【第1篇】人力資源管理工作實習報告怎么寫2250字
人力資源管理工作實習報告
____年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、開展全員培訓，提升員工素質
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)xx人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課x學時、參觀考察x學時。參訓人員均寫出xx字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高；“專業(yè)勤奮；“82的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
三、人力資源的管理和調配
今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。
二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為xx更換了技術等級證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。
三是集團公司自19xx年轉制后至____年x月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使xx職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金xx余元。
四是為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——xx招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有xx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有xx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。
五是根據(jù)市里的有關規(guī)定，養(yǎng)老保險在____年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從____年x月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司xx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了xx的錯誤信息，做實了以前未做實的xx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的xx的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司xx位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xx余元。
六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了xx條錯誤信息。
七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展。
八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施。
九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xx同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定。
十是共受理游客投訴xx，解決xx，另有xx投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。
十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。
十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝xx套；棉鞋xx雙；毛巾xx條；香皂xx塊。
四、____年工作設想
繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計：
1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)。
____年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
寫報告經(jīng)驗57人覺得有用
在人力資源管理實習期間，寫一份清晰的報告是很關鍵的一步。這類報告一般需要包含幾個核心部分，首先是概述實習背景，這包括你在哪個公司實習、具體負責哪些工作內容。比如，我在某大型企業(yè)的人力資源部門實習，主要負責員工檔案管理和招聘流程的支持工作。這部分內容不需要太復雜，但得讓讀者了解你的基本情況。
接下來就是描述具體的實習經(jīng)歷。這部分需要詳細列出你在實習過程中完成的工作任務。比如，我參與了幾次校園招聘活動，從前期準備到現(xiàn)場執(zhí)行都親力親為。在這個環(huán)節(jié)，最好能用一些專業(yè)術語來提升報告的專業(yè)感，像“人才篩選”“面試官培訓”之類的詞就不錯。不過有時候寫作者可能會因為疏忽，把“培訓”誤寫成“培調”，雖然不影響理解，但還是應該注意檢查。
然后是關于遇到的問題及解決方法。每個實習生都會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，重要的是如何應對。比如有一次，我發(fā)現(xiàn)新員工入職資料填寫不完整，于是主動制定了一份詳細的指引手冊，幫助大家更快地完成資料提交。這里需要注意的是，不要只強調問題本身，而要重點突出你是如何解決問題的。
最后是個人收獲和感受。這一部分主要是表達你通過這次實習學到了什么，比如提升了溝通能力，學會了團隊協(xié)作的重要性等。當然，寫作者有時會因為時間緊張，匆匆寫下自己的感悟，導致有些表述顯得比較簡略，像是“通過實習，我明白了很多道理”，這樣的句子雖然沒問題，但可以再具體一點。
在整個撰寫過程中，保持語言簡潔明了很重要，避免冗長復雜的句子。另外，注意格式整潔，比如分段合理、字體大小一致等。如果有機會的話，可以讓同事幫忙審閱一下，這樣可以發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。
【第2篇】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個人總結報告怎么寫2000字
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個人總結報告
如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài)；家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景；企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務中得以體現(xiàn)。領導藝術是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。
用腦容易，用心難
伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變化：初期首先是對人的手的要求最高，依賴手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤，所謂人多力量大。其次是對人腦的要求，科技發(fā)明、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶，科學技術似杠桿動力中的支點，是第一生產(chǎn)力；現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的心有更高的要求，如果一個新的科技產(chǎn)品、一個點子曾經(jīng)能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經(jīng)濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的心更是成敗的關鍵。科技加心靈方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。
越來越多的企業(yè)意識到心的重要性。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視（如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等）。在其產(chǎn)品設計和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變傻；手機具備了一指通話、語音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由品牌戰(zhàn)略向文化戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中質量第一、銷量第一等用語正被諸如海爾中國造、科技以人為本等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為科技加心靈。
科技加心靈聽起來很美，二者的平衡更是關鍵?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā)（r＆d）上不敢怠慢，投放大量人力物力。企業(yè)文化這一軟性指標的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的名人字畫，只是顯示其文化而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步（用腦）的結果，但不同的垃圾桶上標注有機、無機的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風。再如公共標識問題，在有先進技術裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼音標注男、女也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)。對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應當考慮到百姓方便之最。愿更多的工程能象（北京）首都機場新的航客站一樣，以親切宜人為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經(jīng)營理念。少一些僅僅考慮外表的標識性建筑或不顧質量（科技）的獻禮工程。
我們在竭力用腦開發(fā)設計高科技產(chǎn)品的同時，多多運用我們的心靈吧。產(chǎn)品代表我的心！
自目可剜，佛心難得
你怎樣對待員工，員工便怎樣對待客戶。贏得員工的.心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問題。在討論員工對待企業(yè)的問題前，首先應考慮企業(yè)怎樣對待員工的問題。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。某日，蘇問：你看我象何？僧答：象佛。僧問：你看我象何？蘇答：象牛屎。蘇竊喜并轉告蘇小妹。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。你心中有何？
回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)心中為何而（比較極端的）分類：
一種是將員工當作手、干活的工具。這種作坊式的企業(yè)對待員工的方法是管、卡、壓，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬原始沒落的企業(yè)文化。
第二是將員工作為腦、高智商工具。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓，希望將員工武裝到牙齒，成為大機器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產(chǎn)生依賴感，缺乏適應性。屬于溫室文化。
第三種是將員工作為人--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視心靈的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之悟空文化。
大自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡--理性制度管理之東方紅與感性原則教育之西邊雨的平衡。企業(yè)與員工的關系類似夫妻關系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔心他成功后變心，變壞，成為陳世美。國外有句諺語：女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。
企業(yè)在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重才--知識技能的培訓、培養(yǎng)和投資，而忽略對德--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說培訓越多，跳槽越快，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感；家長說：現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母；缺乏同情心……。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商新類族的勇氣和心理承受能力。
寫報告經(jīng)驗98人覺得有用
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個人總結報告怎么寫
在撰寫這類報告時，需要明確幾個關鍵點。首先是內容的全面性，報告應該涵蓋工作中的主要事項，包括但不限于招聘流程優(yōu)化、員工培訓計劃實施情況、績效考核體系完善等。接著是數(shù)據(jù)支撐的重要性，沒有具體的數(shù)據(jù)支持，報告就顯得空洞無物。比如某次招聘活動，參與人數(shù)達到了200人，最終錄用比例為15%，這樣的具體數(shù)字會讓報告更有說服力。
書寫注意事項：
報告的語言表達也需要注意。有些時候，用詞不當可能會影響整體效果。比如，在描述某個項目進展時，如果寫成“順利推進”，雖然聽起來不錯，但若能換成更具體的描述，比如“按照預定時間節(jié)點完成了階段性目標”，就會顯得更加專業(yè)。當然，這里并不是說“順利推進”完全不可用，只是在某些場合下，可能稍顯籠統(tǒng)。
對于報告的形式，保持簡潔明了是很重要的。報告不是散文，不需要過多修飾，而是要直奔主題。例如，在介紹一個新入職員工培訓項目的成效時，可以直接陳述結果，如“經(jīng)過為期三個月的培訓，參訓人員的業(yè)務能力普遍提升了20%”。這樣不僅直觀，還能快速抓住讀者的注意力。
還有就是細節(jié)部分的處理。有時候，一些看似不起眼的小細節(jié)反而能決定報告的質量。比如在闡述某項制度調整的影響時，如果能附上相關的反饋意見匯總表，就能讓報告更具可信度。不過在整理這些資料時，要注意格式的一致性，避免出現(xiàn)排版混亂的情況。
此外，報告中涉及的一些專業(yè)術語也需要謹慎對待。畢竟，不是所有人都熟悉這些術語，適當?shù)慕忉尰蚺e例會幫助理解。比如提到“okr管理法”時，可以簡單補充一句，“即目標與關鍵成果法，通過設定明確的目標并追蹤關鍵成果來衡量工作成效”。
小編友情提醒：
報告的完成并不意味著工作的結束。在提交之前，最好能找同事幫忙審閱一下，尤其是那些對人力資源管理不太熟悉的同事。他們的反饋往往能發(fā)現(xiàn)一些被忽視的問題，從而進一步提升報告的質量。
【第3篇】人力資源管理專業(yè)設計公司實習報告怎么寫1850字
人力資源管理專業(yè)設計公司實習報告
專業(yè)：人力資源管理
人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。
一、實習目的
熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。
二、實習單位石家莊君豪網(wǎng)絡設計有限公司
三、實習內容
(一)日常人事變動的手續(xù)辦理
日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：
1.入職
(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證，學歷證書，身份證。
(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。
(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批。
(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整。
(5)指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。
(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。
(8)經(jīng)審批通過的通知來上班。
2.離職
(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》。
(2)經(jīng)部門領導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，完成后將離職員工資料歸檔。
3.轉正
(1)按合同約定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。
(2)部門領導根據(jù)轉正申請人在試用期內的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。
(3)經(jīng)部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。
(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規(guī)范、完整，轉正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領導請示，并與相關部門溝通確認。
(5)將符合轉正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。
4.調動
(1)有關部門提出人員需求，由員工提出調動申請，經(jīng)所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領取《崗位調動申請表》。
(2)由申請人填寫崗位調動申請表，交至調出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資及考察時間。
(3)經(jīng)相關部門簽字同意后，調動申請表交至人力資源部，核實調動是否符合規(guī)定、相關部門是否確認清楚。確認后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調動人員名單中，錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。
(二)招聘
1.網(wǎng)上篩選簡歷
公司目前的招聘需求比較大，在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責和任職要求，例如相關工作經(jīng)驗、年齡、專業(yè)及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的`，然后再進一步的甄選、面試。
2.電話預約面試
在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后根據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。
3.接待應聘者者
每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導其如何填寫表格。
寫報告經(jīng)驗34人覺得有用
在人力資源管理專業(yè)領域，設計公司實習報告的撰寫需要結合實際工作情況和個人理解。這類報告通常涉及日常工作的細節(jié)，以及從中獲得的經(jīng)驗。寫報告時，首先要明確目的，即通過記錄實習經(jīng)歷來展示個人能力，同時為未來的職業(yè)發(fā)展積累素材。
開頭部分應該簡要介紹實習背景，包括所在公司的基本情況和自己的崗位職責。這部分內容不宜過長，重點在于突出實習單位的特點及自身角色定位。比如，可以提到實習期間參與了哪些項目，承擔的具體任務是什么。這里需要注意的是，描述工作任務時應盡量具體化，避免使用模糊不清的表達方式。例如，“負責協(xié)助團隊完成相關事務”這樣的表述就顯得籠統(tǒng)，而改為“參與了xx項目的人員招聘流程設計與執(zhí)行”則更加清晰直觀。
接著，報告的核心部分應當圍繞實習過程中遇到的問題展開分析。這一環(huán)節(jié)很重要，因為它能夠體現(xiàn)作者解決問題的能力。在敘述過程中，可以適當引用實例來支撐觀點。不過有時候，由于時間緊迫或是資料不足，可能會導致某些數(shù)據(jù)引用不夠準確，這就需要特別留意。另外，在討論解決方案時，建議結合理論知識與實踐經(jīng)驗，這樣不僅能增強說服力，還能展現(xiàn)扎實的專業(yè)功底。
除此之外，報告還應包含對實習單位文化的理解和感受。這不僅有助于加深對公司業(yè)務的認知，也是向雇主展示軟技能的好機會。寫作時，可以從團隊協(xié)作、溝通機制等方面入手，闡述自己在這些方面的收獲。值得注意的是，文化感知這部分內容往往容易流于表面，因此必須深入挖掘背后的原因，才能寫出有深度的文章。
小編友情提醒：
別忘了檢查報告的整體結構是否合理，語言表達是否得體。有時候，因為急于完成任務，可能會忽略一些細節(jié)上的打磨，比如標點符號的正確使用或者段落間的過渡是否順暢。這些問題看似微不足道，卻可能影響整篇報告的質量。所以，在提交前務必仔細校對一遍，確保沒有明顯的錯誤存在。
【第4篇】最新人力資源管理專業(yè)實習報告怎么寫1300字
一、實習目的
人力資源管理講究的是人才的管理藝術，其基本原則是物盡其才人盡其用，在這個人才橫溢的時代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才，更要能發(fā)揮人才的價值，這也就是人力資源管理存在的意義，也是我實習的目的。
二、實習內容
第一階段：首先了解企業(yè)文化，以便在人力資源部實習時跟大家更好的配合。
第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源。
第三階段：和指導老師及領導交流，結合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。
第四階段：收集相關資料，結合公司實際，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)問題，結合所學的理論知識，和指導老師進行請教和探討。
第五階段：實習總結與思考，撰寫實習報告。
三、實習心得
在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實習，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。
一開始的我把各種事情都想得很簡單，認為人力資源管理是一項很輕松的工作，時間長了，我發(fā)現(xiàn)我錯了。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時間也長。每天看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個小時左右)，脖子酸了，眼睛花了，重復單調繁瑣的檔案管理工作，讓我厭倦，甚至想放棄，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿??我也看到了工作的果實來之不易！我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的認識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。
人力資源管理讓我體會到了能力的重要性。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學、應急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做，很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的，那時候便是體現(xiàn)一個人自學能力的時候了，如何在最短的時間內高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時，具備良好的心理素質也是非常重要的，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。
四、實習總結
一個月的實習已接近尾聲，帶著實習將盡未盡的余熱回到校園，我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習，是我第一次如此“親近”社會的實習，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應社會也是大有裨益的。當今社會，科學、信息技術的日新月異，我們只有在不斷的學習中才能進步。對了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
實習報告對于剛接觸人力資源管理專業(yè)的學生來說，是檢驗理論知識與實踐結合的重要途徑。一份合格的報告需要從多個角度入手，既要展示個人能力，又要體現(xiàn)團隊協(xié)作精神。
一開始要明確報告的目標，這一步很重要。目標確定后，接下來就是收集資料了。這個過程中，可能會遇到一些問題，比如有些信息可能不容易找到，這時候就需要多渠道嘗試，圖書館、網(wǎng)絡資源都要利用起來。記得要標注好每個信息來源，這樣不僅顯得正式，還能防止遺漏重要細節(jié)。
撰寫正文的時候，可以從幾個關鍵點展開。首先是實習單位的基本情況，包括規(guī)模、業(yè)務范圍、文化氛圍等。這部分內容可以通過簡單的描述來呈現(xiàn)，比如“公司成立于20xx年，主營產(chǎn)品為xxx，現(xiàn)有員工約xxx人”。接著談談自己的具體工作內容，這里得詳細一些，最好能列舉幾個典型的案例，這樣更有說服力。例如，“負責招聘工作時，我參與了簡歷篩選、面試安排以及錄用通知發(fā)放等多個環(huán)節(jié)，期間遇到了候選人背景復雜的情況，通過溝通協(xié)調最終妥善處理?！?/p>
數(shù)據(jù)分析也是不可忽視的部分。如果在實習期間參與過相關的數(shù)據(jù)分析項目，可以將結果整理出來，用圖表的形式展現(xiàn)會更好理解。當然，不是所有情況下都有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)可以分析，如果沒有，也可以嘗試做一些假設性的推導，比如“假如公司員工流失率提高10%，可能帶來的經(jīng)濟損失大約是多少”。
最后別忘了提到實習期間學到的東西，不僅僅是專業(yè)技能，還有軟實力方面的提升。比如，“這次實習讓我學會了如何更好地與同事溝通，也提高了我的時間管理能力?！边@部分內容不必太長，簡明扼要即可。
需要注意的是，寫報告的時候一定要保持條理清晰，段落之間要有邏輯聯(lián)系。有時候為了強調某一點，可能會用到一些比較長的句子，但要注意避免冗長拖沓。另外，語言風格要符合職場環(huán)境，盡量避免口語化表達。
至于格式方面，標題、正文、附件等部分要劃分清楚，字體大小、行間距也要統(tǒng)一。如果涉及到表格或者圖片，要確保它們的位置恰當，不會影響閱讀體驗。當然，檢查是非常重要的步驟，尤其是拼寫和標點符號這類細節(jié)，有時候一個小疏忽就可能導致誤解。
【第5篇】人力資源管理專業(yè)大學生的實習報告怎么寫1300字
人力資源管理專業(yè)大學生的實習報告范文
一、實習目的
人力資源管理講究的是人才的管理藝術，其基本原則是物盡其才人盡其用，在這個人才橫溢的時代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才，更要能發(fā)揮人才的價值，這也就是人力資源管理存在的意義，也是我實習的目的。
二、實習內容
第一階段：首先了解企業(yè)文化，以便在人力資源部實習時跟大家更好的配合。
第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源。
第三階段：和指導老師及領導交流，結合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。
第四階段：收集相關資料，結合公司實際，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)問題，結合所學的理論知識，和指導老師進行請教和探討。
第五階段：實習總結與思考，撰寫實習報告。
三、實習心得
在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的`概念，直到這次有幸到人力資源部實習，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。
一開始的我把各種事情都想得很簡單，認為人力資源管理是一項很輕松的工作，時間長了，我發(fā)現(xiàn)我錯了。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時間也長。每天看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個小時左右），脖子酸了，眼睛花了，重復單調繁瑣的檔案管理工作，讓我厭倦，甚至想放棄，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實來之不易！我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的認識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。
人力資源管理讓我體會到了能力的重要性。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學、應急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做，很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的，那時候便是體現(xiàn)一個人自學能力的時候了，如何在最短的時間內高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時，具備良好的心理素質也是非常重要的，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。
四、實習總結
一個月的實習已接近尾聲，帶著實習將盡未盡的余熱回到校園，我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習，是我第一次如此“親近”社會的實習，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應社會也是大有裨益的。當今社會，科學、信息技術的日新月異，我們只有在不斷的學習中才能進步。對了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。
寫報告經(jīng)驗49人覺得有用
寫一份人力資源管理專業(yè)的實習報告，得先搞清楚報告的目標是什么。這報告不僅是給老師看的，也是未來求職時的一份重要材料。開頭部分最好能簡明扼要地介紹一下實習單位的基本情況，比如公司規(guī)模、主營業(yè)務之類。這部分內容不用太復雜，但要讓讀者知道你是在什么樣的環(huán)境中工作的。
接著就可以進入正題了，詳細描述你在實習期間的主要工作內容。比如，你是否參與過招聘流程的設計，或者有沒有協(xié)助處理員工關系方面的問題。這里要注意的是，要把具體的操作步驟寫出來，這樣能讓讀者了解你的實際工作能力。如果有機會接觸到一些特殊項目，比如績效考核系統(tǒng)的開發(fā)，也要著重提一下自己的貢獻。
書寫注意事項：
關于實習期間學到的東西，也別忘了寫進去?？梢哉勔徽劺碚撝R與實踐結合的感受，特別是那些讓你印象深刻的案例。不過有時候寫的時候會有點混亂，可能把某個事件的時間線記錯了，導致敘述有些跳躍。這種情況下，盡量保持邏輯清晰，不要讓讀者感到困惑。
還有一點需要注意，就是對實習單位文化的理解。每個企業(yè)的文化都不一樣，作為新人，你肯定會有自己的觀察。試著用自己的話表達出來，即使語言組織得不是特別完美也沒關系。有時候寫著寫著，可能會因為想表達太多東西而讓句子變得冗長，這時候就該停下來重新梳理思路，確保重點突出。
小編友情提醒：
記得附上一些相關的數(shù)據(jù)或者圖表，這會讓報告顯得更有說服力。比如統(tǒng)計一下這段時間內完成的任務數(shù)量，或者是分析一下某項活動的效果如何。當然，數(shù)據(jù)的準確性很重要，要是不小心把數(shù)字搞錯了，那可就麻煩了。所以，在提交之前一定要仔細檢查一遍所有的細節(jié)。
寫實習報告的過程其實也是一個自我提升的機會，通過回顧整個實習經(jīng)歷，不僅能加深對專業(yè)知識的理解，還能為今后的職業(yè)發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗。
【第6篇】2025人力資源管理論文開題報告模板怎么寫1650字
1、課題來源及研究目的和意義
描述問題的來由和相關背景，給出本論文值得去寫的理由。
2、國內外研究現(xiàn)狀綜述
針對研究課題，查看別人做了哪些工作？(查參考文獻得知，綜述類文章可以看大概，科技文獻要可以看具體)
3、主要研究內容及創(chuàng)新點
針對某一個或幾個問題做哪些工作？問題太難、太大對于課題的完成都有影響，所以拿到課題一定要學會分解，一個大問題總是可以分解成幾個方面的問題或更小的問題加以解決。清楚地列出你在課題中要做什么、不要太寬、不要太窄、將這些目標和你在文獻綜述中確認的問題連接。
4、研究思路與方案
目的是告訴人們你如何實現(xiàn)你提出的目標，讓人們相信用方法能實現(xiàn)提出的目標，所用方法可是一組方法或一套步驟，給出你的詳細步驟和設計，在你的研究中考慮不同的情形，考慮如何驗證所得結果。
5、預期成果和創(chuàng)新點
給出課題成果并將它們和目標、方法鏈接;創(chuàng)新點(不同于他人工作或貢獻的地方，有時與成果重疊。有沒有和好不好，也有比喻你是在做修路還是搭橋的工作)。
6、研究計劃
分階段細化工作，制定階段工作目標。把自己的研究期按工作粒度分段安排，每個階段都有明確的任務和目標。
計劃定了就要落實，否則再好也沒用。只有在實際中落實，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，適時加以修正。
7、主要參考文獻
寫作本文可以參考的主要文獻
為了能讓大家更加直觀的認識人力資源管理論文開題報告寫法，下面特意以論文“中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和對策”為例，加以說明：
1、選題背景與意義
人力資源是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)所有生產(chǎn)要素中最能動、最活躍的因素。隨著企業(yè)管理理論的不斷發(fā)展，人力資源管理理論也不斷推陳出新。與國有企業(yè)相比，中小企業(yè)的歷史包袱輕得多，輕裝上陣的中心企業(yè)可以自由借鑒世界各國企業(yè)的成功經(jīng)驗，因此，中小企業(yè)人力資源管理主要受到西方現(xiàn)代人力資源管理理論的影響。然而，目前，國內文獻多是借鑒國外的人力資源管理理論研究國有企業(yè)，立足于中小企業(yè)實際進行研究的較少，所以要找出我國尤其是中小型企業(yè)人力資源管理問題之所在，提出有利于此類企業(yè)健康發(fā)展的對策。
2、國內中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀綜述
國內學者對企業(yè)人力資源管理理論的研究起步于20世紀90年代，一批從海外留學歸來的學者首先把西方先進的企業(yè)人力資源管理理論思想引入到國內。尤其是改革開放以來，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和我國加入世界貿易組織，我國民營企業(yè)的人力資源管理不完善嚴重制約了民企的競爭力。由此國內學術界對民營企業(yè)人力資源管理理論的研究也火熱的進行了起來，并有了一定的進展。
1992年，南京大學商學院教授、院長趙曙明教授在他所編的《國際企業(yè)人力資源管理》一書中，系統(tǒng)地介紹了西方人力資源管理的理論體系和發(fā)展趨勢，最早將西方人力資源管理理論引進到中國。
1995年，又在他所編的《中國企業(yè)人力資源管理》一書中首次進行了將西方人力資源管理理論與中國實踐相結合的嘗試，既從宏觀的角度研究我國人力資源的配置機制和政策體系，又從微觀的角度分析了中國企業(yè)人力資源管理活動的優(yōu)勢與劣勢?？梢哉f對我國的人力資源管理初步完成了啟蒙任務。
后來，盧瑞甫(____)、卓博(____)進行了中小型民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析后指出：企業(yè)在人力資源管理方面面臨著缺乏科學的人力資源戰(zhàn)略、用人機制有待進一步健全和規(guī)范、人力資源管理機構設置與人員配備專業(yè)化程度偏低、漠視人力資本的投入、缺乏長期有效的薪酬與激勵機制等問題。而有關民營企業(yè)人力資源方面的研究中，家族化管理問題是所有研究內容中不可缺少的一部分，也是專家學者研究的熱點和重點。
蔡而迅(____)指出：家族化經(jīng)營，管理風險大。我國港臺地區(qū)一些企業(yè)依靠家族化經(jīng)營管理創(chuàng)造了前所未有的經(jīng)濟奇跡，但通過亞洲金融風險的洗禮，已經(jīng)在開始反省東方式的經(jīng)營方式和經(jīng)營哲學的缺陷。內地一些名噪一時的民營企業(yè)中道隕落，也表明家族化經(jīng)營管理風險已經(jīng)逐漸提高，主要表現(xiàn)在三個方面：一是不利于吸引優(yōu)秀的管理人才，二是缺乏科學的決策機制，三是家族利益糾紛復雜。
寫報告經(jīng)驗28人覺得有用
寫好一份人力資源管理論文開題報告，首先要明確你的研究方向和目的。比如你打算探討企業(yè)員工激勵機制的問題，那么就得從這個點出發(fā)去搜集資料。在確定題目后，你可以先列出幾個關鍵詞，像“員工激勵”“績效考核”“薪酬設計”之類的，這樣有助于你在查找文獻時更有針對性。
接下來就是整理現(xiàn)有的研究成果了。這一步很重要，因為你要知道前人做了哪些工作，哪些地方還有不足?？梢酝ㄟ^查閱期刊、書籍、網(wǎng)絡資源等方式獲取信息。記得做筆記的時候要把出處記下來，這對你后面引用參考文獻很有幫助。
當你有了足夠的背景知識之后，就可以開始構思自己的研究框架了。一般來說，開題報告應該包括引言、理論基礎、研究方法、預期成果這幾個部分。引言部分簡述選題的意義和研究現(xiàn)狀即可；理論基礎部分需要詳細闡述相關概念和理論模型；研究方法則要具體說明你是用定量分析還是定性訪談的方式進行研究；至于預期成果，大致描述一下你希望通過這次研究達到什么目標就成。
寫報告的過程中，可能遇到一些小麻煩。比如說有時候寫著寫著思路就亂了，這時候不妨停下來喝杯水清醒一下頭腦。還有就是，如果發(fā)現(xiàn)自己打字打錯了也沒關系，只要不影響理解就行。畢竟誰也不能保證每次都能做到完美無缺。
書寫注意事項：
關于格式方面，每個學校的要求可能不太一樣，所以最好提前問問導師或者查看學校的相關規(guī)定。像頁邊距、字體大小這些細節(jié)都得注意，不然到時候返工就很麻煩了。
