國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)工作自查報(bào)告怎么寫(xiě)（精選6篇）

【第1篇】國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)工作自查報(bào)告怎么寫(xiě)3450字

x月x日，集團(tuán)公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進(jìn)行總結(jié)、分析，按照黨發(fā)39號(hào)文件精神，公司迅速召開(kāi)專題會(huì)議，精心部署，全面安排，并要求公司各級(jí)班子成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作，寫(xiě)出自查報(bào)告，做出個(gè)人分析。現(xiàn)就個(gè)人相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、四項(xiàng)工作的落實(shí)情況：

1、在貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：

首先，從思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《規(guī)定》的重要性，認(rèn)為《規(guī)定》對(duì)于產(chǎn)業(yè)的壯大、公司的成長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚、團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用，是公司各項(xiàng)制度有序運(yùn)行的前提，是公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出實(shí)施意見(jiàn)，寫(xiě)出心得體會(huì)，在生活會(huì)上交流，在職工會(huì)上討論;同時(shí)還開(kāi)展《規(guī)定》有關(guān)知識(shí)問(wèn)卷答題競(jìng)賽，既做到學(xué)習(xí)上的提高，又要做到在工作中實(shí)踐。再次，對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)基層場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)的意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。

2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作，作為一個(gè)戰(zhàn)略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項(xiàng)民主議事制度，建全工會(huì)組織，充實(shí)工會(huì)人才，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，運(yùn)用集體大智慧的平臺(tái)，吸收新觀念，了解新思想，推動(dòng)管理，提升經(jīng)營(yíng)。再次，采取多種形式，由點(diǎn)到面，由面及點(diǎn)，堅(jiān)持部門(mén)每天一會(huì)、公司每周例會(huì)的制度，通過(guò)建議收集，民主測(cè)評(píng)，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，排憂解難，匯集經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

3、在廠務(wù)公開(kāi)方面：首先，樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，即：提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及基層場(chǎng)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的精神，自覺(jué)執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)的制度，制定詳細(xì)可行的實(shí)施意見(jiàn)，把廠務(wù)公開(kāi)納入到部門(mén)、基層場(chǎng)日常管理工作當(dāng)中，不搞形式主義，用數(shù)字說(shuō)話，用成績(jī)說(shuō)事。其次，堅(jiān)持兩個(gè)原則，即：實(shí)事求是，持之以恒。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)必須結(jié)合股份公司的實(shí)際，不僅要做到對(duì)職工公開(kāi)，還要做到對(duì)股東公開(kāi)，既要做到真實(shí)可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實(shí)效。同時(shí)，要把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開(kāi)作為公司一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個(gè)凡是，即：凡是職工股東關(guān)心、反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)的問(wèn)題、涉及職工股東切身利益的重大事項(xiàng)和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題必須向職工、股東公開(kāi);凡是涉及公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、股東分紅派息、重大技術(shù)改造等決策性問(wèn)題，需董事會(huì)決議的提交董事會(huì)，需股東大會(huì)決議的提交股東大會(huì);凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會(huì)議或總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定;凡是公司所有的工程建設(shè)一律采取招標(biāo)，大宗物資采購(gòu)一律采取議標(biāo)，產(chǎn)品銷售價(jià)格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實(shí)實(shí)以維護(hù)國(guó)家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)。

4、在效能監(jiān)察方面：首先，把將本增效，促進(jìn)發(fā)展作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，不斷擴(kuò)大股東投資回報(bào)，切實(shí)維護(hù)繁榮穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鴕鳥(niǎo)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大陜農(nóng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、節(jié)糧型的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。其次，我們以是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤(pán)活場(chǎng)區(qū)資源，搞活經(jīng)營(yíng)，提升效益。今年生產(chǎn)形勢(shì)較往年很大的提升，說(shuō)明這些工作很有成效。同時(shí)，我們對(duì)職能部門(mén)的考核采取主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力相結(jié)合的辦法，一是明確責(zé)任，二是鼓勵(lì)思考，三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，今年無(wú)論是在管理水平、銷售策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，我們對(duì)工作積極性高、富有創(chuàng)新意識(shí)、勤于動(dòng)手，善于動(dòng)腦，工作業(yè)績(jī)突出，成績(jī)效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人才予以儲(chǔ)備、提撥，反之，則調(diào)整崗位，直至解聘。

二、個(gè)人履行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的有關(guān)情況：

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對(duì)它的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，更使我感受到廉潔從業(yè)的責(zé)任與使命。身為股份公司黨總支書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理，回顧這么多年來(lái)，我一如既往地做到了嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因?yàn)椋阂皇菑?qiáng)化了自我學(xué)習(xí)，提高了個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和理論升華、實(shí)踐磨練，我更加牢固地樹(shù)立起了廉潔從業(yè)的意識(shí)、強(qiáng)化了以廉為榮、以貪為恥的道德觀念，培育了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與鴕鳥(niǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實(shí)履職、接受監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。二是樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權(quán)利，淡化官念和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待工作，不以權(quán)謀私，不放縱欲望，不貪吃與喝，不貪錢(qián)財(cái)與享樂(lè)，不貪名利與地位，時(shí)時(shí)要求自己從大處著眼，小處著手，見(jiàn)微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績(jī)觀要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來(lái)，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)的行為;沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒(méi)有借選用、聘用、提拔干部之機(jī)謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不比闊氣。

三、完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉正從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，以身作則，率先垂范

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進(jìn)企業(yè)改革改制過(guò)程中，一些深層次矛盾和問(wèn)題更加集中地顯現(xiàn)出來(lái)。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)《規(guī)定》，能使人對(duì)世界觀、價(jià)值觀、人生觀有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。從股份公司來(lái)說(shuō)，今后一個(gè)時(shí)期，完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制依然是一項(xiàng)重要任務(wù)，要切實(shí)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，以保障國(guó)有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以維護(hù)股東、職工利益為根本，制定新舉措，強(qiáng)化新措施，為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一是強(qiáng)化思想政治教育。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開(kāi)展增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任意識(shí)的教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作程序，在意識(shí)上提高，在能力上增強(qiáng)，使從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的誘惑，并號(hào)召?gòu)臉I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。

二是完善相關(guān)制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司黨組織的核心作用，推進(jìn)公司黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制，完善反腐__組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉及民主評(píng)議制度，建立重大投資決策失誤和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，完善公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系的建設(shè)，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)舉措在公司得到強(qiáng)有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。

三是加強(qiáng)權(quán)力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責(zé)任，形成決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制，對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)、個(gè)人擅自決定重大事項(xiàng)造成損失的，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。二方面是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。

四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。

【第2篇】機(jī)關(guān)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫(xiě)6450字

機(jī)關(guān)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

xx各位領(lǐng)導(dǎo)：

____年來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)司法行政系統(tǒng)干部，以xx大和xx屆三中、四中、xx全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，大力發(fā)揚(yáng)**精神，充分發(fā)揮司法行政工作各項(xiàng)職能作用，在進(jìn)一步深化普法依法治理，推進(jìn)司法所基層建設(shè)，加強(qiáng)基層矛盾糾紛排查，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面取得了新成效，為我區(qū)“**工程”和“平安**”建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子自身廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等在工作實(shí)踐中得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)?，F(xiàn)將____年以來(lái)區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況報(bào)告如下：

一、普法教育深入開(kāi)展，依法治區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，法制宣傳意識(shí)進(jìn)一步樹(shù)立。及時(shí)調(diào)整充實(shí)區(qū)普法教育依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、各單位也相應(yīng)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，并且進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)制度，完善了工作聯(lián)絡(luò)督促檢查等制度，為工作的順利開(kāi)展提供了組織和制度保障。區(qū)委政法委每年把普法依法治理工作納入對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)單位的年度考核內(nèi)容，分值為7分，體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)普法依法治區(qū)工作的重視。____年，為做好“四五”普法的考核驗(yàn)收和“五五”普法啟動(dòng)工作，重新組建了全區(qū)普法講師團(tuán)和普法聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)。不斷鞏固和創(chuàng)新普法宣傳的載體和陣地，先后創(chuàng)辦了《**普法》報(bào)、《新法傳遞》等普法刊物，____年又建立了“**法治網(wǎng)”，還利用廣播和新聞媒體，制作法制宣傳欄目和專題節(jié)目，基本形成了“電臺(tái)有聲、熒屏有像、報(bào)刊有文、網(wǎng)絡(luò)有形”的立體宣傳格局。

(二)圍繞中心，突出重點(diǎn)，法制宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)。按照“四五”普法規(guī)劃，始終把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員和作為法制宣傳教育的重點(diǎn)對(duì)象，并積極開(kāi)展了農(nóng)村和社區(qū)法制宣傳教育。堅(jiān)持并完善了中心組學(xué)法和機(jī)關(guān)干部學(xué)法制度，通過(guò)法律知識(shí)培訓(xùn)考試、專題講座輔導(dǎo)等形式，實(shí)行了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)考試制度，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法。每年對(duì)行政機(jī)關(guān)工作人員、村干部進(jìn)行法律知識(shí)考試，提高公務(wù)人員和村干部依法行政、依法辦事的能力和水平。在全區(qū)建立**家青少年法制學(xué)校，并加強(qiáng)了校外法制基地、法制副校長(zhǎng)和家長(zhǎng)法制學(xué)校的建設(shè)，建立了青少年法制教育“三位一體”的工作模式。以“民主法治村(**)”創(chuàng)建和“法律進(jìn)社區(qū)”為載體，通過(guò)廣泛開(kāi)展“送法下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，發(fā)揮全區(qū)**家各類法制學(xué)校的輻射作用，不斷提高全區(qū)群眾和外來(lái)務(wù)工人員的法律素質(zhì)和法制觀念。

(三)創(chuàng)新載體，完善機(jī)制，依法治區(qū)進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)。以貫徹實(shí)施《行政許可法》為重點(diǎn)，積極開(kāi)展了地方依法治理工作。由區(qū)政府牽頭開(kāi)展了《行政許可法》專題培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)干部和行政執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)。全區(qū)有步驟地開(kāi)展了規(guī)范性文件清理工作，相關(guān)執(zhí)法部門(mén)著力開(kāi)展了規(guī)范執(zhí)法行為等專項(xiàng)依法治理活動(dòng)，有效地轉(zhuǎn)變了政府職能。以“四個(gè)民主”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展基層依法治理工作。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好基層民主法制建設(shè)活動(dòng)的通知》，明確了基層民主法制建設(shè)的三年規(guī)劃，先后開(kāi)展了“民主法治示范村”“民主法治村(**)”創(chuàng)建活動(dòng)，并建立了一整套“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化”的評(píng)選管理運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了基層民主法治建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。以“依法治理”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展行業(yè)依法治理工作。借鑒農(nóng)村民主法治成功檢驗(yàn)，在企業(yè)、學(xué)校等行業(yè)開(kāi)展了依法治理工作，目前，“民主法治**”創(chuàng)建已在全區(qū)推開(kāi)，“民主法治**”創(chuàng)建處于試點(diǎn)階段，也取得了初步成效。

二、基層基礎(chǔ)更加鞏固，維穩(wěn)作用日益凸顯

(一)加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。按照中央關(guān)于加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)精神，在全區(qū)**家司法所全部達(dá)到市級(jí)規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展了“**司法所”創(chuàng)建活動(dòng)，并針對(duì)司法所為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際，以建立“綜治工作中心”為契機(jī)，努力改善司法所硬件和軟件設(shè)施，規(guī)范各項(xiàng)管理制度。目前，我區(qū)司法所規(guī)范化建設(shè)模式已被省司法廳在全省推廣，并且我區(qū)*個(gè)司法所被評(píng)為省級(jí)“示范司法所”。____年，司法助理員的崗位津貼由每月**元增加到每月*8元，使司法助理員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到進(jìn)一步發(fā)揮。局機(jī)關(guān)建立了干部聯(lián)所制度，經(jīng)常性下鄉(xiāng)指導(dǎo)司法所開(kāi)展工作，并加強(qiáng)對(duì)司法所的目標(biāo)考核，使司法所崗位職責(zé)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

(二)全面開(kāi)展人民調(diào)解工作，有效化解矛盾糾紛。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，不斷創(chuàng)新推廣新時(shí)期“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，參與社會(huì)治安綜合治理，化解社會(huì)矛盾糾紛，發(fā)揮人民調(diào)解工作維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”作用。通過(guò)規(guī)范調(diào)解員上崗培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗制度和人民調(diào)解員等級(jí)制度，全區(qū)人民調(diào)解員隊(duì)伍日趨壯大和規(guī)范。注重調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了調(diào)解信息員、調(diào)解小組、調(diào)委會(huì)和鎮(zhèn)級(jí)調(diào)解中心四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，擁有人民調(diào)解員****名、各類調(diào)委會(huì)***家，基本形成了“大調(diào)解”工作格局。開(kāi)展了“規(guī)范化調(diào)委會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全各項(xiàng)調(diào)解制度，與區(qū)人民法院聯(lián)合出臺(tái)了人民調(diào)解工作六項(xiàng)制度，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)解程序，提高人民調(diào)解工作質(zhì)量。積極探索人民調(diào)解新方法、新機(jī)制，先后建立了與“110”聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制等，提高了化解社會(huì)矛盾糾紛和參與信訪工作的能力和水平。

(三)整頓基層法律服務(wù)市場(chǎng)，提高法律服務(wù)水平。針對(duì)司法所與基層法律服務(wù)所“二所合一”弊端日益突出的實(shí)際，堅(jiān)決實(shí)行了基層法律服務(wù)所單獨(dú)管理的辦法，并嚴(yán)把法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員的年審注冊(cè)關(guān)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、業(yè)務(wù)和管理制度的規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)過(guò)幾年努力，全區(qū)**家基層法律服務(wù)所已有**家達(dá)到市級(jí)規(guī)范化法律服務(wù)所標(biāo)準(zhǔn)。定期組織基層法律服務(wù)工作者參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力提高法律服務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮基層法律服務(wù)工作為民排憂、為民服務(wù)的職能作用。加強(qiáng)法律服務(wù)工作者的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，認(rèn)真做好基層法律服務(wù)市場(chǎng)的自查自糾和投訴調(diào)查工作，加強(qiáng)基層法律服務(wù)市場(chǎng)的秩序整頓，進(jìn)一步促進(jìn)基層法律服務(wù)工作發(fā)展。

三、社區(qū)矯正順利實(shí)施，重新犯罪大幅遏制

(一)建立組織機(jī)構(gòu)，形成工作合力。社區(qū)矯正是一項(xiàng)幾乎沒(méi)有參照模式的全新工作。為確保社區(qū)矯正試點(diǎn)在我區(qū)成功實(shí)施，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)分別建立了社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu)，區(qū)司法局還增設(shè)了“社區(qū)矯正管理科”，全區(qū)所有行政村、社區(qū)居委會(huì)設(shè)立了“社區(qū)矯正工作站”，形成了我區(qū)特有的二級(jí)三層次工作網(wǎng)絡(luò)。公檢法司等區(qū)社區(qū)矯正工作委員會(huì)成員統(tǒng)一思想，分工合作，密切配合，形成了工作合力，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)還保證了每名社區(qū)矯正對(duì)象每年****元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為這項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和經(jīng)費(fèi)保障。與浙江萬(wàn)里學(xué)院組建了社區(qū)矯正工作專家咨詢組，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，并為社區(qū)矯正立法提供建議。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)每年聽(tīng)取社區(qū)矯正工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，并積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映工作中的困難和問(wèn)題。此外，還做好宣傳教育工作，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，為社區(qū)矯正工作順利開(kāi)展提供輿論影響。

(二)規(guī)范工作程序，實(shí)行個(gè)案矯正。在在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后制定出臺(tái)了《**市**區(qū)社區(qū)矯正工作意見(jiàn)》、《**市**區(qū)社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》、《**市**區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社區(qū)矯正工作制度》及《社區(qū)矯正工作流程》等規(guī)范性文件，對(duì)社區(qū)矯正各工作環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。還在探討分析具體措施方法的同時(shí)，自行設(shè)計(jì)印發(fā)了《社區(qū)服刑人員首次談話筆錄格式》、《社區(qū)服刑人員須知》和《社區(qū)矯正工作指南》等各類表格資料，規(guī)范了社區(qū)矯正工作日常管理和檔案臺(tái)賬工作。各地根據(jù)每名社區(qū)服刑人員家庭情況、社會(huì)交往、工作生活困難等具體情況，按照“分類管理、按級(jí)處遇、個(gè)案矯正”的原則，堅(jiān)持做好日常管理教育工作，由司法所工作人員、社區(qū)矯正工作志愿者和家屬(監(jiān)護(hù)人)組成幫教小組，實(shí)行“三幫一”模式的親情化幫教。

(三)加大安幫力度，遏制重新犯罪。堅(jiān)持以“安其身、暖其心、用其長(zhǎng)、育其人、正其本”的新生希望工程為奮斗目標(biāo)，因地制宜，制定落實(shí)各項(xiàng)有效措施，我區(qū)安幫對(duì)象年度重新違法(勞教)犯罪率連續(xù)六年控制在2.5%左右。四年來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)接茬銜接制度，逐步完善從報(bào)到登記、檔案管理到回訪談心、年終考評(píng)等內(nèi)容的八項(xiàng)工作制度，并實(shí)行司法所長(zhǎng)首次談話制度，使歸正人員順利從“墻內(nèi)”過(guò)渡到“墻外”，形成對(duì)歸正人員的送—接—幫—教—撤五個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連的良好局面。加強(qiáng)宣傳教育工作，減少社會(huì)對(duì)歸正人員的歧視。利用鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安幫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立了**家過(guò)渡性安置基地、*家經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)這些安置基地盡量解決歸正人員的就業(yè)和生活問(wèn)題，增強(qiáng)他們立足社會(huì)，重新做人的信心和決心，從而保證安置幫教的實(shí)際效果。每年開(kāi)展?jié)M*年幫教期的刑釋人員的表現(xiàn)、就業(yè)、重新違法犯罪等情況的跟蹤調(diào)查和上年度歸正人員基本情況普查，掌握第一手資料，并作深入調(diào)查分析，為及時(shí)制定切實(shí)有效的安置幫教措施提供詳盡科學(xué)的參考，限度地提高安置幫教工作的效能。

四、法律服務(wù)規(guī)范有序，合法權(quán)益有效維護(hù)

(一)加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定需要，不斷加強(qiáng)律師隊(duì)伍管理，開(kāi)拓律師服務(wù)領(lǐng)域，提高律師服務(wù)水平，律師隊(duì)伍和行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出可喜的局面。著力在服務(wù)質(zhì)量上、服務(wù)方式上、服務(wù)領(lǐng)域上有新突破、新提高。每年開(kāi)展一次律師隊(duì)伍職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育活動(dòng)，逐步解決了合伙律師事務(wù)所管理中的主要問(wèn)題，提升了律師自律性管理的整體水平，促進(jìn)律師行業(yè)健康發(fā)展。組織律師參與依法行政，為政府依法決策、民主決策服務(wù)，每年安排**名骨干律師參與區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，為政府排憂解難，為群眾提供免費(fèi)法律咨詢，取得了良好的效果。____年開(kāi)始，在律師參與信訪接待日的基礎(chǔ)上，再同時(shí)安排1名律師在區(qū)法律援助中心坐堂，實(shí)行律師***制度，進(jìn)一步方便上訪群眾法律咨詢的需要，受到廣大群眾的好評(píng)。

(二)轉(zhuǎn)變行政管理方式，提升公證服務(wù)形象。____年下半年，區(qū)公證處轉(zhuǎn)制為區(qū)司法局下屬全民事業(yè)單位，為切實(shí)抓好轉(zhuǎn)制后的公證行業(yè)管理，我們狠抓了公證機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、公證工作人員職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，重點(diǎn)抓好了公證質(zhì)量和公證服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步規(guī)范了公證機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制、公證管理行為、公證服務(wù)秩序和*程序。同時(shí)，應(yīng)對(duì)公證業(yè)務(wù)轄區(qū)調(diào)整，同行競(jìng)爭(zhēng)加劇的實(shí)際，積極主動(dòng)開(kāi)拓證源，并注重處理好公證質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，不斷提升公證效率和公證服務(wù)形象，促進(jìn)公證行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(三)擴(kuò)大法律援助范圍，滿足群眾維權(quán)需求。經(jīng)過(guò)幾年的完善，在全區(qū)建立了*個(gè)特殊群體法律援助工作站、**個(gè)以鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)司法所為依托的法律援助工作站和*個(gè)社區(qū)法律援助工作站，法律援助工作觸角不斷延伸，形成了以區(qū)法律援助中心為龍頭，橫向部門(mén)聯(lián)動(dòng)，縱向站所配合面向廣大群眾和特殊群體的法律援助網(wǎng)絡(luò)體系。____年，區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于適當(dāng)擴(kuò)大法律援助范圍的通知》，進(jìn)一步擴(kuò)大了法律援助的范圍，并進(jìn)一步明確了法律援助條件中的經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)，使更多打不起或打不贏官司的弱勢(shì)群體通過(guò)法律援助維護(hù)了自身合法權(quán)益，實(shí)踐了法律面前人人平等的憲法精神。

五、隊(duì)伍素質(zhì)整體提高，工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變

(一)以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)班子建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)理論好、精通業(yè)務(wù)好、作風(fēng)深入好、廉潔自律好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的指導(dǎo)方針，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨和人民群眾信得過(guò)的隊(duì)伍。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高每位班子成員的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，堅(jiān)持每月一次中心組學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，堅(jiān)定正確的政治方向，始終與___保持高度一致。在班子中倡導(dǎo)同心同德的團(tuán)隊(duì)精神，每周一次局務(wù)會(huì)議，做好大事多商量，事事多溝通，重大決策充分發(fā)揚(yáng)民主，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和決策順利執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”，堅(jiān)持廉潔從政、從嚴(yán)治政，每位班子成員帶頭貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定，牢筑抵御腐朽思想文化、生活方式侵蝕的堅(jiān)固防線，做到堂堂正正做人，清清白白為官。

(二)強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以“政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為要求，努力打造一支“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為”的司法行政隊(duì)伍。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，通過(guò)競(jìng)聘上崗，選拔了一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)通過(guò)公務(wù)員考試和區(qū)內(nèi)人員交流，招錄和調(diào)入了一批專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷較高的公務(wù)員，進(jìn)一步優(yōu)化了局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)和干部隊(duì)伍專業(yè)文化結(jié)構(gòu)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鼓勵(lì)繼續(xù)教育等多種手段，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職學(xué)歷教育，組織機(jī)關(guān)干部深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)專題調(diào)研報(bào)告，提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。還加強(qiáng)隊(duì)伍的日常管理，細(xì)化效能建設(shè)制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為，提高機(jī)關(guān)工作效率和履行司法行政職能的本領(lǐng)。

(三)注重教育，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。注重干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，在前些年的干部談話、函詢、誡免等制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合批評(píng)和自我批評(píng)，實(shí)施了“提醒服務(wù)”，還制定完善了一系列規(guī)范化管理制度，重視抓好干部隊(duì)伍八小時(shí)以外的思想政治工作。把黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹(shù)立司法行政機(jī)關(guān)良好作風(fēng)。開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以增強(qiáng)黨組織的凝聚力，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，營(yíng)造民主和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，____年，局機(jī)關(guān)被評(píng)為區(qū)級(jí)文明機(jī)關(guān)。進(jìn)兩年，又先后開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面實(shí)施了“四條禁令”，通過(guò)整頓“學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)”，開(kāi)展“三學(xué)”、“三優(yōu)化”等系列主題活動(dòng)，針對(duì)存在問(wèn)題，切實(shí)進(jìn)行整改，機(jī)關(guān)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象得到大幅度改善，黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，群眾的滿意度也明顯上升，促進(jìn)了司法行政工作的全面發(fā)展。

六、工作存在不足及主要原因

(一)理論指導(dǎo)實(shí)踐能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然制定了一系列理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度，但平時(shí)忙于應(yīng)付面上工作，保證不了學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)深度，一定程度上也有放松理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主觀原因，以致部分領(lǐng)導(dǎo)及干部的理論素養(yǎng)跟不上整體形式的發(fā)展。同時(shí)，機(jī)關(guān)干部普遍存在坐辦公室多，深入調(diào)查研究少的現(xiàn)象，造成工作中決策分析缺乏第一手資料，由此帶來(lái)有些辦法和制度理論上行得通，但執(zhí)行起來(lái)行不通的局面。正因?yàn)槭栌诶碚搶W(xué)習(xí)和實(shí)踐調(diào)查，在解決基層實(shí)際性問(wèn)題是，就會(huì)有理論和實(shí)踐脫節(jié)的毛病，上面怎么講，下面怎么做，雖然兢兢業(yè)業(yè)，但缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工作方法簡(jiǎn)單，工作中新的亮點(diǎn)少，一定程度上阻礙了我區(qū)司法行政工作的跨越式發(fā)展。

(二)黨風(fēng)廉政建立力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。歷年來(lái)，從中央到地方都非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，雖然我們也很重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，為此也出臺(tái)了相關(guān)的管理制度，但總認(rèn)為司法局是清水衙門(mén)，這么多年來(lái)也沒(méi)出過(guò)什么問(wèn)題，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和始終如一的決心有所減弱。平時(shí)工作中把大多數(shù)精力放在了業(yè)務(wù)上，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)有所淡薄，忽視了自身世界觀、人生觀的改造，放松了對(duì)自身的要求，有些人還存在著隨大流、明哲保身的心態(tài)，這是目前我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)存在的主要原因。

(三)基層干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。基層司法所是司法行政工作的根本，基層司法所干部隊(duì)伍作用的發(fā)揮關(guān)系到整個(gè)司法行政工作的成敗。雖然我們重視基層司法所的干部隊(duì)伍教育和培養(yǎng)，近年來(lái)也有不少大中專畢業(yè)生充實(shí)到一線基層司法所，但仍存在著隊(duì)伍平均年齡偏大、專業(yè)法律知識(shí)薄弱和人員流動(dòng)頻繁的問(wèn)題。究其原因主要是因?yàn)樗痉ㄋ擎?zhèn)鄉(xiāng)(街道)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，司法局與司法所沒(méi)有實(shí)行垂直管理，有的干部剛剛適應(yīng)司法行政工作，鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)領(lǐng)導(dǎo)考慮到地方整體工作需要，就被調(diào)到其他崗位，并且干部隊(duì)伍編制混雜，公務(wù)員、事業(yè)、聘用的都有，多數(shù)干部原來(lái)是搞其他工作的，沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的法律知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)歷偏低，這些都非常不利于打造一支專業(yè)化、年輕化的司法行政隊(duì)伍。

以上是我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況的匯報(bào)，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足之處，離黨委政府和人民群眾的要求還有不少差距。在今后幾年，我們決心秉著“以人為本”理念，圍繞科學(xué)發(fā)展觀和“***工程”建設(shè)，堅(jiān)持“頭腦清醒、服務(wù)用心、工作誠(chéng)信”的原則，發(fā)揮每位班子成員的自身優(yōu)勢(shì)，不斷激發(fā)每位干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)我區(qū)司法行政工作又快又好的發(fā)展。

【第3篇】國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)7050字

回首____年，我最深刻的體會(huì)是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。

(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

(二)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門(mén)學(xué)習(xí)了***、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三)在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到:我們必須進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強(qiáng)黨性觀念，開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，

組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫(xiě)的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè)。

三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難

實(shí)踐帶給我的啟示是:只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢(qián)買(mǎi)煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職

工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門(mén)打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢(qián)上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體

留守人員捐款解決的?？傊褪乔Х桨儆?jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見(jiàn)、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無(wú)論是一對(duì)一、十對(duì)一、還是百對(duì)一的對(duì)話，我均熱情解答，并盡可能解決實(shí)際問(wèn)題。去年，我廠無(wú)一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策

(一)開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門(mén)組成專門(mén)清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。

(二)參與招商引資、盤(pán)活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司，租期增至15年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤(pán)活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三)參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市價(jià)位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四)參與投資263萬(wàn)元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

(五)參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無(wú)土化，并種植花草樹(shù)木，建花園式工廠。

五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

任廠黨委副書(shū)記以來(lái)，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢(shì)力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到:嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐__的道德防線。

(二)在住房問(wèn)題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個(gè)人住房問(wèn)題上，單位從未給過(guò)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

現(xiàn)在的住房是貸款購(gòu)買(mǎi)的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。

(三)不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來(lái)對(duì)她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说簦髞?lái)怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。

(四)堅(jiān)持黨性原則，遇重大問(wèn)題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開(kāi)制度，給職工一個(gè)明白，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢(qián)。

六、問(wèn)題與差距

(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對(duì)了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對(duì)話和本人來(lái)廠通知或上訪中了解。

(二)對(duì)干部、職工形勢(shì)教育不夠，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊、不求上進(jìn)。

(三)黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開(kāi)展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問(wèn)題比較本位。

(五)在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

七、今后的打算

____年，以及在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅(jiān)定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。

(一)繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。

(三)配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

(四)從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

(五)完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道，盡可能創(chuàng)造效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。

【第4篇】領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人國(guó)企述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)8400字

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779。66噸，銷售額5850。09萬(wàn)元，稅后凈利61。25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8。75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法*意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是、加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。

一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;

二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;

三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。

二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。

五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

【第5篇】國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)5600字

1.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

更替、時(shí)光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來(lái)的工作，充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開(kāi)展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī)，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對(duì)于主管處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，并取得了顯著成效：

1、責(zé)任明確，分工細(xì)化。

我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來(lái)。例如：標(biāo)書(shū)、報(bào)價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

2、加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)幾次投標(biāo)結(jié)果來(lái)看，我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3、市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。

公司營(yíng)銷能力的提升離不開(kāi)市場(chǎng)宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來(lái)，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過(guò)跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠(chéng)然，我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書(shū)的制作過(guò)程中，由于長(zhǎng)時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門(mén)的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無(wú)限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

2.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

____年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部____年的工作情況。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，做好財(cái)務(wù)核算工作

一年來(lái)，財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)，從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金申請(qǐng)，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平

一年來(lái)，我部積極配合了各部門(mén)的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。

（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程

早在集團(tuán)公司成立之初，計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上，針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，分別于____年3月、8月、12月三次對(duì)集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。

（四）提高效率，未完工作不留欠賬

整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，不僅承擔(dān)了xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)核算，同時(shí)還承擔(dān)有xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)工作。所以，每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì)，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

今年，財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)和國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來(lái)，我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵(lì)幫助，爭(zhēng)取共同進(jìn)步。

（六）所完成的其他工作

一是：清理集團(tuán)公司資金情況以及往來(lái)款項(xiàng)情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭(zhēng)取各項(xiàng)資金的過(guò)程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。

二是：對(duì)公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理，并對(duì)相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。

三是：在資金爭(zhēng)取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上，我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。

____年，作為我個(gè)人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn)：

一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩?，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續(xù)提高。

另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?，卻永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。

今后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是我覺(jué)得還是不夠完善、不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo)，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)鼓勵(lì)，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家！

3.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)

由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

二、強(qiáng)化林政管理

管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服務(wù)工作

到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。

今后的工作目標(biāo)：

積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開(kāi)創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。

4.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

根據(jù)公司工會(huì)的安排，我對(duì)自己____年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下：

1、精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過(guò)去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

2、進(jìn)行“忠誠(chéng)企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng)。

為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí)，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍，深入基層與大家分享心得，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng)，以營(yíng)造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。

3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等等。

為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念，我們于____年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查，共下發(fā)問(wèn)卷260份，收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷，我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開(kāi)展“理念征集”的活動(dòng)，經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

5、繼續(xù)辦好《xx》。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開(kāi)展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng)。

參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng)，并取得較好成績(jī)。

5.國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

充實(shí)而精彩的____年已經(jīng)過(guò)去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng)，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長(zhǎng)、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門(mén)的'各位同事的努力下，圓滿地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展____年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將____年工作總結(jié)匯總，匯報(bào)如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過(guò)各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟；作為貴陽(yáng)局的一名職工，我恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹(shù)立了良好的形象和口碑；作為貴陽(yáng)局基層部門(mén)的管理者，我顧全大局，心胸開(kāi)闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

二、學(xué)會(huì)分析，善于總結(jié)，提升能力

我剛來(lái)分局時(shí)，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門(mén)因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開(kāi)展各項(xiàng)工作，我和分局班子其他成員對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置，明確了各部門(mén)職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門(mén)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)，審閱各項(xiàng)方案，通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題，困難想在前，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的成效。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙

雖然在的崗位瑣事比較多，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。____年生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門(mén)的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了____年。

雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

【第6篇】國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)1050字

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

充實(shí)而精彩的20____年已經(jīng)過(guò)去，我作為_(kāi)___分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng)，在____局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長(zhǎng)、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門(mén)的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展20____年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20____年工作總結(jié)匯總，匯報(bào)如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過(guò)各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟;作為貴陽(yáng)局的一名職工，我恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹(shù)立了良好的形象和口碑;作為貴陽(yáng)局基層部門(mén)的管理者，我顧全大局，心胸開(kāi)闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

二、學(xué)會(huì)分析，善于總結(jié)，提升能力

我剛來(lái)分局時(shí)，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門(mén)因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開(kāi)展各項(xiàng)工作，我和分局班子其他成員對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置，明確了各部門(mén)職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門(mén)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)，審閱各項(xiàng)方案，通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題，困難想在前，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的成效。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙

雖然在的崗位瑣事比較多，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20____年生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門(mén)的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了20____年。

雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。