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公司工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-17 13:40:02 查看人數(shù):67

公司工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告

【第1篇】公司工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)700字

20xx年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái),在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實(shí)際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報(bào)。

一、20xx年主要工作的開(kāi)展情況

20xx年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基,創(chuàng)新務(wù)實(shí),加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),近幾年來(lái)遇到困難最多,經(jīng)營(yíng)工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實(shí)際的工作中,重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)注意總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。

年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際,統(tǒng)一思想,并對(duì)照兩級(jí)職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn),客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè),做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行,施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路,過(guò)程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用,為順利開(kāi)展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)118人覺(jué)得有用

述職報(bào)告對(duì)于公司工程處這樣的部門(mén)來(lái)說(shuō),是年度工作的重要組成部分,既是對(duì)過(guò)去工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的展望。寫(xiě)好述職報(bào)告,不僅能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解工作成果,還能幫助團(tuán)隊(duì)明確方向。不過(guò),很多人在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)可能會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如不知道如何組織內(nèi)容,或者怎樣突出重點(diǎn)。下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),給大家分享幾點(diǎn)關(guān)于述職報(bào)告寫(xiě)作的小建議。

先從報(bào)告的整體框架說(shuō)起吧。一個(gè)好的述職報(bào)告應(yīng)該包括幾個(gè)關(guān)鍵部分,首先是基本情況介紹,這部分主要是交代工程處的基本情況,比如人員構(gòu)成、主要職責(zé)等。接著是工作開(kāi)展情況,這里需要詳細(xì)描述過(guò)去一年完成的主要項(xiàng)目和取得的成績(jī)。當(dāng)然,除了成績(jī),也不能忽視存在的不足之處,畢竟只有正視問(wèn)題才能改進(jìn)。至于未來(lái)計(jì)劃,可以簡(jiǎn)要提及一下接下來(lái)的工作重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)。

在具體寫(xiě)的時(shí)候,要注意語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了。比如,在描述項(xiàng)目成果時(shí),最好用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),這樣更有說(shuō)服力。像我們?nèi)ツ曦?fù)責(zé)的那個(gè)大型橋梁改造工程,如果只是說(shuō)“順利完成了”,就顯得太籠統(tǒng)了。要是改成“提前一個(gè)月完工,節(jié)約成本約15%,并且獲得了業(yè)主方的高度評(píng)價(jià)”,是不是就更具體生動(dòng)了?

另外,我覺(jué)得寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,要特別注意結(jié)合實(shí)際情況來(lái)談。有時(shí)候,一些通用的經(jīng)驗(yàn)可能并不適合每一個(gè)單位。比如,有的地方強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,而另一些地方可能更看重成本控制。所以,在寫(xiě)報(bào)告之前,得先搞清楚領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)是什么,這樣才能有針對(duì)性地準(zhǔn)備材料。

還有個(gè)小技巧,就是多用圖表輔助說(shuō)明。尤其是涉及到復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)時(shí),一張清晰的表格或者柱狀圖往往比一大段文字更容易讓人理解。當(dāng)然,這并不是說(shuō)文字部分就可以省略,而是兩者結(jié)合起來(lái)效果會(huì)更好。

不過(guò),有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入了一些誤區(qū)。比如,有的人喜歡把報(bào)告寫(xiě)得很復(fù)雜,生怕別人看不懂,結(jié)果反而弄巧成拙。其實(shí),只要抓住核心要點(diǎn),用通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)就行了。還有一次,我寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不小心把兩個(gè)不同的項(xiàng)目混在一起講了,導(dǎo)致后面解釋不清,后來(lái)還是同事提醒我才改過(guò)來(lái)的。

【第2篇】2025年11月工程咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)1500字

xx年來(lái),工程咨詢(xún)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線,堅(jiān)持“1336”工作思路,以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,作為單位負(fù)責(zé)人與班子成員團(tuán)結(jié)一致,和全體員工共同努力,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)

一、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,根據(jù)集團(tuán)公司“xx年紀(jì)檢工作要點(diǎn)”的學(xué)習(xí)要求及集團(tuán)公司“xx年反腐__教育計(jì)劃”的學(xué)習(xí)安排,按照咨詢(xún)公司黨支部結(jié)合“三項(xiàng)主題教育”安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要講話(huà)精神,深入學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”活動(dòng)要求落實(shí)責(zé)任區(qū)工作。通過(guò)檢查工作和談話(huà)的形式對(duì)責(zé)任區(qū)人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,以提高大家的廉政意識(shí)。在集團(tuán)公司依法制企年活動(dòng)及“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作中,多次組織公司班子及經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)人員梳理公司各項(xiàng)管理制度、公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問(wèn)題等,認(rèn)真自查整改。

對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任區(qū)人員能?chē)?yán)格要求自己,嚴(yán)格按制度和規(guī)范要求工作,責(zé)任區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政整體狀況良好,形成了嚴(yán)于律己、積極向上的良好氛圍。

遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七不準(zhǔn)”要求和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無(wú)違反黨員干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的情況。

二、按照集團(tuán)公司總體工作部署及開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)的有關(guān)要求,咨詢(xún)公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視該項(xiàng)工作,部署和貫徹落實(shí)本次活動(dòng),形成全員參與。及時(shí)對(duì)咨詢(xún)公司現(xiàn)有27個(gè)制度進(jìn)行了認(rèn)真清理,廢除了不適合當(dāng)前形勢(shì)的8個(gè)制度,在執(zhí)行的有19個(gè)制度,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果按時(shí)上報(bào)了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部。對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行初步排查,公司根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)定了4項(xiàng)依法依規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)并上報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部。公司及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)整改專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)梳理出的問(wèn)題,極大的促進(jìn)了公司的管理經(jīng)營(yíng)工作。

三、在集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作中,咨詢(xún)公司召開(kāi)全體員工大會(huì),及時(shí)傳達(dá)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作啟動(dòng)會(huì)精神,部署各部門(mén)開(kāi)展自查工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。要求全體員工對(duì)發(fā)現(xiàn)有“小金庫(kù)”的行為檢舉上報(bào),絕不能姑息遷就。通過(guò)檢查公司本部的兩個(gè)部門(mén)和三個(gè)項(xiàng)目部,全體員工參加自查工作,均不存在“小金庫(kù)”情況,也未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”的舉報(bào)。

四、xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。電廠工程建設(shè)市場(chǎng)明顯縮小,電力造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈。咨詢(xún)公司的工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)等級(jí)為乙級(jí),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)任務(wù)的需要,完成全年新簽合同額指標(biāo)壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標(biāo)的項(xiàng)目有網(wǎng)公司750線路工程結(jié)算審核及財(cái)務(wù)竣工決算編制項(xiàng)目、大唐略陽(yáng)電廠工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)項(xiàng)目、寧夏發(fā)電集團(tuán)六盤(pán)山熱電廠工程結(jié)算審核項(xiàng)目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅(jiān)持,現(xiàn)已簽訂17份合同,涉及13個(gè)電源及電網(wǎng)工程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目,新簽合同額約560萬(wàn)元,完成全年新簽合同額指標(biāo)480萬(wàn)元的117%。

五、xx年咨詢(xún)公司預(yù)計(jì)完成經(jīng)營(yíng)額487萬(wàn)元,完成全年經(jīng)營(yíng)額指標(biāo)480萬(wàn)元的101%,其中工程咨詢(xún)分公司完成245.3萬(wàn)元,工程咨詢(xún)有限公司完成241.7萬(wàn)元。公司成本支出的各項(xiàng)考核指標(biāo)均控制在預(yù)算數(shù)內(nèi)。截止xx年11月在集團(tuán)公司資金結(jié)算中心的存款余額為-104.2萬(wàn)元,原因主要是工程咨詢(xún)分公司的成本支出已大于收入,第二,已完成各項(xiàng)目均在配合收尾階段,工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力,但資金狀況仍不理想,現(xiàn)仍有71.95萬(wàn)元未收回。 1 2

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺(jué)得有用

述職述廉報(bào)告是企業(yè)管理人員向組織匯報(bào)工作情況的重要文件,特別是對(duì)于工程咨詢(xún)公司的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),這類(lèi)報(bào)告既需要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力,又需展現(xiàn)個(gè)人廉潔自律的態(tài)度。如何寫(xiě)出高質(zhì)量的述職述廉報(bào)告?以下幾點(diǎn)或許能給你一些啟發(fā)。

述職部分應(yīng)著重反映過(guò)去一年的工作成果。在準(zhǔn)備材料時(shí),可以回顧項(xiàng)目完成情況,比如某大型項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)克服了技術(shù)難題,最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。但要注意的是,描述過(guò)程時(shí)避免過(guò)于冗長(zhǎng),只需點(diǎn)明關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)即可。例如提到某個(gè)項(xiàng)目時(shí),可以簡(jiǎn)述其背景,強(qiáng)調(diào)在資源有限的情況下,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案降低了成本,提升了效率。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī),可能會(huì)無(wú)意間夸大事實(shí),這是需要謹(jǐn)慎處理的地方。

述廉部分則要體現(xiàn)個(gè)人品德修養(yǎng)。作為管理者,不僅要做好業(yè)務(wù),還要保持清正廉潔??梢粤信e日常工作中堅(jiān)持的原則,如嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批流程,確保每一筆支出都有據(jù)可查。同時(shí),也要展示在面對(duì)誘惑時(shí)的選擇,比如有供應(yīng)商試圖以回扣方式獲取合作機(jī)會(huì),而選擇拒絕并上報(bào)公司。這里有一個(gè)細(xì)節(jié)容易被忽視,那就是在敘述這類(lèi)事件時(shí),若措辭不當(dāng)可能顯得生硬,因此在表達(dá)時(shí)要注重語(yǔ)氣平和,體現(xiàn)出真誠(chéng)而非刻意為之。

另外,報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格應(yīng)當(dāng)符合工程咨詢(xún)行業(yè)的特點(diǎn)。多使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),比如可行性研究報(bào)告編制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等,這樣能讓閱讀者感受到作者的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),也要注意避免濫用晦澀難懂的詞匯,否則可能讓讀者難以理解。比如在闡述某一復(fù)雜技術(shù)方案時(shí),如果只是一味堆砌專(zhuān)業(yè)名詞,而不做適當(dāng)解釋?zhuān)涂赡茏屓嗣恢^腦。

最后,撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)還應(yīng)該考慮到格式美觀。合理劃分段落,每段不宜過(guò)長(zhǎng),一般控制在三四行左右。開(kāi)頭一句最好能概括本段的主要內(nèi)容,便于讀者快速抓住重點(diǎn)。此外,適當(dāng)?shù)臉?biāo)點(diǎn)符號(hào)也很重要,尤其是逗號(hào)和句號(hào)的位置,若放置不當(dāng)會(huì)影響句子的流暢性。比如在敘述多個(gè)相關(guān)事項(xiàng)時(shí),如果逗號(hào)使用得當(dāng),可以使句子更加清晰易懂;反之,則可能導(dǎo)致歧義產(chǎn)生。

【第3篇】工程公司經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)1850字

2025年工程公司經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

上午好!

過(guò)去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,緊張忙碌的一年結(jié)束了,我們安全按期的完成了公司派給的各項(xiàng)工作,今天大家齊聚一堂,我把去年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)匯報(bào)總結(jié)。來(lái)年,公司在直屬隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來(lái)年的工作做一個(gè)期許與展望。

20xx年對(duì)于工程直屬部是非常重要的一年,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專(zhuān)業(yè)工人由原來(lái)的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專(zhuān)業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。

在直屬部隊(duì)同仁們的'共同努力下,截至今年12月底,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了20多個(gè)合同工程,完成了約1200萬(wàn)的合同產(chǎn)值。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程直屬部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、人員管理

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),對(duì)農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ),對(duì)農(nóng)民工的管理延續(xù)10年的各項(xiàng)制度,我部更加全力以赴地入到對(duì)農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)小組的團(tuán)體精神,最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人,按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng),危險(xiǎn)工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)?yán)格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的支持,也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們?cè)谶^(guò)去的一年對(duì)公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。

二、成本管理

去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),為各項(xiàng)對(duì)比目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對(duì)比,及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差,分析原因,及時(shí)糾偏。

12年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,車(chē)輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%,生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%。

12年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,輔材占總產(chǎn)值的x%,機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%,直接費(fèi)總計(jì)支出約x萬(wàn)。工程中用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來(lái)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改進(jìn),更加合理話(huà)。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿(mǎn)意公司放心。

2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

20xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測(cè)算,保證完成產(chǎn)值1000萬(wàn),力爭(zhēng)完成1500萬(wàn);確保上交公司x%的毛利后力爭(zhēng)創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo),達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。 新的一年即將來(lái)臨,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

馬上就是農(nóng)歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)167人覺(jué)得有用

年度總結(jié)報(bào)告對(duì)于一個(gè)工程公司的經(jīng)理來(lái)說(shuō)特別重要,這不僅是對(duì)自己一年工作的回顧,也是向股東和員工展示成績(jī)的機(jī)會(huì)。寫(xiě)這種報(bào)告時(shí),得把重點(diǎn)放在項(xiàng)目的完成情況、團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)以及遇到的問(wèn)題和解決方案上。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)要介紹這一年總的經(jīng)營(yíng)狀況,比如收入增長(zhǎng)了多少百分比,或者是完成了幾個(gè)大項(xiàng)目。記得用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像“項(xiàng)目管理流程優(yōu)化”“成本控制成效顯著”之類(lèi)的詞,這樣顯得更正式。

接著就可以詳細(xì)說(shuō)說(shuō)每個(gè)項(xiàng)目的具體進(jìn)展了。每個(gè)項(xiàng)目都得列出目標(biāo)是什么,最后實(shí)現(xiàn)了多少。如果項(xiàng)目中途出了問(wèn)題,比如工期延誤,那就得說(shuō)明原因,像是遇到了不可抗力還是內(nèi)部溝通不暢之類(lèi)。不過(guò)在描述這些問(wèn)題的時(shí)候,語(yǔ)氣要積極,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)如何克服困難,比如通過(guò)加班或者調(diào)整計(jì)劃來(lái)保證進(jìn)度。這里可能會(huì)不小心漏掉某個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),但只要不影響整體理解就行。

另外,團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也不能忽視??梢哉f(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員有哪些突出貢獻(xiàn),比如說(shuō)誰(shuí)在技術(shù)難題上發(fā)揮了重要作用,或者誰(shuí)在協(xié)調(diào)資源上做得特別好。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記提及某些部門(mén)的功勞,畢竟一個(gè)人不可能注意到所有細(xì)節(jié)。這部分最好能舉幾個(gè)具體的例子,這樣更有說(shuō)服力。

還有就是財(cái)務(wù)部分,得清楚地匯報(bào)一下這一年的開(kāi)支和收益對(duì)比。如果利潤(rùn)增長(zhǎng)了,就具體講講是哪些方面的節(jié)省導(dǎo)致的,例如材料采購(gòu)價(jià)格下降還是施工效率提高。要是利潤(rùn)下降了,也要坦誠(chéng)面對(duì),說(shuō)說(shuō)是因?yàn)槭袌?chǎng)變化還是其他因素。這里可能就會(huì)不小心把數(shù)字寫(xiě)錯(cuò),但只要不是太離譜,一般不會(huì)影響太多。

最后,別忘了展望下一年的工作方向。可以提一些新的目標(biāo),比如拓展新市場(chǎng)或者開(kāi)發(fā)新技術(shù)。不過(guò)這個(gè)部分不能太籠統(tǒng),得結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的計(jì)劃。有時(shí)候可能會(huì)不小心用了一些不太合適的比喻,但只要不影響表達(dá)就沒(méi)關(guān)系。

【第4篇】山推工程機(jī)械股份有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)3200字

山推工程機(jī)械股份有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)概況

實(shí)習(xí)是鍛煉每個(gè)學(xué)生的平臺(tái),是每個(gè)大學(xué)生必須要經(jīng)歷與感悟的實(shí)踐過(guò)程。畢業(yè)實(shí)習(xí)更是我們的最后一次實(shí)習(xí),它是我們從象牙塔走向社會(huì)的最后一次實(shí)踐,對(duì)我們的日后工作有著很大的影響,所以我們都很重視,都竭心盡力以圖更好地完成實(shí)習(xí)。只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,調(diào)整心理,各方面都做好充分準(zhǔn)備,去適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)接納,維持生存進(jìn)而更好地發(fā)展自己。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

自1993年以來(lái),潤(rùn)華集團(tuán)股份有限公司連年被山東省工商局評(píng)為省級(jí)“重合同、守信用”企業(yè),并獲濟(jì)南市銀行系統(tǒng)“aaa級(jí)信用企本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理業(yè)”稱(chēng)號(hào);1994年以來(lái)連年位居山東省物資流通企業(yè)百?gòu)?qiáng)之首;1995年以來(lái)連年被評(píng)為山東省工交財(cái)貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益排頭兵企業(yè);1996年全國(guó)汽車(chē)流通系統(tǒng)綜合實(shí)力排名第四,經(jīng)濟(jì)效益名列榜首;2000年被國(guó)家人事部、國(guó)內(nèi)貿(mào)易局評(píng)為全國(guó)內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)單位;2001、2002年連續(xù)被省工商局評(píng)為合同管理先進(jìn)單位;2002年被國(guó)家工商局評(píng)為“中國(guó)重合同、守信用企業(yè)”。

汽車(chē)貿(mào)易和汽車(chē)服務(wù)業(yè)一直是潤(rùn)華集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。在汽車(chē)貿(mào)易領(lǐng)域,公司是眾多國(guó)際知名品牌和國(guó)內(nèi)主要汽車(chē)生產(chǎn)廠家在山東地區(qū)的總代理或總經(jīng)銷(xiāo),同時(shí)也是山東省進(jìn)口車(chē)的銷(xiāo)售主渠道之一。公司已與上海大眾、上海通用、中國(guó)一汽、沈陽(yáng)金杯、二汽東風(fēng)、重慶五十鈴、南汽、南京菲亞特、柳州五菱、重慶長(zhǎng)安、神龍富康、湖南獵豹、福建東南、鄭州日產(chǎn)等幾十家國(guó)內(nèi)著名汽車(chē)廠商建立了專(zhuān)營(yíng)公司,并以獨(dú)資方式建立了五家汽車(chē)經(jīng)營(yíng)連鎖店,銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布山東各地。公司投資興建的省內(nèi)規(guī)模最大的山東汽車(chē)商城和華東地區(qū)設(shè)施最先進(jìn)、功能最齊全的潤(rùn)華汽車(chē)廣場(chǎng),在濟(jì)南市西部形成了大型的汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店群,是國(guó)內(nèi)貿(mào)易部確定的全國(guó)重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)測(cè)試點(diǎn)單位,被省工商局評(píng)為全省十大生產(chǎn)資料市場(chǎng)和省級(jí)文明市場(chǎng)。公司除為用戶(hù)提供現(xiàn)款交易外,另有以舊換新、銀行消費(fèi)貸款等多種交易方式選擇。并有試車(chē)、導(dǎo)購(gòu)、辦理臨牌、保險(xiǎn)、免費(fèi)辦理工商交易、免費(fèi)為濟(jì)南用戶(hù)掛牌服務(wù)等一條龍服務(wù)。

在汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域,潤(rùn)華集團(tuán)擁有汽車(chē)修理公司、汽車(chē)配件銷(xiāo)售公司、舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易中心、機(jī)動(dòng)車(chē)拍賣(mài)公司、客運(yùn)出租公司、機(jī)動(dòng)車(chē)租賃公司、機(jī)動(dòng)車(chē)置換公司、汽車(chē)裝潢美容公司等。汽車(chē)修理公司現(xiàn)有上海大眾、一汽、慶鈴、江鈴、金杯、長(zhǎng)安等十幾個(gè)特約維修站,設(shè)備先進(jìn),功能齊全,配件正宗,技術(shù)力量雄厚,為用戶(hù)提供全面的服務(wù),并為在我公司購(gòu)買(mǎi)的車(chē)輛提供最大的優(yōu)惠;客運(yùn)出租公司在濟(jì)南市出租行業(yè)中位居前列,并多次被市客運(yùn)處和市交通局評(píng)為先進(jìn)企業(yè);舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易中心是經(jīng)原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部和山東省政府批準(zhǔn)成立的山東省唯一一家國(guó)家級(jí)大型舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易中心,可提供舊機(jī)動(dòng)車(chē)評(píng)估定價(jià)和驗(yàn)證過(guò)戶(hù)一條龍服務(wù);機(jī)動(dòng)車(chē)租賃公司是國(guó)家機(jī)動(dòng)車(chē)租賃試點(diǎn)企業(yè),是濟(jì)南市最大的機(jī)動(dòng)車(chē)租賃公司;山東潤(rùn)華拍賣(mài)有限公司擁有公物拍賣(mài)資格,是國(guó)家處理緝私罰沒(méi)車(chē)輛及其他物資的定點(diǎn)企業(yè);機(jī)動(dòng)車(chē)置換公司可為用戶(hù)提供以舊換新和銀行汽車(chē)消費(fèi)貸款服務(wù)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容調(diào)查

在公司實(shí)習(xí)期間,作為一名銷(xiāo)售代表,首先是接受公司培訓(xùn)。企業(yè)員工培訓(xùn),作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。接受培訓(xùn)增強(qiáng)了我們對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感;提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化 適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持了企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。

培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為兩大塊:產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)與營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的培訓(xùn)。產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)有公司的主要產(chǎn)品推土機(jī)、履帶等。推土機(jī)可分為履帶式和輪胎式兩種。履帶式推土機(jī)附著牽引力大,接地比壓小(0.04一0.13mpa),爬坡能力強(qiáng),但行駛速度低。輪胎式推土機(jī)行駛速度高,機(jī)動(dòng)靈活,作業(yè)循環(huán)時(shí)間短,運(yùn)輸轉(zhuǎn)移方便,但牽引力小,適用于需經(jīng)常變換工地和野外工作的情況。

經(jīng)歷了20多年的穩(wěn)步發(fā)展,目前我國(guó)推土機(jī)行業(yè)已形成從59kw(80馬力,山推的sd08推土機(jī),在5.12汶川地震中,由俄羅斯米-26直升機(jī)吊起到施工現(xiàn)場(chǎng))到309kw(420馬力,為山推開(kāi)發(fā)的sd42推土機(jī),主要出口到俄羅斯,山推在2025年山推將520馬力的推土機(jī)納入科研計(jì)劃)規(guī)格齊全的產(chǎn)品系列,至今也已經(jīng)研制成功。而且還出現(xiàn)了根據(jù)不同作業(yè)工況的需要,采用不同配置模塊的變型產(chǎn)品,基本上滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)土石方工程對(duì)推土機(jī)產(chǎn)品的需求。另外山推的以推土機(jī)為主各類(lèi)機(jī)械也不斷地出口國(guó)外。已經(jīng)出口至103個(gè)國(guó)家和地區(qū),開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)。其次是,在老員工的帶扶下與客戶(hù)接觸,應(yīng)用自己的所學(xué),鍛煉自己的能力。

四、實(shí)習(xí)情況分析

我在這近一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,越來(lái)越了解到理論知識(shí)與工作實(shí)踐的差異性。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”我在實(shí)習(xí)過(guò)程中還總結(jié)出以下幾點(diǎn):

(一)要有堅(jiān)定的信念。不管到哪家公司,一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作我們實(shí)習(xí)生做,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,沒(méi)事可做,便產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。

(二)要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系。工作起來(lái)得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。

(三)要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校,下課后就知道和同學(xué)玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里可不能這樣,因?yàn)檫@里是公司,是工作的地方,是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的。工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì)出錯(cuò),工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。

(四)要多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

五、實(shí)習(xí)收獲與感想

本次實(shí)習(xí),我對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng),成長(zhǎng)的過(guò)程認(rèn)識(shí)更深,找出了理論與現(xiàn)實(shí)的差距。本次實(shí)習(xí),不論是從知識(shí)層面,還是人生經(jīng)歷層面,都實(shí)現(xiàn)了從象牙塔走向社會(huì)的第一步。

生活無(wú)小事,這是我于本次實(shí)習(xí)中學(xué)到的第一課。銷(xiāo)售代表的工作性質(zhì)決定了其工作內(nèi)容主要集中在各種小事上,所有小事的完成就是大事完成。生活要從點(diǎn)滴做起,人生是從點(diǎn)滴起步,沒(méi)有量的積累,質(zhì)的改變亦無(wú)從談起。

人是社會(huì)的個(gè)體,學(xué)會(huì)與人相處是走向社會(huì)的一個(gè)重要的課題。當(dāng)然,不管有什么的技巧,坦誠(chéng)相待是交往的必要前提。不論遇到什么樣的情況,保持一顆赤子之心,辨清是非、真假、忠奸。學(xué)習(xí)任何知識(shí)、事物,首先要學(xué)會(huì)做人。明白了做人的準(zhǔn)繩,才能將學(xué)的東西為社會(huì)造福,否則,學(xué)的知識(shí)越多,越有利用價(jià)值,產(chǎn)生的危害越大。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)自己很多問(wèn)題,諸如情緒控制能力比較差,工作狀態(tài)調(diào)整不到位,對(duì)待事物的態(tài)度略顯偏激等等,都需要在以后的工作和學(xué)習(xí)中注意改進(jìn),不斷提高自己。

實(shí)習(xí),讓我發(fā)現(xiàn)了理論評(píng)說(shuō)與現(xiàn)實(shí)操作的差距。學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)固然用得上,但是切忌受其束縛,導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義,要學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

最后,向給我實(shí)習(xí)提供耐心指導(dǎo)和幫助的老師和同事們表示最誠(chéng)摯的敬意。

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)6人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)山推工程機(jī)械股份有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的核心目標(biāo)是反映你在實(shí)習(xí)期間的工作經(jīng)歷、學(xué)到的知識(shí)以及個(gè)人成長(zhǎng)。這類(lèi)報(bào)告通常需要結(jié)合專(zhuān)業(yè)背景與實(shí)踐體驗(yàn),用較為正式的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要介紹公司背景及你的實(shí)習(xí)崗位,這部分內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng),重點(diǎn)在于讓讀者快速了解你所在的環(huán)境。比如,“我有幸加入山推工程機(jī)械股份有限公司,作為一名技術(shù)部門(mén)的實(shí)習(xí)生,我的主要職責(zé)是協(xié)助工程師進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和維護(hù)工作?!边@里需要注意的是,雖然強(qiáng)調(diào)了主要職責(zé),但措辭上略顯模糊,可能會(huì)讓人覺(jué)得表述稍欠精準(zhǔn)。

接著,詳細(xì)描述具體的工作內(nèi)容和遇到的問(wèn)題。例如,“每天早上都會(huì)參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議,討論當(dāng)天的任務(wù)安排。有一次,由于時(shí)間緊迫,我們需要在短時(shí)間內(nèi)完成一臺(tái)設(shè)備的緊急維修任務(wù),這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。”這段話(huà)中提到的具體案例能增加報(bào)告的真實(shí)感,但“時(shí)間緊迫”后面緊接著“突然”這個(gè)詞顯得有些突兀,可能是筆誤造成的。

在分析問(wèn)題時(shí),不僅要描述現(xiàn)象,還要嘗試提出解決方案。比如,“面對(duì)客戶(hù)反饋的問(wèn)題,我們通過(guò)多次試驗(yàn)找到了故障原因,并優(yōu)化了相關(guān)程序。這次經(jīng)歷教會(huì)了我如何將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。”這里的“多次試驗(yàn)”顯得有些籠統(tǒng),如果能具體化一些會(huì)更好,不過(guò)這樣的表述方式也符合一般人的敘述習(xí)慣。

最后,關(guān)于實(shí)習(xí)的感受和收獲,可以從多個(gè)角度展開(kāi)。一方面,可以談對(duì)公司文化的理解,“山推的企業(yè)文化注重創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,這種氛圍激勵(lì)著每一位員工不斷學(xué)習(xí)新技能?!绷硪环矫妫部梢苑窒韨€(gè)人的成長(zhǎng),“通過(guò)這次實(shí)習(xí),我不僅提升了動(dòng)手能力,還學(xué)會(huì)了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜?!弊詈笠痪渲小氨3掷潇o”前加了個(gè)“如何”,使得句子結(jié)構(gòu)略顯復(fù)雜,但整體意思還是清晰的。

【第5篇】信息工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生鋼鐵公司工作的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)2800字

信息工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生鋼鐵公司工作的實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的:提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、適應(yīng)社會(huì)的能力,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、勞動(dòng)報(bào)告的觀點(diǎn),提高政治思想覺(jué)悟,擴(kuò)大事業(yè),鞏固所學(xué)理論知識(shí)的重要途徑;是提高技能人才的所不可缺少的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,本次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在完成基礎(chǔ)課和部分專(zhuān)業(yè)課上進(jìn)行的一次實(shí)踐訓(xùn)練。通過(guò)實(shí)習(xí)了解工廠工作環(huán)境;了解本專(zhuān)業(yè)在工作的作用、地位,熟悉本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)聲在工礦企業(yè)可能從事的工作,對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)課的實(shí)用價(jià)值有明確認(rèn)識(shí);在學(xué)生接觸專(zhuān)業(yè)課程之前,認(rèn)識(shí)常用的檢測(cè)元件,控制設(shè)備及各種生產(chǎn)機(jī)械,了解工廠自動(dòng)控制設(shè)備的水平與線裝。同時(shí),通過(guò)實(shí)習(xí)使同學(xué)們有機(jī)會(huì)較廣泛的接觸現(xiàn)場(chǎng)人員,學(xué)習(xí)社會(huì)省會(huì),可使同學(xué)們獲得業(yè)務(wù)和思想雙豐收。

實(shí)習(xí)內(nèi)容 :

一安全教育

1、安全教育學(xué)習(xí)的目的:2、事故的發(fā)生及其預(yù)防: ①、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素 ②、發(fā)生事故的認(rèn)為因素 1)、管理層因素; 2)、違章: a、錯(cuò)誤操作 b、違章操作 c、蠻干 3)、安全責(zé)任(素質(zhì))差。 ③、入廠主要安全注意事項(xiàng) ⅰ、防火防爆 ⅱ、防塵防毒 ⅲ、防止灼燙傷 ⅳ、防止觸電 ⅴ、防止機(jī)械傷害 ⅵ、防止高處墜落 ⅶ、防止車(chē)輛傷害 ⅷ、防止起重機(jī)械傷害 ⅸ、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒。

二、相關(guān)內(nèi)容:通過(guò)在鋼廠十天的學(xué)習(xí)參觀及查閱相關(guān)資料初步了解到了鋼材的分類(lèi)及煉鋼的工藝流程。

㈠、鋼材的分類(lèi):

1、按化學(xué)成份分

(1)碳素鋼 (2)合金鋼

2、按冶煉設(shè)備分

(1)轉(zhuǎn)爐鋼 (2)平爐鋼 (3)電爐鋼

3、按澆注前脫氧程度分

(1)沸騰鋼 (2)鎮(zhèn)靜鋼 (3)半鎮(zhèn)靜鋼

4、按鋼的品質(zhì)分

(1)普通鋼 (2)優(yōu)質(zhì)鋼 (3)高級(jí)優(yōu)質(zhì)鋼

5、按鋼的用途分

(1)結(jié)構(gòu)鋼 (2)機(jī)械制造用結(jié)構(gòu)鋼 (3)工具鋼 (4)特殊鋼 (5)專(zhuān)業(yè)用鋼

6、按制造加工形式分

(1)鑄鋼 (2)鍛鋼 (3)熱軋鋼 (4)冷軋鋼 (5)冷拔鋼

石鋼公司是目前全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼的生產(chǎn)基地,具有年產(chǎn)200萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力。

主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、齒輪鋼、軸承鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、管坯等。廣泛應(yīng)用在汽車(chē)摩托車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)械加工、五金工具等行業(yè)。

㈡、煉鋼流程:面對(duì)資源、能源稀缺狀況

石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司“九五”以來(lái),投入大量資金改造鋼鐵制造工藝流程,對(duì)排放物進(jìn)行無(wú)害化、資源化處理。目前,石鋼噸鋼綜合能耗比全國(guó)平均水平低72千克標(biāo)煤,通過(guò)對(duì)排放物回收利用,每年贏得1.4億元環(huán)境效益。

為減少資源與能源損耗,石鋼公司投巨資逐步形成并完善“原料-燒結(jié)-煉鐵-轉(zhuǎn)爐煉鋼-lf精煉-vd精軋鋼”短流程生產(chǎn)線,形成了“煉鋼、精煉、連鑄、連軋”四位一體的工藝流程,連鑄比、連軋比分別達(dá)到100%、80%以上。在優(yōu)化工藝流程中,石鋼先后淘汰24平方米小燒結(jié)機(jī)、150立方米小高爐、60噸地坑式轉(zhuǎn)爐等高能耗、重污染、低效率技術(shù)裝備,增建50噸頂?shù)讖?fù)合吹煉轉(zhuǎn)爐、連續(xù)化自動(dòng)化軋機(jī),更新90%以上技術(shù)裝備。此外,石鋼還積極采用高爐濃相輸送噴吹煤粉、煉鐵干式布裝除塵、自動(dòng)化煉鋼、連續(xù)鑄鋼等一批節(jié)能降耗技術(shù),大幅降低資源消耗水平。通過(guò)生產(chǎn)流程集約化和淘汰落后裝備,石鋼提高了資源利用率。石鋼累計(jì)投入環(huán)保資金,從根本上控制了污染物排放。石鋼將環(huán)境治理與排放回收的無(wú)害化、資源化處理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)水、氣、渣資源化綜合利用,變“三廢” 為“三寶”:采用水質(zhì)穩(wěn)定和“零”排放技術(shù),對(duì)各工序循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行改造,使全公司水循環(huán)利用率達(dá)到94%以上,廢水處理達(dá)標(biāo)率、外排廢水達(dá)標(biāo)率都達(dá)到100%,噸鋼耗新水3.8立方米,比全國(guó)平均噸鋼耗水少9.9立方米;提高轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣回收率,使之最大限度用于生產(chǎn),目前高爐煤氣回收率達(dá)100%,噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收達(dá)80立方米以上;利用廢渣資源開(kāi)發(fā)新型建筑材料,煉鐵水渣全部銷(xiāo)售到水泥廠,作為水泥原料被利用,煉鋼產(chǎn)生的鋼渣被用做彩色便道磚、鋼渣砌塊磚的原料。通過(guò)對(duì)排放物進(jìn)行資源化處理,石鋼鋼鐵產(chǎn)量增加,但粉塵排放下降,污染物全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

石鋼不足:在第三軋鋼生產(chǎn)線的建設(shè)中,沒(méi)有與轉(zhuǎn)爐煉鋼緊密結(jié)合,造成鋼錠需要再次加熱才能進(jìn)入軋機(jī)進(jìn)行軋制,造成資源的浪費(fèi)。

動(dòng)力廠實(shí)習(xí)

動(dòng)力廠是石鋼的主要輔助生產(chǎn)單位之一。主要擔(dān)負(fù)著公司生產(chǎn)所需要的電、氧、風(fēng)供應(yīng)和通訊電話(huà)的管理維護(hù)。石鋼動(dòng)力廠的中變站操作規(guī)程 1)變電站電氣操作規(guī)程 1、非持證電工不能進(jìn)行電氣作業(yè)。2、任何人員有權(quán)制止不安全用電行為。3、機(jī)械維修操作時(shí),應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離易燃?xì)怏w。4、在易燃易爆的場(chǎng)所,嚴(yán)禁進(jìn)行帶電作業(yè),以防止電弧引發(fā)爆炸。5、在使用移動(dòng)電動(dòng)工具時(shí),應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉電源后再移動(dòng)。導(dǎo)線要用合格的3線帶地式電纜,電源要用漏電開(kāi)關(guān)保護(hù),注意相線與零線不能接反,金屬外殼接地要可靠。6、臨時(shí)照明燈,要用低壓供電,以36伏為準(zhǔn)。7、使用高壓電流的電器設(shè)備工作時(shí),要穿絕緣鞋和戴橡皮手套,并站在橡皮板上,絕不能存在僥幸心理。8、不準(zhǔn)用水沖洗各帶電體,如電機(jī)、開(kāi)關(guān)盒、線槽等。9、發(fā)現(xiàn)有漏電情況時(shí),馬上停機(jī),將電源關(guān)掉后立即去找電工處理。10、半成品油缸、油罐必須連接到地網(wǎng),電機(jī)地線要接觸良好。11、在搬動(dòng)落地扇時(shí),必須先關(guān)閉電源后才能移動(dòng)風(fēng)扇。12、各線電源開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)要準(zhǔn)確,發(fā)生事故時(shí)能立即斷開(kāi)。13、在使用動(dòng)力設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真檢查開(kāi)關(guān)、馬達(dá)和機(jī)械設(shè)備各部分的安裝是否正確。14、注意電線的干燥度。遵守使用電器儀器的操作規(guī)程,離開(kāi)房間時(shí),要切斷電器加溫儀器的電流。15、在更換保險(xiǎn)絲時(shí),要按負(fù)茶里選擇合格保險(xiǎn)絲,不得任意加大或以銅絲代替。2)配電室操作人員注意事項(xiàng)配電室是接受、變換和分配電能的環(huán)節(jié),是企事業(yè)單位的'動(dòng)力樞紐。

實(shí)習(xí)心得體會(huì)

十天實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,而在石鋼的每一天卻仍歷歷在目,讓我難以忘懷。的確,這次實(shí)習(xí)是我們第一次走出校門(mén)真正去做工程,這對(duì)于我們這些出世未深的學(xué)生來(lái)說(shuō)意義重大,而我們也深感責(zé)任的艱巨。同樣,這次實(shí)習(xí)讓我們真正體驗(yàn)了生活,理解了生活,我們也感觸頗多。實(shí)習(xí)生活,實(shí)際上就是學(xué)習(xí)的另一種方式,這也是我們?cè)谡n本上學(xué)不到的。通過(guò)在大一相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們只能從理論上體會(huì)電氣自動(dòng)化的理念,只能片面的理解電氣控制的相關(guān)概念。然而,正是這次實(shí)習(xí)讓我們?cè)谀X海里對(duì)電氣有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),有了一個(gè)新的框架,讓我們能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。并且,充分將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)互相補(bǔ)充,互相融合。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,一點(diǎn)一點(diǎn)的積累經(jīng)驗(yàn),一點(diǎn)一點(diǎn)的去摸索思考,逐漸的去領(lǐng)悟電氣控制的基本原理與方法。我想,這正是我們實(shí)習(xí)的意義所在,實(shí)習(xí)的目的所在吧。通過(guò)這次實(shí)習(xí),的確學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí)。這無(wú)疑對(duì)今后的工作有了一個(gè)認(rèn)識(shí),也對(duì)今后的測(cè)量實(shí)踐打下了一定的基礎(chǔ),更重要的是為以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這次實(shí)習(xí)生活雖然結(jié)束了,但卻是我人生當(dāng)中很有意義的一次經(jīng)歷。同樣,這種實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)也是難得的。我希望以后還能有這樣的機(jī)會(huì),在老師的教導(dǎo)下,讓我們更多的接觸社會(huì),更多的在實(shí)踐中磨練自己的意志,鍛煉自己的體格,提高自己的能力。

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)142人覺(jué)得有用

信息工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生到鋼鐵公司實(shí)習(xí),寫(xiě)一份報(bào)告可不是件輕松的事。這得把在學(xué)校學(xué)到的東西和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),既不能太理論化,也不能光是流水賬。開(kāi)頭部分,得先說(shuō)說(shuō)自己去實(shí)習(xí)的目的,為什么選了這家鋼鐵公司,還有實(shí)習(xí)期間主要負(fù)責(zé)什么工作。這部分內(nèi)容,不能太啰嗦,但也不能一句話(huà)帶過(guò)。比如,“這次實(shí)習(xí)主要是為了了解鋼鐵生產(chǎn)流程”,這就有點(diǎn)太簡(jiǎn)略了,最好能稍微具體點(diǎn),說(shuō)清楚是為了學(xué)習(xí)自動(dòng)化控制還是數(shù)據(jù)分析之類(lèi)的。

接下來(lái)就該談?wù)劸唧w的實(shí)習(xí)內(nèi)容了。要是你在鋼鐵廠負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù),那就要詳細(xì)描述一下日常維護(hù)工作的步驟,還有遇到的問(wèn)題是怎么解決的。比如,“每天檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)某個(gè)部件溫度異常升高,初步判斷是潤(rùn)滑不足導(dǎo)致的,后來(lái)通過(guò)增加潤(rùn)滑油解決了問(wèn)題?!边@里有個(gè)小問(wèn)題,就是“初步判斷”這個(gè)詞用得有點(diǎn)模糊,要是改成“經(jīng)過(guò)分析認(rèn)為”會(huì)更精準(zhǔn)一些。不過(guò),這種小地方不影響整體表達(dá)。

在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,數(shù)據(jù)很重要。如果能有一些具體的數(shù)字,會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。比如,提到某項(xiàng)技術(shù)改造后,生產(chǎn)效率提升了多少百分比,這樣聽(tīng)起來(lái)就更有分量。要是沒(méi)有實(shí)際的數(shù)據(jù),也可以用對(duì)比的方式來(lái)說(shuō)明效果,像“相比傳統(tǒng)方法,新工藝顯著減少了故障發(fā)生頻率”。

當(dāng)然,除了寫(xiě)工作內(nèi)容,還應(yīng)該提一提自己的感受。實(shí)習(xí)期間肯定學(xué)到了不少東西,把這些收獲寫(xiě)進(jìn)去能讓報(bào)告顯得更生動(dòng)。不過(guò)要注意的是,別一股腦兒全寫(xiě)成感悟,還是要結(jié)合實(shí)際工作來(lái)說(shuō)。比如,“這次實(shí)習(xí)讓我意識(shí)到理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用之間的差距”,這句話(huà)雖然不錯(cuò),但“意識(shí)到”這個(gè)詞有點(diǎn)被動(dòng),換成“體會(huì)到”會(huì)更好。

最后,別忘了檢查一遍報(bào)告有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候忙起來(lái),很容易忽略這些細(xì)節(jié),結(jié)果就會(huì)影響整體質(zhì)量。比如,“我在工作中遇到了很多困難,通過(guò)不斷努力最終克服了他們”,這里的“他們”用錯(cuò)了,應(yīng)該是“這些問(wèn)題”。雖然這是個(gè)小問(wèn)題,但也是需要注意的地方。

【第6篇】公司總工程師述職報(bào)告怎么寫(xiě)3400字

公司總工程師述職報(bào)告

公司總工程師述職報(bào)告一

中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)鐘鋒科

三春開(kāi)盛紀(jì),萬(wàn)馬闖雄關(guān)。中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。

粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目部全體員工自20xx年10月8日進(jìn)場(chǎng)以來(lái),通過(guò)三個(gè)多月的艱辛努力,完成了項(xiàng)目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米;芙蓉御苑4#地塊ab棟旋挖樁52根;施工樁長(zhǎng)1352.96米,澆筑混凝土2030立方米。混凝土試塊、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢,監(jiān)理對(duì)樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目技術(shù)總工,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)服從項(xiàng)目管理,較好地完成了本職工作。 一、20xx年工作回顧:

(一) 施工組織管理

在工程開(kāi)工前,公司就確立了該工程為“市級(jí)文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心ci策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全知識(shí),使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思

想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,將事故消滅在萌芽中。

(二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)監(jiān)理審批。

3、根據(jù)樁基坐標(biāo),直接用gps測(cè)量?jī)x進(jìn)行投點(diǎn)定出樁位,用短鋼筋釘入,并在其周?chē)贾盟膫€(gè)控制點(diǎn),以便隨時(shí)檢驗(yàn)校核樁位。

4. 制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行以班前會(huì)的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過(guò)程中,由項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。其順序?yàn)椋菏┕で皽?zhǔn)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗(yàn)收。

6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。

8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工

程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專(zhuān)項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門(mén)通力合作,協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題,確保工程順利施工。

(三)進(jìn)度目標(biāo)管理

根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解,明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)特點(diǎn),項(xiàng)目部將按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大,項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布置,材料分類(lèi)規(guī)

格堆放整齊,消防設(shè)施要求配置,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專(zhuān)職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。

(五)、施工過(guò)程中的不足之處

1)、 質(zhì)量方面管理

本工程為廣東省韶關(guān)市重點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

1、公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄,施工管理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng),管理水平需提高。所有非鉆進(jìn)作業(yè)的鉆機(jī)運(yùn)行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進(jìn)行。

4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi):總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。

2)進(jìn)度方面控制

1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。

2、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次淸孔、

公司總工程師述職報(bào)告二

20xx年上半年,在市局、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為依據(jù),以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ),結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級(jí)各項(xiàng)工作為奮斗目標(biāo),理清思路、誠(chéng)信工作,勇于創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?;仡櫚肽陙?lái)的.工作,我主要做了以下幾點(diǎn):

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年以來(lái),我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技發(fā)展,進(jìn)入機(jī)械化時(shí)代有關(guān)科學(xué)書(shū)籍,參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合我礦實(shí)際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,強(qiáng)化了管理能力水平。

二、 理清思路,明確工作目標(biāo),以做好本職工作為前提

1、積極進(jìn)行礦井產(chǎn)能升級(jí)工作

20xx年3月,礦井委托山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報(bào)告》,并通過(guò)了專(zhuān)家審核。4月,委托山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》,通過(guò)了專(zhuān)家審核。5月,委托山東煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)礦井生產(chǎn)能力進(jìn)行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學(xué)進(jìn)行《礦井資源開(kāi)發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級(jí)的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行。

2、進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮帶巷及 36水平兩個(gè)煤倉(cāng)的井巷工程及皮帶安裝工程,并經(jīng)市局驗(yàn)收,正常運(yùn)行,完成了全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備mg150-t型采煤機(jī),實(shí)現(xiàn)二煤層高檔普采,實(shí)現(xiàn)全礦井采煤機(jī)

械化。

3、施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程,實(shí)施貫通測(cè)量時(shí)積極參與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并組織技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算,保證了巷道準(zhǔn)確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報(bào)告》,并通過(guò)泰安市煤炭局審核。

5、積極落實(shí)20xx年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開(kāi)采協(xié)議,與新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,確保礦井安全度汛。

6、完成20xx年度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,正在進(jìn)行審查。

7、組織相關(guān)人員編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,保證了礦井的正常接續(xù)。

8、定期主持召開(kāi)每月安全隱患排查會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),每季度掛圖研判會(huì),分析礦井的安全形勢(shì),研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。組織相關(guān)人員對(duì)每個(gè)采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查,使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

上半年以來(lái),我雖然各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)步,但距組織、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距,一是工作中重點(diǎn)不突出,學(xué)習(xí)思維保守,視野不開(kāi)闊,創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),工作中遇困難時(shí)存有畏難情緒思想,二是有時(shí)對(duì)自我學(xué)習(xí)、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點(diǎn)和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團(tuán)結(jié)同志、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好傳統(tǒng),干好各項(xiàng)工作。在工作中將取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)不足,團(tuán)結(jié)一致,盡職盡責(zé),以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)所有力量。

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)124人覺(jué)得有用

做為公司總工程師,述職報(bào)告是每年重要的工作匯報(bào)之一。這份報(bào)告不僅要展示個(gè)人的工作成果,還要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的努力和項(xiàng)目的進(jìn)展。我從多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),分享一些寫(xiě)作的技巧。

先說(shuō)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)吧。報(bào)告開(kāi)頭要簡(jiǎn)明扼要地介紹年度內(nèi)承擔(dān)的主要任務(wù)和目標(biāo)。這部分不宜太長(zhǎng),但要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你負(fù)責(zé)了哪些關(guān)鍵項(xiàng)目。比如去年我負(fù)責(zé)了廠區(qū)擴(kuò)建工程,這個(gè)項(xiàng)目就直接寫(xiě)進(jìn)去了,后面再詳細(xì)展開(kāi)具體工作。

接著就是重點(diǎn)部分,也就是具體的項(xiàng)目情況。每個(gè)項(xiàng)目都要列出完成進(jìn)度、遇到的問(wèn)題及解決辦法。記得用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),像投資金額、工期縮短了多少天這種具體數(shù)字最好寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)忘記把一些重要參數(shù)填全,這就需要回頭仔細(xì)檢查一遍。

關(guān)于技術(shù)細(xì)節(jié),這是報(bào)告的核心。對(duì)于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的部分,盡量用行業(yè)內(nèi)通用的術(shù)語(yǔ),這樣顯得專(zhuān)業(yè)。但也不要過(guò)度堆砌術(shù)語(yǔ),畢竟領(lǐng)導(dǎo)不一定都懂技術(shù)。比如說(shuō)設(shè)備改造這部分,可以直接寫(xiě)成“采用了新型過(guò)濾裝置,將處理效率提升了25%”,比一堆專(zhuān)業(yè)名詞堆砌起來(lái)強(qiáng)多了。

還有一些輔助性的內(nèi)容也很重要,比如培訓(xùn)員工的情況。這方面可以提一下組織了多少次內(nèi)部培訓(xùn),提升了哪些方面的技能。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候會(huì)漏掉某些重要的培訓(xùn)記錄,這需要提前做好準(zhǔn)備,把相關(guān)資料都整理好。

最后是個(gè)人的總結(jié)和展望。這部分不用寫(xiě)得太長(zhǎng),主要是談?wù)剬?duì)過(guò)去工作的反思和對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想。可以提到希望引進(jìn)的新技術(shù)和改進(jìn)的方向。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著容易跑題,寫(xiě)成了對(duì)公司發(fā)展的建議,這點(diǎn)需要注意控制范圍。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也挺關(guān)鍵的。標(biāo)題要醒目,字體大小要合適,層次分明。有些時(shí)候?yàn)榱俗非竺烙^,可能會(huì)調(diào)整字號(hào),結(jié)果導(dǎo)致某些部分看起來(lái)特別小,影響閱讀效果。所以寫(xiě)完后一定要多看幾遍,調(diào)整到最舒服的狀態(tài)。

公司工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

20xx年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái),在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實(shí)際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報(bào)。一、2
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