【第1篇】項目部工程經(jīng)理的優(yōu)秀辭職報告怎么寫250字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
您好！
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
此致
精選寫報告經(jīng)驗54人覺得有用
寫辭職報告確實是個技術(shù)活，尤其是對于項目部工程經(jīng)理這樣的崗位來說，既要表達清楚自己的想法，又不能顯得太隨意或者太生硬。這類報告通常需要體現(xiàn)專業(yè)性和禮貌，畢竟以后可能還會有合作的機會。
開頭部分得先把事情說清楚，比如直接表明自己決定離職的意愿，這一步很重要?？梢灾苯訉憽敖?jīng)過慎重考慮”，這樣顯得比較正式。接著就可以談?wù)勲x職的原因了，比如工作已經(jīng)完成了階段性目標，或者個人職業(yè)規(guī)劃有了新的方向。這里有個小細節(jié)要注意，有些人可能會忘記提到感謝公司提供的機會，這一點其實挺關(guān)鍵的，因為不提的話可能會讓人覺得態(tài)度冷淡。
接下來就該談交接工作的事情了。作為工程經(jīng)理，手里肯定有不少項目正在推進，這時候就需要詳細列出哪些任務(wù)已經(jīng)完成，哪些還在進行中，還有哪些后續(xù)工作需要跟進。這部分內(nèi)容最好具體到時間節(jié)點和責(zé)任人，這樣顯得很負責(zé)任。不過有時候人們會不小心漏掉一些重要環(huán)節(jié)，比如沒有明確說明交接的具體方式，這就可能給接任者帶來麻煩。
再往下就是表達對公司和同事的感激之情。這個部分不用太長，幾句簡短的話就夠了，但一定要真誠。比如說“非常榮幸能參與這么多項目的建設(shè)”，或者是“感謝團隊一直以來的支持”。這里有個小問題需要注意，有時候人們會用詞不當(dāng)，比如把“支持”寫成“撐持”，雖然意思差不多，但看起來就不夠?qū)I(yè)了。
最后的部分可以稍微輕松一點，比如說對未來工作的祝愿之類的。可以寫“希望公司在未來的日子里繼續(xù)取得更大的成就”，或者“期待與大家保持良好的溝通”。當(dāng)然，也有人會在這時候犯個小錯，比如忘記檢查一下語氣是否合適，結(jié)果寫得過于隨便，這就不太好了。
寫辭職報告的時候還有一個小技巧，就是避免情緒化的表達。很多人在寫辭職信的時候，可能會忍不住抱怨或者發(fā)泄情緒，但這樣做其實并不明智。畢竟辭職報告不是發(fā)泄不滿的地方，它更像是一個展示個人職業(yè)素養(yǎng)的機會。所以，不管心里有多少委屈，都盡量控制住情緒，用平和的態(tài)度去寫這份報告。
【第2篇】工程項目部經(jīng)理述職報告怎么寫1700字
尊敬的董事長，x總，x總：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。
為什么做
時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。
做什么
以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。
自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛*心靈成長培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。
以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。
己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。
怎么做
以下職責(zé)以協(xié)助x總工作為主，以公司的總目標為核心。
一、確保項目目標完成，保證客戶滿意
制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的完成和總目標的實現(xiàn)。
同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時間內(nèi)完成目標。
把握工程質(zhì)量，進度，安全。
經(jīng)常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。
二、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到嚴謹，堅持和開放。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費。
三、按時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進行對施工安全、質(zhì)量、進度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量
存在的問題及下步打算
回顧一個月來的工作，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。
精選寫報告經(jīng)驗59人覺得有用
工程項目部經(jīng)理述職報告該怎么寫？不是隨便堆砌幾個數(shù)字就能過關(guān)的。
先說報告的整體布局，得把項目情況、工作成果、遇到的問題都涵蓋進去。開頭部分，簡單介紹一下負責(zé)的工程規(guī)模、位置、性質(zhì)什么的，這叫背景鋪墊。接著就得說說這一年干了什么，比如工程質(zhì)量怎么樣，有沒有達到預(yù)期目標，進度控制得如何。這部分最好能用具體數(shù)據(jù)說話，像完成多少工程量、節(jié)約了多少成本之類的。還有，安全這塊兒也不能漏掉，畢竟出了安全事故可不是小事。
說到安全，我以前負責(zé)的那個項目，就因為疏忽差點出了大問題。當(dāng)時現(xiàn)場有個吊裝作業(yè)，因為指揮不當(dāng)差點砸到人。后來吸取教訓(xùn)，每次作業(yè)前都得開個安全會，交代清楚注意事項，還專門培訓(xùn)了幾個新員工。這事讓我明白，安全檢查絕不能走形式，得真抓實干才行。
再說說項目管理這塊兒，項目經(jīng)理這個角色特別重要，既要懂技術(shù)又要會協(xié)調(diào)。像材料采購這一塊，我就遇到過供應(yīng)商供貨不及時的情況，結(jié)果影響了工期。后來改進了流程，提前跟供應(yīng)商簽訂合同，明確交貨時間，這才避免了類似問題再次發(fā)生。還有就是團隊建設(shè)，項目經(jīng)理得知道手下每個人的優(yōu)勢和短板，合理分配任務(wù)，這樣工作效率才能上去。
當(dāng)然，工作中也會碰到一些棘手的事情。比如說某次驗收環(huán)節(jié)出了點小狀況，圖紙上的標注和實際施工有偏差，導(dǎo)致驗收沒通過。當(dāng)時壓力特別大，好在領(lǐng)導(dǎo)支持，大家一起加班加點整改，最終順利通過驗收。這件事讓我意識到，出現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵是要冷靜分析原因，找到解決辦法。
最后一點，報告里的語言得謹慎些。有些人寫報告喜歡夸大其詞，說自己功勞有多大，這其實不太好。實事求是就好，把事實陳述清楚就行。要是覺得自己表達能力一般，可以多看看同行的報告，學(xué)習(xí)一下他們的措辭方式。
【第3篇】土木工程項目部生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)報告怎么寫1550字
土木工程項目部生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)報告范文
一．實習(xí)目的和任務(wù)
1．目的
(1) 通過學(xué)習(xí)，對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作、整個施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有較清晰的了解
(2)理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識
(3) 通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)
(4) 通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程，混凝土工程，裝飾工程等)中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細則
(5) 了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實際水平，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標，樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工、水平的遠大志向
(6)與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡
2．任務(wù)
(1)培養(yǎng)學(xué)生尊重生產(chǎn)實踐，注重調(diào)查研究，勤于總結(jié)，能夠抓住重點，分析問題，全面的辨證的看問題的思想方法。通過對已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和實踐管理中的實踐環(huán)節(jié)，學(xué)生收集分析和掌握原始資料，了解設(shè)計意圖、設(shè)計方案、施工技術(shù)、施工組織及管理技術(shù)，學(xué)習(xí)前人的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，井分析存在的問題，為今后解決工程實際問題打下基礎(chǔ)。
(2) 在生產(chǎn)實習(xí)中受到一定的工程實踐訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力，提倡運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識，在生產(chǎn)實踐中，大膽提出創(chuàng)新的見解和技術(shù)革新措施建議，提倡創(chuàng)造精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的作風(fēng)。
(3)培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動，熱愛勞動人民的思想品德，尊重施工人員的勞動，樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度，和多看、多聽、多問、多記、多總結(jié)的“五多”學(xué)習(xí)方法。
(4) 了解建筑工程在我國國民經(jīng)濟中的地位，培養(yǎng)學(xué)生認真學(xué)習(xí)、堅決貫徹黨和國家經(jīng)濟建設(shè)的方針政策，特別是有關(guān)建筑建設(shè)的方針政策，激發(fā)學(xué)生熱愛土木工程專業(yè)，樹立為建筑建設(shè)作貢獻的精神。
二．方式和組織形式
以班級為單位由實習(xí)老師帶隊到在建和已建工程進行參觀，聽取有關(guān)人員的設(shè)計、施工管理、監(jiān)理等方面的`報告。如果是在建工程，應(yīng)深入到工程的施工現(xiàn)場考察或跟班進行技術(shù)值班等活動。
三．實習(xí)內(nèi)容
1．了解該實習(xí)工程的自然條件。包括地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等設(shè)計原始資料。
2．了解該工程樞紐布置的特點和任務(wù)。
3．了解該工程各種建筑物的結(jié)構(gòu)形式及特點，并了解為什么要選擇該種形式。
4．了解該工程施工分期和施工進度計劃安排。
5．了解該工程投資等情況。
6．了解該工程在設(shè)計、施工等方面采用了哪些先進技術(shù)和經(jīng)驗。
7．了解該工程監(jiān)理方面的情況。
四．實習(xí)時間
xx年7月15日——xx年8月4日（三周）
五．注意事項
1．進入施工現(xiàn)場要戴安全帽、穿膠底鞋。
2．未經(jīng)許可不準亂動工地機具設(shè)備，不準損壞施工工具，學(xué)習(xí)了解并遵守工地各項安全規(guī)程規(guī)定。
3．對施工人員要文明禮貌，不要防礙施工作業(yè)。
4．守紀律，集體活動準時集合。
5．有事離開崗位和駐地需向負責(zé)老師請假。
6．注意安全，無論是在旅途、還是在駐地。
六﹑實習(xí)主要內(nèi)容
按照我們土木工程本科教學(xué)計劃，我于xx年7月15日至8月4日在xx市進行了生產(chǎn)實習(xí)。實習(xí)要求是，采用分散實習(xí)方式，學(xué)生到指定的實習(xí)單位以基層技術(shù)人員或管理人員助手的身份，參加現(xiàn)場工地生產(chǎn)活動和技術(shù)管理工作。學(xué)生可根據(jù)工程具體情況選擇以下幾項內(nèi)容進行實習(xí)：
1 組織安排生產(chǎn)和施工管理。
2 各工種工程的施工工藝；
3建筑機械化施工的配套和組織；
4 編制施工預(yù)算及單位工程組織設(shè)計；
5 工程統(tǒng)計，施工質(zhì)量檢查及驗收；
6 經(jīng)濟核算及技術(shù)經(jīng)濟分析。
我所到的單位是xx市城規(guī)監(jiān)理有限公司的一個監(jiān)理項目部，實習(xí)的職務(wù)是土建專業(yè)監(jiān)理員。這次生產(chǎn)實習(xí)，是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時間里，我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，對金豪華府項目的小高層進行了監(jiān)理實習(xí)。
精選寫報告經(jīng)驗4人覺得有用
土木工程項目部生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)報告怎么寫
土木工程這一行當(dāng)，說起來復(fù)雜也簡單，不過要是想把實習(xí)總結(jié)寫好，還真得花點心思。我剛?cè)胄心菚海粗拜厒儗懙哪切┛偨Y(jié)，覺得挺有條理的，但輪到自己動手時，才發(fā)現(xiàn)沒那么容易。其實，寫這種報告，關(guān)鍵是要抓住幾個要點。
先說說開頭，開頭這部分得把背景交代清楚，比如你在哪個項目部實習(xí)，具體負責(zé)什么工作。這里有個小技巧，就是別光顧著羅列事實，可以稍微帶點感性的描述，比如說說第一天去工地的感覺，或者某個讓你印象深刻的小插曲。不過有時候，這種即興發(fā)揮容易跑題，記得回來的時候要把注意力拉回到正題上來。
接下來就是正文部分了。這部分得詳細寫你在實習(xí)期間學(xué)到的東西，包括技術(shù)上的、管理上的，還有人際交往方面的。比如，我在一次測量工作中遇到了點麻煩，水準儀老是調(diào)不準，后來請教了師傅才知道是腳架沒放穩(wěn)。這種事情雖然不大，但能反映出一些細節(jié)問題。寫的時候，最好能結(jié)合具體的例子，這樣更有說服力。不過，有時候?qū)懚嗔?，可能會讓人覺得啰嗦，所以得學(xué)會取舍，把最重要的事情突出出來。
還有一點很重要，就是得把自己在實習(xí)中學(xué)到的知識和實際工作結(jié)合起來。比如，我在做施工進度計劃的時候，發(fā)現(xiàn)書本上學(xué)的方法在實際操作中并不完全適用，需要根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整。這說明理論和實踐是有差距的，寫報告的時候可以提一提自己的體會。只是有時候，這種體會可能表達得不太清晰，容易讓人摸不著頭腦，這就得反復(fù)修改幾次。
最后，報告的結(jié)尾部分也不可忽視?？梢院喴仡櫼幌抡麄€實習(xí)經(jīng)歷，強調(diào)一下收獲和不足。不過，寫到這里的時候，有時候會因為時間緊迫，草草收尾，導(dǎo)致前面的努力白費。所以，提前規(guī)劃好時間，留足空間給結(jié)尾部分是很必要的。
【第4篇】公司工程項目部2025年述職報告怎么寫1750字
黨委組織宣傳部干部處：
2025年，xxxxx面對險惡的自然條件、嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，精誠團結(jié)，克難奮進，全年完成結(jié)算產(chǎn)值2970.07萬美元，超xx公司下達年度計劃30.2%；安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢，主體工程驗收合格率為100%，砼澆筑質(zhì)量優(yōu)良，設(shè)備供貨、金屬結(jié)構(gòu)和機組埋件的安裝均順利通過驗收。安全生產(chǎn)的各項指標均控制在考核指標之內(nèi)，全年沒發(fā)生工傷死亡事故；商務(wù)合同管理取得重大突破，被業(yè)主、工程師確認的土建索賠變更累計達335.92萬美元，已結(jié)算支付231.27萬美元。
一年來，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們成功實現(xiàn)了年初自定的項目推進六大目標：1. 全年完成70%的合同額； 2.土建工程施工高峰基本結(jié)束； 3. 設(shè)備供貨完成合同總額1800萬美元的80%； 4. 索賠工作取得突破性進展； 5. 4616m長的引水隧洞襯砌施工比總進度計劃提前1.5個月在年內(nèi)完成，控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功； 6. 導(dǎo)水箱涵金結(jié)、二期砼與隧洞進水口等相關(guān)項目，年內(nèi)具備安全渡汛和順利蓄水條件。
我作為項目部黨工委書記兼現(xiàn)場經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下幾方面工作：
一、 踐行“三個代表”重要思想，推進黨建工作。
項目部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、黨工委書記兼現(xiàn)場經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工五人組成。管理層中設(shè)立了工程管理部、商務(wù)合同部、機電物資部、永久設(shè)備部、國內(nèi)保障部等5個部。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，我一貫倡行堅持原則，顧全大局；分工負責(zé)，團結(jié)協(xié)作；忠誠企業(yè)，以人為本；創(chuàng)新進取，規(guī)范管理。工作作風(fēng)上果斷不武斷，民主決策不等于自由決策，反對議而不決，決而不行。在實際工作中，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體上能求同存異，團結(jié)共進，努力工作。做到了工作順利時個人不邀功，工作困難時，互相補臺顧大局。從我個人工作出發(fā)點而言，做到了謀事不謀人，越位不越權(quán)。
由于黨工委成員及支部書記均是領(lǐng)導(dǎo)或管理層的負責(zé)人，加上項目部基本上一月一次辦公會，對項目運作中涉及的合同（包括分包、分供合同）、進度計劃（年、季、月）、重大設(shè)計、施工方案、資源配置、資金運行、管理制度、人員獎懲、升降、項目經(jīng)營環(huán)境的改善等重大事宜均上辦公會討論，由部門或主管領(lǐng)導(dǎo)提出議案、民主討論達成共識，形成決議，分頭去辦。民主集中制執(zhí)行情況總體較好。
在堅持黨組織工作制度方面，我們基本保證了黨工委每半年召開一次黨員大會，黨支部每季召開一次黨員大會，黨小組每月開展一次黨日活動。但每季一次黨課教育制度和項目部黨工委每年一次的民主生活會不夠落實。
2025年7月開始，我們按照xx公司黨委的統(tǒng)一部屬，在項目部23名黨員和要求進步4名同志中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?；顒又?，我堅持帶頭處理好工、學(xué)矛盾，利用夜間業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了《教育讀本》，重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策，并作了讀書筆記，結(jié)合項目實際情況，草擬了《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的安排計劃》，并按照此安排計劃的要求，認真準備，對全體黨員開展保先活動作了一次動員，講了一次黨課?；顒咏M織過程中，利用上網(wǎng)、國內(nèi)來人等多種渠道，搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為每個黨員和要求進步的同志分發(fā)一套學(xué)習(xí)資料，一本編號的學(xué)習(xí)筆記本，做到學(xué)習(xí)教育活動不留死角，人員不漏。
對一名違犯外事紀律，違背黨員基本要求的黨員，為了挽回不良影響，教育其本人和大家，我們在對其進行了嚴肅耐心的批評教育的同時，采取了必要的組織措施。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，最近我們將進一步采取組織措施。
對于積極要求進步的同志，我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，利用工余時間，舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，及時進行政審函調(diào)，今年在管理人員和一線生產(chǎn)人員中，發(fā)展了2名同志為中共預(yù)備黨員，討論了一名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正。
在黨風(fēng)廉政工作方面，在分包、分供合同上，規(guī)范管理，嚴格程序；在大宗物資和施工設(shè)備采購上，堅持貨比三家，嚴格計劃、驗收、發(fā)放、使用四個環(huán)節(jié)的管理；在差旅、招待和公關(guān)等費用上，堅持控制標準，嚴格事先報告，事間控制，事后核報制度；項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴以律已，廉潔奉公，生活上不搞特殊化、工作上不講排場，不搞花架子，秉公務(wù)實，不花無助項目創(chuàng)效的錢。
精選寫報告經(jīng)驗126人覺得有用
關(guān)于公司工程項目部2025年述職報告怎么寫，這里可以分享一些經(jīng)驗和技巧。述職報告主要是回顧過去一年的工作情況，同時展望未來。對于工程項目部來說，工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，因此在撰寫報告時，需要條理清晰地梳理各項工作的進展和成果。
首先，要明確報告的核心部分。這部分應(yīng)該包括項目的基本信息，比如項目的名稱、地點、規(guī)模等基本情況。接著，詳細描述項目實施過程中遇到的主要問題及解決辦法。例如，某個橋梁施工中遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜的情況，當(dāng)時采取了怎樣的技術(shù)措施來應(yīng)對。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來說明效果如何，比如工期縮短了多少天，成本節(jié)約了多少萬元之類的。
其次，團隊協(xié)作的重要性不可忽視。在報告中，可以簡要提及團隊成員的表現(xiàn)，尤其是那些在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要作用的同事。這不僅能夠體現(xiàn)團隊的整體實力，也能增強凝聚力。不過需要注意的是，這里不宜過多著墨于個人事跡，以免喧賓奪主。
再者，對于未來的規(guī)劃同樣重要。不僅要提出下一階段的目標，還應(yīng)列出實現(xiàn)目標的具體步驟。比如，針對即將啟動的新項目，計劃采用哪些新技術(shù)新工藝，預(yù)計能達到什么樣的效果。這樣的前瞻布局能讓上級領(lǐng)導(dǎo)看到部門的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
當(dāng)然，在撰寫過程中，可能會碰到一些棘手的問題。比如有的項目雖然總體順利，但某些環(huán)節(jié)還是存在不足之處。這時就需要用比較委婉的方式來表達，既要承認存在的問題，又要強調(diào)已經(jīng)采取的改進措施及其成效。有時候措辭不當(dāng)就可能給人留下消極的印象，所以在這方面得格外小心。
另外，報告的語言風(fēng)格也要符合實際情況。如果是給高層領(lǐng)導(dǎo)看的正式文件，那么用詞就要顯得莊重一些；而如果是內(nèi)部交流，則可以稍微輕松活潑一點。但無論如何，都必須保證內(nèi)容真實可靠，不能夸大其詞。
最后提醒一下，報告完成后最好多檢查幾遍。有時候因為疏忽大意，會出現(xiàn)一些小漏洞，比如數(shù)字錯誤、日期混淆之類的小問題。這些問題看似不起眼，但如果被細心的人發(fā)現(xiàn)，就會影響整個報告的質(zhì)量。所以一定要認真核對每一個細節(jié)，確保萬無一失。
【第5篇】工程項目部總經(jīng)理辭職報告怎么寫450字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
十分感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負責(zé)人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮，決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下:
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔(dān)，我想辭職后入院冶療。
基于以上原因，我認為自己己不適合做xx項目部的負責(zé)人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。
此致
敬禮！
精選寫報告經(jīng)驗134人覺得有用
關(guān)于工程項目部總經(jīng)理辭職報告怎么寫，這類報告得結(jié)合實際情況，不能隨隨便便套個模板應(yīng)付了事。開頭部分，別直接說要辭職，可以先回顧下自己在公司這些年的工作經(jīng)歷，比如參與過哪些重大項目，取得過什么成績之類的。這樣寫能讓領(lǐng)導(dǎo)心里有個底，知道你是認真對待工作的。
說到工作成績這部分，記得把重點放在對公司發(fā)展有幫助的事情上。比如說某個項目提前完工，節(jié)省了多少成本，或者引入了新的管理方法提升了效率。這些都是加分項。不過有時候?qū)懚嗔朔炊@得啰嗦，關(guān)鍵是要點到為止，別一股腦全倒出來。
接下來就該提到辭職的原因了。這里千萬不能太直白，尤其是涉及到個人利益沖突之類的事，說得太具體可能不太好?？梢陨晕⒛：稽c，比如說因為家庭原因需要調(diào)整工作地點，或者是出于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃考慮。反正得找個比較體面的理由，不然給人感覺你撂挑子不管不顧似的。
還有，正文這部分最好分幾段來寫，每段意思集中一些。比如第一段聊聊過往貢獻，第二段講講辭職理由，第三段再表達對公司未來的祝福。這樣層次分明，看著也舒服。但要注意，段落之間不能割裂得太厲害，得有個連貫性，否則讀起來會有點突兀。
至于結(jié)尾，態(tài)度一定要誠懇?？梢员硎靖兄x公司提供的平臺和機會，同時也希望公司在后續(xù)發(fā)展中越來越好。當(dāng)然，這種話也不能寫得太過頭，畢竟辭職的人立場多少有點尷尬，適可而止就好。
最后，寫完之后最好找人幫忙看看。有時候自己寫的時候沒注意到的問題，旁觀者一眼就能看出來。特別是那些容易被忽略的小細節(jié)，比如格式是否正確、措辭是否恰當(dāng)之類的。不過話說回來，這類事情還是謹慎為妙，萬一改得不好反倒弄巧成拙。
【第6篇】工程項目部監(jiān)理員述職報告怎么寫2100字
20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，完成了本年度的各項工作。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，我的專業(yè)知識和工作能力有了更進一步的提高，在工作中我堅持以“工程合格率100%，業(yè)主滿意率100%，監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標完成工程監(jiān)理工作。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。
一、工作內(nèi)容及職責(zé)
1、工作內(nèi)容
今年5月15號我被調(diào)派到xx水廠二期管網(wǎng)工程項目部，在項目總監(jiān)華玉森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作，這也是我首次主管土建監(jiān)理工作。xx水廠二期管網(wǎng)工程土建項目包括辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻、綠化工程，工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻，現(xiàn)已進入冬季施工，綠化工程計劃年后施工。
2、主要職責(zé)
①檢查施工單位投入工程的`人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。
②檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進行見證取樣。
④驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程。
⑤處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
⑥參與工程變更的審查和處理。
⑦收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
二、工作與學(xué)習(xí)心得
xx水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛，包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業(yè)是大學(xué)所學(xué)專業(yè)，對土建專業(yè)基本的質(zhì)量驗收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸，道路圖紙發(fā)下來的時候，開始認真學(xué)習(xí)圖紙，看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦，不知從何入手，質(zhì)量控制要點不知是哪些方面，然后每天晚上查閱資料、研讀規(guī)范，不懂的地方就向華總監(jiān)討教，根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點進行學(xué)習(xí)。在道路施工時，根據(jù)那段時間學(xué)習(xí)及華總監(jiān)的指導(dǎo)進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗控制，在道路施工完成后，我總結(jié)了以下幾點關(guān)于道路施工基本知識及質(zhì)量控制要點：
1、基本知識
本工程廠區(qū)連接道路設(shè)計各技術(shù)指標及參數(shù)均按公路—iv級標準確定，也就是四級公路標準。
①四級公路，是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下，溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的支線公路。
②公路結(jié)構(gòu)組成包括：路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿線設(shè)施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內(nèi)的路基部分，在結(jié)構(gòu)上分為上路床（0～30cm）及下路床（30～80cm）兩層。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下兩層，上路堤是路面底面以下80～150cm的范圍內(nèi)填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。
2、質(zhì)量控制要點
本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為：c30混凝土面層厚18cm，12%灰土厚30cm，素土夯實。
①路基施工
基地清理：地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內(nèi)的清理留下的坑洞、墓穴填平，用原地的土或砂性土回填，分層夯實至路槽底。
灰土拌合及壓實：施工前需做土的標準擊實試驗、含水量率、天然稠度，熟石灰鈣鎂含量實驗。以上試驗合格后，按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求對現(xiàn)場現(xiàn)場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進行碼方檢驗。檢驗符合設(shè)計要求配合比及規(guī)范要求后，用灰土拌和機均勻拌合，拌合完成后進行現(xiàn)場取樣做灰劑量試驗，現(xiàn)場檢驗灰土含水量方法：手握成團，兩指一捏即碎，即為含水量符合要求。壓實后進行現(xiàn)場壓實度取樣實驗，壓實度檢測方法有：灌砂法、環(huán)刀法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等，最常用的方法是灌砂法和環(huán)刀法，本工程采用環(huán)刀法取樣，公路環(huán)刀取樣標準：依據(jù)《城市道路工程施工及驗收規(guī)程》（dbj08—225—1997）取樣土路基、石灰土墊層檢測頻率為每層1000㎡測一組，每組3點。
②路面施工
本工程路面為c30混凝土面層厚18cm，路面采用商品砼澆筑，商品砼進場前需廠家提供材料備案證、合格證、實驗報告、原材料合格證、檢驗報告（砂石、水泥）、實驗室配合比報告單、出廠合格證。以上證明資料文件提供完整并檢驗合格后，再允許商品砼進場，砼進場后需進行坍落度試驗抽檢，坍落度不符合設(shè)計標準的應(yīng)及時退場?；炷翝仓r應(yīng)先用振動棒振搗完成后再移動振動梁，振搗時現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范標準控制好振動的時長、次數(shù)、范圍。
以上是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時總結(jié)的幾點基本知識和控制要點，希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。
三、工作中不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
四、明年工作計劃
今年是忙碌的一年也是充實的一年，學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識，使自己的身心得到了鍛煉，即有工作的失誤也有工作的成果，有苦有樂，20xx年即將來臨，在新的一年里將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己工作能力，拓寬工作思路及專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理上抓細節(jié)、抓重點，在業(yè)務(wù)能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力，堅持以“三控三管一協(xié)調(diào)”作為自己工作基本工作內(nèi)容，堅持以“工程合格率100%，業(yè)主滿意率100%，監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標完成工程監(jiān)理工作。
精選寫報告經(jīng)驗81人覺得有用
述職報告這種東西，說白了就是把自己這段時間的工作情況給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。像我們工程部的監(jiān)理員，平時干的事不少，但真到寫報告的時候，很多人就有點摸不著頭腦了。其實，這事也沒那么復(fù)雜，只要把該說的都說了就行。
先得把自己的工作范圍交代清楚，比如負責(zé)哪個項目，主要管什么事。這部分不用太啰嗦，點到為止。比如，“本人負責(zé)XX項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作”，這就夠了。接著就得說具體干了些什么，別光寫個大概，得把關(guān)鍵點列出來。像檢查工程質(zhì)量啦，監(jiān)督施工進度啦，處理突發(fā)問題啦，這些都是重點。要是能用數(shù)字說話就更好了，比如“共檢查了120處隱蔽工程，發(fā)現(xiàn)問題3處并及時整改”。這樣一看就知道你干得怎么樣。
材料方面也挺重要，尤其是那些驗收報告、會議紀要之類的文件。這些東西最好整理成冊，方便領(lǐng)導(dǎo)查看。不過這里頭有個小問題需要注意，有時候文件太多，容易搞混順序，所以一定要做好分類標記。不然到時候領(lǐng)導(dǎo)問起來，你說不清，那多尷尬啊。
還有就是跟團隊的合作情況了。監(jiān)理工作不是一個人的事，得跟項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人他們配合好。在這塊兒可以稍微提一下，比如“與團隊保持良好溝通，共同解決了XX難題”，這樣顯得你這個人比較靠譜。當(dāng)然，要是有什么特別突出的表現(xiàn)，比如提出合理化建議啦，幫項目節(jié)省成本啦，這些都可以重點強調(diào)下。
最后別忘了附上一些相關(guān)的圖片或者圖表。像施工現(xiàn)場的照片，統(tǒng)計出來的表格什么的，都能增加報告的真實感。不過要注意格式統(tǒng)一，別弄得亂七八糟的。要是報告里夾雜一些手寫的備注什么的，看起來反而更有誠意。
