【第1篇】2025第四季度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)5400字
銷(xiāo)售第四季度工作計(jì)劃
1、銷(xiāo)售目標(biāo):在跟重點(diǎn)項(xiàng)目要做到方案設(shè)計(jì)、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。
2、客戶(hù)分類(lèi):根據(jù)客戶(hù)關(guān)系和客戶(hù)的需求以及購(gòu)買(mǎi)力和公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),分為重點(diǎn)客戶(hù)、一級(jí)客戶(hù)、二級(jí)客戶(hù)、三級(jí)客戶(hù)。
重點(diǎn)客戶(hù):半山家園、鳳臺(tái)電廠、中化國(guó)際城、春雨梧桐、東城國(guó)際一級(jí)客戶(hù):理工大學(xué)、萬(wàn)博緣、第一人民醫(yī)院
二級(jí)客戶(hù):觀湖國(guó)際、天湖國(guó)際、觀瀾郡、金融世家
三級(jí)客戶(hù):萬(wàn)國(guó)廣場(chǎng)、金地國(guó)際城、金地月伴灣
3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn):
(1)針對(duì)性找出客戶(hù)需求產(chǎn)品由公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場(chǎng)關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的知識(shí)鞏固培訓(xùn)。
(2)針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)請(qǐng)工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場(chǎng)關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽(yáng)能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
(3)針對(duì)性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請(qǐng)擎天資深銷(xiāo)售經(jīng)理和中潤(rùn)公司總經(jīng)理做2場(chǎng)培訓(xùn)。
4、工作安排及目標(biāo):
根據(jù)前期對(duì)淮南5區(qū)1縣的項(xiàng)目摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細(xì)化摸清項(xiàng)目信息,把每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售區(qū)域做個(gè)劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項(xiàng)目信息,收集的信息經(jīng)銷(xiāo)售會(huì)議討論由具體銷(xiāo)售人員跟進(jìn)、配合。
陳進(jìn)負(fù)責(zé):田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺(tái)縣
程勇負(fù)責(zé):大通區(qū)(重點(diǎn)洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。
金仲圣:淮南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
山南新區(qū)目前項(xiàng)目劃分:
陳進(jìn)負(fù)責(zé):半山家園、觀湖國(guó)際、理工大學(xué)
程勇負(fù)責(zé):萬(wàn)博緣小區(qū)
金仲圣負(fù)責(zé):春雨梧桐
對(duì)淮南市以外項(xiàng)目,除得到具體項(xiàng)目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動(dòng),其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。
5、團(tuán)隊(duì)管理:
目的:打造鐵的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),奠定中潤(rùn)能源在淮南的基礎(chǔ)。
1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn),提高自己。
2、)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì),結(jié)合銷(xiāo)售人員的自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行工作調(diào)配。
3、)針對(duì)目前的項(xiàng)目跟進(jìn)不主動(dòng)積極的懶散風(fēng)氣,要做到每天有晨會(huì)、周例會(huì)、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)周報(bào)要及時(shí)檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。
4、)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),組織看一些銷(xiāo)售相關(guān)書(shū)籍、視頻講座等,多做正面激勵(lì)和引導(dǎo)。
6、市場(chǎng)調(diào)研和異業(yè)合作:
1、)做好市場(chǎng)同行的調(diào)研,做到知彼知己,學(xué)習(xí)其操作項(xiàng)目手法彌補(bǔ)自身不足。
2、)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌拉力、價(jià)格、技術(shù)性能、參數(shù)等,為后期銷(xiāo)售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)技術(shù)門(mén)檻提供理論支撐。
3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)前景看好的產(chǎn)品提報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)提供依據(jù)。
4、)多和工程類(lèi)裝飾公司進(jìn)行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時(shí)了解一手項(xiàng)目信息。
7、設(shè)計(jì)院和招標(biāo)中心及政府部門(mén)的關(guān)系維護(hù):
1、)淮南市的設(shè)計(jì)院都要跑動(dòng)一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個(gè)季度至少要有3次次設(shè)計(jì)院的跑動(dòng),項(xiàng)目上遇到的設(shè)計(jì)院盡量都能做到拜訪和溝通。
2、)招標(biāo)公司的一些專(zhuān)家評(píng)委要多認(rèn)識(shí),尤其是給排水專(zhuān)業(yè)和暖通專(zhuān)業(yè)的評(píng)委要通過(guò)多種渠道去認(rèn)識(shí)并處好關(guān)系。
3、)政府的一些職能部門(mén)有互動(dòng)的機(jī)會(huì)要積極參加多認(rèn)識(shí)和結(jié)交這方便的人士。
4、)對(duì)設(shè)計(jì)院、專(zhuān)家評(píng)委、招標(biāo)單位、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要多互動(dòng),逢年過(guò)節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意,拉近距離。
個(gè)人第四季度工作計(jì)劃
一、為了更好的服務(wù)門(mén)店,提高到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率,減少門(mén)店對(duì)商品品質(zhì)的投訴,我部門(mén)要每天檢查庫(kù)存商品的品質(zhì),對(duì)于品質(zhì)有問(wèn)題的商品在配送門(mén)店之前處理好。
二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí),把庫(kù)存商品的日期記錄清楚,以便把動(dòng)銷(xiāo)、滯銷(xiāo)、庫(kù)存量大的商品及時(shí)與規(guī)采溝通解決。
三、規(guī)范搬運(yùn)組員工的工作流程,不可以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象,按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫(kù)位上。對(duì)于不同日期的同一種商品,要把舊日期放前新日期放后面,方便揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。
四、關(guān)注各個(gè)庫(kù)區(qū)的溫度、濕度,有異常情況及時(shí)調(diào)整。
五、針對(duì)葉菜商品不好存放的問(wèn)題,我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布,再把韭菜、菠菜等豎起來(lái)放到濕絨布上,然后蓋上濕絨布,再蓋上塑料布。以保證葉子不會(huì)被風(fēng)機(jī)吹干,水分不會(huì)流失。
六、“十.一”黃金周即將來(lái)臨,保證國(guó)慶、中秋期間配送給門(mén)店合格的商品。
七、提前安排好庫(kù)位,認(rèn)真做好冬儲(chǔ)菜的存放。
八、圣誕節(jié)、平安夜期間,要提前和規(guī)采溝通,做好各種蘋(píng)果的存儲(chǔ)。
以上就是我對(duì)____年第四季度的工作計(jì)劃,不夠全面之處,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。我一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真的工作。
財(cái)務(wù)部第四季度工作計(jì)劃
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展____年最后一季度的工作:
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。
2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析,為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門(mén)組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、具體實(shí)施方案
(一)規(guī)章制度的完善
◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在____年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1、____年10月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);
2、____年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;
3、____年12月份最終定稿。
◆實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。
◆目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
◆通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1、____年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,報(bào)主任律師審閱后備案;
2、____年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;
3、____年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),評(píng)選出所優(yōu)秀職員。
◆實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),以便日后工作中查詢(xún)。
◆目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
業(yè)務(wù)員第四季度工作計(jì)劃
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到*萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶(hù),做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
護(hù)理第四季度工作計(jì)劃
十月
1.節(jié)日期間工作安排
2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
3.召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
4.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
5.護(hù)士中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)(或技能)培訓(xùn)
6.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)交流討論會(huì)
7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性
十一月
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2.召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
4.提交護(hù)理部用人計(jì)劃
5.迎接上級(jí)部門(mén)的護(hù)理質(zhì)量督查、考核
6.護(hù)理業(yè)務(wù)查房
7.對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施
8.各科室匯報(bào)“開(kāi)展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況
9.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全
十二月
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)
2.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告
3.組織下半年護(hù)理人員理論考試
4.下半年護(hù)理不良事件分析討論
5.召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
6.各科室提交論文科研情況
7.第四季度護(hù)理質(zhì)控檢查
8.護(hù)士長(zhǎng)工作半年度工作評(píng)價(jià)
人事部第四季度工作計(jì)劃
(一)第三季度工作總結(jié)
第三季度我接手了員工關(guān)系崗各項(xiàng)工作,包括新員工入職手續(xù)辦理、人員基本資料維護(hù)(包括離職、調(diào)動(dòng)等信息更新)、金蝶系統(tǒng)待崗中心異動(dòng)維護(hù)、檔案資料管理、勞動(dòng)合同管理、員工請(qǐng)假及離職手續(xù)辦理、新員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、新員工轉(zhuǎn)正等。在這三個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)習(xí)并掌握了各項(xiàng)工作的實(shí)際操作,了解了各事項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定及要求。在熟悉各工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際作出了一些改進(jìn)調(diào)整及創(chuàng)新措施。本崗位具體各事項(xiàng)的亮點(diǎn)、重難點(diǎn)總結(jié)如下:
1、制作《新員工入司指南》手冊(cè)。為幫助新員工了解公司概況,熟悉公司環(huán)境,促進(jìn)
新員工盡快融入公司大家庭中,人事組聯(lián)合形象設(shè)計(jì)員制作并印發(fā)了1000份《新員工入司指南》手冊(cè)。新員工入職時(shí)人手一份并對(duì)手冊(cè)上的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行講解,其內(nèi)容包括公司附近交通路線圖、最近購(gòu)物點(diǎn)逛街點(diǎn)及公園、溫馨提示(含新員工報(bào)到及培訓(xùn)、公司基本規(guī)章制度、文化活動(dòng)等的介紹)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等。手冊(cè)的推行拉近了員工心理上與公司的距離感,也避免了新員工在不知情情況下違反公司基本規(guī)章制度。
2、《崗位變動(dòng)后的信息跟進(jìn)管理規(guī)定》、每月定時(shí)資料提交規(guī)定等工作優(yōu)化制度的實(shí)施。8月21日協(xié)助流程制度專(zhuān)員正式出臺(tái)的《崗位變動(dòng)后的信息跟進(jìn)管理規(guī)定》規(guī)范了人事崗位變更信息的傳遞,每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關(guān)部門(mén)特定崗位信息資料,避免了信息的滯后或重復(fù)提交造成的工作效率低下。
3、新員工轉(zhuǎn)正創(chuàng)新方案實(shí)施。優(yōu)化后的轉(zhuǎn)正儀式去掉了各部門(mén)負(fù)責(zé)人的參會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)議程,增加了新員工自我展示和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)2項(xiàng)議程。轉(zhuǎn)正儀式現(xiàn)場(chǎng)氣氛較以往活躍,員工參與度高,增強(qiáng)了員工對(duì)公司的認(rèn)同感。
4、組織召開(kāi)____年末勞動(dòng)合同續(xù)簽工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。廣東公司積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,為促進(jìn)合同續(xù)簽的順利高效完成,特將09年末的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作以項(xiàng)目工作形式開(kāi)展,組織中山本部及各三級(jí)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了視頻專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,針對(duì)勞動(dòng)合同續(xù)簽工作操作要求及工作安排作了統(tǒng)一宣導(dǎo)。專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議為第四季度續(xù)簽工作的高效開(kāi)展鋪平了道路。
5、oa上線之請(qǐng)假流程試運(yùn)行。員工請(qǐng)假流程由原來(lái)的紙質(zhì)申請(qǐng)改為現(xiàn)在的oa系統(tǒng)電子申請(qǐng),節(jié)省了紙張和紙質(zhì)申請(qǐng)的耗時(shí),但在試運(yùn)行階段還存在一些查詢(xún)存檔等問(wèn)題需與信息部溝通改善。
(二)第四季度工作計(jì)劃
第四季度的工作事項(xiàng)與第三季度羅列的工作事項(xiàng)大致相同,較特殊的新增工作有參加崗位資格認(rèn)證評(píng)估、第三四季度勞動(dòng)合同整理寄集團(tuán)蓋章、____年末勞動(dòng)合同續(xù)簽項(xiàng)目工作、年終學(xué)歷及地區(qū)差異補(bǔ)貼資料整理等。具體工作實(shí)施安排如下:
1、參加崗位資格認(rèn)證評(píng)估。根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排,參加10月份崗位資格認(rèn)證筆試及答辯考試。
2、第三季度勞動(dòng)合同整理寄集團(tuán)蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動(dòng)合同及續(xù)簽勞動(dòng)合同整理核對(duì)寄集團(tuán)蓋章并收回。
3、____年末勞動(dòng)合同續(xù)簽項(xiàng)目工作。第一,勞動(dòng)合同續(xù)簽工作準(zhǔn)備階段(10月9日):勞動(dòng)合同打印、續(xù)簽人員名字與薪資等點(diǎn)填寫(xiě)、各部門(mén)續(xù)簽時(shí)間、地點(diǎn)的確定等準(zhǔn)備工作;第二,勞動(dòng)合同續(xù)簽工作實(shí)施階段(10月10日至11月13日):組織各部門(mén)在具體時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)準(zhǔn)確地簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同整理和電子版信息維護(hù);第三,勞動(dòng)合同續(xù)簽工作后續(xù)階段(11月14日至12月10日):續(xù)簽合同整理、金蝶系統(tǒng)維護(hù)并寄集團(tuán)蓋章。
4、年終學(xué)歷及地區(qū)差異補(bǔ)貼資料整理。廣東公司在職人員學(xué)歷資料收集整理作年終學(xué)歷補(bǔ)貼依據(jù)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用
關(guān)于2025年第四季度的工作計(jì)劃報(bào)告,其實(shí)大家心里都有個(gè)大致的方向,但具體怎么落實(shí)到紙面上,可能有些人還摸不著頭腦。我這里就結(jié)合一些經(jīng)驗(yàn)和技巧,給大家說(shuō)說(shuō)怎么寫(xiě)出一份合格的計(jì)劃報(bào)告。
寫(xiě)工作計(jì)劃報(bào)告前,最好先把任務(wù)分解一下,看看哪些是必須完成的核心工作,哪些是可以靈活調(diào)整的部分。這一步很重要,因?yàn)槿绻婚_(kāi)始就搞不清楚重點(diǎn),后面寫(xiě)起來(lái)就會(huì)東一榔頭西一棒子。比如有些部門(mén)可能會(huì)涉及多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn),這時(shí)候就需要理清每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),不然到最后可能什么都干不好。另外,記得把時(shí)間節(jié)點(diǎn)也列出來(lái),這樣方便后續(xù)跟蹤進(jìn)度。
接下來(lái)就是正式動(dòng)筆了。開(kāi)頭部分要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明背景,比如說(shuō)當(dāng)前面臨的市場(chǎng)環(huán)境如何,公司有哪些新的戰(zhàn)略方向需要配合。這部分不用太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。然后就可以進(jìn)入正題,把剛才梳理好的任務(wù)清單拿出來(lái),逐一描述。對(duì)于每項(xiàng)任務(wù),建議寫(xiě)清楚預(yù)期目標(biāo)、具體措施以及負(fù)責(zé)人員。這里有個(gè)小竅門(mén),就是盡量用數(shù)字說(shuō)話(huà),比如預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)多少百分比,或者新客戶(hù)數(shù)量增加多少。這樣不僅顯得直觀,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候也不能光顧著埋頭干活,得時(shí)不時(shí)抬頭看看大局。比如,某個(gè)任務(wù)可能會(huì)影響其他方面的進(jìn)展,這時(shí)候就要提前做好溝通協(xié)調(diào),避免到時(shí)候手忙腳亂。還有,別忘了留出一定的余地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。畢竟誰(shuí)也不能保證整個(gè)季度都風(fēng)平浪靜,適當(dāng)?shù)木彌_措施能讓自己心里更有底。
另外一點(diǎn)需要注意的是,語(yǔ)言表達(dá)上要盡量做到簡(jiǎn)潔有力。報(bào)告不是文學(xué)作品,不需要堆砌華麗辭藻,只要能讓讀者快速抓住關(guān)鍵信息就行。但如果字?jǐn)?shù)實(shí)在有限,也可以適當(dāng)調(diào)整語(yǔ)氣,比如用“盡快”代替“立即”,這樣既不失禮貌又能體現(xiàn)緊迫感。
小編友情提醒:
檢查環(huán)節(jié)也是必不可少的。寫(xiě)完后最好多看幾遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致理解偏差,所以一定要認(rèn)真對(duì)待。要是有條件的話(huà),還可以找同事幫忙校對(duì)一下,說(shuō)不定他們能發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。
以上就是關(guān)于撰寫(xiě)2025年第四季度工作計(jì)劃報(bào)告的一些思路和方法。希望對(duì)大家有所幫助。不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà),每個(gè)人的習(xí)慣和風(fēng)格都不一樣,找到適合自己的方式才是最重要的。
【第2篇】銷(xiāo)售第四季度工作計(jì)劃報(bào)告樣本怎么寫(xiě)1200字
一、市場(chǎng)及客戶(hù)方面:
1、客戶(hù)維護(hù): 要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶(hù)深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶(hù)的感情升華。 避免在過(guò)去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶(hù)所需等等問(wèn)題,改進(jìn)工作的方式方法,達(dá)到客戶(hù)關(guān)系的新的層次。
2、客戶(hù)開(kāi)發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶(hù)的力度。同時(shí)在新的客戶(hù)群體范圍中多集思廣益、多方面的開(kāi)展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開(kāi)始籌備策劃,達(dá)到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開(kāi)辟新的疆域。
3、市場(chǎng)動(dòng)向:多注意信息搜集與客戶(hù)的溝通。保持在客戶(hù)的新的營(yíng)銷(xiāo)思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出,配合渠道開(kāi)發(fā)和渠道挖掘。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和資源,調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟客戶(hù),同時(shí)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為保持適當(dāng)?shù)尼槍?duì)并取其精華去其糟粕。
5、客戶(hù)類(lèi)別分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。在交往的客戶(hù)中,對(duì)重點(diǎn)的客戶(hù)要有一定拿下的信心和決心,開(kāi)動(dòng)腦筋,集中精力攻克。對(duì)其他客戶(hù)保持正常的交往并適度的開(kāi)發(fā)維護(hù)。
6、借力借勢(shì)開(kāi)展多方合作。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開(kāi)展合作,借力使力達(dá)到事半功倍的效果。
二、銷(xiāo)售回款及折扣方面
注意在回款過(guò)程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進(jìn)行分類(lèi),對(duì)特殊客戶(hù)確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。
在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以?xún)r(jià)格為談判的砝碼,同時(shí)在成單過(guò)程中多注意公司成本的控制等。
三、溝通方面:
1、建立完善自己的銷(xiāo)售臺(tái)賬,及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬,處理好賬目、開(kāi)票等林林總總的問(wèn)題。
2、在銷(xiāo)售過(guò)程中多注意和采購(gòu)物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。
3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開(kāi)發(fā)新行銷(xiāo)方式等方面完善整體的方案。
4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)交流。
四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求:
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫(xiě)要求、業(yè)績(jī)考核要求等。
2、業(yè)績(jī)目標(biāo):四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷(xiāo)售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績(jī)要求及客戶(hù)開(kāi)發(fā)上嚴(yán)格要求。
(1)季度客戶(hù)成交10家以上,成交金額30萬(wàn)以上。
(2)不局限于公司客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護(hù),每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶(hù),同時(shí)每月開(kāi)拓1家行業(yè)合作客戶(hù)或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開(kāi)拓做好蓄水池。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。
思路及方法在此已基本闡述,諸多細(xì)節(jié)還需完善,但心中無(wú)比清楚所有收貨都離不開(kāi)完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力,更離不開(kāi)滿(mǎn)懷激昂的長(zhǎng)時(shí)間努力。在公司這么久只有今年是從年初開(kāi)始籌備,我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開(kāi)!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺(jué)得有用
在制定銷(xiāo)售第四季度的工作計(jì)劃時(shí),得先搞清楚當(dāng)前的市場(chǎng)情況。這段時(shí)間,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上遇到了一些挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶(hù)反饋減少這兩方面。因此,工作計(jì)劃的重點(diǎn)應(yīng)該放在如何提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力上。
團(tuán)隊(duì)需要重新審視現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道,看看有沒(méi)有可能優(yōu)化流程。比如,目前的線上推廣活動(dòng)似乎效果不太好,可能是廣告投放的平臺(tái)選擇有問(wèn)題,也可能是內(nèi)容不夠吸引人。這個(gè)問(wèn)題需要盡快調(diào)整,畢竟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,稍微慢一步就可能被甩開(kāi)。我覺(jué)得可以從分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略入手,看看他們是怎么做的,再結(jié)合我們自己的資源去嘗試新的方法。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于內(nèi)部管理,我發(fā)現(xiàn)有些同事對(duì)于新產(chǎn)品的了解還不夠深入,這直接影響到他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。所以接下來(lái)的一個(gè)月,得安排一系列培訓(xùn)課程,讓大家都對(duì)新產(chǎn)品有全面的認(rèn)識(shí)。這個(gè)想法是從上個(gè)月的一個(gè)小型會(huì)議提出來(lái)的,當(dāng)時(shí)幾個(gè)老員工提到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題。如果能提高大家的專(zhuān)業(yè)水平,相信銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有明顯改善。
至于具體的銷(xiāo)售目標(biāo),我覺(jué)得可以設(shè)定為比第三季度增長(zhǎng)15%左右。當(dāng)然,這個(gè)數(shù)字并不是拍腦袋想出來(lái)的,而是參考了歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)后得出的結(jié)果。不過(guò),考慮到最近的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太穩(wěn)定,這個(gè)目標(biāo)也算是比較務(wù)實(shí)的。
還有個(gè)事情需要注意,就是客戶(hù)的維護(hù)工作。上個(gè)季度有幾個(gè)大客戶(hù)流失了,原因主要是溝通不到位?,F(xiàn)在看來(lái),加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系確實(shí)很重要,尤其是那些長(zhǎng)期合作的老客戶(hù)。我們可以定期組織一些小型的交流會(huì),邀請(qǐng)客戶(hù)參加,這樣不僅能增進(jìn)感情,還能及時(shí)獲取市場(chǎng)反饋。
小編友情提醒:
我想說(shuō)的是,做好這些工作并不容易,但只要每個(gè)人都盡心盡力,我相信我們的努力一定能帶來(lái)好的結(jié)果。當(dāng)然,過(guò)程中肯定也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,這就需要大家一起想辦法解決,而不是互相推諉責(zé)任。希望每個(gè)成員都能意識(shí)到這一點(diǎn),共同為完成目標(biāo)而努力。
【第3篇】第四季度街道辦事處工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)3300字
按照“六五”普法規(guī)劃要求,我街道結(jié)合實(shí)際,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)普法教育的認(rèn)識(shí)和重視,不斷深化依法治理的工作力度,建立普法教育依法治理隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò),制定工作計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),針對(duì)不同對(duì)象、不同時(shí)間、不同問(wèn)題開(kāi)展多種形式的教育和治理工作。現(xiàn)將“六五”普法依法治理第四季度工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,認(rèn)真抓好普法教育工作
為順利完成“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)和要求,確保法制宣傳教育工作取得實(shí)效,成立和適時(shí)調(diào)整普法教育依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各部門(mén)的職責(zé),各職能部門(mén)相互配合、協(xié)調(diào)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道黨工委、辦事處始終將“六五”普法教育依法治理工作列入到議事日程,共組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議10余次。同時(shí)根據(jù)區(qū)委有關(guān)文件精神,認(rèn)真制定全街道第六個(gè)普法教育工作規(guī)劃,布置落實(shí)每年度全街道普法教育依法治理工作的主要任務(wù)、基本工作要求和實(shí)施方案,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。
二、明確目標(biāo),推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)
根據(jù)“六五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)和要求,按照有關(guān)文件精神,我街道普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足實(shí)際開(kāi)展普法依法治理工作,結(jié)合普法教材實(shí)用性、知識(shí)性的需要,及時(shí)制定了“六五”普法實(shí)施方案,并以正式文件下發(fā)至各村民委員會(huì)和相關(guān)單位。并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成人員,進(jìn)一步明確工作職責(zé),并落實(shí)了相關(guān)工作措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí)。
三、精心組織,全面開(kāi)展普法宣傳教育工作
堅(jiān)持把普法依法治理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作來(lái)抓,使法制宣傳教育深入到社會(huì)各個(gè)層面、各類(lèi)人群,努力提高全街道公民的法律素質(zhì)和全社會(huì)法治化管理水平,著力提高群眾的法律意識(shí)和增強(qiáng)干部依法行政、依法辦事的能力。為了使規(guī)劃得到順利的實(shí)施,街道黨工委、辦事處把普法依法治工作納入年度綜合目標(biāo)考核。
1、法律進(jìn)村。立足促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,深化“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng),服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶(hù)家中了解情況,解答有關(guān)法律問(wèn)題,為群眾提供法律服務(wù),先后向群眾送發(fā)法律宣傳資料5000余份。著重宣傳《______農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《森林法》、《婚姻法》、《繼承法》、《消費(fèi)者權(quán)益保障法》等,以及基層依法管理方面的知識(shí),進(jìn)一步鞏固了農(nóng)村法制宣傳教育效果。每年為村組黨員、干部舉辦不少于2次的法律、法規(guī)知識(shí)專(zhuān)題講座。
通過(guò)深入宣傳與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)以及新農(nóng)村建設(shè)涉及的移民安置、房屋拆遷、安全生產(chǎn)、信訪條例等相關(guān)法律法規(guī)和政策,群眾的合法權(quán)益保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)普遍提高。公民依法行使權(quán)利、履行義務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),能夠按照相關(guān)法律、法規(guī)表達(dá)自己的利益訴求、解決各種矛盾和糾紛調(diào)解,守法、依法辦事的社會(huì)風(fēng)尚基本形成。
2、法律進(jìn)學(xué)校。通過(guò)深入開(kāi)展形式多樣、富有成效的“法律進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),在校園中營(yíng)造學(xué)法用法的濃厚氛圍,增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生的法制觀念和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺(jué)性,使學(xué)校法治化管理水平進(jìn)一步提高,廣大師生的法律素質(zhì)得到明顯增強(qiáng),真正做到學(xué)校依法管理、教師依法執(zhí)教、學(xué)生自覺(jué)守法,為全面推進(jìn)全街道法治化進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把培養(yǎng)青少年的社會(huì)主義法治觀念與法律素質(zhì)作為中小學(xué)教育教學(xué)中的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持把法制教育列為學(xué)校的必修課,根據(jù)不同年齡階段學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和接受能力,堅(jiān)持品德教育與法制教育并重、理論教育與實(shí)踐活動(dòng)并行,形成科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)校法制教育課程體系,有針對(duì)性地開(kāi)展法制教育,使學(xué)校法制教育逐步走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化軌道。著重抓了學(xué)校在法制教育中的計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”工作,使法制教育成為學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。同時(shí)要求中、小學(xué)校每學(xué)期至少要有8課時(shí)法制教育課,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī),加強(qiáng)青少年學(xué)生守法的養(yǎng)成教育,使他們懂得應(yīng)該遵循的基本行為準(zhǔn)則,養(yǎng)成學(xué)法、知法、守法、用法的行為習(xí)慣,不斷提高法律意識(shí)。
3、法律進(jìn)企業(yè)。為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員依法經(jīng)營(yíng)、依法管理。堅(jiān)持每年利用以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn),涉及有關(guān)憲法知識(shí),尤其是有關(guān)公民權(quán)利、義務(wù)和社會(huì)公德的內(nèi)容;有關(guān)刑事法律和社會(huì)治安管理法律法規(guī);有關(guān)人口和計(jì)劃生育、婚姻家庭的法律法規(guī);有關(guān)工商、稅務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī);有關(guān)民事訴訟、勞動(dòng)仲裁、法律援助的法律法規(guī);有關(guān)交通安全、衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和涉及外來(lái)務(wù)工人員有關(guān)的法律法規(guī),以及與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)工作。切實(shí)提高了企業(yè)及外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和依法維權(quán)、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人員法制宣傳教育工作的經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。也為企業(yè)及外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人員提供了方便快捷的法律服務(wù),企業(yè)及外來(lái)務(wù)工人員合法權(quán)益得到保障;有效防范和化解了企業(yè)及外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人員矛盾糾紛,控制和避免了刑事及治安案件的發(fā)生。
4、法律進(jìn)機(jī)關(guān)?!傲濉逼辗ㄆ陂g繼續(xù)把法律知識(shí)學(xué)習(xí),納入公務(wù)員(機(jī)關(guān)工作人員)日常學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn),使機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政、依法管理能力和水平,從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范行政行為。加強(qiáng)公務(wù)員法制宣傳教育,重點(diǎn)培養(yǎng)公務(wù)員樹(shù)立有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的觀念。積極做好公務(wù)員年度法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法制宣傳教育,確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施,讓執(zhí)法人員熟練掌握和運(yùn)用與執(zhí)法工作相關(guān)的法律法規(guī),按照法定程序執(zhí)法,合理使用自由裁量權(quán)。自覺(jué)做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅(jiān)持和完善黨委中心組集體理論學(xué)習(xí)的學(xué)法制度和領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度,黨委中心組每季度集中開(kāi)展一次學(xué)法活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持帶頭學(xué)法用法的表率作用,有力推進(jìn)了我鄉(xiāng)普法工作的順利開(kāi)展。
5、認(rèn)真舉辦法律服務(wù)活動(dòng)?!傲迤辗ā币詠?lái),我街道先后舉辦各類(lèi)法律咨詢(xún)活動(dòng)10余次,接受群眾咨詢(xún)近1000人(次);舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班6次,培訓(xùn)人員800多人(次)。每年“3.15”、“6.25”、“12.4”等涉法節(jié)日,我街道在人員密集的地方設(shè)立咨詢(xún)臺(tái),利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)、等工具開(kāi)展系列活動(dòng),突出宣傳主題,向廣大干群宣傳法律法規(guī),共發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000份、懸掛橫幅10余條、向群眾展示法律知識(shí)展板50塊等。
四、依法治理,大力開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
1、加強(qiáng)校園周邊治安環(huán)境整治。根據(jù)區(qū)政法委的統(tǒng)一部署,街道綜治中心協(xié)同社會(huì)事務(wù)科等部門(mén)結(jié)合校園周邊存在的問(wèn)題,在公安、工商、城管等部門(mén)的配合下,針對(duì)學(xué)校周邊的較多,影響校外交通和學(xué)生的安全這一問(wèn)題,對(duì)小攤小販實(shí)行搬遷、拆除等整治活動(dòng),確保學(xué)生的安全。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路狹小、車(chē)輛較多、學(xué)生上、下學(xué)期間不安全的問(wèn)題,城管部門(mén)派人維護(hù)交通秩序,保持道路暢通。針對(duì)學(xué)校附近的飲食店衛(wèi)生情況,衛(wèi)生、工商部門(mén)進(jìn)行了不定期的檢查,確保學(xué)生食品衛(wèi)生的安全。針對(duì)學(xué)校附近黑網(wǎng)吧嚴(yán)重影響學(xué)校正常秩序等現(xiàn)象,開(kāi)展了對(duì)黑網(wǎng)吧的專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。這些活動(dòng)都取得了較好的成效,維護(hù)了學(xué)校的寧?kù)o。
2、認(rèn)真抓好全國(guó)“12.4”法制宣傳日活動(dòng)。每年的12.4全國(guó)法制宣傳日,街道以橫幅、標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)報(bào)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳,并發(fā)放法制宣傳圖片資料和新頒布的與居民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),我們還組織了10余次的現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢(xún)活動(dòng),幫助轄區(qū)內(nèi)的群眾現(xiàn)場(chǎng)解決法律困難,取得了較好的宣傳效果,增強(qiáng)了全民的法制觀念。
五、完善制度,治建并舉。
1、創(chuàng)建“民主法治村”,推進(jìn)基層民主法治建設(shè)。街道建立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,司法所長(zhǎng)具體抓,制定了實(shí)施方案,召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),將這項(xiàng)工作列入重要議事日程,并以《村民委員會(huì)組織法》為依據(jù),制定和完善村規(guī)民約和自治章程,以村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議和村委會(huì)定期報(bào)告工作為主要內(nèi)容,建立“一章六制”,抓好各村“四民主、兩公開(kāi)”的管理工作,進(jìn)一步推進(jìn)基層民主法治建設(shè)。
2、以完善制度為基礎(chǔ),積極推行政務(wù)公開(kāi)。街道將重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目招投標(biāo)、招待費(fèi)用、民政、計(jì)生、社會(huì)事務(wù)等情況每月予以公布。建立了首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)制、廉政責(zé)任制等制度。由于保證了政務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化,從而將深入基層、面向群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的工作更好地落到實(shí)處。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用
第四季度街道辦事處工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)
這陣子忙得腳不沾地,剛把街道的事務(wù)大致理順,領(lǐng)導(dǎo)又催著交四季度的工作總結(jié)。這類(lèi)報(bào)告可不能馬虎,得把事情說(shuō)清楚,還得讓上級(jí)看到你的努力。先從基本情況說(shuō)起,比如這段時(shí)間里街道辦都做了哪些事,涉及多少人,花了多少錢(qián)。這部分最好用具體數(shù)字說(shuō)話(huà),像是舉辦了幾場(chǎng)活動(dòng)、服務(wù)了多少居民之類(lèi),這樣看起來(lái)才實(shí)在。
接著就是重點(diǎn)了,把工作里的亮點(diǎn)拿出來(lái)講講。比如說(shuō)咱們街道最近搞了個(gè)垃圾分類(lèi)宣傳周,效果還不錯(cuò),好多居民都開(kāi)始主動(dòng)分類(lèi)垃圾了。還有就是社區(qū)治安這一塊兒,通過(guò)加強(qiáng)巡邏和安裝監(jiān)控,發(fā)案率比上個(gè)季度下降了不少。這些都是值得夸一夸的地方,要是能配上幾張現(xiàn)場(chǎng)照片就更好了,領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺(jué)得直觀。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)遇到的問(wèn)題。每個(gè)季度肯定不會(huì)一帆風(fēng)順,總會(huì)有些麻煩事。像我們這邊就有幾個(gè)老舊小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收不上來(lái),導(dǎo)致管理跟不上。這個(gè)問(wèn)題反映出來(lái)的是資金不足和居民意識(shí)不高。解決起來(lái)就得想點(diǎn)辦法,比如跟物業(yè)協(xié)商降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),或者組織居民開(kāi)會(huì)溝通,讓他們明白繳費(fèi)的重要性。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
別忘了提一下下階段的計(jì)劃。這可不是隨便寫(xiě)幾句空話(huà)就行的,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃。比如針對(duì)剛才提到的老舊小區(qū)問(wèn)題,可以建議引入志愿者團(tuán)隊(duì)幫忙維護(hù)公共設(shè)施,既能節(jié)省成本,又能增強(qiáng)鄰里間的互動(dòng)。當(dāng)然,這樣的計(jì)劃最好是經(jīng)過(guò)討論后制定出來(lái)的,不能光靠個(gè)人拍腦袋決定。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也要注意一下。開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,中間部分條理清晰,結(jié)尾處簡(jiǎn)單展望未來(lái)。字體大小、行距什么的也要適中,太擠的話(huà)看起來(lái)累眼,太松散又顯得沒(méi)誠(chéng)意。要是平時(shí)有寫(xiě)報(bào)告的習(xí)慣,應(yīng)該知道這些細(xì)節(jié)的重要性。
還有一點(diǎn)需要注意,就是不要老是重復(fù)同樣的措辭。比如在描述工作成果時(shí),盡量換不同的表達(dá)方式,不然會(huì)讓整篇報(bào)告顯得單調(diào)乏味。要是實(shí)在想不到新的說(shuō)法,那就多看看其他單位的報(bào)告,借鑒一下他們的措辭,但千萬(wàn)別照搬。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)忘記時(shí)間,等回過(guò)神來(lái)才發(fā)現(xiàn)天已經(jīng)黑了。不過(guò)在這種情況下寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告質(zhì)量往往不高,因?yàn)樽⒁饬Ψ稚⒘?。所以,最好是在精力充沛的時(shí)候動(dòng)筆,這樣思路會(huì)更順暢一些。
【第4篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)部第四季度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)900字
財(cái)務(wù)部門(mén)作為醫(yī)院的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)臨床”是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃,針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,本著責(zé)任心,用會(huì)計(jì)的敏感度,認(rèn)真配合審計(jì)工作,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái),進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,做好“三甲”復(fù)評(píng)工作。
通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考,有以下感觸:
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jī)。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用
醫(yī)院財(cái)務(wù)部第四季度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的工作計(jì)劃報(bào)告是年度管理的重要組成部分,它需要兼顧全局和細(xì)節(jié),既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性又要便于執(zhí)行。在撰寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告時(shí),首先要明確目標(biāo),確保報(bào)告能有效指導(dǎo)接下來(lái)的工作。
報(bào)告的開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地回顧第三季度的工作成果。這部分內(nèi)容可以詳細(xì)一些,但不宜冗長(zhǎng),重點(diǎn)放在關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要事項(xiàng)上。例如,列出收入增長(zhǎng)的具體百分比,以及成本控制的具體措施和效果。如果數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,這會(huì)增強(qiáng)報(bào)告的說(shuō)服力。當(dāng)然,在引用數(shù)據(jù)時(shí),要特別注意來(lái)源可靠,最好能附上原始記錄作為支撐材料。
接著進(jìn)入第四季度的工作規(guī)劃環(huán)節(jié)。這里需要列出具體的目標(biāo)和任務(wù),建議采用列表形式,這樣既清晰又直觀。比如,提到優(yōu)化資金使用效率時(shí),可以細(xì)化到具體的項(xiàng)目名稱(chēng)和預(yù)期完成時(shí)間。同時(shí),對(duì)于新啟動(dòng)的項(xiàng)目,要說(shuō)明其背景、目的以及預(yù)期效益。這里有一個(gè)需要注意的地方,有些項(xiàng)目可能涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)作,因此在制定計(jì)劃時(shí),務(wù)必提前溝通協(xié)調(diào),以免后續(xù)出現(xiàn)不必要的摩擦。
在闡述具體措施時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的辦法。比如,針對(duì)應(yīng)收賬款回收周期較長(zhǎng)的問(wèn)題,可以探討引入新的管理軟件,提高賬款追蹤效率。不過(guò),實(shí)施新技術(shù)前,必須評(píng)估投入產(chǎn)出比,確保不會(huì)增加額外負(fù)擔(dān)。另外,對(duì)于一些長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,如員工報(bào)銷(xiāo)流程繁瑣,可以通過(guò)簡(jiǎn)化審批程序來(lái)改善。只是在簡(jiǎn)化過(guò)程中,一定要做好風(fēng)險(xiǎn)防控,防止漏洞產(chǎn)生。
除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)關(guān)注預(yù)算編制這一塊。預(yù)算不僅僅是數(shù)字的羅列,更是對(duì)未來(lái)工作的指引。因此,在編制預(yù)算時(shí),不僅要考慮歷史數(shù)據(jù),還要結(jié)合當(dāng)前政策導(dǎo)向和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。例如,隨著國(guó)家醫(yī)保政策調(diào)整,醫(yī)院可能面臨收入結(jié)構(gòu)的變化,這就要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案,確保資金鏈穩(wěn)定。
小編友情提醒:
別忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。一個(gè)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)保障。為此,可以考慮定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí),建立合理的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)大家的積極性。這里有一點(diǎn)需要注意,有些管理者可能過(guò)于注重業(yè)績(jī)指標(biāo),而忽視了員工的感受,導(dǎo)致士氣低落。所以,在推動(dòng)工作的同時(shí),也要注重人文關(guān)懷,營(yíng)造良好的工作氛圍。
【第5篇】財(cái)務(wù)第四季度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)950字
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展____年最后一季度的工作:
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。
2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析,為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門(mén)組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、具體實(shí)施方案
(一)規(guī)章制度的完善
◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在____年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1、____年10月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);
2、____年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;
3、____年12月份最終定稿。
◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。
◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
◆ 通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1、____年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,報(bào)主任律師審閱后備案;
2、____年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;
3、____年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),評(píng)選出所優(yōu)秀職員。
◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),以便日后工作中查詢(xún)。
◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)第四季度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)一份財(cái)務(wù)第四季度的工作計(jì)劃報(bào)告,每個(gè)季度結(jié)束之后,總歸是要有個(gè)交代,這是慣例也是規(guī)矩。開(kāi)頭部分得先把背景講清楚,比如說(shuō)上個(gè)季度的整體情況如何,哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方可能還存在不足。要是直接跳到計(jì)劃,讀者看了會(huì)一頭霧水。
先說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)整理這部分吧。財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確,不能有偏差。如果數(shù)據(jù)不對(duì)勁,后續(xù)的分析就全成了無(wú)根之木。所以第一步,得把所有的賬目重新核對(duì)一遍,確保沒(méi)有遺漏。這里有個(gè)小點(diǎn)要注意,有些表格里的公式可能被人改動(dòng)過(guò),這就需要多檢查幾遍,不然到時(shí)候算出來(lái)的結(jié)果差之千里。
接下來(lái)就是目標(biāo)設(shè)定這塊了。目標(biāo)不能太虛,也不能太具體。比如,不能只說(shuō)“提高收入”,而應(yīng)該細(xì)化成“通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),將本季度的利潤(rùn)提升至少10%”。這樣既明確了方向,也便于后期評(píng)估。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是部門(mén)之間的溝通不暢,導(dǎo)致設(shè)定的目標(biāo)不太現(xiàn)實(shí)。這種情況就得及時(shí)調(diào)整,不能一味地追求高標(biāo)準(zhǔn)。
在具體的措施方面,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)。如果公司最近接了一些新的項(xiàng)目,那這部分的財(cái)務(wù)管理肯定得跟上??梢钥紤]建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目小組,負(fù)責(zé)跟蹤資金流動(dòng)情況。這個(gè)小組最好由幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人組成,他們能更快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是小組成員之間的職責(zé)劃分一定要清晰,否則到時(shí)候出了問(wèn)題誰(shuí)都推卸責(zé)任。
還有就是風(fēng)險(xiǎn)控制這一塊兒。財(cái)務(wù)工作本身就帶有一定的風(fēng)險(xiǎn),尤其是涉及到大額資金的時(shí)候。所以得提前做好預(yù)案,比如制定應(yīng)急方案,設(shè)立備用金之類(lèi)的。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫,這部分工作容易被忽略。其實(shí)這是不對(duì)的,風(fēng)險(xiǎn)防控永遠(yuǎn)是第一位的,不然出了事后悔都來(lái)不及。
最后還得提一下文檔管理的問(wèn)題。財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的文件特別多,如果不妥善保管,很容易丟失重要資料。建議建立一套電子檔案系統(tǒng),把所有的文件都存檔備份。當(dāng)然,紙質(zhì)版的也不能少,畢竟有些場(chǎng)合還是需要原件的。不過(guò)有時(shí)候大家圖省事,就把電子版當(dāng)回事,紙質(zhì)版就隨便堆放,這其實(shí)是挺危險(xiǎn)的。
【第6篇】第四季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)2000字
第四季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告
____年第四季度計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì)議精神,以組織收入為中心,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題,發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)管理,落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新稅收收入管理模式,構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素,科學(xué)分解____年度稅收計(jì)劃,增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂(yōu)患意識(shí),充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素,從年初開(kāi)始緊抓組織收入工作,分析增收點(diǎn),找準(zhǔn)漏征點(diǎn),向管理要收入,向服務(wù)要收入,向改革要收入,向打擊違法犯罪要收入,依法征稅,確保*完成全年稅收收入目標(biāo)。
二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則,堅(jiān)決防止有稅不收和收“過(guò)頭稅”等違規(guī)行為,按照區(qū)局對(duì)收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求,確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,促進(jìn)依法征稅。
三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對(duì)稅收形勢(shì)分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求,建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見(jiàn)》精神,完善修訂我局稅收分析管理辦法,準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時(shí)揭示收入中潛在的問(wèn)題和隱患,積極利用各類(lèi)微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)分析“營(yíng)改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對(duì)稅收、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來(lái)的影響,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
四、提高稅收預(yù)測(cè)水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測(cè)工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)分析預(yù)測(cè)的稅收收入情況,及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢(shì)。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開(kāi)展年度稅收預(yù)測(cè)。加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)工作考核,摸清稅源底數(shù),掌握稅收趨勢(shì),通過(guò)月度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),月度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算。
五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專(zhuān)題分析、稅源景氣指數(shù)分析等,尤其對(duì)稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析,剖析稅收增減原因,預(yù)測(cè)稅源發(fā)展趨勢(shì)。
六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫(xiě)稅收調(diào)查分析報(bào)告。
七、進(jìn)一步完善會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)職能,加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門(mén)配合,做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫(kù)工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)核算管理的要求,做好會(huì)統(tǒng)相關(guān)工作。
八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問(wèn)題,做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合區(qū)局對(duì)減免稅核算工作的要求,根據(jù)“營(yíng)改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展,開(kāi)展相關(guān)測(cè)算和分析,確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。
九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問(wèn)題和困難,及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。
十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會(huì)計(jì)制度,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,實(shí)行預(yù)、決算公開(kāi)制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。
十一、提高資金效益。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用,加快資金運(yùn)行,規(guī)范資金支出,提高房屋、車(chē)輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率,做好預(yù)算執(zhí)行工作,確保資金使用效率,全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。
十二、優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革、清理辦公用房等工作,對(duì)閑置不用,利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整。
十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對(duì)財(cái)政資金使用績(jī)效管理評(píng)價(jià)要求,做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過(guò)程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)有資產(chǎn)處置、大宗物資采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五、不斷加強(qiáng)績(jī)效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績(jī)效管理考核指標(biāo),分解項(xiàng)目、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,確保完成局績(jī)效辦部署的工作任務(wù)。
十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺(jué)得有用
關(guān)于第四季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告的撰寫(xiě),其實(shí)有不少需要注意的地方。這不僅關(guān)乎數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還涉及如何讓領(lǐng)導(dǎo)或者團(tuán)隊(duì)成員一眼就能理解你的思路。首先得明確目標(biāo),比如是提升資金利用率,還是優(yōu)化成本控制體系。這部分內(nèi)容需要簡(jiǎn)潔明了,如果太復(fù)雜反而會(huì)讓人摸不清重點(diǎn)。
在收集資料的時(shí)候,最好能涵蓋上一季度的數(shù)據(jù)對(duì)比分析。比如,看看收入增長(zhǎng)了多少百分比,哪些支出項(xiàng)目超出了預(yù)算。這里有個(gè)小細(xì)節(jié),就是不要忘了標(biāo)注數(shù)據(jù)來(lái)源,這樣顯得專(zhuān)業(yè)。有時(shí)候,我也會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間忘記標(biāo)明出處,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這樣會(huì)讓整份報(bào)告顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
接下來(lái)就是制定具體的行動(dòng)計(jì)劃了。每個(gè)部門(mén)的情況不同,所以財(cái)務(wù)計(jì)劃也要有針對(duì)性。例如銷(xiāo)售部可能需要更多的流動(dòng)資金支持,而研發(fā)部則更關(guān)注長(zhǎng)期投資回報(bào)率。這一部分可以列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如每月的資金調(diào)度方案、定期審查機(jī)制等。不過(guò)有時(shí)候我會(huì)把一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)搞混,比如把某項(xiàng)任務(wù)安排在了錯(cuò)誤的月份,這種小疏忽最好提前檢查一下。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
圖表的應(yīng)用也很重要。一張清晰的柱狀圖或者餅圖能讓復(fù)雜的數(shù)字一目了然。記得在插入圖表時(shí),別忘了給它們加上適當(dāng)?shù)臉?biāo)題和注釋?zhuān)蝗粍e人可能會(huì)看不懂。有一次我就因?yàn)橥祽袥](méi)寫(xiě)清楚,結(jié)果同事問(wèn)了半天才弄明白圖上的內(nèi)容。
小編友情提醒:
檢查環(huán)節(jié)絕對(duì)不能省略。除了核對(duì)數(shù)字是否正確外,還要確保格式統(tǒng)一,字體大小合適。有時(shí)候我會(huì)發(fā)現(xiàn)某些段落間距過(guò)大,看起來(lái)特別突兀。這時(shí)就需要調(diào)整一下行距,讓頁(yè)面布局更加美觀。