最終落實(shí)。二是學(xué)習(xí)資料較少。許多單位學(xué)習(xí)資料很少,而科技人員所需的專業(yè)用書幾乎沒有,許多新的科技知識(shí)不能夠及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
4、重視程度不一,知識(shí)更新滯后。部門之間對(duì)教育培訓(xùn)和人才引進(jìn)的重視程度不一,有的部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過積極向上爭(zhēng)取,多方籌措資金,精心組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得了良好的效果,專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新快,能夠適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提出的新的要求。但是許多部門由于經(jīng)費(fèi)困難,思路不清、點(diǎn)子不多,導(dǎo)致應(yīng)該進(jìn)行的培訓(xùn)被取消或推遲,專業(yè)技術(shù)人員得不到應(yīng)有的培訓(xùn),知識(shí)得不到及時(shí)更新。同時(shí),對(duì)科技人員的繼續(xù)教育沒有完備的培訓(xùn)制度和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員得不到及時(shí)的培訓(xùn)提高,知識(shí)逐步趨于老化。
(二)主要原因
存在以上問題,主要原因是:
1、思想認(rèn)識(shí)不足。一是少數(shù)部門單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。把科技人才隊(duì)伍建設(shè)作為遠(yuǎn)任務(wù)或軟任務(wù),存在著“寫在紙上,講在嘴上”的現(xiàn)象。二是科技人員的功利傾向不斷增強(qiáng)。存在“官本位”意識(shí),擇業(yè)觀落后。愿意到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,不愿到企業(yè),愿意到國(guó)有企業(yè),不愿到私營(yíng)企業(yè)的思想比較普遍。對(duì)物質(zhì)利益的追求明顯增強(qiáng),許多專業(yè)技術(shù)人員把經(jīng)濟(jì)待遇作為確定自己職業(yè)的重要依據(jù)。三是機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)沒有轉(zhuǎn)變。有的機(jī)關(guān)干部擺著“老爺”架子,存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員不尊重,挫傷了一部分專業(yè)技術(shù)人員的積極性。由于以上因素,致使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員思想不穩(wěn)定,“跳槽”到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政策寬松、經(jīng)濟(jì)收入高的地區(qū)。
2、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,科技硬件和軟件方面投入不足,影響了科技人才隊(duì)伍的建設(shè)。主要表現(xiàn)在:一是科技人員待遇偏低。據(jù)了解,我縣的科技人員與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比經(jīng)濟(jì)收入偏低,與縣內(nèi)公務(wù)員相比同等條件下工資待遇也相差很大。特別是緊缺人才,在發(fā)達(dá)地區(qū)的各種待遇都十分好,而且發(fā)展?jié)摿薮?,專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)能夠得到充分發(fā)揮,個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn),同時(shí)也有利于個(gè)人全面發(fā)展。二是吸納人才能力不強(qiáng)。由于工作條件艱苦,發(fā)展空間小,能力得不到充分發(fā)揮,個(gè)人價(jià)值得不到充分體現(xiàn),導(dǎo)致對(duì)緊缺人才的吸引力小,人才引進(jìn)和留住困難。
3、工作機(jī)制不夠活。從調(diào)查情況看,基層反映對(duì)人才管理管得過死,對(duì)編制限制過于死板,沒有形成一個(gè)有效的人才流動(dòng)市場(chǎng),沒有充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,也不利于人才的引進(jìn)。同樣,本地有些部門某專業(yè)技術(shù)人員很缺,而該專業(yè)的技術(shù)人員在其他單位卻學(xué)非所用,不利于工作人員能力的發(fā)揮,不能真正做到“人盡其才”、“才盡其用”。
三、措施與對(duì)策
(一)擴(kuò)大總量,改善結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大招才引智工作力度
1、大力引進(jìn)各類人才。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視緊缺人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,積極澄清底數(shù),從本單位當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā),超前謀劃,采取多種形式,積極主動(dòng)引進(jìn)所需人才,要注重引進(jìn)高學(xué)歷人才和目前緊缺的人才,改善人才結(jié)構(gòu)不合理的狀況。
2、積極吸引本地籍大學(xué)生回鄉(xiāng)工作。一是發(fā)揮大學(xué)生家長(zhǎng)的作用,由家長(zhǎng)做好勸說工作,希望子女回本籍工作,能在生活上予以照顧;二是有目的地到有關(guān)大專院校去看望本籍大學(xué)生,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),在春節(jié)期間,召開有關(guān)座談會(huì),希望他們回鄉(xiāng)工作,為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是在引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)生工作中,對(duì)本地籍大學(xué)生優(yōu)先,因?yàn)楸镜丶髮W(xué)生回本地工作,相對(duì)比較安心,且在住房等生活設(shè)施安排上比較方便。
3、在招商引資中,做好招才引智工作。把到本地創(chuàng)辦企業(yè)的老板、管理人員和高科技人才作為人才隊(duì)伍的重要組成部分,在引進(jìn)客商、引進(jìn)人才、引進(jìn)資金的同時(shí),政府或有關(guān)部門要盡量幫助他們解決子女就學(xué)、本人評(píng)定職稱等實(shí)際問題,營(yíng)造良好的環(huán)境。使招商引資工作既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又能擴(kuò)大人才總量,得到雙贏效果。
4、與科技單位聯(lián)姻,共享人才資源。積極鼓勵(lì)有關(guān)部門單位,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系、溝通、交流、合作,多向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)科技人才到我縣進(jìn)行有目的的培訓(xùn),使培訓(xùn)取得實(shí)效,不斷提高我縣專業(yè)技術(shù)人員的科技素質(zhì),達(dá)到資源共享的目標(biāo)。
(二)盤活存量,大膽探索,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用
1、進(jìn)一步充實(shí)完善人才庫。在原有人才庫的基礎(chǔ)上,每年要對(duì)學(xué)歷提高、職稱晉升、人事流動(dòng)等情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)完善人才庫。同時(shí),要發(fā)揮人才庫的作用,將有關(guān)人才信息定期不定期地進(jìn)行通報(bào),使現(xiàn)有科技人員能人盡其才。
2、充分挖掘現(xiàn)有人才資源潛力。通過教育培訓(xùn)、自學(xué)等途徑不斷挖掘現(xiàn)有人才的潛力,使現(xiàn)有人才通過繼續(xù)升造來解決人才緊缺的現(xiàn)狀。
3、促進(jìn)人才合理流動(dòng)。根據(jù)專業(yè)對(duì)口、人盡其才的原則,打破部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位及技術(shù)職稱的界限,允許各類專業(yè)技術(shù)人員通過雙向選擇,自主擇業(yè),為人才合理有序流動(dòng)創(chuàng)造條件。
4、深化職稱改革。進(jìn)一步淡化論資歷、學(xué)歷評(píng)聘職稱的老辦法,建立憑實(shí)力、憑業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定職稱的激勵(lì)機(jī)制。逐步實(shí)行“評(píng)聘分離”,按照個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位自主聘任和政府宏觀調(diào)控的辦法評(píng)聘職稱。對(duì)已退休的事業(yè)單位高級(jí)職稱的科技人員確因工作需要,且身體能堅(jiān)持正常工作的,本人愿意、單位同意,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意,可以重新聘請(qǐng)回原單位繼續(xù)工作,充分發(fā)揮其科技骨干的優(yōu)勢(shì)。
(三)分類管理,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化各類人才的培養(yǎng)
1、加速培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才骨干隊(duì)伍。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)拔尖人才的選拔方式和考核管理辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、加大優(yōu)秀青年科技人才的培養(yǎng)力度。要拓寬視野,不拘一格,公開選拔一批具有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年科技人才,為他們提供施展才華的舞臺(tái)。要重視培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,鼓勵(lì)他們?cè)诳茖W(xué)研究和生產(chǎn)實(shí)踐中努力拼搏。正確處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān)系,創(chuàng)造各類優(yōu)秀青年科技人才平等競(jìng)爭(zhēng)、脫穎而出、健康成長(zhǎng)的機(jī)制。
3、增加人才開發(fā)投入,強(qiáng)化人才管理。要安排人才資源開發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算,由組織人事部門統(tǒng)一管理,主要用于縣“緊缺人才工程”人選的項(xiàng)目資助和補(bǔ)貼、人才培養(yǎng)、引進(jìn)人才智力等開支。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位加大對(duì)人才資源開發(fā)的投入,逐步形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的人才投入回報(bào)機(jī)制。進(jìn)一步完善人事爭(zhēng)議仲裁制度,妥善解決人才流動(dòng)爭(zhēng)議,維護(hù)個(gè)人與單位的合法權(quán)益。對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等各項(xiàng)政策,定期進(jìn)行檢查督促,狠抓落實(shí)。
4、切實(shí)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。積極與有關(guān)院校合作聯(lián)合舉辦各類學(xué)歷的成人教育,鼓勵(lì)中青年科技人才攻讀碩士、博士學(xué)位。對(duì)引進(jìn)的各類專業(yè)人才和現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才,要積極組織他們參加各類短期培訓(xùn)班,不斷提高其專業(yè)技能,更新知識(shí)。
(四)物質(zhì)保障,精神鼓勵(lì),努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境
1、努力改善人才的工作環(huán)境。要不斷改善人才的工作環(huán)境,以利于他們的健康發(fā)展和能力的充分發(fā)揮。
2、完善科研成果評(píng)獎(jiǎng)制度。要堅(jiān)持每年評(píng)審一次,對(duì)取得重大成果的,要予以重獎(jiǎng)。并充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒介,大力宣傳專業(yè)技術(shù)人才在現(xiàn)代化建設(shè)中的特殊作用、重要貢獻(xiàn),大力宣傳優(yōu)秀科技人才的先進(jìn)事跡,及時(shí)表彰先進(jìn)典型,在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。
3、重視緊缺人才參政議政。一是要通過召開緊缺人才座談會(huì)、個(gè)別走訪等形式,暢通緊缺人才反映意見建議的渠道,及時(shí)了解他們的思想、傾聽他們對(duì)黨委、政府工作意見、建議。二是建立專家咨詢團(tuán),選擇部分學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)拔尖人才,作為黨委、政府的“智囊”和顧問,參加決策前的論證會(huì)、協(xié)商會(huì),為宏觀決策提供咨詢,既可充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用,又可增強(qiáng)黨委、政府決策的科學(xué)性。三是適當(dāng)提高比例,推薦更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員。
(五)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要真正樹立起科技是第一生產(chǎn)力和人才是“第一資源”的意識(shí),把專業(yè)技術(shù)人才工作擺上重要議事日程,定期討論研究,解決實(shí)際問題。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系科技人才制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)科技知識(shí),關(guān)注科技進(jìn)步,密切聯(lián)系科技人才,與科技人才交朋友。要進(jìn)一步建立、完善領(lǐng)導(dǎo)干部科技進(jìn)步和人才工作目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要內(nèi)容。知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常開展活動(dòng),加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系、溝通,研究重大事項(xiàng)的部署、落實(shí)。組織部門要認(rèn)真履行好宏觀管理、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的職責(zé),宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、人事、科技、發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、教育、衛(wèi)生等有關(guān)部門要各司其職,密切配合,形成合力,共同抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。要進(jìn)一步建立和完善有關(guān)工作制度,并強(qiáng)化督促檢查,確保各項(xiàng)政策和制度落實(shí)到位。要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才管理部門自身建設(shè),充實(shí)工作力量,提供必要的工作條件,保證工作經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。
(六)完善人才工作機(jī)制,緩解人才緊缺現(xiàn)狀
1、完善人才引進(jìn)機(jī)制。黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人應(yīng)堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,提出用人要求,及時(shí)上報(bào)錄用計(jì)劃,對(duì)于人才十分緊缺的單位,每年可合理安排適量選調(diào)生予以補(bǔ)充。適時(shí)出臺(tái)《事業(yè)單位人員管理辦法》,堅(jiān)持計(jì)劃管理、考試聘用,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位引進(jìn)人才管理,給予用人單位適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。對(duì)人員緊缺的崗位,特別是衛(wèi)生、教育等系統(tǒng)要加大招考力度,增添新的力量,不斷促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。
2、完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制。建立和完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。進(jìn)一步淡化憑學(xué)歷、論資歷來評(píng)聘職稱、評(píng)價(jià)人才的意識(shí),嚴(yán)格職數(shù)管理,試行高職低聘、低職高聘,真正實(shí)現(xiàn)“評(píng)聘分開”,逐漸緩解我縣多年來高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才少,中級(jí)人才多的問題。
3、完善人才流動(dòng)機(jī)制。逐步消除人才流動(dòng)中的區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、學(xué)歷、所有制成份等限制,加快完善“戶口不轉(zhuǎn)、雙向選擇、能進(jìn)能出”的柔性人才流動(dòng)機(jī)制。
4、完善人才激勵(lì)機(jī)制。允許企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位人才與用人單位協(xié)商工資,鼓勵(lì)人才以知識(shí)、技術(shù)、管理、資金等要素參與分配、重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)科技人才。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
關(guān)于各級(jí)部門緊缺人才的調(diào)研材料調(diào)研報(bào)告怎么寫
寫報(bào)告這事,說難也難,說不難也不難。這回咱們就聊聊調(diào)研報(bào)告,尤其是那種涉及緊缺人才的。這類報(bào)告得先把背景摸清楚,不然寫出來的東西就像沒根的草,飄著也沒什么意義。
一開始,得搞清楚調(diào)研的目的。比如,咱們想知道某個(gè)部門為什么缺人,是缺高端人才還是基礎(chǔ)崗位人員?這個(gè)目的得明確,不然寫出來的東西可能東拉西扯,重點(diǎn)不突出。其實(shí),要是沒弄明白這一點(diǎn),后面的數(shù)據(jù)分析和建議都會(huì)跑偏。
接著就是收集數(shù)據(jù)了。數(shù)據(jù)來源得靠譜,可以是公開的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),也可以是內(nèi)部調(diào)查問卷的結(jié)果。這里有個(gè)小技巧,就是別光盯著表面數(shù)字看,還得琢磨數(shù)字背后的故事。要是數(shù)據(jù)來源有問題,比如問卷設(shè)計(jì)不合理,那得出的結(jié)論肯定不靠譜。
然后就是整理數(shù)據(jù)的部分。這部分需要耐心,因?yàn)閿?shù)據(jù)多了容易亂。有時(shí)候,一個(gè)表格里的數(shù)據(jù)格式不對(duì),就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)分析出錯(cuò)。比如,統(tǒng)計(jì)人數(shù)的時(shí)候,有的人填的是整數(shù),有的人填的小數(shù)點(diǎn)后兩位,這就得統(tǒng)一一下格式。還有,要是分類不清晰,數(shù)據(jù)堆一塊兒,想找出規(guī)律可就費(fèi)勁了。
接著就是分析部分了。這一步挺關(guān)鍵的,得把數(shù)據(jù)變成有用的信息。比如,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)某個(gè)崗位的離職率特別高,就得想想是不是待遇問題,或者工作環(huán)境不好。不過要是分析的時(shí)候只盯著某一方面,可能會(huì)忽略其他重要因素。比如,只看到薪資水平低,卻沒注意到員工的職業(yè)發(fā)展空間有限。
最后就是寫建議了。這些建議得具體,不能太籠統(tǒng)。比如,針對(duì)某個(gè)崗位的招聘難問題,不能光說要加強(qiáng)宣傳,得說清楚具體的宣傳方式,是線上還是線下,是社交媒體還是傳統(tǒng)媒體。要是建議寫得太空泛,執(zhí)行起來就沒方向了。
寫報(bào)告的時(shí)候,文字表達(dá)也很重要。有時(shí)候,一個(gè)詞用得不對(duì)勁,意思就完全變了。比如,把“提高”寫成“降低”,雖然只是兩個(gè)字換了個(gè)位置,但意思就反過來了。還有,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不能亂用,要是逗號(hào)該用的地方用了句號(hào),句子的意思就會(huì)變得很奇怪。
【第3篇】人才資源現(xiàn)況分析調(diào)研報(bào)告怎么寫5100字
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,筆者結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和體會(huì),對(duì)我縣人才資源狀況進(jìn)行了認(rèn)真的思考和分析,并提出以下幾點(diǎn)建議
一、全縣人才總量情況
**縣地處松花江中游北岸,小興安嶺南麓,全縣幅員面積5678平方公里,縣轄6鎮(zhèn)2鄉(xiāng),82個(gè)行政村,224個(gè)自然屯。全縣總?cè)丝?3.6萬人,其中農(nóng)業(yè)人口10.7萬人。截止XX年12月底,全縣人才總量達(dá)8594人,其中黨政人才1052人,占人才總量的12.2%;農(nóng)業(yè)人才1841人,占人才總量的21.4%;衛(wèi)生專業(yè)人才808人,占人才總量的9.4%,教育人才3794人,占人才總量的44.2%,二三產(chǎn)業(yè)人才1099人,占人才總量的12.8%;縣直人才6230人,占人才總量的72.5%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才2364人,占人才總量的27.5%。
黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位管理人員1357人,占人才總量的15.8%,農(nóng)村實(shí)用人才1230人,占人才總量的14.3%;專業(yè)技術(shù)人才6007人,占人才總量的69.9%;專業(yè)技術(shù)人才中具有高級(jí)職稱的177人,占人才總量的2.1%;具有中級(jí)職稱的2706人,占人才總量的31.5%;具有初級(jí)職稱的3124人,占人才總量的36.4%。
(一)黨政人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
全縣黨政人才1052人,其中縣處級(jí)正職4人,縣處級(jí)副職14人,鄉(xiāng)科級(jí)正職55人,主任科員32人,鄉(xiāng)科級(jí)副職131人,副主任科員135人,科員681人。1052人黨政人才中,具有在職研究生學(xué)歷者34人,占黨政人才總量的3.2%;具有本科學(xué)歷者395人,占黨政人才總量的37.5%;具有大專學(xué)歷者596人,占黨政人才總量的56.7%;中專學(xué)歷者27人占黨政人才總量的2.6%。35周歲以下人員148人,占黨政人才總數(shù)的14.1%;36至40周歲207人,占黨政人才總量的19.7%;41至45周歲269人占黨政人才總量的25.6%;,45至50周歲217人,占黨政人才總量的20.6%;51至54周歲211人,占黨政人才總量的20%。
(二)農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
全縣農(nóng)業(yè)人才1841人,其中管理人才67人,專業(yè)技術(shù)人才544人,農(nóng)村實(shí)用人才1230人。具有大學(xué)本科學(xué)歷184人,占農(nóng)業(yè)人才總量的10%;具有大專學(xué)歷310人,占農(nóng)業(yè)人才總量的16.8%;具有中專以下學(xué)歷1347人,占農(nóng)業(yè)人才總量的73.2%。35周歲以下人員333人,占農(nóng)業(yè)人才總量的18.1%;36至40周歲331人,占農(nóng)業(yè)人才總量的18%;41至45周歲521人,占農(nóng)業(yè)人才總量的28.3%;,45至50周歲506人,占農(nóng)業(yè)人才總量的27.5%;51至54周歲67人,占農(nóng)業(yè)人才總量的3.6%;55周歲以上83人,占農(nóng)業(yè)人才總量的4.5%。
(三)衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
全縣衛(wèi)生人才808人,其中管理人員71人,專業(yè)技術(shù)人員737人。具有大學(xué)本科學(xué)歷233人,占衛(wèi)生人才總量的28.8%;具有大專學(xué)歷421人,占衛(wèi)生人才總量的52.1%;中專以下學(xué)歷154人,占衛(wèi)生人才總量的19.1%;。35周歲以下人員183人,占衛(wèi)生人才總量的22.6%;36至40周歲185人,占衛(wèi)生人才總量的22.9%;41至45周歲141人,占衛(wèi)生人才總量的17.5%;,45至50周歲94人,占衛(wèi)生人才總量的11.6%;51至54周歲95人,占衛(wèi)生人才總量的11.8%;55周歲以上110人,占衛(wèi)生人才總量的13.6%。
(四)教育隊(duì)伍人才現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
全縣教育人才3794人,其中管理人才303人,專業(yè)技術(shù)人才3491人。具有在職研究生學(xué)歷1人,占教育人才總量的0.03%;大學(xué)本科學(xué)歷992人,占教育人才總量的26.15%;大專學(xué)歷2117人,占教育人才總量的55.8%;中專學(xué)歷684人,占教育人才總量的18.02%;。35周歲以下人員1095人,占教育人才總量的28.9%;36至40周歲877人,占教育人才總量的23.1%;41至45周歲648人,占教育人才總量的17.1%;,45至50周歲465人,占教育人才總量的12.3%;51至54周歲403人,占教育人才總量的10.6%;55周歲以上306人,占教育人才總量的8%。
(五)二三產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
二三產(chǎn)業(yè)人才1099人,其中管理人才165人,專業(yè)技術(shù)人才934人。其中具有大學(xué)本科學(xué)歷350人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的31.9%;具有大專學(xué)歷547人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的49.8%;具有中專學(xué)歷人才202人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的18.3%。35周歲以下人才227人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的20.7%;36至40周歲250人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的22.7%;41至45周歲192人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的17.5%;,45至50周歲131人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的11.9%;51至54周歲133人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的12.1%;55周歲以上166人,占二三產(chǎn)業(yè)人才總量的15.1%。
二、存在的問題
通過對(duì)我縣人才數(shù)量、質(zhì)量,專業(yè)技術(shù)職稱、學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)等現(xiàn)狀的分析,我縣目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀還存在以下一些問題。
(一)人才總量不足,高層次人才匱乏
近年來我縣人才隊(duì)伍在質(zhì)量和數(shù)量上雖然有了一定的增長(zhǎng),但在總量上還嚴(yán)重短缺,特別是高層次人才,成了制約我縣人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)突出問題。截止XX年12月底我縣人才總量為8594人,僅占全縣人口總數(shù)的3.6%,距離國(guó)家人事人才十五規(guī)劃要求的6.3%還差2.7%。二三產(chǎn)業(yè)人才、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才占人才總量還很低,雖然農(nóng)業(yè)人才占人才總量有一定比例,但農(nóng)業(yè)人才的總體水平不高,具有專業(yè)技術(shù)職稱和專業(yè)學(xué)歷的人員還比較少,特別是高層次人才僅占人才總量的2.4%。
(二)人才分布不合理,結(jié)構(gòu)性矛盾突出
一是在專業(yè)結(jié)構(gòu)上,存在技術(shù)人才缺乏,中級(jí)人才多,高級(jí)人才少的問題,高、中、初級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)占人才總量的比例為:2.1:31.5:36.4,高層次人才比例嚴(yán)重偏低。二是在專業(yè)分布上,衛(wèi)生、教育專業(yè)技術(shù)人才多,其他專業(yè)技術(shù)人才偏少,衛(wèi)生、教育專業(yè)技術(shù)人才占人才總量的65.2%,其他行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員總和只占到人才總量的16.3%。三是在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,高學(xué)歷人才比例偏低,本科以上學(xué)歷人才不到人才總量的30%,并且第一學(xué)歷人員少,在職第二學(xué)歷函授畢業(yè)較多。四是在年齡結(jié)構(gòu)上,35周歲以下黨政人才偏少,后備力量明顯不足,教育人才40周歲以下人才居多,農(nóng)業(yè)人才年齡偏大。五是人才地域分布不平衡,將近85%的黨政及專業(yè)技術(shù)人才都集中在縣直,只有15%的黨政及專業(yè)技術(shù)人才在鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、種植、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人才極度匱乏,高層次人才更是鳳毛麟角,嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)傳統(tǒng)型人才多,創(chuàng)新型人才少
近年來,我縣人才特別是專業(yè)技術(shù)人才主要分布在教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位,傳統(tǒng)型人才多,而技術(shù)創(chuàng)新型人才和產(chǎn)業(yè)化人才缺乏?,F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍自主培養(yǎng)、自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),更缺乏科研成果;部分事業(yè)單位人才高職稱低水平,有的高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才安于現(xiàn)狀,責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)不高。部分黨政人才理論水平和科學(xué)發(fā)展、執(zhí)政能力都有待提高,解決復(fù)雜問題的能力和自身素質(zhì)與時(shí)代發(fā)展要求還有一定差距。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才、產(chǎn)業(yè)化人才、農(nóng)業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀,現(xiàn)有的各類人才支撐和帶動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀還有待進(jìn)一步改善。豐厚的自然資源、旅游資源、礦產(chǎn)資源、畜牧資源沒有得到充分開發(fā)利用,不能產(chǎn)生應(yīng)有的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)有人才隊(duì)伍沒有結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出科學(xué)合理、建設(shè)性的改革建議,人才隊(duì)伍服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用還沒有得到充分的發(fā)揮。
(四)人才機(jī)制相對(duì)僵化,流通不暢,需求不旺
主要表現(xiàn)在:人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、能上能下、能進(jìn)能出等方面,政策不配套,流動(dòng)機(jī)制不健全。一些部門和單位對(duì)人才工作不重視,以人為本的觀念淡薄, 缺乏憂患和危機(jī)意識(shí)。一是財(cái)政問題,既需要人才,財(cái)政負(fù)擔(dān)又過重,難以引進(jìn)和儲(chǔ)備人才。一方面大量畢業(yè)生就業(yè)困難,人才閑置,另一方面急需人才缺乏,造成人才富余與奇缺并存的現(xiàn)狀。二是引進(jìn)和流動(dòng)渠道不暢。黨政部門入口、出口不暢,黨政機(jī)關(guān)已經(jīng)多年沒有招考公務(wù)員,有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了公務(wù)員嚴(yán)重缺乏的情況。有的技術(shù)部門非專業(yè)技術(shù)人員占了三分之二,占崗又占編,富余人員出不去,急缺人才進(jìn)不來,形成惡性循環(huán);即使發(fā)現(xiàn)了某些急需人才,由于受編制、單位性質(zhì)和身份等因素限制而不能聘用。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等部門多年未引進(jìn)人才,既使補(bǔ)充人員多是退伍安置的,專業(yè)人才特別是高層次人才缺乏,不改變狀況就會(huì)出現(xiàn)人才斷層危機(jī)。三是人才政策不配套,吸引力較弱。我縣對(duì)高層次人才缺乏政策傾斜,沒有引進(jìn)和穩(wěn)定的體制。其中一個(gè)突出的表現(xiàn)是:事業(yè)單位還沒有真正落實(shí)崗位聘任制,還沒有實(shí)現(xiàn)按崗位的不同,兌現(xiàn)薪金待遇,事業(yè)單位也沒有一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)或先例來聘請(qǐng)一個(gè)高薪的高層次人才。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才開發(fā)力度不夠,缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制,學(xué)生不愿到基層就業(yè),大中專畢業(yè)生不愿到非公有制企業(yè)工作。四是人才市場(chǎng)化程度不高。目前在我縣人才市場(chǎng)上唱主角的是非公有制企業(yè),國(guó)有企事業(yè)單位基本沒有進(jìn)入市場(chǎng),加上人才引進(jìn)戶籍、社會(huì)保障體制度等配套政策不到位,影響了人才的供求和流動(dòng)。
三、我縣人才資源建設(shè)的對(duì)策及建議
(一)深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,建立人才引進(jìn)工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)黨委和政府對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和政策引導(dǎo)。一是 結(jié)合我縣人才工作的現(xiàn)狀和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,完成好全縣“xxx”規(guī)劃中人才開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,新時(shí)期的人才工作規(guī)劃應(yīng)緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),以現(xiàn)有人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,從解決人才缺乏的突出矛盾入手,引進(jìn)急需人才,深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略;二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)好全市人才工作會(huì)議和人才工作規(guī)劃的有關(guān)精神,抓緊制定出適宜我縣實(shí)際的《 **縣五年人才引進(jìn)、開發(fā)工作規(guī)劃及實(shí)施方案》,根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才結(jié)構(gòu),出臺(tái)具體的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用政策,制定出每年錄用和引進(jìn)人才計(jì)劃,擴(kuò)大公務(wù)員招考的數(shù)量,加大所需專業(yè)技術(shù)人才聘用和引進(jìn)工作力度,吸引和鼓勵(lì)各類人才到我縣工作,切實(shí)解決我縣人才總量不足和人才流通不暢的問題,為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持;三是制定具體考核規(guī)劃,敦促各部門、各單位對(duì)人才工作目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí);四是建立縣政府高級(jí)人才特殊津貼和實(shí)施重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度、真正營(yíng)造起人才建設(shè)的良好政策環(huán)境。
(二)以執(zhí)政能力和管理能力建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),要以提高執(zhí)政能力為核心,以領(lǐng)導(dǎo)干部德政、勤政、廉政教育為著力點(diǎn),制定出完善的領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制和辦法,加強(qiáng)干部教育管理; 抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的落實(shí),以科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政為學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn),切實(shí)提高黨政干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和活力;以《公務(wù)員法》實(shí)施為契機(jī),加大招考工作力度,吸收高學(xué)歷、年輕人才充實(shí)到公務(wù)員隊(duì)伍中來,改善公務(wù)員隊(duì)伍的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)普通公務(wù)員的培訓(xùn)和教育,豐富他們的理論和專業(yè)知識(shí),提高他們的文化、理論素質(zhì),不斷適應(yīng)新時(shí)期對(duì)廣大公務(wù)員的要求。
(三)圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整搞好人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況,搞好人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐步改善人才結(jié)構(gòu)不合理的問題。根據(jù)我縣加強(qiáng)工業(yè)、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)和強(qiáng)化旅游業(yè)的發(fā)展思路,打破各種束縛,制定特殊政策,引進(jìn)急需的各類專業(yè)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才,改善人才結(jié)構(gòu);通過招商引資引進(jìn)項(xiàng)目課題吸引人才,引進(jìn)人才促成項(xiàng)目等途徑,促進(jìn)人才流動(dòng),引進(jìn)高層次的專業(yè)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才;圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè),落實(shí)好《鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》,鼓勵(lì)、引導(dǎo)并政策扶持各類人才和大中專畢業(yè)生到非公有企業(yè)、面向基層和農(nóng)村一線就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。同時(shí)盡快建立健全非公有制和農(nóng)村社會(huì)保障制度,解除各類人才到非公有制企業(yè)和農(nóng)村就業(yè)的后顧之憂;加大力度選派城市專業(yè)人才到邊遠(yuǎn)地區(qū)支農(nóng)、支教、支醫(yī),選拔縣鄉(xiāng)各類人才到大中城市院校、對(duì)口單位學(xué)習(xí)、深造和鍛煉,積極為縣鄉(xiāng)培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,解決人才結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際問題。
(四)完善市場(chǎng)政策,推動(dòng)人才引進(jìn)。進(jìn)一步提高人才資源配置的市場(chǎng)化水平,充分利用現(xiàn)有勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)的硬軟件條件,加強(qiáng)對(duì)人才資源特別是富余人才資源的信息化管理,提高國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位引進(jìn)人才的市場(chǎng)化水平,國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位必須通過人才交流中心錄聘用員工,避免“暗箱操作”;根據(jù)企事業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)組織的需求,舉辦本市的人才交流會(huì),提供大中專畢業(yè)生和各類人才與用人單位供需見面的平臺(tái);進(jìn)一步完善市場(chǎng)管理和人才引進(jìn)政策,按照有關(guān)文件要求,落實(shí)好到基層、非公有制經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)以及自主創(chuàng)業(yè)的各類人才的政策幫扶和傾斜政策,引導(dǎo)人才做好就業(yè)工作;組織、人事人才工作部門要建立“一站式”引進(jìn)人才服務(wù)窗口,在引進(jìn)人才的戶籍管理、人事代理、社會(huì)保障監(jiān)督、自主創(chuàng)業(yè)減免稅政策、職稱評(píng) 定,以及在非公有制組織工作期間的工齡政策等方面做好解釋并及時(shí)兌現(xiàn),及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)、審批相關(guān)待遇等,切實(shí)做好人才引進(jìn)工作。
(五)制定、落實(shí)培訓(xùn)資金投入政策,不斷提高人才培訓(xùn)質(zhì)量。資金投入是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),長(zhǎng)期以來,資金投入不足,嚴(yán)重困擾著人才培訓(xùn)、開發(fā)工作。因此,急需省市制定和出臺(tái)上下統(tǒng)一的人才培訓(xùn)投入政策,使縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入得到政策保證,使資金能夠有計(jì)劃、及時(shí)、足額投入到培訓(xùn)當(dāng)中,保證培訓(xùn)工作的正常、有序進(jìn)行。根據(jù)人才培訓(xùn)需求,制定切實(shí)可行的人才培訓(xùn)近、中、長(zhǎng)期規(guī)劃,按計(jì)劃、有側(cè)重的使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) ,加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,切實(shí)做好我縣人才工作。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用
寫報(bào)告是一件需要細(xì)致準(zhǔn)備的工作,尤其是像人才資源現(xiàn)況分析這樣的調(diào)研報(bào)告。這類報(bào)告一般得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手,確保內(nèi)容全面又有針對(duì)性。
一開始,要明確報(bào)告的目標(biāo)是什么,是為了向管理層匯報(bào)現(xiàn)有人才狀況,還是為了給后續(xù)招聘做規(guī)劃。確定目標(biāo)后,就得收集相關(guān)數(shù)據(jù),比如員工數(shù)量、部門分布、學(xué)歷背景等基本信息。這一步很重要,但有時(shí)候可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),比如只關(guān)注正式員工,而忽略了臨時(shí)工的情況。這部分內(nèi)容通常會(huì)體現(xiàn)在表格里,表格的設(shè)計(jì)要清晰明了,列明各項(xiàng)指標(biāo),方便閱讀者快速掌握情況。
接著,就得分析數(shù)據(jù)了??梢詮膸讉€(gè)角度切入,如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能水平、離職率等。這里需要注意的是,分析時(shí)不能光看表面數(shù)字,還要結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)去解讀。比如,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門的員工流失率偏高,就要深入調(diào)查原因,是因?yàn)樾劫Y待遇問題,還是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不佳。在這個(gè)過程中,可能偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,比如漏掉了某些重要數(shù)據(jù)點(diǎn),導(dǎo)致分析結(jié)果不夠完整。
小編友情提醒:
要把分析的結(jié)果整理出來,形成書面報(bào)告。報(bào)告里除了數(shù)據(jù)展示外,還得提出建議,比如針對(duì)高流失率部門,可以考慮調(diào)整激勵(lì)機(jī)制,或者加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。寫建議的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際情況,不能天馬行空地提一些不切實(shí)際的想法。有時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)榇朕o不當(dāng),讓建議顯得有些模糊,缺乏操作性。這部分內(nèi)容最好能配合圖表來輔助說明,這樣能讓報(bào)告更加直觀易懂。
寫報(bào)告的過程中,還要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,盡量避免使用過于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語,除非是面向?qū)I(yè)人士。有時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,用了不太恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,影響了報(bào)告的整體效果。但總的來說,只要前期準(zhǔn)備工作做得充分,這些問題都能盡量避免。
【第4篇】**區(qū)重點(diǎn)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告怎么寫2850字
_____區(qū)重點(diǎn)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 ——支柱產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研 _____區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局調(diào)研組 工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我區(qū)財(cái)政收入的重要支柱和城鄉(xiāng)居民收入的重要來源,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系到我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的大局。只有大力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì),才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先,才能牢牢確立我區(qū)在蘇南經(jīng)濟(jì)板塊中第一集團(tuán)軍的地位,才能真正把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì),人才是關(guān)鍵,產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍對(duì)我區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。電子信息、機(jī)械冶金、化工新材料、紡織四大行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量占我區(qū)整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的80%以上,是我區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),并且是我區(qū)人才較為集中的行業(yè)。
目前,我們對(duì)這四個(gè)行業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行的調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀 隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日益加劇和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人才已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素,我區(qū)各級(jí)政府和各類企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度日益提高,人才隊(duì)伍不斷壯大,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、政府扶持力度加大,人才政策環(huán)境不斷優(yōu)化。我區(qū)各級(jí)政府和社會(huì)各界十分重視人才隊(duì)伍建設(shè),在引進(jìn)培養(yǎng)和充分發(fā)揮人才作用等方面采取了一系列措施和辦法。
近年來,區(qū)委區(qū)政府先后出臺(tái)了人才開發(fā)、人才引進(jìn)的一系列文件和政策措施,對(duì)引進(jìn)人才在戶籍管理、子女就學(xué)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面進(jìn)行政策傾斜,營(yíng)造人才流動(dòng)的寬松環(huán)境,在政府的大力倡導(dǎo)下,人才的柔性流動(dòng)機(jī)制逐步形成。特別是《關(guān)于加快構(gòu)建教育、衛(wèi)生、電子信息、機(jī)械冶金、化工新材料、紡織、建筑、農(nóng)業(yè)八大人才高峰的實(shí)施意見》(武政發(fā)[____]70號(hào))文件的制訂,明確了我區(qū)十五期間構(gòu)建八大行業(yè)人才高峰的目標(biāo),全區(qū)上下對(duì)人才意識(shí)的重視程度得到空前提高,加強(qiáng)人才環(huán)境建設(shè)已成為全社會(huì)的共識(shí)。
良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境正在我區(qū)形成。
2、用人單位主體地位日益突出,引才育才用才機(jī)制逐步形成。在政府的大力倡導(dǎo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下,引進(jìn)和培養(yǎng)人才已成為企業(yè)謀求生存和發(fā)展的自身需要。
企業(yè)在實(shí)踐中,探索形成了引進(jìn)人才和引進(jìn)智力、資金有機(jī)結(jié)合的多種方式和途徑,如“項(xiàng)目招標(biāo)”—通過新品開發(fā)或技術(shù)改造項(xiàng)目的公開招標(biāo)實(shí)現(xiàn)引資和引智相結(jié)合;“技術(shù)入股”—專業(yè)技術(shù)人員以其技術(shù)入股企業(yè),從而吸引和留住人才;“筑巢引鳳”—建設(shè)企業(yè)“一站兩中心”,為專業(yè)技術(shù)人才發(fā)揮才能提供良好的條件;“中介作媒”—通過區(qū)人才交流中心代理人事管理和人才招聘等。這些辦法切合企業(yè)實(shí)際,在實(shí)踐中取得了良好的效果。
為了留住人改造才和用好人才,許多企業(yè)采用崗位工資、項(xiàng)目提成、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式搞活分配激勵(lì)機(jī)制,提高對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類專業(yè)技術(shù)人才的收入分配水平。另一方面,積極輸送專業(yè)技術(shù)人員參加高層次培訓(xùn),提高和更新現(xiàn)有人才的知識(shí)水平;對(duì)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕專業(yè)技術(shù)人才委以重任,高學(xué)歷、年輕化的專業(yè)人才已經(jīng)在許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、新品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)鍵崗位上發(fā)揮了主力軍作用。
3、人才隊(duì)伍總量逐步增加,素質(zhì)不斷提高。由于政府的扶持和企業(yè)的重視,我區(qū)的人才環(huán)境已日益完善,四大行業(yè)的人才總量得到了較大幅度的增長(zhǎng),接受調(diào)查的3429家企業(yè)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員20393人,則全區(qū)企業(yè)的各類專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)應(yīng)在2.5萬人左右。
近幾年來,企業(yè)擁有的各類專業(yè)技術(shù)人才以每年4.8%左右的速度遞增,各類專業(yè)技術(shù)人才占職工總數(shù)的比重也逐年增加,如機(jī)械冶金行業(yè)營(yíng)管理的理念;而更多的銷售500萬元以上的規(guī)模企業(yè)則仍然實(shí)行傳統(tǒng)的管理模式和傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷方式,資本運(yùn)作和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念尚未推開;絕大部分的中小企業(yè)仍以家族式經(jīng)營(yíng)為主,沒有考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,很少考慮通過引進(jìn)一些經(jīng)營(yíng)管理人才來管理和發(fā)展企業(yè)。大部分企業(yè)引進(jìn)人才時(shí)僅考慮專業(yè)技術(shù)人才,而輕視了管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。
因此,如再不切實(shí)重視經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),我們有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)要謀劃更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展將會(huì)缺乏后勁,經(jīng)營(yíng)管理人才的缺乏將成為影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的制約因素之一。
3、各類職業(yè)技術(shù)人才短缺,現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式有待改進(jìn)。談及人才,人們往往有一種誤解,認(rèn)為只有高、精、尖的專業(yè)技術(shù)人才才是人才。
但事實(shí)上,即使是最富創(chuàng)造性的發(fā)明、最先進(jìn)的設(shè)計(jì),也只有經(jīng)過高素質(zhì)的技術(shù)工人的手才能最終變成完美的產(chǎn)品。隨著我區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)步伐的加快,各類職業(yè)技術(shù)人才需求大量增加。
職業(yè)技術(shù)人才的緊缺程度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般的專業(yè)技術(shù)人員。一是觀念問題,受傳統(tǒng)擇業(yè)觀念的影響,仍然有不少人輕視職業(yè)技術(shù)教育,不愿當(dāng)一線技術(shù)工人。
二是職業(yè)技術(shù)教育辦學(xué)機(jī)制不夠靈活,與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合度有待于進(jìn)一步提高,學(xué)校、企業(yè)之間在專業(yè)設(shè)置、課程安排、教學(xué)方式、實(shí)習(xí)培訓(xùn)等方面都有加強(qiáng)合作的要求,但由于受體制、觀念等因素的影響,尚未建立起完善有效的信息溝通、合作辦學(xué)的途徑和方式。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施 根據(jù)武政辦發(fā)[____]70號(hào)文件,明確了我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)在“十五”期間人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)是:加大四大行業(yè)人才資源開發(fā)力度,使四大行業(yè)人才資源總量以高于其他行業(yè)的速度穩(wěn)步增長(zhǎng),質(zhì)量顯著提高,結(jié)構(gòu)明顯改善,效益不斷增強(qiáng)。“十五”期間,在四大行業(yè)聚集起具有一定規(guī)模、綜合實(shí)力較強(qiáng)、在常州地區(qū)處于領(lǐng)先地位的高層次人才群體(包括專業(yè)技術(shù)人才群體和經(jīng)營(yíng)管理人才群體),形成我區(qū)產(chǎn)業(yè)人才高峰。
到____年,四大行業(yè)人才資源總量爭(zhēng)取達(dá)到3萬人規(guī)模,年均遞增5%以上,其中高層次人才爭(zhēng)取達(dá)到1000人,年均遞增14%以上。根據(jù)這次調(diào)查的現(xiàn)狀,同目標(biāo)任務(wù)之間還存在較大的差距,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還存在較大的困難。
為了實(shí)現(xiàn)區(qū)委提出的“武進(jìn)要做‘兩個(gè)率先’的先行區(qū),三年再造一個(gè)新武進(jìn)”的宏偉目標(biāo),必須堅(jiān)定加緊人才隊(duì)建設(shè)的信心和決心,實(shí)行“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才先行”的方針,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有足夠的人才保障。通過調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工作:
1、進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人才特別是高層次人才和新興專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。
(1)、充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性,營(yíng)造良好的人才環(huán)境、大力引進(jìn)各類人才。加快現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點(diǎn),沒有一支宏大的高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)人才群體,就不可能有高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。
我區(qū)應(yīng)把工業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)作為整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,大力引進(jìn)高層次管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、職業(yè)技術(shù)人才以及各類緊缺人才,營(yíng)造產(chǎn)業(yè)人才集聚效應(yīng)。
(2)、創(chuàng)新和完善現(xiàn)有分配制度、激勵(lì)機(jī)制,確立人才資源通過市場(chǎng)配置的主體地位。要遵循市場(chǎng)規(guī)律,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用,遵循價(jià)值規(guī)律,按市場(chǎng)價(jià)位合理確定專業(yè)技術(shù)人員的工資水平,遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,建立以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)的薪酬體系,提高專業(yè)技術(shù)人員的分配水平。
進(jìn)一步完善技術(shù)入股等要素分配辦法,實(shí)現(xiàn)多種分配激勵(lì)措施的優(yōu)化組合。
(3)、大力實(shí)施高層次人才重點(diǎn)培養(yǎng)工程,進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育的力度,要認(rèn)真做好省“333”工程、常州市“831”
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
做一份高質(zhì)量的區(qū)重點(diǎn)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告,其實(shí)挺講究技巧的。先得確定調(diào)查的重點(diǎn)方向,像人才的數(shù)量、質(zhì)量、分布情況什么的,這都是基礎(chǔ)。接著就要明確調(diào)研的目標(biāo)了,是為了摸清現(xiàn)狀,還是為了找出問題所在,或者是為后續(xù)規(guī)劃做準(zhǔn)備。調(diào)研過程中,資料收集很重要,除了官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),還可以找一些企業(yè)訪談,聽聽他們的看法。
在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候,要注意分類清晰。比如,可以把數(shù)據(jù)分成幾個(gè)部分,像學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能水平、從業(yè)年限之類。要是數(shù)據(jù)量大,最好能用表格展示出來,這樣看起來一目了然。寫報(bào)告的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際情況來分析,不能光靠想象。如果發(fā)現(xiàn)某些行業(yè)存在人才缺口,就得深入探究原因,是招不到人還是留不住人?這些問題都得弄清楚。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告,難免會(huì)遇到一些小麻煩。比如,數(shù)據(jù)來源可能不夠全面,這就需要多跑幾趟,多問問相關(guān)單位。還有,有些問題表面上看很復(fù)雜,實(shí)際上可能就是個(gè)簡(jiǎn)單的誤會(huì),這時(shí)候就需要耐心溝通,把事情搞明白。另外,報(bào)告里的措辭也很關(guān)鍵,既要表達(dá)清楚,又不能顯得太生硬。比如,寫到某個(gè)行業(yè)人才短缺的問題時(shí),可以說“目前該行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量相對(duì)不足,尤其是高端人才較為稀缺?!?/p>
在分析問題的時(shí)候,可以引用一些具體的案例。比如提到某家企業(yè)因?yàn)槿狈夹g(shù)骨干而導(dǎo)致項(xiàng)目延期,這樣的例子能讓報(bào)告更有說服力。當(dāng)然,也不能只盯著問題不放,還得提出解決辦法。像是加強(qiáng)校企合作,鼓勵(lì)更多年輕人投身這個(gè)行業(yè),這都是可行的建議。要是有條件的話,還可以搞一些培訓(xùn)活動(dòng),提升現(xiàn)有人員的專業(yè)能力。
寫報(bào)告時(shí),要特別注意報(bào)告的格式。開頭部分簡(jiǎn)要介紹背景和目的,中間部分詳細(xì)闡述調(diào)查結(jié)果和分析,最后提些建議就差不多了。不過也有時(shí)候,寫著寫著思路會(huì)有點(diǎn)亂,特別是當(dāng)涉及多個(gè)行業(yè)的時(shí)候,很容易把數(shù)據(jù)搞混。這時(shí)候就得停下來理順一下,確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都有出處,每一個(gè)觀點(diǎn)都有依據(jù)。另外,報(bào)告里的圖表也要設(shè)計(jì)得美觀些,別弄得太過雜亂,影響閱讀體驗(yàn)。
【第5篇】民政對(duì)社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告怎么寫7250字
民政對(duì)社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告
加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),是黨的十七大提出的構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大任務(wù)。胡錦濤___指出,“社會(huì)建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,更加注重社會(huì)建設(shè),推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)”,黨的十六屆六中全會(huì)指出,“造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要”。
社會(huì)工作人才是社會(huì)公共服務(wù)的重要提供者,是社會(huì)保障政策的重要傳遞者,是社會(huì)安定有序的重要維護(hù)者,是和諧社會(huì)的重要傳播者,是體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷、溫暖的重要使者。社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),是適應(yīng)體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型需求,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)管理體制的重要切入點(diǎn);是轉(zhuǎn)變政府職能、降低管理成本、提高服務(wù)效能的重要措施;是整合社會(huì)資源,凝聚社會(huì)力量,服務(wù)社會(huì)建設(shè)的重要抓手。加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),關(guān)系重大,影響深遠(yuǎn)。民政工作是我國(guó)社會(huì)工作的重要領(lǐng)域,民政領(lǐng)域和民政范圍的社會(huì)工作人才隊(duì)伍是我國(guó)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,因此,加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),是擺在各級(jí)民政部門面前的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。
按照科學(xué)發(fā)展觀和《_____州人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃編制工作方案》的要求,州民政局組織對(duì)我州社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和培養(yǎng)開發(fā)對(duì)策進(jìn)行了研究。
一、_____州社會(huì)工作人才隊(duì)伍基本情況
(一)社會(huì)工作人才隊(duì)伍分布廣泛。社會(huì)工作人才是社會(huì)工作從業(yè)人員的一部分,社會(huì)工作從業(yè)人員是指職業(yè)從事社會(huì)工作的所有人員,而社會(huì)工作人才是社會(huì)工作從業(yè)人員中那些具有良好的思想道德素質(zhì)和一定的社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)或技能,創(chuàng)造性地進(jìn)行社會(huì)服務(wù)與管理的社會(huì)工作人員。我州社會(huì)工作人才主要分布在民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、人口、教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、工、青、婦、殘聯(lián)等部門和團(tuán)體,擔(dān)負(fù)著大量社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)工作,就民政系統(tǒng)調(diào)研顯示,主要涉及城鄉(xiāng)老年人、殘疾人、孤殘兒童、社會(huì)福利、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、減災(zāi)救災(zāi)、流浪乞討人員、流浪兒童、服刑人員子女臨時(shí)性社會(huì)救助、艾滋孤兒救助、優(yōu)撫安置、兒童收養(yǎng)、婚姻家庭服務(wù)、殯葬服務(wù)、殘障康復(fù)、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、精神病患者康復(fù)、慈善事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。目前,我州現(xiàn)有社會(huì)福利類事業(yè)單位17個(gè)、社會(huì)救助類事業(yè)單位117個(gè)、收養(yǎng)服務(wù)類事業(yè)單位15個(gè)、優(yōu)撫安置類事業(yè)單位14個(gè)、慈善事業(yè)(包括慈善類事業(yè)單位、民間組織)27個(gè)、減災(zāi)救災(zāi)類事業(yè)單位5個(gè)、家庭生活服務(wù)類事業(yè)單位(包括婚姻登記、婚介服務(wù)、家庭教育、婚育服務(wù)等)59個(gè)、殯葬服務(wù)類14個(gè),城鄉(xiāng)社區(qū)單位2609個(gè),共2877個(gè)單位?,F(xiàn)有專兼職工作人員12152人。從年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的2092人,36—50歲的8785人,51歲以上的1275人;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,初中以下的2457人,中專(高中)的8015人,大專的1481人,大學(xué)及以上的199人;從專業(yè)結(jié)構(gòu)看,社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)的極少,社會(huì)工作相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的也很少。
(二)社會(huì)事業(yè)逐步發(fā)展?!笆濉币詠?,我州各級(jí)黨委、政府在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)對(duì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重視,社會(huì)工作力度不斷加大。全州基本建立了以城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)和五保供養(yǎng)為主體,醫(yī)療、教育、住房、法律援助等專項(xiàng)救助相配套、政策優(yōu)惠為輔助、臨時(shí)救濟(jì)和社會(huì)互助為補(bǔ)充的覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)救助體系;形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、人民群眾廣泛參與的城市社區(qū)建設(shè)新格局,興辦了一批社區(qū)便民服務(wù)站點(diǎn)、建成了一批社區(qū)辦公和服務(wù)用房;堅(jiān)持政府投入為主,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量興辦福利事業(yè),全州城市社會(huì)福利院改擴(kuò)建后,床位達(dá)到1500多張,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)了中心福利院,共收養(yǎng)近萬名院民,全州福利救助類機(jī)構(gòu)達(dá)到134個(gè),設(shè)置床位15000多張,還有服務(wù)類事業(yè)單位130多個(gè)。社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)工作人才參與各項(xiàng)社會(huì)管理和服務(wù)提供了廣闊的舞臺(tái)。
(三)成長(zhǎng)環(huán)境逐步優(yōu)化。近年來,我州編制了全州“十一五”社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出臺(tái)了《_____州推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化的意見》、出臺(tái)了《_____州農(nóng)村居民最低生活保障制度實(shí)施意見》、《_____州城市低保救助實(shí)施辦法》等多項(xiàng)政策規(guī)章,社會(huì)工作的政策法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí),各行業(yè)、各部門從各自職能出發(fā),在加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利等方面出臺(tái)了一系列措施和辦法,為社會(huì)工作人才開展工作提供了政策指導(dǎo)和操作規(guī)范。社會(huì)工作基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度進(jìn)一步加大,社會(huì)工作人才的工作條件不斷改善。
(四)工作服務(wù)水平不斷提升。在服務(wù)模式上,全州不同社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的工作人才根據(jù)各自職責(zé)范圍和崗位要求,采取了不同的服務(wù)模式。機(jī)關(guān)的社會(huì)工作人才,主要采取“管理 督導(dǎo)”的模式,通過制定政策、督導(dǎo)監(jiān)管、建立服務(wù)體系等方式方法履行職責(zé);事業(yè)單位的社會(huì)工作人才,主要采取“管理 服務(wù)”的模式,通過落實(shí)政策、提供服務(wù)等方法開展社會(huì)工作;社會(huì)組織和 民辦服務(wù)機(jī)構(gòu)則主要采取“引導(dǎo)+服務(wù)”的模式,向服務(wù)對(duì)象提供各種服務(wù)。在服務(wù)方式上,對(duì)困難群體、特殊群體、優(yōu)撫群體這三個(gè)群體主要采用落實(shí)政策和發(fā)動(dòng)社會(huì)幫扶的方式,幫助解決他們的生產(chǎn)難、生活難、住房難、子女上學(xué)難等問題;對(duì)廣大城鄉(xiāng)社區(qū)居民,主要是充分發(fā)揮基層社會(huì)工作者和志愿者的作用,幫助解決各種困難和問題。
二、存在的主要問題及其原因
(一)社會(huì)事業(yè)發(fā)展不足。近年來,我州綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng),全州生產(chǎn)總值逐年增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,城市形象和品味明顯提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也有了一定的發(fā)展,但仍然呈現(xiàn)發(fā)展不足的態(tài)勢(shì)。城市管理不夠完善、公共服務(wù)體系不夠健全。教育基礎(chǔ)設(shè)施條件差,上學(xué)難的問題比較突出;公共衛(wèi)生基礎(chǔ)脆弱,看病難、看病貴、農(nóng)民因病致貧返貧、醫(yī)患矛盾突出的問題還依然顯著;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,發(fā)揮作用不夠充分;社會(huì)保障、救助、福利等方面,仍然存在保障標(biāo)準(zhǔn)偏低、覆蓋面窄的問題,例如農(nóng)村困難居民需要納入低保救助的人數(shù)不到40%,基層社會(huì)救助工作力量和福利機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然薄弱,社區(qū)組織工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施仍然簡(jiǎn)陋和不足,社會(huì)公共安全管理體系尚不健全和完善。
(二)社會(huì)工作人才缺乏認(rèn)同和了解。從社會(huì)工作人才發(fā)展的軟環(huán)境看,全社會(huì)對(duì)社會(huì)工作職業(yè)、社會(huì)工作人才的基本認(rèn)知、認(rèn)識(shí)和認(rèn)同程度不高。從我們了解的情況看,不管是社會(huì)工作從業(yè)人員自身還是社會(huì)公眾,大約有75%的人認(rèn)為“不知道什么是社會(huì)工作和社會(huì)工作人才”,有73%的人認(rèn)為“我國(guó)沒有真正意義上的社會(huì)工作人才”,即使在目前主要從事社會(huì)工作的黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,也有很多人對(duì)社會(huì)工作和社會(huì)工作者表示“只是聽說”、“不知具體含義”,不知道社會(huì)工作人才是需要經(jīng)過專門培訓(xùn)、掌握專業(yè)方法和技巧、具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。在社會(huì)認(rèn)知中,有的要么把概念泛化,認(rèn)為只要與社會(huì)工作相關(guān)的人員都可以稱之為社會(huì)工作者和社會(huì)工作人才;有的要么混淆概念,把社會(huì)工作者和社會(huì)工作從業(yè)人員等同為一個(gè)概念,甚至有的人認(rèn)為只要把社會(huì)工作所涉及領(lǐng)域的崗位與社會(huì)工作職業(yè)一掛鉤,就可以實(shí)現(xiàn)從一般工作人員到社會(huì)工作者的轉(zhuǎn)變;有的人還認(rèn)為,做社會(huì)工作的就是社區(qū)工作人員或是村委會(huì)干部。
(三)社會(huì)工作人才隊(duì)伍整體狀況不容樂觀。與社會(huì)發(fā)展要求和群眾服務(wù)需求相比,我州社會(huì)工作人才隊(duì)伍的整體狀況還難以適應(yīng)。主要表現(xiàn)在:
1、從業(yè)人員總量不足。僅從民政系統(tǒng)看,從事相關(guān)社會(huì)工作的人員有978人,與常年100余萬名民政服務(wù)對(duì)象的比例是1:1200,在這部分工作人員中,有42%是行政機(jī)關(guān)的工作人員,從事的社會(huì)工作更側(cè)重于社會(huì)管理而不是社會(huì)服務(wù)。在基層,社會(huì)工作從業(yè)人員所占比重則更低。如全州從事城市低保的工作人員只有31人,與全州5萬名城市低保對(duì)象的比例僅為0.6‰,176名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村低保工作人員與全州20萬名農(nóng)村低保對(duì)象的比例僅為0.8‰。而美國(guó)____年社會(huì)工作者總量達(dá)到了65萬人,每1000人就配備有2到3名專業(yè)社會(huì)工作者;英國(guó)____年的社會(huì)工作者人數(shù)統(tǒng)計(jì)為12.5萬人,占全國(guó)勞動(dòng)力的5%;我國(guó)香港地區(qū)受過專業(yè)教育培訓(xùn)并通過資格考試的注冊(cè)社工就占總?cè)丝诘?.7‰。
2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)在社會(huì)工作人才的專業(yè)、學(xué)歷、年齡等結(jié)構(gòu)不夠合理。具有相關(guān)專業(yè)背景的人員比例低,學(xué)歷層次整體偏低,在社會(huì)管理、社區(qū)事務(wù)等傳統(tǒng)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域,大部分工作人員年齡偏大,年齡結(jié)構(gòu)老化,工作中基本依靠經(jīng)驗(yàn),而缺少相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)技能,一定程度上難以適應(yīng)情況日益復(fù)雜、要求日益提高的社會(huì)管理服務(wù)要求。
3、人才隊(duì)伍分布領(lǐng)域不均衡。首先是社會(huì)工作的任務(wù)量和從業(yè)人員不成比例,如民政系統(tǒng)承擔(dān)著多項(xiàng)社會(huì)工作,但是社會(huì)工作人員在整個(gè)系統(tǒng)的從業(yè)人員中所占比例不到12%;其次是人員分布不均。如社會(huì)福利和社會(huì)保障領(lǐng)域的社會(huì)工作人才多集中在社會(huì)福利機(jī)構(gòu)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)基層管理、社會(huì)流浪救助服務(wù)等方面,在全社會(huì)老年人、殘疾人和貧困者、失業(yè)者等特殊群體和困難群體等領(lǐng)域的社會(huì)工作人才規(guī)模仍顯不足。社會(huì)工作人才隊(duì)伍領(lǐng)域分布存在著“三多三少”的現(xiàn)象,即政府直接舉辦的領(lǐng)域多、社會(huì)自主發(fā)育領(lǐng)域少;問題解決型(求助式)領(lǐng)域多、常態(tài)維護(hù)型(非求助式)領(lǐng)域少;城鎮(zhèn)相對(duì)多、農(nóng)村相對(duì)少。
4、人才隊(duì)伍專業(yè)能力還不強(qiáng)。擁有專業(yè)理念、具有綜合運(yùn)用各類方法技巧開展專門服務(wù)的“復(fù)合型”社會(huì)工作人才嚴(yán)重不足。社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)的社會(huì)工作從業(yè)人員所占比例不到5%。在現(xiàn)有的社會(huì)工作人才隊(duì)伍中,多數(shù)以上的人員雖都經(jīng)過本職工作訓(xùn)練,但缺乏專業(yè)社會(huì)工作知識(shí)和技能的訓(xùn)練,工作手段和方法比較落后,遇到問題往往只能依靠自己的經(jīng)驗(yàn)作出判斷,沒有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)方法支持,難以提供個(gè)性化、多樣化、系統(tǒng)化的專業(yè)服務(wù)。
(四)社會(huì)工作人才隊(duì)伍支撐體系尚未建立。一是缺乏政策制度支撐。就國(guó)家而言,____年7月,勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布了第九批國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了《社會(huì)工作者國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,____年7月,人事部、民政部聯(lián)合頒布了《社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》、《助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,除此以外,幾乎沒有社會(huì)工作人才建設(shè)的法律法規(guī)性文件。就我州來看,包括社會(huì)工作人才隊(duì)伍的建設(shè)、培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)、考核與資格認(rèn)證、從業(yè)規(guī)范、登記管理、繼續(xù)教育、評(píng)估監(jiān)督等在內(nèi)的一系列社會(huì)工作規(guī)章制度還沒有建立。盡管各職能部門針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)制定出臺(tái)了一些規(guī)章制度,但是沒有專門針對(duì)社會(huì)工作人才出臺(tái)的規(guī)章制度。二是缺乏組織管理支撐。社會(huì)工作分屬10多個(gè)行業(yè)和部門,目前我州社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)方面沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu),各部門各自為政,條塊分割嚴(yán)重,致使社會(huì)工作缺乏整體規(guī)劃和總體協(xié)調(diào),不能形成工作發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的合力。即使在各行業(yè)內(nèi)部,下屬事業(yè)單位的屬性、級(jí)別也不同,給社會(huì)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)行帶來了一定的困難。同時(shí),社會(huì)工作人才依托的民間組織發(fā)育還不完善,缺乏保障,運(yùn)行困難,服務(wù)社會(huì)的作用發(fā)揮不足,能夠提供社會(huì)工作的崗位十分有限,影響了社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的整體進(jìn)程。三是缺乏財(cái)政支撐。一方面是社會(huì)工作從業(yè)人員收入水平低,缺少應(yīng)有的社會(huì)保障,而且在社會(huì)工作人才培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)教材征訂和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面薄弱,使一些受過專業(yè)教育的畢業(yè)生因待遇偏低、作用得不到有效發(fā)揮而不愿在社會(huì)工作崗位上工作;另一方面是人員編制受到限制。以州、縣民政部門城鄉(xiāng)低保工作機(jī)構(gòu)為例,工作人員只有19人,而面對(duì)的是全州25萬多名的城鄉(xiāng)低保對(duì)象,以及其它70余萬名困難對(duì)象;州老齡辦長(zhǎng)期只有1人,而全州老年人服務(wù)對(duì)象(60歲以上)卻有45萬多名,編制、人員、經(jīng)費(fèi)多年來都沒有等到較好解決,制約了此項(xiàng)工作的開展。
三、加強(qiáng)_____州社會(huì)工作人才隊(duì)伍培養(yǎng)開發(fā)的對(duì)策措施
(一)明確社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的主要目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立科學(xué)的人才觀,堅(jiān)持培養(yǎng)專業(yè)化人才和集聚社會(huì)化人才并重原則,充分借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段,建立法律規(guī)范、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的社會(huì)工作體制,建立和健全社會(huì)工作人才培養(yǎng)體系、評(píng)價(jià)使用體系、多元化的投入機(jī)制和有效的激勵(lì)保障制度,全面提高社會(huì)工作人才隊(duì)伍素質(zhì),著力提升社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化、社會(huì)化水平。
(二)積極營(yíng)造有利于社會(huì)工作人才健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境
1、優(yōu)化政策環(huán)境。進(jìn)一步研究建立統(tǒng)
一、規(guī)范的社會(huì)工作和人才隊(duì)伍建設(shè)政策法規(guī)體系,切實(shí)解決有關(guān)黨政部門各自為政、政出多門問題,為社會(huì)工作事業(yè)的發(fā)展和人才的健康成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的政策保障。
2、優(yōu)化輿論環(huán)境。充分發(fā)揮宣傳部門、新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳在社會(huì)工作崗位上奮發(fā)成才的先進(jìn)典型,積極營(yíng)造促進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)工作人才成長(zhǎng)的良好社會(huì)氛圍,激勵(lì)、吸引更多的優(yōu)秀人才投身社會(huì)工作。
3、優(yōu)化工作生活環(huán)境。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)有政府信息網(wǎng)絡(luò)資源,建設(shè)社會(huì)工作信息服務(wù)平臺(tái),及時(shí)發(fā)布相關(guān)社會(huì)工作和具體崗位需求信息,吸引和鼓勵(lì)社會(huì)和個(gè)人興辦社區(qū)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),通過各種方式參與社區(qū)服務(wù)。各類組織和個(gè)人到社區(qū)興辦公益性社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的,可免費(fèi)使用城鎮(zhèn)社區(qū)現(xiàn)有公共服務(wù)設(shè)施。要重視解決社會(huì)工作人才的戶籍遷移、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)等實(shí)際困難。
(三)努力健全和完善社會(huì)工作人才培養(yǎng)體系
1、制定社會(huì)工作人才培養(yǎng)規(guī)劃。將社會(huì)工作人才培養(yǎng)納入人才發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃,抓緊制定社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)工作人才培養(yǎng)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和針對(duì)性,整體推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。改革現(xiàn)有人才統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)掌握社會(huì)工作人才狀況,為制定人才發(fā)展總體規(guī)劃提供依據(jù)。
2、加強(qiáng)社會(huì)工作學(xué)科建設(shè)。充分發(fā)揮高等院校和社會(huì)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢(shì),整合教學(xué)資源,鼓勵(lì)高水平教師和專家擔(dān)任社會(huì)工作專業(yè)教學(xué)任務(wù)。加強(qiáng)高校社會(huì)工作實(shí)習(xí)基地建設(shè),積極組織學(xué)生到社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)和見習(xí)。高校社會(huì)工作實(shí)習(xí)基地建設(shè)情況納入年度教學(xué)工作考核內(nèi)容。
3、開展社會(huì)工作人員崗位培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、遠(yuǎn)程教育相結(jié)合的方式,有計(jì)劃、分層次地對(duì)現(xiàn)有政府社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn),力爭(zhēng)在2年內(nèi)將所有工作人員輪訓(xùn)一遍,基本實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)工作人員達(dá)到相應(yīng)的崗位素質(zhì)要求。鼓勵(lì)和支持城鄉(xiāng)社區(qū)、村(居)委會(huì)工作人員參加進(jìn)修、見習(xí)、短訓(xùn)、函授等素質(zhì)培訓(xùn),切實(shí)提高他們的社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)化社會(huì)服務(wù)能力。
(四)建立和完善社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)使用體系
1、完善職業(yè)資格制度。所有社會(huì)工作人員均應(yīng)參加國(guó)家職業(yè)資格考試,取得相應(yīng)的《社會(huì)工作者職業(yè)水平證書》。具有其他專業(yè)技術(shù)職稱的社會(huì)工作人員,可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)評(píng)社會(huì)工作者職業(yè)資格,晉升上一級(jí)職業(yè)資格時(shí),其轉(zhuǎn)評(píng)前和轉(zhuǎn)評(píng)后的任職年限可合并計(jì)算。逐步推行社會(huì)工作職業(yè)資格注冊(cè)登記制度。取得《社會(huì)工作者職業(yè)水平證書》或醫(yī)師、護(hù)師、心理咨詢師、律師等其他職業(yè)資格的社會(huì)工作人員,應(yīng)進(jìn)行社會(huì)工作職業(yè)資格注冊(cè)登記,力爭(zhēng)在5年內(nèi)全面實(shí)行社會(huì)工作職業(yè)資格注冊(cè)制度。
2、完善崗位設(shè)置制度。調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),科學(xué)設(shè)置政府社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),研究建立州、縣、鄉(xiāng)政府社會(huì)服務(wù)事業(yè)機(jī)構(gòu)定編標(biāo)準(zhǔn)。明確政府社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置和結(jié)構(gòu)比例,原則上社會(huì)工作崗位不低于崗位總數(shù)的90%。研究探索城鄉(xiāng)社區(qū)、村(居)委會(huì)崗位設(shè)置辦法,在法定崗位之外增設(shè)2—4個(gè)社會(huì)工作專職崗位。鼓勵(lì)和支持村(居)委會(huì)、社區(qū)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)辦民間社會(huì)服務(wù)組織,因地制宜開發(fā)和設(shè)置社會(huì)工作崗位。
3、完善人才使用制度。建立柔性人才引進(jìn)機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)采取不遷戶口、不轉(zhuǎn)關(guān)系、聘用兼職、聘請(qǐng)顧問和短期服務(wù)等方式引進(jìn)社會(huì)工作專門人才。州、縣市政府部門社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員在晉升職稱前,必須到基層社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)一年;擇優(yōu)選派基層社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員到州、縣政府部門社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)掛職進(jìn)修。以品德誠(chéng)信、工作績(jī)效和服務(wù)對(duì)象滿意度為主要標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)崗位考核工作,考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲或續(xù)聘、解聘和調(diào)整崗位的依據(jù)。
(五)建立多元化的投入機(jī)制和激勵(lì)保障機(jī)制
1、完善政府財(cái)政投入機(jī)制。按照公共財(cái)政“以錢養(yǎng)事”的改革要求,研究制定政府財(cái)政按社會(huì)工作項(xiàng)目任務(wù)和社會(huì)服務(wù)人數(shù)核撥財(cái)政經(jīng)費(fèi)的具體辦法,加大財(cái)政資金向社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域的投入力度。積極探索政府購買社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作模式,完善政府按服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)人群購買社會(huì)服務(wù)的具體辦法,鼓勵(lì)民間社會(huì)服務(wù)組織提供社會(huì)福利和慈善事業(yè)服務(wù)。
2、健全民間資金投入機(jī)制。研究制定工商、稅收、土地等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和個(gè)人舉辦民間社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。研究制定《_____州公益事業(yè)捐贈(zèng)實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確稅收優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人捐款資助社會(huì)工作。研究制定國(guó)內(nèi)外慈善組織來我州舉辦非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理辦法,吸引和鼓勵(lì)州外資金投入和資助社會(huì)工作。
3、建立合理的薪酬制度。制定社會(huì)工作人才薪酬指導(dǎo)政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策。政府社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中取得社會(huì)工作職業(yè)資格的社會(huì)工作人員,應(yīng)聘到管理崗位工作的,可選擇按所聘管理崗位或本人具備的社會(huì)工作職業(yè)資格享受工資福利等待遇。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助,切實(shí)解決社區(qū)居委會(huì)成員、福利服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員及其聘用服務(wù)人員的生活補(bǔ)貼、工資、保險(xiǎn)等福利待遇問題,并使待遇水平隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而適當(dāng)增長(zhǎng)。
4、建立優(yōu)先晉升(錄用)制度。研究制定優(yōu)惠政策和措施,吸引高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)社區(qū)從事社會(huì)工作。凡到城鄉(xiāng)社區(qū)工作3年以上、且年度考核稱職以上的社會(huì)工作人員,可提前1年參加全國(guó)助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師職業(yè)資格考試;參評(píng)高級(jí)社會(huì)工作師的,在同等條件下優(yōu)先晉升職業(yè)資格;參加全州各地事業(yè)單位公開招聘的,在同等條件下優(yōu)先錄用;報(bào)考州、縣市機(jī)關(guān)公務(wù)員的,筆試成績(jī)可適當(dāng)加分;報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦機(jī)關(guān)公務(wù)員的,優(yōu)先予以錄用。工作滿1年,且年度考核稱職以上的高校畢業(yè)生,在報(bào)考本省高校研究生時(shí),考試總分可加10分。
(六)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),將社會(huì)工作提到重要議事日程,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,按照黨管人才的原則,健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府組織協(xié)調(diào),有關(guān)政府職能部門各司其職,工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織密切配合的工作機(jī)制,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步完善政策措施,整體推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用
撰寫一份高質(zhì)量的民政部門關(guān)于社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況的調(diào)研報(bào)告,需要從多個(gè)角度入手,確保內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。這類報(bào)告通常要涵蓋現(xiàn)狀分析、存在問題及改進(jìn)建議三大部分。在撰寫前,必須明確目標(biāo)群體,即各級(jí)民政部門的相關(guān)工作人員,因此語言應(yīng)專業(yè)而不失簡(jiǎn)潔。
現(xiàn)狀分析部分,建議從宏觀層面著手,結(jié)合最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),比如人才隊(duì)伍的整體規(guī)模、年齡分布、學(xué)歷層次等關(guān)鍵指標(biāo)。這部分可以引用一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù),增強(qiáng)說服力。當(dāng)然,如果能找到本地近年來的具體變化趨勢(shì)就更好了。這里需要注意的是,數(shù)據(jù)來源一定要可靠,引用時(shí)最好標(biāo)明出處,這樣能讓讀者更有信任感。
接著討論存在的問題。這一步驟很關(guān)鍵,既要客觀描述實(shí)際情況,又不能過于悲觀。例如,可以提到當(dāng)前基層人才流失較為嚴(yán)重,特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū),這一現(xiàn)象可能與薪酬待遇偏低有關(guān)。同時(shí),也可以提及培訓(xùn)體系尚不完善,導(dǎo)致部分人員能力提升緩慢。但切記不要列舉過多問題,否則會(huì)讓整份報(bào)告顯得冗長(zhǎng)而缺乏重點(diǎn)。
至于改進(jìn)建議,則需結(jié)合前面提到的問題提出針對(duì)性措施。比如針對(duì)薪酬待遇問題,可以主張建立更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,將績(jī)效考核結(jié)果與薪資掛鉤,從而激發(fā)員工的積極性。另外,對(duì)于培訓(xùn)體系的完善,不妨建議定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),并鼓勵(lì)跨區(qū)域交流學(xué)習(xí),拓寬視野。當(dāng)然,這些方案未必能立即見效,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看有助于改善現(xiàn)狀。
在寫作過程中,可能會(huì)遇到一些細(xì)節(jié)上的疏漏。比如,有時(shí)候會(huì)忘記檢查某些數(shù)字是否準(zhǔn)確無誤,或者是在描述某項(xiàng)政策時(shí)措辭稍顯模糊。這些問題雖然不影響整體理解,但仍需在完成后仔細(xì)校對(duì)一遍。此外,報(bào)告中涉及的專業(yè)術(shù)語較多,初次接觸的人可能會(huì)感到陌生,所以適當(dāng)?shù)慕忉尡夭豢缮佟?/p>
小編友情提醒:
報(bào)告的語言風(fēng)格應(yīng)當(dāng)符合民政系統(tǒng)的慣例。既不能太過隨意,也不能過于晦澀難懂。盡量使用平實(shí)的語言表達(dá)復(fù)雜的問題,讓普通讀者也能輕松讀懂。同時(shí),為了增加可信度,還可以適當(dāng)插入一些圖表或案例,使論述更具說服力。這樣一份精心準(zhǔn)備的調(diào)研報(bào)告,不僅能為決策提供參考,還能促進(jìn)相關(guān)工作的順利開展。
【第6篇】關(guān)于對(duì)我縣人才資源情況的調(diào)查與思考調(diào)研報(bào)告怎么寫2900字
人才是第一資源,人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力。當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),在一定程度上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我縣的人才資源狀況如何?各類人才的作用是否得到了應(yīng)有的發(fā)揮?帶著這些問題,我們縣委辦公室組織人員,深入到有關(guān)單位和部門進(jìn)行了調(diào)研。
一、我縣人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀
目前,我縣黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在職干部職工總?cè)藬?shù)是28974人,具有中專以上學(xué)歷的人才總量6194人,具有初級(jí)以上職稱的有6766人。其中,行政機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)3930人,人才總量1323人,占總?cè)藬?shù)的33.7%;事業(yè)單位總?cè)藬?shù)9598人,人才總量4201人,占總?cè)藬?shù)的43.7%;企業(yè)總?cè)藬?shù)15446人,人才總量670人,占總?cè)藬?shù)的4.3%。從年齡構(gòu)成方面看:30歲以下2539人,31—40歲1974人,41—50歲1468人,51歲以上213人,分別占人才總量的41%、32%、24%、3%。從學(xué)歷構(gòu)成(指第一學(xué)歷)方面看:本科192人、???860人、中專4142人,分別占人才總量的3.1%、30%、66.9%。從人才行業(yè)構(gòu)成方面看:行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)人才分別占人才總量的21.4%、67.8%、10.8%。從職稱構(gòu)成方面看:高級(jí)189人,中級(jí)____人,初級(jí)4561人,分別占人才總量的3%、32.5%、73.6%。另外,我縣有鄉(xiāng)土人才5150人。
二、存在的主要問題
從調(diào)研的情況看,我縣在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等方面存在著諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)人才隊(duì)伍總量不足,整體素質(zhì)不高。我縣總?cè)丝?9.3萬人,現(xiàn)有各類人才6194人,每萬人擁有人才122人,而每萬人中擁有人才數(shù)全國(guó)是500人,我省是360人,我市是214人,我縣人才擁有量遠(yuǎn)低于全國(guó)、省市的平均水平。全縣在職干部職工,具有本科以上學(xué)歷僅有192人(指第一學(xué)歷),占人才總量的3.1%。部分在職干部職工通過各類電大、黨校、函授等方式學(xué)習(xí)取得學(xué)歷,有相當(dāng)一部分人僅是為了取得一張文憑或證書,沒有相應(yīng)的知識(shí)積累和專業(yè)水平。
(二)高層次人才匱乏。全縣專業(yè)技術(shù)人才大學(xué)本科以上學(xué)歷的有86人,僅占人才總數(shù)的1.4%,全市專業(yè)技術(shù)人才大學(xué)本科以上學(xué)歷的有6113人,占人才總量的8.29%,我縣低于全市6.9個(gè)百分點(diǎn);我縣具有高級(jí)職稱的人才189人,每萬人擁有3.8人,全市每萬人擁有高級(jí)職稱的人才9.19人,每萬人比市少5.39人;我縣擁有中級(jí)職稱的人才_(tái)___人,每萬人擁有40人,全市每萬人擁有中級(jí)職稱的人才60.21人,每萬人比市少20.21人。以人才集中的縣一中、縣醫(yī)院為例:縣一中目前總?cè)藬?shù)266人,有本科學(xué)歷的教師僅94人,高級(jí)教師僅有20人??h醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員總數(shù)為336人,有本科學(xué)歷的僅有32人,有高級(jí)職稱的醫(yī)護(hù)人員僅有16人。由于高層次人才的匱乏,農(nóng)、林、水、醫(yī)、教、工等領(lǐng)域科研和創(chuàng)新能力弱,經(jīng)營(yíng)管理水平低,嚴(yán)重影響了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
(三)人才分布不合理,結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。專業(yè)人才在社會(huì)生產(chǎn)兩大部門之間分布不平衡。全縣6194名人才中,企業(yè)單位的人才僅有670人,占總數(shù)的10.8%,而非生產(chǎn)部門人才有5524人,占人才總數(shù)的89.2%。具有高學(xué)歷、高職稱的人才大多集中在黨政事業(yè)單位,而企業(yè)和生產(chǎn)一線所占的比例較少。如衛(wèi)生系統(tǒng)有干部職工1288人,其人員80%集中在縣直衛(wèi)生部門,12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中僅占20%。又如我縣農(nóng)林水部門在職干部職工753人,其中本科9人,???4人,中專98人,人才總量只有201人,僅占全縣總?cè)丝诘娜f分之四。結(jié)構(gòu)性比例失調(diào),已嚴(yán)重影響制約著我縣農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(四)人才作用發(fā)揮不好,人才流失嚴(yán)重。一方面大量專業(yè)人才涌入行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,學(xué)非所用,專業(yè)不對(duì)口。而大量需要專業(yè)人才的部門卻是人才奇缺,導(dǎo)致整個(gè)人才隊(duì)伍活力不足,造成人才資源大量浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),____年以來,我縣大中專畢業(yè)生林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)專業(yè)的分別有21人、14人、22人,而到林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)部門工作的僅有5人、6人、5人。另一方面,人才流失嚴(yán)重。____年以來,因各種因素外流的教育、衛(wèi)生人才分別為127人、63人,對(duì)于人才缺乏的我縣來說,該數(shù)字悚目驚心。人才外流嚴(yán)重影響了我縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。以教育為例,由于優(yōu)秀教師大量外流,我縣初、高中教育教學(xué)水平較市直學(xué)校有很大差距,很多干部職工將子女送到市直學(xué)校就讀,給家庭造成很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年我縣干部職工支付子女在外讀書的借讀費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、食宿費(fèi)等費(fèi)用至少在3000萬元以上。
(五)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的工作機(jī)制不健全,人才成才的環(huán)境不優(yōu)。從總體上看,各級(jí)各部門對(duì)人才工作重視不夠、措施不夠得力,導(dǎo)致人才難引進(jìn)、難留住。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,我縣每年考入大中專院校的學(xué)生大約在1200—1700名之間,畢業(yè)后,回縣工作的不足總量的20%,本科畢業(yè)生回縣工作的更是稀少。從調(diào)查中得知,縣水利局曾招來一名水利專業(yè)的本科生,最終因編制、工資待遇等方面協(xié)商未定,最終還是未能夠引進(jìn)。另外,對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度不夠,人才工作服務(wù)體系滯后,導(dǎo)致人才知識(shí)更新跟不上,應(yīng)有的作用得不到發(fā)揮。
三、幾點(diǎn)建議
(一)提高認(rèn)識(shí),著力營(yíng)造有利于人才發(fā)展的良好氛圍。一是教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,進(jìn)一步強(qiáng)化抓好人才工作的責(zé)任感和緊迫感。二是充分利用各種新聞、網(wǎng)絡(luò)媒介,開辦有關(guān)人才工作專欄,宣傳人才在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用,宣傳《范縣關(guān)于引進(jìn)人才的若干規(guī)定》,努力營(yíng)造在全社會(huì)尊重人才、重視人才、服務(wù)人才的良好氛圍。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),抓好本土人才的培養(yǎng)。一是積極創(chuàng)辦或與高等院校、科研院所聯(lián)辦人才培訓(xùn)基地,大力實(shí)施人才素質(zhì)提升工程,對(duì)全縣各級(jí)各類人才普遍進(jìn)行一次輪訓(xùn)。二是樹立正確的人才導(dǎo)向,建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)考核,促進(jìn)各類人才自主提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平,加快形成高層次人才群體。三是加大“鄉(xiāng)土人才”的培養(yǎng)力度。從回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生和現(xiàn)有鄉(xiāng)土人才中選拔一批優(yōu)秀青年,進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng),不斷壯大鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍規(guī)模,提高鄉(xiāng)土人才各方面素質(zhì)。
(三)創(chuàng)新方式,抓好域外人才的引進(jìn)。一是針對(duì)急需,注重適用。有關(guān)部門要對(duì)全縣緊缺的專業(yè)人才建檔立冊(cè),向外統(tǒng)一發(fā)布用人信息,或是定期舉辦人才交流會(huì),打破人才部門、單位壁壘,使用人單位從具體崗位實(shí)際出發(fā),把握人才的文化層次、專業(yè)技能和個(gè)性特征,科學(xué)客觀地選用人才,實(shí)現(xiàn)“因事?lián)袢恕⑷吮M其才、人事兩宜”,真正引來急需的高素質(zhì)專業(yè)人才。二是采取以項(xiàng)目“引智”、“借腦”的柔性引進(jìn)辦法。比如,可以以我縣的水稻、木材加工、玻璃制品等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目為平臺(tái),有計(jì)劃地對(duì)口聘請(qǐng)專家級(jí)人才來為我們的項(xiàng)目服務(wù)。當(dāng)項(xiàng)目完成后,他們又可以到別處服務(wù)適合他們的的新項(xiàng)目。采取這種“不求所有,但求所用”、“租智”、“借智”的柔性引進(jìn)方式,聘請(qǐng)專家定期指導(dǎo)、短期服務(wù)、異地服務(wù),域外人才的作用發(fā)揮更直接,效益周期更短。
(四)優(yōu)化環(huán)境,激勵(lì)各類人才服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性。建議建立人才績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,選擇一批事業(yè)單位中的專業(yè)技術(shù)人才,作為多元化分配改革試點(diǎn),逐步建立崗位工資制、績(jī)效考核工資制、協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資制等靈活多樣的分配制度,改變以往以工齡、學(xué)歷、職稱為主要標(biāo)準(zhǔn)的收入分配模式。同時(shí),建議建立人才培養(yǎng)發(fā)展基金,用于人才的培養(yǎng)、管理和科研工作,為人才的成長(zhǎng)和發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人,”進(jìn)一步消除人才流動(dòng)的城鄉(xiāng)、部門、行業(yè)、身份等限制,疏通各類人才之間的流動(dòng)渠道,有效盤活存量人才,為人才發(fā)展提供各方面服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,切實(shí)做到人盡其能,才盡其用。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
關(guān)于對(duì)我縣人才資源情況的調(diào)查與思考調(diào)研報(bào)告怎么寫
最近參與了關(guān)于我縣人才資源情況的調(diào)研工作,感覺這是一項(xiàng)既復(fù)雜又細(xì)致的任務(wù)。寫這類報(bào)告,首先要明確目標(biāo),就是搞清楚我們縣里到底有多少人才,他們的專業(yè)背景如何,分布狀況怎么樣。聽起來簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作起來會(huì)發(fā)現(xiàn)事情并不像想象中那么順當(dāng)。
在收集資料的時(shí)候,得跑遍各個(gè)部門,跟人事科、教育局還有企業(yè)負(fù)責(zé)人聊上好幾輪。每個(gè)部門的情況都不一樣,有的資料很全,數(shù)據(jù)清晰明了,有的卻東一塊西一塊,得自己慢慢拼湊。比如說教育局那邊,他們提供的學(xué)生畢業(yè)去向統(tǒng)計(jì)表,里面有些數(shù)字看著就有點(diǎn)奇怪,像是漏掉了某一部分,但這部分又很重要,因?yàn)樗P(guān)系到未來幾年我們縣的人才儲(chǔ)備量。
整理完資料后,就得開始寫報(bào)告了。開頭這部分,得先把背景說清楚,告訴大家為什么要進(jìn)行這次調(diào)研,縣里的現(xiàn)狀是什么樣的。這部分寫的時(shí)候,得注意語言要正式一點(diǎn),畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小問題,比如寫著寫著突然忘了前面提到過的某個(gè)數(shù)據(jù),這時(shí)候就得翻回去找,浪費(fèi)不少時(shí)間。
接著就是分析部分,這里得把收集來的數(shù)據(jù)好好梳理一下。比如通過對(duì)比近幾年的人才流入流出數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,就是雖然每年都有不少大學(xué)生選擇留在本地就業(yè),但真正能夠留下來扎根發(fā)展的卻不多。這個(gè)現(xiàn)象背后的原因可能跟薪資待遇、生活環(huán)境有關(guān),也可能是其他因素,這就需要進(jìn)一步深入探討。
然后就是提出建議的部分,這也是最費(fèi)腦子的一塊。既要考慮到實(shí)際情況,又要提出切實(shí)可行的辦法。比如針對(duì)目前存在的問題,可以建議加強(qiáng)本地企業(yè)的吸引力,提高薪酬水平,改善生活配套設(shè)施。不過有時(shí)候?qū)懙竭@里,就會(huì)覺得自己的思路有點(diǎn)局限,想不出更多新點(diǎn)子,這時(shí)候就需要多請(qǐng)教同事或者專家。
小編友情提醒:
寫報(bào)告的時(shí)候,格式也不能忽視。標(biāo)題要醒目,正文排版要整齊,圖表要是用得恰當(dāng)。有時(shí)候?yàn)榱嗣烙^,會(huì)試著調(diào)整一下字體大小,結(jié)果一不小心把整段文字弄亂了,還得重新調(diào)整。這樣的小插曲雖然不致命,但也挺煩人的。


















