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2025公司副經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2026-01-05 06:00:03 查看人數(shù):64

2025公司副經(jīng)理述職報(bào)告

【第1篇】2025公司副經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)2300字

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們

首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?,?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén),為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái),我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)” ,積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。

在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

二、xx年主要工作完成情況

明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

xx年對(duì)我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年” 活動(dòng),根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、 “安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工xx余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專(zhuān)項(xiàng)安全方案16份。

3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹(shù)形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從 xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地,樹(shù)立了xx地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

在準(zhǔn)備一份公司副經(jīng)理的述職報(bào)告時(shí),得把工作的重點(diǎn)梳理清楚,這可是個(gè)關(guān)鍵步驟。通常來(lái)說(shuō),副經(jīng)理的工作涉及很多方面,像是部門(mén)管理、項(xiàng)目推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)什么的,把這些都涵蓋進(jìn)去,才能讓報(bào)告看起來(lái)全面一些。開(kāi)頭部分,可以簡(jiǎn)略提及一下這段時(shí)間的主要工作方向,別忘了帶上一些具體的數(shù)字,比如負(fù)責(zé)了多少個(gè)項(xiàng)目,提升了多少個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的,這樣顯得更有說(shuō)服力。

接著就該深入到具體工作中了。每個(gè)項(xiàng)目的情況都不一樣,所以得針對(duì)每一個(gè)重要的項(xiàng)目做詳細(xì)的描述。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目的完成情況如何,遇到了哪些難題,又是怎么克服的,還有就是這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司整體的影響有多大。這里頭最好能穿插一些個(gè)人的見(jiàn)解,畢竟作為副經(jīng)理,肯定有自己的想法和看法。不過(guò),有些地方可能寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦,比如在說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí),多說(shuō)了幾句無(wú)關(guān)緊要的話,這其實(shí)是可以避免的。

再往下走,就要說(shuō)到團(tuán)隊(duì)管理和員工發(fā)展了。這部分需要詳細(xì)記錄下這段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)變化,包括新成員加入后的適應(yīng)情況,老成員的表現(xiàn)有沒(méi)有提升什么的。記得提到一些具體的例子,像某個(gè)員工在某次任務(wù)中表現(xiàn)突出,這樣的事例會(huì)讓報(bào)告顯得更加生動(dòng)。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充一些背景信息,比如某項(xiàng)培訓(xùn)的具體內(nèi)容,只提到了效果不錯(cuò),但沒(méi)說(shuō)培訓(xùn)的主題是什么,這就有點(diǎn)遺憾了。

除了工作成果,也要談一談存在的問(wèn)題。畢竟沒(méi)有哪個(gè)工作能完全做到完美無(wú)缺。比如說(shuō)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,溝通環(huán)節(jié)是不是順暢,團(tuán)隊(duì)協(xié)作有沒(méi)有遇到障礙,這些問(wèn)題都需要如實(shí)反映出來(lái)。同時(shí),還要提出一些解決辦法,哪怕只是初步的想法也好,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。不過(guò),有時(shí)候在寫(xiě)這些問(wèn)題的時(shí)候,可能會(huì)不小心把原因歸結(jié)得過(guò)于簡(jiǎn)單,比如直接說(shuō)是因?yàn)槟硞€(gè)人的原因,而忽略了其他潛在的因素,這點(diǎn)需要注意。

小編友情提醒:

報(bào)告的結(jié)尾部分可以展望一下未來(lái)的工作計(jì)劃??梢粤谐鰩讉€(gè)目標(biāo),比如希望提升團(tuán)隊(duì)的整體效率,或者是優(yōu)化某些流程什么的。不過(guò),有時(shí)候?qū)懙竭@里的時(shí)候,可能會(huì)遺漏掉一些重要的細(xì)節(jié),比如沒(méi)有明確指出具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這樣會(huì)讓計(jì)劃顯得不夠具體。

【第2篇】2025年物業(yè)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)2750字

XX年來(lái),根據(jù)集團(tuán)公司述職述廉的考評(píng)內(nèi)容要求,現(xiàn)將我一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作和黨風(fēng)廉政情況述職如下:

一、思想、學(xué)習(xí)情況以及履行工作職責(zé)情況:

我在物業(yè)公司擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù),主要負(fù)責(zé)收費(fèi)部、房屋管理及安全保衛(wèi)工作。

一年來(lái),我能夠積極認(rèn)真參加集團(tuán)公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習(xí),參加支部的各項(xiàng)活動(dòng).學(xué)習(xí)了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規(guī)定,在學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真做好記錄。凡是組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,能夠?qū)鞠逻_(dá)的各類(lèi)會(huì)議精神和各項(xiàng)管理制度進(jìn)行認(rèn)真閱讀,并在實(shí)際工作中傳達(dá)落實(shí)。

在工作中能夠努力做到顧全大局,以企業(yè)的利益為重,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡自己的最大能力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事,堅(jiān)持原則,能與班子成員和周?chē)耐靖愫脠F(tuán)結(jié),對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,能夠與班子成員互相通氣,共同探討,制定行之有效的方法和措施,使工作上的問(wèn)題得到順利解決。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,努力完成各項(xiàng)任務(wù),不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,能夠開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),虛心接受其他同志的批評(píng),并在今后工作中加以改進(jìn)。

認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),踏實(shí)工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠擺正自己的位置,積極維護(hù)企業(yè)的利益,今年在集團(tuán)公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門(mén)同志的支持和幫助下,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一年來(lái),認(rèn)真仔細(xì)地梳理了物業(yè)公司幾年來(lái)甚至幾十年的欠費(fèi)賬目,下大力氣解決水、電、暖、房費(fèi)等費(fèi)用的清欠工作,歷史欠費(fèi)回收取得了很大的成就。學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費(fèi)軟件系統(tǒng),縮短費(fèi)用回收周期,改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。加大房屋回收力度,理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,解決了多年來(lái)難以解決的25樓一層原糧站的房屋問(wèn)題。到目前為止,已將25樓一層360平米房屋全部回收。今年國(guó)內(nèi)外穩(wěn)定形勢(shì)異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下。抓好重大節(jié)假日和重要活動(dòng)、會(huì)議的安全保衛(wèi)工作,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。及時(shí)、穩(wěn)妥地處理各種案(事)件,嚴(yán)厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,確保正常的辦公秩序。維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序。嚴(yán)厲打擊盜電行為,有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費(fèi)損失。

積極配合集團(tuán)公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅(jiān)持打擊與防范并舉,治標(biāo)和治本兼顧,重在防范,重在治本的工作方針。毫不動(dòng)搖地把集中打擊與專(zhuān)項(xiàng)整治和經(jīng)常性打擊緊密地結(jié)合起來(lái),不斷強(qiáng)化轄區(qū)治安管理,維護(hù)了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。

嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),整治治安混亂區(qū)域,解決突出的治安問(wèn)題。實(shí)行規(guī)范化管理,并針對(duì)三個(gè)家屬院的不同治安特點(diǎn),采取了機(jī)動(dòng)靈活的定時(shí)和不定時(shí)巡邏檢查,明顯的改善了社區(qū)的治安狀況;切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作。加強(qiáng)辦公大院的車(chē)輛管理,嚴(yán)格車(chē)輛出入證的查驗(yàn),杜絕無(wú)證車(chē)輛和外單位車(chē)輛的過(guò)夜停放;加強(qiáng)辦公樓的門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)格實(shí)行工作證查驗(yàn)和電話約見(jiàn)制度。強(qiáng)化技術(shù)防盜工作,抓好重點(diǎn)部位技防措施的落實(shí),確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防范體系,進(jìn)一步完善各重點(diǎn)部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對(duì)每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié),基建開(kāi)工,大量外來(lái)務(wù)工人員將進(jìn)入社區(qū),治安隱患必然增加,我們有針對(duì)性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段、重點(diǎn)地段,高發(fā)時(shí)間段,加強(qiáng)了巡邏密度。摸排租賃戶(hù)信息,建立重點(diǎn)人口信息表,做到防患未然。并通過(guò)張貼、發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳,提醒各住戶(hù)提高防盜意識(shí),協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。積極配合轄區(qū)公安機(jī)關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動(dòng),使廣大職工群眾能放心的居住,安心的工作。轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事治安事件發(fā)生。

顧全大局,積極配合基建工作。由于基建施工原因,辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車(chē)輛行駛于停放問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響廣大職工與住戶(hù)的日常工作與生活,科學(xué)合理的劃分停車(chē)場(chǎng),停車(chē)位,行車(chē)線,各類(lèi)道路提示牌,反光鏡等等硬件措施,疏通施工車(chē)輛通道,并組織巡邏隊(duì)對(duì)違規(guī)停放的車(chē)輛進(jìn)行整頓,從而使轄區(qū)內(nèi)的車(chē)輛規(guī)范有序的停放。施工車(chē)輛在院內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。

加強(qiáng)集團(tuán)公司的消防安全管理工作。按照“以防為主,防消結(jié)合”的原則,我們經(jīng)常對(duì)公司辦公樓及轄區(qū)進(jìn)行了消防安全檢查,牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)”的思想。對(duì)不符合防火要求的部門(mén)和住戶(hù)及時(shí)下發(fā)了《火險(xiǎn)隱患整改通知書(shū)》消除火險(xiǎn)隱患。組織了集團(tuán)公司消防應(yīng)急疏散及地震逃生應(yīng)急演練,增強(qiáng)員工的消防及防震知識(shí)和應(yīng)急能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高。集團(tuán)公司的綜合治理工作受到上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng)。

二、個(gè)人廉潔自律情況:

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求,不斷提高自己思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。在工作上能夠認(rèn)真按規(guī)定制度辦事,按程序辦事, 努力做好各項(xiàng)工作,不做違犯政策規(guī)定的事情。

2、在工作上能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,按照組織原則辦事,做到凡是不利于企業(yè)的話不說(shuō),違法違紀(jì)的事不做。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,走后門(mén),不做損公肥私,以權(quán)謀私的事情。能夠做到以大局為重,以企業(yè)的利益為重,沒(méi)有做過(guò)損害企業(yè)利益和職工利益的事情,對(duì)自己分管的部門(mén)也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)職工反映不廉潔的情況。

3、能夠正確對(duì)待組織賦予的權(quán)力,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。按組織原則辦事,工作中沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié):

1、在理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性方面,和其他同志相比差距還有不足。自覺(jué)抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么,還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí),沒(méi)有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解。

2、工作中有時(shí)會(huì)有急躁情緒。

3、工作創(chuàng)新精神不夠,被動(dòng)應(yīng)付多,經(jīng)常是處于奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,在工作上有時(shí)不敢大膽管理,有時(shí)有畏難情緒,有怕得罪人的思想。

四、改進(jìn)措施與今后努力方向:

1、要在今后的工作中,不斷的加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2、在黨風(fēng)廉政方面,要按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)遵守集團(tuán)公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真做到勤政廉潔,做到誠(chéng)信待人,踏實(shí)辦事。

3、要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己,與周?chē)靖愫脠F(tuán)結(jié),做到經(jīng)常溝通相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷克服自己存在的缺點(diǎn)和不足,努力做好本職工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用

2025年物業(yè)公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)

述職述廉報(bào)告,得看你這一年干了什么,沒(méi)干什么就別瞎寫(xiě)。開(kāi)頭部分,先說(shuō)說(shuō)自己負(fù)責(zé)的工作范圍,別搞得太復(fù)雜,就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾句話帶過(guò)就行。比如說(shuō)我是物業(yè)公司的副經(jīng)理,主要管著綠化、保安和客戶(hù)投訴處理這些事。

接著就是講工作成績(jī)啦。成績(jī)這部分很重要,不能太虛,得有點(diǎn)實(shí)打?qū)嵉臇|西。像去年我們小區(qū)綠化率提升了幾個(gè)百分點(diǎn),這就可以寫(xiě)進(jìn)去。還有,客戶(hù)投訴處理的滿意率也得提一嘴,要是比前年高了,那肯定得強(qiáng)調(diào)一下。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要注意,數(shù)字最好精確一點(diǎn),別含糊其辭。比如滿意率從85%提高到了90%,這個(gè)差距就很有說(shuō)服力。

廉潔這塊也不能落下。雖然說(shuō)副經(jīng)理不像總經(jīng)理那樣天天面對(duì)大額資金,但涉及到采購(gòu)什么的,還是得說(shuō)清楚。比如說(shuō)去年我們更換了一批垃圾桶,整個(gè)流程是怎么公開(kāi)透明的,供應(yīng)商的選擇有沒(méi)有經(jīng)過(guò)多方比較,這些都得交代清楚。當(dāng)然,如果沒(méi)什么特別的事情發(fā)生,就簡(jiǎn)單帶過(guò)就好,別啰嗦。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

還得提一下工作中遇到的問(wèn)題。比如說(shuō)保安巡邏的頻次有時(shí)候不夠,導(dǎo)致有些業(yè)主反映晚上感覺(jué)不太安全。這種問(wèn)題提出來(lái)不是為了甩鍋,而是為了讓大家知道,這些問(wèn)題已經(jīng)在著手解決。比如計(jì)劃增加夜班巡邏人員,調(diào)整排班表之類(lèi)的。

和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系也很關(guān)鍵。副經(jīng)理這個(gè)位置,既不能獨(dú)斷專(zhuān)行,也不能事事依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)。所以在報(bào)告里,可以稍微聊聊平時(shí)怎么跟同事相處的。比如說(shuō)定期組織培訓(xùn),提升大家的服務(wù)意識(shí),或者開(kāi)展一些團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。不過(guò),這里別吹得太過(guò)了,不然容易讓人覺(jué)得你在拍馬屁。

小編友情提醒:

就談?wù)剬?duì)未來(lái)的規(guī)劃吧。比如今年打算引進(jìn)新的物業(yè)管理系統(tǒng),提高工作效率;再比如計(jì)劃擴(kuò)大社區(qū)文化活動(dòng)的規(guī)模,讓業(yè)主更有歸屬感。這些目標(biāo)不用太具體,但得讓人覺(jué)得有希望,能看得見(jiàn)未來(lái)。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式得注意一下。每一段話最好控制在三四句左右,別寫(xiě)得太長(zhǎng),不然別人看的時(shí)候容易暈。還有,語(yǔ)氣得誠(chéng)懇,別裝腔作勢(shì)的。畢竟述職述廉報(bào)告不是演講稿,沒(méi)必要搞得那么正式。要是實(shí)在不知道怎么寫(xiě),就多看看其他部門(mén)的報(bào)告,找找靈感,但千萬(wàn)別照搬照抄。

【第3篇】旅游地產(chǎn)公司副經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)2500字

____年即將過(guò)去,在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持下,根據(jù)大市政部的總體規(guī)劃部署與要求,我與全體員工一道,緊密?chē)@年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合自身崗位職責(zé),不斷強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),以黨的十八大精神為指導(dǎo),刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效認(rèn)真努力做好大政市部各項(xiàng)工作,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我這一年來(lái)各方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、加強(qiáng)道德修養(yǎng),提高自身素質(zhì)

履職旅游地產(chǎn)公司大市政部門(mén)副經(jīng)理以來(lái),我不僅獲得了展示自己才能的機(jī)遇,同時(shí)也感覺(jué)到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,我始終不忘加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),從準(zhǔn)確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強(qiáng)化自身素質(zhì)入手,從做好本職工作為起點(diǎn),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提升工作能力,積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí),作為副經(jīng)理,我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平,才能在工作中、事業(yè)中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,形成正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種誘惑,提高_(dá)_拒變的能力。今年通過(guò)學(xué)習(xí)十八大精神、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等,我不斷將自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者相結(jié)合,進(jìn)行探討和研究,堅(jiān)持用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己去實(shí)踐,不斷提高自己的工作效率。把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面相結(jié)合,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,樹(shù)立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力

“鳥(niǎo)欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書(shū)?!睂W(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干,知識(shí)改變命運(yùn),勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。作為大市政部門(mén)副經(jīng)理,多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),深入反思自己的工作實(shí)際,促使我增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀。

另外,我作為大市政部門(mén)副經(jīng)理,在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí),要求大市政部門(mén)所有員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,努力提高大市政部門(mén)員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識(shí)及技能知識(shí),不僅增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì),同時(shí)還強(qiáng)化了大市政部員工對(duì)人生價(jià)值的理解,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀,進(jìn)一步提高了大市政部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。

三、認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高工作水平

在工作期間,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解掌握施工運(yùn)行狀態(tài),強(qiáng)化施工的組織運(yùn)行,不斷提高工作水平。在全體同志的共同努力下,我們各項(xiàng)目都取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作上,既重視“干”又重視“算”,兩手都要抓,兩手都要硬,親自安排和參與結(jié)算工作,堅(jiān)持月度成本分析會(huì)和結(jié)算例會(huì)制度,落實(shí)結(jié)算責(zé)任制。在安全環(huán)保工作上,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、全員動(dòng)手,綜合治理”的安全施工方針,認(rèn)真推行開(kāi)工驗(yàn)收制度。利用周一安全例會(huì)等形式組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),使干部員工在思想上予以高度重視,促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。

四、立足本職,按質(zhì)按量完成任務(wù)

____年,作為大市政部門(mén)副經(jīng)理,我主要協(xié)助總經(jīng)理完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作,負(fù)責(zé)xx總體規(guī)劃、完成道路、供水、排水、供電、燃?xì)?、電信等工作,主持xx等各項(xiàng)分管工作。xx施工和管理工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,許多工作的決策具有很強(qiáng)的時(shí)效性,必須及時(shí)果斷決策,不能遲疑。面對(duì)工作量的不斷加大,我仍然是,決不懈怠。“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域?!痹诠ぷ髦形沂冀K牢固樹(shù)立大局意識(shí)、管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以極強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上。對(duì)待工作,我始終緊抓不懈,各個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目也都進(jìn)展較為順利:

xx新建項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,計(jì)劃xx年完成xx萬(wàn)元。目前,xx工程已全部完工,其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結(jié)構(gòu)工程正在進(jìn)行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場(chǎng)路、各單體建筑等正在同步施工。至今年x月已完成xx萬(wàn)元。

xxx改造工程項(xiàng)目已完成招標(biāo)工作,金額為xx萬(wàn)元,施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)計(jì)xx完工。

我深知自己的工作與整個(gè)公司發(fā)展之間的關(guān)系。為此,我嚴(yán)格按照公司要求的工作精神和工作要求,把建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位,立足本職,不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。由于部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng),且受到諸多外部客觀原因影響,導(dǎo)致大市政部的工作無(wú)法快速有效的鋪展開(kāi)來(lái),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助與正確引導(dǎo)下,大市政部也完成了大量的調(diào)查摸排工作,為后續(xù)大市政工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、為保證紅旗鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)項(xiàng)目有序推進(jìn),我部現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目區(qū)域控規(guī),將道路、供水、排水、供電、燃?xì)?、電信等大市政配套?xiàng)目指標(biāo)一一羅列出來(lái),為公司后續(xù)即將開(kāi)展的工作提供了簡(jiǎn)單明了的數(shù)據(jù),也為公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的查閱提供了便利;

2、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,對(duì)云龍至紅旗段的大市政項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查了解,為后續(xù)工程的開(kāi)展奠定基礎(chǔ);

3、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我部從市發(fā)改委明確了解到云龍至紅旗段的大市政項(xiàng)目尚未立項(xiàng),為后續(xù)工作計(jì)劃的制定提供了相關(guān)的依據(jù);

4、在了解到從晉文互通至云龍鎮(zhèn)段的大市政配套項(xiàng)目由??谑谐墙瘓F(tuán)承建,我部便前往城建集團(tuán)溝通協(xié)調(diào),并成功取得了一些相關(guān)資料,為公司后續(xù)的工作,提供了參考的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

五、工作中的不足

在____年的工作中,我取得了一定的成績(jī),展現(xiàn)了我們大市政部門(mén)的全新面貌,同時(shí)也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。但是我還是認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)理論的廣度和深度上有所欠缺,工作上把握全局能力不足,與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。具體來(lái)說(shuō)主要存在以下幾方面問(wèn)題:

(一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力尚待提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在項(xiàng)目土地征收工作、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理與報(bào)批以及其它業(yè)務(wù)實(shí)踐工作中,業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,尤其是外部協(xié)調(diào)和溝通能力仍需加強(qiáng)。自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與公司發(fā)展要求還有一定的距離。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用

述職報(bào)告,對(duì)于旅游地產(chǎn)公司的副經(jīng)理來(lái)說(shuō),得把工作里的關(guān)鍵事交代清楚。開(kāi)頭這部分,就得把自己負(fù)責(zé)的事說(shuō)準(zhǔn)了,比如日常管理那些項(xiàng)目,參與過(guò)哪些重大決策之類(lèi)的。記得要把具體負(fù)責(zé)的部分寫(xiě)全,像市場(chǎng)推廣這塊兒,有沒(méi)有參與策劃大型活動(dòng),這些都得提一下。

在講工作成果的時(shí)候,不能光喊口號(hào),得拿出數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。比如說(shuō)去年公司銷(xiāo)售額提升了多少個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)數(shù)字得算得出來(lái),不能隨便編個(gè)數(shù)。還有就是項(xiàng)目推進(jìn)情況,哪個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成了,哪個(gè)項(xiàng)目遇到點(diǎn)小麻煩但最后也解決了,這些都是亮點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能沒(méi)太注意前后順序,結(jié)果看起來(lái)有點(diǎn)亂,這就需要自己回頭看看,調(diào)整一下。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

工作中難免會(huì)碰到些突發(fā)狀況,像某個(gè)合作方突然變卦,這時(shí)候就得寫(xiě)清楚當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的,最后的結(jié)果怎么樣。這類(lèi)事情寫(xiě)進(jìn)去,能體現(xiàn)個(gè)人處理問(wèn)題的能力。當(dāng)然,寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久了記不太清細(xì)節(jié),這就得找相關(guān)資料補(bǔ)充,不能憑印象瞎寫(xiě)。

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,這也是述職報(bào)告里不可少的一部分。副經(jīng)理,肯定得跟各個(gè)部門(mén)打交道,尤其是銷(xiāo)售部和工程部,這兩塊兒聯(lián)系最緊密。要是自己在協(xié)調(diào)工作中出了什么主意,幫了大忙,那就得好好寫(xiě)下來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)忘記提到某個(gè)小環(huán)節(jié),這事就別太糾結(jié)了,畢竟不是所有事都能面面俱到。

還有財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容也不能忽略,畢竟這是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。預(yù)算執(zhí)行情況、成本控制效果,這些都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)。寫(xiě)這部分時(shí),最好能結(jié)合實(shí)際例子,像某項(xiàng)支出節(jié)省了多少成本,這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)把一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)混著用,這沒(méi)關(guān)系,只要不影響理解就行。

最后別忘了提一下自己的不足之處,比如有時(shí)候?qū)π抡叻磻?yīng)慢了一拍,或者在某些細(xì)節(jié)上沒(méi)做到位。但這不是重點(diǎn),主要是表明態(tài)度,表示以后會(huì)改進(jìn)。不過(guò)寫(xiě)這部分時(shí),可能會(huì)不小心把話說(shuō)重了,給人一種推卸責(zé)任的感覺(jué),這點(diǎn)要注意調(diào)整語(yǔ)氣,顯得誠(chéng)懇些。

【第4篇】計(jì)算機(jī)公司部副經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)1700字

我到***公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手: 首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分—————培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)?。挥?jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。

二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。____年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的'利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)

更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)—————無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用

計(jì)算機(jī)公司部副經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)

作為副經(jīng)理,在撰寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)需要明確目標(biāo),既要體現(xiàn)工作成果,也要展示個(gè)人能力。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述一年的工作背景,比如團(tuán)隊(duì)規(guī)模、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,還有公司面臨的挑戰(zhàn),這能為后續(xù)內(nèi)容鋪墊。記得提到部門(mén)承擔(dān)的任務(wù)量,比如全年完成項(xiàng)目數(shù)量,以及參與的大型活動(dòng)或會(huì)議次數(shù),這樣顯得具體實(shí)在。不過(guò),數(shù)字要真實(shí)可靠,別為了顯得業(yè)績(jī)好而夸大其詞。

接下來(lái)談具體工作成效,這部分很重要。可以從幾個(gè)方面入手,例如提升效率的具體措施,像優(yōu)化流程后節(jié)省了多少時(shí)間成本,或者通過(guò)引入新工具提升了多少工作效率。也可以聊聊在管理上的亮點(diǎn),比如如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,是不是組織過(guò)培訓(xùn)或者團(tuán)建活動(dòng),這些都能讓報(bào)告生動(dòng)一些。如果遇到困難,比如某個(gè)項(xiàng)目延期了,要主動(dòng)提及解決辦法,比如調(diào)整人員配置、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等,這體現(xiàn)了應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告中少不了對(duì)未來(lái)的展望。這部分可以結(jié)合行業(yè)趨勢(shì),談?wù)剬?duì)新技術(shù)的看法,比如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)之類(lèi),然后規(guī)劃一下下一年的目標(biāo),包括希望達(dá)成的業(yè)績(jī)指標(biāo),以及計(jì)劃采取的新策略。但這里要注意語(yǔ)氣不能太絕對(duì),說(shuō)“肯定能實(shí)現(xiàn)”之類(lèi)的話容易顯得不成熟,可以用“爭(zhēng)取”“努力達(dá)到”這樣的表達(dá)方式。

還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是語(yǔ)言風(fēng)格要符合職場(chǎng)氛圍。如果是面向高層匯報(bào),用詞就要正式些,多用書(shū)面語(yǔ);要是給同級(jí)同事看,則可以稍微輕松一點(diǎn)。當(dāng)然,千萬(wàn)別忘記檢查格式,尤其是排版是否整齊,字體大小有沒(méi)有統(tǒng)一。要是格式亂七八糟,即使內(nèi)容再好也會(huì)給人留下不專(zhuān)業(yè)的印象。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,有時(shí)會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間導(dǎo)致措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)。比如前面提到了某項(xiàng)工作的完成情況,后面又重復(fù)強(qiáng)調(diào)同樣的內(nèi)容,這就有點(diǎn)啰嗦了。還有時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)來(lái)源,這樣會(huì)讓讀者覺(jué)得不夠可信。不過(guò)這些問(wèn)題都是可以避免的,只要多花點(diǎn)心思檢查就行。

【第5篇】公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)1550字

xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理,主管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,分管部門(mén)及單位為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求,現(xiàn)將本人對(duì)照檢查情況作如下匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

一、分管工作情況

一年來(lái)本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責(zé),結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市場(chǎng)大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險(xiǎn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國(guó)外四個(gè)方向開(kāi)發(fā)”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略下,按照“穩(wěn)健開(kāi)發(fā)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)策略,一方面積極跟蹤研究市場(chǎng)變化,堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作,努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場(chǎng)和民建、電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng),同時(shí)積極探索多種“揚(yáng)長(zhǎng)避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了較大的突破,截止目前共中標(biāo)56個(gè)(含省公司農(nóng)網(wǎng)改造9項(xiàng)),合同金額約6.3億,相比去年增長(zhǎng)一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)。辦事處在進(jìn)行東方電氣項(xiàng)目的善后工作同時(shí)正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行其他海外項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),并可望有所突破。

二、落實(shí)一崗雙責(zé)情況

1、本人參加反腐__學(xué)習(xí)教育情況

一年來(lái)本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。通過(guò)xx屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),使我對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、國(guó)網(wǎng)公司及省公司關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,特別是通過(guò)對(duì)中央紀(jì)委xx屆五中全會(huì)和___同志 “在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)文件的和理論書(shū)籍學(xué)習(xí),使我充分認(rèn)識(shí)到,___歷來(lái)高度重視反腐__工作并對(duì)新形勢(shì)下反腐__工作的新特點(diǎn)提出了新的要求。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想和行動(dòng)上與___保持一致,加強(qiáng)法制觀念,提高道德修養(yǎng),牢固樹(shù)立反腐__的思想防線。帶頭自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,自覺(jué)接受黨組織和群眾監(jiān)督,旗幟鮮明地與各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng),做到“堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事”,“干事,干凈”。

2、履行一崗雙責(zé),組織研究和開(kāi)展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

一年來(lái)本人能夠嚴(yán)格遵守上級(jí)及公司的各項(xiàng)工作程序和規(guī)章制度,自覺(jué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,抓好主管單位部門(mén)的制度建設(shè)和廉政教育工作。結(jié)合省公司黨組和公司黨委《開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)》的安排和具體要求,按期認(rèn)真地完成了規(guī)定的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。特別是對(duì)于今年新組建的單位和部門(mén),在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn),及時(shí)按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制,加強(qiáng)防范。并通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),談話,檢查指導(dǎo)等形式督促主管單位和部門(mén)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一年來(lái)本人分管范圍內(nèi)無(wú)群眾反映突出的不正之風(fēng)問(wèn)題,所主管的單位和人員亦無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、個(gè)人廉潔自律情況

一年來(lái)本人在具體工作生活中能夠自覺(jué)貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省公司、公司對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)廉潔自律的具體要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng);堅(jiān)持黨性原則,嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人,一年來(lái)本人及家人均沒(méi)有發(fā)生違反中紀(jì)委和網(wǎng)省公司黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政要求的情況。更無(wú)以權(quán)謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在的不足及努力方向

1、理論學(xué)習(xí)尚顯不足;

2、開(kāi)拓創(chuàng)新精神仍顯不夠;

本人今后將以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指針,以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)38人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)公司副經(jīng)理的述職述廉報(bào)告時(shí),首先要明確這份報(bào)告的主要目的是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,同時(shí)也要體現(xiàn)個(gè)人廉潔自律的態(tài)度。這類(lèi)報(bào)告通常需要結(jié)合實(shí)際情況,既要展現(xiàn)成績(jī),也要指出不足,還要提出改進(jìn)措施。

述職部分應(yīng)該圍繞職責(zé)范圍內(nèi)的核心工作展開(kāi)。比如,可以從年初制定的工作計(jì)劃入手,逐項(xiàng)梳理完成情況。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目或者重要任務(wù),可以用具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐,這樣更有說(shuō)服力。比如,“上半年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了百分之十五,其中a產(chǎn)品貢獻(xiàn)了主要增量”。當(dāng)然,這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在描述成果時(shí)喜歡夸大其詞,這其實(shí)并不恰當(dāng),實(shí)事求是才是關(guān)鍵。

述廉部分則側(cè)重于展示個(gè)人品德修養(yǎng)以及對(duì)廉潔從業(yè)的認(rèn)知。這部分可以談一談平時(shí)是如何加強(qiáng)自身建設(shè)的,比如定期參加廉政教育活動(dòng),或者主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí),也可以提及在日常工作中如何防范風(fēng)險(xiǎn),比如嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批流程,堅(jiān)決抵制不正當(dāng)利益誘惑。不過(guò)有時(shí)候,有些人會(huì)在這里犯一個(gè)小毛病,就是過(guò)度強(qiáng)調(diào)自己的廉潔形象,反而顯得不夠真實(shí)。

撰寫(xiě)過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)注意語(yǔ)言表達(dá)的得體性。既要體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),又不能太過(guò)生硬。比如,可以用一些貼近生活的比喻來(lái)闡述復(fù)雜的問(wèn)題。例如,“就像駕駛船只一樣,只有穩(wěn)住方向,才能順利抵達(dá)彼岸”,這樣的表述會(huì)讓報(bào)告更加生動(dòng)有趣。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告的格式也很重要。一般來(lái)說(shuō),開(kāi)頭部分簡(jiǎn)要介紹基本情況,中間詳細(xì)闡述工作成效與存在的問(wèn)題,結(jié)尾處展望未來(lái)規(guī)劃。當(dāng)然,這里有個(gè)需要注意的地方,有的人會(huì)在結(jié)尾處加入一些過(guò)于理想化的設(shè)想,比如“爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)”,這樣的目標(biāo)如果沒(méi)有充分依據(jù),可能會(huì)讓人覺(jué)得不夠務(wù)實(shí)。

【第6篇】電腦公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部副經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)2700字

電腦公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部副經(jīng)理述職報(bào)告

文章標(biāo)題:電腦公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部副經(jīng)理述職報(bào)告

我到_____公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),_____萬(wàn)元,純利潤(rùn)_____萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印_____萬(wàn)元,網(wǎng)校_____萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)_____萬(wàn)元,電腦耗材及配件_____萬(wàn)元,其他:_____萬(wàn)元,人員工資_____萬(wàn)元。

二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。____年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)_____萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在_____萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)_____萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室_____萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分_____萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分_____萬(wàn)元;電腦部分_____萬(wàn)元,人員工資_____—_____萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)_____萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把_____公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高 企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

3、走鋈ィ?渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃??br>培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和_____30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和_____公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于_____形象的事情。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把_____建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤(rùn)指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

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寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用

述職報(bào)告,說(shuō)白了就是把自己這段時(shí)間干的事情給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,讓他們知道你有沒(méi)有盡到責(zé)任。對(duì)于電腦公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售部來(lái)說(shuō),這個(gè)報(bào)告得把市場(chǎng)推廣、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)還有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)這些東西交代清楚。

先說(shuō)市場(chǎng)推廣這部分吧。這段時(shí)間我們搞了不少活動(dòng),像是新品發(fā)布會(huì),線上促銷(xiāo),還有參加行業(yè)展會(huì)什么的。每個(gè)活動(dòng)都要詳細(xì)記錄下來(lái),包括時(shí)間地點(diǎn),參與人數(shù),還有最終的效果怎么樣。比如有個(gè)線上促銷(xiāo)活動(dòng),開(kāi)始的時(shí)候訪問(wèn)量特別大,但轉(zhuǎn)化率不高,后來(lái)調(diào)整了一下策略,結(jié)果銷(xiāo)售額就上去了。這些細(xì)節(jié)都得寫(xiě)進(jìn)去,這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道你是怎么解決問(wèn)題的。

再說(shuō)客戶(hù)關(guān)系這一塊兒。這年頭,留住老客戶(hù)比開(kāi)發(fā)新客戶(hù)還重要。這段時(shí)間我們主要做了幾件事,一是定期回訪重點(diǎn)客戶(hù),二是針對(duì)他們的反饋及時(shí)調(diào)整服務(wù)方案。比如說(shuō)有個(gè)老客戶(hù)反映售后服務(wù)響應(yīng)速度慢,我們就趕緊優(yōu)化了流程,現(xiàn)在他們的滿意度提高了不少。還有就是建立了一個(gè)客戶(hù)檔案系統(tǒng),方便隨時(shí)查看客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)歷史和服務(wù)需求。

至于銷(xiāo)售業(yè)績(jī),這是最直觀的部分。每個(gè)月的銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額都要列出來(lái),最好能跟上個(gè)月或者去年同期做個(gè)對(duì)比。如果某個(gè)月份業(yè)績(jī)下滑了,也要分析原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。另外,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也得提一提,誰(shuí)賣(mài)得多,誰(shuí)的方法值得借鑒,這些都可以作為參考。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)氣,別給人感覺(jué)是在推卸責(zé)任或者夸大事實(shí)。比如有些地方寫(xiě)得太籠統(tǒng),像“通過(guò)努力取得了不錯(cuò)的成績(jī)”這樣的話就顯得空洞。應(yīng)該具體點(diǎn),比如說(shuō)“經(jīng)過(guò)多次談判,成功簽下了一家大型企業(yè)客戶(hù),為公司帶來(lái)了穩(wěn)定的長(zhǎng)期訂單”。這樣領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你確實(shí)下了功夫。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些小麻煩,比如說(shuō)記不清某些數(shù)據(jù)的具體數(shù)字,這時(shí)候可以去找財(cái)務(wù)部門(mén)或者相關(guān)部門(mén)核實(shí)一下。還有就是措辭的問(wèn)題,有些人喜歡用一些大詞兒,覺(jué)得這樣顯得專(zhuān)業(yè),其實(shí)反而容易讓人看不懂。所以還是盡量用簡(jiǎn)單明了的話表達(dá)自己的想法。

2025公司副經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

在準(zhǔn)備一份公司副經(jīng)理的述職報(bào)告時(shí),得把工作的重點(diǎn)梳理清楚,這可是個(gè)關(guān)鍵步驟。通常來(lái)說(shuō),副經(jīng)理的工作涉及很多方面,像是部門(mén)管理、項(xiàng)目推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)什么的,把這些都涵蓋進(jìn)去,才能讓報(bào)告看起來(lái)全面一些。開(kāi)頭部分,可以簡(jiǎn)略提及一下這段時(shí)間的主要工作方向,別忘了帶上一些具體的數(shù)字,比
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