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護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-31 13:00:03 查看人數(shù):94

護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

【第1篇】護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告怎么寫1250字

今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了上半年年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將____年上半年工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。

5、做好護(hù)士長工作計(jì)劃,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

護(hù)士長年終總結(jié)報(bào)告的撰寫其實(shí)挺講究的,既要體現(xiàn)工作成績(jī),又得反映問題所在,還得給未來定個(gè)方向。開頭部分,可以直接點(diǎn)明這一年的工作情況,比如說是順利完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),還是說在某項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得了突破。這部分得具體,別光喊口號(hào),比如說“全年完成護(hù)理工作量達(dá)xx人次”,這數(shù)字一擺出來就顯得實(shí)在。

說到成績(jī),除了數(shù)量,質(zhì)量也得提。比如護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到多少,患者投訴率下降了多少百分比之類的。這些都是很直觀的數(shù)據(jù),能讓人一眼看出成效。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有些人在寫的時(shí)候可能忘記加上單位,像“滿意度提高xx”,少了百分比這樣的單位就有點(diǎn)模糊了。

再來說說存在的問題,這是個(gè)不能回避的部分??梢越Y(jié)合日常觀察,指出護(hù)理流程中的薄弱環(huán)節(jié),像是某些環(huán)節(jié)交接不夠順暢,或者個(gè)別員工專業(yè)技能有待提升之類的具體情況。千萬不能含糊其辭,像是“存在一些不足之處”這樣籠統(tǒng)的說法,畢竟大家都是專業(yè)人士,太模糊反而顯得不負(fù)責(zé)。

接下來就是對(duì)未來工作的規(guī)劃了??梢葬槍?duì)現(xiàn)有問題提出改進(jìn)措施,比如說加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化工作流程啦。還可以結(jié)合醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo),設(shè)定下一年度的一些具體目標(biāo),比如護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提升到什么程度,或者是打造某個(gè)特色護(hù)理項(xiàng)目之類的。這一步很重要,因?yàn)闆]有規(guī)劃的話,總結(jié)就顯得空洞。

小編友情提醒:

報(bào)告里最好能融入一些個(gè)人的感悟,不是那種大而化之的心得體會(huì),而是基于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的小見解。比如說通過這一年的工作,自己對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更深的認(rèn)識(shí),明白了溝通的重要性。這種話雖然簡(jiǎn)單,但能讓報(bào)告更有溫度,也能體現(xiàn)出作者的用心。

當(dāng)然了,寫報(bào)告的時(shí)候也要注意格式和語言表達(dá)。格式上要清晰,段落分明,別一大段文字堆在一起。語言上,盡量用專業(yè)術(shù)語,但也不要太過拗口,畢竟不是所有人都熟悉那些復(fù)雜的醫(yī)學(xué)名詞。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“提高”寫成“提成”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。

寫報(bào)告的過程中,還有一點(diǎn)得特別留意,那就是不要一味追求完美。有些人在寫的時(shí)候總覺得每個(gè)字都得精雕細(xì)琢,結(jié)果反而把自己繞進(jìn)去了。其實(shí)報(bào)告最重要的是真實(shí)和實(shí)用,只要把該說的事情都說清楚了,就算是合格的了。

【第2篇】2025年護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1700字

按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:

一、基本情況

本人于____年任手術(shù)室護(hù)士長。

一年來,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過績(jī)效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,每天的每項(xiàng)工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

(三)以病人為中心,開展人性化服務(wù)。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達(dá)到95%以上。

2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵(lì),操作后有整理,動(dòng)作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。

4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記,減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R(shí),每季度科室考核1次,合格率100%。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用

護(hù)士長述職報(bào)告該怎么寫?這事說起來不算太復(fù)雜,但也挺費(fèi)腦子。開頭部分得先把基本情況交代清楚,比如你是哪一年入職的,現(xiàn)在負(fù)責(zé)哪個(gè)科室,管理多少人,這些年主要干了什么。這部分不用啰嗦,簡(jiǎn)明扼要就行。

接著就該聊聊工作成果了。成績(jī)這部分最好能用具體數(shù)字說話,像今年護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率是多少,患者滿意度提高了幾個(gè)百分點(diǎn),培訓(xùn)了多少新人之類。要是有些項(xiàng)目特別突出,比如某次突發(fā)情況處理得很漂亮,也得提一提,但別光顧著吹自己,稍微帶一下團(tuán)隊(duì)功勞就好。

再說說遇到的問題吧。每個(gè)護(hù)士長都難免會(huì)碰到一些棘手事,像人員調(diào)配緊張,個(gè)別同事工作態(tài)度不太積極,這些問題怎么解決的,效果怎么樣,這些都是需要匯報(bào)的內(nèi)容。要是有什么沒徹底解決的事,也得實(shí)話實(shí)說,不能藏著掖著。

至于未來計(jì)劃,可以結(jié)合現(xiàn)狀提出幾個(gè)方向性的目標(biāo),比如說提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,再就是爭(zhēng)取在科研方面有所突破之類的。當(dāng)然了,目標(biāo)不能定得太虛,得有點(diǎn)實(shí)際操作的可能性才行。

寫的時(shí)候要注意語言平實(shí)一點(diǎn),別整那些花哨的辭藻。要是覺得自己表達(dá)能力有限,可以多看看別的報(bào)告找找感覺。不過有個(gè)小細(xì)節(jié)得注意,千萬別把“護(hù)理”寫成“護(hù)埋”,雖然就差那么一個(gè)字,但看起來確實(shí)怪怪的。

寫完之后最好找個(gè)靠譜的同事幫著校對(duì)一下,畢竟一個(gè)人盯著屏幕看久了,難免會(huì)有疏漏。有時(shí)候可能覺得沒什么大不了的小錯(cuò)誤,實(shí)際上別人一眼就能看出來。所以檢查這一步絕對(duì)不能省略。

【第3篇】2025年兒科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1650字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

我叫xxx,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長,____年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到100%。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶

一年來,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。

成績(jī)的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點(diǎn):

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊荒陙?,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

2025年兒科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

這一年的工作說起來還是蠻充實(shí)的,從日常護(hù)理到突發(fā)情況處理,方方面面都得兼顧。記得剛接手這個(gè)崗位的時(shí)候,心里頭還是有點(diǎn)打鼓的,畢竟這不同于普通護(hù)士的工作,多了些管理和協(xié)調(diào)的事情。不過慢慢摸索下來,也找到了一些門道。

首先要清楚自己的職責(zé)范圍,這點(diǎn)很重要。像我們科室,既要保證常規(guī)護(hù)理工作的質(zhì)量,還得關(guān)注患兒家屬的情緒安撫。記得有一次夜班,來了個(gè)急癥患兒,當(dāng)時(shí)值班護(hù)士人手不夠,我一邊組織人員分工,一邊聯(lián)系醫(yī)生,整個(gè)流程走下來還算順利。事后想想,其實(shí)關(guān)鍵就在于平時(shí)的培訓(xùn)和演練沒少做,緊急情況下才能臨危不亂。

當(dāng)然了,管理團(tuán)隊(duì)也是件費(fèi)心的事。作為護(hù)士長,既要帶好頭,又要給同事創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。我常常提醒自己,別光顧著發(fā)指令,也要多聽聽大家的意見。比如說排班這塊,以前都是按固定模式來的,后來發(fā)現(xiàn)這樣并不合理,于是就和大家一起討論調(diào)整方案,結(jié)果效率提升了不少。

說到護(hù)理記錄,這是日常工作的一部分。有的時(shí)候忙起來,就容易忽略細(xì)節(jié),比如某次輸液時(shí)間記錯(cuò)了,后來才發(fā)現(xiàn)是抄錄的時(shí)候看岔行了。這種事情雖小,但反映出的問題卻不容忽視。所以我覺得,不管是書寫還是核對(duì),都得格外認(rèn)真,畢竟涉及到醫(yī)療安全。

還有就是跟家屬溝通這塊,也是不可忽視的一環(huán)。有時(shí)候家屬情緒激動(dòng),作為護(hù)士長就得上前去耐心解釋,這需要一定的技巧。記得有個(gè)家長因?yàn)楹⒆硬∏榉磸?fù),態(tài)度特別強(qiáng)硬,我當(dāng)時(shí)也沒急躁,而是先聽他講完訴求,再結(jié)合實(shí)際情況給出合理的建議,最后總算緩和下來了。這件事讓我明白,面對(duì)家屬,態(tài)度很重要,專業(yè)性更不能丟。

書寫注意事項(xiàng):

對(duì)于新進(jìn)員工的培訓(xùn)也不能馬虎。他們剛?cè)肼毜臅r(shí)候,對(duì)科室的規(guī)章制度可能還不太熟悉,這時(shí)候就需要有人帶著走一遍。我一般會(huì)先讓他們跟著老員工實(shí)習(xí)幾天,熟悉環(huán)境,然后再進(jìn)行系統(tǒng)的理論講解。不過有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)小狀況,比如有位新人在操作靜脈穿刺時(shí)不太熟練,結(jié)果針頭扎偏了,雖然沒什么大礙,但還是得及時(shí)糾正。

【第4篇】2025年3月老年科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2100字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表

大家好!

首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫助,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著xx新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)'的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己。關(guān)心病人疾苦,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,恭恭敬敬做人。

二、針對(duì)科內(nèi)工作的重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),主次分層安排,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

三、針對(duì)科內(nèi)的難點(diǎn),也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn),促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則。保姆的工作積極性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。

四、努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。xx年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,現(xiàn)在,我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。

五、存在的問題和對(duì)策。

1、由于老年科護(hù)理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

2、老年科保姆來源少,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,對(duì)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對(duì)策,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人提供一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,讓的老人能在這里安享晚年。

3、本人學(xué)識(shí)淺薄,能力有限,工作中還存在很多的不足,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教,我一定虛心聽取并努力改進(jìn),爭(zhēng)取把工作做得更好。

總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績(jī),但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項(xiàng)工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績(jī)?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!

感謝大家的聆聽,謝謝!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們好區(qū)水利局系統(tǒng)共有職工218人,局黨委轄4個(gè)支部,黨員87人。一年來,在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下,水利局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行黨建工作職責(zé),推動(dòng)了水利系統(tǒng)黨建工作上水平。...

我于xx年1月調(diào)任##鄉(xiāng)黨委副書記兼紀(jì)檢書記,xx年10月?lián)Q屆經(jīng)選舉擔(dān)任##鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長。兩年來,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鄉(xiāng)政府一班人,緊緊圍繞在鄉(xiāng)黨委的周圍,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,民主廉潔,努力實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收,財(cái)...

自從***年3月起擔(dān)任收費(fèi)班長的兩年中,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作。同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的。

xx—xx學(xué)年度第二學(xué)期第三周(3月15日---3月20日)述職報(bào)告一、 本周工作目標(biāo): 1、召開發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)。 2、聽課、評(píng)課。 3、緊急疏散演練。

電信員工xx年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 上午好!時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、委員,同志們:xx年,是我市克服嚴(yán)重自然災(zāi)害和應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一年,也是統(tǒng)計(jì)工作繼續(xù)推進(jìn),統(tǒng)計(jì)部門形象提升,統(tǒng)計(jì)干部有所作為的一年。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位代表:您們好!——“學(xué)校無小事,處處是教育;教師無小節(jié),處處是楷模?!?為了xx中學(xué)的教育事業(yè),您們不畏炎熱,不辭勞苦,來到我校,齊集一堂,指導(dǎo)我校教育工作,考核我校班子管理。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓、老師們:××學(xué)年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,為把學(xué)校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學(xué)水平較高的省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)而竭盡全力。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

2025年3月老年科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

最近剛寫完這個(gè)月的述職報(bào)告,想著跟大家聊聊怎么寫這類東西。說實(shí)話,一開始我也沒摸準(zhǔn)門道,后來慢慢琢磨才找到點(diǎn)感覺。寫這種報(bào)告,我覺得得先把這段時(shí)間的工作理清楚,哪些做得好,哪些還有待改進(jìn),都得有個(gè)數(shù)。

比如,老年科這陣子新來了幾個(gè)護(hù)士,她們剛從學(xué)校畢業(yè),對(duì)工作流程還不太熟悉。我就得想想辦法幫她們適應(yīng)環(huán)境。于是組織了幾次培訓(xùn),教她們一些基礎(chǔ)護(hù)理技能,還讓老護(hù)士帶一帶?,F(xiàn)在看效果不錯(cuò),她們上手快多了。這部分內(nèi)容就得好好寫下來,體現(xiàn)自己的管理能力。

還有就是日常護(hù)理工作。老年人身體狀況復(fù)雜,很多都有慢性病,需要特別關(guān)注。我每天都會(huì)巡房,看看他們的飲食、睡眠情況,囑咐家屬注意什么事項(xiàng)。有時(shí)候遇到緊急情況,比如老人突然血壓升高,就得馬上處理,安撫家屬情緒,協(xié)調(diào)醫(yī)生會(huì)診。這些具體事例都可以寫進(jìn)報(bào)告里,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在一線確實(shí)做了不少事情。

光寫成績(jī)也不夠全面。像我們科室有些設(shè)備老化了,維修起來挺麻煩的。我向院里申請(qǐng)更新?lián)Q代,但審批流程比較慢。這部分內(nèi)容也要提一下,表明自己已經(jīng)盡力推動(dòng)改善,只是受限于客觀條件。要是能附上幾張照片就更好了,比如改造前后的對(duì)比圖什么的。

寫報(bào)告的時(shí)候,要注意條理清晰。別一股腦全倒出來,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也頭疼??梢杂脭?shù)字說話,比如今年一季度收治了多少病人,治愈率是多少,護(hù)理滿意率達(dá)到百分之九十五之類的。這樣顯得有說服力。

書寫注意事項(xiàng):

語言要樸實(shí),別堆砌太多華麗辭藻。畢竟這是工作匯報(bào),不是寫散文詩。記得有一次我寫得太花哨,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說“直奔主題”。后來我就改了,改成平鋪直敘的方式,反而得到認(rèn)可。

不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題。比如剛才提到培訓(xùn)新護(hù)士的事,本來想說說教學(xué)方法,結(jié)果又扯到設(shè)備更新上了。這種情況得及時(shí)調(diào)整思路,把重點(diǎn)拉回來。不然報(bào)告寫得再長也沒人愿意看。

對(duì)了,寫報(bào)告最好留出一點(diǎn)時(shí)間檢查一下。有時(shí)候打字太快,難免會(huì)出現(xiàn)小差錯(cuò)。像我上次就把“靜脈注射”寫成了“靜脈注身”,好在同事幫忙指出來,不然鬧笑話了。所以寫完之后多讀幾遍很重要。

【第5篇】總護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1700字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

____年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績(jī)的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說句實(shí)話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了____年的工作任務(wù)。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,并進(jìn)行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,確保在有效期內(nèi)使用。

(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí)。做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,尊重病人,了解病人,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想,急病人所急。

(六)在護(hù)理部的安排下,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,提高護(hù)理技術(shù)水平。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作,對(duì)門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間。

(八)在工作至之余,自身能夠不斷學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要原因在于護(hù)士長缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn)。

(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,護(hù)士長對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。

三、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,提高全科室的護(hù)理水平。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。積極向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(三)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上。

(五)與同事互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。

(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高。

(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。

門診工作是平凡而辛勞的,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家一如既往地支持我,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,我就一定會(huì)把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用

總護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

做總護(hù)士長這工作,說起來也是個(gè)技術(shù)活。既要對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),又要對(duì)患者負(fù)責(zé),還得照顧好護(hù)士們的情緒和狀態(tài)。每年到了年底,總得寫個(gè)述職報(bào)告,這可不是隨便寫寫就行的。今天就來說說怎么寫好這份報(bào)告。

報(bào)告開頭得把自己這一年干了什么交代清楚。比如,咱們護(hù)理部今年一共收治了多少病人,其中危重病人有多少,護(hù)理質(zhì)量到底怎么樣。這些數(shù)字不能瞎編,得有據(jù)可查。像去年我們科室一共收治了三百多個(gè)病人,其中危重癥病人占了三成左右。這個(gè)比例很重要,能反映出護(hù)理工作的壓力有多大。要是寫報(bào)告的時(shí)候忘記把這部分寫進(jìn)去,領(lǐng)導(dǎo)看了心里會(huì)沒底。

接著就得說說自己在管理上的思路。我常常覺得,管理護(hù)士和帶孩子有點(diǎn)像,都得有耐心。比如,今年我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)新來了幾個(gè)護(hù)士,剛來的時(shí)候什么都不懂,我就得手把手教她們?cè)趺唇o病人翻身、換藥之類的。這中間肯定會(huì)有磕磕絆絆的地方,但只要堅(jiān)持下去,大家慢慢就能適應(yīng)。報(bào)告里得把這些細(xì)節(jié)寫出來,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你整天就在辦公室喝茶聊天呢。

再就是護(hù)理質(zhì)量這塊,得重點(diǎn)提一下。我們科室每個(gè)月都會(huì)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),有時(shí)候是請(qǐng)專家來講課,有時(shí)候是我們自己搞模擬操作。今年效果還不錯(cuò),護(hù)士們的操作水平普遍提高了。不過,我覺得還有改進(jìn)的空間,像靜脈穿刺的成功率還可以再提高一點(diǎn)。這方面要是寫得不夠具體,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你沒用心去做事。

還有一點(diǎn)很重要,就是跟其他科室的合作情況。護(hù)理工作不是單打獨(dú)斗的事,得和其他科室配合得好才行。比如手術(shù)室那邊需要我們提前準(zhǔn)備器械,icu那邊需要我們及時(shí)送檢標(biāo)本。如果合作出了問題,病人就可能受影響。所以,報(bào)告里得把跟其他科室的合作情況也寫清楚,比如今年一共協(xié)助了多少臺(tái)手術(shù),配合得怎么樣。

小編友情提醒:

別忘了寫寫自己的不足之處。畢竟人無完人,我也知道自己有時(shí)候太急躁,說話聲音大了點(diǎn),影響了護(hù)士們的情緒。這種事不能藏著掖著,得在報(bào)告里坦白說出來,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是真心想改進(jìn)的。要是只報(bào)喜不報(bào)憂,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不真誠。

寫報(bào)告的時(shí)候,千萬別把數(shù)字搞錯(cuò)了。有一次我寫報(bào)告,把去年收治病人的數(shù)量寫成了三百多,結(jié)果后來被護(hù)士長發(fā)現(xiàn)了,她跟我說應(yīng)該是四百多。雖然只是一個(gè)小差錯(cuò),但給人的印象不太好。所以寫報(bào)告前一定要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù),確保準(zhǔn)確無誤。

報(bào)告寫完了,最好找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西,自己看不出來問題,讓別人一讀,立馬就能發(fā)現(xiàn)一些漏洞。我有個(gè)同事就經(jīng)常幫我檢查報(bào)告,她說這樣能讓報(bào)告顯得更有說服力。不過,有時(shí)候她也會(huì)建議我把一些話改得更委婉點(diǎn),我覺得她說得也有道理。

【第6篇】醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫4750字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好

時(shí)光荏苒,xx年就要過去了?;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對(duì)待患者,全年無投訴差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié),現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結(jié)如下:

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下,做到絕對(duì)服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參加了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,并參與其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

四、2xxx年度展望

xxx年,我將參加全國護(hù)士中級(jí)職稱考試,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí),爭(zhēng)取。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),做到在思想上、見識(shí)上不落人后。

隨著法律的日趨完善,人民群眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識(shí)也是很重要的,加強(qiáng)對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,同時(shí)也會(huì)減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯(cuò)的基礎(chǔ)上,我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,對(duì)我們也是一種保護(hù)。

人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,因?yàn)槟銈兊陌萆拼?,才有我的成長和進(jìn)步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

謝謝大家!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用

做護(hù)士長這些年,寫述職報(bào)告這事得好好琢磨。有些同事總覺得報(bào)告難寫,其實(shí)找到竅門就簡(jiǎn)單了。開頭這部分挺關(guān)鍵,得先把背景交代清楚,比如這一年醫(yī)院情況怎么樣,護(hù)理部做了哪些工作。記得要把數(shù)據(jù)列出來,像是收治了多少病人,護(hù)理滿意率是多少之類的。這些數(shù)字一擺,領(lǐng)導(dǎo)心里就有底了。

接著就是說成績(jī)了。別光說做了什么,還要具體點(diǎn)。比如說某次搶救病人,你們是怎么配合醫(yī)生的,用了哪些方法。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力。不過有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能就會(huì)有點(diǎn)亂,比如把時(shí)間寫錯(cuò)了,或者數(shù)字對(duì)不上,這種小問題要留心。還有,別忘了提到培訓(xùn)的事,護(hù)理人員技能提升這塊很重要。要是能提幾個(gè)具體的例子,像誰通過了什么考試,這樣的細(xì)節(jié)更有說服力。

成績(jī)說完也不能回避問題。要說清楚工作中遇到的困難,比如護(hù)理人員不足,設(shè)備老化這些問題。這時(shí)候最好能提出一些解決辦法,像加強(qiáng)招聘力度,爭(zhēng)取更多資源之類的。但有時(shí)候?qū)懙竭@,可能會(huì)把問題說得太嚴(yán)重,影響整體印象,這點(diǎn)要注意調(diào)整語氣。

最后這部分,得有點(diǎn)規(guī)劃。想想接下來的工作重點(diǎn)是什么,比如改善服務(wù)流程,提高患者滿意度之類的目標(biāo)。寫目標(biāo)的時(shí)候,最好分條列出,這樣看起來清晰。不過有時(shí)候可能會(huì)寫得太籠統(tǒng),像“提高效率”這種話空洞了些,最好能細(xì)化一下,給個(gè)具體指標(biāo)。

整個(gè)報(bào)告寫完后,記得檢查一遍??纯从袥]有錯(cuò)別字,語句通不通順。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)漏掉些小細(xì)節(jié),比如忘了寫某個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),或者把部門名稱寫錯(cuò)了。這些小地方雖然不起眼,但會(huì)影響整體效果。

護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

護(hù)士長年終總結(jié)報(bào)告的撰寫其實(shí)挺講究的,既要體現(xiàn)工作成績(jī),又得反映問題所在,還得給未來定個(gè)方向。開頭部分,可以直接點(diǎn)明這一年的工作情況,比如說是順利完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),還是說在某項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得了突破。這部分得具體,別光喊口號(hào),比如說“全年完成護(hù)理工作量達(dá)xx人次”,這數(shù)字一擺
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