【第1篇】兒科主任工作述職報告怎么寫2150字
兒科主任工作述職報告
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的兒科主任工作述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導(dǎo)致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應(yīng)該得到滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：
一、在思想政治方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和___保持一致。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在臨床業(yè)務(wù)方面，我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，服務(wù)對象主要為兒童。我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務(wù)完成情況：兒科今年門診總量共計11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入228萬元，與上一年度（204萬元）相比，超額完成24萬元，增長達(dá)到12％，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。
四、質(zhì)量控制方面：本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn)；醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實(shí)記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處，能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費(fèi)用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。
五、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支。
六、個人感想：我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的？別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去？經(jīng)過長時間的體會和驗(yàn)證，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴(yán)以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的；在工作中要盡可能地兼顧公平；在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認(rèn)可。本人除了承擔(dān)著科主任的各項(xiàng)工作，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
七、存在問題：根據(jù)我科的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳；我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張，兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚，對兒科給予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，緊跟___的步伐，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用
兒科主任的工作述職報告，主要得把這一年里所做的事都梳理清楚。比如自己負(fù)責(zé)管理科室的日常事務(wù)，這包括了醫(yī)療質(zhì)量的把控、醫(yī)護(hù)人員的調(diào)配，還有患者滿意度的提升。在醫(yī)療質(zhì)量這塊，得說說自己采取了哪些措施來減少醫(yī)療差錯，像是組織定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高大家的專業(yè)水平。至于醫(yī)護(hù)人員的調(diào)配，需要提到如何合理安排人員班次，確保每個時段都有足夠的醫(yī)生在崗，這樣能更好地應(yīng)對突發(fā)情況。
說到患者滿意度，這是個重點(diǎn)。得講講這一年里，為了改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程，具體做了些什么?？赡荛_展了幾次患者座談會，收集他們的意見；也可能實(shí)施了一些便民措施，比如延長門診時間之類的。這些事情都要詳細(xì)地列出來，讓大家看到你的努力。
還有科研教學(xué)這一塊也不能落下。作為兒科主任，應(yīng)該鼓勵和支持團(tuán)隊(duì)成員參與科研項(xiàng)目，發(fā)表學(xué)術(shù)論文。教學(xué)方面，則要提到帶教工作的開展情況，有沒有組織新進(jìn)醫(yī)生的崗前培訓(xùn)，或者是舉辦過什么專題講座。這些都是展示你領(lǐng)導(dǎo)能力的重要部分。
工作中難免會遇到一些挑戰(zhàn)。比如說有時候接診量突然增加，人手又緊張，就得想辦法協(xié)調(diào)?；蛟S當(dāng)時采取了一些臨時性的措施，比如加班加點(diǎn)，或者是從其他科室抽調(diào)人手支援。這些經(jīng)歷都可以提一下，讓大家知道你是怎么解決問題的。
書寫注意事項(xiàng)：
對于醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，也得有個交代。像今年可能有某個重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)任務(wù)，你就得說說自己是怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成這項(xiàng)任務(wù)的。過程中遇到了什么困難，又是如何克服的，這些細(xì)節(jié)都很重要。要是有什么創(chuàng)新的做法，就更值得分享了。
小編友情提醒：
別忘了談?wù)勛约旱牟蛔阒?。每個人都會有短板，關(guān)鍵是要正視它。比如說自己在管理上可能還有欠缺的地方，或者是在專業(yè)領(lǐng)域還需要進(jìn)一步深造。提出這些問題，不僅顯得真誠，也能為今后的工作指明方向。畢竟述職報告不只是匯報成績，更是反思的過程。
【第2篇】醫(yī)院兒科主任述職報告怎么寫1100字
醫(yī)院兒科主任述職報告
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：
一、全科人員在政治上
認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄 賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律
做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費(fèi)用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉(zhuǎn)。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的.負(fù)擔(dān)。
四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)
今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果。
五、在宣傳工作上
充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用
在醫(yī)院兒科擔(dān)任主任，述職報告的撰寫需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性，既要體現(xiàn)工作成果，也要展示管理能力。報告開頭最好從工作目標(biāo)入手，簡明扼要地描述過去一年的工作重點(diǎn)是什么，比如加強(qiáng)科室建設(shè)、提升診療水平之類。這部分內(nèi)容應(yīng)該緊扣實(shí)際，用具體數(shù)字或案例支撐，而不是空泛地說“做了很多努力”。例如，可以說“通過優(yōu)化流程，門診效率提高了約20%，患者滿意度達(dá)到95%以上”。
接著，可以談一談團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)方面的進(jìn)展。這里需要注意的是，用詞要恰當(dāng)，既要突出成績，又不能顯得過于自滿。比如，“今年我們引進(jìn)了兩名高學(xué)歷人才，為科室注入了新鮮血液”，這樣的表達(dá)就比較合適。另外，在提及團(tuán)隊(duì)合作時，可以用一些積極向上的詞匯，如“共同努力克服困難”，但避免過度渲染個人貢獻(xiàn)。
關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的部分，則要詳細(xì)列出具體的措施和成效。這包括但不限于病例討論會的次數(shù)、疑難病例的成功率等。記得要結(jié)合實(shí)際情況，避免夸大其詞。如果存在不足之處，也可以適當(dāng)提及，比如“盡管如此，某些復(fù)雜疾病的治療效果仍有待進(jìn)一步提高”。
財務(wù)管理和資源分配也是不可忽視的一部分。這部分內(nèi)容需要清晰地列出各項(xiàng)支出明細(xì)及收入情況，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。如果有節(jié)約成本的具體做法，比如減少了不必要的耗材浪費(fèi)，也應(yīng)予以說明。
小編友情提醒：
針對未來規(guī)劃提出設(shè)想?？梢試@如何繼續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、增強(qiáng)科研實(shí)力等方面展開。例如，“計劃明年開展更多學(xué)術(shù)交流活動，邀請國內(nèi)外專家指導(dǎo)，不斷提升整體技術(shù)水平”。這樣的展望既體現(xiàn)了前瞻思維，又不失務(wù)實(shí)態(tài)度。
在整個撰寫過程中，要注意語言風(fēng)格符合職場氛圍，避免口語化表達(dá)。但也不要追求過分正式，否則會讓讀者感到疏離。適當(dāng)?shù)挠哪谢蛟S能讓報告更加生動有趣，但前提是必須保證內(nèi)容嚴(yán)肅認(rèn)真。
書寫注意事項(xiàng)：
特別提醒一下，檢查文檔時務(wù)必仔細(xì)核對每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確無誤。有時候看似無關(guān)緊要的小細(xì)節(jié)，卻可能影響到整份報告的可信度。比如日期寫錯了、單位沒統(tǒng)一之類的，雖然不至于致命，但也會影響閱讀體驗(yàn)。
【第3篇】兒科主任年終述職報告怎么寫1500字
20**年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
20**年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元，比去年同期增長了11。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長11。6%和13。8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風(fēng)采，樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”四項(xiàng)舉措推動了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理一年來，科室在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史最好水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;
(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù);
(3)出院時：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。
②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
兒科主任年終述職報告
寫報告經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
兒科主任年終述職報告該怎么寫？述職報告是個技術(shù)活兒，既要展現(xiàn)工作成果，又要體現(xiàn)個人能力，還得讓人覺得靠譜，這可不是件輕松的事。
開頭怎么寫？
得先把背景交代清楚，比如這一年醫(yī)院的整體情況，兒科的發(fā)展方向之類的。這部分不用太復(fù)雜，簡明扼要就行。比如，“今年咱們醫(yī)院兒科門診量達(dá)到**萬人次，同比增長了**%?！边@樣既顯得專業(yè)，又能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你心里有數(shù)。
接下來就是重點(diǎn)了，得把這一年的工作成績拿出來亮一亮。比如，這一年組織了多少次培訓(xùn)，引進(jìn)了哪些新技術(shù)，解決了哪些疑難病例。記得要舉例子，比如某個月份處理了一個特別棘手的病例，最終效果如何。數(shù)字和事實(shí)最能服人，要是能具體到某個時間段，那就更好了。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有的人在寫數(shù)字的時候容易記混，比如把“500”寫成“50”，雖然差得不多，但總歸不太妥當(dāng)。
再往后，就得談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}了。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)楣庹f成績不提問題的話，難免會給人敷衍的感覺。比如提到科室人員流動率較高，這對日常工作確實(shí)有一定影響。這里建議把原因分析透徹些，比如是不是待遇問題，或者是因?yàn)槁殬I(yè)壓力大。當(dāng)然，分析問題的時候別太悲觀，畢竟述職報告還是得傳遞正能量為主。
接著聊聊下一步的打算吧。這個部分要結(jié)合實(shí)際情況來規(guī)劃，不能天馬行空。比如，針對剛才提到的人員流失問題，可以提出加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體措施，比如舉辦團(tuán)建活動，改善辦公環(huán)境之類的。至于具體的執(zhí)行步驟，可以分階段實(shí)施，比如第一季度側(cè)重于內(nèi)部溝通，第二季度開始落實(shí)具體的福利政策。
最后這部分，得稍微帶點(diǎn)感情色彩?？梢员磉_(dá)一下對未來工作的期待，比如，“我們有信心在新的一年里繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為更多患兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！边@類話聽著順耳，也顯得真誠。
寫報告的時候，語言風(fēng)格最好跟自己的崗位相符。比如兒科主任，說話得帶著專業(yè)范兒，但也不能太過嚴(yán)肅，不然顯得跟下屬沒法溝通。另外，報告里的措辭要謹(jǐn)慎，尤其是涉及敏感話題時，用詞得拿捏好分寸。比如評價同事工作表現(xiàn)的時候，得客觀公正，不能含糊其辭，更不能偏袒某一方。
還有個小技巧，寫報告的時候多看看之前的版本，找找感覺。不過有時候會不小心套用以前的句子，這就需要仔細(xì)檢查了。比如把“我們積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)”寫成了“我們努力克服各種困難”，雖然意思差不多，但總覺得哪里不對勁。
【第4篇】兒科主任述職報告2025怎么寫2550字
兒科主任述職報告____
感謝院領(lǐng)導(dǎo)對兒科工作的關(guān)心，感謝科室主任和同事們對我工作的支持，讓我在這個崗位上不斷地成長進(jìn)步。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，長期要面對各種疑難病癥的壓力，工作期間，我收獲了很多：實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合;同時也成長了很多：提高心理素質(zhì)，增強(qiáng)了責(zé)任感，逐漸成長為一名具有較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)、高度責(zé)任心、愛崗敬業(yè)、關(guān)心病患、恪守職責(zé)的合格醫(yī)師。將來的從醫(yī)道路還很漫長，我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做一名合格的兒科醫(yī)師。下面，我把自己近一年的工作情況向大家總結(jié)一下：
一、以醫(yī)德為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治理論素質(zhì)
為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，首先是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和___和保持一致。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。其次是加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識到：對醫(yī)生而言，醫(yī)術(shù)只是根，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。
按醫(yī)院安排，我從去年x月到今年x月，到省人民醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)，我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進(jìn)修機(jī)會，在進(jìn)修期間，我嚴(yán)格按照省級醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為了把更多更好的先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來，我積極主動地向老師學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，協(xié)同診療各類臨床病例600余例，一年來共記寫學(xué)習(xí)筆記四本三萬余字，下載查閱兒科學(xué)電子書籍40余部，每天利用業(yè)余時間細(xì)心揣摩，結(jié)合平時臨床經(jīng)驗(yàn)化為已有，提高自己的臨床診療水平和為患者服務(wù)的能力。
二、以病人為中心，提高業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
一是在臨床診斷上認(rèn)真施治。
兒科自古稱作“啞科”，內(nèi)兒科服務(wù)對象主要為兒童，意識行為發(fā)育尚不完善的孩子，無法說出自身疾病的信息，需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷。我堅持做到早上班，晚下班。把病人對我的信任當(dāng)成工作的動力。無論是第一個患兒，還是最后一個，都一樣耐心仔細(xì)檢查，認(rèn)真施治，撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險重的病例，積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案，積極向主任匯報病情，尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，把患者放在第一位，力爭做到不出錯，不出事，看好病。
二是在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通。
在臨床業(yè)務(wù)方面，我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，在為病人治療過程中，學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，把病人當(dāng)親人，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，兒科住院患者劇增，危重患者多，患兒家長不理解。加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。在科主任的帶領(lǐng)下，我任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，加強(qiáng)醫(yī)患交流，對患兒家屬做到三個“多一點(diǎn)”，即“多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)愛護(hù)、多一點(diǎn)解釋”，營造一種體貼關(guān)心、愛心、同情心和責(zé)任心的氛圍，得到了廣大患者的信任和支持，提高了兒科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步。
沒有精湛的醫(yī)術(shù)，服務(wù)態(tài)度再好也不過是個空殼，為了提高自己的醫(yī)療水平，我經(jīng)常對照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，掌握兒科醫(yī)療的最新動態(tài)。對于危重疑難患兒親自診療，全面負(fù)責(zé)，不斷創(chuàng)新解決難題。新生兒肺炎發(fā)病率高，易引起呼吸衰竭，病死率高，經(jīng)過多年探索，在綜合治療基礎(chǔ)上，大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少并少癥，科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛x進(jìn)行治療。先后協(xié)助科主任在省級核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文，多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會。利用普米克和布地奈德聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎，療效顯著，達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。協(xié)助科主任撰寫的《_x》，發(fā)表在《_x》雜志，受到了同行的一致好評。
四是在質(zhì)量控制上嚴(yán)格要求。
在兒科工工作以來，我十分重視醫(yī)療質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。我嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，如實(shí)記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處，做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時溝通，杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。
三、以工作為中心，克服困難，確保中心工作圓滿完成
首先是認(rèn)真做好重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理工作。為了進(jìn)一步搞好兒科護(hù)理工作，兒科設(shè)立了重癥監(jiān)護(hù)室，我和同事們一起積極做好icu病房治療工作，icu工作量大，工作人員少，從此這里就成了兒科最忙的地方，常年人滿為患，最多時科室收治患兒40余人，加床率達(dá)100%，里面入住的都是重癥新生患兒，不能說話，只能憑感覺和豐富的經(jīng)驗(yàn)去護(hù)理。做為一名兒科醫(yī)生，我和同事們一起超負(fù)荷工作。加班加點(diǎn)，為了工作，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，只要患者需要就會在最短的時間內(nèi)出現(xiàn)在患者的身旁，經(jīng)常出現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率達(dá)到，贏得了患者家屬的好評，患者為科室全體同志寫表揚(yáng)信10余封，送錦旗多面。
其次認(rèn)真做好手足口病防治工作。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來收治此類患兒100余例，面對疫情，我和兒科同事們一起，冒著自己孩子被感染的危險，積極參與，加班加點(diǎn)，不耽誤工作開展。除此之外，按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中，我同事們一起克服重重困難，取得了無一例差錯發(fā)生，無一例院內(nèi)手足口病交叉感染發(fā)生的好成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)和肯定。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，和全科醫(yī)護(hù)人員一起，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用
兒科主任述職報告2025怎么寫
作為兒科主任，每年的述職報告都是一項(xiàng)重要工作。這份報告不僅是對自己一年工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報成果的機(jī)會。如何寫好這份報告，需要一些技巧和方法。首先得清楚，報告的內(nèi)容要圍繞醫(yī)院的整體目標(biāo)展開，重點(diǎn)突出科室的貢獻(xiàn)和不足之處。如果能結(jié)合具體數(shù)據(jù)和案例，會讓報告更有說服力。
寫報告時，開頭部分最好簡明扼要地介紹基本情況，包括科室人員構(gòu)成、設(shè)備情況等。這部分內(nèi)容不宜太長，點(diǎn)到為止即可。接著，要詳細(xì)描述科室在醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度等方面的成績。這里可以提到一些具體的數(shù)字，比如門診量增加了多少百分比，治愈率提高了多少個百分點(diǎn)。不過，數(shù)字不能堆砌，需要用簡練的語言表達(dá)清楚。
接下來就是講問題的部分了。每個科室都會存在問題，關(guān)鍵在于能不能實(shí)事求是地反映出來。比如，有些患兒家長反映等待時間過長，這可能是因?yàn)榫驮\流程還不夠優(yōu)化。面對這類問題，可以提出改進(jìn)措施，例如增加導(dǎo)診人員或者調(diào)整排班制度。但要注意措辭，不能直接指責(zé)同事或部門，以免引發(fā)不必要的矛盾。
還有一個容易忽略的地方是科室的科研工作。如果科室參與了相關(guān)課題研究，或是發(fā)表了論文，一定要寫進(jìn)報告里。這不僅能體現(xiàn)科室的學(xué)術(shù)水平，也可能為未來爭取更多資源奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，科研工作不是一蹴而就的，如果暫時沒有顯著進(jìn)展，也可以坦誠說明現(xiàn)狀，并提出下一步計劃。
小編友情提醒：
別忘了感謝團(tuán)隊(duì)成員的支持。畢竟，一個人的力量有限，一個科室的成功離不開大家的努力。用幾句真誠的話語表達(dá)感激之情，能讓報告顯得更加有人情味。
需要注意的是，報告的語言要專業(yè)但不晦澀。用詞要符合醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的習(xí)慣，同時避免過于復(fù)雜難懂的表達(dá)。有時候，稍微口語化一點(diǎn)反而能讓讀者更容易接受。另外，報告的格式也要規(guī)范，比如字體大小、行距等都要統(tǒng)一。如果報告中有圖表，記得標(biāo)注清楚來源，確保信息準(zhǔn)確無誤。
寫報告的時候，可能有些人會因?yàn)橼s時間而草草了事，這是不可取的。只有認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)，才能寫出一份高質(zhì)量的述職報告。而且，報告完成后最好多檢查幾遍，看看有沒有遺漏或者表述不清的地方。如果實(shí)在沒把握，不妨找同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見。
【第5篇】2025年兒科主任上半年述職報告怎么寫1600字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
____年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助和共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)全院及護(hù)理部對各項(xiàng)工作的要求號召，能夠認(rèn)真努力的完成各項(xiàng)工作，努力提高自身的護(hù)理技術(shù)水平，全力開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，能夠圓滿的完成組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)并且完成的非常好，使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和綜合實(shí)力有著一個質(zhì)的飛躍。
為了能夠更完善我院兒科的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長大查對1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。
三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，在工作當(dāng)中，我時刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持以科室為家，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員，加班加點(diǎn)的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時，積極配合護(hù)理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個一個到護(hù)士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。
四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行'三基'培訓(xùn)
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在'5.12'護(hù)士節(jié)開展的技能競賽活動中，參賽的4名護(hù)士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團(tuán)體第一名的好成績。
成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對護(hù)理技術(shù)水平要求高，兒科年輕護(hù)士多，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作，為晉升'三級甲等醫(yī)院'做好準(zhǔn)備。
總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出巨大努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)'三級甲等醫(yī)院'做出自己的貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
2025年兒科主任上半年述職報告怎么寫
作為兒科主任，述職報告是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要方式。它既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又要符合實(shí)際工作情況。在寫這類報告時，開頭部分得先把基本情況交代清楚，包括任職時間、主要職責(zé)等。比如我是從2025年初開始擔(dān)任這個職務(wù)，負(fù)責(zé)全院兒童疾病的診療管理，協(xié)調(diào)各科室合作。
報告的核心部分要突出重點(diǎn)，比如上半年我們開展了哪些新項(xiàng)目。記得三月份啟動了兒童哮喘規(guī)范化治療試點(diǎn)，效果還不錯。還有一點(diǎn)就是加強(qiáng)了病房安全管理，減少了意外事件發(fā)生。這些具體成果應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話，像是門診量增加了百分之十五，住院患兒滿意度調(diào)查平均得分達(dá)到九點(diǎn)二分。
提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很關(guān)鍵。我覺得自己在這方面做得還可以，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請專家來指導(dǎo)。當(dāng)然，工作中也遇到些挑戰(zhàn)，像人手緊張問題一直存在，這需要合理調(diào)配現(xiàn)有資源。還有就是溝通方面，有時候可能沒完全做到位，導(dǎo)致一些誤會。
書寫注意事項(xiàng)：
對于未來規(guī)劃這部分也不能忽視。我覺得下半年可以繼續(xù)深化那幾個試點(diǎn)項(xiàng)目，同時優(yōu)化就診流程。不過在做計劃時也要結(jié)合實(shí)際情況，不能好高騖遠(yuǎn)。比如說增加設(shè)備投入，就得先評估資金預(yù)算是否充足。
最后別忘了附上個人感悟。畢竟干了半年，總有些體會。我感覺當(dāng)兒科主任壓力挺大的，但看到孩子們康復(fù)出院的笑容，就覺得一切都值得。當(dāng)然，工作中也有不少不足之處，希望接下來能改進(jìn)吧。
【第6篇】兒科主任醫(yī)師述職報告怎么寫1400字
(一)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識和品牌意識。 按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為契機(jī)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作： 1、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當(dāng)中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，對“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，完善了各委員會的工作制度，使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。
(2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動考評標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。
(3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班，廣泛開展《______執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《______護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學(xué)習(xí)班，并對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。
(4)進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實(shí)施細(xì)則》，醫(yī)院加強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷和門診病歷，多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量，對不合格的病歷通報批評，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是各科主任對住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時糾正病歷質(zhì)量問題。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，每月對病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小酷并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度，針對病歷質(zhì)量存在的問題進(jìn)行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。____年共檢查病歷5987份，其中質(zhì)量病歷5551份，有7份為乙級病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷，病歷甲級率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。 ____年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是：兒科的朱樹森，255份、兒科的葉林海，248份、外一科的范地福，211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是：兒科：1219份，外一科：859份，外二科：846份。
(5)認(rèn)真落實(shí)三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房的質(zhì)量，與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān)，只有三級醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高，才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮，減少醫(yī)療糾紛，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度，實(shí)行了分管院長業(yè)務(wù)查房制度，加大了對三級醫(yī)師查房制度落實(shí)情況的督查力度，有效地提高了我院的診療水平。
兒科主任醫(yī)師
寫報告經(jīng)驗(yàn)27人覺得有用
兒科主任醫(yī)師述職報告該怎么寫？這事得從幾個關(guān)鍵點(diǎn)說起。
先說內(nèi)容，報告肯定得圍繞自己的工作展開。比如說日常診療情況，門診量多少，住院病人管理如何，手術(shù)完成得怎么樣，這些都是需要重點(diǎn)提一提的事。還有科研教學(xué)方面的進(jìn)展也別落下，帶了多少學(xué)生，發(fā)表了哪些論文，參與了哪些課題研究，這些都能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。當(dāng)然，要是能舉些具體例子就更好了，像成功救治某個復(fù)雜病例的經(jīng)歷，或者某項(xiàng)技術(shù)革新帶來的改善，都挺加分的。
不過，寫報告的時候有些細(xì)節(jié)要注意。比如數(shù)字要準(zhǔn)確，別張冠李戴地把去年的數(shù)據(jù)當(dāng)成今年的用，這樣會顯得不嚴(yán)謹(jǐn)。還有就是描述成果的時候別太夸張，實(shí)事求是就好，不然給人感覺是在吹牛。另外，報告里的措辭最好正式一點(diǎn)，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西，用詞太隨意可能不太合適。
再來說說格式，開頭簡單介紹一下基本情況是可以的，但別啰嗦太久。正文部分建議按照工作的性質(zhì)分類來寫，比如臨床工作、科研項(xiàng)目、人才培養(yǎng)等分開敘述。每塊內(nèi)容都得條理清晰，不然讀起來容易讓人摸不著頭腦。還有，報告結(jié)尾處可以簡要展望下未來的工作計劃，比如希望在哪方面繼續(xù)提升，或者打算開展的新項(xiàng)目之類的，這能讓報告看起來更有規(guī)劃感。
再強(qiáng)調(diào)一下，報告里的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。有一次我看到同事寫的報告里，門診量突然增加了好幾百，仔細(xì)一查才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榻y(tǒng)計時多算了幾天，這種小失誤雖然不大，但確實(shí)會影響可信度。還有就是引用數(shù)據(jù)的時候，出處最好標(biāo)明清楚，這樣別人也能核實(shí)。
