【第1篇】縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)工作報告怎么寫4500字
城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)基本情況
城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)現(xiàn)有6個中隊(duì),45名員工。其中,正式在編員工xx人,非正式編外員工xx人。男性員工xx人,女性員工xx人。大專以上文化程度xx人,平均年齡xx。他們負(fù)責(zé)縣城xx平方公里,xx條街道,xx商戶的服務(wù)管理和縣政府交辦的其他工作。大隊(duì)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,守土有責(zé),克難攻堅(jiān),創(chuàng)新發(fā)展,連年取得可喜成績。xx年獲得“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”,xx年榮獲“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位”,xx年在xx市城管系統(tǒng)組織的知識競賽中奪得一等獎,xx年被共青團(tuán)xx市委評為“青年文明號”,xx年被市文明辦評為市級“文明單位”榮譽(yù)稱號,____年1月被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為“三星級執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍”。
縣城管理執(zhí)法大隊(duì)工作概述
近年來,xx縣委縣政府對縣城管理工作十分重視,確立“三分建設(shè),七分管理”的理念,在資金上加大投入,在政策上進(jìn)行傾斜,給縣城管理工作以強(qiáng)大動力和重要保障??h城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)本著“工作對群眾負(fù)責(zé),讓縣委放心”的態(tài)度,著力把群眾最滿意的城管隊(duì)伍形象樹立好,把群眾最關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生問題解決好,把最需要的弱勢群體服務(wù)好,把群眾反映最強(qiáng)烈的違章現(xiàn)象整治好,把群眾最受歡迎的溝通平臺構(gòu)筑好,把群眾最期盼的長效管理機(jī)制落實(shí)好,雖然xx縣的城管工作還沒有達(dá)到縣委政府的目標(biāo)要求,離居民的期盼也還有還有距離,但一條符合xx縣實(shí)際的和諧城管的新路子已經(jīng)呼之欲出。
一、注重素質(zhì),城管隊(duì)伍顯風(fēng)采
隊(duì)伍建設(shè)是干好工作的根本,城管工作更是這樣。城管工作對任何城市都非常重要。但是就全國城管而言,一邊是不可或缺,一邊是形象堪憂。這給xx縣的城管工作時刻敲響警鐘,必須把人員素質(zhì)放在首位,打造一支過硬的城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍。在抓隊(duì)伍建設(shè)方面,我們是這樣做的:
把好城管人進(jìn)門關(guān)。近幾年,“招工難”現(xiàn)象嚴(yán)重存在。可是,xx縣城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)自成立之初到現(xiàn)在,招人門檻不降標(biāo)準(zhǔn)不減,嚴(yán)把城管大門入口。城管執(zhí)法大隊(duì)的這批人員,大部分是新生代復(fù)員軍人和農(nóng)民大學(xué)生,他們學(xué)歷較高,吃苦耐勞,整體素質(zhì)較高。在新生代“吃苦耐勞”精神逐漸流逝的情況下,我們能夠留得住他們能夠留下來,是城管與這批人精神契合的結(jié)果,顯得更加珍貴。他們是我們城管執(zhí)法大隊(duì)的最好“班底”。
把好思想觀念關(guān)。這一關(guān),每個城管執(zhí)法大隊(duì)的人員都要過,城管人稱之為“過三關(guān)”。這三關(guān)是“縣城是誰的?”
“權(quán)利是誰的?”、城管“為誰而戰(zhàn)?”。每個城管隊(duì)員都要追問問題的本源。本源清而理念正,執(zhí)法為民的理念隨之而立。為了達(dá)到這一目的,我們采取課堂上“噴灌”課堂下“自灌”,把“要你學(xué)”和“我要學(xué)”結(jié)合起來;我們從來不放過全縣開展的任何一個活動:廉政教育月,解放思想大討論,走轉(zhuǎn)改,作風(fēng)紀(jì)律大整頓等等,我們積極參與實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)行,從不走過場。召開座談會,民主生活會,開展談心活動。一場活動一個面貌,一次教育一次凈化,一個案例一次警鐘,一場報告一次提高,城管隊(duì)員的理論素質(zhì)提高在潛移默化中。城管隊(duì)員xxx說:“在城管局補(bǔ)上了理論課的缺失?!?/p>
抓好素質(zhì)提高關(guān)。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的最好途徑。為此,我們把城管執(zhí)法大隊(duì)辦成一所學(xué)校,倡導(dǎo)同志們重回課堂重拾過去再當(dāng)學(xué)生,坐下來靜下心認(rèn)真學(xué)習(xí)。每月5號、25號是我們雷打不動的學(xué)習(xí)日。執(zhí)法隊(duì)員學(xué)習(xí)起來和工作一樣認(rèn)真,他們說學(xué)習(xí)也是工作。每堂課都開展的非常認(rèn)真,有教有學(xué)有作業(yè)。學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、講道德、論修養(yǎng)。要求每名隊(duì)員都要學(xué)有心得,每月月底對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試成績納入績效考評。通過扎實(shí)開展思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),隊(duì)員們的綜合素質(zhì)得到了很大提高,也為更好的管理縣城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx縣的一位領(lǐng)導(dǎo)對此稱贊有加:“城管執(zhí)法隊(duì)員素質(zhì)的提高得益于不斷的學(xué)習(xí)充電?!?/p>
抓機(jī)制促進(jìn)工作。人叫人動人不動,制度調(diào)動積極性。人叫人千聲不語,制度叫人召之即來。耳聞或者目睹城管執(zhí)法大隊(duì)工作的場面,很多人會問“為什么?”。為什么工作時他們干勁那么充足?為什么副股級干部能運(yùn)籌帷幄、出謀劃策?為什么那么多老隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)、甘當(dāng)助手?這是一個機(jī)制的問題,這是一個環(huán)境的問題。到過城管執(zhí)法大隊(duì)的人,都能深刻感受到了一種比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍:支持實(shí)干,鼓勵開拓,干事創(chuàng)業(yè)者有舞臺、有機(jī)會,不吃虧、不受氣。xx縣城管執(zhí)法大隊(duì)以實(shí)打?qū)嵉墓ぷ髡撦斱A,以硬碰硬的成績論英雄。幾年來,共建立健全各類規(guī)章制度20余項(xiàng),從考評到學(xué)習(xí)、從定崗到定責(zé)、從執(zhí)法到監(jiān)督都有一整套完善的制度。開展的“人民滿意執(zhí)法隊(duì)員”評選活動,大隊(duì)根據(jù)工作運(yùn)行情況,建立健全績效考評實(shí)施方案,從隊(duì)員到班組到中隊(duì),環(huán)環(huán)相扣,從點(diǎn)名到執(zhí)勤,從著裝到執(zhí)法,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生到學(xué)習(xí)考試均有具體量化標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,使執(zhí)法隊(duì)員能夠干有目標(biāo),出現(xiàn)了領(lǐng)先者愈加努力、暫時落后者快馬加鞭的良性發(fā)展局面。實(shí)行的日考評月總結(jié)季度評比制度,每月、每季度大隊(duì)都要對各中隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核排出名次,每月評出8組先進(jìn)執(zhí)法班組、每季度評出兩名優(yōu)秀工作者和7名先進(jìn)工作者,上光榮榜,帶大紅花,并進(jìn)行物質(zhì)獎勵,政治上光榮,經(jīng)濟(jì)上實(shí)惠,在全隊(duì)形成了明爭暗賽的良好局面。
二、親民惠民,依法行政也和諧
依法執(zhí)法。依法行政是縣城管理的生命線。首先,城管執(zhí)法大隊(duì)依法健全制度,明確監(jiān)管對象和內(nèi)容,設(shè)立監(jiān)管目標(biāo),制定監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范監(jiān)管程序。其次,城管執(zhí)法大隊(duì)要求,一是每個城管隊(duì)員學(xué)法明白肩上扛的是法;二是城管隊(duì)員要主動給居民送法讓居民懂法。幾年來,大隊(duì)堅(jiān)持從執(zhí)法理念入手,共印制各類城市管理宣傳法規(guī)宣傳頁五萬余份,分發(fā)給縣城主要道路兩側(cè)的所有商戶和廣大居民,面對面向他們宣傳解釋和規(guī)范管理。其三,增加巡查密度,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任,及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),避免群眾因違章而造成不必要的損失。幾年來,城管執(zhí)法大隊(duì)共整治違章現(xiàn)象xx起,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)行為,沒有出現(xiàn)一次行政復(fù)議現(xiàn)象。
親情執(zhí)法。縣城居民是城管的主人,是縣城的環(huán)境創(chuàng)造者和享用者。xx年開始,城管執(zhí)法大隊(duì)對全縣臨街門頭牌匾和戶外廣告進(jìn)行了集中整治。當(dāng)時,很多人認(rèn)為這是一項(xiàng)難活險活,弄不好民怨沸騰,出力不見好。當(dāng)時還真的出現(xiàn)了請托、恐嚇現(xiàn)象。當(dāng)時主管縣領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)頂住了來自方方面面的壓力。當(dāng)時,實(shí)行城管隊(duì)員與被管理者“一對一”模式,廣泛宣傳,依靠群眾走群眾路線,動之情曉之理,先集體后個人,先黨員干部后居民群眾,先經(jīng)營戶后居住戶,先究官后究民。剛性管理,柔性執(zhí)法,無情整改,有請操作,整治工作進(jìn)展順利、神速。目前,整齊劃一、美觀有序的縣城門店牌匾容貌已經(jīng)呈現(xiàn)。親情執(zhí)法換來了縣城居民的信任,感動了他溫暖了我。
惠民執(zhí)法 。隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展縣城迅速擴(kuò)張,大量外來務(wù)工人員涌入縣城,由于商業(yè)設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)的缺失,為大量小攤小販的出現(xiàn)提供了生存空間。無照游商比比皆是。如和化解難題?著眼惠澤百姓,解決居民反映的問題:帝都花園夜市群、家具街夜市群等夏季夜市井然有序;免費(fèi)發(fā)放的8300余個垃圾桶,定期清理遺落在路邊的建筑垃圾和碎石,每年清理20余車,極大的方便了群眾的出行;世紀(jì)廣場、縣府南街等設(shè)置的13處便民信息欄,免費(fèi)供市民張貼信息,扼制了亂貼亂畫等不文明行為的發(fā)生,得了縣城居民的好評;取締了人民路、文化路、世紀(jì)大道三處馬路市場;開辟了縣府北街、中學(xué)街、世紀(jì)大道、程寨街劃為城市管理嚴(yán)管街;確定了開元街、建設(shè)街、教堂路為臨時市場,青年路一處臨時瓜果市場;開放了世紀(jì)廣場早市;在世紀(jì)廣場、祥符市場高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了兩處城管服務(wù)崗……
三、實(shí)干干實(shí),城管形象日益生動
城管人的日志。字里行間充斥著艱辛卻洋溢著自豪,流露出抱怨卻包含了無悔:“城管不艱辛,城管不委屈,城管不難當(dāng)……,炎炎夏日,路面溫度高達(dá)40°,大家都休息了,人家看不見,可我們的責(zé)任心看的見,我們的使命看得見。早晨天亮了,無證攤販出來擺攤了,我們在奔波;中午大家都休息了,攤販都懶得出來了,我們還在奔波;天黑了……,城管隊(duì)員還在忙碌著?!边@是一位城管人的日志,也是xx縣城管執(zhí)法大隊(duì)的寫照!
我眼中的城管 。一位在xx縣城管執(zhí)法大隊(duì)實(shí)習(xí)的大學(xué)生談了對xx縣城管執(zhí)法大隊(duì)的看法:看看我們小區(qū)房前屋后的辦假證或賣假藥的小廣告,是不是因?yàn)槌霈F(xiàn)了城管這支隊(duì)伍才變得少之又少?再看看我們街面縣城的道路,是不是因?yàn)橛辛顺枪苓@支隊(duì)伍才變得更加通暢?再看看整齊劃一的蔬菜市場,是不是因?yàn)橛辛顺枪懿抛兊弥刃蚓谷唬课揖褪窍胪ㄟ^這些告訴大家,不要丑化城管,因?yàn)?,xx縣是一個不一樣的城管!
三問的力量。連續(xù)幾年,城管執(zhí)法大隊(duì)開展了 “大走訪”活動,進(jìn)行“三問“。執(zhí)法隊(duì)員走門入戶,與群眾、商戶親切交流,切實(shí)了解群眾的所思、所盼、所憂,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。截至目前,執(zhí)法隊(duì)員每月要走訪商戶xx余家,小攤小販300余人。
問出了自己該干什么。執(zhí)法大隊(duì)定期召開沿街門店及小商販、群眾代表座談會,讓群眾吐怨言、訴衷言、獻(xiàn)良言。拆除了“隔心墻”,架起了“連心橋”。
問出了自己怎么干。聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)每月開展一次群眾問卷調(diào)查,開通服務(wù)熱線,召開各種座談會和征求意見會,群眾的建議,只要是能夠推動工作的,都積極采納。實(shí)踐證明,城管是商戶的依靠,商戶是城管的親人,城管打勝仗,百姓是靠山,群眾滿意是我們不懈的追求。
問出了自己干的咋樣。工作效果怎么樣,“老百姓才是鑒定者!”為此,執(zhí)法大隊(duì)專門設(shè)立了督查室,配備專門督查人員,每月開展一次群眾滿意率調(diào)查。在日常的督查中對各中隊(duì)的工作開展明查暗訪,把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)做為檢驗(yàn)的標(biāo)尺。坦誠對待百姓,百姓就會真誠回應(yīng)。
四、執(zhí)法現(xiàn)狀及目前存在的困難
縣城擴(kuò)容快,管理力量小。幾年來,xx縣城框架迅速擴(kuò)大,短短三年縣城面積由xxx擴(kuò)大到xxxx。尤其是開東區(qū)新建道路亂堆亂放、渣土亂倒等管理難度加強(qiáng),縣府北街、中學(xué)街、世紀(jì)大道等路段納入城市管理嚴(yán)管街以后,城管執(zhí)法大隊(duì)深感力不從心。大隊(duì)現(xiàn)有六個中隊(duì)的45名執(zhí)法隊(duì)員,都是xxx時間進(jìn)來的,xxx年來沒有進(jìn)過人。城管執(zhí)法大隊(duì)繼續(xù)新鮮有生力量的補(bǔ)充。
地位雖提高,苦于沒編制。城管執(zhí)法大隊(duì)通過自身努力得到了社會的承認(rèn),可是很多城管隊(duì)員因?yàn)闆]有入編沒有身份而苦惱。在執(zhí)法過程中,他們沒有歸屬感,很長時間以來他們陷入“我究竟是誰?”的困惑。為了穩(wěn)住這支隊(duì)伍,為了提高其工作積極性,為了執(zhí)法主體順暢,他們需要一個哪怕是一個參公身份。
工作不怕苦,待遇低了點(diǎn)。城管執(zhí)法大隊(duì)協(xié)管員現(xiàn)在拿的工資還是xxx年前的標(biāo)準(zhǔn)。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和物價上漲,工資顯得偏低。他們大都是年富力強(qiáng),可和身邊打工仔相比,“掙得不如飯館里的小姑娘”。面對收入的不相稱,面對常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),他們?nèi)蝿谌卧?,沒有怨言??墒菚r間長了恐難持久,會造成隊(duì)員流失和招收困難,不利于隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。協(xié)管員的待遇問題已經(jīng)迫在眉睫,急需解決。
結(jié)語:過去的幾年,xx縣縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的理解配合下,以為民服務(wù)為根本,以公平執(zhí)法為準(zhǔn)則,在城市管理的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,取得了一定的成績。但我們深知還有許多欠缺和不足。展望未來,困難和希望并存,挑戰(zhàn)和機(jī)遇共生。我們大隊(duì)全體隊(duì)員一定以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)、不辱使命,做好縣城管理工作,讓縣委、縣政府放心,讓人民群眾滿意!
寫報告經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用
縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)的工作報告,和其他單位的報告一樣,都需要把事情講清楚,既包括做了什么,也得說清楚是怎么做的。這類報告一般要涵蓋幾個關(guān)鍵點(diǎn),比如任務(wù)完成情況、遇到的問題、解決辦法以及下一步計(jì)劃。
先說任務(wù)完成情況吧。這部分得具體到數(shù)字,像是處理了多少起違規(guī)事件,清理了多少占道經(jīng)營攤位之類的。要是能配個對比表就更好了,把今年和去年的數(shù)據(jù)放一塊兒,這樣一看就知道進(jìn)步了多少。不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉一些細(xì)節(jié),像某次行動的具體地點(diǎn)或者參與人數(shù)沒寫全,這就不太好。另外,最好能把取得的成績和上級的要求對照一下,看看是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
再說遇到的問題。每個工作肯定都會碰到困難,如實(shí)反映這些問題很重要。比如,有時候執(zhí)法人員人手不夠,導(dǎo)致巡查力度不足;還有些地方因?yàn)樯虘舨慌浜?,工作推進(jìn)起來特別慢。這些問題不能藏著掖著,得原原本本寫出來,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為一切都挺順利的呢。不過這里有個小地方要注意,有時候描述問題的時候會不小心帶上情緒,比如用詞太強(qiáng)烈,這樣反而顯得不夠客觀。
接著就是解決問題的辦法。針對前面提到的問題,得拿出具體的應(yīng)對措施。比如增加巡邏頻次,加強(qiáng)與商戶溝通交流,組織培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì)等等。這些方法得切實(shí)可行,不能光喊口號。寫的時候也要注意條理清晰,別一股腦兒全堆在一起,讓人看了摸不著頭腦。有時候在寫解決方案的時候,可能會不小心用錯詞語,比如把“增加”寫成“減少”,雖然看起來差別不大,但意思完全變了。
最后就是下一步計(jì)劃。這部分主要是對未來工作的展望,可以結(jié)合當(dāng)前存在的問題提出改進(jìn)方向。比如加大宣傳力度,爭取更多群眾的支持;優(yōu)化工作流程,提升工作效率。寫這部分的時候要有點(diǎn)前瞻性,不能只盯著眼前的事。不過偶爾也會有這種情況,寫計(jì)劃的時候會過于理想化,比如設(shè)想得太美好,實(shí)際上很難實(shí)現(xiàn)。
【第2篇】關(guān)于光山縣城路燈管理與改革的調(diào)研報告怎么寫1350字
自縣編委批準(zhǔn)成立光山縣城市路燈管理所以來,縣公用事業(yè)局扎實(shí)開展縣城路燈管理的各項(xiàng)工作。但因管理體制不完善,我縣城區(qū)路燈在工程建設(shè)、維護(hù)更新、亮燈率等方面還存在許多問題,城區(qū)居民還有更多期待沒有解決。為應(yīng)對城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)展、居民需求不斷提升的需要,我們對兄弟縣區(qū)路燈管理工作進(jìn)行了考察、調(diào)研?,F(xiàn)形成調(diào)研報告如下:
一、調(diào)研目的
通過對周邊路燈管理水平較高的縣區(qū)進(jìn)行調(diào)研,借鑒好的管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),解決城區(qū)路燈管理遇到的相關(guān)問題,進(jìn)一步改善我縣城區(qū)路燈管理水平。
二、周邊縣區(qū)路燈管理情況
(一)信陽市。信陽市的路燈管理職能歸屬于市城管執(zhí)法局市政管理處下轄的路燈管理所(共設(shè)置3個),市區(qū)共有14000盞路燈(不含橋梁、樓體等亮化設(shè)施),體制健全,負(fù)責(zé)城區(qū)路燈的管理、維護(hù)、改造、新建等,經(jīng)費(fèi)為政府全供。市政府將全年路燈經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付至市政管理處管理,包括維修費(fèi)、電費(fèi)等。建立了路燈智能化控制平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式。共有工作人員33人(其中包含22名臨時工)。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。
(二)新縣。于____年7月成立新縣亮化工程管理所(其前身為新縣公用事業(yè)局路燈管理辦公室),管理體制健全,是負(fù)責(zé)新縣公用照明設(shè)施建設(shè)、管理、維護(hù)的公用服務(wù)性質(zhì)事業(yè)單位(職能包括城區(qū)照明設(shè)施的日常管理、經(jīng)費(fèi)管理、維修維護(hù)、亮化設(shè)施建設(shè)等)。縣政府將全年路燈經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付至路燈管理所,包括維修費(fèi)、電費(fèi)等。城區(qū)共有主次干道57條、背街小巷104條,3210基5107盞路燈;高桿燈15基,路燈專用變壓器25臺(不含在建)。建立了路燈智能化控制平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式;共有工作人員12人(其中包含3名臨時聘用的電工)。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到98%以上。
(三)固始縣。路燈管理所體制較為健全,負(fù)責(zé)城區(qū)路燈的管理、維護(hù)、改造、新建等。維修分兩部分,一是內(nèi)部電工進(jìn)行日常維修,二是重大突發(fā)情況聘用臨時電工進(jìn)行維修,工資按天計(jì)算。路燈建設(shè),由路燈管理所向縣政府打報告并經(jīng)批復(fù)后,按相關(guān)程序?qū)嵤?h政府將全年路燈經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付至路燈管理所,包括維修費(fèi)、電費(fèi)(路燈管理所每月自己抄表,然后報送電業(yè)局及財(cái)政局,據(jù)實(shí)向縣供電公司支付電費(fèi))等共計(jì)1000多萬元。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。
(四)商城縣。于____年7月成立商城縣公共照明管理辦公室,股級單位,干部職工5人。負(fù)責(zé)城區(qū)道路、街巷、橋梁、廣場、公園、公共綠地的景觀照明規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常管理與行政執(zhí)法;路燈建設(shè)及維修職能目前還在電業(yè)局,但是全年經(jīng)費(fèi)(包括維修費(fèi)、電費(fèi)等)統(tǒng)一撥付至照明管理辦公室管理。共負(fù)責(zé)城區(qū)10條主干道(1839基4395盞路燈)、120條巷道、1座公園、3個廣場、1個景區(qū)的亮化以及167臺計(jì)量裝置的維護(hù)管理工作。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到95%以上。
三、光山縣路燈管理情況
光山縣城市路燈管理所成立于____年3月,股級事業(yè)單位,編制8名,現(xiàn)有干部職工8人。主要負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道路燈的日常管理,對路燈亮燈率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),協(xié)調(diào)縣供電公司對城區(qū)不亮的路燈進(jìn)行維修。
(一)城區(qū)路燈分布情況
光山縣城區(qū)(不含官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))共有19條主次干道、5個廣場,路燈、高桿燈、射燈共計(jì)2572基3945盞。其中;主次干道1665基2789盞;背街巷道446基446盞;5個廣場(望水樓廣場、司馬光廣場、南城廣場、政府廣場、北城廣場)的景觀燈及高桿燈、射燈共461基710盞。
寫報告經(jīng)驗(yàn)81人覺得有用
關(guān)于光山縣城路燈管理與改革的調(diào)研報告怎么寫
這次調(diào)研主要針對光山縣城路燈管理及改革現(xiàn)狀展開,涉及路燈運(yùn)行維護(hù)、能源消耗、資金投入等多個方面。從初步了解的情況來看,目前路燈分布相對合理,但也存在一些問題。比如部分路段路燈亮度不足,夜間照明效果不佳,影響市民出行安全。此外,部分老舊路燈的維修保養(yǎng)工作不到位,故障率較高,增加了日常管理難度。
為了改善這些問題,需要對現(xiàn)有管理模式進(jìn)行優(yōu)化。一方面,可以通過引入智能化管理系統(tǒng),實(shí)時監(jiān)控路燈運(yùn)行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理故障。另一方面,加強(qiáng)巡檢力度,定期對路燈設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于老舊設(shè)備,應(yīng)盡快制定更新計(jì)劃,逐步淘汰能耗高、效率低的產(chǎn)品,推廣使用led等新型光源。
在資金投入方面,建議設(shè)立專項(xiàng)基金,用于路燈改造升級和技術(shù)升級。同時,鼓勵社會資本參與,通過ppp模式吸引更多企業(yè)加入,共同推動項(xiàng)目建設(shè)。政府部門則需做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,明確各方責(zé)任分工,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
值得注意的是,在實(shí)際操作過程中,可能會遇到各種意想不到的情況。比如有些路段因特殊情況無法安裝路燈,這就需要靈活調(diào)整方案,采取其他補(bǔ)救措施。還有些地方可能存在產(chǎn)權(quán)歸屬不清的問題,這將直接影響后續(xù)維護(hù)工作的開展。因此,在具體實(shí)施前,必須充分調(diào)研摸底,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。
書寫注意事項(xiàng):
還有一點(diǎn)需要注意,那就是公眾參與的重要性。路燈作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,與每個市民的生活息息相關(guān)。因此,在規(guī)劃和實(shí)施過程中,應(yīng)廣泛聽取群眾意見,讓他們參與到?jīng)Q策當(dāng)中。這樣既能提高項(xiàng)目的透明度,也能增強(qiáng)民眾滿意度。
【第3篇】縣城市管理工作情況的工作報告怎么寫2050字
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)力推進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)活動
今年以來,我縣的城市管理工作堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、突出長效、創(chuàng)新機(jī)制、著眼提高”的原則,采取規(guī)范建設(shè)與專項(xiàng)整治并舉的措施,全員發(fā)動、全員參與。為全面落實(shí)創(chuàng)建和城市管理創(chuàng)優(yōu)活動責(zé)任,縣政府將創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動作為城市發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,要求城市建設(shè)和城市管理在今年同步實(shí)現(xiàn)新的提升,并將去年建立的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮,建設(shè)、公安、財(cái)政、工商等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)作為今年創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步健全了組織網(wǎng)絡(luò)。城市管理的各職能部門通過強(qiáng)化職責(zé),明確工作重點(diǎn),形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項(xiàng)查問題,形成整改任務(wù)書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責(zé)任人以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)??h督查組制定下發(fā)了創(chuàng)建督查辦法,按照任務(wù)書的要求開展定期和不定期的督查,并將任務(wù)完成情況納入干部政績管理范疇,與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,進(jìn)一步強(qiáng)化了創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)工作的力度。
二、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步完善城管硬件基礎(chǔ)
今年,在創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動中,我縣根據(jù)近年來城市規(guī)模擴(kuò)張、管理基礎(chǔ)設(shè)施不足的實(shí)際,堅(jiān)持把完善基礎(chǔ)建設(shè)放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工程新的突破。
一是建設(shè)十大工程。今年,我縣在財(cái)力不豐的情況下,不斷加大城市建設(shè)的投入,實(shí)施了新區(qū)商貿(mào)文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設(shè),工程預(yù)算資金投入達(dá)3.5億。
二是續(xù)建垃圾填埋場工程。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴(kuò)建和垃圾場道路改造,今年重點(diǎn)抓了后續(xù)工程的建設(shè),按照建設(shè)精品工程的要求,對垃圾場填埋區(qū)和四格污水處理池及工作用房進(jìn)行了改造,進(jìn)一步提高我縣垃圾無害化處理率。
三是建設(shè)新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨著城市規(guī)模的擴(kuò)張已經(jīng)無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉(xiāng)老垃圾場西側(cè)建了5萬擔(dān)糞庫一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。
四是加大垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁改造力度。我們根據(jù)當(dāng)前城市垃圾日產(chǎn)量增長過快的情況,按照完善功能、合理布局的要求,今年投資1600多萬元改造新建了 6座垃圾中轉(zhuǎn)站,新購置了道路清掃車2輛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)汽車3輛、垃圾電動三輪車26輛,同時新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座,對149座公廁進(jìn)行改造出新,并添置道路果殼箱1200只。
三、標(biāo)本兼治,落實(shí)長效,市容環(huán)境衛(wèi)生全面提升
我們在創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動中圍繞創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境,著力于整治、規(guī)范市容市貌,努力打造優(yōu)美的城市空間環(huán)境。
一是規(guī)范戶外廣告管理。
我們按照“突出個性,注重特色”的總體要求,以高品位、高檔次的目標(biāo)定位,制定了《寶應(yīng)縣城市戶外廣告的設(shè)置規(guī)劃方案》。今年,我們按照規(guī)劃要求對城區(qū)的泰山路、白田路、葉挺路、南城根路等重點(diǎn)路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進(jìn)行了出新改造,并進(jìn)行了規(guī)范管理。同時,針對我縣城區(qū)占道燈箱、戧牌亂擺亂設(shè)不符合創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年6月份,城管部門專門開展了對店外占道燈箱、戧牌的專項(xiàng)整治,共發(fā)送《限期改正通知書》3000余份,扣押違法擺放燈箱、戧牌800個。目前城區(qū)22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。
二是大力開展市容專項(xiàng)整治。
一是開展違章攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。對群眾反映強(qiáng)烈的部分不規(guī)范的攤點(diǎn)和小區(qū)菜場,我們積極組織力量,先后取締了安宜北路、大橋攤點(diǎn)群,工商、公安、建設(shè)、安宜鎮(zhèn)等部門密切配合,對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區(qū)內(nèi)的菜市場進(jìn)行集中整治取締。
二是開展夜市大排擋專項(xiàng)整治。今年,我縣以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和城管創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),加大了夜市大排檔的整治力度,共組織專項(xiàng)整治27次,除規(guī)范設(shè)置的城郊橋大排檔外,城區(qū)其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締,特別是四通路大排檔,位于市中心,規(guī)模大,情況復(fù)雜,回潮現(xiàn)象十分嚴(yán)重,城管部門組織百余名執(zhí)法人員對其進(jìn)行了整治,對不服從管理的經(jīng)營戶依法扣押了其經(jīng)營作業(yè)工具,為確保整治成果,城管部門安排專人把守,遏制了夜市大排檔的反潮現(xiàn)象。
三是開展亂貼亂畫專項(xiàng)整治。組織專門隊(duì)伍,對主、次干道的城市“牛皮癬”進(jìn)行反復(fù)清除,5月份,我們還對5戶亂貼亂畫嚴(yán)重的快餐店實(shí)施了行政處罰。工商、建設(shè)部門還多次聯(lián)合執(zhí)法,加大對城區(qū)主、次干道沿街店面的戶外廣告和橫條幅的整治力度。四是規(guī)范臨街建筑現(xiàn)場管理。我們對臨街建筑現(xiàn)場管理堅(jiān)持做到“依法拆除違章,文明規(guī)范管理”,主動介入,跟蹤監(jiān)察,加大對建筑現(xiàn)場的市容衛(wèi)生管理,做到無雜物堆放,無污水外溢,場內(nèi)材料堆放有序,實(shí)行封閉施工。通過市容環(huán)境整治,取得了明顯成效,出現(xiàn)了四個方面的可喜變化:第一是臨時占道攤點(diǎn)由無序向有序轉(zhuǎn)變;第二是臨時占道攤點(diǎn)設(shè)施由簡陋向規(guī)范轉(zhuǎn)變;第三是臨時占道經(jīng)營逐步由室外向室內(nèi)經(jīng)營轉(zhuǎn)移; 第四是臨時攤點(diǎn)由多頭管理向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。
寫報告經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用
關(guān)于縣城市管理工作情況的工作報告該怎么寫,這確實(shí)是個需要認(rèn)真對待的問題。在撰寫這類報告時,得先把工作目標(biāo)搞清楚,也就是明確這份報告的主要目的是什么。通常來說,報告是要向領(lǐng)導(dǎo)匯報近期城市管理工作的情況,包括取得的成績、存在的問題以及下一步的工作打算。
在開始動筆前,建議先整理好思路,把所有相關(guān)的信息都列出來。比如,最近開展了哪些具體的城市管理行動,比如環(huán)境衛(wèi)生整治、違法建筑拆除之類的。還有,這些行動的效果怎么樣,有沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),這些都是需要詳細(xì)描述的部分。另外,也要把工作中遇到的一些困難和挑戰(zhàn)記錄下來,這樣可以讓上級了解實(shí)際情況,為后續(xù)工作提供參考。
寫報告的時候,要注意語言要簡潔明了,盡量用事實(shí)說話。比如,某次環(huán)境衛(wèi)生整治行動,如果能用具體的數(shù)據(jù)來說明效果會更好,像是清理了多少噸垃圾,改善了多少平方米的公共區(qū)域衛(wèi)生狀況之類的具體數(shù)字。這樣不僅能讓報告更有說服力,也能讓閱讀者一目了然。
有時候,在描述工作過程中,可能會因?yàn)闀r間緊迫或者其他原因,導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)沒有交代得很清楚。比如,提到某項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人時,可能只是簡單地提到了名字,卻沒有進(jìn)一步說明這個人的職責(zé)范圍或者是他在整個項(xiàng)目中扮演的角色。這樣的疏漏雖然不會影響整體的理解,但還是應(yīng)該盡量避免,以免引起不必要的誤解。
對于未來的工作計(jì)劃,這部分也很重要??梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的問題,提出一些具體的解決措施和改進(jìn)方案。比如針對某些區(qū)域長期存在的環(huán)境衛(wèi)生死角,可以考慮增加巡查頻次,或者引入新的管理模式來提升工作效率。當(dāng)然,這些計(jì)劃要切實(shí)可行,不能只是空談。
【第4篇】縣城停車管理調(diào)研報告怎么寫2300字
建設(shè)文明衛(wèi)生宜居縣城是我縣城市建設(shè)管理的總目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)車輛停放的科學(xué)有序管理是規(guī)范城市管理美化市容的重要組成部分。從目前情況來看,xx縣城車多、停車位少、交通嚴(yán)重?fù)矶碌默F(xiàn)象正日益加劇,如何在有限的空間內(nèi),綜合運(yùn)用各種有效辦法,限度減輕縣城道路交通壓力,實(shí)現(xiàn)人車暢其行、車輛停得下,正成為城市管理者關(guān)注的重要課題?,F(xiàn)結(jié)合城管工作實(shí)際,對縣城道路交通管理談幾點(diǎn)粗淺意見。
一、縣城區(qū)道路交通管理面臨的現(xiàn)狀
據(jù)了解,xx縣城目前常住人口已超過13萬人,按老城區(qū)5.7平方公里的面積計(jì)算,人口密度達(dá)每平方公里2.3萬人,幾乎與國內(nèi)一線城市中心城區(qū)的人口密度持平。縣城核心區(qū)有xx路、xx路、xx路等14條主街道,道路總里程10多公里,縣城目前建成投入使用的專職公共停車場僅老干步行街1處,有停車位約90個,xx路、xx路、xx路施劃的臨時停車位共約100個,縣城各機(jī)關(guān)單位院落停車位約8000個。目前,縣城共有各類客貨車1.7萬臺,且每年以0.3萬臺的速度增長。故可以預(yù)見,縣城車輛停放、交通管理的壓力近年內(nèi)還將呈不斷增長的態(tài)勢。
二、縣城交通管理主要工作情況
(一)城區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是縣政府加大了投入,近年來新建了xx大道、桂花路、繞城公路等多條交通主干道,部分新建的商品住宅樓同步修建了城下停車場,提高了道路通行能力,緩解了縣城交通壓力;二是在城區(qū)主干道上已基本完善了交通標(biāo)牌標(biāo)線,在4個主要交叉路口安裝了紅綠燈交通指揮系統(tǒng)和電子警察系統(tǒng)。進(jìn)一步提高了交通管理工作的現(xiàn)代化水平;三是在老干步行街建成了1個社會停車場,府順家園對面的停車場也正在建設(shè)之中,進(jìn)一步優(yōu)化了城市道路交通服務(wù)功能。
(二)保障道路安全暢通力度不斷加大。一是合理施劃了臨時停車位。目前,我縣城區(qū)晚上停放在大街小巷路邊的貨車小車近千臺。在管理工作中,縣交警大隊(duì)和我局根據(jù)現(xiàn)有道路條件和交通流量,在xx路、xx路、xx路及老干步行街等人流、車流較多的地方安排臨時停車位,以緩解停車難,對老干步行街停車位實(shí)行停車收費(fèi)制以促進(jìn)相對公平使用公共停車位。同時,還加大了其他路段的車輛亂停亂放的管理工作,以保持道路暢通;二是加大了對三輪摩托車、“摩的”上路行駛的管理,持續(xù)推進(jìn)依法暫扣處罰,每年暫扣處罰非法營運(yùn)三輪車200多臺、“摩的”近800臺,并對所屬的雨陽棚進(jìn)行了割除沒收處理。三是配合交警對酒后駕駛、闖紅燈、亂停亂放、超速行駛、無牌無證、客車超員、騎摩托車不帶安全頭盔等交通違法行為有針對性地開展了專項(xiàng)整治。
(三)整治車輛亂停亂擺行動不斷加強(qiáng)。我局按堵疏結(jié)合的辦法管理各型車輛的亂停亂擺現(xiàn)象。對摩托車規(guī)定按垂直車行道的方向停放在人行道外邊緣,對縣城所有適合的人行道都規(guī)劃完成了摩托車停車位劃線。對既無停車場又沒劃定臨時停車位的路段,則規(guī)定實(shí)行單邊順道停放禁止逆向停車。____年,在縣教育局經(jīng)縣醫(yī)院至南門橋路段上設(shè)立雙向單邊行駛隔離帶500米,嚴(yán)禁車輛的亂調(diào)頭、亂停放現(xiàn)象,在現(xiàn)有條件下盡可能地確保交通秩序。我們還嚴(yán)格處罰,各執(zhí)法中隊(duì)不間斷地巡查值守,對違規(guī)停放車輛隨見隨鎖、摩托車隨見隨拖。并定期集中時間、集中人員、集中地點(diǎn)對縣城交通秩序進(jìn)行嚴(yán)打整治,同時狠剎放人情車、關(guān)系車的歪風(fēng)邪氣,大大提高了整治車輛亂停亂放行動的震懾力。幾年來,我局共查處亂停亂擺車輛1.7萬臺,全部處罰到位。為標(biāo)本兼治地解決好車輛亂停亂擺問題,____年,我局按照縣人民政府安排,聯(lián)合國土、規(guī)劃等部門到縣城周邊考察選址建設(shè)停車場,相關(guān)情況已向縣人民政府作了匯報。
三、存在的主要問題
(一)停車場建設(shè)少,車輛亂停亂擺現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,城內(nèi)只有老干步行街1處公共停車場,各街道劃定的臨時停車位由于管理不到位,黑出租和私家車任意占用,導(dǎo)致部分車輛見縫插針地停放在城區(qū)道路上。
(二)對城區(qū)車輛亂停亂放,建筑材料亂堆亂占等違法違規(guī)行為管理不夠嚴(yán)。目前,對城區(qū)多數(shù)亂停放車輛,處罰較輕或沒有作出相應(yīng)處罰,而臨街建房、門面裝修等建材亂堆亂放現(xiàn)象也沒有作出嚴(yán)厲處罰,導(dǎo)致縣城因亂停車、亂堆物而堵車現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)一些特殊行業(yè)車輛占道行駛停放現(xiàn)象嚴(yán)重。城區(qū)內(nèi)物流、洗修車等特殊行業(yè)的存在,各類小車和大型物流車輛占道停放加劇縣城交通壓力。
四、管理工作建議
(一)進(jìn)一步加大停車場建設(shè),切實(shí)解決車輛亂停亂擺現(xiàn)象。盡快建成府順家園對面停車場并作為社會停車場使用,啟動三角公園立體式停車場前期論證工作。
(二)縣城改造完工后,主街道不再劃分停車位。鑒于縣城車輛通行壓力,應(yīng)以保暢通為主,取消所有主街道所劃的臨時停車位,提高車輛通行能力。
(三)對特殊行業(yè)大型車輛進(jìn)入縣城核心區(qū)作出限制。應(yīng)盡快制定完善xx縣城區(qū)城市綜合管理實(shí)施細(xì)則,依法依規(guī)并結(jié)合實(shí)際出臺縣城市容管理管理規(guī)定,對包括物流、洗修車等特殊行業(yè)作出硬性規(guī)定,不得在縣城核心區(qū)內(nèi)設(shè)置。
(四)縣城有條件的機(jī)關(guān)單位院落要開放為公共停車場。加強(qiáng)管理,有條件開放公共停車場的機(jī)關(guān)單位,要在院落內(nèi)施劃停車位,按車位數(shù)免費(fèi)提供停車服務(wù)。
(五)嚴(yán)禁過境車輛入城。由交警在縣城各主要出入口設(shè)立醒目標(biāo)志,嚴(yán)禁過境車輛入城,對于違規(guī)車輛實(shí)行嚴(yán)管重罰。
(六)對部分大型車輛實(shí)行進(jìn)出城。對于郵政等特殊行業(yè)單位的大型車輛進(jìn)出城實(shí)行管理,晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)為進(jìn)出城時間。
(七)對于房產(chǎn)開發(fā)配套修建停車場實(shí)行前置管理,盡可能多地建設(shè)地下停車場。在辦理批復(fù)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時,必須將配套修建停車場作為“標(biāo)配”,以所建房屋套數(shù)作為修建停車位的下限,否則不予審批。
(八)加大城區(qū)亂停亂放車輛的處罰力度。對占用主街道停車的,在實(shí)行頂格處罰的同時,交警要作出扣分處理,城管也要相應(yīng)配備執(zhí)法拖車,對于亂停放車輛,在處罰的同時,與交警一樣對車輛進(jìn)行拖走處理。
寫報告經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用
縣城停車管理調(diào)研報告怎么寫
做這類報告前,得先搞清楚調(diào)研的目的??h城停車問題挺復(fù)雜的,涉及多個方面,比如停車位數(shù)量、收費(fèi)情況、車主習(xí)慣等。這次調(diào)研主要是為了找出停車難的具體原因,為后續(xù)改善措施提供依據(jù)。開始的時候,團(tuán)隊(duì)就定下了幾個方向,一個是實(shí)地考察,另一個是問卷調(diào)查,還有就是查閱相關(guān)資料。
實(shí)地考察很重要,不能光靠想象。記得有一次去老城區(qū),那地方窄巷子多,車一多就堵得不行。觀察下來發(fā)現(xiàn),很多商鋪門前都停滿了車,導(dǎo)致行人走路都不方便。這種情況在商業(yè)街尤其明顯。還有些地方雖然劃了停車位,但標(biāo)線模糊不清,司機(jī)不知道哪里能停,亂?,F(xiàn)象就出現(xiàn)了。這些情況都需要記錄下來,最好帶上相機(jī)拍點(diǎn)照片,這樣報告里更有說服力。
問卷調(diào)查也很關(guān)鍵,這能反映出車主的真實(shí)想法。設(shè)計(jì)問卷時要注意問題的覆蓋面,既要問停車費(fèi)是否合理,也要問問他們對現(xiàn)有停車設(shè)施的看法。記得當(dāng)時發(fā)出去不少問卷,回收率還可以。數(shù)據(jù)分析的時候發(fā)現(xiàn),大部分車主覺得收費(fèi)偏高,而且希望增加夜間免費(fèi)停車位。不過有些問題回答起來比較模糊,比如“你覺得停車管理是否滿意?”這樣的開放式問題,統(tǒng)計(jì)起來有點(diǎn)麻煩。
除了現(xiàn)場考察和問卷調(diào)查,還得參考一些政策文件??h城出臺過停車管理的規(guī)定,但執(zhí)行力度怎么樣,是不是都落實(shí)到位了,這些都是需要核實(shí)的。查閱資料時發(fā)現(xiàn),有些地方的停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)跟市里的差別還挺大。有的地方白天停車一個小時五塊錢,晚上八塊封頂,而有些地方卻是一天三十塊封頂。這樣的差異可能會引發(fā)矛盾,所以建議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),避免混亂。
報告撰寫的時候,要把收集到的信息整理清楚。開頭部分可以簡要介紹背景,中間部分詳細(xì)描述調(diào)研的過程和結(jié)果,最后提出改進(jìn)建議。不過千萬注意,寫的時候別把數(shù)據(jù)弄混了。比如,某條街上的停車位總數(shù)應(yīng)該是120個,寫的時候?qū)懗?10個,雖然只是數(shù)字大小的問題,但會影響整個分析的準(zhǔn)確性。
寫報告的時候,語言要簡潔明了,盡量少用復(fù)雜句子。有時候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚,難免會寫得啰嗦一點(diǎn),但只要能讓讀者明白就行。比如描述停車難的問題時,可以用“車輛越來越多,車位供不應(yīng)求”來概括,而不是堆砌一堆專業(yè)術(shù)語。另外,報告里最好能配幾張圖表,這樣看起來直觀,也能增強(qiáng)可信度。
【第5篇】縣城市管理考察報告怎么寫4950字
縣城市管理考察報告
縣城市管理工作成效顯著,久負(fù)盛名。____年xx月16日至19日,由縣委常委、縣委宣傳部部長曹玉春、縣人民政府副縣長肖偉帶領(lǐng)縣“三創(chuàng)”辦、縣效能辦、縣城管辦、縣愛衛(wèi)辦、縣交警大隊(duì)、縣城管大隊(duì)、縣環(huán)衛(wèi)所、縣園林所、縣市政公司、城關(guān)鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人組成的黨政學(xué)習(xí)考察團(tuán)慕名前往xx市xx縣學(xué)習(xí)考察城市管理工作。xx縣雖然地處湘西,但與我縣相比有著許多相似之處。從歷史沿革看,都是漢高祖五年置縣;從縣治區(qū)域看,分別有沅水、便江穿城而過;從人口總量看,都在65萬人口之間;從資源優(yōu)勢看,沅陵產(chǎn)金永興煉銀,水電產(chǎn)業(yè)旺盛;從人文底蘊(yùn)看,均有地方戲劇、龍舟賽等文化項(xiàng)目。除這些相同點(diǎn)之外,xx縣還是國家貧困大縣、移民大縣和少數(shù)民族人口大縣。該縣____年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值80.4億元,財(cái)政總收入4.85億元,其中一般預(yù)算收入3.06億元,全社會固定資產(chǎn)投資20.53億元,社會消費(fèi)的零售總額21.36億元,城鎮(zhèn)化率32.16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9240元,農(nóng)民人均純收入 2140元。該縣治所在沅陵鎮(zhèn),建成區(qū)面積8.4平方公里,轄15個社區(qū)居委會,總?cè)丝?0萬人。近年來該縣先后榮獲了省級衛(wèi)生縣城、國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城和全國文明鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號,____年以來,正在創(chuàng)建全國文明縣城。
一、縣城市管理的基本經(jīng)驗(yàn)
(一)城市管理的基本思路
該縣按照“創(chuàng)建促和諧、和諧促發(fā)展”的理念,經(jīng)過近十年的創(chuàng)建實(shí)踐,形成了清晰的創(chuàng)建思路,建立了長效的城管機(jī)制。
——城市創(chuàng)建必須突出發(fā)展主題。創(chuàng)建是手段,發(fā)展是目的,抓創(chuàng)建就是抓發(fā)展。沅陵作為邊遠(yuǎn)后發(fā)展山區(qū)大縣,堅(jiān)持把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作為創(chuàng)建的根本目的,圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、著眼發(fā)展推進(jìn)創(chuàng)建,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著成效。經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度、一般預(yù)算收入均居xx市13個縣(區(qū))首位。
——城市創(chuàng)建必須突出以人為本。創(chuàng)建是一項(xiàng)群眾性文明實(shí)踐活動。該縣堅(jiān)持“為民創(chuàng)建、創(chuàng)建為民”,突出人民群眾創(chuàng)建的主體地位,把創(chuàng)建的過程作為市民自我教育、自我熏陶和自我感化的過程,讓廣大市民在創(chuàng)建中參與、在參與中體驗(yàn)、在體驗(yàn)中升華。
——城市創(chuàng)建必須突出整體推進(jìn)。該縣堅(jiān)持全方位抓創(chuàng)建,集小勝為大勝,集點(diǎn)滴文明為整體文明,不斷把文明創(chuàng)建引向深入,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明縣城整體推進(jìn)。近十年來,該縣共創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)1個、創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)1個、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位1個、省文明標(biāo)兵單位1個、省文明村鎮(zhèn)2個、省文明單位4個、省文明窗口1個、市文明紅旗單位3個、市文明單位14個、市文明村鎮(zhèn)4個、市文明窗口5個、市文明社區(qū)5個。通過各個層次、各個方面的創(chuàng)建,使文明創(chuàng)建深入人心。
——城市創(chuàng)建必須突出持之以恒。創(chuàng)建不是權(quán)宜之計(jì),而是戰(zhàn)略之舉。從____年開始,該縣提出了“三年創(chuàng)省衛(wèi)、五年創(chuàng)國衛(wèi)、六年創(chuàng)省級文明縣城,最終達(dá)到全國文明縣城標(biāo)準(zhǔn)”的奮斗目標(biāo)。近十年來,該縣不因換屆和主要領(lǐng)導(dǎo)變動而改變,前三項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),____年縣委、縣政府提出創(chuàng)建全國文明縣城,并提出了一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年全面實(shí)現(xiàn)全國文明縣城的具體要求。
(二)城市管理的基本做法
該縣從創(chuàng)新機(jī)制入手,加大宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍;突出創(chuàng)建主體,注重人人參與;立足自身優(yōu)勢,打造創(chuàng)建品牌,推動了創(chuàng)建工作卓有成效地開展。
——健全創(chuàng)建機(jī)制??h委常委會定期聽取城市管理的匯報,專題研究文明創(chuàng)建工作,為創(chuàng)建文明縣城提供有力保障。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了縣長任組長,縣委專職副書記、相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,45個責(zé)任單位“一把手”為成員的創(chuàng)建全國文明縣城領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室七組”,其主要負(fù)責(zé)人均由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并且抽調(diào)專人組成了工作班子。每年3月都要召開新一輪創(chuàng)建工作動員大會。每季度召開一次縣委常委會或常委大會議研究部署創(chuàng)建工作,實(shí)施創(chuàng)建工作“一把手”工程,形成了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)新格局。二是完善工作機(jī)制??h創(chuàng)建全國文明縣城領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作,明確了各室、組的工作職責(zé),縣創(chuàng)建辦具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等日常工作,并根據(jù)《全國文明城市(縣級市)測評細(xì)則》,將8大測評項(xiàng)目、121項(xiàng)測評內(nèi)容、26o個具體測評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到各責(zé)任單位,形成了“縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,責(zé)任單位主動抓,各個單位配合抓,群團(tuán)組織參與抓”的工作格局。三是建立投入機(jī)制。加大財(cái)政投入力度,確保財(cái)政每年投入市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá) 1000萬元,今年投資達(dá)3000萬元。近十年來,該縣通過財(cái)政直接投入、招商引資、經(jīng)營城市、爭取項(xiàng)目補(bǔ)助、移民建設(shè)投入、房地產(chǎn)開發(fā)、城網(wǎng)改造等多種渠道,累積投入城市建設(shè)資金達(dá)8億元。
——營造城管氛圍。縣創(chuàng)建辦、沅陵鎮(zhèn)共同發(fā)起了創(chuàng)全國文明縣城“萬人簽名”活動。城區(qū)各單位普遍開辦了宣傳專欄,制作了大型文明創(chuàng)建公益廣告宣傳牌,設(shè)置了宣傳文明創(chuàng)建的燈箱廣告。運(yùn)用xx縣政府公眾信息網(wǎng)、沅陵新聞網(wǎng)、xx縣廣播電視臺等宣傳媒體大力宣傳創(chuàng)建,縣電視臺開辦了《談城說愛》、《健康橋》、《成城之美》等創(chuàng)建專欄。各社區(qū)普遍建立了市民學(xué)?;蚪虒W(xué)點(diǎn),制定了教學(xué)計(jì)劃,除聘請固定的授課老師外,還從縣委黨校邀請了兩位高級講師到市民學(xué)校授課,擴(kuò)大了創(chuàng)建影響力和知曉率,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,激發(fā)了市民參與創(chuàng)建的熱情。
——突出城管主體。該縣圍繞發(fā)揮人民群眾的主體作用,開展了四大主題教育活動和“我與文明同行,我為創(chuàng)建添彩”十大系列創(chuàng)建活動。四大主題教育活動是:在黨政機(jī)關(guān)開展“爭做文明公務(wù)員、創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)”和文明禮儀教育活動;在企事業(yè)單位開展“爭做文明職工、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”教育活動;在全體市民中進(jìn)行禮貌、禮節(jié)、禮儀教育和思想道德教育;在城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)民工中開展“告別農(nóng)民,當(dāng)好市民”教育活動。十大系列創(chuàng)建活動是:開展文明知識進(jìn)萬家活動,印制4萬冊《文明知識手冊》發(fā)放到市民手中,舉辦創(chuàng)建知識搶答賽;開展“弘揚(yáng)雷鋒精神、倡導(dǎo)助人為樂”志愿者服務(wù)活動,全縣共有志愿者8000多名,志愿服務(wù)活動經(jīng)常;開展為困難職工送溫暖活動。開辦了“愛心超市”、“愛心藥店”;開展“青年文明號”和“講文明、樹新風(fēng)、告別陋習(xí)” 活動;在“窗口”行業(yè)開展“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量”競賽活動;開展“巾幗文明崗”競賽和沅陵“十大杰出女性”、“平安家庭”、“五好家庭”評選活動;開展?fàn)巹?chuàng)“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”,爭當(dāng)文明市民競賽活動;開展社區(qū)與單位共建活動,倡導(dǎo)單位為社區(qū)為居民辦實(shí)事辦好事;開展督導(dǎo)評議活動,由相關(guān)單位聘請了“文明督導(dǎo)員”、“文明宣傳員”、“衛(wèi)生監(jiān)督員”、“行風(fēng)評議員”、“交通協(xié)管員”;開展創(chuàng)建“文明校園”、“文明班級”,爭當(dāng)文明教師、文明學(xué)生活動。
——打造城市品牌。該縣文化底蘊(yùn)深厚,辰州儺戲被列為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,山歌、傳統(tǒng)龍舟賽被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,被國家有關(guān)部門評為一生中最值得去的66個 “文化旅游大縣”。該縣還被列為“全國傳統(tǒng)龍舟之鄉(xiāng)”。他們利用這一優(yōu)勢,著力打造“龍舟文化”品牌,已成功舉辦三屆全國、五屆全省龍舟大賽,組織策劃了 “月月樂”廣場文化活動,形成了“周周有活動,月月有主題,場場有亮點(diǎn),季季有高潮”的廣場文化熱潮。
(三)城市管理的基本效果
近年來,該縣把創(chuàng)建全國文明縣城作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的重大舉措,不斷加大創(chuàng)建力度,將縣城逐步建成一個“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美舒適、群眾生活改善”的現(xiàn)代文明城市。
——著力提高干部素質(zhì),政務(wù)環(huán)境廉潔高效。通過加強(qiáng)干部理想信念、從政道德、黨風(fēng)廉政和反腐敗教育,提高了干部拒腐防變能力。按照簡化辦事程序,提高辦事效率的要求,加強(qiáng)了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),建立健全了政府部門集中辦公的“一門式”服務(wù)大廳,19個具有行政審批職能的部門派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)大廳集中辦理審批事項(xiàng),即辦件辦結(jié)率達(dá)100%,承諾件辦結(jié)率達(dá) 96%??h政務(wù)服務(wù)中心連續(xù)三年被省政府辦公廳評為全省政務(wù)公開工作先進(jìn)單位。
——全面推進(jìn)“依法治縣”,法制環(huán)境公平公正。按照“創(chuàng)建平安沅陵、構(gòu)建和諧社會”的總體目標(biāo),全方位構(gòu)筑治安防范體系,設(shè)立了119、122、11o三臺合一的報警服務(wù)系統(tǒng),每個社區(qū)設(shè)有警務(wù)室,配備社區(qū)民警30人,建立了社區(qū)民警值班制度。開展了創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“無毒社區(qū)”活動。建立了基層矛盾糾紛調(diào)處屏障。加大了掃除黃賭毒和打黑除惡工作力度,基本實(shí)現(xiàn)構(gòu)建平安和諧縣城目標(biāo),人民群眾安全感不斷增強(qiáng)。
——大力加強(qiáng)社會誠信體系建設(shè),市場環(huán)境規(guī)范守信。近年來,縣政府及其工作部門簽約的市政工程項(xiàng)目履約率達(dá)100%。工商、稅務(wù)等部門建立了“企業(yè)誠信平臺”,不斷完善企業(yè)信用評估機(jī)制,開展“百城萬店無假貨”活動,加大了假冒偽劣商品和販私的打擊力度,規(guī)范了市場秩序。
——著力提高市民文明素質(zhì),人文環(huán)境健康向上。堅(jiān)持把公民思想道德建設(shè)列為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,大力開展了以踐行“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,廣泛推行《xx縣文明市民守則》、《市民文明公約》。廣泛開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動,市民文明素質(zhì)普遍提高,理想信念更加堅(jiān)定。切實(shí)加強(qiáng)未成人思想道德教育,構(gòu)筑了學(xué)校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網(wǎng)絡(luò)。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》。強(qiáng)化了學(xué)校作為未成年人思想道德建設(shè)主陣地的作用,加強(qiáng)了德育過程考核評價。投入300余萬元興建了縣級青少年校外活動中心。該縣文化館、文物管理所(博物館)、圖書館、劇團(tuán)等文化機(jī)構(gòu)和電影院、歌舞廳等文化設(shè)施一應(yīng)俱全。文化大樓、圖書館綜合樓已建成投入使用??h圖書館系國家二級館,館舍面積 2700平方米,藏書15萬冊。
——加大城市建設(shè)力度,人居環(huán)境日益優(yōu)化。近年來,該縣建成了龍舟文化廣場、鳳鳴廣場、濱江大道、尤家巷商業(yè)步行街、宗教一條街、教師新村等城市精品項(xiàng)目,星程大廈竣工營業(yè),澳門花園等一批城市提質(zhì)擴(kuò)容項(xiàng)目即將竣工??h城區(qū)管道燃?xì)庖呀?jīng)鋪設(shè)完成。投入30o0萬元對城區(qū)主次干道進(jìn)行全面改造,安裝電子監(jiān)控設(shè)備,完善公交站臺和交通標(biāo)示標(biāo)線。投入 200萬元對天寧農(nóng)貿(mào)市場、城西市場全面改造。加大自來水管網(wǎng)改造投入,完成供水管網(wǎng)改造里程14.1公里,完成投資705萬元。加大城區(qū)路燈建設(shè)力度,為13個小區(qū)、53條街巷,安裝路燈226盞,延伸亮化里程5.1公里。城區(qū)道路硬化率達(dá)92.5%,城區(qū)綠化面積159.59公頃,綠地覆蓋率達(dá) 34.6%,公共綠地47.51公頃,城市公交車已開通4路,出租車200臺。城市市政設(shè)施日趨完善,居民飲用的自來水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率1o0%,集貿(mào)市場布局合理。城區(qū)建水沖式公廁23座,保潔率100%。加強(qiáng)城市管理,出臺了《xx縣城綜合管理辦法》、《縣城戶外廣告管理辦法》、《縣城“門前三包”責(zé)任制管理辦法》等,對環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市容市貌等群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行集中整治,城區(qū)主次干道基本達(dá)到“五無五凈”標(biāo)準(zhǔn),“慢慢游”全面退出客運(yùn)市場,占道經(jīng)營、亂搭亂建、“牛皮癬”等影響市容市貌的痼疾得到整治,城市面貌煥燃一新。城內(nèi)有鳳凰山森林公園、鴛鴦山森林公園和湘西剿匪勝利公園,綠樹成蔭、綠水環(huán)繞、空氣清新,人居環(huán)境越來越好。
——全民廣泛參與創(chuàng)建,創(chuàng)建特色呈現(xiàn)亮點(diǎn)。該縣在文明創(chuàng)建中堅(jiān)持全面發(fā)動,積極搭建參與平臺,切實(shí)推進(jìn)全民參與,努力把創(chuàng)建的過程轉(zhuǎn)化為群眾自我教育、自我提高的過程,以市民學(xué)校為教育陣地,開展多種形式的教育活動,提高市民文明素質(zhì);以節(jié)慶文化為載體,開展多種形式文娛、體育活動,寓教育與活動之中;以共創(chuàng)共建為重點(diǎn),實(shí)施“雙百”工程(指籌資 100萬元,實(shí)施100個貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的小工程),惠及廣大市民,近兩年來縣創(chuàng)建辦共籌集資金205萬元,完成巷道硬化42條6708 米,新修下水道27條4325米,新修保坎8處130米,人行碼頭7個250米,為23條巷道安裝路燈264盞?!半p百”工程的實(shí)施,得到了廣大市民的一致好評。
二、學(xué)習(xí)考察的冷靜思考
這次學(xué)習(xí)考察活動,不僅參觀了xx縣城市建設(shè)與管理的亮點(diǎn),聽取了xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹,考察團(tuán)成員還與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對面的探討與交流,甚至夜訪了經(jīng)營門店、夜宵攤點(diǎn),還取道xx縣城領(lǐng)略了“用掃把掃出來的國家衛(wèi)生縣城”的真實(shí)風(fēng)貌。深切感受到:湘西山水風(fēng)光美,沅陵人文素質(zhì)高。
(一)歷屆領(lǐng)導(dǎo)接力沖劑,城市創(chuàng)建亮點(diǎn)紛呈。xx縣近十年來,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)三次異動,而城市創(chuàng)建力度不斷加大,先后榮獲了省級衛(wèi)生縣城、國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、全國文明村鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號,正在創(chuàng)建全國文明縣城的熱潮一浪高過一浪。該縣突出抓好“一把手”工程,凡城市管理過程中出現(xiàn)的問題,問責(zé)到“一把手”,整改靠“一把手”,創(chuàng)建成功嘉獎、重用“一把手”,有力推進(jìn)了城市創(chuàng)建工作的穩(wěn)步向上發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用
縣城市管理考察報告怎么寫
縣里的城市管理考察報告,得從基本情況開始說。這報告,要是寫得不好,領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白情況,所以開頭得清楚些。比如,你去考察的是哪個縣,這個縣的城市管理現(xiàn)在是什么狀況,有什么特點(diǎn),這些問題都得交代一下。如果這個縣的街道干凈整潔,那肯定得提一提,這是成績,當(dāng)然要讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
接著,就要講講這個縣是怎么管理城市的??梢跃唧w說說他們的做法,比如有沒有什么特別的政策,是不是有專門的隊(duì)伍負(fù)責(zé)清掃之類的。這里邊可能會有一些細(xì)節(jié)需要注意,比如說他們用了什么先進(jìn)的設(shè)備,或者是怎么培訓(xùn)工作人員的,這些都要寫進(jìn)去。有時候?qū)懙臅r候會忘記提到一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),這就容易漏掉重要信息,但只要用心寫,應(yīng)該不會太離譜。
還有一點(diǎn),就是要把考察過程中看到的問題也寫出來。這可不是挑毛病的意思,而是為了改進(jìn)工作。比如,有些地方垃圾處理可能不太及時,或者綠化帶維護(hù)不到位,這些都是需要改進(jìn)的地方。寫這部分的時候,最好能給出具體的例子,這樣更有說服力。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙褑栴}描述得有點(diǎn)模糊,沒有明確指出具體地點(diǎn)或者事件,這就不太好,得仔細(xì)檢查一下。
除了現(xiàn)狀和問題,還要提提未來的發(fā)展方向。這一步很重要,因?yàn)榭疾靾蟾娌恢皇欠从钞?dāng)前的情況,還得給下一步的工作指個路??梢韵胂?,這個縣今后在城市管理方面可以怎么做,有什么好的建議。不過有時候?qū)懙竭@兒,可能會忘了結(jié)合實(shí)際情況,提出的想法就顯得太空泛了,這點(diǎn)得注意。
小編友情提醒:
別忘了附上一些相關(guān)的數(shù)據(jù)和圖表。數(shù)據(jù)能讓報告看起來更專業(yè),也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看明白情況。不過有時候整理數(shù)據(jù)的時候,可能會忽略掉一些重要的統(tǒng)計(jì)口徑,這就需要反復(fù)核對了。
【第6篇】縣城建設(shè)與管理情況的調(diào)研報告怎么寫1700字
縣城是一個縣的經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,是一個縣最敞亮的窗口,縣城建設(shè)在某種程度上既反映黨委政府的發(fā)展脈絡(luò),也呈現(xiàn)該地區(qū)人民的精神風(fēng)貌,更能夠看出居住于此的人們的時代氣息和生活熱情。圍繞陵川縣城建設(shè)與管理這個議題,筆者深入崇文鎮(zhèn)、住建局、城管中心等21個單位,通過召開專題座談會議、進(jìn)行實(shí)地視察調(diào)研等方式,查找陵川縣城建設(shè)與管理存在的問題與不足,探究縣城建設(shè)與管理的辦法,以期形成強(qiáng)大合力,共同建設(shè)美好家園。
一、縣城建設(shè)與管理取得的成效
近年來,陵川縣委、縣政府緊緊圍繞打造中原地區(qū)最具影響的生態(tài)休閑旅游健康度假中心的目標(biāo),大力推進(jìn)縣城建設(shè)與管理,縣城面貌發(fā)生了較大變化。
強(qiáng)化縣城綜合治理,市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。陵川縣委、縣政府不斷強(qiáng)化縣城綜合治理工作,先后開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治年和城鄉(xiāng)環(huán)境整治推進(jìn)年活動,加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,全力提升環(huán)境綜合整治水平。建成了縣城生活垃圾處理廠和污水處理廠;縣城范圍內(nèi)推行垃圾不落地管理模式,生活垃圾日清日運(yùn),環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn);在縣城主要街道路口和事故易發(fā)路段完善了紅綠燈智能交通管理系統(tǒng)和交通信號燈;在縣城主要街道安裝了隔離護(hù)欄,施劃了標(biāo)志標(biāo)線,加強(qiáng)了交通治安秩序整頓,規(guī)范了交通秩序。加大了墻體美化、街巷硬化、社區(qū)綠化、街道亮化、空氣凈化推進(jìn)力度,美麗縣城建設(shè)初見成效。陵川縣城連續(xù)多年被評為省級衛(wèi)生縣城,____年獲得全省十佳衛(wèi)生縣城榮譽(yù)稱號。
二、縣城建設(shè)與管理存在的問題
從調(diào)研情況來看,所發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
縣城規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)不夠。縣城總體規(guī)劃不能有效發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。有總規(guī)無詳規(guī),使規(guī)劃的剛性約束力受到一定影響。因此,在縣城的建設(shè)中,出現(xiàn)了公共活動場所建設(shè)滯后、公共活動空間受擠壓、道路交通不暢等現(xiàn)象。
縣城管理合力不足。目前,縣住建局、城管中心、國土局、交警隊(duì)、崇文鎮(zhèn)及七社區(qū)均有縣城建設(shè)與管理的監(jiān)管職責(zé),但協(xié)調(diào)配合不到位,遇到難題有相互推諉現(xiàn)象,使一些焦點(diǎn)難點(diǎn)問題得不到有效解決。
生態(tài)優(yōu)勢體現(xiàn)不明。近年來,盡管在縣城綠化和環(huán)縣城綠化方面做了大量工作,但由于生態(tài)理念與現(xiàn)有建筑、技術(shù)水平、資金狀況等因素的制約,縣城綠化率仍然偏低,未能有效體現(xiàn)出我縣的生態(tài)優(yōu)勢,城在林中、林在城中的建設(shè)任務(wù)依然艱巨。
公共服務(wù)設(shè)施不全。在縣城建成區(qū)范圍內(nèi),公廁數(shù)量過少,貿(mào)易市場建設(shè)滯后,流動商販在繁華地段擺攤叫賣屢禁不止,缺乏公共停車場所的規(guī)劃建設(shè),車輛亂停亂放、擠占交通道路,停車難問題突出。文化、娛樂休閑等公益性設(shè)施建設(shè)相對不足,不能滿足群眾文化、健身、娛樂、休閑的需求。
三、加強(qiáng)縣城建設(shè)與管理的建議
(一)盡快完善規(guī)劃編制工作,強(qiáng)化規(guī)劃的剛性約束,發(fā)揮好規(guī)劃對縣城建設(shè)的引領(lǐng)作用
1. 盡快編制出臺區(qū)域詳規(guī)。要依據(jù)總體規(guī)劃,盡快編制出臺區(qū)域性詳規(guī)、控制性詳規(guī),做到建設(shè)有序、管理有規(guī)。規(guī)劃編制的各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)計(jì)要具有前瞻性、科學(xué)性、長遠(yuǎn)性,結(jié)合規(guī)劃編制好土地利用規(guī)劃,預(yù)留教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)發(fā)展的空間和城市綠化及公共設(shè)施配套、公眾活動場地。要著力搞好一心、兩軸、四片區(qū)的規(guī)劃編制工作,在抓好縣城發(fā)展的基礎(chǔ)上,推進(jìn)縣城平城同城發(fā)展,沿長陵公路規(guī)劃物流商貿(mào)等產(chǎn)業(yè),合理引導(dǎo)新上項(xiàng)目和不宜在中心城區(qū)經(jīng)營的項(xiàng)目向沿線轉(zhuǎn)移,提高縣城的承載能力和輻射功能,拓展縣城發(fā)展空間、提供產(chǎn)業(yè)支撐。
2. 加強(qiáng)規(guī)劃宣傳,強(qiáng)化規(guī)劃意識。要利用陵川電視臺、政府公眾信息網(wǎng)、陵川新聞等宣傳媒體和會議、論壇等形式,做好縣城規(guī)劃相關(guān)知識和內(nèi)容的宣傳,讓各部門各單位認(rèn)識規(guī)劃、遵守規(guī)劃、執(zhí)行規(guī)劃,同時,對違反規(guī)劃的單位和個人在依法查處的基礎(chǔ)上公開曝光,起到警示作用。
3. 強(qiáng)化規(guī)劃的實(shí)施和監(jiān)督。要建立健全規(guī)劃行政執(zhí)法責(zé)任制,依法保證規(guī)劃的實(shí)施,增強(qiáng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和約束力。要堅(jiān)持規(guī)劃一張圖,建設(shè)一盤棋,要定期評估和評議規(guī)劃的實(shí)施和執(zhí)行情況,強(qiáng)化政府的公信力和執(zhí)行力,國土、環(huán)保、住建、城管等相關(guān)部門要密切配合,形成合力,加大對違法行為的行政執(zhí)法力度,樹立規(guī)劃的權(quán)威性。要認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃管理工作分級負(fù)責(zé)制度,對監(jiān)管不力,造成重大損失的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查處。
寫報告經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用
關(guān)于縣城建設(shè)與管理情況的調(diào)研報告怎么寫,其實(shí)有不少講究。一開始得明確調(diào)查的目的,這就像出發(fā)前得知道目的地在哪一樣重要。縣城建設(shè)涉及方方面面,比如基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等等,這些都需要提前想清楚,不然寫起來容易亂套。
拿到材料后,先整理一下思路,把每個部分的大綱列出來。比如說基礎(chǔ)設(shè)施這部分,可以分為交通設(shè)施、供水供電、通信網(wǎng)絡(luò)幾個小點(diǎn)。每一個小點(diǎn)都要有具體的例子支撐,最好是實(shí)地考察的數(shù)據(jù),這樣更有說服力。不過有時候資料太多,容易遺漏一些關(guān)鍵點(diǎn),這就需要反復(fù)檢查幾次。
寫的時候要注意語言簡潔明了,別啰嗦。比如說到某個項(xiàng)目的進(jìn)展,直接說“目前該項(xiàng)目已完成70%的工程量”就行,不用繞圈子說一堆沒用的話。但有時候?yàn)榱孙@得專業(yè),可能會用一些比較晦澀的詞匯,這就需要把握好分寸,別讓讀者看了半天還不明白什么意思。
在分析問題的時候,最好能結(jié)合實(shí)際情況提些建議??h城的實(shí)際情況千差萬別,不能一刀切地套用別的地方的經(jīng)驗(yàn)。有些地方可能資金緊張,那就重點(diǎn)考慮如何優(yōu)化現(xiàn)有資源;有些地方人口增長快,那就要規(guī)劃好未來的布局。不過有時候?qū)懙锰唧w,反而會顯得局限性大,所以得權(quán)衡一下。
數(shù)據(jù)很重要,但也不能光堆砌數(shù)字。如果只是列出一堆數(shù)據(jù),沒有分析,讀者會覺得枯燥乏味。最好是用圖表的形式展現(xiàn)出來,直觀又清晰。不過有時候手頭的數(shù)據(jù)不夠全面,只能大致估算,這時候就得謹(jǐn)慎些,別給出過于絕對的結(jié)論。
小編友情提醒:
檢查一遍報告的內(nèi)容,看看有沒有邏輯不通的地方。有時候?qū)懼鴮懼悸肪团芷?,寫到最后才發(fā)現(xiàn)前面提到的問題根本沒解決。這種情況得及時調(diào)整,重新梳理邏輯關(guān)系。當(dāng)然,有時候忙起來,難免會有疏漏,但這不是大問題,只要后期認(rèn)真修改就好。