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燃氣公司經(jīng)理述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-12-18 13:30:02 查看人數(shù):22

燃氣公司經(jīng)理述職報告

【第1篇】燃氣公司經(jīng)理述職報告怎么寫2500字

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

非常感謝公司領導對我的信任,任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,我很快適應了新的工作崗位。

作為公司經(jīng)理,我認為必須做好以下工作:制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審核好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在處理對外關系時,既要維護公司利益,又要樹立公司良好的社會形象

____年4月份,我結束了兩個月實習經(jīng)理的歷練,被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作,期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄,得到了領導和同仁的一致認可。____年6月底,再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務,完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。____年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經(jīng)理

以下是我個人的一點工作體會,愿與大家共同交流:

一、不斷更新思想觀念,及時調整工作思路,適應目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好 公司“舵手”。

作為公司的帶頭人,我始終嚴格按照集團領導的授權與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊

1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型組織,采取多種學習培訓方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓能夠勝任本職工作要求,營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。

2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。

在公司中,我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

三、嚴抓安全運營,認真落實安全措施,各項工作實現(xiàn)零事故

1、健全了各項安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》,同時,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。

2、利用工作例會、專門培訓等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。

3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系

積極協(xié)調與當?shù)卣?、建設部門、技術監(jiān)督部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。

五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理,多管齊下、同步進行

根據(jù)集團要求,并結合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網(wǎng)。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設的同時,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體,不可偏廢,理應同步并舉。

六、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向集團兄弟公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下:

1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營。

2、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。

3、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。

4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育企業(yè)文化,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

以上是我的述職報告,請領導、同仁批評指正。

寫報告經(jīng)驗36人覺得有用

述職報告是燃氣公司經(jīng)理向管理層匯報工作的重要文件,既要體現(xiàn)專業(yè)水準,又要符合實際需求。撰寫這類報告時,首先要明確報告的核心目標,即讓上級了解你在任期內的工作成果和遇到的問題。報告開頭可以簡要概述你負責的主要業(yè)務范圍,比如供氣網(wǎng)絡的維護、客戶服務質量提升等方面。

接下來,圍繞核心目標展開具體描述。比如,在供氣保障方面,你可以提到實施了哪些技術改造項目,提高了管網(wǎng)運行效率。這部分內容需要結合具體數(shù)據(jù)來支撐,如“去年全年累計完成管道檢修超過500公里”,這樣能讓報告更有說服力。不過這里有個小細節(jié)需要注意,有些經(jīng)理可能會忘記標注單位,直接寫“完成管道檢修500”,這會讓讀者產(chǎn)生疑惑。

在談及客戶服務質量時,除了列舉滿意度調查結果外,還可以分享一些具體的案例。例如,某次突發(fā)停氣事件中,團隊迅速響應并在規(guī)定時間內恢復供氣,得到了客戶的認可。這樣的例子能增強報告的真實感。不過有時在敘述過程中,可能由于疏忽漏掉了關鍵信息,比如沒有說明具體是哪一天發(fā)生的事件,這就可能導致讀者理解起來稍顯困難。

財務狀況也是述職報告中的重要部分。這里不僅要列出收入支出明細,還應該分析盈虧原因。如果存在虧損情況,要提出相應的改進措施。例如,“因原材料價格上漲導致成本增加約10%,為此我們優(yōu)化了采購流程,預計下一年度可節(jié)省成本8%左右?!辈贿^在描述這些措施時,偶爾會出現(xiàn)措辭不夠嚴謹?shù)那闆r,像“通過優(yōu)化采購流程后,成本一定能大幅下降”,這種絕對化的表述雖然表達信心,但未免顯得過于樂觀。

此外,對于工作中遇到的挑戰(zhàn)也要坦誠面對。比如面對市場競爭加劇,公司采取了哪些策略應對。這部分內容既要展示危機意識,又要傳遞積極信號。比如提到“面對競爭對手的價格戰(zhàn),我們堅持提供優(yōu)質服務的同時,也在探索新的盈利模式,目前已初步形成多元化經(jīng)營格局?!辈贿^這里可能存在一個問題,就是沒有進一步闡述具體有哪些新盈利模式,這會讓讀者期待后續(xù)的信息卻撲空。

小編友情提醒:

報告尾部可以提及未來規(guī)劃。這不僅是對過去工作的總結,更是對未來發(fā)展的展望??梢試@技術創(chuàng)新、市場拓展等方面提出設想。比如,“計劃在未來三年內投入專項資金用于智能燃氣表的研發(fā),以進一步提升用戶的使用體驗。”當然,這里也有可能出現(xiàn)一些表述上的小瑕疵,比如“預計投入資金規(guī)模將達到千萬級別”,雖然數(shù)字清晰,但缺少具體金額,讓讀者難以判斷投入力度究竟有多大。

【第2篇】燃氣公司黨政班子行政工作報告怎么寫4700字

各位代表、同志們:

今天召開的分公司八屆二次職工代表大會,是在全國深入學習貫徹___xx屆四中全會精神、大力振興東北老工業(yè)基地、同時也是國企改革進入攻堅戰(zhàn)時刻召開的,這對于分公司堅持推進產(chǎn)業(yè)結構調整、深化企業(yè)內部改革、抓住歷史機遇、迎接新的挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,具有十分重要的意義。

下面,我代表分公司黨政班子作行政工作報告,請各位代表審議。

一、____年工作簡要回顧

(一)新項目開發(fā)實現(xiàn)“零”突破,產(chǎn)業(yè)結構調整初見雛形

____年是xxxx分公司走過的不平凡的一年,面對困難和挑戰(zhàn),我們經(jīng)過不懈努力,千方百計尋找合作伙伴,最終根據(jù)反復論證和市場調研,與浙江大學達成共識,聯(lián)合研發(fā)具有一定市場競爭力和發(fā)展前景的乳液項目,這一新產(chǎn)品的技術在國內市場具有領先地位。乳液項目的建設和投產(chǎn)是分公司去年最重要的工作之一,是分公司的“希望工程”,廣大干部職工緊緊圍繞“要在新項目開發(fā)上實現(xiàn)零突破”這一主旋律認真開展工作,并通過浙江大學的積極配合與全體參戰(zhàn)人員的日夜奮斗,終于在11月上旬建成了總投資1800萬元、年生產(chǎn)能力1000噸的乳液生產(chǎn)裝置。多種經(jīng)營部全面熟悉乳液市場并制定銷售策略,目前已有3家廠商對我們的產(chǎn)品性能表示認可,為____年成功打開市場做了充分的準備。新裝置的建成投產(chǎn),從根本上改變了分公司單一的服務型企業(yè)性質,從而實現(xiàn)向生產(chǎn)型企業(yè)的轉軌過渡,隨之產(chǎn)業(yè)結構也發(fā)生了質的變化??梢哉f,乳液裝置的勝利開工是xxxx分公司生存與發(fā)展道路上一個重要的里程碑,它凝聚著黨政班子的集體智慧和廣大干部職工的辛勤汗水。該套裝置的順利投產(chǎn)使分公司產(chǎn)業(yè)結構調整已見雛形,為今后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入新的生機并打下堅實的基礎。

(二)深化企業(yè)內部改革,確保各項工作達標

1、完善hse管理體系,確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作從來都是企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的基本保障條件。去年,分公司始終堅持“安全第一”、“安全就是效益”的原則,精心組織生產(chǎn)經(jīng)營,強化安全管理,加強交接班制、崗位責任制、巡回檢查制的管理和考核力度,持續(xù)推進hse管理體系的完善工作;并通過層層落實安全生產(chǎn)責任制,開展多種形式的安全檢查,全年共整改各類隱患40項,避免了事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)得到了保證,全年企業(yè)內部實現(xiàn)了人身、設備事故為零的目標。

2、順利完成裝置停產(chǎn)檢修及日常維護任務,為生產(chǎn)保駕護航

由于停工時間長等原因,____年是建廠以來裝置檢修時間最短、要求最高的一年。機修、附企等檢修單位在分公司統(tǒng)一領導下,強化施工管理,嚴格質量標準,科學制定安全檢修方案,圓滿完成了公司下達的各項檢維修任務。其中,機修車間共完成230臺安全閥檢修、近千臺閥門打壓、日常搶修維護536項、機加工460項等工作,全年創(chuàng)產(chǎn)值130萬元;附企公司共承擔大修及追加計劃397項,他們有重點、抓難點、嚴格按照施工網(wǎng)絡進行。同時,分公司各相關部門做到了指揮協(xié)調到現(xiàn)場、安全、防火、保衛(wèi)到現(xiàn)場和物資供應到現(xiàn)場的優(yōu)質服務,尤其是物供公司,克服了大量困難,保證了物資供應及時到貨,贏得了主業(yè)領導的好評。通過檢修單位的辛勤努力和相關部門的周到服務,去年分公司順利完成裝置停產(chǎn)檢修和日常維護等任務,起到了為安全生產(chǎn)保駕護航的作用。

3、嚴格控制各項考核指標,節(jié)能降耗、挖潛增效成績顯著

去年,面對液化氣銷量同比有所減少、人工成本大幅增加等不利因素,為實現(xiàn)xxxx下達的零效益目標,確保全年不虧損,分公司堅持向管理要效益,實施低成本戰(zhàn)略,加大節(jié)能降耗、挖潛增效力度。年初,分公司下達了各項費用控制指標文件,將費用指標細分、量化到具體部門,并嚴格考核、動態(tài)跟蹤,全年累計考核55人次,有效保證了各項費用指標的控制,使管理費用比上年降低了8%。

4、多種經(jīng)營又有新發(fā)展,實現(xiàn)收入創(chuàng)歷史新高

去年,分公司在抓好主營業(yè)務的同時,繼續(xù)加大多種經(jīng)營市場開發(fā)力度。附企公司抓住裝置檢修和開工保駕的有利時機,認真完成各項任務,全年實現(xiàn)整體收入2026萬元。面對大范圍的運輸市場不景氣等困難,分公司為汽車隊投資170萬元,購置了5臺油槽車,提高了汽車隊的市場競爭力,實現(xiàn)營業(yè)收入670萬元,成為分公司效益增長的又一個亮點;加油站全年銷售汽、柴油1575噸,銷售額533萬元,并克服油價上調、成本高等不利因素影響,努力提高服務質量,扭虧成效顯著。

去年各項工作所取得的成果,是在分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢極其嚴峻、深化企業(yè)改革遇到各種矛盾、產(chǎn)業(yè)結構調整承擔巨大壓力的情況下取得的。由于全面加強思想政治工作,精神文明建設得到進一步加強,離退辦和人事部做了大量工作,認真解決離退休、退養(yǎng)職工的熱點問題,為他們提供良好的服務,為企業(yè)帶來了和諧的工作氛圍,在分公司獨立運營以來形勢最緊迫、困難最突出的一年里,全體干部職工團結一致、艱苦奮斗,思想觀念不斷更新、工作作風不斷改進,為分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。在此,我代表分公司黨政班子,向在座的同志們、向辛勤工作在第一線的同志們,表示衷心的感謝和親切的問候!

我們在總結成績的同時,也應該看到工作中的不足:一是安全工作還存在薄弱環(huán)節(jié),出現(xiàn)了兩起行車責任事故,這說明職工風險識別能力還較弱,安全工作還須進一步落實;二是內部管理工作有待繼續(xù)加強,工作還比較粗放,例如:勞動紀律時緊時松的現(xiàn)象還時有發(fā)生;三是挖潛增效仍有較大空間,成本意識和效益意識不強,考核力度不夠,管理上還要精耕細作;四是個別專業(yè)技術人員嚴重匱乏;五是還有少數(shù)職工思想觀念陳舊,缺乏市場意識、改革意識和憂患意識。這些問題都需要我們在今后的工作當中認真加以解決。

二、____年工作安排

____年分公司工作的總體思路是:抓好安全生產(chǎn),嚴格控制成本性支出,加大新產(chǎn)品銷售市場的開發(fā)力度,完成保零增效目標,并積極著手做好二期配套項目的前期準備工作,力爭上半年完成配套項目的重新論證及市場調研,如切實可行,將于下半年破土動工,年末投產(chǎn)。

今年分公司面臨著更大的困難和壓力,但同時也迎來了新的歷史機遇和挑戰(zhàn),做好今年的工作尤為重要。要實現(xiàn)上述目標,必須抓好以下問題:

(一)加大新產(chǎn)品市場開發(fā)力度,加快二期建設步伐,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結構調整向縱深發(fā)展

作為仍以服務為主要創(chuàng)收手段的企業(yè),分公司今年將被取消“三項費用”補貼,加大新產(chǎn)品市場的開發(fā)力度、加快二期建設步伐、持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結構調整,無疑是今年工作的當務之急、重中之重。去年年末,已有部分廠商對我公司的新產(chǎn)品表示出濃厚的興趣,今年我們還要繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,不但加強與已有廠商的聯(lián)系,還要拓展北方市場,同時擴大產(chǎn)品使用范圍,爭取擴展到紙張、紙制品生產(chǎn)廠家,使乳液產(chǎn)品能夠打開新的、更大的市場,確保新產(chǎn)品早創(chuàng)效益、多創(chuàng)效益。同時要盡快完成配套項目——年產(chǎn)9000萬只淀粉纖維發(fā)泡快餐具的重新論證和市場調研,并做好前期準備工作,加快二期項目建設步伐。經(jīng)測算,快餐具項目建成后,將年均增加銷售收入1461萬元,稅后利潤391萬元,內部收益率達到35.67%以上,經(jīng)濟效益相當可觀。同時,該項目還可與乳液項目相銜接,每年使用200噸乳液作為該項目產(chǎn)品的淋涂液,從而逐步形成上下游產(chǎn)品相配套的一條龍快餐具生產(chǎn)基地。另外,分公司還要利用自身優(yōu)勢,多方論證、大干快上一些技術含量高、市場競爭力強、發(fā)展前景好的項目,提升分公司的抗風險能力,力爭在三、兩年內,勵精圖治、發(fā)奮圖強,繼續(xù)與浙江大學等單位深入合作,研發(fā)新產(chǎn)品,做強服務,做大市場蛋糕,真正把xxxx分公司建成一個服務多樣化、生產(chǎn)多元化、運作市場化、并具有一定經(jīng)濟實力的現(xiàn)代化新型國有企業(yè),使分公司二次創(chuàng)業(yè)目標實現(xiàn)整體推進。

(二)狠抓日常工作管理,努力提高服務質量

1、樹立安全第一思想,確保安全生產(chǎn)有序進行

____年安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,廣大職工要時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立安全第一思想,確保安全生產(chǎn)有序進行。要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制,做到三個杜絕、兩個控制、一個堅持,即:杜絕重大火災爆炸事故,杜絕企業(yè)生產(chǎn)死亡事故,杜絕重大交通傷亡事故;職工千人負傷率控制在0.5‰以下,重傷率控制在0.3‰以下;領導干部堅持參加班組安全活動。各級領導要認真抓好本部門的安全工作,積極組織查隱患、堵漏洞、搞整改,把事故隱患消除于萌芽之中;尤其是乳液車間和液化氣站,各類事故預想措施及應急預案必須要落到實處;要繼續(xù)開展經(jīng)常性的安全教育活動,重點開展好機關部室和班組安全活動,做到有活動、有內容、有措施、有保證,領導干部要參加并督促機關部室和班組的安全活動,以提高職工安全意識和風險識別能力。

2、量化成本責任目標,加大挖潛增效力度

低成本戰(zhàn)略是企業(yè)保持高收益水平的客觀要求,是實現(xiàn)“保零增效”目標的重要保證。幾年來,分公司一直在加大挖潛增效力度,取得了一定成績,但我們仍要清楚地看到,管理上還有些粗枝大葉,節(jié)能降耗仍有空間,如能進一步嚴管理、嚴考核,把工作做得再細致一些,還是有潛力可挖的。首先要嚴格控制成本性費用支出,加大考核力度,將成本責任目標細分到各個職能部門和基層單位,做到縱向到底、橫向到邊,重點要加強材料費用的管理,尤其是常用材料和易消耗材料,要實行定額管理;同時各級領導干部要以身作則,對工作中存在的問題敢于“較真”,敢管、會管、嚴管,大力開展節(jié)能降耗活動,使今年節(jié)能降耗、挖潛增效工作再上一個新臺階。

3、強化服務意識,提高服務標準

今年分公司要繼續(xù)為煉油廠做好各項服務工作、要鞏固內部市場,就必須做到:嚴格施工管理,加大施工力量,堅持全天候服務宗旨,裝置檢修和設備維修及時率100%、合格率100%;保證物資供應及時準確,服務周到熱情;加強治安綜合治理力度,安全、消防、保衛(wèi)工作要落實到現(xiàn)場,確保營造一個安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境;繼續(xù)抓好廠容、廠貌管理,清除衛(wèi)生死角;同時衛(wèi)生所、食堂、浴池、倒班休息室的服務質量要進一步改善,力求實效,為一線服好務。

4、加強職工崗位技術培訓,全面提升職工服務質量

人才是企業(yè)最寶貴的資源,對企業(yè)長遠發(fā)展起到了決定性的作用。今年分公司要針對部分職工技能素質偏低以及個別專業(yè)技術人員嚴重匱乏等現(xiàn)象,認真開展全員崗位技術培訓活動。人事勞資部要合理制訂培訓計劃,明確培訓目標,確立考核辦法,重點培養(yǎng)電氣等專業(yè)的技術人員,以適應企業(yè)發(fā)展的迫切需求。各基層單位要結合自身實際特點,強化生產(chǎn)技能、操作技能和專業(yè)技能的培訓,理論聯(lián)系實際,先進帶動落后,并通過考試、比武等手段來不斷改進方法,迅速培養(yǎng)出一批業(yè)務骨干,推動職工整體素質提高,全面提升職工服務質量。

5、加強黨的執(zhí)政能力,推進企業(yè)政治、文化建設

____年黨委工作的重點要體現(xiàn)在“五抓”:一是抓黨的執(zhí)政能力建設,二是抓各級領導干部自身建設,三是抓黨員隊伍作風建設,四是抓黨組織基層建設,五是要大力開展思想政治工作。同時,要在分公司范圍內開展形勢任務教育,引導全體職工充分認識到企業(yè)經(jīng)營形勢的嚴峻性、改革的緊迫性、發(fā)展的必要性,增強主人翁責任感;針對職工的熱點、難點問題,加大宣傳教育力度,正確引導、注意調查,及時化解矛盾,發(fā)揮疏導、凝聚和激勵作用,使思想政治工作真正做到實處。要利用群團組織的優(yōu)勢,使其在企業(yè)兩個文明建設中發(fā)揮作用:工會要突出維權職能,肩負起代表并維護職工合法權益的神圣職責,更好地為廣大職工謀福利;共青團組織也要依托“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動載體,帶領團員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,推動企業(yè)技術進步。同志們,____年是分公司繼續(xù)深化企業(yè)內部改革、推進產(chǎn)業(yè)結構調整、真正實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)至關重要的一年,任重而又道遠。黨政班子堅信,只要我們廣大干部職工解放思想、認清形勢、頑強拼搏、團結奮斗,以求真務實的態(tài)度和只爭朝夕的精神而忘我工作,就一定能夠完成今年的各項工作目標、創(chuàng)造出分公司更加美好的未來!

寫報告經(jīng)驗97人覺得有用

燃氣公司的行政工作報告,主要就是向公司內部或者上級部門匯報這一段時間的工作情況。這類報告一般會涉及企業(yè)的經(jīng)營狀況、安全管理、員工培訓等方面的內容。寫這類報告時,得先把需要匯報的事情理清楚,不然寫起來就會亂七八糟。

在寫報告的時候,開頭部分最好能簡明扼要地概述一下這段時間的整體工作情況,這樣能讓讀者迅速了解報告的大致內容。比如,“上半年公司在經(jīng)營方面取得了不錯的成績,各項指標均達到了預期目標。”這樣的句子就挺好,既概括了工作成果,又為后續(xù)的具體內容做了鋪墊。

接著,就可以具體展開各個方面的內容了。例如,在經(jīng)營方面,可以詳細描述一些具體的項目進展,包括項目的完成情況、遇到的問題以及解決的辦法。這部分內容需要盡量具體,最好能有一些數(shù)據(jù)來支撐,比如“上半年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,同比增長xx%”。

安全管理也是報告中不可忽視的一部分。可以回顧一下這段時間內安全檢查的情況,有沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患,又是如何整改的。“安全檢查共發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已經(jīng)全部完成整改,確保了生產(chǎn)的安全進行?!边@樣的表述就很清晰。

至于員工培訓方面,可以提到培訓的次數(shù)、參加人員的數(shù)量以及培訓的效果。“組織了x次專業(yè)技能培訓,參訓人員達到xx人次,有效提升了員工的專業(yè)技能水平。”這樣寫,既體現(xiàn)了培訓的規(guī)模,也突出了培訓的實際效果。

寫報告的時候,有些地方可能會因為時間緊迫或者其他原因,導致某些細節(jié)沒有交代得很清楚。比如,在描述某個項目的進展情況時,可能會遺漏掉一些關鍵的時間節(jié)點,這就需要在事后及時補充完整。有時候,可能還會不小心把某個人的名字寫錯了,這雖然是個小問題,但還是應該注意避免。

報告寫好之后,最好能讓同事幫忙看看,尤其是那些熟悉業(yè)務的人,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題。這樣既能保證報告的質量,也能體現(xiàn)團隊合作的精神。不過,寫報告的時候,一定要保持認真負責的態(tài)度,這樣才能寫出一份高質量的報告來。

【第3篇】燃氣公司述職報告怎么寫2550字

燃氣公司述職報告各位領導、同事:

大家好!

20××年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領導、同事評議。

一年來,在公司領導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關鍵,以提高員工素質、服務水平為重點,加強目標管理工作,基本上完成了20××年初制定的工作目標。

一、工作管理方面

作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務質量、扎實努力求效的管理方針,對各項工作實際情況,深入實地地進行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結果重實效。在今年的工作中制定出了《調壓箱調試及恢復供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

在20××年的工作是個挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷,我們燃氣行業(yè)也不例外,所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個駕校教練車達二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟,所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。

在20××年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、 完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

2、 完成通氣點火3173戶,比去年增長了33.3%,使柘城天然氣用戶達到7896戶;

3、 完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶,比去年增長了113.4%,使柘城天然氣商業(yè)用戶達到了166戶

4、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。

5、 營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

6、 營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

三、 員工業(yè)務水平提高方面

一個部門工作做的好不好,與每個員工的自身素質是離不開的,這個素質不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務理念。所以在提高員工業(yè)務水平上,我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓,三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務水平。

在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時,也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓,使他們能在平時工作中運用進去,同時也要求他們理論實際相結合,達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會,并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進,還要對下一階段的重點工作進行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、 安全管理方面

燃氣行業(yè)是個高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。

我們部門在工作中對安全層層把關,首先第一步從工程接手開始,在驗收中查看工程質量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;

第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時,我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;

第三步,我公司通氣人員在上門通氣時,第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項,最后在《通氣派工單》上簽字確認;

第四步,我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;

第五步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程,一步步把關,確保燃氣安全運營。

其中在20××年中具體做出的工作成績如下:

1、 完成工商業(yè)入戶安全檢查及工商業(yè)抄表2000余戶次,共計查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次,均已整改完成;

2、 完成居民用戶入戶安全檢查4850戶,在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶、燃氣設施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干, 現(xiàn)已均對用戶整改及處罰完成;

3、 安全檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃氣表中存在壞表情況(燃氣表不過氣、燃氣表不走字、燃氣表顯示屏不顯字、燃氣表耗電量大等),其中商業(yè)16塊、居民32塊,現(xiàn)已更改及維修完成;

4、 完成調壓箱漏氣維修5次、燃氣表箱中管道及設施漏氣4次、更換壞燃氣表箱16個、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座;

5、 針對小區(qū)內電線在我公司燃氣設備上亂搭現(xiàn)象,作出警示標貼并在各個小區(qū)內燃氣表箱及調壓箱上張貼,張貼達2500張;

6、 每月參加柘城電視臺舉辦的政風行風欄目,其中在節(jié)目中對燃氣用氣安全常識及外部施工需要注意的事項等安全常識進行宣講,完成宣講2次;

7、 引進居民用戶報警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內已完成安裝近500套。

五、 管理人員組織與協(xié)調方面

由于上半年公司人員流失,導致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任,在重壓和適當?shù)氖鑼е校潭處讉€月,已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調部門內部員工人員的關系,組建有活力、有干勁、團結向上的部門集體。

六、 工作不足及對自我要求方面

20××年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存 一些不足,比如,在工作中有時眼高手低,不能深入下去認真思考問題;還比如,有時做事容易沖動,情緒化。希望,同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

寫報告經(jīng)驗64人覺得有用

述職報告對于燃氣公司的工作人員來說,是展示工作成果和表達工作思路的重要方式。這類報告既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個人貢獻。在撰寫過程中,有一些關鍵點需要特別注意。

首先是報告的整體結構。開頭部分應該簡明扼要地介紹自己的基本情況,包括職位、任職時間以及主要負責的工作領域。這部分內容不宜過長,大概一百字左右即可。接下來就是重點部分,也就是闡述具體的工作成績。這里可以按照項目或者時間段來組織內容,每個項目或階段都要列出具體的完成情況,比如完成了多少個工程項目,解決了哪些安全隱患,為公司節(jié)約了多少成本等。數(shù)字是最有力的證明材料,能直觀地反映業(yè)績。

然后是關于問題的部分。任何工作都不可能一帆風順,因此在報告中提及遇到的問題也是必要的。例如,在某次燃氣管道改造中,遇到了地下障礙物影響施工進度的情況。這里不僅要描述問題本身,還要說明采取了哪些措施去應對,最終取得了怎樣的效果。這樣不僅展示了處理復雜局面的能力,也能體現(xiàn)出工作的深度和廣度。

在寫到未來規(guī)劃時,不能只是空談目標,而要結合實際情況提出切實可行的計劃。比如說針對現(xiàn)有用戶服務中存在的不足,可以計劃增加熱線接聽人員數(shù)量,縮短響應時間。這樣的建議既基于現(xiàn)實考量,又展現(xiàn)了前瞻性的思維。

需要注意的是,語言表達要符合燃氣行業(yè)的專業(yè)術語習慣。比如提到設備維護時,可以說定期檢查壓力表是否正常運轉,而不是籠統(tǒng)地說檢查儀器。此外,盡量避免使用模糊不清的形容詞,比如“很多”、“很大”之類,而是要用具體的數(shù)字來支撐論述。

有時候在起草報告的時候,難免會出現(xiàn)一些小疏忽。像有一次我寫報告時,本來想說“現(xiàn)場勘查后立即展開維修”,結果一時大意寫成了“現(xiàn)場勘查后立刻展開維修”。雖然意思差不多,但仔細看的話,兩個“立刻”放在一起總覺得有點重復啰嗦。事后檢查才發(fā)現(xiàn)這個問題,后來改成了“現(xiàn)場勘查結束后迅速組織維修”。

書寫注意事項:

還有一個細節(jié)容易被忽略。在列舉多項成就的時候,最好按照重要性排序,把最重要的放在前面。這不僅能讓讀者一眼看到重點,也便于領導快速把握你的核心貢獻。不然的話,如果把次要的事情放在開頭,反而會沖淡主題。

【第4篇】燃氣公司上半年工作述職報告怎么寫2600字

尊敬的各位領導、同仁們:

大家上午好!今天xx區(qū)域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此,我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領導的正確領導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務,大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設;加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內控制度的建設,在區(qū)域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領導和同仁給予評價。

一、突出重點,全力抓好目標責任制管理。

一是明確目標任務,層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標任務,公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解;二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務,居民燃氣用戶開發(fā)有西關小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設,工程安裝時間過半,任務完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

二、落實加氣站工程建設,推動公司發(fā)展。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設,公司制定了加氣站建設方案,成立了加氣站建設領導小組,加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質。

上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設局領導溝通,委托xx建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

四、加強硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領導的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。

公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結,上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標任務該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標責任任務還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務需要盡快解決。

2、溝通需要加強,班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。

4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

XX年下半年工作計劃 一、加快證照手續(xù)辦理,加快公司發(fā)展。

公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展,土地證、辦公樓、加氣站建設手續(xù)、燃氣專項規(guī)劃、燃氣經(jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此,下半年作為工作重中之中,加強協(xié)調力度,集中突破,快速辦理。

二、加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。

下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā),同時,加快洽談xx鋁業(yè)、xx金屬企業(yè),拓展燃氣工業(yè)用戶。

三、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設。

一是推進加快加氣站快速建設,跟進加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理,計劃八月底完成工程建設,同時進行人員上崗培訓,

,計劃九月份投入試運營;二是辦公樓工程進行招投標,啟動辦公樓建設。三是加強協(xié)調,完成東外環(huán)新時代燃氣管道施工。

四、加快配套費的回款力度,特別是07、08、XX年的配套費的回收。

07、08、XX年的燃氣配套費需要快速回收,雖然回款難度大,但是為規(guī)避風險資金的發(fā)生,下半年將組織專人開展回款工作。

五、全面提高安全運營管理,為公司發(fā)展提供保障。

下半年,公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理,從對人員培訓開始,狠抓設備管理,操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋梁、穿越涵洞的部位進行整改,保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳,深入開展入戶安檢活動,加大對工業(yè)用戶的燃氣調度,保證工業(yè)用戶24小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。

六、加強執(zhí)行力度與工作任務的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標責任制任務的完成。

組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議,定期召開班子會議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實責任;其次,公司每月下達各部室工作任務,督促推動各部門公司的工作進程,有計劃的進行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》

加強檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實。

下半年,對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負責攜手全體員工,進一步加強學習,提高思想認識,明確工作目標,強化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成xx公司全年目標任務,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

報告完畢,謝謝大家!

XX年7月27日

寫報告經(jīng)驗42人覺得有用

燃氣公司上半年工作述職報告怎么寫

燃氣公司每年到了年中,都要提交一份半年工作總結,這是向領導匯報工作的重要文件。寫這類報告時,首先要明確目的,就是讓上級了解這段時間的工作情況,包括完成的任務、取得的成績以及存在的不足。如果只是簡單羅列數(shù)字和事項,可能顯得枯燥無味,最好能結合實際情況,突出重點。

在撰寫過程中,要把工作內容分成幾個部分來寫。比如,可以先說經(jīng)營指標完成情況,這部分要用具體的數(shù)據(jù)說話,像天然氣銷售量、營收額之類的數(shù)字,最好能跟去年同期做個對比。接著寫安全管理,這是燃氣公司的重中之重,要強調采取了哪些措施確保安全生產(chǎn),比如定期檢查設備設施,組織應急演練等。當然,服務工作也不能落下,要提到優(yōu)化服務流程、提高用戶滿意度的具體做法。

寫到具體工作時,得用專業(yè)術語,這樣才能顯得專業(yè)。比如說管網(wǎng)巡檢,要提到巡線頻率、發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量以及處理結果。還有客戶投訴處理,不僅要寫投訴次數(shù),還要寫清楚投訴原因、解決辦法和最終效果。另外,對于技術創(chuàng)新這一塊,要是有新項目啟動,就詳細描述項目的背景、實施過程和預期效益。

不過有時候寫報告時會遇到一些小麻煩,比如想表達的意思明明很清楚,可一寫出來就感覺詞不達意。這可能是平時積累不夠,碰到這種情況,不妨多看看以前的報告,借鑒一下別人的表達方式。還有就是時間緊迫的時候,可能會漏掉一些重要的細節(jié),這就需要在寫完后仔細檢查一遍,確保沒有遺漏。

報告里頭還應該提到團隊建設,畢竟成績的背后離不開員工的努力。可以簡要介紹培訓活動開展的情況,比如有沒有組織技能競賽,有沒有邀請專家講課之類的。至于黨建工作,這個也是少不了的,要體現(xiàn)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用,像是黨員帶頭攻堅克難的事跡,或者是黨建促發(fā)展的具體案例。

小編友情提醒:

別忘了附上一些圖表,這樣能讓報告更有說服力。像柱狀圖展示銷售增長趨勢,餅圖顯示成本構成比例,都是很直觀的方式。當然,圖表不是越多越好,要挑關鍵的放,否則會讓報告顯得雜亂無章。寫完之后,最好找同事幫忙看看,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。

【第5篇】2025寒假燃氣公司社會實踐報告怎么寫1050字

寒假期間,我在臨沂市中裕燃氣公司進行了實習。時間是xx年年x月x日至x月xx日。實習期間努力將自己在學校所學到的理論知識向實踐方面轉化,盡量做到理論與實踐相結合,在實習期間不遲到、早退,認真完成領導和同事們交辦的工作,得到領導和同事們的肯定,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習期間我被分配在公司辦公室實習,辦公室在一個機關中,是溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方,保證機關工作正常運轉的樞紐。能有機會在辦公室實習對我來說是一次很好學習的好機會,同時也是一場挑戰(zhàn)。作為一名助理,我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送,電話記錄,指令下達,傳真以及信件收發(fā)等。由于這項工作便于對企業(yè)整體運作模式的觀察,因此擔任此項實習工作更能夠將學過的專業(yè)知識與實際相對比。

剛開始去的時候,還真的有點不適應,感覺自己什么都不會做,還好后來在老師的鼓勵和幫助下,我也開始有了點感覺,對公司環(huán)境開始漸漸適應了。由于以前在學校里的時候條件的限制,我對日常辦公自動化和工具維護這兩個方面接觸的比較少。雖然大的服務器、激光打印機、傳真等我都見過,但是都沒有具體的操作和維護過,所以對這些方面我都只有一個大概的印象而已。不過后來在老師的一一介紹下,我對一般的打印機和傳真等方面都有了一定的了解。在開始的工作中,由于對人員和工作環(huán)境還不太熟悉,因此工作效率比較低,也出現(xiàn)了一些錯誤,比如發(fā)錯報價單、文件指令下達效率低等,但是經(jīng)過后來的彌補,沒有造成經(jīng)濟損失,同時總結經(jīng)驗教訓并且努力在與員工溝通和協(xié)調方面下功夫,了解人員關系,適應企業(yè)環(huán)境,漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務技能,后面的類似工作便能應付得比較得心應手。由于業(yè)務方面的熟練,企業(yè)領導對我提高了信任程度,并且交給了我一些較為復雜的工作。

在這里通過協(xié)助同事們工作,我學到了辦公室的一些日常事務管理知識。這里經(jīng)常組織一些活動,通過組織和參與對我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高,并有機會參加一些社交場合,對自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學??傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。這也許是我一個人的感覺。不過有一點是明確的,即課堂教育與社會實踐的關系,以課堂為主題,通過實踐將理論深化。

寫報告經(jīng)驗82人覺得有用

寒假期間參加燃氣公司的社會實踐是個不錯的經(jīng)歷,寫這樣的報告需要理清思路。開頭部分得講清楚背景,比如為什么選擇去燃氣公司實踐,是出于興趣還是學校要求,這部分最好帶點個人情感,顯得真實。實踐的具體時間地點也要寫明白,不然別人不清楚你到底干了什么。

正文怎么寫?

要把學到的東西詳細描述出來。比如說燃氣設備的工作原理,這個部分可以多用一些專業(yè)術語,像是調壓器、流量計之類的,這樣顯得專業(yè)性強。不過這里有個小地方需要注意,有些術語可能不太好理解,如果能稍微解釋一下就更好了。還有就是實踐過程中遇到的問題,不要只說問題本身,還應該提到解決方法,這樣顯得更有深度。

書寫注意事項:

實踐中的感受也很重要。可以談談對燃氣行業(yè)的認識變化,或者是對自己未來職業(yè)規(guī)劃的影響。這部分語言可以稍微輕松些,不用太嚴肅,但也不能太隨意,畢竟這是正式的報告。記得提到團隊合作的情況,哪怕只是簡單的幾句,也能體現(xiàn)你在實踐中跟同事的關系。

小編友情提醒:

關于格式,標題一定要醒目,字號可以比正文大一點。頁邊距也得留夠,兩邊差不多寬就行,上下也別太窄,不然看起來不舒服。報告里最好附幾張照片,像設備的照片或者活動場景的,能讓讀者更直觀地了解你的實踐內容。不過這里有個小地方要注意,照片的分辨率不能太低,不然打印出來會模糊不清。

寫報告的時候,語言表達上也要講究,別用詞太生僻,但也別太口語化。有時候為了追求簡潔,可能會忽略掉一些必要的細節(jié),這就需要反復檢查幾遍,確保沒有遺漏關鍵信息。要是能在報告里加上自己的見解,那就更棒了,這能顯示出你的獨立思考能力。

【第6篇】xxxx年3月燃氣具公司實習報告怎么寫850字

不知不覺我們半個月的燃氣具公司實習結束了,現(xiàn)在回想起來仍然讓人歡喜讓人憂,雖然只有短暫的半個月,但我們經(jīng)歷了從學生要一線工人的轉變,雖然我們的技術還不夠嫻熟,我們的心智還不夠老成,但這半個月的時間,給了我們足夠施展才華的空間和展示自我的舞臺。同時,讓我們收獲的,是老老實實做人,踏踏實實做事的道理。在這里沒有思想的巨人,只有實踐的強者,不要說你有多強,拿起風批你試試?當然思想和行動在這里顯得同等的重要,偏廢其一都不行。

半個月我實在是覺得有點短,還沒來得及跟師傅告別,我們又轉戰(zhàn)他方,還沒來得及敘敘老朋友情意,我們又要認識新的朋友,還沒來得及復習功課,又要開始新的學習……總覺得走了一批來了一批,不管走的與留的,車間永遠存在。

在這段日子,我們也結識了很多車間好朋友, 在他們的世界里,我仿佛回到那個同窗苦讀的日子,回首近十年來的人生軌跡,不禁感慨萬千,時光飛逝,物是人非,當年一起同窗的同學都已各奔東西,音訊全無。然而無論歷經(jīng)多少世事,即使發(fā)生天翻地覆的巨變,我們仍然可以坐在一起,舉杯喝酒,暢談心事,懷念往昔,展望未來,已經(jīng)足以說明一切。

在他們的世界里,每個人都覺得自己的人生才剛剛開始,他們同樣有著超越現(xiàn)實的美好追求,有人說她要掙錢考會計證,有人說他要掙錢學電腦,有人說他要學好技術當車間主任,還有人說這里挺好,每天的我很滿足……

聽到這些的時候,我有點震驚,因為如果是我,我早就沒有那種斗志和精神了,當我聽到這樣一席話的時候,我為自己感到慚愧,在這樣一個極易磨練意志但又消磨意志的環(huán)境里,他們仍然積極向上,仍然能聽到來自心靈底處的聲音,這種精神難能可貴。

與他們交朋友真的很簡單,簡單之處見真情,這樣讓我更能體會很小就出來漂泊打工的滋味,其實我們還沒他們堅強,他們的堅強在于持之以恒的努力。

他們是一群讓我感動的人,感動于他們的真誠與執(zhí)著,感動于他們的樸實與快樂,感動于他們的積極與堅持,感動于他們平凡與努力……

寫報告經(jīng)驗80人覺得有用

實習報告對于剛接觸燃氣具行業(yè)的新人來說很重要,這不僅是對自己這段時間工作的總結,也是向領導展示工作成果的一種方式。寫報告的時候得把學到的東西理清楚,最好從最基礎的操作開始寫起,比如安裝燃氣灶時需要注意哪些細節(jié),連接管路的長度有沒有限制之類的。還有就是維修方面,遇到過什么問題,是怎么解決的,這些問題背后的原因是什么,這些都是值得記錄下來的。

在描述具體的工作經(jīng)歷時,可以適當加入一些專業(yè)術語,這樣顯得專業(yè)。比如說在調試燃氣熱水器的時候,提到點火成功率和水溫調節(jié)精度,這些都能體現(xiàn)出你的技術水平。另外,如果在工作中使用了新的設備或者技術,也應該詳細說明一下它的作用和使用方法,這會讓報告看起來更有價值。

不過有時候寫報告會遇到些小麻煩,比如有些事情當時沒太留意,現(xiàn)在回想起來卻想不起具體的步驟了。這時候可以試著找當時的同事幫忙回憶一下,或者翻看工作日志,看看有沒有相關的記錄。當然,如果實在找不到確切的信息,也可以大概描述一下當時的情況,畢竟完全精確的細節(jié)有時候不是特別重要。

除了工作內容,還可以談一談自己的感受,比如剛開始接觸燃氣具的時候覺得挺復雜的,但經(jīng)過一段時間的學習后慢慢熟悉了,也積累了不少經(jīng)驗。這樣的敘述能讓報告更加生動,也能反映出個人的成長過程。不過在表達感受的時候要注意措辭,不要太過隨意,畢竟報告還是要保持一定的嚴肅性。

寫報告的時候還有一個需要注意的地方,就是數(shù)據(jù)的準確性。比如統(tǒng)計某款產(chǎn)品的銷售量或者是故障率時,一定要確保數(shù)字正確無誤。如果不確定某個數(shù)據(jù),最好去核實一下,以免出現(xiàn)差錯。而且在引用數(shù)據(jù)的時候,最好注明來源,這樣別人在查閱報告時也能知道數(shù)據(jù)的出處。

燃氣公司經(jīng)理述職報告怎么寫(精選6篇)

述職報告是燃氣公司經(jīng)理向管理層匯報工作的重要文件,既要體現(xiàn)專業(yè)水準,又要符合實際需求。撰寫這類報告時,首先要明確報告的核心目標,即讓上級了解你在任期內的工作成果和遇到的問題。報告開頭可以簡要概述你負責的主要業(yè)務范圍,比如供氣網(wǎng)絡的維護、客戶服務質量提升等方面。接下
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