【第1篇】績(jī)效管理工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)3150字
績(jī)效管理工作述職報(bào)告
20××年縣檔案局順應(yīng)新時(shí)代新要求,自覺(jué)把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進(jìn),找準(zhǔn)定位,主動(dòng)作為,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
一、三級(jí)指標(biāo)完成情況
(一)職能職責(zé)
圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能,抓實(shí)抓強(qiáng)以下工作。
1、夯實(shí)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真履行檔案行政管理職能,加強(qiáng)對(duì)全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)各單位收集整理文件材料,使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍,準(zhǔn)確劃分保管期限,歸檔檔案門(mén)類(lèi)齊全,案卷質(zhì)量高,能準(zhǔn)確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)抓緊抓好,圍繞民生需求,密切與涉民部門(mén)聯(lián)系,加強(qiáng)社會(huì)保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作,讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。
2、加強(qiáng)檔案館庫(kù)建設(shè)和安全管理。積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,縣財(cái)政追加了檔案維護(hù)費(fèi)10萬(wàn)元,上級(jí)下?lián)芰?萬(wàn)元用于檔案保管保護(hù),確保了檔案保護(hù)工作正常運(yùn)行,館庫(kù)及辦公條件得到了改善。在全縣開(kāi)展了檔案安全風(fēng)險(xiǎn)大排查,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持安全消防值班制度、巡查制度、庫(kù)房溫濕度監(jiān)控制度,館內(nèi)檔案無(wú)安全事故發(fā)生,檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng) 戰(zhàn)部等單位文書(shū)檔案120盒1884件、會(huì)計(jì)檔案17盒,法院訴訟檔案2367盒,整理進(jìn)館報(bào)刊、雜志等資料566冊(cè),集中整理“8.8”地震搶險(xiǎn)救災(zāi)期間文書(shū)檔案500余盒、照片檔案35冊(cè)3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時(shí)、完整、系統(tǒng)、安全。加強(qiáng)了民生檔案、特色檔案和撤銷(xiāo)合并機(jī)構(gòu)檔案的進(jìn)館工作,豐富了館藏。
4、推進(jìn)檔案利用服務(wù)。今年為社會(huì)各界提供利用檔案1191卷次,301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認(rèn)定、婚姻認(rèn)證、房產(chǎn)交易、落實(shí)待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。
(二)政令暢通
認(rèn)真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。
1、圍繞重點(diǎn)工作抓檔案管理。圍繞精準(zhǔn)扶貧、災(zāi)后重建重點(diǎn)中心工作開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準(zhǔn)扶貧檔案工作專(zhuān)題培訓(xùn),制作了模板樣式,全縣48個(gè)貧困村第一書(shū)記,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檔案專(zhuān)干,22個(gè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn),促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,進(jìn)一步深化了各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),掌握了項(xiàng)目檔案工作業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了項(xiàng)目檔案管理能力,促進(jìn)了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個(gè)項(xiàng)目檔案初驗(yàn),省道205縣黃土梁隧道及引道工程(土建部分)專(zhuān)項(xiàng)初驗(yàn),對(duì)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目(新建、續(xù)建)檔案情況進(jìn)行指導(dǎo)督查,完善了100個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)登記管理。
2、積極開(kāi)展社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),結(jié)合“黨日主題活動(dòng)”,及時(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)和社區(qū)服務(wù)工作,根據(jù)檔案部門(mén)自身特點(diǎn),發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。
(三)效能建設(shè)
加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)信息建設(shè)。進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度,開(kāi)展規(guī)范性文件清理、備案工作,對(duì)單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進(jìn)行了全面梳理、填報(bào)。進(jìn)一步規(guī)范行權(quán)運(yùn)行平臺(tái),落實(shí)責(zé)任清單和認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)。今年完成了200余條行權(quán)事項(xiàng)公示任務(wù),及時(shí)公布政務(wù)信息,公開(kāi)公示本單位機(jī)構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財(cái)務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、便民信息等270余條,將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。
(四)脫貧攻堅(jiān)
結(jié)合全縣“踐行一線(xiàn)工作法”要求,組織干部職工深入幫扶村入戶(hù)走訪(fǎng)、交流座談、個(gè)別訪(fǎng)談,收集村情民意,理清發(fā)展思路。通過(guò)上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策,幫助其轉(zhuǎn)變觀(guān)念,樹(shù)立自強(qiáng)、自立意識(shí)。定期召開(kāi)班子會(huì)、匯報(bào)會(huì),對(duì)陽(yáng)坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研,制定幫扶計(jì)劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù),通過(guò)村退出驗(yàn)收,確保精準(zhǔn)幫扶工作落到實(shí)處。
(五)依法治縣
認(rèn)真抓好《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作,通過(guò)“6.9”國(guó)際檔案日集中宣傳,主題黨日專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論,檔案館現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩,政府信息公開(kāi)平臺(tái)、微信、qq群等持續(xù)廣泛開(kāi)展檔案法規(guī)知識(shí)宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,有效提高了全社會(huì)的檔案法制意識(shí),增強(qiáng)了各單位做好檔案工作的積極性和自覺(jué)性,為依法行政、依法治檔營(yíng)造了良好的氛圍。在查閱室開(kāi)設(shè)了“法律圖書(shū)角”,為干部職工日?!俺潆姟碧峁┝藢W(xué)法陣地。將民生檔案、精準(zhǔn)扶貧檔案和項(xiàng)目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點(diǎn),有效地增強(qiáng)了社會(huì)的檔案管理意識(shí)。開(kāi)展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準(zhǔn)扶貧檔案管理作為檢查重點(diǎn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知,推進(jìn)規(guī)范管理。認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)工作。開(kāi)展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開(kāi)展庫(kù)區(qū)安全隱患排查和24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持重大事件及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常開(kāi)展職工家屬行為教育,杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無(wú)違法、違紀(jì)行為,沒(méi)有人參加邪教組織等。
(六)班子建設(shè)
堅(jiān)持周二、五學(xué)習(xí)制度,著力提升班子成員自身的理論水平、思想認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,班子成員分工合理,能充分發(fā)揮工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性;班子團(tuán)結(jié),成員間能做到相互理解和支持,“大事講原則、小事講風(fēng)格”,班子運(yùn)行良好,能齊心協(xié)力推動(dòng)部門(mén)工作的有序開(kāi)展。
(七)廉政建設(shè)
定期組織班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅(jiān)決落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度、公務(wù)活動(dòng)等相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項(xiàng)報(bào)告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等,規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,定期開(kāi)展廉政專(zhuān)題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話(huà)、監(jiān)督督查等工作,單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無(wú)違反法律和違紀(jì)違規(guī)行為。
(八)群團(tuán)工作
關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工,開(kāi)展了慶“三八”婦女活動(dòng),組織全局職工和退休干部進(jìn)行了健康體檢,積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動(dòng)。切實(shí)豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活,促進(jìn)了廣大婦女和職工的身心健康。
(九)自身建設(shè)
認(rèn)真開(kāi)展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)職工管理,嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度;積極開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng),組織職工開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),提倡說(shuō)普通話(huà)。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動(dòng),定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容,設(shè)置單位“法律圖書(shū)角”,著力把檔案館打造成全縣愛(ài)國(guó)主義教育基地。
二、主要成績(jī)
一年來(lái),我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,強(qiáng)化服務(wù),依法治檔,推動(dòng)了檔案工作再上新臺(tái)階。檔案服務(wù)明顯改善,檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強(qiáng),檔案法治建設(shè)不斷健全。通過(guò)努力,取得了較好成績(jī),并獲得了以下獎(jiǎng)項(xiàng):
《省檔案》(____-____年度)宣傳工作先進(jìn)集體
____年度全州檔案工作成績(jī)優(yōu)秀單位
____年度全州檔案宣傳工作先進(jìn)單位
____年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位
____年度全州檔案文化建設(shè)工作先進(jìn)單位
____年度全州檔案法治建設(shè)先進(jìn)單位
____年度全州脫貧攻堅(jiān)檔案工作先進(jìn)單位
____年度全州經(jīng)濟(jì)科技檔案工作先進(jìn)單位
____年度檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,新時(shí)代與黨和國(guó)家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)相比,還有一些差距。
1.創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高,特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。
2.檔案服務(wù)能力需要進(jìn)一步增強(qiáng),特別是在服務(wù)的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和高效性上還要多動(dòng)腦筋。
3.檔案干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才緊缺,自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。
對(duì)此,我們將高度重視,認(rèn)真分析,積極解決。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)面,提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實(shí)際,勇于探索新知識(shí),保持與時(shí)俱進(jìn)。三是主動(dòng)作為,靈活掌握工作方法,狠抓落實(shí)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用
績(jī)效管理工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)績(jī)效管理的述職報(bào)告,得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)???jī)效管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),述職報(bào)告則是展示個(gè)人工作成果和思路的一種方式。開(kāi)頭部分最好能概述一下負(fù)責(zé)的工作范圍,比如你是負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的績(jī)效考核還是某個(gè)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。這部分不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)明扼要就行。
接著就是具體工作內(nèi)容了。這部分要詳細(xì)列出具體的措施和成效,比如說(shuō)推行新的kpi體系,具體是怎么設(shè)計(jì)的,實(shí)施過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題,又是如何解決的。這里可以用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像“目標(biāo)分解”、“反饋機(jī)制優(yōu)化”之類(lèi)的,顯得更有專(zhuān)業(yè)性。記得提到數(shù)據(jù)支持,比如通過(guò)新體系員工滿(mǎn)意度提升了多少百分比,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了多少,這些數(shù)字能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
然后就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分。績(jī)效管理工作不是一個(gè)人的事,肯定少不了和其他部門(mén)的溝通配合。這部分可以寫(xiě)寫(xiě)和人力資源部、業(yè)務(wù)部門(mén)是如何協(xié)同工作的,比如定期召開(kāi)績(jī)效評(píng)估會(huì)議,制定培訓(xùn)計(jì)劃等等。這些內(nèi)容能讓報(bào)告看起來(lái)更全面,也顯示了你的組織協(xié)調(diào)能力。
還有個(gè)容易忽略的地方是持續(xù)改進(jìn)???jī)效管理不是一蹴而就的事情,需要不斷調(diào)整和完善??梢哉?wù)勎磥?lái)的工作計(jì)劃,比如進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo),引入更多定量分析方法,或者加強(qiáng)員工對(duì)績(jī)效管理體系的理解和認(rèn)同。這表明你對(duì)未來(lái)是有規(guī)劃的,能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。
小編友情提醒:
別忘了附上相關(guān)的附件材料,像績(jī)效考核表樣例、數(shù)據(jù)分析圖表之類(lèi)的東西。這些直觀(guān)的資料能幫助閱讀者更好地理解你的工作成果。不過(guò)在整理附件時(shí)要注意保密性,確保不會(huì)泄露敏感信息。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,有些地方可能不太注意細(xì)節(jié)。比如有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,草草寫(xiě)了幾個(gè)數(shù)字,結(jié)果發(fā)現(xiàn)單位沒(méi)寫(xiě)清楚;或者是在描述某項(xiàng)措施的效果時(shí),措辭有點(diǎn)模糊,容易讓人誤解。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響報(bào)告的整體質(zhì)量。所以寫(xiě)完之后最好能仔細(xì)檢查一遍,尤其是那些容易出錯(cuò)的小地方。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。如果是面向高層管理人員,可以稍微正式一點(diǎn),多用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ);如果主要針對(duì)基層員工,則可以口語(yǔ)化些,更容易讓大家理解和接受。當(dāng)然,無(wú)論哪種風(fēng)格,都要保持條理清晰,邏輯嚴(yán)密,這樣才能讓人看得明白,記得住重點(diǎn)。
【第2篇】市科技局績(jī)效管理工作中期的自查報(bào)告怎么寫(xiě)3150字
根據(jù)邵效辦(20_____)5號(hào)《關(guān)于對(duì)市直部門(mén)績(jī)效管理工作中期察訪(fǎng)核驗(yàn)的通知》要求,我局績(jī)效管理辦公室對(duì)本局上半年來(lái)績(jī)效管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、全面的自查,其各項(xiàng)績(jī)效任務(wù)完成基本達(dá)到要求,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、績(jī)效業(yè)務(wù)情況
按照市績(jī)效管理工作方案的要求,我局于6月10日組織召開(kāi)了局二層以上股(室)、所、中心負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市績(jī)效管理工作的有關(guān)文件精神,并結(jié)合科技部門(mén)實(shí)際,經(jīng)認(rèn)真研究和討論,提出了《市科技局____年績(jī)效管理工作方案》,確定了市科技局____年績(jī)效管理任務(wù)指標(biāo)10項(xiàng)(包括市政府下達(dá)我局的重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目)(見(jiàn)附表),并將這些項(xiàng)目任務(wù)分解到局屬各股(室)、所、中心,做到層層抓落實(shí),目前這些項(xiàng)目都在順利實(shí)施中,已組織申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科技項(xiàng)目6項(xiàng);認(rèn)定民營(yíng)科技企業(yè)2家;推廣科技新成果10項(xiàng)和新技術(shù)10項(xiàng);積極組織開(kāi)展《xx市____年科技·人才活動(dòng)周》活動(dòng),在xx市主街五一九路東段,組織近20個(gè)成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈(zèng)送科普?qǐng)D書(shū)3000冊(cè)、接受咨詢(xún)?nèi)藬?shù)300多人次,下到社區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))舉辦科普趕墟27場(chǎng)、接待群眾1萬(wàn)余人次,科技講座16場(chǎng),整個(gè)活動(dòng)共有5萬(wàn)多群眾和師生受教育,在全市范圍內(nèi)有力地普及了科學(xué)知識(shí),傳播了科學(xué)思想、弘揚(yáng)了科學(xué)精神倡導(dǎo)了科學(xué)方法。我局還確定50個(gè)企業(yè)(或單位)為我局特定服務(wù)對(duì)象,成立了市科技局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保我局績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實(shí)施。
二、 政務(wù)公開(kāi)與依法行政情況
____年我局政務(wù)公開(kāi)工作認(rèn)真按照政務(wù)公開(kāi)責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案等五項(xiàng)基本制度的要求操作,上半年我局在本局公開(kāi)欄中公開(kāi)政務(wù)共二期18條;在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)信息7條,以示接受群眾監(jiān)督。能?chē)?yán)格執(zhí)行依法行政,建立了依法行政的相關(guān)制度,規(guī)范性文件的合法率和報(bào)備率都能達(dá)標(biāo)。
三、 民主決策制度實(shí)施情況
為推進(jìn)科技管理依法行政,健全科學(xué)民主決策機(jī)制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主決策制度》,并付諸實(shí)施。一是依法并及時(shí)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作,主動(dòng)向本單位及社會(huì)公開(kāi)政務(wù),以接受廣大干部職工及社會(huì)各界的監(jiān)督,促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。二是在組織實(shí)施科技重大項(xiàng)目中堅(jiān)持做到專(zhuān)家論證咨詢(xún)與評(píng)議制,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策,上半年召開(kāi)了2場(chǎng)項(xiàng)目論證會(huì)。
四、 優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機(jī)關(guān)作風(fēng)等情況
我局積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率,把科技工作的中重心下移基層,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農(nóng)村,積極開(kāi)展調(diào)查研究,了解基層對(duì)科技的需求,解決工作中的不足,更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設(shè),認(rèn)真按照市里要求,積極選推科技計(jì)劃股參加xx市____年“服務(wù)發(fā)展最佳股室”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),同時(shí),在局機(jī)關(guān)各股(室)、所、中心,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)發(fā)展最佳股室”活動(dòng),行成爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展工作,做到進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化申報(bào)手續(xù),把原需3個(gè)工作日時(shí)間縮短至1個(gè)工作日內(nèi)完成,上半年又新發(fā)展了“xx市金貴照明科技有限公司”等2家民營(yíng)科技企業(yè),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又添后勁。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳:
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展____年度全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)站績(jī)效考核的通知》,我局對(duì)照《____年度全省住建系統(tǒng)網(wǎng)站績(jī)效考核指標(biāo)體系》對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀
(一)信息公開(kāi)
1.概況信息
及時(shí)發(fā)布、更新部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)歷、照片、分工以及活動(dòng),并在網(wǎng)站“工作動(dòng)態(tài)”欄目下發(fā)布部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)信息,對(duì)各部門(mén)、科室和直屬單位的基本情況和職責(zé)進(jìn)行公布并及時(shí)更新,提供各部門(mén)的聯(lián)系電話(huà)及電子信箱,為公眾向我局反應(yīng)意見(jiàn)和提出建議提供了方便。
2.法規(guī)文件
網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布和更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策,及時(shí)公開(kāi)我局規(guī)范性文件和規(guī)劃管理文件。
3.信息主動(dòng)公開(kāi)
我局信息公開(kāi)目錄下設(shè)“政府文件”、“統(tǒng)計(jì)信息”、“財(cái)政資金”、“人事信息”、“規(guī)權(quán)運(yùn)行”、“計(jì)劃總結(jié)”、“行風(fēng)效能”、“黨建文明”等欄目,信息內(nèi)容豐富祥實(shí),做到了年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。財(cái)政資金公開(kāi)透明,人事任免及獎(jiǎng)勵(lì)表彰同步更新。網(wǎng)站設(shè)有“工作動(dòng)態(tài)”、“行業(yè)動(dòng)態(tài)”以及“通知公告”專(zhuān)欄,實(shí)時(shí)更新我局的工作動(dòng)態(tài)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。
4.政府信息公開(kāi)專(zhuān)欄
網(wǎng)站設(shè)置有完整的政府信息公開(kāi)欄目,包括“信息公開(kāi)指南”、“信息公開(kāi)目錄”、“信息公共規(guī)定”、“信息公開(kāi)意見(jiàn)箱”、“依申請(qǐng)公開(kāi)年度報(bào)告”、以及“依申請(qǐng)公開(kāi)”等子欄目,各欄目的內(nèi)容都能做到及時(shí)更新,公開(kāi)信息內(nèi)容完整、有效,附件可正常下載。
(二)網(wǎng)上辦事
在網(wǎng)上辦事欄目下,我局提供包括 “辦事指南”、“表格下載”、“場(chǎng)景式服務(wù)導(dǎo)航”等服務(wù)。將項(xiàng)目辦理的流程、規(guī)程以及所需的相關(guān)表格公布于網(wǎng)站上,“辦事指南”內(nèi)容完整,準(zhǔn)確,“表格下載”欄目?jī)?nèi)容全面,按辦理項(xiàng)目的類(lèi)型發(fā)布表格,表名清晰,便于查找,同時(shí)每一種表格附有填寫(xiě)樣表,為群眾進(jìn)行業(yè)務(wù)申請(qǐng)?zhí)峁┝溯^為全面的服務(wù)。我局網(wǎng)站設(shè)有網(wǎng)上辦證查詢(xún)服務(wù),指定專(zhuān)人及時(shí)更新辦證情況,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線(xiàn)查詢(xún)核發(fā)的規(guī)劃許可事項(xiàng)。網(wǎng)站上的“場(chǎng)景式服務(wù)導(dǎo)航”欄目,按照規(guī)劃行政審批事項(xiàng)細(xì)分為8個(gè)模塊,框架清晰,流程清楚,資源豐富,便民利企。每月初將上月辦理“一書(shū)兩證”許可情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”欄目下公布,“信息公開(kāi)”欄目下設(shè)“統(tǒng)計(jì)信息”子欄目,每月發(fā)布規(guī)劃管理工作統(tǒng)計(jì)。
(三)公眾參與
為增加與群眾的互動(dòng),我局網(wǎng)站開(kāi)設(shè) “網(wǎng)上咨詢(xún)”“諫言獻(xiàn)策”以及“領(lǐng)導(dǎo)信箱”,廣泛收集群眾對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議;對(duì)群眾所提問(wèn)題、訴求及市民申請(qǐng),均能在第一時(shí)間呈傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),批示后由專(zhuān)人及時(shí)在網(wǎng)上回復(fù);網(wǎng)站設(shè)“民意征集”欄目,發(fā)布與民眾生活息息相關(guān)的規(guī)劃,聽(tīng)取群眾的呼聲;同時(shí),我局網(wǎng)站設(shè)“在線(xiàn)訪(fǎng)談”直播間,領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)市政風(fēng)行風(fēng)直播間,實(shí)時(shí)解答群眾提出的疑問(wèn),接受投訴。
(四)網(wǎng)站性能
我局有較為完善的網(wǎng)站管理規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的建設(shè)。自網(wǎng)站建成以來(lái),每年都能保證足夠的資金用于完善網(wǎng)站的各項(xiàng)性能。我局網(wǎng)站指定一名系統(tǒng)管理人員,為網(wǎng)站的正常運(yùn)行提供保障。目前我局網(wǎng)站已實(shí)現(xiàn)站內(nèi)查詢(xún)搜索、導(dǎo)航鏈接、在線(xiàn)投訴等功能。
(五)公共服務(wù)
網(wǎng)站“規(guī)劃公示”下設(shè)“建設(shè)項(xiàng)目批前公示”“規(guī)劃編制批前公示”子欄目,“規(guī)劃成果”下設(shè)“總體規(guī)劃”“專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃”“控制性詳細(xì)規(guī)劃”“修建性規(guī)劃”“城市設(shè)計(jì)”“概念規(guī)劃”子欄目,我局按欄目分類(lèi),及時(shí)公布和更新“一書(shū)兩證”及其它城鄉(xiāng)規(guī)劃許可信息。在“業(yè)務(wù)專(zhuān)欄”欄目下對(duì)市民關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目的效果圖進(jìn)行公開(kāi)。
二、本年度網(wǎng)站整改情況
我局網(wǎng)站____年曾多次被攻擊并掛上廣告,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的安全工作,及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行漏洞修復(fù),全面檢查網(wǎng)站安全??紤]我局自身網(wǎng)站的防御設(shè)備性能不強(qiáng),我局決定對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行重建,重建后的網(wǎng)站部署在xx市信息化局建設(shè)的市網(wǎng)站平臺(tái)上,項(xiàng)目由建設(shè)市網(wǎng)站(中國(guó)南平網(wǎng))的福建遠(yuǎn)略軟件技術(shù)有限公司承建,建成后網(wǎng)站由市信息化局統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一防護(hù)。____年10月底,我局網(wǎng)站重建工作將全面完成,待調(diào)試校核無(wú)誤后上線(xiàn)使用。
根據(jù)區(qū)績(jī)效辦《關(guān)于做好xx區(qū)____年績(jī)效考評(píng)第三季度考核工作的通知》(覃績(jī)辦通____25號(hào))要求,現(xiàn)將我局____年度績(jī)效考評(píng)考核自查報(bào)告如下:
一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況
(一)千村公路通暢項(xiàng)目
1、六個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成情況:____年我局千村公路通暢項(xiàng)目6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目分別是:①定布至英峨項(xiàng)目3.2公里;②蒙公至振南項(xiàng)目3.9公里;③黃練至廖瑞項(xiàng)目6公里;④貴寧至劉公渡口3.7公里;⑤周村至六岸3.8公里;⑥萬(wàn)塘至滑水3.1公里。截止9月底,6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目已完成水泥路面建設(shè),除了萬(wàn)塘至滑水項(xiàng)目未驗(yàn)收外,其余都完成竣工驗(yàn)收工作,有竣工驗(yàn)收材料。自評(píng)滿(mǎn)分240分。
2、新建項(xiàng)目完成情況:____年我局千村公路通暢項(xiàng)目1個(gè)新建項(xiàng)目是黃皮至北羅5.8公里,截止9月底,完成項(xiàng)目申報(bào)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)政評(píng)審等前期工作,目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。自評(píng)滿(mǎn)分40分。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用
市科技局績(jī)效管理工作中期的自查報(bào)告怎么寫(xiě)
市科技局的績(jī)效管理工作涉及多個(gè)方面,從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行落實(shí)再到后續(xù)評(píng)估,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要細(xì)致考量。一份好的自查報(bào)告,既要反映實(shí)際情況,又要體現(xiàn)工作成效,同時(shí)還能為接下來(lái)的工作提供指導(dǎo)方向。
第一步,明確報(bào)告的目的。這并不是單純?yōu)榱私徊?,而是為了總結(jié)前一階段的工作成果,找出存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。在動(dòng)筆之前,應(yīng)該回顧一下年初制定的目標(biāo)是否清晰具體,有沒(méi)有偏離初衷。如果目標(biāo)本身就含糊不清,那么后續(xù)的執(zhí)行和評(píng)價(jià)都會(huì)受到影響。例如,某項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是“提升工作效率”,這個(gè)表述就顯得太籠統(tǒng),很難量化評(píng)估。相比之下,“通過(guò)優(yōu)化流程,使項(xiàng)目審批時(shí)間縮短20%”這樣的目標(biāo)就更明確。
第二步,收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是支撐報(bào)告可信度的關(guān)鍵因素。可以參考內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)議記錄以及一線(xiàn)工作人員反饋的信息。不過(guò)在整理過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些小問(wèn)題,比如有些數(shù)據(jù)可能因?yàn)殇浫脲e(cuò)誤而出現(xiàn)偏差。這時(shí)就需要仔細(xì)核對(duì)來(lái)源,確保數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。另外,還要注意區(qū)分不同時(shí)間段的數(shù)據(jù),以便對(duì)比分析趨勢(shì)變化。比如,上半年的科研經(jīng)費(fèi)投入比去年增加了15%,而下半年由于政策調(diào)整,增速放緩至8%。這樣的數(shù)據(jù)對(duì)比有助于揭示問(wèn)題背后的原因。
第三步,分析現(xiàn)狀與預(yù)期之間的差距。這一部分需要結(jié)合前面提到的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)某些指標(biāo)未達(dá)預(yù)期,就要深入挖掘原因。是外部環(huán)境發(fā)生了變化,還是內(nèi)部管理出了漏洞?例如,某項(xiàng)技術(shù)推廣計(jì)劃未能如期完成,可能是因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)研不夠充分,導(dǎo)致產(chǎn)品定位不準(zhǔn);也可能是團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在問(wèn)題,溝通不暢影響了進(jìn)度。針對(duì)這些問(wèn)題,可以嘗試引入新的方法或調(diào)整策略。比如,可以通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工的專(zhuān)業(yè)技能,或者借助信息化手段提升工作效率。
第四步,提出具體的改進(jìn)建議。這部分內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí)可行,避免空談理論??梢愿鶕?jù)實(shí)際情況,分階段逐步實(shí)施。比如,對(duì)于當(dāng)前存在的短板,可以先從完善制度入手,建立健全考核機(jī)制,激勵(lì)大家主動(dòng)參與績(jī)效管理。同時(shí),也可以探索引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),增強(qiáng)監(jiān)督力度。當(dāng)然,在實(shí)際操作中,可能會(huì)遇到資源有限的情況,這就需要合理分配有限的資金和人力,優(yōu)先解決關(guān)鍵問(wèn)題。
小編友情提醒:
關(guān)于報(bào)告的形式,建議采用條理清晰的結(jié)構(gòu),既方便閱讀又能突出重點(diǎn)??梢园凑諘r(shí)間順序排列各個(gè)部分,也可以圍繞核心主題展開(kāi)論述。需要注意的是,語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。如果實(shí)在無(wú)法避免,可以在適當(dāng)?shù)牡胤讲迦雸D表或示意圖,幫助讀者更好地理解內(nèi)容。
【第3篇】2025年度市文物局績(jī)效管理工作自查報(bào)告怎么寫(xiě)1300字
一、基本情況
全面從嚴(yán)治黨方面。____年,市文物局黨組堅(jiān)決把黨的政治建設(shè)擺在首位,層層壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委貫徹落實(shí)辦法,扎實(shí)推進(jìn)巡視整改工作,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為推動(dòng)我局中心工作及首都文博事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
全面高效履職方面。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,市文物局聚焦全國(guó)文化中心建設(shè),圍繞貫徹落實(shí)新版總規(guī),下大力抓好中軸線(xiàn)申遺、老城整體保護(hù)和'三個(gè)文化帶'建設(shè),工作有序推進(jìn)。完成了市委重點(diǎn)督查任務(wù)3項(xiàng),市政府重點(diǎn)工作任務(wù)xx項(xiàng),如期完成年度xx項(xiàng)績(jī)效任務(wù)。
全面依法行政方面。圍繞法治政府建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)依法行政組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)工作制度,完善決策機(jī)制,加強(qiáng)法制培訓(xùn),開(kāi)展普法教育,遵守行政執(zhí)法程序,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提升行政執(zhí)法效能,依法決策、依法管理、依法行政水平得到進(jìn)一步提高。
全面預(yù)算管理方面。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,在預(yù)算管理中融入績(jī)效理念,將績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用納入預(yù)算管理全過(guò)程,建立規(guī)范、科學(xué)、高效的預(yù)算管理體系,提高了財(cái)政資金使用效益。
全面優(yōu)化服務(wù)方面。進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力清單,制定了《xx市文物局行政審批制度改革相關(guān)工作方案》。推進(jìn)'一網(wǎng)通辦',政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%.為配合'一窗受理'工作的進(jìn)行,全面梳理了公共服務(wù)事項(xiàng)辦事流程,新增了'審核要點(diǎn)'等要素。努力優(yōu)化提升服務(wù)能力。
二、主要工作
(一)全面從嚴(yán)治黨情況
1.層層壓實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)格履行管黨治黨全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,黨組書(shū)記帶頭履行'第一責(zé)任人'職責(zé) ,班子成員認(rèn)真落實(shí)分管職責(zé),全年組織召開(kāi)黨組會(huì)議31次,14次研究全面從嚴(yán)治黨工作。部署落實(shí)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)工作及黨員黨組織'雙報(bào)到'工作。召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議,部署年度黨建重點(diǎn)任務(wù),組織層層簽訂個(gè)性化黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),層層壓實(shí)責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
2.強(qiáng)化思想理論武裝。扎實(shí)推進(jìn)'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)___中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),全面組織局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)15次,舉辦系統(tǒng)處級(jí)干部輪訓(xùn)班、黨組織書(shū)記培訓(xùn)班等培訓(xùn)。
3.鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委貫徹落實(shí)辦法。制定《____xx市文物局黨組關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施意見(jiàn)》,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。深入開(kāi)展'為官不為''為官亂為''為官慢為'問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理。聯(lián)合駐市文化局紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展了3次進(jìn)一步糾正'四風(fēng)'問(wèn)題的實(shí)地突擊監(jiān)督檢查。
4.扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化反腐敗斗爭(zhēng)。制定《____xx市文物局黨組黨建和黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)》。將《____紀(jì)律處分條例》納入到各級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。強(qiáng)化廉政警示教育,組織召開(kāi)市文物局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)'四種心態(tài)',發(fā)揮黨紀(jì)黨規(guī)的震懾作用。
5.全面落實(shí)巡視整改工作。把市委巡視整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真研究制定《落實(shí)市委第六巡視組巡視反饋意見(jiàn)整改工作方案》,細(xì)化任務(wù)分工,明確責(zé)任和整改時(shí)限,綜合施策,標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用
2025年度市文物局績(jī)效管理工作自查報(bào)告怎么寫(xiě)
這份報(bào)告需要體現(xiàn)工作成果和存在的不足,得從實(shí)際情況出發(fā),別一開(kāi)始就想當(dāng)然地寫(xiě)些虛頭巴腦的東西。先列出主要任務(wù),像文物保護(hù)項(xiàng)目推進(jìn)情況、經(jīng)費(fèi)使用效率這些都得寫(xiě)清楚,不能只顧著說(shuō)好話(huà)。項(xiàng)目進(jìn)展部分最好具體到數(shù)字,比如修復(fù)了幾個(gè)遺址,舉辦了幾次展覽,這樣更有說(shuō)服力。
材料收集方面,別光靠記憶,該翻臺(tái)賬就翻臺(tái)賬,該找檔案就找檔案。有些細(xì)節(jié)可能平時(shí)不太注意,但自查時(shí)就得補(bǔ)全,比如說(shuō)某次活動(dòng)的實(shí)際參與人數(shù),和計(jì)劃數(shù)對(duì)比一下。要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對(duì)勁,及時(shí)核對(duì)調(diào)整,別怕麻煩。
績(jī)效自評(píng)這環(huán)節(jié),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要公開(kāi)透明,不能自己想給幾分就給幾分。評(píng)價(jià)指標(biāo)可以參考上級(jí)文件,結(jié)合自身情況細(xì)化。比如資金使用這一塊,不僅要算總賬,還得細(xì)分到每個(gè)子項(xiàng)目,看看有沒(méi)有超支或者浪費(fèi)的情況。不過(guò)要是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上有點(diǎn)小疏漏,比如有個(gè)數(shù)字沒(méi)加對(duì),這種情況也是難免的。
整改措施這部分很重要,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能光說(shuō)改,得拿出具體的方案。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后,就得明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。還有就是培訓(xùn)這塊,如果發(fā)現(xiàn)工作人員業(yè)務(wù)能力不足,那就得組織學(xué)習(xí),提高大家的專(zhuān)業(yè)水平。
文件歸檔也不能忽視,自查報(bào)告不是寫(xiě)完就完事了。各種支撐材料都要整理好,包括會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄之類(lèi)的,這些是證明工作真實(shí)性的關(guān)鍵。整理的時(shí)候要注意分類(lèi),別混在一起,到時(shí)候查找起來(lái)費(fèi)勁。
小編友情提醒:
報(bào)告寫(xiě)完后別急著提交,可以找同事互相看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看多了會(huì)忽略一些小問(wèn)題,別人一眼就能看出來(lái)。不過(guò)要是有人提的意見(jiàn)你覺(jué)得不妥當(dāng),也別盲目采納,畢竟最了解具體情況的是你自己。
【第4篇】企業(yè)績(jī)效管理工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)2700字
一、基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
1、梳理崗位職責(zé),完善崗位職責(zé)體系在公司組織架構(gòu)及部門(mén)職能分工的框架下,通過(guò)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的反復(fù)溝通,規(guī)范崗位名稱(chēng)、明確崗位設(shè)置目的及崗位層級(jí)、細(xì)化崗位工作職責(zé)及相關(guān)任職要求,形成了公司完整的崗位架構(gòu)圖,完善了公司崗位職責(zé)體系,為公司人力資源工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、制定職位規(guī)范,規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責(zé)體系建設(shè)取得的成果,進(jìn)一步提升人力資源基礎(chǔ)管理水平與人力資源管理工作效率,在人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)下,并征求事業(yè)部人力資源部門(mén)的意見(jiàn),制定了公司崗位描述管理規(guī)定,分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個(gè)層面,新增崗位與原有崗位兩個(gè)維度,對(duì)崗位管理工作流程與具體實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確了用人部門(mén)與人力資源部門(mén)在職位管理工作中各自承擔(dān)的責(zé)任,為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。
3、成立績(jī)效委員會(huì),建立績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制績(jī)效管理工作涉及到公司宏觀(guān)層面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也關(guān)系到微觀(guān)層面每個(gè)員工的切身利益,為了有效統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理工作,專(zhuān)門(mén)成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效管理委員會(huì),并明確了績(jī)效管理委員會(huì)的定位,即對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé),同時(shí)明確了績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)及具體工作機(jī)制,為公司接下來(lái)推動(dòng)績(jī)效管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
4、制定績(jī)效細(xì)則,保障體系有效運(yùn)行為了保證整體績(jī)效工作的有效實(shí)施,人力資源中心牽頭擬定了公司績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則,并從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮將公司績(jī)效區(qū)分為組織績(jī)效與員工績(jī)效,同時(shí)吸取公司高層對(duì)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn),最終該實(shí)施細(xì)則獲得簽批確定,通過(guò)績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則,從整體上明確了各部門(mén)、各層級(jí)在公司整體績(jī)效體系中所承擔(dān)的責(zé)任, 明確了公司各層級(jí)在績(jī)效管理工作中的具體考核歸屬,明確了績(jī)效管理工作具體操作流程,明確了績(jī)效考核結(jié)果在人力資源管理工作中的應(yīng)用,為公司績(jī)效管理工作提供了實(shí)施依據(jù),從而保障績(jī)效體系有效運(yùn)行。
5、豐富績(jī)效體系,制定試用期考核方案從工作實(shí)際來(lái)看,績(jī)效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核,各自側(cè)重點(diǎn)不同,為了豐富績(jī)效管理體系,有效評(píng)估試用期員工與崗位勝任匹配度,為公司做出科學(xué)用人決策,在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下并結(jié)合相關(guān)入職培訓(xùn)工作,完成了公司新員工試用期考核方案,明確了新員工在試用期間的考察標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作流程,具體為企業(yè)文化學(xué)習(xí)、品牌知識(shí)掌握、專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握、工作態(tài)度與表現(xiàn)、工作成果體現(xiàn)與一票否決事項(xiàng)等六個(gè)方面對(duì)。
二、績(jī)效實(shí)施工作
1、擬定績(jī)效指標(biāo),明確工作重心要點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)的本意在于對(duì)工作目標(biāo)的跟蹤,根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及關(guān)注要點(diǎn)并結(jié)合各崗位核心崗位職責(zé),擬定相關(guān)績(jī)效考核指標(biāo),總監(jiān)級(jí)從關(guān)鍵業(yè)績(jī)、職能履職與否決項(xiàng)三個(gè)維度進(jìn)行考核,普通員工從關(guān)鍵崗位職責(zé)及關(guān)鍵勝任素質(zhì)兩個(gè)維度進(jìn)行考核,在各有側(cè)重的同時(shí)兼顧周邊及上下游協(xié)作。
2、溝通確定指標(biāo),達(dá)成一致考核標(biāo)準(zhǔn)崗位層級(jí)不同,績(jī)效管理的歸屬也就不同,人力資源中心內(nèi)部對(duì)擬定的績(jī)效指標(biāo)達(dá)成一致認(rèn)同后,分別與公司高層及部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討商定,事業(yè)部總監(jiān)級(jí)以上分別由公司高層及事業(yè)部負(fù)責(zé)人確定并最終與被考核人溝通達(dá)成一致,在與部門(mén)負(fù)責(zé)人達(dá)成一致考核標(biāo)準(zhǔn)后,管理中心普通員工由各部門(mén)負(fù)責(zé)人與其下屬員工溝通并最終達(dá)成一致。通過(guò)多方努力及反復(fù)溝通,最終形成了公司各層級(jí)、各崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并初步形成了公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)。
3、分層推進(jìn)實(shí)施,合理控制推進(jìn)節(jié)奏由于公司的績(jī)效氛圍還不濃厚,尤其是各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效管理工具的作用與認(rèn)識(shí)并不相同,為了合理控制推進(jìn)節(jié)奏,真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理目的,根據(jù)績(jī)效管理委員會(huì)的統(tǒng)一部署,在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下,績(jī)效管理工作分層、分情況逐步推進(jìn)。事業(yè)部總監(jiān)級(jí)每季度進(jìn)行模擬,待條件成熟時(shí)進(jìn)行試點(diǎn),最終按公司要求實(shí)施;管理中心員工績(jī)效開(kāi)展有一定基礎(chǔ),因此按月度進(jìn)行實(shí)考,并與績(jī)效工資掛鉤,且目前已基本走上正軌;物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部以前從未進(jìn)行考核,因此績(jī)效認(rèn)識(shí)比較薄弱,目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進(jìn)行考核,并對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行二次量化,以加強(qiáng)考核針對(duì)性,總體來(lái)說(shuō),目前績(jī)效推進(jìn)節(jié)奏控制合理。
4、階段工作回顧,總結(jié)改進(jìn)存在問(wèn)題總結(jié)過(guò)去、改進(jìn)未來(lái)是績(jī)效管理工作的根本要求,通過(guò)對(duì)各層級(jí)績(jī)效考核工作的直接跟蹤,采用pdca循環(huán)總結(jié)改進(jìn)方法,每季度結(jié)束后在人力資源中心內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效工作階段回顧,改進(jìn)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)考核過(guò)程發(fā)現(xiàn)的其他部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行積極反饋并協(xié)助改進(jìn),待時(shí)機(jī)成熟將擴(kuò)大績(jī)效工作階段回顧范圍,在績(jī)效管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下重點(diǎn)解決組織績(jī)效反饋與改進(jìn)問(wèn)題。
5、探索激勵(lì)方式,提升績(jī)效激勵(lì)力度針對(duì)目前總監(jiān)級(jí)績(jī)效考核掛鉤項(xiàng)缺失與部分部門(mén)負(fù)責(zé)人反映績(jī)效激勵(lì)力度不足問(wèn)題,在人力資源中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下我們積極探索公司激勵(lì)方式,努力提升績(jī)效激勵(lì)力度,并結(jié)合年度薪資調(diào)整契機(jī),完成了年度調(diào)薪與績(jī)效掛鉤設(shè)計(jì),此方案的實(shí)施將會(huì)很大方面解決總監(jiān)績(jī)效掛鉤項(xiàng)缺失及激勵(lì)力度不足問(wèn)題。
三、目前存在問(wèn)題
1、高層的后續(xù)關(guān)注力度還不夠大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成,前期公司高層也給與了大量時(shí)間與建議支持,但在后續(xù)工作中由于某些其他原因?qū)е赂邔拥年P(guān)注力度不夠,但績(jī)效管理工作涉及公司全局,離開(kāi)高層關(guān)注將導(dǎo)致推進(jìn)難度增大。
2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績(jī)效體系的正常運(yùn)行離不開(kāi)其他配套系統(tǒng)的有效支撐,但公司目前的預(yù)算體系還不完善,部分重要指標(biāo)不能實(shí)施(如,費(fèi)用),數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定,部分?jǐn)?shù)據(jù)相互打架(如,ma單產(chǎn)),不能看到各部門(mén)的年度工作計(jì)劃,導(dǎo)致難以及時(shí)了解部門(mén)工作重心變化(如,新店計(jì)劃、新品計(jì)劃等),如此難免將降低績(jī)效管理工作的效果。
3、少數(shù)部門(mén)的績(jī)效認(rèn)識(shí)還不夠深入個(gè)別部門(mén)還停留在績(jī)效管理是人力資源部的事的認(rèn)識(shí)上,認(rèn)為是在為人力資源部做工作,覺(jué)得績(jī)效考核工作繁瑣,只想給個(gè)總分(如,物流中心),這其實(shí)是管理懶惰與管理者責(zé)任缺失的表現(xiàn);個(gè)別部門(mén)認(rèn)為績(jī)效考核就是扣錢(qián),因此擔(dān)心影響員工情緒,在考核結(jié)果中都是給滿(mǎn)分,“息事寧人、討好員工”(如,財(cái)務(wù)中心),這其實(shí)違背了績(jī)效管理的“幫助員工成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”的最終目的,實(shí)質(zhì)上并不利于員工成長(zhǎng)。
4、考核結(jié)果應(yīng)用還比較單一目前績(jī)效考核結(jié)果主要應(yīng)用于績(jī)效工資的核算,與崗位晉升、年度薪資調(diào)整的關(guān)聯(lián)度不大,針對(duì)被考核者存在問(wèn)題的培訓(xùn)改進(jìn)工作尚未進(jìn)行,與員工關(guān)系管理的關(guān)系尚不明確,與招聘體系的聯(lián)動(dòng)尚未建立。
5、薪酬與績(jī)效體系還不夠匹配薪酬與績(jī)效是激勵(lì)體系的重要組成部分且互為依托,需要無(wú)縫對(duì)接與相互匹配,目前部分層級(jí)薪資區(qū)間較大,但對(duì)應(yīng)績(jī)效工資額度恒定,因此可能導(dǎo)致薪資在高位的員工對(duì)績(jī)效的重視不足,影響激勵(lì)效果。
四、績(jī)效工作改進(jìn)建議
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用
做企業(yè)績(jī)效管理報(bào)告,第一步得把目標(biāo)弄明白。這目標(biāo)不是隨便定的,要跟公司的戰(zhàn)略?huà)煦^,不然做了也是白做???jī)效管理的目標(biāo)一般就是提高效率,降低成本,增強(qiáng)員工的積極性什么的,但具體到每個(gè)公司就不一樣了。
接著就是收集數(shù)據(jù)。這個(gè)環(huán)節(jié)很關(guān)鍵,要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn),后面分析肯定出問(wèn)題。數(shù)據(jù)來(lái)源可以是財(cái)務(wù)報(bào)表,也可以是內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),甚至還有員工的反饋。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩,比如有的部門(mén)不愿意分享數(shù)據(jù),這就得想辦法協(xié)調(diào)。要是實(shí)在協(xié)調(diào)不通,就得領(lǐng)導(dǎo)出面,不然沒(méi)法往下走。
分析這部分就比較復(fù)雜了。得用一些專(zhuān)業(yè)工具,像excel之類(lèi)的,把數(shù)據(jù)搞清楚。這一步要是搞砸了,后面的結(jié)果可能就偏離實(shí)際了。有時(shí)候會(huì)遇到數(shù)據(jù)太雜亂的情況,這時(shí)候就需要耐心,一點(diǎn)點(diǎn)理順。還有一點(diǎn)要注意,分析的時(shí)候別光看表面數(shù)字,得深入挖掘背后的原因。
最后就是制定改進(jìn)措施了。這一步得結(jié)合前面的分析結(jié)果,提出具體的方案。改進(jìn)措施不能太籠統(tǒng),得有針對(duì)性。比如,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門(mén)的成本過(guò)高,就得找出原因,是因?yàn)槿藛T太多還是流程有問(wèn)題。然后針對(duì)這些問(wèn)題,制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。
在整個(gè)過(guò)程中,溝通很重要。不管是跟上級(jí)匯報(bào),還是跟同事討論,都要保持暢通。有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?,好好的?jì)劃也可能泡湯。另外,績(jī)效管理不是一錘子買(mǎi)賣(mài),得持續(xù)跟蹤效果,定期調(diào)整策略。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也得注意。開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,中間部分要有條理,數(shù)據(jù)和分析要清晰明了,結(jié)尾還得有點(diǎn)展望。要是格式亂七八糟的,即使內(nèi)容不錯(cuò),也會(huì)給人印象不好。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會(huì)忘記檢查格式,這就得靠平時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣。
【第5篇】民政局績(jī)效管理工作報(bào)告怎么寫(xiě)2650字
我局認(rèn)真按照分府辦發(fā)【xx】14號(hào)《關(guān)于印發(fā)xx年度推進(jìn)縣直和駐縣垂直管理單位績(jī)效管理工作方案的通知》的要求,圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮民政職能作用,較好地完成了省、市民政部門(mén)和縣委、縣政府下達(dá)的年度工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保績(jī)效管理工作順利開(kāi)展
開(kāi)展績(jī)效管理工作是政府及其部門(mén)改善行政管理,提高行政效能、改進(jìn)管理方式、提高工作效率的重要舉措,是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體表現(xiàn),對(duì)完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)起到積極的促進(jìn)作用。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以萬(wàn)鴻根局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常的工作。
二、明確目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展績(jī)效管理工作
1、認(rèn)真設(shè)定自評(píng)體系。根據(jù)縣委、縣政府的工作要求,按照量化考核和定性考核二方面相配套的設(shè)計(jì)思路,從民政部門(mén)的工作特點(diǎn)出發(fā),制定了績(jī)效管理目標(biāo)和指標(biāo)體系,體系共分一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)13個(gè),三級(jí)指標(biāo)18個(gè),把各股(室)在績(jī)效管理目標(biāo)工作中職責(zé)和工作任務(wù)做了明確的分工,并責(zé)任到各部門(mén)。
2、建立完善管理制度。嚴(yán)格按照國(guó)家公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定抓落實(shí),建立并完善了機(jī)關(guān)管理制度和各項(xiàng)便民制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化,使職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確、辦事程序更趨規(guī)范,有效地實(shí)現(xiàn)用制度管人管事的目標(biāo)。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。從教育入手,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹(shù)立“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政核心理念,不斷增強(qiáng)公仆意識(shí),切實(shí)擺正位置,加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系,把群眾滿(mǎn)意與否作為做好民政工作的目標(biāo),傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),完善工作方法,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率。
4、扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)。政務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)“民心工程”,也是群眾了解政府的重要途徑。我局嚴(yán)格按照政務(wù)公開(kāi)要求,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)涉及干部職工、廣大群眾切身利益的事項(xiàng)全部在一定范圍內(nèi)按照有關(guān)程序進(jìn)行公開(kāi),使民政各項(xiàng)工作始終保持“陽(yáng)光操作”態(tài)勢(shì),增加了工作的透明度,便于群眾監(jiān)督。
三、抓管理促發(fā)展,民政工作持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)
今年以來(lái),在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持以“有訪(fǎng)必復(fù),有難必幫,有憂(yōu)必分,有災(zāi)必救”為工作承諾,認(rèn)真踐行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政核心理念,充分發(fā)揮了民政在“維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧”的作用,各項(xiàng)工作在鞏固中提高,在發(fā)展中前進(jìn),在創(chuàng)新中突破,取得了明顯成效。
(一)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系更加完善。我局從解決困難群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題入手,著力完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系,切實(shí)保障困難群眾基本生活權(quán)益。一是提高社會(huì)救助水平。從xx年1月開(kāi)始,城市低保標(biāo)準(zhǔn)400元/人·月,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)200元/人·月,發(fā)放低保金3175.1萬(wàn)元。二是城鄉(xiāng)困難家庭看病難問(wèn)題得到緩解。對(duì)3230名患病的城鄉(xiāng)困難群眾進(jìn)行醫(yī)療救助,共發(fā)放醫(yī)療救助資金972.46萬(wàn)元。三是提高農(nóng)村五保人員供養(yǎng)水平。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)2940元/人.年,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)2640元/人.年,發(fā)放五保供養(yǎng)金287.12萬(wàn)元。四是加快三院建設(shè)。今年開(kāi)工建設(shè)的敬老院項(xiàng)目有雙林鎮(zhèn)敬老院、鈐山鎮(zhèn)敬老院和洋江鎮(zhèn)敬老院三個(gè)。其中:鈐山鎮(zhèn)將該鎮(zhèn)4個(gè)片區(qū)的敬老院整合,以市精神病院康復(fù)樓項(xiàng)目的名義建設(shè),驗(yàn)收后作為鈐山鎮(zhèn)敬老院使用,該項(xiàng)目建筑面積4548平方米,設(shè)置床位200余張,主體建設(shè)工程已接近尾聲;雙林鎮(zhèn)投資300萬(wàn)元,在原敬老院院內(nèi)擴(kuò)建兩棟三層的老年公寓,建筑面積1745平方米,新增床位48張,主體工程已基本完工;洋江鎮(zhèn)投資130萬(wàn)元,新擴(kuò)建一棟三層老年公寓,建設(shè)面積1070平方米,項(xiàng)目于今年9月初動(dòng)工,預(yù)計(jì)年底可完工。
(二)雙擁優(yōu)撫安置工作扎實(shí)推進(jìn)。一是軍政軍民關(guān)系進(jìn)一步密切。全面落實(shí)了各項(xiàng)優(yōu)撫政策,按時(shí)足額發(fā)放撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);完善了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助、醫(yī)療減免及醫(yī)療救助各項(xiàng)制度;配合市、縣領(lǐng)導(dǎo)做好“八一”走訪(fǎng)慰問(wèn)工作,發(fā)放慰問(wèn)款(物)2.04萬(wàn)元;做好零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)工作。加固了洞村烈士紀(jì)念碑,對(duì)原地維修的烈士墓每個(gè)補(bǔ)助1500元。加快烈士陵園建設(shè),目前烈士陵園已定做了首批50個(gè)高規(guī)格的烈士公墓,修建好了陵園道路、擋土墻,陵園內(nèi)鋪設(shè)了花崗巖和彩色瓷磚,進(jìn)行了園內(nèi)綠化,共投入資金57萬(wàn);接收退役士兵(士官)105人,嚴(yán)格按照政策落實(shí)安置工作。
(三)基層政權(quán)建設(shè)健康發(fā)展。按照上級(jí)要求,上報(bào)鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村三個(gè)村委為xx年農(nóng)村精品社區(qū)。同時(shí)對(duì)這三個(gè)村委的申報(bào)工作進(jìn)行督查。
(四)社會(huì)事務(wù)管理有序運(yùn)作。一是依法規(guī)范婚姻登記。以創(chuàng)建全國(guó)民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位為抓手,不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境和硬件設(shè)施,樹(shù)立了民政對(duì)外窗口良好形象。截止9月底,共辦理登記結(jié)婚2151對(duì)、離婚452對(duì)、補(bǔ)領(lǐng)644對(duì)。二是加強(qiáng)社會(huì)組織管理登記。開(kāi)展社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位登記、年檢工作。在我縣注冊(cè)登記的社會(huì)組織155家,其中:社會(huì)團(tuán)體85家,民辦非企業(yè)70家。同時(shí),抓好社會(huì)組織黨建工作和社會(huì)治安綜合管理工作,為“法治、平安”的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。三是扎實(shí)推進(jìn)殯葬改革。加快農(nóng)村公益性墓地規(guī)劃與建設(shè),1-9月火化遺體170具,其中困難群眾遺體免費(fèi)火化35具。四是區(qū)劃地名工作有效落實(shí)。按照省、市勘界辦的統(tǒng)一部署,對(duì)渝(水)分(宜)行政區(qū)域界線(xiàn)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)渝分線(xiàn)界線(xiàn)走向、兩側(cè)地貌地物、界樁及方位物保護(hù)情況進(jìn)行認(rèn)真地自查。在此基礎(chǔ)上,與渝水區(qū)民政局一起對(duì)渝分線(xiàn)進(jìn)行了聯(lián)合檢查。加強(qiáng)了地名日常管理工作,完善了地名數(shù)據(jù)庫(kù)。
(五)福利慈善工作內(nèi)容豐富
根據(jù)上級(jí)文件精神,在我縣社區(qū)和社區(qū)建立了“慈善超市”,其他社區(qū)也在積極推廣;積極開(kāi)展“青苗關(guān)愛(ài)工程”兒童大病救助活動(dòng)。共有4名兒童患有骨肉瘤、腦癱等重大疾病,救助每人5000元,共計(jì)2萬(wàn)元;開(kāi)展困難家庭慈善助學(xué)活動(dòng),為我縣11名家庭困難的大學(xué)生發(fā)放了26000元的慈善助學(xué)資金,幫助其順利完成學(xué)業(yè);積極開(kāi)展慈善募捐活動(dòng),4月20日,四川雅安市發(fā)生7.0級(jí)地震,我縣收到市民慈善救災(zāi)捐款3320元,統(tǒng)一匯總省會(huì)捐助給了災(zāi)區(qū)。福利彩票銷(xiāo)售顯著,1-8月份我縣福彩電腦票銷(xiāo)量443萬(wàn)元,即開(kāi)票銷(xiāo)量254萬(wàn)元。彩票總銷(xiāo)量完成了全年任務(wù)的64%。
(六)老齡工作進(jìn)一步鞏固提高。加大老年人優(yōu)待政策宣傳力度,建立過(guò)失責(zé)任追究制度,努力降低高齡補(bǔ)貼對(duì)象動(dòng)態(tài)管理的差錯(cuò)率,截止月底,全縣享受高齡補(bǔ)貼80周歲以上人數(shù)6076人,補(bǔ)助資金618.46萬(wàn)元;根據(jù)上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),制定了“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建實(shí)施方案,推薦了礦建日照中心等三家為老服務(wù)單位到市里評(píng)選;推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持居家養(yǎng)老服務(wù)“五有基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)基本服務(wù)規(guī)范”,把開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)作為社區(qū)工作的一項(xiàng)內(nèi)容,常抓不懈;強(qiáng)化老年教育工作,以老年大學(xué)為龍頭,強(qiáng)化老年教育工作,訂計(jì)劃、抓落實(shí)。通過(guò)基層老年協(xié)會(huì)、老年體協(xié)、老年科協(xié)、老年學(xué)校開(kāi)展各種形式健康有益的娛樂(lè)活動(dòng),促進(jìn)了我縣的精神文明建設(shè)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用
寫(xiě)好一份民政局績(jī)效管理工作報(bào)告,得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。首先,標(biāo)題部分要明確具體,既要涵蓋核心內(nèi)容,又不能太啰嗦。比如“2025年度xx市民政局績(jī)效管理工作的實(shí)施情況”就比較合適。開(kāi)頭部分,最好簡(jiǎn)明扼要地介紹背景,交代清楚為什么要做這個(gè)工作,可以提到上級(jí)部門(mén)的要求,也可以結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,比如“近年來(lái),隨著社會(huì)服務(wù)需求的增加,提升民政部門(mén)的工作效率顯得尤為重要”。
接著,就要進(jìn)入正文了。這部分需要詳細(xì)描述具體的措施。比如,在績(jī)效考核體系的建立上,可以提及如何制定考核標(biāo)準(zhǔn),包括哪些指標(biāo),這些指標(biāo)是怎么來(lái)的。這里有個(gè)小技巧,就是盡量用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),但別堆砌太多,否則會(huì)顯得晦澀難懂。比如,“我們引入了‘綜合評(píng)估法’,將服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度作為重要考量因素之一?!绷硗?,還可以提一下培訓(xùn)環(huán)節(jié),例如“組織了多場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn),幫助工作人員熟悉新流程?!?/p>
在描述成果的時(shí)候,要注重事實(shí)依據(jù)。可以用數(shù)字說(shuō)話(huà),比如“截至2025年12月,全市共有15個(gè)街道完成了績(jī)效管理系統(tǒng)升級(jí),服務(wù)響應(yīng)時(shí)間平均縮短了30%。”當(dāng)然,除了成績(jī),也要客觀(guān)反映存在的問(wèn)題。這部分不要藏著掖著,坦誠(chéng)面對(duì)才能更好改進(jìn)。“盡管取得了一些進(jìn)展,但在部分偏遠(yuǎn)地區(qū),由于資源有限,系統(tǒng)運(yùn)行仍存在穩(wěn)定性不足的問(wèn)題?!?/p>
至于格式方面,記得保持整潔,段落分明。每一部分的內(nèi)容都要圍繞主題展開(kāi),避免跑題。比如,談完措施后,緊接著就說(shuō)效果,而不是突然插入別的內(nèi)容。另外,報(bào)告中涉及的數(shù)據(jù)和案例一定要真實(shí)可靠,這不僅是對(duì)讀者負(fù)責(zé),也是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
小編友情提醒:
檢查一遍報(bào)告的整體性??纯从袥](méi)有遺漏重要的細(xì)節(jié),比如有沒(méi)有提到后續(xù)計(jì)劃。如果覺(jué)得有必要,可以加上一句展望未來(lái)的話(huà),比如“下一步,我們將繼續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理體系,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更高效的管理和服務(wù)水平?!边@樣既顯得全面,也能給讀者留下積極的印象。
【第6篇】安監(jiān)局績(jī)效管理工作建議報(bào)告怎么寫(xiě)700字
我局緊緊圍繞市委、市政府科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展戰(zhàn)略部署和年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施績(jī)效管理工作,著力抓好“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作,取得了明顯的成效,全市安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。年安全管理類(lèi)績(jī)效指標(biāo)全面控制在年初下達(dá)的控制范圍。為進(jìn)一步完善____年我市安全管理的績(jī)效工作機(jī)制,建議如下:
一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、明確部門(mén)分工。
各類(lèi)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)包括工傷事故死亡率、火災(zāi)事故死亡率、道路交通事故死亡率、農(nóng)業(yè)機(jī)械事故死亡率和漁業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率五大類(lèi)。市安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)全市績(jī)效管理社會(huì)安全類(lèi)目標(biāo)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作,以及市本級(jí)政府指標(biāo)考核的十萬(wàn)人工傷事故死亡率數(shù)據(jù);市消防支隊(duì)負(fù)責(zé)控制十萬(wàn)人火災(zāi)事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市交巡警支隊(duì)負(fù)責(zé)控制十萬(wàn)人道路交通事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)控制農(nóng)業(yè)機(jī)械事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市海洋和漁業(yè)局負(fù)責(zé)控制漁業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率數(shù)據(jù)采集。因此,建議在由市安監(jiān)局作為數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位基礎(chǔ)上,增加安全管理類(lèi)數(shù)據(jù)采集的配合單位如下:市交巡警支隊(duì)、市消防支隊(duì)、市海洋和漁業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局等市直單位。
二、關(guān)于____年績(jī)效管理指標(biāo)的設(shè)置。
因?yàn)槟晔≌己耸姓陌踩芾碇笜?biāo)是:十萬(wàn)人事故死亡率和億元gdp生產(chǎn)事故安全死亡率。目前我們考核縣(市)區(qū)績(jī)效管理采用的道路交通、消防火災(zāi)、工傷事故十萬(wàn)人死亡率,并且指標(biāo)分解到縣(市)區(qū)的單項(xiàng)指標(biāo)可能是零指標(biāo),例如消防指標(biāo),不利于全面考核基層的績(jī)效管理工作。建議____年參照省政府的做法設(shè)置安全生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)為:十萬(wàn)人事故死亡率和億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用
關(guān)于安監(jiān)局績(jī)效管理工作的建議報(bào)告,我覺(jué)得得從幾個(gè)方向入手。先說(shuō)說(shuō)報(bào)告的整體結(jié)構(gòu),它得包括基本情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施這三部分。基本情況這部分主要就是先把單位的基本情況交代清楚,比如人員構(gòu)成、現(xiàn)有制度之類(lèi)的,這樣能讓看報(bào)告的人有個(gè)大概了解。
接著是講存在的問(wèn)題,這個(gè)就比較關(guān)鍵了。比如說(shuō)有些部門(mén)可能在績(jī)效考核的時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)不太統(tǒng)一,這就容易導(dǎo)致不公平的情況出現(xiàn)。還有就是考核周期太長(zhǎng),等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去很久了,這樣就失去了及時(shí)糾正的機(jī)會(huì)。這些問(wèn)題都得具體點(diǎn)出來(lái),不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道哪里需要改。
然后就是改進(jìn)措施了,這是整個(gè)報(bào)告的重點(diǎn)??梢蕴岢鲆恍┚唧w的方案,像是建立更加科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,這樣就能減少主觀(guān)因素的影響。另外,還可以引入信息化手段,利用大數(shù)據(jù)來(lái)分析員工的工作表現(xiàn),這樣不僅效率高,而且數(shù)據(jù)也更準(zhǔn)確。當(dāng)然,培訓(xùn)也很重要,定期給相關(guān)人員做培訓(xùn),讓他們掌握最新的績(jī)效管理方法和技術(shù)。
其實(shí),寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩。比如說(shuō)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路就亂了,明明想表達(dá)的意思卻寫(xiě)成了別的,這種情況就需要多檢查幾遍。還有就是有時(shí)候會(huì)忘記把一些重要的細(xì)節(jié)寫(xiě)進(jìn)去,這就需要在動(dòng)筆前好好梳理一下要寫(xiě)的內(nèi)容。
再就是關(guān)于數(shù)據(jù)的使用,一定要確保準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)候因?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上的疏忽,可能會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)論,這對(duì)后續(xù)的工作安排會(huì)造成很大影響。所以,在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候一定要仔細(xì)核對(duì),最好能有兩個(gè)人一起復(fù)查一遍。
最后還要注意報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)。作為一份正式文件,語(yǔ)言必須嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,不能太過(guò)隨意。但也不能太過(guò)死板,適當(dāng)?shù)撵`活一點(diǎn)會(huì)讓報(bào)告讀起來(lái)更有生氣。有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)觀(guān)點(diǎn),可以適當(dāng)用些生動(dòng)的例子來(lái)輔助說(shuō)明,這樣能讓讀者更容易理解你的意圖。