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公務(wù)員管理工作報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-26 18:30:05 查看人數(shù):36

公務(wù)員管理工作報告

【第1篇】公務(wù)員管理工作報告怎么寫4050字

繼往開來,求實創(chuàng)新,努力推進(jìn)公務(wù)員管理工作科學(xué)發(fā)展

——在全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議上的報告

同志們:

我們這次會議,是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家公務(wù)員局成立后召開的第一次全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議。會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國組織部長會議精神,貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會議的部署和要求,總結(jié)____年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作,研究部署____年和今后一段時期的工作。在前幾天召開的全國人力資源和社會保障工作會議上,德江副總理和蔚民部長都對公務(wù)員管理工作提出了明確要求。今天,蔚民部長又親臨這次會議,并將作重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會德江副總理和蔚民部長的講話精神,深入貫徹落實。下面,我報告一下____年公務(wù)員管理工作的情況和____年工作的安排及要求。

一、關(guān)于____年公務(wù)員管理工作的基本情況

過去的一年,在___、國務(wù)院和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公務(wù)員管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷改革創(chuàng)新,扎實推進(jìn)制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),各項工作取得顯著成效。

(一)圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺把公務(wù)員管理工作放在全黨全國大局中謀劃和推進(jìn),積極主動地為黨和國家中心工作服務(wù)。一是緊扣國家大事要事,及時開展了抗冰凍雨雪災(zāi)害表彰工作,出色完成了全國抗震救災(zāi)評審表彰的有關(guān)工作,積極參與了北京奧運會和殘奧會總結(jié)表彰活動,受到了中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志及各方面的好評。二是根據(jù)中央要求,積極配合有關(guān)部門推進(jìn)司法體制改革,以國務(wù)院、國辦名義分別下發(fā)了《國家安全機(jī)關(guān)組織管理條例》、《規(guī)范公安機(jī)關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見》,并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察參照公安機(jī)關(guān)實行分類管理制度和單獨警察職務(wù)序列有關(guān)問題的意見》,對全國160余萬人民警察實施了分類管理。三是貫徹落實胡錦濤___指示精神,加強(qiáng)基層政法機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè),會同有關(guān)部門為中西部14個省區(qū)市基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公安機(jī)關(guān)招錄4000人進(jìn)入公安院校學(xué)習(xí),推進(jìn)了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點工作。

(二)改革創(chuàng)新攻堅克難在解決難點問題上取得突破。我們圍繞解決公務(wù)員管理工作多年來存在的難點問題、薄弱環(huán)節(jié),深化改革,大力攻關(guān),在諸多方面取得新進(jìn)展。一是依法考錄、科學(xué)考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員錄用規(guī)定,年內(nèi)全國行政機(jī)關(guān)共招錄約9萬名公務(wù)員。在中央機(jī)關(guān)招考中探索分類考試,提高了考試的科學(xué)性。嚴(yán)厲打擊考試作弊行為,凈化了考試環(huán)境。堅持正確的用人導(dǎo)向,加大從基層錄用公務(wù)員的力度,中央和省級機(jī)關(guān)錄用有基層工作經(jīng)歷人員的比例達(dá)到50%以上??间浌ぷ鞯玫搅酥醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點工作深入推進(jìn)。研究制定了行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點方案,會同工商總局在上海等6?。ㄊ校┕ど绦姓芾硐到y(tǒng)部分單位開展試點工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會開展了公務(wù)員職位聘任制試點工作。草擬了專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行規(guī)定和聘任制公務(wù)員管理辦法。三是國家榮譽制度建設(shè)取得階段性成果。調(diào)研總結(jié)了全國表彰獎勵工作有關(guān)情況。根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神,起草了國務(wù)院榮譽稱號條例(送審稿)、國家勛章和榮譽稱號法(送審稿),并上報國務(wù)院。四是公務(wù)員統(tǒng)計和管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作開始啟動。建立了組織部門牽頭,組織人事部門分工負(fù)責(zé)的公務(wù)員統(tǒng)計工作機(jī)制,研究確定了____年的統(tǒng)計指標(biāo)體系,開展了自xx年以來的第一次公務(wù)員常規(guī)統(tǒng)計。另外,為加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高政府效能,積極探索開展了政府績效評估工作,部里確定的五個聯(lián)系點積累了經(jīng)驗,其他地區(qū)也進(jìn)行了較有成效的嘗試,為進(jìn)一步深化這項工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)鞏固成果夯實基礎(chǔ)為推動公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務(wù)員管理工作取得的成果,并不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。年初,向___、國務(wù)院專題報告了公務(wù)員法實施工作情況。之后,我們著重抓了四項工作:一是公務(wù)員登記工作由集中組織登記轉(zhuǎn)入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后,我們妥善處理了一些歷史遺留問題,初步建立了日常登記的工作機(jī)制。二是參照管理集中審批工作基本結(jié)束。按照部里要求,各地加大了參照管理集中審批工作的力度,開展了市、縣兩級參照管理的集中審批,重點開展了參照單位實行公務(wù)員制度的入軌工作。三是公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。會同中組部制定印發(fā)了公務(wù)員獎勵、調(diào)任、職務(wù)任免與職務(wù)升降、申訴、培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員任職定級等6個規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務(wù)員錄用考試報考者違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會同有關(guān)部門研究制定專項處分規(guī)章,進(jìn)一步完善了公務(wù)員紀(jì)律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地對部里已頒布的配套法規(guī),陸續(xù)制定了實施細(xì)則并予以發(fā)布。四是深入開展公務(wù)員培訓(xùn)工作。初任培訓(xùn)統(tǒng)一模式基本形成,參訓(xùn)率達(dá)到100%;以處、科兩級為重點,有序地推進(jìn)了任職培訓(xùn);有針對性地開展了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;普遍開展了不同內(nèi)容的在職培訓(xùn)。進(jìn)一步加大了對口培訓(xùn)力度,及時開展了支援地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建培訓(xùn)工作。

(四)樹立形象強(qiáng)化素質(zhì)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們抓住機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務(wù)員管理隊伍。新局組建伊始,我們即按照建設(shè)“模范部門”、“過硬隊伍”和“四個形成”的要求,配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,充實干部隊伍,建設(shè)追求卓越、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)文化,開通國家公務(wù)員局門戶網(wǎng)站,開展公務(wù)員管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),努力塑造公務(wù)員管理部門的新形象。各級公務(wù)員管理部門努力提升業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),自身建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。按照中央的統(tǒng)一部署,我們還深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題調(diào)研和解放思想大討論,深入梳理了工作中存在的突出問題,形成了改進(jìn)工作的思路,提出了整改措施。公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)和公務(wù)員管理隊伍的壯大,為開創(chuàng)公務(wù)員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。

公務(wù)員管理工作的成績,是在___、國務(wù)院堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下取得的,是部黨組和各級黨委政府高度重視、各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果,是各級公務(wù)員管理部門和公務(wù)員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結(jié)果?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們深切感到,要做好公務(wù)員管理各項工作,必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)公務(wù)員管理工作的新實踐;必須堅持圍繞中心,服務(wù)大局,在大局中找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用;必須堅持以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的態(tài)度,切實推動工作深入發(fā)展;必須抓好自身隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的公務(wù)員管理隊伍。

在充分肯定成績的同時,我們還要清醒地看到存在的問題和不足:公務(wù)員法配套法規(guī)的立法進(jìn)度還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求;公務(wù)員分類管理的整體格局尚未形成;公務(wù)員錄用、競爭上崗考試和年度考核的科學(xué)性還需進(jìn)一步提高;公務(wù)員管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較缺乏,公務(wù)員管理部門的自身建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們必須充分認(rèn)識這些問題,以高度的責(zé)任感和緊迫感切實加以解決。

二、關(guān)于____年公務(wù)員管理工作的主要任務(wù)

今年是新中國成立60周年,是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對國內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢挑戰(zhàn),推動黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,廣大公務(wù)員在保增長、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔(dān)著十分艱巨的任務(wù)。因此,公務(wù)員管理工作必須有新的更高的要求。____年工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全面實施公務(wù)員法,以完善公務(wù)員制度和加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)為主線,以加快配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程、完善科學(xué)選任機(jī)制、加強(qiáng)公務(wù)員隊伍管理、夯實工作基礎(chǔ)為重點,扎實工作,開拓進(jìn)取,不斷提高公務(wù)員管理的科學(xué)化、民主化和制度化水平。根據(jù)以上總體要求,我們在年初印發(fā)了____年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作要點。這里,我再強(qiáng)調(diào)五點。

(一)大力推進(jìn)公務(wù)員制度建設(shè)。公務(wù)員法及其配套法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,構(gòu)成公務(wù)員管理的制度體系。健全和完善這個體系,任重道遠(yuǎn),務(wù)必下大力氣抓好。

要加快公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。按照急需先立、成熟即立的原則,經(jīng)過幾年的不懈努力,已陸續(xù)出臺了10個配套法規(guī)。我們承擔(dān)的尚未出臺的法規(guī),有的已通過部務(wù)會審議,有的正在征求意見,有的已有成形的稿子,要繼續(xù)抓緊工作,爭取早日出臺。部里相關(guān)部門承擔(dān)起草的工資、退休等配套法規(guī),也在調(diào)研和論證之中。今年配套法規(guī)建設(shè)的任務(wù)是:會同中組部研究制定公務(wù)員辭職、辭退規(guī)定,錄用考試報考者違紀(jì)違規(guī)處理辦法,錄用特殊職位體檢標(biāo)準(zhǔn);研究起草公務(wù)員回避、轉(zhuǎn)任規(guī)定,新錄用公務(wù)員試用期管理辦法,違反公務(wù)員法責(zé)任追究辦法等規(guī)章。與此同時,還要會同相關(guān)部門研究制定公務(wù)員專項處分規(guī)章,推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地、各部門要結(jié)合實際,貫徹落實好已經(jīng)出臺的配套法規(guī),并配合做好其他配套法規(guī)的調(diào)研和起草工作。

要積極推進(jìn)分類管理和聘任制制度建設(shè)。這是公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點先行、科學(xué)穩(wěn)慎的原則,加強(qiáng)對試點工作的指導(dǎo),適時擴(kuò)大試點范圍,不斷深化試點內(nèi)容,及時總結(jié)試點經(jīng)驗,加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類和聘任制公務(wù)員管理辦法的起草工作,逐步建立分類管理制度和聘任制公務(wù)員管理規(guī)范。地方和部門進(jìn)行相關(guān)工作的試點,要報經(jīng)中央公務(wù)員主管部門同意后再行實施。

要抓好相關(guān)政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設(shè)的同時,還要根據(jù)形勢發(fā)展的要求,制定一系列政策規(guī)定,補充、完善和落實相關(guān)法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強(qiáng)公務(wù)員日常登記管理工作的辦法,完善從基層和生產(chǎn)一線招錄公務(wù)員的政策、出臺公務(wù)員考試考務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要會同公安機(jī)關(guān)研究制定貫徹落實規(guī)范人民警察職務(wù)序列意見的方案。要積極研究勞動模范管理工作的意見,搞好公務(wù)員獎勵、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實中央新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的部署,下發(fā)加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見。會同中組部針對參照管理中的有關(guān)問題,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,明確相關(guān)政策。

寫報告經(jīng)驗61人覺得有用

公務(wù)員管理工作報告的撰寫確實是個細(xì)致活兒,尤其對于剛接觸這項工作的同志來說,難免會有點摸不著頭腦。報告寫得好不好,直接影響到上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的評價,所以必須認(rèn)真對待。

寫報告前,先得弄清楚寫給誰看,這很重要。要是寫給基層單位的,那語言就得通俗易懂,多用一些大家熟悉的例子;要是寫給高層領(lǐng)導(dǎo)的,那就要講究嚴(yán)謹(jǐn)了,專業(yè)術(shù)語得用到位。比如,去年我們在推進(jìn)某項改革的時候,就特別注意到了這一點。當(dāng)時考慮到報告要報給市里的主要領(lǐng)導(dǎo),所以在措辭上就格外謹(jǐn)慎,盡量避免模糊不清的表達(dá)。

材料準(zhǔn)備也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平時工作中的記錄不能落下,什么會議紀(jì)要,檢查記錄,都得整理好。記得有一次,因為沒及時保存一份重要的檢查記錄,差點影響了整個報告的質(zhì)量。后來吸取教訓(xùn),每次檢查完都要立刻把資料歸檔,這樣心里才踏實。

報告的結(jié)構(gòu)也不能馬虎。開頭部分得有個簡短的概述,把背景情況交代清楚。中間部分,就是具體的工作內(nèi)容了,要條理清晰,層次分明。像是我們?nèi)ツ觊_展的績效考核工作,就可以分成幾個模塊來寫,比如制定方案的過程、實施的具體步驟、遇到的問題及解決辦法等等。至于結(jié)尾,通常是對未來工作的展望,或者是對當(dāng)前存在的不足之處提出改進(jìn)意見。

數(shù)字這部分千萬不能出錯。像去年我們的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了百分之九十五點七,這個百分比一定要核對清楚。如果寫錯了,不僅會影響報告的可信度,還可能引發(fā)不必要的誤會。有一次我在審核一份報告時,發(fā)現(xiàn)一個數(shù)據(jù)寫成了“八十四點五”,而實際上應(yīng)該是“八十四點三”。幸虧發(fā)現(xiàn)得早,不然就麻煩了。

寫報告的時候,適當(dāng)?shù)囊谜呶募呛鼙匾?。這樣不僅能體現(xiàn)工作的合規(guī)性,還能增加報告的說服力。不過引用的時候要注意格式,有些同志喜歡把整段政策原文抄進(jìn)來,這樣顯得啰嗦不說,還容易分散注意力。最好是概括性的引用,把核心內(nèi)容提煉出來就好。

最后一點,寫完之后別急著提交,最好能找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西,自己看不出來毛病,旁人一眼就能看出問題所在。去年我寫的一份報告,就因為疏忽漏掉了幾個關(guān)鍵點,多虧同事提醒才補上了。當(dāng)然,也不是說別人的意見都要采納,得有自己的判斷,畢竟誰對自己的工作最了解呢。

希望以上的建議能對大家有所幫助。寫報告不是一蹴而就的事,需要不斷積累經(jīng)驗和技巧。只要用心去做,相信每個人都能寫出一份優(yōu)秀的報告來。

【第2篇】公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告怎么寫7400字

公務(wù)員管理科關(guān)于業(yè)務(wù)工作及人員情況的報告

尊敬的xx:

為便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握公務(wù)員管理業(yè)務(wù),統(tǒng)籌安排,科學(xué)決策,推動工作,現(xiàn)將局屬公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告如下:

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

現(xiàn)市人力資源和社會保障局公務(wù)員管理科系原市人事局公務(wù)員管理科,其前身為干部科。按照國家、省、市(州)三級一致的原則,我市曾已于xx年8月11日新一輪機(jī)構(gòu)改革中,在市人社局單設(shè)掛牌成立市公務(wù)員局。但巴委發(fā)[XX]4號文件中又未明確,據(jù)說擬成立公務(wù)員管理辦公室,擬下設(shè)三個職能科室(現(xiàn)“三定”方案尚未批復(fù))。隨著機(jī)構(gòu)職能的強(qiáng)化,堅信這條線的工作必將為公務(wù)員隊伍服務(wù)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

截止xx年全國公務(wù)員總數(shù)達(dá)到xx萬多名,全省xx萬多名,xx市xx名(其中行政機(jī)關(guān)公務(wù)員xx名)。參照管理人員xx名(其中行政機(jī)關(guān)所屬xx名)。

二、公務(wù)員管理科主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)制定公務(wù)員職位分類、考試錄用、調(diào)任調(diào)配、考核任免、職務(wù)升降、輪崗交流、競爭上崗、獎勵懲戒、申訴控告、辭職辭退等實施意見并組織實施;組織、擬定機(jī)構(gòu)改革中人事方面的政策規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣(區(qū))、各部門公務(wù)員制度實施工作;擬定政府獎勵表彰辦法并組織實施,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)市政府各部門的全市性評選表彰工作,審核以市政府名義表彰獎勵的活動和人員;依法承辦提請市人大常委會和市政府決定的人事任免事項;承辦西藏、三州漢族干部的內(nèi)調(diào)安置工作;起草人事制度改革政策的實施意見;負(fù)責(zé)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的申報、審核、管理工作;制訂公務(wù)員制度的綜合性法規(guī)實施辦法并監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)市、縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員及參照管理單位工作人員的招考計劃、申報、審核和組織以及錄用實施工作;負(fù)責(zé)市政府部門執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法人員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員以及機(jī)關(guān)工勤人員考試錄用、考核任免、調(diào)任調(diào)配、獎勵懲戒、辭職辭退等工作。

三、當(dāng)前公務(wù)員管理的主要政策

(一)關(guān)于人事任免問題

《公務(wù)員法》自XX年1月1日施行以來,中組部、人社部、國家公務(wù)員局等部門先后頒發(fā)了《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等十五個配套法規(guī),從而有效保障了公務(wù)員隊伍的科學(xué)發(fā)展。同時,國家還統(tǒng)一制定了《公務(wù)員誓詞》、明確了《公務(wù)員精神》,并譜寫了《公務(wù)員之歌》。在對政府系統(tǒng)科級以下干部進(jìn)行管理外,還要對政府系統(tǒng)及參照管理單位和事業(yè)單位擔(dān)任副縣級以上干部按照市委提名,具體承辦人事任免材料及請示并分別向市政府常務(wù)會提請研究決定,同時起草承辦文件。是政府序列機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人的人事任免,還要以政府名義報請市人大常委會表決通過。

(二)關(guān)于公務(wù)員招考工作

這是一項備受社會關(guān)注的熱點難點問題,由于就業(yè)壓力大,公務(wù)員成招考熱。就“國考”來講,XX年國家海關(guān)一個職位首次達(dá)到4961:1,有171名農(nóng)民工參與,但是專家指出,大多準(zhǔn)備不足,三成人棄考,評論“國考熱”不僅沖著就業(yè)來,“紅領(lǐng)”熱將阻礙中國發(fā)展。我市的招考情況是:XX年我市公招公務(wù)員162名,實際報名參考4715人,平均達(dá)到22.9:1,為我市歷年招考之最“熱”。同年政法試點班招考50名,實際錄取39人,平均報考比例為6:1,為歷年來最“冷”。xx年全市公考公務(wù)員xx名,由于一些職位條件偏高,有11個名額作廢(多為文秘職位),有效公考計劃為157名,但有4007人通過審核參考,平均考試達(dá)到24:1;南江公路運輸管理所達(dá)到80:1,再次創(chuàng)歷史之最。在公務(wù)員的招考上,我們面臨許多壓力,一是社會關(guān)注度非常高,考驗公平公正;二是考生心態(tài)畸變,網(wǎng)絡(luò)炒作突出;三是公考對象素質(zhì)參差不齊,為服務(wù)水平帶來挑戰(zhàn);四是工作量太大,周期時間長。但總體講,這三年來我市共公招種類公務(wù)員xx人,工作平穩(wěn)推進(jìn),社會反響良好。目前,xx年政法干警招錄已完成體檢、政審,即將出錄用文件,社招公務(wù)員已基本完成體檢工作。

(三)關(guān)于公務(wù)員管理業(yè)務(wù)

公務(wù)員法出臺后,國家又相繼出臺了16個配套法規(guī)文件,最常用的、最管用的十個方面的政策是:

①公務(wù)員(參照管理單位工作人員)考核。

其優(yōu)秀比例一般控制在考核人數(shù)的15%以內(nèi),年度目標(biāo)工作被政府考核為優(yōu)秀單位的,可按20%評選。凡個人被評為優(yōu)秀等次的,按照《公務(wù)員獎勵規(guī)定》給予嘉獎,獎勵現(xiàn)金800元;連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員的,可榮立三等功,獎勵1500元;榮立二等功的獎勵3000元;記一等功的獎勵6000元;授予“人民滿意公務(wù)員”、“人民滿意公務(wù)員集體”榮譽稱號10000元,一般每五年評選一次。xx年5月19日,我省在xx召開第四屆“人民滿意的公務(wù)員”表彰大會,我市10名個人3個集體獲表彰。xx年我們已對連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次的市級26名公務(wù)員(參照管理人員)予以記三等功獎勵。

②公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定。

《黨政干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定,擔(dān)任縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職擔(dān)任正職的,應(yīng)當(dāng)在副職崗位上工作兩年以上,由下級正職擔(dān)任上級副職的,應(yīng)當(dāng)在下級正職崗位上工作三年以上(指擬任副縣級職務(wù)的)。晉升鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)專科以上文化程度;晉升鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副鄉(xiāng)科級職務(wù)兩年以上;晉升鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任科員級三年以上。根據(jù)六類機(jī)關(guān)主任科員轉(zhuǎn)任實職科級領(lǐng)導(dǎo)的辦理先例,從XX年7月開始,在有職數(shù)的前提下,比照執(zhí)行。晉升綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按“三定”方案核定科級職數(shù)的50%確定,其條件為晉升副調(diào)研員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者主任科員四年以上;晉升主任科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副主任科員三年以上;晉升副主任科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任科員三年以上;晉升科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任辦事員三年以上。

③行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例。凡XX年6月1日后,行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法被判刑罰的,給予開除處分。

④公務(wù)員辭職(辭退)規(guī)定。

公務(wù)員辭職與辭退有著兩類不同性質(zhì)情況。公務(wù)員辭職是由本人向組織申請辭去公職,辭去公職后,人事關(guān)系保留在人才交流中心,還有再就業(yè)的機(jī)會,重新就業(yè)的,其辭去公職前在機(jī)關(guān)工作年限合并計算,但無任何辭職費用;相反,辭退是因公務(wù)員個人連續(xù)兩年考核不稱職或違規(guī)違紀(jì),組織對其的一種處理,對其辭退后隨之終止人事關(guān)系。不再有重新進(jìn)入事業(yè)單位的可能,一次性發(fā)放不超過24個月的辭退費。⑤新錄用公務(wù)員任職定級規(guī)定。直接從學(xué)校錄用沒有工作經(jīng)歷的公務(wù)員:高中和中專任命為辦事員,定為二十七級;??飘厴I(yè)生為科員,定為二十六級;本科畢業(yè)生、雙學(xué)士研究生定為二十五級;碩士研究生任命為副主任科員,定二十四級;獲得博士研究生任命為主任科員,定二十二級。新錄用公務(wù)員任職從試用期滿之日計算。決不允許把試用期計入任職年限。同時要求最低服務(wù)年限為五年(含試用期)。

⑥公務(wù)員錄用考試違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法。明確規(guī)定,對抄襲、持假證參考、使用通訊設(shè)備等行為的,除取消考試成績外,由省級公務(wù)員主管機(jī)關(guān)給予5年內(nèi)不準(zhǔn)報考的處理,情節(jié)嚴(yán)重的終身禁考。

⑦公務(wù)員調(diào)任規(guī)定。進(jìn)入公務(wù)員隊伍有兩種途徑,一是面向社會公招,二是調(diào)任或公選。所謂公務(wù)員調(diào)任,就是從企事業(yè)單位具有高級職稱或擔(dān)任副科級以上職務(wù)的人員,通過調(diào)任進(jìn)入行政機(jī)關(guān)擔(dān)任副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。調(diào)任政策要求十分嚴(yán)格,其中科級干部調(diào)任年齡不超過40周歲,并按縣級干部進(jìn)行考察。調(diào)任制度實施5年來,我們共經(jīng)辦了全市政府系統(tǒng)23名同志的調(diào)任工作,平均每年不到5人。省上文件明確要求凡參照管理單位已登記人員向行政機(jī)關(guān)調(diào)動,除軍轉(zhuǎn)干部、公考人員和原行政身份人員可直接調(diào)入外,其他人員一律按公務(wù)員調(diào)任規(guī)定的條件辦理。

⑧公務(wù)員聘任制將逐步展開。公務(wù)員分類管理制度改革將把公務(wù)員原來“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類。從未來情形看,69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中,通過職位分類和聘任制的實施,部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉,“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”,但獨立的晉升渠道讓長期困擾公務(wù)員的“天花板”問題得到破解。因此公務(wù)員聘任制:公平就在細(xì)節(jié)里。

⑨輪崗交流。市委于XX年8月1日下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》,明確規(guī)定在同一科室同一職務(wù)滿5周年的,擔(dān)任正副職累計滿6周年或同一科室工作累計滿8年的應(yīng)輪崗交流。目前全市輪崗交流面達(dá)到95%以上。

⑩呈報人事任免調(diào)配報告必須的內(nèi)容。一是單位請示;二是人事任免或調(diào)動(調(diào)任)申請(備案)表;三是相關(guān)會議研究記錄和考察材料;四是擬調(diào)人員身份證和學(xué)歷復(fù)印件;五是編制或職數(shù)空缺單。xx年6月,市委出臺了巴委辦發(fā)[xx]3號文件,對從縣(區(qū))調(diào)入市級部門人員要求年齡在40歲以下,全日制大專以上學(xué)歷,屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的學(xué)歷要求為全日制本科。

四、xx年工作總體評價

xx年,我市公務(wù)員管理工作堅持整體推進(jìn)、重點突破、著力創(chuàng)新、打造亮點。一是推進(jìn)全面工作,確保有序開展。做到年初周密計劃、工作方案細(xì)致、階段總結(jié)成效、年終考核指標(biāo),有力保障了工作的有序推進(jìn)。二是抓住重點環(huán)節(jié),周密科學(xué)組織。如公務(wù)員公招報名、面試,公安機(jī)關(guān)執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)警員職務(wù)套改等重點工作統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,并運用現(xiàn)代信息技術(shù)科學(xué)管理,均如期順利完成任務(wù)。三是從嚴(yán)規(guī)范管理,強(qiáng)化社會效果。重點對公務(wù)員日常登記、參照管理人員流動、規(guī)范表彰獎勵、強(qiáng)化公務(wù)員法宣傳、帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等內(nèi)容狠抓落實,以達(dá)到服務(wù)大局,緊跟時代要求的目標(biāo)。四是積極探索創(chuàng)新,提升隊伍素質(zhì)。緊緊圍繞服務(wù)大局,在管理服務(wù)、政策運用、辦事效率上,探索了“以效率促進(jìn)工作,以質(zhì)量樹立形象,以作風(fēng)創(chuàng)先爭優(yōu)”的管理機(jī)制,較好地推動和促進(jìn)了公務(wù)員管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,隊伍自身能力素質(zhì)建設(shè)同步邁上了新臺階。全年工作實現(xiàn)了整體有突破、成績有亮點、創(chuàng)新有特色的目標(biāo)。

(一)主要工作進(jìn)展情況

1.公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求,審批辦理了巴州、南江、通江、平昌四縣(區(qū))人力資源社會保障局呈報的新錄用、調(diào)任、軍轉(zhuǎn)干部等共計xx名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。對XX年公務(wù)員年度考核,我們嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求,完成了對行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員共計87個單位1519名同志的考核。確保年度考核工作評語準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。

3.公務(wù)員考錄順利實施。xx年組織實施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點班(xx)考錄(錄用名額40名),目前已進(jìn)入面試后體檢和考察政審環(huán)節(jié);公開考錄公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員(錄用名額xx名)進(jìn)展順利,已進(jìn)入體檢掃尾階段;與市委組織部聯(lián)合承擔(dān)了從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員(錄用名額32名)的任務(wù);根據(jù)授權(quán),為工商、地稅等省垂管系統(tǒng)考錄公務(wù)員的筆試與面試考務(wù)工作。全年共完成6407人、12814科次的公招考試筆試任務(wù)。

4.參照管理人員登記全面實施。截止目前,我市行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位已批準(zhǔn)為參照管理的有224個,除30個單位已進(jìn)行人員登記外,納入首批集中審批的194個事業(yè)單位已按照參照管理的相關(guān)要求,堅持“統(tǒng)一劃線,按編登記,合格優(yōu)先,陽光運行”的原則,辦理了2905名人員的登記手續(xù)。近期省廳審批我市老委辦等8個單位共51人將在2月25月進(jìn)行登記考試。

5.規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點理順管理工作關(guān)系,規(guī)范行文和入檔材料。全年辦理涉及人事調(diào)配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、人員登記等各種公文均無差錯發(fā)生。同時明確管理人員責(zé)任,牢固樹立以提升業(yè)務(wù)水平增強(qiáng)服務(wù)效能,以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念,贏得了廣泛好評。

6.維護(hù)穩(wěn)定有成效。針對全市重點是平昌縣部分參照管理單位人員登記考試成績不合格不能登記、原經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商貿(mào)園機(jī)構(gòu)撤銷后人員分流與劃轉(zhuǎn)以及人事調(diào)配中不符規(guī)定條件相互攀比而上訪等焦點問題,我們堅持正面引導(dǎo),解釋政策,爭取主動,盡最大努力協(xié)調(diào)解決遺留問題,打好了維護(hù)社會穩(wěn)定的“主動仗”。

7.規(guī)范管理宣傳典型。嚴(yán)格按照省委組織部、省人力資源社會保障廳《關(guān)于參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位參公人員交流到機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍問題的答復(fù)意見》(川人社函〔xx〕676號)精神,對參公人員向行政機(jī)關(guān)流動,除文件規(guī)定的特殊對象外,一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實公務(wù)員考核獎勵政策,對公務(wù)員法實施以來、人員登記后、截止XX年底連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報記三等功,并明確了辦理程序與權(quán)限及獎勵政策。同時對我市受省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,并邀請先進(jìn)典型在公務(wù)員初任培訓(xùn)班上作主題事跡報告,產(chǎn)生了良好的社會反響。

(二)工作的特點和亮點

1.積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。今年以來,市級行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),均嚴(yán)格按科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞特殊照顧的“滿堂紅”。對市、縣(區(qū))兩級行政機(jī)關(guān)調(diào)任科級干部,一律由市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員主管部門直接考察,有效避免了調(diào)任可能存在的弊端。

2.創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時弊的辦法與措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅持“務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實;“以制度管事,以職責(zé)管人”,找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動被動登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常管理等欠規(guī)范等問題,明確提出探索制訂《xx市公務(wù)員(參照管理工作人員)日常管理暫行規(guī)定》和《xx市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定實施辦法》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,又是與時代發(fā)展合拍的措施。同時,我們積極探索創(chuàng)新,今年以來共有6篇理論文章、35篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》、《人力資源報》和《xx日報》等刊登。在全省行政機(jī)關(guān)貫徹公務(wù)員法和人社系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)匯報座談中,我市的做法獲好評。

3.自警自勵,勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了“三查三改”為主要內(nèi)容的機(jī)制創(chuàng)新,以提升服務(wù)效能。即一查服務(wù)效果的社會滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹好隊伍形象。尤其在人力資源社會保障系統(tǒng)帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,以“對人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動性,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,爭當(dāng)服務(wù)群眾的“快槍手”、堅持原則的“監(jiān)督員”、維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊”,打造過硬隊伍,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4.加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,針對一些部門政工人事干部變化大,特別是人力資源社會保障系統(tǒng)機(jī)構(gòu)整合后,新手多、業(yè)務(wù)欠精通,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等問題。去年6月,我們在市級機(jī)關(guān)新任科級干部培訓(xùn)班上,專門將市級各單位的政工人事科長一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個方面詳細(xì)解讀政策。10月下旬,在繼與市委組織部聯(lián)合舉辦兩期公務(wù)員面試考務(wù)工作人員培訓(xùn)之后,我們再次培訓(xùn)了市工商、地稅及市級有關(guān)部門的60余名面試考務(wù)工作人員。培訓(xùn)采用理論講授、實地演練、模擬操作、當(dāng)場點評四個步驟,制發(fā)了《xx市公務(wù)員考錄面試參閱資料》供考務(wù)工作人員參考,為進(jìn)一步促進(jìn)公務(wù)員考錄面試工作向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化方向邁進(jìn)提供了人才保障。同時積極爭取省公務(wù)員局的支持,從11月1日至18日,我市市、縣(區(qū))兩級公務(wù)員管理工作人員共13名,分三期參加了省局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),實現(xiàn)了全員培訓(xùn),這在全省尚屬首例,對于提高公務(wù)員管理隊伍整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。

(三)當(dāng)前工作中存在的突出問題和對策建議

新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公務(wù)員招錄工作面寬量大,處于難點、熱點、焦點之中,占去了公務(wù)員管理工作的半壁河山。為此,對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局提出了挑戰(zhàn)。其存在的突出問題和我們的建議意見是:

1.出臺配套政策。我們建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)出臺公務(wù)員(參照管理人員)日常登記、公務(wù)員調(diào)任和公務(wù)員遴選實施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,相互攀比和上下脫節(jié)等現(xiàn)象。

2.規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的服務(wù)工作職責(zé)。同時,希望我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大對縣(區(qū))公務(wù)員管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)力度。

3.改進(jìn)考錄服務(wù)。人社部門整合后,對涉及全局省的公招工作,人員協(xié)助要實現(xiàn)“一盤棋”。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時間和適宜的條件報名參考,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。

五、XX年工作重點和主要措施

(一)圍繞中心,服務(wù)大局。按照市委工作決策、省廳(局)工作重點安排和我局黨組以圍繞中心工作、服務(wù)大局為己任,扎實抓好公務(wù)員日常業(yè)務(wù)管理和信息平臺等基礎(chǔ)建設(shè),力求實現(xiàn)對公務(wù)員服務(wù)的科學(xué)化管理水平。

(二)抓好公考,科學(xué)選才。對已經(jīng)實施的xx年全市擬招錄xx名公務(wù)員,按照公招公告要求,切實做好面試、體檢、考察、政審和錄用工作,真正實現(xiàn)科學(xué)選才、公正選才、公正辦事的服務(wù)目的,讓社會滿意。對XX年度公務(wù)員招考工作,優(yōu)化來源結(jié)構(gòu),堅持基層服務(wù)條件,提高錄用質(zhì)量,這項工作將在5月份左右啟動。

(三)規(guī)范參照,確保穩(wěn)定。在省局批復(fù)我市第二批行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理后,迅速做好管理性質(zhì)的明確,人員性質(zhì)的區(qū)分,按要求擬報考試和完善人員參照管理登記,切實維護(hù)干部隊伍穩(wěn)定。

(四)務(wù)實服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)。以公務(wù)員法的深入宣傳為抓手,在系統(tǒng)中按照省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局《關(guān)于在全省人力資源和社會保障系統(tǒng)公務(wù)員中開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務(wù)員活動的實施意見》(川人社發(fā)〔xx〕41號)精神,結(jié)合自身工作崗位和服務(wù)對象實際,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)適時推薦表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

(五)加強(qiáng)力量,推進(jìn)管理。在人力資源社會保障部門機(jī)構(gòu)整合后,抓住管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的良好契機(jī),大力推進(jìn)輪崗交流,通過抓好公務(wù)員職業(yè)道德全員輪訓(xùn),切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)公務(wù)員管理隊伍的生機(jī)與活力,努力肩負(fù)起服務(wù)時代的重任。

(六)公務(wù)員管理科人員配備情況(略)。

特此報告,望領(lǐng)導(dǎo)指示。

寫報告經(jīng)驗66人覺得有用

關(guān)于公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告的撰寫,其實說到底就是把事情講清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)能一眼看明白。這類報告通常得包括基本情況、主要成績、存在問題和下一步打算這幾部分。不過,報告,說簡單也簡單,說難也難。簡單是因為只要把事實擺出來就行,難就難在既要條理清晰,又要讓領(lǐng)導(dǎo)愿意看。

先說基本情況吧。這部分得把科室的人員構(gòu)成、職責(zé)分工交代清楚。比如,咱們科室現(xiàn)有編制多少人,實際到崗多少,男女比例大概是怎樣的。這些數(shù)字最好能具體一點,別光寫個大概。還有,每個人的崗位職責(zé)也要簡明扼要地列出來,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)對整個科室的工作布局有個直觀印象。這里頭容易出問題是,有的人喜歡堆砌形容詞,什么“高素質(zhì)團(tuán)隊”“專業(yè)能力突出”之類的話,其實不如直接寫實績來得實在。

接著是主要成績這一塊。這就好比給領(lǐng)導(dǎo)交答卷,要把過去一段時間內(nèi)干了哪些事、取得了什么成果都亮出來。比如有沒有完成上級布置的重點任務(wù),有沒有創(chuàng)新性地解決了一些老大難問題。這里需要注意的是,成績不是越多越好,關(guān)鍵是要突出重點。要是寫得面面俱到反而會顯得雜亂無章。另外,如果能配上一些數(shù)據(jù)支撐,比如工作效率提升了百分之幾,群眾滿意度提高了多少,就更有說服力了。

然后是存在的問題。這個問題很敏感,但又不得不提。不能避重就輕,也不能夸大其詞。要實事求是地分析目前工作中遇到的瓶頸,比如人員流動性大導(dǎo)致工作銜接不暢,或者業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上形勢發(fā)展等。不過寫的時候得注意措辭,避免讓同事覺得是在挑毛病。還有,不要只說現(xiàn)象不說原因,比如“工作效率不高”這種說法太籠統(tǒng),應(yīng)該具體指出是流程繁瑣還是責(zé)任劃分不清。

最后是下一步打算。這部分相當(dāng)于給領(lǐng)導(dǎo)吃定心丸,表明咱們是有想法、有規(guī)劃的??梢試@提升工作效率、優(yōu)化隊伍建設(shè)等方面提出具體的措施。比如加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),定期組織業(yè)務(wù)交流會;完善考核機(jī)制,激發(fā)員工積極性。不過要注意的是,計劃不能太理想化,得結(jié)合實際情況來制定,否則就成了紙上談兵。

【第3篇】社保局2025年公務(wù)員管理工作情況報告怎么寫3150字

省公務(wù)員局:

XX年xx市的公務(wù)員管理工作,在市委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“人才優(yōu)先”的工作主線,嚴(yán)格按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排,著力以加強(qiáng)公務(wù)員隊伍執(zhí)政能力建設(shè)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新公務(wù)員考錄機(jī)制優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)為重點,以提高服務(wù)效能助推區(qū)域發(fā)展為目的,堅持整體推進(jìn),突出特色,較好地完成了職能所賦予的各項任務(wù)。

一、綜合管理步入規(guī)范化軌道

一是規(guī)范人員身份管理信息庫。已將全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員xx人、參照公務(wù)員法管理工作人員xx人共計xx名人員基本情況全部納入信息化管理,規(guī)范統(tǒng)一的信息處理有效提升了對公務(wù)員綜合管理的現(xiàn)代化水平,連續(xù)三年被省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局聯(lián)合表揚為公務(wù)員信息系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)單位。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)職能增效率。針對科級以下公務(wù)員任免權(quán)限下移到部門的職能調(diào)整,在人員任免備案管理上,變事中辦理為事后監(jiān)督,市本級全年任免科級干部xx人(次),服務(wù)效能平均提前xx天以上。為選準(zhǔn)用好人才,對特別優(yōu)秀的年輕干部啟動調(diào)任程序,使20名同志走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是推進(jìn)輪崗交流激活力。結(jié)合新一輪政府機(jī)構(gòu)改革需要,協(xié)同各職能部門扎實做好人員輪崗交流,市本級共有xx個部門(含參照管理單位)實施了“在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年,擔(dān)任正副職累計滿6周年或在同一崗位滿8周年”的輪崗交流工作,共交流對象xx人,有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。與此同時,協(xié)調(diào)市工商、質(zhì)監(jiān)等部門完成隨職能劃轉(zhuǎn)xx名人員的移交工作。四是健全日常管理新機(jī)制。對新錄用的公務(wù)員在試用期滿,經(jīng)考核合格后三個月內(nèi)必須予以登記管理,摒棄重考錄、輕監(jiān)管的做法;對市級部門選調(diào)人員,堅持選調(diào)基本條件與身份同等不動搖,全年辦理人員調(diào)配xx人(次);規(guī)范商調(diào)手續(xù)辦理程序和檔案審查職責(zé)分工,實現(xiàn)工作無縫銜接;全年承辦提交市政府常務(wù)會、提請市人大任免縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免事項xx人(次),確保干部信息準(zhǔn)確、相關(guān)材料完備、文件印制規(guī)范無差錯。

二、嚴(yán)格考核著力全方位引導(dǎo)

首先扭住平時考核不放松。以XX年全市實施的在編不在崗人員清理為契機(jī),依據(jù)市委、市政府決定建立的把機(jī)關(guān)人員管理納入全市目標(biāo)考核“倒扣分”制度,對2名長期不在崗人員和37名不在工作狀態(tài)人員進(jìn)行了查處。其次年度考核指數(shù)重導(dǎo)向。引入“德、能、勤、績、廉、學(xué)”為基本內(nèi)容的績效考核導(dǎo)向,把年度工作任務(wù)完成情況作為考核指標(biāo)權(quán)重的60%進(jìn)行量化。市政務(wù)服務(wù)中心、市投資促進(jìn)委員會等部門探索了“平時考核計分法”,有效地推進(jìn)了部門工作,改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)。行政機(jī)關(guān)考核面均達(dá)xx,接受考核公務(wù)員達(dá)到97%以上,“優(yōu)秀”等次公務(wù)員綜合比為19.3%,不稱職或不確定等次比在3‰以內(nèi),連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀”等次而記“三等功”的公務(wù)員占10.5%。再者注重評優(yōu)選模先進(jìn)性。讓考核產(chǎn)生先進(jìn),讓典型成為旗幟,在評優(yōu)選模中,我們以年度考核為基本依據(jù),運用結(jié)果激發(fā)大家熱情斗志,全年共呈報表彰先進(jìn)集體x個、xx名先進(jìn)個人,有被表彰為第八屆全國“人民滿意的公務(wù)員”的xx市xx區(qū)人力資源和社會保障局勞動監(jiān)察科科長兼勞動監(jiān)察大隊大隊長xx同志,他堅持用愛心、熱心、細(xì)心、耐心”為民服務(wù),處理突發(fā)事件xx余起,為xx多名農(nóng)民工追討工資和傷殘金達(dá)千萬元,被譽為“討薪大哥”;有被xx市人民政府記“二等功”的xx市公安局xx區(qū)分局經(jīng)偵大隊大隊長xx,他們成功偵破xx高速d5合同段項目部財務(wù)人員冒名盜取xx萬元現(xiàn)金逃匿的特大經(jīng)濟(jì)犯罪案件,并抓獲犯罪嫌疑人。一批先進(jìn)典型脫穎而出,在我市產(chǎn)生了積極的榜樣作用。同時落實依法處分嚴(yán)肅性。嚴(yán)格執(zhí)行《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,堅持教育與懲處并舉,多管齊下抓落實,全年共辦理行政開除處分5人。

三、公務(wù)員考錄形成系統(tǒng)化機(jī)制

一是探索面試組織新舉措。為構(gòu)建公開、公平、公正的公務(wù)員面試環(huán)境,堅持做好考生與考官“絕緣”,程序機(jī)制公開,以消除“疑慮”。在全面推行考官、考生及工作人員“七抽簽”的基礎(chǔ)上,今年又推行由紀(jì)檢監(jiān)察部門派員負(fù)責(zé)考生引領(lǐng)的辦法,全方位置于職能部門監(jiān)督之下,產(chǎn)生了良好的社會反響。6月19日《xx日報》以“考生在公開競爭環(huán)境中實現(xiàn)人生夢想”為題進(jìn)行了圖文報道。在公招信息發(fā)布、考生成績公布、數(shù)據(jù)匯總上報等均實現(xiàn)了信息化管理。

二是組織實施公考無事故。全年共先后組織實施XX年下半年公招公務(wù)員xx名、XX年公招機(jī)關(guān)工勤人員xx名、上半年公招公務(wù)員xx名、政法干警xx名,共四次xx個擬錄名額xx人(次)的面試工作,以及部分人員體能測評,擬錄人員體檢、政審等工作,由于組織嚴(yán)密,操作規(guī)范,尚未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事故。

三是拓寬公招計劃廣泛性。特別是在今年下半年的公招計劃中,我們既從支持xx、xx兩區(qū)區(qū)劃調(diào)整的實際工作需要出發(fā),又從公招選人職位上拓寬渠道。因而,區(qū)級部門招錄計劃盡可能簡化專業(yè)要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招錄計劃一律不限專業(yè),從而有效地拓寬了選人用人渠道,避免了因?qū)I(yè)限制而無人報考的現(xiàn)象發(fā)生。四是申報醫(yī)療機(jī)構(gòu)重等級。按照全省規(guī)范公務(wù)員體檢指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求,經(jīng)嚴(yán)格推選,規(guī)范報送,我市資質(zhì)均為三級乙等以上綜合性醫(yī)院的xx市中心醫(yī)院、xx市xx區(qū)人民醫(yī)院為全省公務(wù)員錄用體檢指定醫(yī)院,較好地協(xié)作完成了所承擔(dān)的公招體檢任務(wù)。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)實現(xiàn)全覆蓋教育

一是深化主題教育潤民生。以實現(xiàn)偉大“中國夢”為主題,深入開展?fàn)幾觥叭嗣駶M意的公務(wù)員”活動,結(jié)合學(xué)習(xí)我省“最美基層干部”xx、“好干部”xx等同志先進(jìn)事跡,激發(fā)廣大公務(wù)員積極投身加快發(fā)展、推車上坎的恒心斗志,涌現(xiàn)了一大批勤政為民先進(jìn)個人。

二是全員初任培訓(xùn)育好人。當(dāng)年新錄用的xx名公務(wù)員均全員參加由市公務(wù)員主管部門調(diào)訓(xùn)、市行政學(xué)院和市公務(wù)員培訓(xùn)施教的初任培訓(xùn),在培訓(xùn)時間上不縮水,在教育方式上求實效,在考核評比上樹典型,全面培養(yǎng)叫響爭當(dāng)“扎根基層、樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)”的時代先鋒。

三是充實培訓(xùn)學(xué)習(xí)增能量。組織市、縣(區(qū))xx名公務(wù)員參加省級公務(wù)員錄用面試考官資格培訓(xùn)和x名主考官業(yè)務(wù)培訓(xùn);在職學(xué)習(xí)公需科目,職業(yè)道德、警示教育等有聲有色;注重管理者自身充電,市公務(wù)員管理辦公室5名工作人員年均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間都在15天以上;對去年未參加公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)的xx名人員取消評優(yōu)資格。

四是加強(qiáng)監(jiān)督管理防違規(guī)。緊緊盯住群眾信訪反映的各種問題苗頭,妥善處理好信訪與政策、操作與管理、監(jiān)督與服務(wù)的系統(tǒng)關(guān)系,切實防止各類違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

五、隊伍建設(shè)充滿生機(jī)與活力

一是圍繞中心工作重協(xié)作。為保障各級部門人才儲備,使優(yōu)秀學(xué)子實現(xiàn)人生夢想,我們將公務(wù)員招考由過去每年一次,調(diào)整為二次,在任務(wù)重、責(zé)任大、操作復(fù)雜的情況下,堅持圍繞中心,規(guī)范組織,密切協(xié)作,杜絕事故,較好地實施了倍受社會高度關(guān)注的公招工作。

二是形成爭當(dāng)優(yōu)秀好風(fēng)尚。按照“做一流業(yè)績、建一流隊伍、創(chuàng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)”的要求,我們切實加強(qiáng)公務(wù)員管理隊伍自身能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),形成了想干事、干成事,爭當(dāng)優(yōu)秀的良好風(fēng)尚,年度考核“優(yōu)秀”等次比例達(dá)到參評人數(shù)的50%。

三是部門風(fēng)清氣正受稱贊。公務(wù)員管理部門擔(dān)負(fù)人事調(diào)配、公招遴選、呈報獎勵等任務(wù),工作紛繁復(fù)雜、頭緒眾多,工作人員均能嚴(yán)守底線,依規(guī)辦事,廉潔自律,積極化解群眾信訪中的熱點難點問題,保持了一身正氣,密切了干群關(guān)系。

四是理論探索總結(jié)有成效。以理論創(chuàng)新指導(dǎo)工作實踐,人人參與業(yè)務(wù)管理調(diào)研,《xx》、《xx》、《xx》等x篇理論文章、13篇新聞稿件及多篇信息在報刊、網(wǎng)站發(fā)表。

總結(jié)報告XX年工作,雖成績明顯,但尚有不足,如人才使用還停留在部門選調(diào)意向上,公開遴選工作未全面鋪開,平時考核、培訓(xùn)教育等工作有待創(chuàng)新突破。展望未來任重而道遠(yuǎn),我們將以十八屆三中全會為指引,在做好XX年后續(xù)工作的同時,積極著手制訂XX年公務(wù)員綜合管理、公招遴選、培訓(xùn)教育等工作計劃,并積極投身大力推進(jìn)行政體制改革的浪潮,為完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進(jìn)國家治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)而努力奮斗。

寫報告經(jīng)驗99人覺得有用

社保局2025年公務(wù)員管理工作情況報告怎么寫

最近單位要求寫一份關(guān)于社保局公務(wù)員管理工作的年度報告,這讓我想起去年剛接手這項任務(wù)時的慌亂。說實話,剛開始真不知道從哪里下手,后來慢慢摸索才找到些門路。寫這類報告,最重要的是把工作內(nèi)容梳理清楚,不然東一句西一句的,讀者看了也摸不著頭腦。

先把今年的工作做個簡單的分類,大致分為日常管理、培訓(xùn)考核和隊伍建設(shè)三塊。日常管理這部分,主要是處理一些常規(guī)事務(wù),比如人員考勤、檔案整理什么的。這部分工作看似瑣碎,但很關(guān)鍵,得保證不出差錯。記得有一次統(tǒng)計考勤時,因為一時大意,把某位同事的缺勤天數(shù)多算了兩天,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后批評了。所以,平時做記錄的時候一定要仔細(xì)核對,別圖省事。

再說說培訓(xùn)考核這塊,今年我們組織了幾場專題講座,邀請了一些專家來講授最新的政策法規(guī)。說實話,一開始聯(lián)系專家還挺費勁的,好多人都推說自己太忙。后來好不容易敲定幾位,大家伙兒都挺積極的,聽課的人都坐滿了會議室。培訓(xùn)結(jié)束后,還搞了個閉卷考試,目的是檢驗大家的學(xué)習(xí)成果。不過,有些同事平時不認(rèn)真聽講,考試時就抓瞎了,只能臨時抱佛腳。

隊伍建設(shè)這一塊,重點是優(yōu)化人才梯隊。今年新招錄了一批年輕公務(wù)員,剛進(jìn)來時什么都不懂,得手把手教。像辦理業(yè)務(wù)流程這樣的基礎(chǔ)活兒,老同志得帶著新人一步步學(xué)。其實,帶新人也不是件輕松的事,有時候他們問的問題特別簡單,但你又不能嫌麻煩,得耐著性子解答。當(dāng)然,年輕人進(jìn)步也快,沒多久就能獨當(dāng)一面了。

最后再提一下工作中遇到的一些小問題。比如,部門間的溝通協(xié)調(diào)有時候不夠順暢,導(dǎo)致有些事情辦起來效率不高。還有就是,個別同事的責(zé)任心不太強(qiáng),遇到難題總是往后縮。這些問題都需要在今后的工作中逐步改進(jìn)。

【第4篇】上半年公務(wù)員管理工作情況的報告怎么寫2650字

XX年上半年公務(wù)員管理工作情況的報告

省公務(wù)員局:

今年以來,我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全面實施公務(wù)員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要,提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平,建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊伍,為巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求,著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標(biāo)任務(wù),重點突破,整體推進(jìn),各項工作都取得了明顯成效。

一、貫徹落實全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議的主要舉措

(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求,組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,修訂完善全年工作思路,切實把握工作重點,全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法,努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實。

(二)廣泛座談,理清思路。及時召開公務(wù)員管理工作座談會,總結(jié)回顧貫徹實施公務(wù)員法的工作成績,研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo),分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢和任務(wù),著力使公務(wù)員隊伍適應(yīng)巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要,并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進(jìn)行梳理,提出了相應(yīng)解決意見,積極圍繞中心、服務(wù)大局。

(三)規(guī)范管理,宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前,參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實公務(wù)員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文,對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報記三等功,并依照《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔XX〕2號)明確的程序與權(quán)限分別由市、縣(區(qū))辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會后,我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,產(chǎn)生了良好的社會反響。

二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點

(一)積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來,市級行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),包括主任科員和副主任科員,均嚴(yán)格按科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞“滿堂紅”。對縣(區(qū))副科級以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任,由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。

(二)創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅持務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實;“四類八種”突出了時效性和針對性;“以制度管事,以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動被動登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題,明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,又是與時代發(fā)展相合拍的措施。同時,從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新,今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。

(三)自警自勵,勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹好隊伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以“對人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動性,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”,堅持原則的“監(jiān)督員”,維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊”,打造過硬隊伍,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象。

(四)加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,我們感覺到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因而有的部門在呈報任免中,既報送黨委主管機(jī)關(guān)又報送政府主管機(jī)關(guān)審批;有的行政主管部門對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職;有的部門調(diào)配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等,給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初,我們在市級機(jī)關(guān)新任科級干部培訓(xùn)班上,專門將各單位的政工或人事科長一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個方面對政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀,提高了廣大政工人事干部掌握運用公務(wù)員管理的政策水平。

三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施

(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報名時,保留考生通訊信息,以優(yōu)化為考生服務(wù)。

(二)加強(qiáng)未登記人員管理。切實抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理,確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響,以保持社會穩(wěn)定。

(三)加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對市、縣(區(qū))行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正。同時對未按程序進(jìn)行登記的,提出改進(jìn)意見,并通過正常程序報批。

四、工作中存在的主要問題及改進(jìn)意見

新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)對公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公招考錄工作面寬量大,處于難點、熱點、焦點之中,占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此,我們對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議:

(一)出臺配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調(diào)任實施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。

(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。

(三)改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考,同時對考生個人信息與市(州)公務(wù)員主管部門共享,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。

寫報告經(jīng)驗14人覺得有用

上半年公務(wù)員管理工作情況的報告怎么寫

關(guān)于上半年公務(wù)員管理工作的報告,首先要明確一點,這類報告的重點在于客觀呈現(xiàn)工作進(jìn)展,同時反映出存在的問題和應(yīng)對措施。報告的核心在于條理清晰,內(nèi)容充實,能讓人一眼看出工作重點。通常來說,開頭部分需要簡要介紹總體情況,包括工作背景、主要任務(wù)以及階段性目標(biāo)。

在描述具體工作時,可以結(jié)合實際情況分幾個方面展開。比如,可以從隊伍建設(shè)入手,詳細(xì)說明招錄、培訓(xùn)等方面的具體舉措。這部分內(nèi)容需要突出亮點,例如新入職人員的綜合素質(zhì)如何提升,培訓(xùn)課程是否貼合實際需求。同時,也要提到一些創(chuàng)新做法,比如通過網(wǎng)絡(luò)平臺開展線上培訓(xùn),這不僅能擴(kuò)大覆蓋面,還能降低組織成本。

接著,可以談一談日常管理工作的成效。這里可以提及考勤制度的執(zhí)行情況,比如是否建立了完善的考勤機(jī)制,是否定期進(jìn)行檢查通報。另外,績效考核也是重要一環(huán),要強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果的運用,看看是否真正起到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。如果存在不足之處,比如某些部門考核流于形式,也需要坦誠指出,并提出改進(jìn)方向。

除此之外,還需關(guān)注廉政建設(shè)方面的內(nèi)容。公務(wù)員隊伍的廉潔與否直接關(guān)系到政府形象,因此在這方面必須下足功夫。可以列舉一些典型案例,展示廉政教育活動的效果。當(dāng)然,發(fā)現(xiàn)問題也不必遮掩,比如個別干部在紀(jì)律意識上還有待加強(qiáng),可以通過強(qiáng)化警示教育來逐步改善。

在寫這類報告時,需要注意語言表達(dá)要符合公文規(guī)范,措辭嚴(yán)謹(jǐn),避免使用模糊不清的詞語。比如在描述工作成果時,不宜簡單地說“取得了一定成績”,而應(yīng)具體列出哪些指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。另外,數(shù)字是直觀反映工作成效的重要手段,合理運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)能讓報告更具說服力。

報告中難免會出現(xiàn)一些小問題。比如,在描述某項工作時,可能會因為時間緊迫而遺漏了一些細(xì)節(jié)。又或者是在分析問題時,可能沒有深入挖掘根源,導(dǎo)致提出的對策顯得有些表面化。這些問題其實并不難解決,只要在撰寫過程中多花些時間梳理思路,就能避免出現(xiàn)明顯的疏漏。

小編友情提醒:

報告的結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)點明下一步的工作計劃。這不僅是對未來的展望,也是一種責(zé)任的體現(xiàn)??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢,提出切實可行的目標(biāo)和措施。同時,也可以呼吁全體工作人員繼續(xù)努力,共同推動公務(wù)員管理工作再上新臺階。

【第5篇】人力資源和社會保障局公務(wù)員管理工作情況報告怎么寫4250字

人力資源和社會保障局關(guān)于公務(wù)員管理工作情況的報告

省公務(wù)員局:

今年以來,我市公務(wù)員管理工作在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會保障局的中心工作任務(wù),深入貫徹落實黨的十八大精神、《______公務(wù)員法》及其配套法規(guī)與政策,嚴(yán)格按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排,以人才優(yōu)先、優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展為主線,堅持整體推進(jìn),重點突破,著力完成職能所賦予目標(biāo)任務(wù),各項工作取得了明顯成效。

一、特色工作成績斐然

(一)清理在編不在崗人員卓有成效。今年2月以來,按照市委的統(tǒng)一部署,牽頭深入調(diào)查,悉心研究,草擬并報經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)印發(fā)了《關(guān)于在全市進(jìn)一步開展在編不在崗人員清理工作的通知》(xx委辦〔xx〕32號)和《關(guān)于印發(fā)〈xx市清理在編不在崗人員若干問題處理意見〉的通知》(xx委辦發(fā)〔xx〕7號)等多個文件,在各縣(區(qū))、市級各部門(單位)自查處理上報情況的基礎(chǔ)上,會同市紀(jì)委、市委組織部、市委編辦、市財政局等部門組成若干督查組,對30多個行政、事業(yè)單位進(jìn)行重點督查,匯總了各地、各部門、各單位相關(guān)數(shù)據(jù)、基本做法、工作成效、存在問題和改進(jìn)措施,并向市委呈送了專題報告。全市共清理各級各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員xx人。為做到情況公開、處理公平,體現(xiàn)公正,進(jìn)一步推進(jìn)清理工作的深入開展,根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,我們對市級xx名在編不在崗人員的后續(xù)處理情況通過《xx日報》和本局互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行了為期10天的公示,同時要求四縣(區(qū))比照進(jìn)行公示,促使被清理出來的人員全部得到了妥善處理,有xx人返回工作崗位,xx人完善相關(guān)手續(xù),xx人辦理辭職、解聘、退休、自動離職等手續(xù)。與此同時,為建立長效管理機(jī)制,草擬并呈報市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見》(xx委辦發(fā)〔xx〕30號)和市委、市政府目標(biāo)督查辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx市xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理工作目標(biāo)考核辦法〉的通知》(xx委督〔xx〕66號)。整個清理工作產(chǎn)生了積極的社會反響,贏得了群眾的積極擁護(hù),推動了干部人事管理的規(guī)范化。

(二)公招考錄工作特點鮮明。一是順利完成了xx年全市公招錄用公務(wù)員工作。通過網(wǎng)絡(luò)報名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會公示等規(guī)定程序,共辦理市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理工作人員手續(xù)145名。二是創(chuàng)新探索了xx年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點班考錄。針對為社會普遍關(guān)注的熱點難點予以重點突破,突出了面試環(huán)節(jié)的管理。面試當(dāng)天在集中封閉管理的基礎(chǔ)上,對已進(jìn)行的預(yù)選產(chǎn)生考務(wù)人員采用電腦分主考、公務(wù)員管理機(jī)關(guān)和主管機(jī)關(guān)、其他評委、計分、計時、監(jiān)督共七輪(次)隨機(jī)抽簽的方式進(jìn)行評委分組,落選人員即為引領(lǐng)員;同時由一次性產(chǎn)生入闈面試考生順序改為即時抽簽產(chǎn)生面試序號,某一評委組前一名面試對象結(jié)束,隨即通過計算機(jī)抽簽程序抽取產(chǎn)生下一名面試考生序號,從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性,最大限度地杜絕了“人情分”和“關(guān)系分”。三是在規(guī)范管理方面加大了探索力度。根據(jù)工作需要,與市委組織部聯(lián)合出臺了《xx市市直機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員試行辦法》和《xx市公開考試錄用公務(wù)員(人民警察)和參照管理考察試行辦法》等具有長期性、配套性業(yè)務(wù)工作文件,進(jìn)一步做到了有章可循、有據(jù)可依和規(guī)范操作。

(三)公務(wù)員日常管理愈益加強(qiáng)。一是成功承辦了省公務(wù)員局召開的公務(wù)員平時考核工作座談會。會上匯報了我市在公務(wù)員管理和考核中的基本做法,學(xué)習(xí)借鑒了兄弟市(州)的經(jīng)驗,拓展了我市公務(wù)員管理工作發(fā)展思路。二是公務(wù)員信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總?cè)缙谕瓿?。此項工作時間緊、任務(wù)重、難度大、戰(zhàn)線長,按照省委組織部、省人力資源社會保障廳和省公務(wù)員局的工作部署,我們及時明確目標(biāo)、落實責(zé)任,按期完成了公務(wù)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總?cè)蝿?wù)。三是參照公務(wù)員法管理工作人員登記順利進(jìn)行。今年,省上新審批了我市老齡委等8個單位納入?yún)⒄展珓?wù)員法管理,我們按要求順利完成了擬參照管理xx人的資格審查、考試和登記工作。同時對兩次集中登記中成績偏低的xx名同志,本著化解矛盾、解決問題、按編登記的原則,遂一進(jìn)行了參照管理登記,有效地維護(hù)了穩(wěn)定。四是行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分嚴(yán)格到位。引導(dǎo)各級、各部門、各單位充分認(rèn)識《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布實施的重要意義,堅持教育與懲處并舉,切實做到寬嚴(yán)相濟(jì),依法辦事,多管齊下狠抓落實。今年全市共辦理開除處分手續(xù)x人。五是科級以下公務(wù)員管理權(quán)限下放后任免備案制順利推行。按照市委的要求,與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整部分科級職務(wù)任免權(quán)限的通知》(x市組通〔xx〕96號)和《關(guān)于市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位鄉(xiāng)科級公務(wù)員(七級職員)以下職務(wù)任免備案事項的通知》(巴x市組通〔xx〕112號),做到權(quán)力下放到位,管理服務(wù)載體前移,變事中辦理為事后監(jiān)督,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

(四)理論探索助推管理服務(wù)效能。針對當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的隊伍結(jié)構(gòu)不合理、分類管理需細(xì)化、培訓(xùn)教育待創(chuàng)新、參照管理有缺失等問題,通過深入調(diào)研,提出了《進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制建設(shè)》的理性思考,為黨委、政府決策提供了翔實可靠的理論數(shù)據(jù);結(jié)合工作實際對《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布施行五年來的情況進(jìn)行了全面總結(jié),為建立懲防體系提供了參考;開展堅決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng),將考錄環(huán)節(jié)中的各個風(fēng)險點進(jìn)行評估,對公務(wù)員錄用面試工作的成功經(jīng)驗進(jìn)行了系統(tǒng)歸納,得到上級的肯定和兄弟市(州)借鑒;撰寫系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員典型事跡材料,產(chǎn)生了積極的引領(lǐng)和良好的宣傳作用;市公務(wù)員辦公室的同志學(xué)以致用,人人撰寫了“學(xué)習(xí)陳家順爭做公務(wù)員的貼心人”心得體會文章。全年共有x篇理論文章、x余篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《xx日報》等新聞媒體刊載,多篇信息被上級采用。

二、推動創(chuàng)新堅強(qiáng)有力

(一)加強(qiáng)隊伍自身建設(shè),增強(qiáng)時代緊迫感。今年七月,市人力資源社會保障局“三定”規(guī)定正式印發(fā),成立了xx市公務(wù)員管理辦公室,下設(shè)公務(wù)員管理一科、公務(wù)員管理二科。辦公室負(fù)責(zé)同志按照局領(lǐng)導(dǎo)安排,先后3次組織工作人員進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作探討,以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導(dǎo),思考xx未來行政領(lǐng)域管理服務(wù)體系建設(shè),同時按照“做一流業(yè)績、建一流隊伍、創(chuàng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)”的要求,帶頭加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)格做到遵紀(jì)守法、清正廉潔,通過學(xué)習(xí)探討和調(diào)研查改,初步形成了精誠團(tuán)結(jié)、和諧共事、堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

(二)積極探索管理機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)責(zé)任感。

一是從嚴(yán)調(diào)任,優(yōu)中選精。嚴(yán)格按照《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》,對市、縣(區(qū))調(diào)任的科級干部,著重把握基本條件,并嚴(yán)格按選拔任用縣級干部的程序進(jìn)行考察審核,共辦理調(diào)任22人。

二是競爭上崗,激發(fā)活力。結(jié)合市級行政機(jī)關(guān)改革的需要,對15個行政機(jī)關(guān)在同一科室同一職務(wù)滿5年、擔(dān)任正科職累計滿6年或同一科室累計滿x年的xx名同志進(jìn)行了輪崗交流,均按照職位公開、民主推薦、資格審查、演講競聘、組織考察的程序競爭上崗。市人力資源社會保障局帶頭示范,每季度對干部分機(jī)關(guān)班子成員、單位領(lǐng)導(dǎo)和一般干部三個層級展開民主測評,把平時考核和選拔任用干部有機(jī)結(jié)合起來。市農(nóng)業(yè)局還對競爭上崗人員進(jìn)行了包括綜合知識能力在內(nèi)的考試和民主測評,有效激發(fā)了隊伍活力。

三是公開遴選,能者優(yōu)先。今年5月,會同市監(jiān)察局、市審計局通過嚴(yán)格考試、考核考察等程序公開考調(diào)了x名審計工作人員,使我市在遴選公務(wù)員方面邁出了可喜的第一步。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行人事政策,增強(qiáng)創(chuàng)新使命感。

一是分解任務(wù),落實責(zé)任。將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到科室和具體責(zé)任人,細(xì)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實行月清月結(jié),并將限時辦結(jié)、跟蹤督查、適時催辦、效果反饋作為責(zé)任是否落實的關(guān)鍵來抓,有力地推動了工作。

二是民主測評,褒獎優(yōu)秀。把平時的績效考核與年度個人述職、民主測評有機(jī)結(jié)合起來,對市級部門和縣(區(qū))單位按年度目標(biāo)任務(wù)考核被評為優(yōu)秀單位的可按20%評選優(yōu)秀等次人員。xx年市本級共有xx人被評為優(yōu)秀等次,并按《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》兌現(xiàn)了獎勵。

三是細(xì)化綱要,更新培訓(xùn)。全年,重點加大在職公務(wù)員職業(yè)道德和更新知識的培訓(xùn)力度,市、縣(區(qū))共舉辦骨干培訓(xùn)班xx余班(次),受訓(xùn)人員xx多人次,完成xx名新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)。

四是積極監(jiān)管,嚴(yán)格任用。市級行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升科級以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),均嚴(yán)格按科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制。對縣(區(qū))向行政機(jī)關(guān)調(diào)任鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部,由市公務(wù)員主管機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。

五是積極探索,針貶時弊。立足從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展的理性思考出發(fā),堅持“務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,解決公務(wù)員管理中存在的問題。

六是規(guī)范程序,嚴(yán)格審查。特別是對由縣(區(qū))或市外調(diào)入市本級的人員,均先由業(yè)務(wù)主管部門申報,按必備材料完善手續(xù),并調(diào)檔審查,待符合政策規(guī)定后即提交辦公會議研究,再報請市人事調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,提高了工作效率。

三、展望未來滿懷信心

(一)細(xì)化職能職責(zé),修訂辦事指南。我市新一輪政府機(jī)構(gòu)改革方案已全面實施,公務(wù)員管理辦公室在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、人員編制核定迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)員管理的服務(wù)職能,編印《公務(wù)員管理手冊》,并修訂辦事指南,完善相關(guān)制度,進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)。

(二)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水準(zhǔn)。針對市級行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后政工人員調(diào)整面較大的新情況,我們將在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,擇機(jī)對市直行政機(jī)關(guān)各部門政工人事干部進(jìn)行一次人事政策、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),促使其盡快進(jìn)入角色,迅速熟悉業(yè)務(wù),以扎實抓好各項任務(wù)的落實。

(三)突出工作重點,實現(xiàn)整體推進(jìn)。

一是做好xx年下半年公務(wù)員考錄的后續(xù)工作,并積極著手制訂XX年公務(wù)員考錄計劃;

二是大力推進(jìn)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),爭做人民滿意公務(wù)員活動的深入開展;

三是推進(jìn)市級行政機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員及公開考聘工勤人員制度的實施;

四是以信息化為抓手,提升公務(wù)員日常管理的規(guī)范化水平;

五是著力抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員全員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全面實施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程。

(四)強(qiáng)化督查指導(dǎo),促進(jìn)工作落實。以健全完善備案制為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)對市級部門公務(wù)員任免工作的監(jiān)督;同時搞好對縣(區(qū))公務(wù)員管理工作的指導(dǎo),注重總結(jié)新鮮經(jīng)驗,結(jié)合年度考核,進(jìn)一步完善公務(wù)員管理的相關(guān)制度。

xx市人力資源和社會保障局

寫報告經(jīng)驗92人覺得有用

人力資源和社會保障局公務(wù)員管理工作情況報告怎么寫

做這種報告,得先把背景交代清楚?,F(xiàn)在公務(wù)員隊伍越來越大,管理起來不容易,需要多下功夫。這工作涉及面廣,從招錄到考核再到培訓(xùn),每個環(huán)節(jié)都得抓實。我們單位這些年一直在摸索一套適合自己的管理模式,也積累了不少經(jīng)驗。

先說招錄這塊吧。招錄是第一步,也是關(guān)鍵一步。每年都有編制計劃,要根據(jù)實際情況確定招錄人數(shù)。報名階段要注意審核,不能讓不符合條件的人進(jìn)來。面試環(huán)節(jié)很重要,得看應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。記得去年有個小伙子,簡歷做得特別花哨,結(jié)果面試表現(xiàn)一般,后來沒錄用。這個案例提醒我們,簡歷好看不一定能勝任工作。

再說考核這部分??己耸菣z驗公務(wù)員能力的重要方式。平時要有記錄,年底集中考核。考核指標(biāo)要細(xì)化,不能太籠統(tǒng)。比如工作效率,不能只看完成任務(wù)的數(shù)量,還得看質(zhì)量。有一次我們部門統(tǒng)計工作量,發(fā)現(xiàn)某位同事數(shù)量很多,但仔細(xì)檢查后發(fā)現(xiàn)有不少返工的情況,這樣就影響了整體評價。所以,考核標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)合理。

培訓(xùn)也很重要。現(xiàn)在社會變化快,公務(wù)員的知識結(jié)構(gòu)也要跟上時代步伐。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實際需求,不能流于形式。比如信息化建設(shè)這塊,很多老同志對新系統(tǒng)不太熟悉,就得有針對性地組織培訓(xùn)。記得有次培訓(xùn),講的是辦公自動化軟件,好多人都反映收獲很大,回去后工作效率明顯提高。

【第6篇】在全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議上的報告怎么寫4000字

同志們:

我們這次會議,是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家公務(wù)員局成立后召開的第一次全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議。會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國組織部長會議精神,貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會議的部署和要求,總結(jié)____年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作,研究部署____年和今后一段時期的工作。在前幾天召開的全國人力資源和社會保障工作會議上,德江副總理和蔚民部長都對公務(wù)員管理工作提出了明確要求。今天,蔚民部長又親臨這次會議,并將作重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會德江副總理和蔚民部長的講話精神,深入貫徹落實。下面,我報告一下____年公務(wù)員管理工作的情況和____年工作的安排及要求。

一、關(guān)于____年公務(wù)員管理工作的基本情況

過去的一年,在___、國務(wù)院和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公務(wù)員管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷改革創(chuàng)新,扎實推進(jìn)制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),各項工作取得顯著成效。

(一)圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺把公務(wù)員管理工作放在全黨全國大局中謀劃和推進(jìn),積極主動地為黨和國家中心工作服務(wù)。一是緊扣國家大事要事,及時開展了抗冰凍雨雪災(zāi)害表彰工作,出色完成了全國抗震救災(zāi)評審表彰的有關(guān)工作,積極參與了北京奧運會和殘奧會總結(jié)表彰活動,受到了中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志及各方面的好評。二是根據(jù)中央要求,積極配合有關(guān)部門推進(jìn)司法體制改革,以國務(wù)院、國辦名義分別下發(fā)了《國家安全機(jī)關(guān)組織管理條例》、《規(guī)范公安機(jī)關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見》,并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察參照公安機(jī)關(guān)實行分類管理制度和單獨警察職務(wù)序列有關(guān)問題的意見》,對全國160余萬人民警察實施了分類管理。三是貫徹落實xx指示精神,加強(qiáng)基層政法機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè),會同有關(guān)部門為中西部14個省區(qū)市基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公安機(jī)關(guān)招錄4000人進(jìn)入公安院校學(xué)習(xí),推進(jìn)了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點工作。

(二)改革創(chuàng)新攻堅克難在解決難點問題上取得突破。我們圍繞解決公務(wù)員管理工作多年來存在的難點問題、薄弱環(huán)節(jié),深化改革,大力攻關(guān),在諸多方面取得新進(jìn)展。一是依法考錄、科學(xué)考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員錄用規(guī)定,年內(nèi)全國行政機(jī)關(guān)共招錄約9萬名公務(wù)員。在中央機(jī)關(guān)招考中探索分類考試,提高了考試的科學(xué)性。嚴(yán)厲打擊考試作弊行為,凈化了考試環(huán)境。堅持正確的用人導(dǎo)向,加大從基層錄用公務(wù)員的力度,中央和省級機(jī)關(guān)錄用有基層工作經(jīng)歷人員的比例達(dá)到50%以上??间浌ぷ鞯玫搅酥醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點工作深入推進(jìn)。研究制定了行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點方案,會同工商總局在上海等6?。ㄊ校┕ど绦姓芾硐到y(tǒng)部分單位開展試點工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會開展了公務(wù)員職位聘任制試點工作。草擬了專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行規(guī)定和聘任制公務(wù)員管理辦法。三是國家榮譽制度建設(shè)取得階段性成果。調(diào)研總結(jié)了全國表彰獎勵工作有關(guān)情況。根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神,起草了國務(wù)院榮譽稱號條例(送審稿)、國家勛章和榮譽稱號法(送審稿),并上報國務(wù)院。四是公務(wù)員統(tǒng)計和管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作開始啟動。建立了組織部門牽頭,組織人事部門分工負(fù)責(zé)的公務(wù)員統(tǒng)計工作機(jī)制,研究確定了____年的統(tǒng)計指標(biāo)體系,開展了自xx年以來的第一次公務(wù)員常規(guī)統(tǒng)計。另外,為加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高政府效能,積極探索開展了政府績效評估工作,部里確定的五個聯(lián)系點積累了經(jīng)驗,其他地區(qū)也進(jìn)行了較有成效的嘗試,為進(jìn)一步深化這項工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)鞏固成果夯實基礎(chǔ)為推動公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務(wù)員管理工作取得的成果,并不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。年初,向___、國務(wù)院專題報告了公務(wù)員法實施工作情況。之后,我們著重抓了四項工作:一是公務(wù)員登記工作由集中組織登記轉(zhuǎn)入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后,我們妥善處理了一些歷史遺留問題,初步建立了日常登記的工作機(jī)制。二是參照管理集中審批工作基本結(jié)束。按照部里要求,各地加大了參照管理集中審批工作的力度,開展了市、縣兩級參照管理的集中審批,重點開展了參照單位實行公務(wù)員制度的入軌工作。三是公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。會同中組部制定印發(fā)了公務(wù)員獎勵、調(diào)任、職務(wù)任免與職務(wù)升降、申訴、培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員任職定級等6個規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務(wù)員錄用考試報考者違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會同有關(guān)部門研究制定專項處分規(guī)章,進(jìn)一步完善了公務(wù)員紀(jì)律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地對部里已頒布的配套法規(guī),陸續(xù)制定了實施細(xì)則并予以發(fā)布。四是深入開展公務(wù)員培訓(xùn)工作。初任培訓(xùn)統(tǒng)一模式基本形成,參訓(xùn)率達(dá)到100%;以處、科兩級為重點,有序地推進(jìn)了任職培訓(xùn);有針對性地開展了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;普遍開展了不同內(nèi)容的在職培訓(xùn)。進(jìn)一步加大了對口培訓(xùn)力度,及時開展了支援地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建培訓(xùn)工作。

(四)樹立形象強(qiáng)化素質(zhì)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們抓住機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務(wù)員管理隊伍。新局組建伊始,我們即按照建設(shè)“模范部門”、“過硬隊伍”和“四個形成”的要求,配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,充實干部隊伍,建設(shè)追求卓越、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)文化,開通國家公務(wù)員局門戶網(wǎng)站,開展公務(wù)員管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),努力塑造公務(wù)員管理部門的新形象。各級公務(wù)員管理部門努力提升業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),自身建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。按照中央的統(tǒng)一部署,我們還深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題調(diào)研和解放思想大討論,深入梳理了工作中存在的突出問題,形成了改進(jìn)工作的思路,提出了整改措施。公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)和公務(wù)員管理隊伍的壯大,為開創(chuàng)公務(wù)員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。

公務(wù)員管理工作的成績,是在___、國務(wù)院堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下取得的,是部黨組和各級黨委政府高度重視、各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果,是各級公務(wù)員管理部門和公務(wù)員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結(jié)果?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兩钋懈械?,要做好公務(wù)員管理各項工作,必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)公務(wù)員管理工作的新實踐;必須堅持圍繞中心,服務(wù)大局,在大局中找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用;必須堅持以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的態(tài)度,切實推動工作深入發(fā)展;必須抓好自身隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的公務(wù)員管理隊伍。

在充分肯定成績的同時,我們還要清醒地看到存在的問題和不足:公務(wù)員法配套法規(guī)的立法進(jìn)度還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求;公務(wù)員分類管理的整體格局尚未形成;公務(wù)員錄用、競爭上崗考試和年度考核的科學(xué)性還需進(jìn)一步提高;公務(wù)員管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較缺乏,公務(wù)員管理部門的自身建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們必須充分認(rèn)識這些問題,以高度的責(zé)任感和緊迫感切實加以解決。

二、關(guān)于____年公務(wù)員管理工作的主要任務(wù)

今年是新中國成立60周年,是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對國內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢挑戰(zhàn),推動黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,廣大公務(wù)員在保增長、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔(dān)著十分艱巨的任務(wù)。因此,公務(wù)員管理工作必須有新的更高的要求。____年工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全面實施公務(wù)員法,以完善公務(wù)員制度和加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)為主線,以加快配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程、完善科學(xué)選任機(jī)制、加強(qiáng)公務(wù)員隊伍管理、夯實工作基礎(chǔ)為重點,扎實工作,開拓進(jìn)取,不斷提高公務(wù)員管理的科學(xué)化、民主化和制度化水平。根據(jù)以上總體要求,我們在年初印發(fā)了____年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作要點。這里,我再強(qiáng)調(diào)五點。

(一)大力推進(jìn)公務(wù)員制度建設(shè)。公務(wù)員法及其配套法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,構(gòu)成公務(wù)員管理的制度體系。健全和完善這個體系,任重道遠(yuǎn),務(wù)必下大力氣抓好。

要加快公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。按照急需先立、成熟即立的原則,經(jīng)過幾年的不懈努力,已陸續(xù)出臺了10個配套法規(guī)。我們承擔(dān)的尚未出臺的法規(guī),有的已通過部務(wù)會審議,有的正在征求意見,有的已有成形的稿子,要繼續(xù)抓緊工作,爭取早日出臺。部里相關(guān)部門承擔(dān)起草的工資、退休等配套法規(guī),也在調(diào)研和論證之中。今年配套法規(guī)建設(shè)的任務(wù)是:會同中組部研究制定公務(wù)員辭職、辭退規(guī)定,錄用考試報考者違紀(jì)違規(guī)處理辦法,錄用特殊職位體檢標(biāo)準(zhǔn);研究起草公務(wù)員回避、轉(zhuǎn)任規(guī)定,新錄用公務(wù)員試用期管理辦法,違反公務(wù)員法責(zé)任追究辦法等規(guī)章。與此同時,還要會同相關(guān)部門研究制定公務(wù)員專項處分規(guī)章,推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地、各部門要結(jié)合實際,貫徹落實好已經(jīng)出臺的配套法規(guī),并配合做好其他配套法規(guī)的調(diào)研和起草工作。

要積極推進(jìn)分類管理和聘任制制度建設(shè)。這是公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點先行、科學(xué)穩(wěn)慎的原則,加強(qiáng)對試點工作的指導(dǎo),適時擴(kuò)大試點范圍,不斷深化試點內(nèi)容,及時總結(jié)試點經(jīng)驗,加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類和聘任制公務(wù)員管理辦法的起草工作,逐步建立分類管理制度和聘任制公務(wù)員管理規(guī)范。地方和部門進(jìn)行相關(guān)工作的試點,要報經(jīng)中央公務(wù)員主管部門同意后再行實施。

要抓好相關(guān)政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設(shè)的同時,還要根據(jù)形勢發(fā)展的要求,制定一系列政策規(guī)定,補充、完善和落實相關(guān)法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強(qiáng)公務(wù)員日常登記管理工作的辦法,完善從基層和生產(chǎn)一線招錄公務(wù)員的政策、出臺公務(wù)員考試考務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要會同公安機(jī)關(guān)研究制定貫徹落實規(guī)范人民警察職務(wù)序列意見的方案。要積極研究勞動模范管理工作的意見,搞好公務(wù)員獎勵、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實中央新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的部署,下發(fā)加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見。會同中組部針對參照管理中的有關(guān)問題,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,明確相關(guān)政策。

寫報告經(jīng)驗58人覺得有用

在全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議上作報告,這是展示工作成果和未來規(guī)劃的重要場合。撰寫這樣的報告需要從實際情況出發(fā),結(jié)合政策背景和具體任務(wù),既要有高度,又得接地氣。報告開頭部分最好點明會議的主題和意義,讓大家迅速明白為什么開這個會,它的重要性在哪里。比如,“這次會議旨在總結(jié)過去一年的公務(wù)員管理工作成效,探討當(dāng)前存在的挑戰(zhàn),并明確下一步的工作方向。”這部分內(nèi)容不宜過長,簡明扼要是關(guān)鍵。

接下來就是報告的核心部分了,這部分要詳細(xì)列舉工作成果。記得把成績說得具體些,不能只說“取得了顯著成效”,而應(yīng)該拿出數(shù)據(jù)和例子。例如,“去年我們完成了對全市范圍內(nèi)公務(wù)員的輪訓(xùn)計劃,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000余人,其中優(yōu)秀學(xué)員占比超過三成?!边@樣不僅顯得真實可信,還能給聽眾留下深刻印象。同時,也要提到一些創(chuàng)新做法,像是“探索建立了公務(wù)員績效考核的新機(jī)制,將工作實績與年終評優(yōu)掛鉤,激發(fā)了大家的積極性?!?/p>

在分析問題時,不能一味強(qiáng)調(diào)困難,但也不能避重就輕。可以實事求是地指出工作中遇到的瓶頸,比如“由于編制限制,部分基層單位人手不足的問題依然突出,影響了一些重點工作的推進(jìn)速度。”這里需要注意的是,問題描述要客觀,避免情緒化表達(dá),也不要夸大其詞。解決問題的辦法同樣重要,可以提出具體的改進(jìn)措施,如“建議上級部門加大對基層單位的人事支持力度,合理調(diào)配人力資源,確保各項工作順利開展?!?/p>

至于未來規(guī)劃,則要緊扣國家政策導(dǎo)向和地方實際需求,制定切實可行的目標(biāo)??梢赃@樣說,“未來一年,我們將繼續(xù)深化公務(wù)員制度改革,優(yōu)化選拔任用流程,努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍?!碑?dāng)然,目標(biāo)不能太籠統(tǒng),最好細(xì)化為幾個具體任務(wù),比如“力爭年內(nèi)完成新一輪公務(wù)員招錄工作,確保新進(jìn)人員的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。”

小編友情提醒:

報告的語言風(fēng)格要符合行政管理工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,但也不必過于死板。適當(dāng)加入一些激勵性的語句,能起到鼓舞人心的作用。比如,“讓我們攜手共進(jìn),為推動公務(wù)員管理工作再上新臺階而不懈奮斗!”這既體現(xiàn)了集體意識,也能增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。不過要注意,這類話語不宜過多,以免顯得空洞無物。

在整個撰寫過程中,最好多參考以往的成功案例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。當(dāng)然,每個人的工作環(huán)境不同,具體情況也會有所差異,因此在借鑒的同時,還需結(jié)合自身特點進(jìn)行調(diào)整。如果時間允許的話,不妨多征求同事的意見,集思廣益往往能讓報告更加完善。

公務(wù)員管理工作報告怎么寫(精選6篇)

公務(wù)員管理工作報告的撰寫確實是個細(xì)致活兒,尤其對于剛接觸這項工作的同志來說,難免會有點摸不著頭腦。報告寫得好不好,直接影響到上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的評價,所以必須認(rèn)真對待。寫報告前,先得弄清楚寫給誰看,這很重要。要是寫給基層單位的,那語言就得通俗易懂,多用一些大家熟悉的例子;要是
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    繼往開來,求實創(chuàng)新,努力推進(jìn)公務(wù)員管理工作科學(xué)發(fā)展——在全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議上的報告同志們:我們這次會議,是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家公務(wù)員局成立后召開的第一 ...[更多]

  • 公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告(十篇)
  • 公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告(十篇)83人關(guān)注

    公務(wù)員管理科關(guān)于業(yè)務(wù)工作及人員情況的報告尊敬的xx:為便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握公務(wù)員管理業(yè)務(wù),統(tǒng)籌安排,科學(xué)決策,推動工作,現(xiàn)將局屬公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報告如下 ...[更多]

  • 公務(wù)員管理工作小結(jié)報告怎么寫(精選6篇)
  • 公務(wù)員管理工作小結(jié)報告怎么寫(精選6篇)77人關(guān)注

    在撰寫公務(wù)員管理工作小結(jié)報告的時候,需要結(jié)合具體的工作情況和目標(biāo),這樣既能突出重點,也能讓上級了解工作進(jìn)展。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹這段時間的主要任務(wù)是什 ...[更多]

  • 公務(wù)員管理工作小結(jié)報告(十篇)
  • 公務(wù)員管理工作小結(jié)報告(十篇)69人關(guān)注

    2025年以來,按照我局和上級業(yè)務(wù)部門的部署,公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,高質(zhì)量完成科室擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)和我局安排的臨時性工作。同時,按照科 ...[更多]

  • 公務(wù)員管理工作報告怎么寫(精選6篇)
  • 公務(wù)員管理工作報告怎么寫(精選6篇)36人關(guān)注

    公務(wù)員管理工作報告的撰寫確實是個細(xì)致活兒,尤其對于剛接觸這項工作的同志來說,難免會有點摸不著頭腦。報告寫得好不好,直接影響到上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的評價,所以必須認(rèn)真 ...[更多]

  • 公務(wù)員管理工作報告(十篇)
  • 公務(wù)員管理工作報告(十篇)32人關(guān)注

    繼往開來,求實創(chuàng)新,努力推進(jìn)公務(wù)員管理工作科學(xué)發(fā)展——在全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議上的報告同志們:我們這次會議,是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家公務(wù)員局成立后召開的第一 ...[更多]

  • 公務(wù)員管理工作小結(jié)報告(八篇)
  • 公務(wù)員管理工作小結(jié)報告(八篇)29人關(guān)注

    2025年以來,按照我局和上級業(yè)務(wù)部門的部署,公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,高質(zhì)量完成科室擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)和我局安排的臨時性工作。同時,按照科 ...[更多]

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