【第1篇】數(shù)據(jù)分析報告怎么寫800字
目錄
第一章項目概述
此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及推薦等。
第二章項目市場研究分析
此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。
第三章項目數(shù)據(jù)的采集分析
此章包括數(shù)據(jù)采集的資料、程序等。第四章項目數(shù)據(jù)分析采用的方法
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本狀況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。
第六章負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成狀況、長期負債的構(gòu)成狀況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
第七章利潤結(jié)構(gòu)預測分析
此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務的盈利潛力分析、利潤的真實決定性分析。
第八章成本費用結(jié)構(gòu)預測分析
此章包括總成本的構(gòu)成和變化狀況、經(jīng)營業(yè)務成本控制狀況、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的構(gòu)成和評價分析。
第九章償債潛力分析此章包括支付潛力分析、流動及速動比率分析、短期償還潛力變化和付息潛力分析。第十章公司運作潛力分析此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應收賬款及應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
第十一章盈利潛力分析
此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化狀況分析，資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化狀況及原因分析。
第十二章發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿顩r分析。第十三章投資數(shù)據(jù)分析
此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。
第十四章財務與敏感性分析
此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務評價、財務不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。
第十五章現(xiàn)金流量估算分析
此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章經(jīng)營風險分析
此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。
第十七章項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與推薦
第十八章財務報表
第十九章附件
大致包括這些資料，能夠根據(jù)實際要求增減
精選寫報告經(jīng)驗175人覺得有用
寫數(shù)據(jù)分析報告的時候，得先把數(shù)據(jù)摸清楚，不然報告就像沒根的草，飄著沒方向。先從數(shù)據(jù)源開始，這一步很關(guān)鍵，要是源頭數(shù)據(jù)不對勁，后面全白搭。比如你做銷售分析，就得弄明白銷售額是從哪些渠道來的，是線上還是線下，再看看有沒有漏掉的數(shù)據(jù)，比如退貨之類的。
接著就是整理數(shù)據(jù)了，這一塊兒不能太馬虎，要是分類搞錯了，后續(xù)的分析肯定亂套。比如說把成本算進了收入里，這就有點大問題了。然后就是畫圖表，圖不能亂畫，得選合適的類型，餅圖適合看占比，折線圖適合看趨勢，條形圖適合對比大小。不過有時候也會遇到麻煩，比如數(shù)據(jù)太多，一個圖放不下，這時候就得想轍，要么分多個圖，要么簡化數(shù)據(jù)。
到了分析環(huán)節(jié)，不能光盯著數(shù)字看，還得結(jié)合實際情況。比如看到某個產(chǎn)品銷量下降，不能只說銷量降了，還得找原因，是不是競爭對手出了新產(chǎn)品，還是市場環(huán)境變了。但這里頭有個坑，有時候數(shù)據(jù)表面看起來沒問題，但背后可能有隱情，比如促銷活動的影響，這時候就要多問幾個為什么。
最后就是寫報告了，別以為數(shù)據(jù)擺那兒就完事了。報告得讓人看得懂，不能堆砌專業(yè)術(shù)語，不然老板看了頭疼。寫的時候要條理清晰，先說背景，再說發(fā)現(xiàn)的問題，最后提建議。不過也有時候會犯糊涂，比如把建議寫得太籠統(tǒng)，比如“加強管理”，這種話沒什么用，得具體點，比如“建議每周開一次銷售會議”。
整個過程中，溝通也很重要，尤其是和相關(guān)部門的同事交流。要是報告里的數(shù)據(jù)和實際情況對不上，就得及時調(diào)整。還有，報告不是寫完就完事了，得隨時更新，因為數(shù)據(jù)是在變的。
【第2篇】2025年全國高考大數(shù)據(jù)分析報告怎么寫400字
日前，百度文庫攜手廣東高等教育出版社發(fā)布了《2025年全國高考大數(shù)據(jù)分析報告》(以下簡稱《報告》)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，為高考研究和高中教與學提供參考。
數(shù)據(jù)顯示，每天有超過1800萬學生通過百度文庫進行在線學習，近900萬教師在平臺上分享、下載文檔以及查詢教研資料。除了收集平臺的高考估分系統(tǒng)數(shù)據(jù)外，多省地的教研專家還對文理科數(shù)學、理科綜合和文科綜合等科目進行了統(tǒng)計分析，包括整體數(shù)據(jù)、題型、知識板塊、答題情況等。
比如，華南師范大學數(shù)學教授蘇洪雨基于《報告》中的數(shù)據(jù)結(jié)論得出了全國卷高考數(shù)學的命題特征:客觀題注重區(qū)分基礎(chǔ)知識，強調(diào)考查數(shù)學能力，而不是簡單的記憶自動化推理。而針對考點軌跡分析所呈現(xiàn)出的“備考方法論”，他建議:盡管客觀題展現(xiàn)的靈活度比較大，注重考生對問題的理解和對數(shù)學知識的熟練應用，但試題依然以基礎(chǔ)為本，考查了考試說明中的大部分內(nèi)容?！盎貧w教材重基礎(chǔ)，考點全面重細節(jié)”可謂是高考數(shù)學的備考“不二法則”。
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2025年全國高考大數(shù)據(jù)分析報告怎么寫
寫報告這事，說復雜也復雜，說簡單也簡單。先得搞清楚背景，比如今年高考情況跟往年比有什么不一樣，是考生人數(shù)多了還是少了？這得從教育部門發(fā)布的文件里找線索。還有就是數(shù)據(jù)來源，別光看網(wǎng)上那些模模糊糊的信息，最好能拿到權(quán)威機構(gòu)提供的原始數(shù)據(jù)，這樣才有說服力。
接著是整理數(shù)據(jù)，這個步驟挺關(guān)鍵。有些數(shù)據(jù)可能看著亂七八糟，但其實里面藏著規(guī)律。比如說分數(shù)線的變化，是不是每年都在漲？如果漲了，幅度有多大？這里要注意，有時候表格里的數(shù)字可能會多寫一個零，這可能是錄入時的小失誤，檢查的時候得留心。還有就是圖表制作，用Excel的話，記得調(diào)整好顏色搭配，太花哨反而會分散注意力。
分析這部分就比較考驗功夫了。可以試著找出幾個核心點，像重點大學錄取比例、不同科目平均分之類的。不過有時候數(shù)據(jù)背后的故事并不直觀，這就需要結(jié)合實際情況去推測。比如某地區(qū)理科生源特別強，是不是因為當?shù)刂匾暲砉た平逃?？這類問題不能憑空臆斷，得查查相關(guān)報道或者政策文件。
報告里還少不了建議部分。既然是大數(shù)據(jù)分析，就不能只停留在描述層面，得提出一些切實可行的建議。比如針對某些薄弱環(huán)節(jié)，是不是可以加強師資力量？或者調(diào)整考試科目設(shè)置？但提建議的時候要注意語氣，別顯得太武斷，畢竟只是基于數(shù)據(jù)分析得出的參考意見。
最后是校稿，這一步也很重要。有時候忙起來容易忽略細節(jié)，比如單位寫錯了、小數(shù)點沒對齊之類的問題。雖然不是大問題，但會影響整體觀感。另外，行文風格也要統(tǒng)一，別一會兒用正式術(shù)語，一會兒又口語化表達，這樣會讓讀者摸不著頭腦。
整個過程下來，其實最重要的是保持耐心。數(shù)據(jù)分析不是一蹴而就的事，需要反復推敲、驗證。而且每次寫報告都是一次新的挑戰(zhàn)，因為每年的情況都不一樣，所以沒法照搬以前的經(jīng)驗。只要用心去做，相信最終出來的成果不會差到哪里去。
【第3篇】數(shù)據(jù)分析工作報告怎么寫6300字
1.數(shù)據(jù)分析工作報告
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
一、虛心學習
努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。
但是，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法，取人之長，補己之短，加深了與同事之間的感情。
二、踏實工作
努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務三個月來，在領(lǐng)導和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作
1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。
4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架。
6、配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7、完成領(lǐng)導交代的其它各項工作，認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意。
三、存在的不足及今后努力的方向
三個月來，在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。
四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析
1、對公司人員狀況的分析要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟，沒有自信心，沒有目標，責任心不強，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱，不愛學習，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。
因此，我們在招聘的時候，要招那些肯學習、善于學習、領(lǐng)悟力學習力強的人。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的`員工，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心。
2、對員工工作狀態(tài)的分析目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
五、對公司企業(yè)文化的分析
企業(yè)文化，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要，所以，還是想講它，而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里，xx集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。但是，很長一段時間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。
沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。
所以，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作，也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。
2.數(shù)據(jù)分析工作報告
一、主要工作情況
1、強化理論和業(yè)務的學習。我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平，認真學習工作業(yè)務知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計員的工作職責。
2、在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
3、每天及時、準確按銷售合同或出入庫單的明細填寫統(tǒng)計臺帳，并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
4、每月底根據(jù)本月實際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報;產(chǎn)值指標月報;勞動工資及保障情況月報;主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報;能源消費月報表，并存檔。
5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計表》、《公司人員統(tǒng)計表》、《勞動工資及保障情況統(tǒng)計表》、《年度經(jīng)濟活動分析》。
6、參加匯報了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目》的申報工作。
7、每周五向省工信委匯報項目建設(shè)完成情況，每月底向省科工局匯報項目進展情況及項目建設(shè)存在的問題，每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報項目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
二、存在不足
1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。
2、身為新時代的大學生，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、工作計劃
1、努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。
今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
3.數(shù)據(jù)分析工作報告
一、團隊的合作是完成工作的前提
做一份能令領(lǐng)導滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色。
二、精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求，數(shù)據(jù)的運用
做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領(lǐng)導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三、善于總結(jié)，懂得吸取經(jīng)驗
經(jīng)驗是在實際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的，運用vlookup，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
四、善于溝通，避免出錯
做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確
數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進，哪里需要取。
六、感想
1、數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代。
2、認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。
3、去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升，給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于自己的行動。
只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：
1、全面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。
2、數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。
3、保持一顆上進心，永不熄滅。
最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。
4.數(shù)據(jù)分析工作報告
一、20xx年工作回顧
1、積極學習，自我提高
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我積極學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能，提升管理水平。
2、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn)
每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存；每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日生產(chǎn)計劃，滿足市場正常供應；每天依據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃及時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進行
和集團公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應；協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作；和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤，做好公司的各項日常管理工作。
二、工作中存在的不足
1、管理考核上放不開手腳
以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
3、工作的細致度上面還不夠精細
由于以往的工作中存在粗心大意，細致度不夠，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題。
三、下一步工作思路
1、謙虛務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素質(zhì)
學海無涯，知識無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學習，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進行
合理安排、精心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行。
3、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導助手
多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平；強化理論知識學習，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性；進一步提升責任意識，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作，做好領(lǐng)導的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔
對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進。
5.數(shù)據(jù)分析工作報告
今年以來，我校加大信息化基礎(chǔ)建設(shè)，嚴格落實信息系統(tǒng)安全及保護，從源頭做起，不斷提升了信息基礎(chǔ)安全理念，強化信息技術(shù)安全管理和保障，加強對包括設(shè)備安全，數(shù)據(jù)安全，信息安全等信息化建設(shè)保障，以信息化促進學院業(yè)務管理的精簡化和標準化。
一、信息等級化分類，安全分類化保護。
我校網(wǎng)絡管理信息化管理現(xiàn)狀，自網(wǎng)絡信息中心（以下簡稱中心）成立時起，我中心制訂了宿舍網(wǎng)絡使用條款服務器托管等安全條款，此八年以來，保障了廣大師生網(wǎng)絡使用及業(yè)務系統(tǒng)安全，未因網(wǎng)絡出現(xiàn)重大安全問題，未有因業(yè)務系統(tǒng)托管而出現(xiàn)硬件無法修復、數(shù)據(jù)被盜等基礎(chǔ)保障。
1、服務系統(tǒng)保護、上學期我中心開始了安全等級建設(shè)，確立了服務系統(tǒng)安全分等級保護目標，重要信息重點保護，次要信息次級保護原則，針對原來一個系統(tǒng)多個應用的服務進行了應用分離，減少一個服務出題問題，多個業(yè)務受影響等問題，今年購買了存儲服務器和服務器防火墻兩個重要基礎(chǔ)安全設(shè)備，針對我校業(yè)務系統(tǒng)保障，對學校、精品資源共享課網(wǎng)、一卡通等數(shù)據(jù)備份。使用了硬件防火墻對公開業(yè)務數(shù)據(jù)安全保護，現(xiàn)已對、青果系統(tǒng)、數(shù)字化校園系統(tǒng)進行ips保護、web應用防護，其它系統(tǒng)進行安全審計防范等安全設(shè)施。
2、基礎(chǔ)網(wǎng)絡保障、今年我中心更換包括核心dcrs7608在內(nèi)多個老舊網(wǎng)絡設(shè)備，針對日益流行wifi設(shè)備進行規(guī)范管，對宿舍網(wǎng)絡wifi共享禁用，對辦公網(wǎng)絡wifi使用教育，謹慎使用開外式網(wǎng)絡，減少基礎(chǔ)網(wǎng)絡隱患。
二、20xx年信息安全工作安排及問題整改。
1、規(guī)范流程操作，加強網(wǎng)絡信息化教育。我中心要求系統(tǒng)使用部門或使用人員都應該了解信息安全形勢，所管理系統(tǒng)的安全等級，遵守誰管理誰負責的原則，掌握操作技能，努力提高系統(tǒng)信息保障能力，對、青果系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)、一卡通數(shù)據(jù)系統(tǒng)等業(yè)務所屬部門要求分配專員管理，提高業(yè)務系統(tǒng)信息安全習慣。
2、辦公無線網(wǎng)絡使用規(guī)范，無線網(wǎng)絡私建加重，基本每辦公室都有職員安裝了無線設(shè)備，甚至出現(xiàn)了辦公室多個職員安裝wifi。需加強網(wǎng)絡使用條件規(guī)范，區(qū)域多個wifi接入，亂接入等問題整改，對辦公室已有無線設(shè)備收編，禁止使用360，獵豹，共享精靈等無線熱點、軟件共享方式。
3、老舊設(shè)備更新?lián)Q代，部分網(wǎng)絡設(shè)備、服務器設(shè)備使用已長達八年之久，部分重要服務器還是原來老式臺式機，今年已搬遷了心理系統(tǒng)，電子政務系統(tǒng)至新服務器，還有財務系統(tǒng)，圖書管理系統(tǒng)還在老舊服務，難以保障穩(wěn)定運行。
精選寫報告經(jīng)驗117人覺得有用
數(shù)據(jù)分析報告是一種用來展示數(shù)據(jù)處理結(jié)果、分析過程以及最終結(jié)論的重要文檔。這類報告通常用于企業(yè)內(nèi)部溝通，也可能對外部客戶或合作伙伴呈現(xiàn)。寫好一份數(shù)據(jù)分析報告需要對數(shù)據(jù)本身有深刻理解，同時也得熟悉目標受眾的需求。
在開始撰寫之前，明確報告的目的至關(guān)重要。比如是為了向管理層匯報項目進展，還是為了解決某個具體業(yè)務問題。目的不同，報告的重點也會有所差異。如果是為了管理層做決策參考，那么報告就需要突出關(guān)鍵點和趨勢；如果是解決特定問題，則應該詳細列出問題背景、解決方案及預期效果。
收集數(shù)據(jù)后，先進行初步整理，這一步很關(guān)鍵。有時候數(shù)據(jù)來源復雜，格式不統(tǒng)一，這就需要花時間去清洗和歸類。在這個階段，可能會遇到一些小麻煩，像是某些字段缺失或者數(shù)據(jù)類型不匹配之類的問題。遇到這些問題時，不能急躁，得耐心排查，必要的話還得跟相關(guān)部門核實清楚。這里有個小細節(jié)需要注意，有些看似無關(guān)緊要的小問題，如果不及時處理，可能會影響后續(xù)分析的準確性。
接下來就是正式撰寫報告了。開頭部分最好簡明扼要地介紹背景信息，包括研究對象、范圍以及為什么要做這項分析。這部分雖然簡短，但必須能讓讀者迅速抓住重點。接著進入主體部分，這是整個報告的核心。主體部分可以分成幾個模塊，每個模塊專注于一個主題。比如第一個模塊可以是對數(shù)據(jù)的整體描述，包括分布情況、主要指標等；第二個模塊則是針對特定問題的深入分析，運用圖表和統(tǒng)計方法揭示隱藏的信息。
制作圖表時要特別留意，圖表是用來輔助說明的，不是為了裝飾頁面。因此，選擇合適的圖表類型很重要。比如，展示時間序列變化時用折線圖就比柱狀圖更直觀。不過有時會不小心選錯了圖表類型，導致信息傳遞不夠清晰，這就需要反復檢查調(diào)整。
最后的部分是總結(jié)與建議。這一部分不能只是簡單羅列發(fā)現(xiàn)，而是要結(jié)合實際情況提出切實可行的建議。建議部分尤其要注意語氣，既要體現(xiàn)出專業(yè)性，又不能顯得過于強硬。畢竟報告的目標是幫助解決問題，而不是制造新的矛盾。
撰寫過程中，記得隨時保存文件，以防意外丟失。另外，完成初稿后不妨擱置一段時間再回頭審視，這樣更容易發(fā)現(xiàn)疏漏之處。當然，這不是絕對的規(guī)則，有時候趕時間的情況下也只能隨性而為。
【第4篇】月報小結(jié)數(shù)據(jù)分析報告怎么寫950字
月報小結(jié)數(shù)據(jù)分析報告
“月報好難啊！”我剛?cè)肼氈畷r已然聽到老員工們這般感嘆，當時年少輕狂的我，對此不可置否。
然而，這每月一度的報告真的很難么？今天的我會說，是的，真的很難。
一個東西若你不能駕馭它，便沒有資格說它是難或是容易。經(jīng)過一年多的磨煉，我終于可對此下肯定結(jié)論。而其中趟過的坑，熬過的通宵，都紛紛變成記憶記憶。
難在哪里？
月報不是單維度的東西，涉及的能力有：數(shù)據(jù)獲取，數(shù)據(jù)分析，分析邏輯，業(yè)務理解，最重要的是商業(yè)價值。這里邊每一個東西單獨拿出來都是值得討論，多次學習，經(jīng)常練習才能精通的，而月報即是它們的匯總、爆發(fā)。
這樣的東西會簡單么？不可能。我非常能體諒一些同事筋疲力盡的狀態(tài)，即使是我也并不能保證每月都能輸出非常優(yōu)質(zhì)的報告。
初級：
我剛寫月報的時候，一度立志要用“全數(shù)據(jù)”(也可以叫大數(shù)據(jù))挖掘所有問題。問題來了，很多數(shù)據(jù)放在大樣本中是沒有問題的，沒有顯著的不同。我算是認為自己一定要運用到大數(shù)據(jù)分析，因此差點在此道路上越奔越遠。在最開始的月報中，拉了游戲大量的數(shù)據(jù)，進行各階段各種對比，企圖找出內(nèi)在的規(guī)律。雖然最后并沒有在這個方向上有突破，但是這個過程中，我的python技能還有對數(shù)據(jù)的理解能力進步飛速。
中級1：
經(jīng)過了一兩個月的坑，終于認識到，大數(shù)據(jù)并不是如想象中那么好，多維的數(shù)據(jù)分析更加重要。選對人群、區(qū)分標簽、找出關(guān)鍵點等等思路也開始使用。同時，利用游戲中的體驗、反饋引導分析的方向。這個階段的.分析，寫得很慢，多是一些點，然后產(chǎn)生一定的效果。在這個過程中，excel還有ppt能力的提升很快，特別是excel的功能的理解。
中級2:
后來，接觸到了很多新的想法思路，我開始認為：“為什么做，比怎么做重要”，數(shù)據(jù)分析必須‘make sense’，不然只能是一份應付性的報告。我開始思考產(chǎn)品的商業(yè)價值、盈利方向、改動的利益。例如，我認為我們目前的產(chǎn)品“前進”的方向上的阻礙是什么？這個阻礙是好的？還是壞的。在這個過程中，月報中思路更加清晰，倒是技能上沒有很大的進步。
中級3:
最近，開始思考的是：“用戶體驗”，開始關(guān)注產(chǎn)品中的一些交互邏輯是不是太反人類。其實像是游戲這種產(chǎn)品，滿足數(shù)值需求比滿足用戶交互的需求重要，但是任何事情都應該有更好的結(jié)果。也是在這個時期，萌生了成為pm的念頭，我需要掌握那刃去裁決、推動荒謬、合理的需求。
精選寫報告經(jīng)驗112人覺得有用
月報小結(jié)數(shù)據(jù)分析報告怎么寫
寫月報小結(jié)的數(shù)據(jù)分析報告，得先弄清楚目標是什么。有時候領(lǐng)導要看的是趨勢，有時候要看具體的問題點在哪。如果目標模糊，寫出來的東西就可能抓不住重點。不過有時候目標也不是那么明確，這就要靠平時的經(jīng)驗去判斷了。
開始寫的時候，得把數(shù)據(jù)整理好。數(shù)據(jù)要是亂七八糟的，后面再怎么寫也寫不好。比如銷售數(shù)據(jù)，要是產(chǎn)品分類混亂，那最后分析出來的結(jié)果肯定也不靠譜。當然啦，有時候數(shù)據(jù)來源本身就有問題，這就需要多跟相關(guān)部門溝通確認一下。
在寫報告時，最好能用圖表輔助說明。圖表能讓復雜的數(shù)據(jù)變得直觀，也能讓領(lǐng)導一眼看出關(guān)鍵的地方。但也不能光顧著做圖，忘了給圖表配上適當?shù)慕忉?。不然的話，圖倒是漂亮，但沒人知道它想表達什么。
分析部分很重要，不能只羅列數(shù)據(jù)。得深入挖掘背后的原因。比如說銷售額下降，不能只說銷售額少了多少，還得分析是不是市場競爭加劇了，還是內(nèi)部管理出了問題。不過有時候，原因可能不是那么容易找到，這時候就需要多花時間去調(diào)查。
報告里的文字表達也很關(guān)鍵。有些人在寫報告時喜歡用一些大而空的詞，這其實不太好。最好是用簡潔明了的語言，把事情說清楚就行。不過有時候為了顯得專業(yè)一點，用些行業(yè)術(shù)語也沒錯，但要注意別堆砌太多，否則會讓人覺得晦澀難懂。
最后，檢查一遍是很必要的。有時候忙起來，可能會忽略一些細節(jié)。比如數(shù)字寫錯了，或者單位沒統(tǒng)一之類的。這些問題雖然不大，但如果被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)，就顯得不夠認真了。不過有時候檢查的時候也會漏掉一些小地方，這也是正常的，不用太擔心。
【第5篇】數(shù)據(jù)分析報告原則怎么寫400字
1.規(guī)范性原則。
數(shù)據(jù)分析報告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范，標準統(tǒng)一，前后一致，基本上要與前人所提出的相一致。
2.重要性原則。
數(shù)據(jù)分析報告一定要體現(xiàn)項目分析的重點，在項目各項數(shù)據(jù)分析中，就應該重點選取真實性、合法性指標，構(gòu)建相關(guān)模型，科學專業(yè)地進行分析，并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中，也要按照問題的重要性來排序。
3.謹慎性原則。
數(shù)據(jù)分析報告的編制過程一定要謹慎，體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實完整，分析過程須要科學合理全面，分析結(jié)果可靠，建議內(nèi)容實事求是。
4.鼓勵創(chuàng)新原則。
科技是在不斷發(fā)展進步的，必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結(jié)出來，數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來，發(fā)揚光大。
總之，一份完整的數(shù)據(jù)分析報告，應當圍繞目標，確定范圍，遵循一定的前提和原則，系統(tǒng)的反映行業(yè)分析的全貌，從而推動該行業(yè)的進一步發(fā)展。
精選寫報告經(jīng)驗1人覺得有用
做數(shù)據(jù)分析報告的時候，得先把數(shù)據(jù)摸清楚，不然寫出來的報告可能就是一堆數(shù)字堆砌，沒人愛看。一開始，別急著動手，先好好看看手里有什么數(shù)據(jù)，哪些是重點，哪些能用得上。有時候數(shù)據(jù)太多，容易讓人頭大，這時候就得學會篩選，把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)挑出來。
接著，就是構(gòu)思了，得想清楚這個報告要表達什么。比如說你是給老板看的，那就要簡潔明了，要是給同行交流的，就可以多放些專業(yè)術(shù)語。不過，千萬別為了顯得專業(yè)就亂用術(shù)語，該通俗的地方還得通俗。如果報告里涉及多個部門的數(shù)據(jù)，最好能理清它們之間的關(guān)系，這樣寫起來思路才會清晰。
寫的時候要注意格式，有些公司對格式有要求，比如字體大小、行間距什么的。還有，圖表很重要，但也不能濫用，該用圖的地方才用，不然會分散注意力。記得檢查一下數(shù)據(jù)有沒有算錯，這一步很關(guān)鍵，要是數(shù)據(jù)錯了，后面寫得再好也沒用。
另外，報告里得有點自己的見解，不能光羅列數(shù)據(jù)。可以試著分析一下背后的原因，比如為什么這個指標會上升，那個指標會下降。當然啦，有時候分析不出來也沒關(guān)系，只要說明情況就行，別強行找理由。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)某個部分寫得不太順，那就先放一放，換個思路再寫。寫完后別急著交上去，隔段時間回頭看看，說不定會有新的想法。要是有條件的話，可以讓同事幫忙看看，他們可能會提出一些你沒注意到的問題。
最后，別忘了附上數(shù)據(jù)來源，這很重要，能讓別人知道你的報告是有依據(jù)的。要是數(shù)據(jù)是從網(wǎng)上扒來的，也得注明出處，這不僅是規(guī)矩，也是對自己負責。
【第6篇】學生信息與成績數(shù)據(jù)庫需求分析報告怎么寫1650字
學生信息與成績數(shù)據(jù)庫需求分析報告
學生信息與成績數(shù)據(jù)庫需求分析報告
一、建立數(shù)據(jù)庫的目的
老師和學生都注重理論與實際相結(jié)合，開設(shè)了很多與課程相配的課程 設(shè)計。而在實際人工管理中，因為提交的文檔作業(yè)數(shù)量眾多，處理復雜，造成管理的混亂。
隨著科學技術(shù)的不斷提高，計算機科學日漸成熟，其強大功能已為人們深刻認識，它已
進入人們生活的各個領(lǐng)域，并發(fā)揮了越來越重要的作用，針對人工管理的缺點，最好的解決
辦法就是借助計算機技術(shù)提供一個電子化的.課程設(shè)計管理平臺。為了更好地管理設(shè)計過程中
所產(chǎn)生的資料文檔，我們開發(fā)一個軟件工程課程設(shè)計管理系統(tǒng)。教師和學生可以應用該系統(tǒng)
二、數(shù)據(jù)庫需求分析方法。
對所要建立的系統(tǒng)的功能、性能、以及技術(shù)、經(jīng)濟、行政等可行性進行分析。分析方法主要是問卷調(diào)查、面對面談話。
問卷調(diào)查。
問卷對象：使用數(shù)據(jù)庫的各種用戶，如：學工部領(lǐng)導、秘書，輔導員，各系領(lǐng)導、 老師，教務部領(lǐng)導、辦事人員，學院領(lǐng)導等。
問卷題目：1）你的日常工作是什么？
2）你在工作中需要了解哪些信息？
共發(fā)出問卷100份，收回問卷80份。
面對面談話。
談話對象：根據(jù)收回的問卷，確定談話對象如下：院長，教學副院長，學工辦主任，秘書，教務部部長，成績管理員，重點輔導員，各系教學副主任
三、可行性分析
1. 問題：
（1）學生的信息靠人員管理，不僅占空間，而且查詢起來不方便。
（2）目前的課程設(shè)計管理系統(tǒng)由人工統(tǒng)計處理。
（3）站用一個辦公室和2-3個職工專門用來管理課程設(shè)計選課，考勤，存放學
社檔案，每天有固定工作時間8小時。
（4）每人工資在每月2000-3000元。
（5）需要選題的同學按班級的方式報上來，經(jīng)核對分配后方才生效，在通知老 師選題情況。雙方如有問題還需在工作時間來此解決。
（6）由于是人工處理且工作量大，所以效率低，出錯率高，修改麻煩。
2．項目目標：學生和老師可以方便的選課，同時可以查詢和修改各自的信息， 以便學校管理。
3．運行環(huán)境：
（1）以windows98 以上/me/2000/xp作為學生選課管理系統(tǒng)的后臺操作系統(tǒng)。
（2）前臺開發(fā)程序為vc ，sql server 2005。
（3）后臺數(shù)據(jù)庫為sql server 2005。
（4）主要硬件設(shè)備：pc機一臺。
4.資源分析：現(xiàn)有計算機比較充足，相關(guān)人才在學校內(nèi)就能找到，工資要求低。
6．技術(shù)可行性:我校計算機系以及其他系都有軟硬件知識豐富，具有較高的文化 水平和計算機操作水平，可以設(shè)計管理該系統(tǒng)的學生和老師，且課余時間豐富， 可以學習和了解在設(shè)計和應用當中會遇到或可能遇到的技術(shù)問題。我校許多專業(yè) 都以開設(shè)類似的課程設(shè)計題目，學生和老師在技術(shù)方面已經(jīng)有經(jīng)驗，正缺少這樣 的實踐機會。
8.總體分析：比原有方式工作效率高，成本低，出錯率低，使學校實現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng) 絡教學管理。
四、需求分析
根據(jù)問卷調(diào)查、面對面訪談得到的結(jié)果，整理出系統(tǒng)需要存儲的信息對象下：
1、數(shù)據(jù)庫需要存儲的信息對象。
學生信息：學號，姓名，年齡，性別，所在系，專業(yè)，身份證號碼，籍貫，家，
所在班集號，宿舍號，獎罰情況，取得的證件。
課程信息：課程號，課程名，教師編號。學分，學時，考核方式，先修課，選
修學生學號，選修學生成績。
考勤信息：學號，考察的課程號，遲到，早退，請假，曠課。
老師信息：姓名，教師編號。年齡，職稱，所在系，電話，開設(shè)的課程號。 成績信息：通過學號與選修學生學號生成每個學生每門課程的成績。
班集信息：班級號，班集名稱，班主任號（教師編號）。
宿舍信息：宿舍號、考察次數(shù)，衛(wèi)生，夜不歸宿，其他情況（文字敘述）。 用戶信息：用戶名（教師編號，學生編號），密碼，權(quán)限。
選課表信息：學號 所選課程1 所選課程2………所選課程n
2、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)用戶對象。
學院領(lǐng)導。
各部門領(lǐng)導。
一般用戶：學工辦秘書，教務部辦事員，教學秘書，各系老師，全校員工，學生。
3、對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)需要進行的操作。
1 )對學生、課程、老師、成績信息的一般查詢，對成績的統(tǒng)計查詢。
2 )如查找平均成績，最高成績，考勤，宿舍。
3 )對學生、課程、老師、成績信息的添加、修改、刪除。
4 )按某些關(guān)鍵字對數(shù)據(jù)信息排序。如按成績高低排序。
5 )輸出各種報表。
五、系統(tǒng)初步設(shè)計
1、簡易數(shù)據(jù)流圖：
2、完整數(shù)據(jù)流圖：
3、系統(tǒng)流程圖
精選寫報告經(jīng)驗122人覺得有用
學生信息與成績數(shù)據(jù)庫需求分析報告怎么寫
做這種報告，得先搞清楚需求是什么。學校那邊肯定希望這個系統(tǒng)能方便管理學生的信息和成績，比如可以快速查找某個學生的詳細情況，還能統(tǒng)計班級或者年級的成績分布。這就需要把需求細化下來，比如說查詢功能要多快才行，數(shù)據(jù)的安全性有多重要。
數(shù)據(jù)表的設(shè)計很關(guān)鍵，學生表里至少得有學號、姓名、性別這些基本信息，成績表就該包括課程名稱、分數(shù)還有考試時間。不過有時候會遇到一個問題，就是學生轉(zhuǎn)專業(yè)了怎么辦？學號可能會變，這時候就得考慮如何處理歷史數(shù)據(jù)，不然查起來會亂套。
做需求分析的時候，最好能找?guī)讉€老師聊一聊，聽聽他們平時工作中最頭疼的是什么。比如有的老師可能覺得現(xiàn)在手工記錄成績太麻煩了，希望能有個自動算平均分的功能。但要注意，不能光聽一個人的意見，得綜合多個部門的需求。
寫報告的時候，圖表用得恰當會加分不少。可以用流程圖表示數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的過程，柱狀圖展示成績分布情況。不過這里得提醒一下，畫圖表的時候別太隨意，線條要清晰，顏色搭配也要合理，不然看起來就像草稿一樣。
數(shù)據(jù)庫的選擇也很講究，像MySQL這種開源的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫挺適合中小型項目。但如果學校規(guī)模大，數(shù)據(jù)量特別大，可能就需要考慮分布式數(shù)據(jù)庫了。這方面的選擇得結(jié)合預算和技術(shù)條件來決定。
測試環(huán)節(jié)也不能馬虎，不僅要驗證功能是否正常，還得檢查系統(tǒng)的性能。比如當幾百個用戶同時登錄時，系統(tǒng)會不會卡頓。這個階段最好邀請一些學生和老師參與進來，讓他們提意見，畢竟他們是最終使用者。
最后一點，文檔一定要留好。需求分析報告只是第一步，后續(xù)開發(fā)、上線、維護都需要詳細的文檔支持。特別是修改過的地方，得標明為什么改，改成什么樣，這樣以后出了問題也好排查。
當然啦，整個過程中難免會遇到些磕絆，比如說一開始以為需求很簡單，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)還有很多細節(jié)沒考慮到。這時候就得沉住氣，重新梳理一遍，必要時還得跟領(lǐng)導匯報下進度。
