【第1篇】通信公司勞務管理業(yè)務主辦競聘報告怎么寫2050字
通信公司勞務管理業(yè)務主辦競聘報告
文章標題：通信公司勞務管理業(yè)務主辦競聘報告
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主辦。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧：
我叫xxx，出生于1972年2月，現年31歲，大專學歷、中共黨員，現任xxx分公司綜合業(yè)務主辦。我1991年9月參加工作，分配在xxx微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務技術，業(yè)務處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評為省微波通信局的先進生產者，先后擔任副班長、班長職務。并在微波局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。
1995年元月我被調到xxx微波站從事會計工作。從此，我由一名生產技術人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學校計算機應用專業(yè)中專班和信陽師范學院財務會計專業(yè)大專班的函授學習，并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。
____年11月由于工作需要，我又被調到xxx微波站，繼續(xù)從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務實，業(yè)務精煉，多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評，于____年12月光榮的加入____。____年3月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為xxx分公司綜合業(yè)務主辦。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
1、做好全市勞務工的管理，盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用foxpro建立勞務人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動生成。
2、在服務公司的領導下，完善勞務用工管理辦法，對現有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經常深入基層調研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為領導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能，更好的為企業(yè)服務。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失。
5、逐步規(guī)范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關系，再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務工的使用和辭退將經常發(fā)生。勞務工勞務關系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢：
我競聘勞務管理業(yè)務主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：
一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉電信系統現行的勞動工資的各項政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定，做好勞務工管理的各項管理工作。
二是我比較年輕，現年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現正在河南大學參加專升本函授學習。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝大家！
《通信公司勞務管理業(yè)務主辦競聘報告》來源于網，歡迎閱讀通信公司勞務管理業(yè)務主辦競聘報告。
寫報告經驗63人覺得有用
競聘報告，大家應該都不陌生吧。特別是通信公司里的勞務管理業(yè)務主辦這樣的崗位，寫好競聘報告很重要。我以前也寫過不少類似的東西，就想著分享點自己的體會。
寫這類報告的時候，開頭得先把背景交代一下，比如說你所在的部門，現在面臨什么樣的情況，有什么樣的挑戰(zhàn)。這部分一定要具體，不能太籠統。要是籠統了，聽的人就會覺得你在敷衍。比如，“我們部門現在工作量很大”，這就不如說，“最近幾個月，我們的客服工單量增加了30%，人手明顯不夠?！边@樣具體的數據，會讓人感覺你的報告更有說服力。
接著就是講自己的優(yōu)勢了。這里要注意，別光說自己做過什么，還得結合崗位需求來說。比如勞務管理業(yè)務主辦，肯定得懂人力資源管理那一套，還得多熟悉公司內部的規(guī)章制度。你可以強調自己在這方面做過哪些事情，取得過怎樣的成績。像我之前負責一個項目，通過優(yōu)化排班制度，讓員工的工作效率提升了至少15%。這種具體的例子，能讓聽眾信服。
寫報告的時候，千萬別忽略細節(jié)。比如提到某個計劃，最好能列出幾個關鍵步驟。如果只是空泛地說“我會制定詳細的培訓計劃”，聽起來就有點虛。不如說，“針對新員工的培訓，我會分三步走：第一步是集中授課，第二步是實地觀摩，第三步是考核評估?！边@樣一來，人家就知道你不是在打馬虎眼。
不過，寫報告的時候有時候會遇到一點小麻煩。比如有時候想表達的意思很復雜，結果寫出來反而顯得啰嗦。我記得有一次寫報告，本來想說清楚一個流程，結果越寫越長，最后自己都看暈了。后來才發(fā)現，其實只要抓住重點就行，沒必要事無巨細地描述。
書寫注意事項：
報告里的語言要正式一些，但也不要太過死板。適當的幽默感能讓聽眾放松，也會增加你的親和力。比如在介紹自己的工作經驗時，可以說，“當時我就像個救火隊員，哪里有問題就往哪里沖?！边@樣既生動又形象。
小編友情提醒：
檢查報告的時候也要仔細點。有時候一個小錯誤可能不會被立刻發(fā)現，但會影響整體效果。比如數字寫錯了，或者標點符號沒用對，這些看似不起眼的問題，其實挺影響觀感的。所以寫完后最好多讀幾遍，有條件的話可以讓同事幫忙看看。
希望這些小建議對你有幫助，畢竟每個崗位都有它的特殊性，寫報告的時候還是要根據實際情況調整。
【第2篇】通信公司人力資源部主任的述職報告怎么寫1850字
200*年在公司總經理和公司領導班子的領導下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：
1、認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《_____分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作，經公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。
2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業(yè)務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在_____中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位竟聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實施了對數據業(yè)務經理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經崗前培訓及考核，現已達到其相關營業(yè)員、數據業(yè)務經理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務部門的歡迎和肯定。
4、加強干部管理工作，落實公司相關干部管理崗位調整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現自身價值。
5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。
7、在總經理的全力支持下，積極與地方協調，使地方同意我公司提出的關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經理匯報，取得了領導的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提_____了工作執(zhí)行力。
8、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念，對經營、網絡和生產一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，也能及時向領導請示，經批準后及時協調溝通。
10、近期根據公司的發(fā)展情況，認真落實公司相關區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數據業(yè)務經理的勞務工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較_____素質人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學_____分校等相關部門聯系、溝通，現黑龍江大學_____分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試，同時，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發(fā)布及場地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提_____了公司的宣傳度，也為下步提_____招聘工作質量，開了一個好頭。
總之，在總經理的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經過總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太_____，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現問題應主動溝通，當出現沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發(fā)點，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經營和生產發(fā)展，做好支撐與服務。
寫報告經驗10人覺得有用
通信公司人力資源部主任的述職報告怎么寫
述職報告，說起來復雜也簡單，關鍵看你怎么下手。咱們做這份工作的，得清楚自己的職責范圍，知道哪些事情該匯報，哪些事情可以稍微省略。先說說基本情況，比如這一年下來，部門做了多少事，招了多少人，培訓了多少員工，這些都是硬指標。要是能拿出具體的數據就更好了，比如去年招了120人，今年招了150人，這樣對比著寫，顯得更有說服力。
在寫的時候，要把重點放在工作成果上。比如，去年員工流失率比較高，今年通過改進招聘流程，加強了員工培訓，流失率降到了百分之五以下。這樣的變化就是成績，得好好提一提。當然，成績背后肯定也有問題，比如說新員工適應期有點長，這可能是培訓方式需要調整的地方。這些問題該怎么解決，也可以簡單提一下思路。
還有一些細節(jié)需要注意。比如，報告里的措辭得當很重要，既要顯得專業(yè)又不能太生硬。有時候寫著寫著，可能就會不小心把“提高了”寫成“增長了”，其實意思差不多，但總覺得有點不太順眼。還有，有些地方可能需要具體描述，但寫得太啰嗦反而不好，這就得自己把握分寸了。
書寫注意事項：
寫報告的時候，最好能結合公司的實際情況。比如咱們通信公司，員工流動性大，管理難度高，所以在寫報告時，就得突出咱們在這方面采取的措施。比如優(yōu)化績效考核體系，提高員工滿意度之類的。這些措施的效果怎么樣，是不是真的改善了現狀，這也是領導關心的重點。
小編友情提醒：
報告里別忘了提一下未來的工作計劃。畢竟述職不只是總結過去，還得展望未來?？梢院唵我?guī)劃下明年的工作方向，比如進一步完善員工激勵機制，加大人才儲備力度之類的目標。目標定得具體一點，這樣看起來更有誠意。
【第3篇】通信公司建設部主任述職報告怎么寫1500字
____年本人擔任建設部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務實的工作作風，緊緊圍繞公司____年的年度量收目標開展各項工作。下面就____年工作作一個簡要匯報。
一、____年主要工作
____年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務加重的雙重壓力，全市的通信建設工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標和工作要求，按照“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的工作方針，加強計劃建設管理和投資結構的優(yōu)化調整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統籌安排好____年固定資產投資項目和實施計劃，提高響應速度，強化工程建設管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務發(fā)展提供有力支撐。
1、 強抓工程建設的市場響應速度和基礎管理工作
（1） 在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設室積極加強與市場前端部門（縣局）的溝通，進一步加快市場響應速度。根據全年對前臺項目響應時限的統計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內，遠遠縮短了響應時間，快速滿足前端業(yè)務需求。對于客響中心提出的業(yè)務訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協議要求的時限內完成。
（2） 積極推進計建系統的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統”開始試運行，5月份開始正式運行，所有建設項目的工程管理全部通過該系統實現，計建系統中的數據成為省公司下達投資計劃的唯一依據；計建系統在吉安的順利上線進一步提高了市場響應速度和提升了工程建設的基礎管理工作的能力。
（3） 為了加強縣局通信建設的基礎管理工作，上半年出臺了《通信建設管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網絡規(guī)劃的及時性、建設項目上報的規(guī)范性、網絡資料上報的真實性和及時性、管線項目設計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4） 加強與財務部門的立項和關帳工作。根據(200
3)441號文《轉發(fā)集團公司關于資本性支出定義及相關統計帳務處理流程的通知》和《建設項目工程財務管理辦法》的要求，積極加強與財務部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設采購室按照集團公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當月工程所有已啟動項目詳細列帳情況，保證財務在建工程帳務與工程項目實際發(fā)生費用一致。
（5） 積極參與固定資產管理流程優(yōu)化工作。根據工作要求必須對原有資產進行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關部門的固定資產拆分工作提供支撐；同時積極與財務、客響、維護等部門溝通，對于今年新增的固定資產，嚴格按照新流程執(zhí)行。
（6） 根據集團公司、省公司相關文件和規(guī)定，針對往年一直存在著工程完工后未做財務決算、在建工程憑發(fā)票轉固定資產等老大難問題，積極與財務、審計、維護、綜合管理等部門溝通，多次召集相關部門召開工程轉固協調會議，理順了工程完工后的驗收、財務決算及審計、在建工程轉固定資產、工程項目資料歸檔等工作流程，全年共計完成____年、____年共計1.69億元工程項目的財務決算和轉固工作。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅定理想信念，自覺實踐“三個代表”重要思想，加強黨紀政紀以及相關法律條規(guī)的學習，在學習中加深理解，真正懂得其精神實質，在工怍.生活.社會交往之中明確紀律界限，做到警鐘常鳴， 自覺地用紀律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命，勤奮工作，堅持宗旨，執(zhí)政為民，改進作風，求真務實，加強學習，與時俱進”的要求，加強自身的學習和修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。____年，本人無任何違規(guī)違紀行為。
寫報告經驗12人覺得有用
通信公司建設部主任述職報告怎么寫
通信公司建設部主任這個職位，既要懂技術，又要會管理，平時工作特別忙，涉及項目規(guī)劃、施工進度、質量把控等方方面面，寫述職報告的時候就得把這部分內容講清楚。述職報告主要就是回顧過去一段時間的工作情況，包括取得的成績和遇到的問題，還有接下來的計劃。我剛接手這份工作的時候，也覺得述職報告挺難寫的，后來慢慢摸索出了一些門道。
首先得梳理一下自己的工作成果。比如去年負責的幾個重點項目，得把它們的情況寫進去，像是某個項目的總投資是多少，預計工期多久，最后按時完成了沒有。這部分最好能帶上具體的數據，像“全年完成投資總額約1500萬元，新建基站數量達32個”。當然，數字不能亂寫，得有依據。但有時候寫的時候會忘記核對具體數據，就憑記憶大致寫了個數，結果領導問起來才發(fā)現差了點零頭，這事鬧得有點尷尬。
接著是說說工作中遇到的問題。比如說某次施工過程中遇到了技術難題，當時團隊研究了好幾天才解決，這個事情就可以詳細描述下是怎么發(fā)現的，又是怎么克服的。不過有時候寫報告時，為了顯得問題沒那么嚴重，可能會稍微輕描淡寫地一帶而過，結果被領導指出問題比想象中還大，這就需要特別注意。
關于未來的工作計劃，這部分也很重要?？梢詫懸恍┚唧w的措施，比如今年打算新開幾個項目，每個項目大概什么時候啟動，預計投入多少資源。不過寫計劃的時候容易出現一個情況，就是想得太理想化，比如希望所有項目都能超前完成，但實際上資源有限，最后可能實現不了。
書寫注意事項：
寫報告的時候語言要正式一點，多用書面語，少用口語化的表達。比如“我們團隊共同努力”，而不是“大家一起干”。但偶爾也會不小心用錯詞，比如把“完成”寫成了“完結”，雖然意思差不多，但看起來就不夠專業(yè)。
最后別忘了檢查一下格式。報告一般要有標題、署名和日期，署名的地方不能寫錯名字，不然領導看了會很奇怪。
【第4篇】通信公司辭職報告怎么寫400字
尊敬的領導：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職
來到移動公司已經三年了正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。這里平等的人際關系和開明的工作作風，讓我能開心的工作，開心的學習，但是因為離家比較遠，因為個人原因這兩天我雖然很努力讓自己專心工作，但是心卻無時無刻不忐忑，我現在的狀態(tài)確實已經無法勝任工作，正式考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領導能夠批準，另外離開前我會認真做好現有的工作，把未完成的工作做一下整理以保證工作的順利交接。
我真心的感謝公司領導一直以來對我的信任，感謝身邊的同事對我的關心和幫助，我很榮幸自己成為公司的一員，我確信在公司的這段工作學習的經歷和經驗將成為我一生寶貴的財富。
祝公司業(yè)務蒸蒸日上，取得更大的成功！
此致
敬禮！
申請人：辭職報告
201x10月04日
辭職報告
寫報告經驗23人覺得有用
在通信公司工作了一段時間后，有些同事可能覺得這份工作不適合自己，于是打算遞交辭職報告。寫辭職報告的時候，大家得認真對待，畢竟這是正式場合下的一種書面表達。先說個關鍵點，報告開頭最好寫清楚自己的姓名、職位，還有所在部門，這樣領導一目了然。當然，寫這部分的時候，也別忘了寫上日期，這個細節(jié)很重要。
正文怎么寫？
正文要簡潔明了，直接表明自己因為某些原因決定離職。這里有個需要注意的地方，有些人可能會寫得太啰嗦，比如反復強調個人感受，反而顯得不夠專業(yè)。建議大家直接點明離職的具體原因，比如說職業(yè)規(guī)劃調整，或者家庭因素需要照顧等等。不過有時候會有人不小心寫成“因為種種原因”，這樣的表述有點模糊，不如具體一些好。
書寫注意事項：
正文里還可以簡單回顧一下在職期間的工作經歷，表達對公司培養(yǎng)的感謝。這里有個小問題，有人會在這塊兒寫得過于冗長，甚至把每項工作的細節(jié)都羅列一遍，其實沒有必要。只需要簡要提及即可，重點在于表達感恩之情。比如可以說“在職期間有幸參與多個項目，收獲頗豐，對公司提供的發(fā)展平臺深表感激”。
最后的部分也很重要，可以表示愿意配合完成交接工作，確保不會影響團隊的整體運作。不過偶爾會有人忘記檢查格式，比如漏掉單位名稱或者沒有仔細核對簽字的位置，這都是需要注意的小環(huán)節(jié)。
【第5篇】通信公司綜合管理部負責人2025年度工作述職報告怎么寫3300字
綜合管理部負責人____年度工作述職報告
各位領導、各位同仁：
____年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領導下，在相關部門的大力支持下，經全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務，現就____主要工作和____年工作思路分別匯報如下：
____年主要工作情況
一、主要業(yè)務指標完成情況
分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標56部，實際完成81部，完成任務數的144.64%；來電顯示業(yè)務發(fā)展指標56部，實際完成68部，完成任務數的121.43%；寬帶業(yè)務發(fā)展指標56部，實際完成40部，完成任務數的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日，分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動，綜合部促銷任務量102部，實際促銷122部，完成任務數的119.60%；重點業(yè)務放量競賽活動中，綜合部在6個二級部門中名列第二；綠色上網業(yè)務促銷競賽活動，綜合部在6個二級部門中，名列第二；小靈通基站協調安裝競賽活動中，分公司下達協調任務是14個，于11月底全部協調完畢，完成任務數的100%，在6個部門中名列第一；區(qū)消委7-10月份組織實施的部分公用企業(yè)經營服務消費者監(jiān)督調查活動中，我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費者滿意單位”稱號；人防民兵專業(yè)分隊（2000年至____年）第五周期組訓工作成績突出，被評為先進單位；道路交通工作，由于____年未發(fā)生大的交通責任事故，今年由被評為先進駕協小組。
三、規(guī)范辦文
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯，格式符合規(guī)定，文字簡練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa網上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務培訓，努力提高員工業(yè)務技能
一年來，綜合管理部根據分公司業(yè)務發(fā)展需要，本著缺什么，補什么的原則，先后自行組織實施各類業(yè)務技術培訓、能力培訓、綜合素質培訓共22次，培訓員工1512人次；參加市公司組織的培訓34次，培訓員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務骨干，先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次，培訓骨干26人次。通過及時合理的培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務新技術；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。
五、加強治保義消工作，確保通信設施安全運行
根據市公司文件通知精神，結合分公司實際，我們著重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產法》200余本，做到員工人手一冊，并在自學的基礎上，先后舉辦了三期輔導班，加深了對《安全生產法》的理解和執(zhí)行力度；二是組建護線小分隊，進行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險，先后更換增補人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動180余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門進行處理；三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設施處于良好使用狀態(tài)；四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實；五是積極主動找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車輛管理，為通信生產工作服好務
經與北部新區(qū)分公司分離調整后，現有汽車16輛、摩托車52輛。____年的車管工作，我部著重抓了四個堅持：一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度，嚴格執(zhí)行了獎懲辦法；二是堅持車輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達的維修費用未超標；三是堅持每月一次安全學習制度，為學好《道路交通安全法》，我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛人員，通過自學和考試，增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責任交通事故；四是堅持為通信生產工作服務。
七、服務保障工作
年初，因增加了部分員工，我部負責后勤管理的同志利用雙休日多方聯系制作，按照規(guī)定時限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發(fā)事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時協調車輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車保障，受到市場、網絡部門員工的好評。
____年，我們在業(yè)務收入、業(yè)務發(fā)展、企業(yè)管理、服務保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績。但是，我們按照“三個滿意”的標準來衡量還有差距，例如，我們在精細化管理方面，服務質量和服務態(tài)度方面，工作效率方面等須進一步加強和提高。
____年工作思路
____年是“十五”計劃的最后一年，也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”，做好全年的工作意義重大。____年的經營指標已下達，任務十分艱巨，這就對我們的業(yè)務發(fā)展、精細管理、成本預算和業(yè)務收益提出了更高的要求，為此，現就____年主要工作思路匯報如下：
一、牢固樹立發(fā)展是第一要務的理念，采取措施盡早完成業(yè)務指標。
我們每位員工從現在開始，在做好本職工作的同時，合理利用業(yè)余休息時間，充分挖掘人際關系資源，認真落實 “敲門工程”，主動出擊，深入街道社區(qū)，上門營銷，通過種種措施，一定要提前完成主要業(yè)務發(fā)展指標。
二、樹立服務意識，提高滿意度
綜合部的工作性質，可以用兩個字來概括—“服務”。具體又可分為兩個方面，既參與綜合管理、辦好事務。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權威在督查，形象在接待，瓶頸在運轉，評判在領導。因此，為做好____年度的各項工作，我們綜合部全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務至上意識；三是精細管理意識；四是自立自強意識；五是協調把關意識；六是團結協作意識；七是廉潔自律意識。力爭____年度的各項工作在員工和領導心中贏得更高滿意度。
三、認真抓好黨群團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動
綜合管理部相關人員，應根據各自的職責，按照市公司的計劃意見，結合觀音橋的實際，擬制出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。工作要開展活動，要有文字記錄和準確的數字，工作要有聲有色。特別是工會和團的組織要結合主要工作和任務開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動，豐富員工的業(yè)務文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設。
四、加強制定建設，用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統的、嚴格的規(guī)章制度，因此在____年各項工作中認真的貫徹執(zhí)行，各位管理人員按照各自的職責，都應清楚的知道每月定期要辦理的事項，建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領發(fā)各類材料制度、學習制度、督促檢查制度等，正常情況下都應堅持遵守，各項工作有章可行，使零亂的工作條理化，復雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務質量。
五、安全常抓不懈
____年，雖然沒有發(fā)生大的交通安全責任事故，但是隱患經常發(fā)生，治保義消工作，生產安全工作都有不安全的因素，因此，____年要突出一個“防”字，繼續(xù)抓好5個堅持，堅持簽定安全承包責任書、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限，堅持獎懲制度，一級抓一級，層層負責，責任到人，及時發(fā)現隱患，及時整改，把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本，親情管理
綜合工作，近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應有一個健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務工作都是圍繞人來做的，這就要求我們的工作作得再細一點、再及時一點，讓員工更加滿意一點，例如：員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。
一個人長期處在較忙的工作環(huán)境中，長期下去就會影響人的身心健康，工作質量也不高，故____年，我們綜合部在現在堅持開展的幾項活動的基礎上，每季度抽一個周末在附近的農家樂減壓，大家在一起開展一些活動，放松放松。
以上工作思維，只是我個人的一些想法，例如信息工作，工程轉固，制度上墻，文體活動，平整籃球場、員工培訓、政治教育、精神文明建設等工作都有要進行研究和計劃。
以上匯報，如有不妥之處，敬請各位批評指正。
寫報告經驗32人覺得有用
通信公司綜合管理部負責人2025年度工作述職報告怎么寫？
開頭怎么寫？
這部分千萬不能太啰嗦，簡單明了就行。比如可以寫“各位領導同事大家好，我是某通信公司的綜合管理部負責人，今天向大家匯報一下過去一年的工作情況?！边@段話既交代了身份，又明確了匯報的主題，聽起來挺正式的。
接著就該進入正題了。綜合管理部的工作涵蓋面很廣，像是行政事務、后勤保障、人力資源管理什么的，每一項都得提一提。比如說行政這塊兒，去年咱們部門負責協調了多少次重要會議？有沒有遇到什么棘手的問題？解決得怎么樣？這些都是重點。要是能具體點更好，像“去年一共組織了15場大型會議，其中最難協調的是那次跨部門合作會議，由于場地問題差點擱淺，后來通過多方溝通才得以順利進行?！?/p>
再說說后勤保障，這部分也不可忽視。食堂管理、辦公設備維護這些看似小事，其實都很關鍵?！笆程脻M意度調查顯示員工對菜品質量評價有所提升，但也有反饋稱早餐種類偏少，后續(xù)已計劃增加幾個新選項。”這樣的表述既展示了成績，也表明了改進方向。
至于人力資源管理，招聘培訓、績效考核什么的都得涵蓋。去年咱們部門招了多少新人？培訓了哪些項目？績效考核結果如何？這些都是需要詳細說明的內容?！叭ツ旯舱衅傅綅徣藛T30名，其中技術崗位占比較高，培訓主要集中在新員工入職引導和技術能力提升兩方面，從反饋來看，大家普遍反映收獲頗豐?！?/p>
工作中難免會有些突發(fā)狀況。記得有一次接到緊急通知，需要迅速調配一批物資支援外地分公司。當時時間緊任務重，多虧同事們齊心協力，最終按時完成了任務。“那次事件讓我深刻體會到團隊協作的重要性，也發(fā)現了應急預案中的一些不足之處，未來會進一步完善相關機制。”
小編友情提醒：
別忘了提到一些數字指標。像全年節(jié)約成本多少？工作效率提升了百分之幾？這些都能直觀體現工作成果?！敖涍^一系列優(yōu)化措施，全年辦公成本較上年下降約10%，同時人均工作效率提高了8%?！?/p>
寫完之后，最好讓同事幫忙看看，有時候自己寫的東西可能忽略了一些細節(jié)。還有，千萬別忘了檢查一下格式排版什么的，確保整份報告看起來整潔美觀。
就這么多，希望能幫到大家。
【第6篇】移動通信公司行風評議自我檢查報告怎么寫1700字
現將我公司____年民主評議行風工作自查情況匯報如下
一、統一思想，提高認識。民主評議行風是實踐“三個代表”重要思想，實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措，是擴大基層民主，強化群眾監(jiān)督，促進黨風、政風和行業(yè)作風建設的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議，加大監(jiān)督檢查工作的力度，不斷改進通信服務工作，提高服務質量和水平。作為重點評議單位，我們充分認識到民主評議行風工作的重要意義，于5月26日召開了xx分公司____年民主評議行風動員大會，全面部署民主評議行風工作。把民主評議行風工作列入重要議事日程，積極配合當地政府糾風辦和評議代表做好工作，確保民主評議行風工作的順利開展。
二、 完善機構，落實責任，切實加強對民主評議行風工作的領導。為落實好民主評議行風工作，結合新縣網通實際，成立了縣公司行風評議領導小組及辦公室。經理xxx任組長，副經理xx、xx、xxx任副組長，客戶服務部、運維中心、工會、人事等主要負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，xxx擔任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《xxx分公司民主評議行風實施方案》， 針對評議內容和當地問卷調查反映出來的問題，制定自查自糾工作措施。本資料權屬酷貓寫作網，放上鼠標按照提示查看酷貓寫作網更多資料
根據工作職責，進一步明確民主評議行風各項工作的牽頭負責部門。民主評議行風組織協調工作由辦公室負責；執(zhí)行通信服務規(guī)章制度由客戶服務部負責；通信服務質量由服務督察負責；通信設備維護、故障處理、電信運營商之間的互聯互通問題由運維中心負責；利用職權“吃、拿、卡、要、報”由人事負責。
三、加強協調配合，形成整體合力。我們加強了與縣委、政府、人大、政協、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面的聯系，做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面參加指導。切實加強上情下達、下情上報工作，保證信息暢通。把行風評議與提高通信服務質量、加快通信業(yè)務發(fā)展等工作有機結合起來，統籌安排，通過行風評議進一步提高服務質量，促進今年各項工作任務的全面順利完成。
四、強化獎懲措施，加強監(jiān)督檢查，進一步促進通信服務質量提高。按照民主評議行風實施方案的要求，縣公司行風評議領導小組及辦公室在民主評議行風活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務各項規(guī)章制度情況、通信服務質量情況和民主評議行風工作開展情況，促進公司所有員工，尤其是企業(yè)的.各級管理人員充分樹立自覺服務意識，營造良好的服務氛圍，進一步提高通信服務質量和水平，確保我公司在全縣民主評議行風活動中取得較好的成績，努力爭當“年度行風建設先進單位”。同時，加大獎罰的力度，結合服務工作目標管理和業(yè)績考核，對民主評議行風活動開展較好的實行獎勵；對民主評議行風活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務意識及服務水平不流于形式，使其持之以恒，市、縣兩級分別成立督導小組，采用市公司聘請商務調查公司以“神秘客戶”的身份進行暗訪，縣公司組織相關服務管理人員進行明查等多種手段進行督導和檢查，市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪，并將檢查結果向全市進行通報?？h公司每周都組織人員對窗口服務人員進行突擊性檢查，對于出現問題的班組和個人進行通報和罰款。
五、針對評議內容，著重抓好以下幾方面的內容 。（1）服務規(guī)范方面。我公司嚴格執(zhí)行《中國網通（集團）有限公司河南省分公司入戶服務規(guī)范》、《電信服務標準》，建立健全服務質量監(jiān)督，檢查和考核辦法，出臺了《服務督查工作管理實施細則》、《____年度通信服務質量檢查考核評分標準》、《通信服務獎懲辦法》等，大力推行“首問負責制”和“黃牌警示制度”，并規(guī)定：凡因服務工作連續(xù)兩個月被出示黃牌者，扣減該單位10分，連續(xù)三個月被出示黃牌者，除減該單位20分以外，該單位負責人的績效工資降級一檔一年；連續(xù)三個月無用戶有理由投訴，獎勵單位10分；當月評為第一名的，獎勵該單位5分，連續(xù)三個月評為第一名的，獎勵該單位10分，其單位負責人績效上
移動通信公司行風評議自我檢查報告來自范文搜-，僅供學習，轉載請注明出處。
寫報告經驗83人覺得有用
在撰寫移動通信公司的行風評議自我檢查報告時，得先弄清楚報告的目的。主要是為了找出公司在服務、管理等方面存在的不足，以便改進。開頭部分最好能概述一下當前的工作情況，比如最近一段時間內公司主要做了哪些工作，取得了什么成果，這有助于讓讀者了解背景。當然，這里有個小提醒，就是描述成果的時候，盡量用具體的數據說話，這樣更有說服力。
接下來，就得針對行風評議的具體內容進行深入分析了。比如，可以從客戶滿意度調查入手，看看有哪些地方客戶反映較多的問題。這部分需要結合實際案例，如果能引用一些具體的用戶反饋就更好了。需要注意的是，在列舉問題時，語氣要客觀公正，避免情緒化表達。不過有時候寫著寫著，可能會不小心遺漏掉某些關鍵點，這就需要反復檢查確保無誤。
針對發(fā)現的問題，就要提出相應的整改措施。這部分要講究針對性，針對每一個問題都要給出具體的解決辦法，包括責任人是誰、預計完成時間等等。同時，也可以提到一些長遠的規(guī)劃，比如加強員工培訓、優(yōu)化內部流程之類的。這里有個小細節(jié)要注意，就是在描述整改計劃時，盡量做到清晰明了，避免使用過于復雜的表述，以免讓人摸不著頭腦。
小編友情提醒：
記得在整個報告中穿插一些專業(yè)術語，比如“服務質量提升工程”、“客戶體驗優(yōu)化策略”之類的專業(yè)詞匯，這樣能讓報告顯得更加正式。當然，有時候由于時間緊迫，可能沒法把每個部分都打磨得很完美，但這并不影響整體效果。只要抓住重點，條理清晰地把問題和對策呈現出來就行。
