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2025年公司工程部年度述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-09 09:50:02 查看人數(shù):95

2025年公司工程部年度述職報(bào)告

【第1篇】2025年公司工程部年度述職報(bào)告怎么寫1750字

今天晚上7點(diǎn)公司全體職工組織各人年度述職報(bào)告,經(jīng)過(guò)了反復(fù)的修改,現(xiàn)在述職稿終于成形了,就等待晚上的發(fā)揮了,聽說(shuō)晚上還要打成績(jī),根據(jù)成績(jī)發(fā)獎(jiǎng),哈哈,我莫得獎(jiǎng)了哈,那不是高興死我了喲,哈哈,平時(shí)最喜歡的就是得獎(jiǎng),哈哈。

xx年度個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

我是來(lái)自公司工程部的鄭成。每年的這個(gè)時(shí)候,各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告,聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間,既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來(lái),我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。

xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同,正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來(lái)我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)

一、在工作中增強(qiáng)五種意識(shí),盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向,使自己在思想上始終與___保持高度一致。同時(shí),在政治上保持了頭腦清醒,對(duì)待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn)。 內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級(jí)下發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,加班加點(diǎn),已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn),使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無(wú)論何時(shí)何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),不該講的堅(jiān)決不講。

二、工作情況

從我3月份進(jìn)入公司到9月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個(gè)月,較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績(jī)。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)199人覺得有用

2025年公司工程部年度述職報(bào)告怎么寫

說(shuō)起寫述職報(bào)告,得從頭開始說(shuō)。工程部這工作挺復(fù)雜,既要管施工進(jìn)度,還得盯工程質(zhì)量,最后還要算成本效益,樣樣都得有條理。開頭這部分,可以先簡(jiǎn)單交代一下部門的基本情況,比如今年負(fù)責(zé)了多少個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的大致規(guī)模,還有團(tuán)隊(duì)成員的基本構(gòu)成。要是覺得這些信息太多,也可以挑重點(diǎn)說(shuō),比如哪個(gè)項(xiàng)目特別重要,或者哪個(gè)項(xiàng)目出了點(diǎn)小狀況。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候會(huì)把一些無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)寫進(jìn)去,反而顯得啰嗦,不如直接切入正題。

接下來(lái)就是重頭戲了,具體的工作內(nèi)容。這部分最好分幾個(gè)部分來(lái)說(shuō),先說(shuō)技術(shù)方面的進(jìn)展,比如說(shuō)有沒有引入新的施工工藝,或者是改進(jìn)了原有的流程。然后再說(shuō)管理上的事情,比如如何協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,確保工程順利推進(jìn)。這部分切記不能只講理論,得有實(shí)際例子,像某個(gè)項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題是怎么解決的,這樣聽起來(lái)才更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心把描述變得太籠統(tǒng),比如提到“效果不錯(cuò)”,但沒細(xì)說(shuō)具體是什么效果,這就不太好。

再往后就是成績(jī)展示的部分了。這個(gè)部分其實(shí)很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的就是成果。可以列出一些具體的數(shù)字,像完成項(xiàng)目的數(shù)量、節(jié)省的成本、提前完工的時(shí)間之類的。不過(guò)要注意的是,數(shù)字不能亂堆砌,得有邏輯,比如某個(gè)項(xiàng)目節(jié)省的成本占總成本的比例是多少,這樣看起來(lái)就更有分量。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記對(duì)比,比如只提到了今年比去年多了幾個(gè)項(xiàng)目,卻沒說(shuō)具體增加了多少產(chǎn)值,這就會(huì)讓讀者感覺缺少依據(jù)。

當(dāng)然,寫到這兒也不能光說(shuō)好話,得提提不足之處。工程這一行,誰(shuí)也沒法保證不出問(wèn)題。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目工期延誤了,背后的原因是什么,后來(lái)是怎么補(bǔ)救的,這種事例可以拿出來(lái)講講。不過(guò)這里可能有個(gè)小漏洞,就是如果把問(wèn)題說(shuō)得太詳細(xì),反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得部門能力不行,所以得把握好分寸,既要承認(rèn)問(wèn)題,又不能說(shuō)得太過(guò)頭。

最后別忘了展望未來(lái)。可以結(jié)合當(dāng)前的情況,談?wù)勏乱荒甑墓ぷ饔?jì)劃,比如打算引進(jìn)哪些新技術(shù),或者優(yōu)化哪些管理流程。這部分最好是結(jié)合實(shí)際,比如根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果來(lái)制定目標(biāo),而不是憑空想象。有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忽略這一點(diǎn),直接跳過(guò)未來(lái)規(guī)劃,這就顯得有點(diǎn)虎頭蛇尾了。

總之,寫述職報(bào)告不是件輕松的事,得把方方面面都考慮到。多花點(diǎn)時(shí)間梳理思路,把每個(gè)環(huán)節(jié)都寫清楚,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才能明白你們部門這一年到底干了什么。

【第2篇】房地產(chǎn)公司工程造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫怎么寫1750字

假期實(shí)習(xí)是一個(gè)大學(xué)生為未來(lái)就業(yè)做準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)之一,是學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)的重要基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)效果的好壞直接影響到學(xué)生對(duì)課本知識(shí)的學(xué)習(xí)質(zhì)量,也是為我們未來(lái)工作打基礎(chǔ)。所以我們必須認(rèn)對(duì)待。

2025年7月初至8月中旬期間,我在四川廣聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司獲得了一個(gè)難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。

我在實(shí)習(xí)過(guò)程中有不少的收獲,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識(shí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)是不科學(xué)的,這次實(shí)習(xí)活動(dòng)讓我們從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)任務(wù)主要來(lái)說(shuō)就是看會(huì)圖紙、做簡(jiǎn)單的造價(jià)和下工地等一些實(shí)踐。首先我來(lái)說(shuō)一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍,對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究,在這個(gè)過(guò)程中還提出了很多有見解性的問(wèn)題,我和大家也進(jìn)行了激烈的討論,爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。本來(lái)不太會(huì)看圖的我是在熱心師哥師姐的指導(dǎo)下慢慢能看懂的,結(jié)算時(shí)要對(duì)圖中每層樓的各種裝備配件進(jìn)行清點(diǎn),最后匯總,再核算出他們的總造價(jià)。之后在我的“師傅”的指導(dǎo)下通過(guò)對(duì)專業(yè)軟件的使用,我把結(jié)算后的數(shù)據(jù)登記在電腦里并進(jìn)行整理。

實(shí)習(xí)期間我們也下工地進(jìn)行了實(shí)踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗(yàn)、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ) 樁檢驗(yàn)的整個(gè)過(guò)程,對(duì)基礎(chǔ)樁的驗(yàn)的儀器還是比較先進(jìn)的,能夠檢驗(yàn)出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過(guò)大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動(dòng)性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過(guò)程連續(xù)、快速,準(zhǔn)備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機(jī)器在接近地面的時(shí)候,機(jī)器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對(duì)下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降,必須予以處理。對(duì)泥樁的處理比較簡(jiǎn)單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進(jìn)行接樁,接樁的過(guò)程就是樁的混凝土澆注過(guò)程,沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡(jiǎn)單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時(shí)要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個(gè)過(guò)程既費(fèi)人力又費(fèi)工時(shí),有待于技術(shù)的革新。其實(shí)早已經(jīng)有了更簡(jiǎn)單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟(jì),所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對(duì)樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán),所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過(guò)程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來(lái)判斷樁的入土深度是否合理,不足時(shí)可以接樁,非常方便。

綁鋼筋我也專門看了一下,我的老師說(shuō)現(xiàn)在十五號(hào)樓才開始打基礎(chǔ)是我們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)鋼筋如何捆綁與排布的機(jī)會(huì),于是我拿著圖紙到了十五號(hào)樓施工現(xiàn)場(chǎng),放眼望去整個(gè)工地都被鋼筋鋪了一層。我每天都會(huì)拿著圖紙對(duì)照著現(xiàn)場(chǎng)看,不懂的就問(wèn)專管捆綁鋼筋的朋友,他們也都很熱心的和我講解。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)讓我對(duì)鋼筋的捆綁、排布有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

我是學(xué)工程造價(jià)的,在書本上學(xué)過(guò)的理論知識(shí),似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過(guò),也許等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。通過(guò)假期實(shí)習(xí)這6周多的時(shí)間,我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的一些理論知識(shí),加深了對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),加深了解了對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中能更多的積累經(jīng)驗(yàn)。除了獲得更多經(jīng)驗(yàn)以外,以后回學(xué)校的的日子里要更努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并不斷地將專業(yè)知識(shí)和自己在公司實(shí)習(xí)的所看到的學(xué)到的相結(jié)合,為將來(lái)自己走入社會(huì)做了一個(gè)更好的前期準(zhǔn)備。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

實(shí)習(xí)報(bào)告這種東西,說(shuō)到底還是得把事情講清楚。像我們做工程造價(jià)這一塊兒,主要就是要把項(xiàng)目里的成本算明白,所以寫報(bào)告的時(shí)候,要把整個(gè)項(xiàng)目的概況交代出來(lái)。比如項(xiàng)目的位置在哪里,是個(gè)什么類型的建筑,規(guī)模有多大,這些基本信息都得寫進(jìn)去。要是連項(xiàng)目的基本情況都沒搞清楚,那后面的工作就無(wú)從談起。

寫報(bào)告的時(shí)候,最好能把自己的工作流程寫出來(lái)。比如,我第一天去工地的時(shí)候,主要是跟著師傅熟悉現(xiàn)場(chǎng)的情況,了解建筑材料的種類和價(jià)格。后來(lái)就開始著手整理各種預(yù)算表格了,這個(gè)過(guò)程還挺復(fù)雜的,涉及到好幾個(gè)部門的數(shù)據(jù)對(duì)接。有時(shí)候資料不全,還得跑好幾趟才能湊齊。不過(guò)這都是正常的,畢竟工程,總會(huì)有些突發(fā)狀況。

還有,報(bào)告里頭最好能帶上一些自己的見解。像我在實(shí)習(xí)的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)有些地方的材料報(bào)價(jià)偏高,我就跟領(lǐng)導(dǎo)提了一下建議,看看能不能換一種性價(jià)比更高的材料。雖然最后沒完全采納我的意見,但至少也算參與了一部分決策吧。這其實(shí)也是實(shí)習(xí)的意義之一,多學(xué)點(diǎn)東西,以后自己干起來(lái)也心里有底。

當(dāng)然,寫報(bào)告的時(shí)候字跡得工整,這是基本的要求。要是字寫得亂七八糟的,別人看都懶得看。還有就是數(shù)字一定要核對(duì)好,一個(gè)數(shù)字錯(cuò)了,可能整個(gè)報(bào)表都會(huì)受影響。有一次我就因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)沒點(diǎn)對(duì)位置,差點(diǎn)鬧了個(gè)大笑話,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了。

另外,報(bào)告里最好能附上一些圖表什么的,這樣看起來(lái)直觀一些。像我實(shí)習(xí)的時(shí)候,就畫過(guò)一張柱狀圖,用來(lái)對(duì)比不同供應(yīng)商的價(jià)格差異。這種圖一放上去,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出問(wèn)題所在,比單純的文字描述方便多了。

【第3篇】公司工程部部長(zhǎng)工作報(bào)告怎么寫3550字

目錄

一.xx年度主要工作任務(wù)及階段性目標(biāo)

二.工程部崗位設(shè)置

三.主要管理工作內(nèi)容

1. 施工進(jìn)度管理

2. 施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:

3. 材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)

4. 現(xiàn)場(chǎng)管理

5. 合同、付款審核管理

6. 內(nèi)業(yè)管理工作

四.須加強(qiáng)的工作

1. 加強(qiáng)成本控制

2. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

五.考核、分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度

六.小結(jié)

風(fēng)風(fēng)雨雨的xx年已經(jīng)成為過(guò)去,在新的xx年里,我們將一如既往地完成集團(tuán)公司交給我們的一切份內(nèi)份外的工作。工程部的員工回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁。

一.展望xx年xx項(xiàng)目,主要工作任務(wù)及階段性控制目標(biāo)總體如下:

1.保證二期a、b組團(tuán)xx年12月31日竣工并順利交房。

2.保證f組團(tuán)xx年10月31日的竣工并順利交房;

3.完成三期樣板段及售樓處的建設(shè),保證于8月中旬開放樣本間及售樓處投入使用。

4.完成c組團(tuán)的單體建設(shè)及管網(wǎng)配套工作,保證于xx年5月竣工并順利交房。

5.按照集團(tuán)公司的計(jì)劃合理組織三期別墅項(xiàng)目的施工。

二.為切實(shí)保證上述階段控制目標(biāo)的圓滿完成,我工程部將計(jì)劃設(shè)置崗位如下:

工程部長(zhǎng)1名,土建專業(yè)工程師3名,水電安裝工程師各1名,材料工程師1名,裝修工程師1名,檔案員1名;并嚴(yán)格按照《樹源集團(tuán)工程系列組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)》中要求的崗位職責(zé)進(jìn)行科學(xué)管理,考核評(píng)價(jià),明確獎(jiǎng)懲制度,以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三.在日常工作中,應(yīng)該做到的管理工作大體如下:

1、施工進(jìn)度管理

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、月、旬、周施工進(jìn)度,執(zhí)行情況和保證措施上。按照各總包施工單位的施工組織設(shè)計(jì)將土建工程分為5個(gè)施工區(qū),即a、b、c、f共四個(gè)組團(tuán)及三期施工項(xiàng)目;各施工區(qū)分為若干個(gè)流水段。為了確保工程順利完工,我們工程部要督促總包單位每周必須制定周計(jì)劃,一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù),邏輯關(guān)系說(shuō)明,上周完成形象部位及工作量,下周計(jì)劃達(dá)到部位及工作量,人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)施條件,計(jì)劃保證措施,急需解決的問(wèn)題,計(jì)劃完成情況對(duì)比分析,如有拖期現(xiàn)象,還應(yīng)有趕工措施,以及工程進(jìn)度照片等。

2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí),也要積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得總包和各分包的理解和支持,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于每一個(gè)工程來(lái)說(shuō),在收尾階段穿插的單位越多,協(xié)調(diào)工作對(duì)工程部就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),對(duì)“xx”項(xiàng)目也是一樣。各分包與分包,總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信,還需要有一定的魄力且不能過(guò)于武斷。

作為工程部對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預(yù)見性,在實(shí)際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度,如果事先未處理得當(dāng),接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí),就會(huì)出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡(jiǎn)便,考慮自己的人工費(fèi),材料費(fèi)等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難拉,因此,工程部在每次例會(huì)上要求所有分包單位,包括總包單位將上周的工作作出總結(jié),并對(duì)存在的問(wèn)題都一一提出,會(huì)議上通過(guò)談?wù)?,得出結(jié)論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進(jìn)行。

3、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià):

工程部對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)始終堅(jiān)持 “在保證質(zhì)量,符合驗(yàn)收規(guī)范,滿足功能要求的前提下,材料投標(biāo)單位必須在3家以上,低價(jià)中標(biāo)”的原則。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”工程部在處理材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上從來(lái)就不一人主張,大小事宜都是擺在桌子上談,各談其見,客觀論事。首先工程部?jī)?nèi)部匯總建議和意見,然后由工程部經(jīng)理上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。所有定下來(lái)的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,安全生產(chǎn)許可證,材料進(jìn)場(chǎng)后,工程部嚴(yán)格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣進(jìn)行材料復(fù)檢,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理:

雖然總包單位是現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的主責(zé)部門,但是工程部依然全力以赴配合做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。

施工安全管理:督促施工單位建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。將施工安全管理各方面組織起來(lái),形成相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體,形成管理保證體系。對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)抽查對(duì)象,即對(duì)三寶四口五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須到位;腳手架搭拆方案,驗(yàn)收使用手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),定期檢查,及時(shí)整改,消除隱患;施工臨時(shí)用電必須按照“三相五線”制,設(shè)置專業(yè)人員管理,每天巡視,做好用電記錄;塔機(jī)及龍門架、卸料平臺(tái)驗(yàn)收合格并掛牌才能使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護(hù)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊索繩卡符合規(guī)范等。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理:工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式,其依據(jù)為國(guó)家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場(chǎng)、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過(guò)程都必須在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照上道工序驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收,堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序,對(duì)驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程,該返工的必須要求施工單位定時(shí)返工。但是工程部對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)控,將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過(guò)程中。

5、合同、付款審核管理:

簽訂工程經(jīng)濟(jì)合同時(shí),要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),本著“平等互利、協(xié)商一致,等價(jià)有償”的原則,其合同條款也必須有針對(duì)性,責(zé)任明確,詞語(yǔ)準(zhǔn)確。對(duì)每月的工程進(jìn)度款的審核,我工程部堅(jiān)持“實(shí)事求是,嚴(yán)格控制”的原則,也就是對(duì)施工單位每月25號(hào)上報(bào)的工程量逐一核對(duì),實(shí)事求是,工程量的單價(jià)和工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同核對(duì),結(jié)合工程已付款,按合同比例支付。

6、內(nèi)業(yè)管理工作:

作為開發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理,這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理,首先,要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對(duì)工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級(jí);再次,嚴(yán)格控制工程部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。最后,必須保證工程文件資料不外泄。

四.在以上工作的基礎(chǔ)上,工程部還須加強(qiáng)的工作有:

1.加強(qiáng)成本控制。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,從施工方案開始,認(rèn)真校核,比較方案,選擇確實(shí)可行的、最經(jīng)濟(jì)的施工方案。認(rèn)真閱讀施工圖,徹底消化施工圖設(shè)計(jì),在預(yù)算部門的配合下,合理完成工程變更、工程增減。盡責(zé)盡力控制工程項(xiàng)目造價(jià)。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,完善自我的知識(shí)更新。其次加強(qiáng)與公司各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工準(zhǔn)備工作,特別是前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,做到有備無(wú)患。協(xié)調(diào)好與參建單位各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能。

總之,工程部在實(shí)際工程管理中,我們還需不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī)。

五.考核、分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.為更好地對(duì)工程管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動(dòng)工程部全體職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,限度地發(fā)揮人力資源效率,提高工程部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本制度。

2.工程部成立員工考核與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),工程副總?cè)谓M長(zhǎng),工程部經(jīng)理任副組長(zhǎng),各專業(yè)工程師為組員。

3.員工的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì),物質(zhì)激勵(lì)包括現(xiàn)金、實(shí)物等;非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

4制度中所稱員工是指在工程部范圍內(nèi)直接在生產(chǎn)、技術(shù)崗位任職的工程部職工。

5.所有員工考核由工程部統(tǒng)一組織,一年一評(píng)審。

獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置及發(fā)放原則

現(xiàn)場(chǎng)津貼:不定時(shí)發(fā)放,100--1000元/月/人;依據(jù)每名員工工作強(qiáng)度和出勤率及具體工作表現(xiàn)由工程副總及工程部經(jīng)理確定發(fā)放金額。

階段工作任務(wù)完成獎(jiǎng):按所管理的項(xiàng)目完成產(chǎn)值的0.2%由工程部進(jìn)行分配,每名參與分配人的比例由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及工程副總具體制定;若階段任務(wù)未完成或出現(xiàn)重大質(zhì)量安全責(zé)任事故,則按照相應(yīng)比例扣發(fā),直至取消此獎(jiǎng)項(xiàng)。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng):由員工考核與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組核定員工為公司或項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益或節(jié)省費(fèi)用,按照該費(fèi)用20%的比例獎(jiǎng)勵(lì)具體責(zé)任人。

培訓(xùn)機(jī)會(huì)與榮譽(yù)稱號(hào):集團(tuán)公司安排。

六.小結(jié)

時(shí)值集團(tuán)公司飛速發(fā)展的重大階段,我工程部將抓住這難得的機(jī)遇,迅速提高管理水平及能力,同時(shí)注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)及提高;爭(zhēng)取在公司的發(fā)展壯大的過(guò)程中起到排頭兵的作用,成為集團(tuán)公司可以依賴的一股重要力量,為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)4人覺得有用

公司工程部部長(zhǎng)的工作報(bào)告需要結(jié)合專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成,這類報(bào)告既要體現(xiàn)工作成果,也要展示未來(lái)規(guī)劃。寫這種報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的主要目的,比如是為了匯報(bào)階段性進(jìn)展,還是為了總結(jié)全年工作。接著,可以從項(xiàng)目的整體情況入手,描述項(xiàng)目的基本信息,包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、參與人員等,這部分內(nèi)容可以簡(jiǎn)單明了,不必過(guò)于冗長(zhǎng)。

接下來(lái),重點(diǎn)放在具體工作的執(zhí)行上,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、成本管理等方面的具體數(shù)字。這里可以提到一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況,但要注意不要把每個(gè)細(xì)節(jié)都羅列出來(lái),只需突出幾個(gè)重要環(huán)節(jié)即可。例如,某次大型設(shè)備安裝提前兩天完成,或者某個(gè)子項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性通過(guò),這樣的亮點(diǎn)能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心遺漏某些重要的支撐數(shù)據(jù),導(dǎo)致敘述顯得有些單薄。

在談到存在的問(wèn)題時(shí),應(yīng)該實(shí)事求是地分析原因,比如由于供應(yīng)商供貨延遲導(dǎo)致工期延長(zhǎng),或者是技術(shù)方案調(diào)整帶來(lái)的額外開支。對(duì)于這些問(wèn)題,不僅要指出問(wèn)題本身,還要提出相應(yīng)的解決措施,表明后續(xù)改進(jìn)的方向。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了一些必要的背景信息,使得問(wèn)題的闡述稍顯突兀。

至于未來(lái)的計(jì)劃,可以圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)展開,提出具體的實(shí)施步驟。比如針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)短板,計(jì)劃引進(jìn)新的施工工藝;針對(duì)資源分配不合理的問(wèn)題,打算優(yōu)化人員配置。同時(shí),也可以結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),探索創(chuàng)新的可能性,這不僅能展現(xiàn)個(gè)人視野,也能為團(tuán)隊(duì)注入活力。偶爾會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如將“優(yōu)化資源配置”寫成“改善資源調(diào)度”,雖然意思相近,但略顯不夠精準(zhǔn)。

另外,報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格應(yīng)根據(jù)聽眾的身份進(jìn)行調(diào)整。如果是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,語(yǔ)言可以更加正式嚴(yán)謹(jǐn);若是面向同事,則可以稍微輕松一點(diǎn),便于交流溝通。需要注意的是,報(bào)告中要避免過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌,以免讓非專業(yè)人士難以理解。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)樽非髮I(yè)性而忽略了通俗易懂的重要性,從而影響報(bào)告的整體效果。

最后,報(bào)告完成后,最好找一位同事幫忙審閱一下,看看是否有錯(cuò)別字或是邏輯不通的地方。畢竟一個(gè)人寫東西難免會(huì)有疏漏之處,外部視角往往能發(fā)現(xiàn)一些自己未曾注意到的問(wèn)題。

【第4篇】建筑工程公司的相關(guān)實(shí)習(xí)報(bào)告參考怎么寫2450字

一、公司簡(jiǎn)介

我從2025年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團(tuán)責(zé)任有限公司實(shí)習(xí),公司具有國(guó)家房屋建筑工程總承包一級(jí)資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)及國(guó)外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格。固定資產(chǎn)12653.75萬(wàn)元。公司實(shí)力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來(lái),交付使用的建筑產(chǎn)品累計(jì)數(shù)千萬(wàn)平方千米向社會(huì)提供了以中科院沈陽(yáng)機(jī)器人示范中心試驗(yàn)樓、遼寧省電視臺(tái)彩電中心、東宇大廈、沈陽(yáng)科學(xué)宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽(yù)。曾先后進(jìn)入美國(guó)關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國(guó)家和地區(qū),承建海外各類工程50余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額近兩億美元。

二、實(shí)習(xí)目的

1通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;

2理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí);

3通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,為將來(lái)參加工作打下基礎(chǔ);

4通過(guò)工作和勞動(dòng),了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

5了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;

6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

三、實(shí)習(xí)要求

1認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;

2每天寫好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會(huì)、革新建議等;

3對(duì)組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

4實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

5對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫出報(bào)告;

6利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,寫出報(bào)告。

四、實(shí)習(xí)概況

1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。

施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題,才能達(dá)到事半功倍。

在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯(cuò)誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請(qǐng)客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實(shí),處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。

在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時(shí),若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí),你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方,便認(rèn)為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說(shuō)同事和下屬了,這種人必然會(huì)自食其果,在社會(huì)中很難生存。

一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得很愉快,別人也會(huì)同樣的欣賞和尊重他,而一個(gè)提倡欣賞和尊重人的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一個(gè)關(guān)系融洽的大家庭,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會(huì)心情舒暢,于是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)提高。這對(duì)施工團(tuán)隊(duì)很重要。

從人際關(guān)系談?wù)撌┕り?duì)伍的選擇。站在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的高度來(lái)思考,這樣的一個(gè)問(wèn)題是非常關(guān)鍵的。施工隊(duì)的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,影響項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益的多寡。一個(gè)好的施工團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程,同樣一個(gè)不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能將一個(gè)完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考,對(duì)我們實(shí)習(xí)的工地初步了解,該施工團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面非常良好,從現(xiàn)場(chǎng)的施工可以明顯的看得出,各施工班組,各位工人相互協(xié)調(diào)的很多,遇到問(wèn)題,群策群力,大家一起努力共同解決。因此,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,人際關(guān)系極為重要,這也是我這次實(shí)習(xí)完的思考。

2.施工經(jīng)驗(yàn)的重要性。

實(shí)習(xí)之后,我學(xué)懂了一句話:“如果一起做一件事,一個(gè)是做了十年這件事而比較愚鈍的人,另一個(gè)則是在這個(gè)領(lǐng)域毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的極為聰明的人,毫無(wú)疑問(wèn)的是前者肯定會(huì)優(yōu)勝?!逼鋵?shí)每個(gè)人是否聰明,并非看那個(gè)人第一次做一件事是否做得好,而是看他經(jīng)過(guò)第一次之后得到了經(jīng)驗(yàn),改變的是什么。始終都是那一句,人一定會(huì)跌倒,然后,必須總結(jié)到為什么會(huì)跌倒,然后下次拒絕再次犯同樣的錯(cuò)誤。經(jīng)驗(yàn)是每個(gè)人做完一件事之后都會(huì)得到的東西。問(wèn)題是,如何去利用得到的經(jīng)驗(yàn),而獲得更好的結(jié)果。我自問(wèn),本人對(duì)新鮮事物的認(rèn)識(shí)和掌握一般,但優(yōu)點(diǎn)是,能夠在經(jīng)驗(yàn)中獲得一些對(duì)自己有利的東西而改進(jìn)。相反,一位和我比較熟的人兄最大的缺點(diǎn)就是不懂得總結(jié),拒絕承認(rèn)跌倒是因?yàn)樽约旱膯?wèn)題,從而沒得到任何有利于自己的經(jīng)驗(yàn),然后下次繼續(xù)跌倒。

在施工作業(yè)中,這種現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)極為重要,從我實(shí)習(xí)分析認(rèn)為,一名土建工作人員,做一個(gè)工程能否做得好,能否成功,其中的成因會(huì)很多,包括有本身個(gè)人的iq,對(duì)事情的專注等,更重要就是對(duì)事情的熟練程度,其實(shí)也就是施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

3.職業(yè)品質(zhì)的重要性。

我認(rèn)為即將畢業(yè)的大學(xué)生將來(lái)要做一個(gè)稱職的勞動(dòng)者,首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設(shè)的一個(gè)很重要的方面,是培養(yǎng)和樹立道德行為主體的道德責(zé)任意識(shí),也就是這些年人們比較關(guān)注的道德主體意識(shí)問(wèn)題。如果做為一個(gè)大學(xué)生在勞動(dòng)崗位上連必須遵守的道德都做不到,還談什么干好工作呢?隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來(lái)越高。要大力倡導(dǎo)以“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦好公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,在工作中做一個(gè)好的建設(shè)者。

大學(xué)生職業(yè)道德建設(shè),就象蓋樓房一樣,地基不穩(wěn),怎能撐起一座大樓呢?所以我們即將畢業(yè)的大學(xué)生就像地基一樣,必須牢牢的扎在社會(huì)的最底層,做一個(gè)好的穩(wěn)固的基石,那樣才會(huì)使我們朝著正確的方向發(fā)展,才會(huì)使我們?cè)谖磥?lái)有所建樹,我相信只要我們努力了,一定會(huì)當(dāng)好這塊基石,所以必須從自身做起,培養(yǎng)自己對(duì)工作的責(zé)任感、道德感、發(fā)揮自己的責(zé)任心,認(rèn)真履行職業(yè)道德,只有這樣,才能把我們的工作做好,做精。 4.施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)收獲。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

建筑工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量高低,往往取決于細(xì)節(jié)是否到位。剛?cè)胄械臅r(shí)候,很多人可能覺得只要把事情記錄下來(lái)就行,但其實(shí)不然。一份高質(zhì)量的實(shí)習(xí)報(bào)告,需要在結(jié)構(gòu)上清晰明了,內(nèi)容上既有深度又有廣度。

記得剛?cè)スさ氐臅r(shí)候,師傅就提醒我,要多觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,比如混凝土澆筑的流程,還有鋼筋綁扎的方式。這些建筑術(shù)語(yǔ)聽著簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作起來(lái)可復(fù)雜得很。寫報(bào)告時(shí),要把這些細(xì)節(jié)描述清楚,最好能附上一些照片或者草圖,這樣能讓報(bào)告顯得更加直觀。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注圖片出處,這確實(shí)是個(gè)小疏忽,但不影響整體效果。

除了記錄現(xiàn)場(chǎng)情況,還要學(xué)會(huì)分析問(wèn)題。有一次,我發(fā)現(xiàn)某處梁柱連接處的模板支護(hù)不太穩(wěn)定,當(dāng)時(shí)就趕緊向工程師請(qǐng)教原因。他告訴我,這可能是由于支撐間距過(guò)大導(dǎo)致的。這件事讓我明白,遇到問(wèn)題不要急著下結(jié)論,而是要多問(wèn)幾個(gè)為什么,這樣才能找到真正的癥結(jié)所在。當(dāng)然,這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是有時(shí)候?qū)懙疥P(guān)鍵點(diǎn)時(shí),可能會(huì)因?yàn)樗悸诽S而漏掉一些重要環(huán)節(jié),這點(diǎn)得特別留意。

在整理材料的時(shí)候,也要講究方法。比如,可以把每天的工作內(nèi)容按時(shí)間順序排列,然后針對(duì)每個(gè)階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這樣做不僅方便后期查閱,還能幫助自己理清思路。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題,尤其是當(dāng)涉及太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)時(shí),容易讓人摸不著頭腦。所以,適當(dāng)控制篇幅,保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔很重要。

另外,別忘了關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。實(shí)習(xí)期間,我參與了一次大型項(xiàng)目的協(xié)調(diào)會(huì)議,當(dāng)時(shí)大家就如何優(yōu)化施工方案展開了熱烈討論。從那以后,我意識(shí)到溝通能力對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō)有多么關(guān)鍵。因此,在報(bào)告中加入這部分內(nèi)容,不僅能體現(xiàn)個(gè)人見解,也能展現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制的理解。

最后,檢查報(bào)告的時(shí)候,一定要仔細(xì)核對(duì)所有的數(shù)據(jù)和事實(shí)。畢竟,任何一個(gè)錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。雖然偶爾會(huì)因?yàn)榇中拇笠夂雎粤艘恍┘?xì)節(jié),但這并不妨礙整體工作的完成度。希望以上幾點(diǎn)能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā),讓大家寫出更出色的實(shí)習(xí)報(bào)告。

【第5篇】2025年公司總工程師述職述廉報(bào)告怎么寫1350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人,現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師,下面我從以下幾個(gè)方面將崗位職責(zé)履行情況及個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況予以匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

一、理論學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識(shí)

積極參加每一次的政治理論學(xué)習(xí),一年來(lái)先后學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容 呂春泉總經(jīng)理在省公司一屆五次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議上的報(bào)告---《轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),努力開創(chuàng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面》;

2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議上的總結(jié)講話。

3省公司工作會(huì)文件:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的意見(陜電黨xx1號(hào));關(guān)于開展“依法治企年”活動(dòng)的通知(電辦xx1號(hào))。

4、公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相關(guān)文章和書籍:重點(diǎn)學(xué)習(xí)***《反對(duì)自由主義》、《反對(duì)本本主義》、《改造我們的學(xué)習(xí)》、《愚公移山》和xx《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》等文章;年月日黨的xx屆六中全會(huì)通過(guò)的《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》著作;《復(fù)命》、省公司《堅(jiān)持“兩個(gè)抓手”、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》兩本書。

5、第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議政府工作報(bào)告。

6、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作管理辦法(試行)》的通知(陜電黨[xx]58號(hào))

7、關(guān)于印發(fā)《省電力公司關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知(陜電黨[xx]67號(hào))

8、國(guó)網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書中三個(gè)重要文件---關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的意見(國(guó)家電網(wǎng)黨[]1號(hào));關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動(dòng)的通知(國(guó)家電網(wǎng)政工[]852號(hào));關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的意見(國(guó)家電網(wǎng)政工[]1203號(hào))。

9、國(guó)網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》(xx年版)一書。

10、省公司xx年二季度工作會(huì)暨人力資源工作會(huì)議精神;呂春泉總經(jīng)理在省公司xx年二季度工作會(huì)暨人力資源工作會(huì)議上的講話---《強(qiáng)化執(zhí)行力 加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》。

11省公司xx年品牌建設(shè)工作座談會(huì)精神;關(guān)于開展品牌傳播年活動(dòng)的通知(陜電辦綜[xx]21號(hào))。

12省公司xx年中工作會(huì)文件

1)、呂春泉總經(jīng)理在省公司xx年中工作會(huì)議上的報(bào)告---《狠抓作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)》

2)、潘玉明書記在省公司xx年中工會(huì)上總結(jié)發(fā)言

3)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記李榮融在中央企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理會(huì)議上的講話

13《省公司“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)文件匯編》一書

14、劉振亞總經(jīng)理在國(guó)網(wǎng)公司特高壓交直流式示范工程總結(jié)表彰大會(huì)上的講話;

15、劉振亞總經(jīng)理在國(guó)網(wǎng)公司黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)上的講話;

16、呂春泉總經(jīng)理《強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展,推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》的署名文章。

17弘揚(yáng)延安精神---李鐵映同志在《求是》雜志上署名文章(見xx年第16期《求是》)等。

自己堅(jiān)持參加中心組的學(xué)習(xí),有時(shí)因出差不能按時(shí)參加集中學(xué)習(xí),一定會(huì)抽出時(shí)間補(bǔ)上。一年來(lái)在參加中心組組織的學(xué)習(xí)過(guò)程中記錄了近2萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,能結(jié)合實(shí)際情況對(duì)照檢查,規(guī)范自己的言行。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,牢記為人民服務(wù)宗旨,始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在政治上保持堅(jiān)定性,努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),力求扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)工作,一切為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用

在撰寫2025年公司總工程師述職述廉報(bào)告的時(shí)候,需要特別注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這類報(bào)告主要面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),所以既要體現(xiàn)專業(yè)能力,又要兼顧個(gè)人廉潔形象。開頭部分可以簡(jiǎn)要回顧過(guò)去一年的工作情況,比如負(fù)責(zé)的重大項(xiàng)目有哪些,技術(shù)難題解決得怎么樣,這些都是報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。記得用具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐你的描述,這樣更有說(shuō)服力。

接著,可以詳細(xì)談一下工作中遇到的一些挑戰(zhàn),以及你是如何克服這些困難的。這部分最好結(jié)合實(shí)際案例,比如說(shuō)某個(gè)工程因?yàn)樵O(shè)計(jì)上的偏差導(dǎo)致進(jìn)度滯后,你當(dāng)時(shí)是怎么調(diào)整方案的。這樣的敘述不僅能讓報(bào)告顯得真實(shí)可信,還能突出你的專業(yè)水平。不過(guò)這里可能會(huì)有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)工作的復(fù)雜性,可能會(huì)不小心把背景交代得過(guò)于啰嗦,反而影響了閱讀體驗(yàn)。

另外,關(guān)于廉潔自律的部分也很重要??梢詮娜粘9芾淼慕嵌瘸霭l(fā),談?wù)勛约涸趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度執(zhí)行等方面的具體做法。比如定期組織廉政教育活動(dòng),確保每個(gè)員工都能明確公司的紀(jì)律要求。當(dāng)然,這里可能需要注意措辭,避免給人一種刻意強(qiáng)調(diào)“廉潔”的感覺,否則可能會(huì)適得其反。

最后,別忘了提及未來(lái)的工作計(jì)劃。這不僅是對(duì)未來(lái)工作的展望,也是對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃的一種展示。你可以提出一些創(chuàng)新性的想法,比如引入新的技術(shù)手段提升工作效率,或者優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。但要注意的是,提出的建議必須基于實(shí)際情況,不能脫離現(xiàn)實(shí)去空談理想化的目標(biāo)。

整個(gè)報(bào)告的撰寫過(guò)程中,保持語(yǔ)言平實(shí)自然是非常重要的。盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的術(shù)語(yǔ),除非確實(shí)有必要。而且,報(bào)告的整體長(zhǎng)度不宜過(guò)長(zhǎng),控制在合理范圍內(nèi)即可。如果內(nèi)容過(guò)多,可能會(huì)讓讀者感到疲憊,從而影響到信息的傳達(dá)效果。

【第6篇】土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫2100字

土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

●單 位: 邵陽(yáng)市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司

●地 點(diǎn): 邵陽(yáng)市金豪華府項(xiàng)目部

●指 導(dǎo): 馬 菊 堂, 鄧 云 葉

●姓 名: 李 小 軍

●學(xué) 號(hào): 5 6

●班 級(jí): 03級(jí)土木工程房建本科(2)班

●時(shí) 間; 2023.7.15----2023.8.4

一.實(shí)習(xí)目的和任務(wù)

1.目的

(1). 通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個(gè)施工過(guò)程和監(jiān)理的基本知識(shí)體系有較清晰的了解

(2). 理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí)

(3). 通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,為將來(lái)參加工作打下基礎(chǔ)

(4). 通過(guò)工作和勞動(dòng),了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程,混凝土工程,裝飾工程等)中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則

(5). 了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工、水平的遠(yuǎn)大志向

(6). 與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡

2.任務(wù)

(1). 培養(yǎng)學(xué)生尊重生產(chǎn)實(shí)踐,注重調(diào)查研究,勤于總結(jié),能夠抓住重點(diǎn),分析問(wèn)題,全面的辨證的看問(wèn)題的思想方法。通過(guò)對(duì)已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和

實(shí)踐管理中的實(shí)踐環(huán)節(jié),學(xué)生收集分析和掌握原始資料,了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)方案、施工

技術(shù)、施工組織及管理技術(shù),學(xué)習(xí)前人的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),井分析存在的問(wèn)題,為今后解決

工程實(shí)際問(wèn)題打下基礎(chǔ)。

(2). 在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中受到一定的工程實(shí)踐訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提倡運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí),在生產(chǎn)實(shí)踐中,大膽提出創(chuàng)新的見解和技術(shù)革

新措施建議,提倡創(chuàng)造精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的作風(fēng)。

(3). 培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng),熱愛勞動(dòng)人民的思想品德,尊重施工人員的勞動(dòng),樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,和多看、多聽、多問(wèn)、多記、多總結(jié)的“五多”學(xué)習(xí)方法。

(4). 了解建筑工程在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策,特別是有關(guān)建筑建設(shè)的方針政策,激發(fā)學(xué)生熱愛土木工程專業(yè),

樹立為建筑建設(shè)作貢獻(xiàn)的精神。

二.方式和組織形式

以班級(jí)為單位由實(shí)習(xí)老師帶隊(duì)到在建和已建工程進(jìn)行參觀,聽取有關(guān)人員的設(shè)計(jì)、施工管理、監(jiān)理等方面的報(bào)告。如果是在建工程,應(yīng)深入到工程的施工現(xiàn)場(chǎng)考察或跟班進(jìn)行技術(shù)值班等活動(dòng)。

三.實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.了解該實(shí)習(xí)工程的自然條件。包括地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等設(shè)計(jì)原始資料。

2.了解該工程樞紐布置的特點(diǎn)和任務(wù)。

3.了解該工程各種建筑物的結(jié)構(gòu)形式及特點(diǎn),并了解為什么要選擇該種形式。

4.了解該工程施工分期和施工進(jìn)度計(jì)劃安排。

5.了解該工程投資等情況。

6.了解該工程在設(shè)計(jì)、施工等方面采用了哪些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

7.了解該工程監(jiān)理方面的情況。

四.實(shí)習(xí)時(shí)間

2025年7月15日——2025年8月4日(三周)

五.注意事項(xiàng)

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽、穿膠底鞋。

2.未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動(dòng)工地機(jī)具設(shè)備,不準(zhǔn)損壞施工工具,學(xué)習(xí)了解并遵守工地各項(xiàng)安全規(guī)程規(guī)定。

3.對(duì)施工人員要文明禮貌,不要防礙施工作業(yè)。

4.守紀(jì)律,集體活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)集合。

5.有事離開崗位和駐地需向負(fù)責(zé)老師請(qǐng)假。

6.注意安全,無(wú)論是在旅途、還是在駐地。

六﹑實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

1. 實(shí)習(xí)概況

按照我們土木工程本科教學(xué)計(jì)劃,我于2025年7月15日至8月4日在邵陽(yáng)市進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)要求是,采用分散實(shí)習(xí)方式,學(xué)生到指定的實(shí)習(xí)單位以基層技術(shù)人員或管理人員助手的身份,參加現(xiàn)場(chǎng)工地生產(chǎn)活動(dòng)和技術(shù)管理工作。學(xué)生可根據(jù)工程具體情況選擇以下幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)習(xí):1. 組織安排生產(chǎn)和施工管理。2. 各工種工程的施工工藝; 3. 建筑機(jī)械化施工的配套和組織;4. 編制施工預(yù)算及單位工程組織設(shè)計(jì);5 .工程統(tǒng)計(jì),施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收;6. 經(jīng)濟(jì)核算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

我所到的單位是邵陽(yáng)市城規(guī)監(jiān)理有限公司的一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部,實(shí)習(xí)的職務(wù)是土建專業(yè)監(jiān)理員。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時(shí)間里,我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,對(duì)金豪華府項(xiàng)目的小高層進(jìn)行了監(jiān)理實(shí)習(xí)。

首先,我介紹一下“金豪華府”小高層住宅項(xiàng)目的大概情況:

該工程的建設(shè)單位是湖南邵陽(yáng)市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,監(jiān)理單位是邵陽(yáng)市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司,設(shè)計(jì)單位是湖南方圓建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所,施工單位是湖南邵陽(yáng)東寶建筑工程有限公司,全程策劃代理是湖南信保投資有限公司,質(zhì)量監(jiān)督是湖南邵陽(yáng)市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

我所在的監(jiān)理辦公室,有1個(gè)總監(jiān)理工程師,1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理工程師,1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理員,1個(gè)水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作,打印通知等。

本工程為邵陽(yáng)市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金豪華府綜合大廈。工程地點(diǎn)坐落在邵陽(yáng)市大安路與敏州路黃金交匯處西南角(火車南站站前去6#地),裙樓部分為二至三層,使用功能為商鋪及大型的商場(chǎng),地下層為車庫(kù),有停車泊位75輛,上部十二層為商業(yè)住宅,并分a,b,c三座,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,總建筑面積為48942平方米,單棟面積為邵陽(yáng)目前之最,建筑主體高度為a座48.6米,b座為44.7米,c座為43.8米,建筑類別為二類高層,抗震設(shè)防為6度,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),建筑節(jié)能符合《湖南省建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,建筑設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用

土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

在開始一份生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告前,得明確自己的目標(biāo),就是要把實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西整理出來(lái),讓別人能看明白你干了什么、學(xué)了什么。寫這種報(bào)告的時(shí)候,別急著下筆,先把實(shí)習(xí)期間收集到的各種資料、筆記、圖紙之類的東西好好梳理一遍,這樣思路會(huì)清晰很多。

記得要把報(bào)告分成幾個(gè)部分,比如基本情況介紹、具體工作內(nèi)容、遇到的問(wèn)題和解決辦法、個(gè)人收獲和體會(huì)。當(dāng)然,這只是個(gè)大概框架,具體怎么分還得看你實(shí)習(xí)的具體情況。比如,基本情況這部分可以簡(jiǎn)單介紹一下實(shí)習(xí)單位的基本情況,還有你在項(xiàng)目里的角色定位,這能讓讀者有個(gè)初步了解。

寫工作內(nèi)容這部分時(shí),要把重點(diǎn)放在實(shí)際操作上,比如參與了哪些具體的施工環(huán)節(jié),用了什么技術(shù)手段,遇到了哪些技術(shù)難點(diǎn)。這里最好能用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“鋼筋綁扎”“混凝土澆筑”之類的,這樣顯得專業(yè)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)把“鋼筋綁扎”寫成“鋼筋捆綁”,雖然不太對(duì)勁,但可能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽就寫錯(cuò)了,這種小問(wèn)題得注意改正。

說(shuō)到遇到的問(wèn)題,一定要實(shí)事求是地描述,比如某個(gè)構(gòu)件安裝不到位,是怎么排查原因的,最終又是怎么解決的。這里可以提到一些具體的數(shù)字或者數(shù)據(jù),像“偏差值達(dá)到5毫米,通過(guò)調(diào)整支撐點(diǎn)解決了問(wèn)題”。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記寫清楚具體的數(shù)值范圍,這就需要回頭檢查一下,確保信息完整。

個(gè)人收獲和體會(huì)這部分很重要,可以結(jié)合自己的專業(yè)背景去談。比如通過(guò)這次實(shí)習(xí),對(duì)某些理論知識(shí)有了更深的理解,或者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理流程有了直觀的認(rèn)識(shí)。這里也可以稍微帶點(diǎn)主觀感受,比如說(shuō)“這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到理論和實(shí)踐結(jié)合的重要性”。

需要注意的是,報(bào)告里的語(yǔ)言要盡量簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)于復(fù)雜或者晦澀的表達(dá)。有時(shí)候可能會(huì)不小心寫出一些冗長(zhǎng)的句子,讀起來(lái)費(fèi)勁,這樣的地方得修改一下,改成短小精悍的句子。

另外,寫報(bào)告的時(shí)候要多留意格式問(wèn)題,比如頁(yè)邊距、字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)。有時(shí)候可能會(huì)忽略掉這些小細(xì)節(jié),導(dǎo)致整體看起來(lái)不夠整齊,所以寫完后最好能檢查一遍,確保格式統(tǒng)一。

最后,寫完報(bào)告后別忘了找導(dǎo)師或者其他專業(yè)人士審閱一下,聽聽他們的意見。有時(shí)候自己覺得沒問(wèn)題的地方,別人可能會(huì)指出一些疏漏或者改進(jìn)的空間,這樣能讓報(bào)告的質(zhì)量更高。

2025年公司工程部年度述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

今天晚上7點(diǎn)公司全體職工組織各人年度述職報(bào)告,經(jīng)過(guò)了反復(fù)的修改,現(xiàn)在述職稿終于成形了,就等待晚上的發(fā)揮了,聽說(shuō)晚上還要打成績(jī),根據(jù)成績(jī)發(fā)獎(jiǎng),哈哈,我莫得獎(jiǎng)了哈,那不是高興死我了喲,哈哈,平時(shí)最喜歡的就是得獎(jiǎng),哈哈。xx年度個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!我是來(lái)自公司工程部的鄭成。每年的這個(gè)時(shí)候,各單位都要組織一次面向全體
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