歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置: > 工作報告 > 管理報告

競聘公司風險管理經(jīng)理述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-30 10:10:01 查看人數(shù):63

競聘公司風險管理經(jīng)理述職報告

【第1篇】競聘公司風險管理經(jīng)理述職報告怎么寫1450字

一、現(xiàn)任崗位的工作業(yè)績

1、完善集團內(nèi)部管理體系方面:

a、主導設計并起草《xx集團大宗物資采購報備制度》、《集團公司舉報制度》、《員工離職監(jiān)察制度》、《廉政協(xié)議簽署流程》、《集團采購信息內(nèi)部共享制度》,構(gòu)建了監(jiān)察中心主要職能框架。

b、領導組織了xx集團xx年度合同管理檢視工作、固定資產(chǎn)管理檢視工作、財務借支管理檢視工作、應收賬款管理檢視工作、倉庫管理檢視工作、消防安全管理檢視工作、騰鑫房地產(chǎn)招商管理檢視工作、悅景康城工程量核實工作、悅景康城廣告策劃方案審核工作,并將檢視中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總,及時處理。

c、針對各子公司日常經(jīng)營活動中出現(xiàn)的管理漏洞,及時起草《監(jiān)察通報》、《監(jiān)察報告》、《整改建議書》和《季度通報》,進行有效處理。

2、打擊內(nèi)部貪腐瀆職行為方面

a、xx年3月份,查處了x御宴收銀員違規(guī)挪用資金案件;

b、xx年7月份,查處了xx房地產(chǎn)銷售部采購員瀆職采購案件;

c、xx年4月份,查處了xx酒店酒水丟失案件;

d、xx年3月份,查處了恒基車輛管理混亂案件。

3、加強集團廉政教育方面

a、自入職以來,主導制訂了監(jiān)察中心《廉政教材》、《廉政宣傳手冊》、《廉政宣傳欄》等廉政宣傳資料,并主講了8次廉政教育培訓課;

b、組織了xx年、xx年的集團公司副經(jīng)理級以上、及招商、財務、采購等敏感崗位員工的監(jiān)獄參觀活動。

c、組織xx年供應商“陽光采購協(xié)議簽訂”活動;

d、xx年—xx年,一一為xx房地產(chǎn)、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晉副經(jīng)理級以上員工,進行廉政面談。

4、協(xié)助各子公司工作方面

a、參與了36次房地產(chǎn)大宗物資采購的談判、市調(diào)工作,直接為公司節(jié)省采購成本80萬元;

b、協(xié)助xx酒店設計了xx年第二季度營銷策劃方案;

c、協(xié)助xx房地產(chǎn)招商辦設計了xx年夏季營銷策劃方案;

d、累計協(xié)助南鄉(xiāng)溫泉起草、審核了20份合同。

e、主編了第54期《xx風采》;

f、協(xié)助xx恒基進行物業(yè)資質(zhì)升級籌備工作;

g、協(xié)助xx房地產(chǎn)建立了xx足球隊。

二、現(xiàn)任工作崗位的不足及建議

不足方面1、審計實操經(jīng)驗較薄弱

解決方法建議:與財務中心聯(lián)合舉行年終審計工作、加強審計知識及審計案例的學習。

不足方面2、缺乏與外部監(jiān)察單位進行交流學習,致使監(jiān)察思維較保守。

解決方法建議:積極尋找肇慶民營企業(yè)中相關的審計、監(jiān)察部門舉辦定期交流活動。

三、擬競聘崗位的工作開展計劃

1、擬競聘崗位:四會小額貸款公司風險管理經(jīng)理。

未來工作開展計劃:

1、利用本人的合同管理經(jīng)驗、財務審計經(jīng)驗及企業(yè)管理經(jīng)驗,協(xié)助小貸公司,從注冊資本、管理團隊、財務狀況、運營狀況、企業(yè)規(guī)模、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)品特色、供銷鏈條、競爭對手、第一第二還款資源、個人信用等方面著手,完善對貸款申請人的持續(xù)經(jīng)營能力及到期還貸能力進行事前盡職調(diào)查工作。

2、協(xié)助小貸公司健全關于要求貸款申請人提供動產(chǎn)抵押登記、動產(chǎn)質(zhì)押登記、不動產(chǎn)抵押登記、連帶擔保、及抵押品保險受益等風險規(guī)避體系。

3、協(xié)助小貸公司構(gòu)建客戶信用評價體系、貸后資金動向監(jiān)督管理體系;

4、協(xié)助小貸公司構(gòu)建客戶破產(chǎn)后資金追償體系。

5、利用自身監(jiān)察經(jīng)驗,做好對貸款申請人的觀察、詢問、檢查、抽查、分析工作。

6、利用本人的營銷方案制定經(jīng)驗,協(xié)助小貸公司結(jié)合貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策、行業(yè)周期特點、宏觀經(jīng)濟環(huán)境及市場實際情況,推出高效、互利、低風險的信貸產(chǎn)品。

7、利用本人良好的溝通能力、組織能力、策劃能力、創(chuàng)新能力及團隊精神,協(xié)助小貸公司定期舉辦客戶聯(lián)誼活動、內(nèi)部員工聯(lián)誼活動,借此提高公司影響力、公關能力、業(yè)務拓展能力及凝聚力。

8、盡忠職守、積極學習,保質(zhì)保量完成公司領導交代的日常工作。

寫報告經(jīng)驗34人覺得有用

競聘公司風險管理經(jīng)理述職報告怎么寫

最近我準備競聘公司風險管理經(jīng)理的職位,心里難免有些緊張。寫述職報告的時候,我發(fā)現(xiàn)不像想象中那么簡單。特別是對于這種專業(yè)性強的工作,既要展示自己的能力,又要突出業(yè)績,還得讓人覺得你是適合這個位置的最佳人選。

我先說說自己的一些想法吧。做風險管理工作,最重要的是要有全局觀。平時工作中,我經(jīng)常需要和其他部門打交道,比如財務部、市場部之類的。我覺得理解其他部門的需求特別重要,這樣才能制定出符合公司整體利益的風險管理策略。有時候,一些看似小的問題,可能背后隱藏著巨大的隱患,這就需要我們多留個心眼。

寫報告的時候,我覺得得把自己做過的事情都梳理清楚。比如去年底,公司要擴展新業(yè)務領域,當時我就建議成立一個專項小組來評估潛在風險。這個提議得到了采納,后來確實避免了不少麻煩。還有一次,供應商那邊出了點狀況,導致原材料供應中斷,我當時迅速聯(lián)系了備選供應商,保證了生產(chǎn)不受影響。這些事情聽起來挺普通,但我覺得在報告里寫出來,能讓領導看到我的執(zhí)行力。

光說業(yè)績也不夠全面。我覺得述職報告里還應該提到自己的不足之處。比如,有時候面對突發(fā)情況,我會有點慌,反應速度不如理想中的快。但這并不是說我逃避責任,而是希望通過報告讓領導知道,我正在努力改進這個問題。畢竟,人無完人嘛。

書寫注意事項:

我覺得寫報告的時候,最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點。比如,去年我們部門處理了多少起風險事件,其中有多少被成功化解,最終給公司節(jié)約了多少錢等等。這樣的數(shù)字不僅顯得直觀,也能讓領導對你的工作成果有更清晰的認識。

說實話,寫報告的時候,我也有點擔心會不會寫得太復雜,讓人看不明白。所以盡量做到語言簡潔明了,避免用那些晦澀難懂的專業(yè)術語。但又不能太口語化,畢竟這是正式場合要用到的東西。

最后想提醒一下,寫報告的時候別忘了表達對公司未來的展望。我覺得作為風險管理經(jīng)理,不僅要著眼于當前的問題,還要為公司的長遠發(fā)展考慮。比如,隨著業(yè)務規(guī)模擴大,我們需要建立更加完善的風控體系,這不僅能降低風險,還能提高整個公司的競爭力。

其實寫述職報告也是一次自我反思的過程。通過回顧過去的工作,我可以發(fā)現(xiàn)自己有哪些地方做得好,哪些地方還有提升的空間。希望這次競聘能讓我有機會繼續(xù)為公司服務,發(fā)揮更大的作用。

【第2篇】公司總部市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位競聘報告怎么寫3200字

尊敬的x總、尊敬的各位領導:

大家下午好!

首先,我非常感謝公司總部及各位領導給予我這次展示自我、提升自我的寶貴機會!這次公司總部管理部門經(jīng)理崗位在全公司范圍內(nèi)公開競聘,在設計公司上下引起了很大反響。這項重大舉措充分體現(xiàn)了公司總部在追求快速發(fā)展、不斷提升公司價值的同時,致力于構(gòu)建員工成長發(fā)展的通道和平臺,開創(chuàng)了廣泛選拔、公開競爭、任人唯賢的公司選人用人新機制,必將對公司今后快速持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。這次允許我參加競聘答辯,是總部領導對我的充分信任、肯定和鼓勵,我十分珍惜這次機會!

在擔任設計公司土建室主任12年里,我深深地體會到做為一個團隊負責人,其帶頭、帶動、帶領的作用是何等的重要。所謂帶頭,就是影響力。嚴于律己、率先垂范,要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬,身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠信的方方面面充分展現(xiàn)給公司領導和同事,展現(xiàn)給自己的團隊,使領導信賴你、團隊追隨你;所謂帶動,就是凝聚力。追求自身、團隊和公司三者價值觀的統(tǒng)一,靠價值趨同凝聚人心。個人的價值體現(xiàn)在自我不斷完善、積極向上的過程中,體現(xiàn)在團隊團結(jié)協(xié)作、蓬勃向上的過程中,體現(xiàn)在公司持續(xù)發(fā)展、蒸蒸日上的過程中。靠自己的正直坦誠、樂觀豁達、銳意進取,來帶動和影響著整個團隊和諧共事、開拓創(chuàng)新、追求卓越;所謂帶領,就是執(zhí)行力。立足于公司的發(fā)展方向和年度經(jīng)營目標這個大局,結(jié)合項目技術特點、進度要求和室內(nèi)實際,整體優(yōu)化室內(nèi)人力資源,充分調(diào)動員工積極性,保質(zhì)按時完成好每一個項目任務。多年的工作實際表明,設計公司土建室是一個具有很強凝聚力的團隊,是一個具有很強執(zhí)行力的團隊,是一個能夠出色地完成公司交給各項任務的團隊。

我這次參加競聘的崗位是總部市場經(jīng)營部經(jīng)理。

市場經(jīng)營部經(jīng)理是一個具有挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存的職位,工作強度和工作難度都很高,在這樣的壓力下工作,能夠?qū)W到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利于自身的全面發(fā)展。雖然我沒有在經(jīng)營崗位上的直接工作經(jīng)驗,但是,通過20多年來在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場施工、工程設計以及項目管理的工作經(jīng)歷,了解石油化工工程項目市場開發(fā)流程、項目運作規(guī)范及技術服務市場,掌握經(jīng)營管理、工程管理和法律法規(guī)等知識,作為湖南省招投標專家評委,每兩年一次系統(tǒng)地學習國家及湖南省的招投標管理辦法及法規(guī),有著豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。在設計公司擔任過項目經(jīng)理、設計經(jīng)理、專業(yè)負責人等職,參與過山東金城石化公司、長春農(nóng)安石化公司等大中型項目的投標、報價、合同評審、商務談判和合同簽訂等一些經(jīng)營性工作,領導和組織過岳陽市經(jīng)委辦公樓裝修總承包項目的全過程工作,代表clpec與富興房地產(chǎn)開發(fā)公司進行了xxx岳陽生活小區(qū)二期工程的合同談判。在監(jiān)理公司期間,擔任過xx游泳館等項目的總監(jiān)理工程師,領導和組織了工程招投標及項目各方協(xié)調(diào)等工作,處理過合同違約、爭議及糾紛,獲得了xx石化公司的贊譽和設計公司的充分肯定。在與sei及洛陽工程公司的項目合作中,特別是土建工程項目,通過積極主動開展工作,建立了良好的合作關系,一直被上述兩家公司評為最佳合作單位之一,多年來始終有項目委托給我們土建室;再者,自認為具備了從事市場經(jīng)營部經(jīng)理所必需的個人素養(yǎng)和品質(zhì)。我具有較強的敬業(yè)精神、認真負責的工作態(tài)度、嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質(zhì),信奉誠實正直、堅持原則、持重寬容的做人宗旨;具有一定的語言文字功底、較好的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力;性格隨和大度,有良好的人際關系;提倡團結(jié)和諧,遇事注重征求他人意見等工作作風。我學的是結(jié)構(gòu)工程專業(yè),也許沒有學煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢,但是,通過勤奮學習、虛心請教,可以彌補我專業(yè)上的不足。原設計公司經(jīng)營副總xxx也是學結(jié)構(gòu)工程的,所以,相信我也有能力和同事們一道取長補短、相互學習、共同提高,共同打造出一支充滿活力、具有很強凝聚力和執(zhí)行力的市場經(jīng)營團隊。

作為技術服務性企業(yè),市場經(jīng)營部門肩負著策劃性、管理性、支持與服務性三大主要職能,居于整個企業(yè)經(jīng)營過程中的樞紐地位。堅持公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,及時了解和掌握國家關于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定,實時把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場動態(tài),重視對競爭對手的研究與分析,充分發(fā)揮公司自身的比較優(yōu)勢,注重關鍵客戶的維護與開發(fā),向市場要項目,向項目要效益。

如果我有幸競聘上總部市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位,具體工作規(guī)劃如下:

一、根據(jù)總部年度經(jīng)營目標,組織制訂公司年度市場經(jīng)營策略與工作計劃,確保實現(xiàn)公司年度新增合同額經(jīng)營目標。充分接觸項目業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層,準確把握其內(nèi)部關系脈絡,深刻分析競爭對手的優(yōu)劣勢,科學確定項目營銷策略,努力開發(fā)目標市場。尤其是重點開發(fā)公司擁有核心技術的經(jīng)營市場,比如工程設計板塊的煉油催化劑生產(chǎn)、重質(zhì)油加氫改質(zhì)、煤焦油加氫提質(zhì)、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設計項目;工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲運等工程監(jiān)理項目。這些業(yè)務既是我們公司的特色業(yè)務、核心業(yè)務,也是我們公司相當一個時期市場經(jīng)營的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務上追求穩(wěn)定增長,以后要在同時幾套大型生產(chǎn)裝置甚至整個工廠的項目上追求快速發(fā)展,做大做強。

二、力爭在一年內(nèi)與普華永道管理咨詢團隊積極配合,會同總部企業(yè)管理部等部門一道,建立健全公司市場經(jīng)營管理組織架構(gòu)、體系制度和工作流程,夯實基礎工作,規(guī)范管理,科學管理,向管理要效率、要效益。

三、建立客戶關系檔案,更新公司對外宣傳和公關材料,維護與開發(fā)并重,逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內(nèi)部市場信息渠道。密切客戶關系,及時獲取掌握有價值的市場信息,相應加大目標市場開發(fā)力度。比如目前國家和全社會均關注大氣環(huán)境pm2.5的監(jiān)測與控制,煉廠油品質(zhì)量升級必有新動作,進而新上汽柴油加氫項目以及制氫項目已成必然。繼續(xù)維護好設計公司、監(jiān)理公司與xx煉化的母體關系,支持協(xié)助這兩個業(yè)務板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質(zhì)市場資源。

四、研究分析、優(yōu)化整合公司內(nèi)部市場營銷資源,制訂公司內(nèi)部關聯(lián)交易管理制度和標準,指導檢查公司二級單位市場經(jīng)營管理制度建設和市場開發(fā)成效。目前,三個業(yè)務板塊都有他們獨立的市場經(jīng)營機構(gòu),具備相應的市場經(jīng)營能力,作為總部市場經(jīng)營管理部門,將盡力支持、協(xié)助、指導和監(jiān)督二級單位市場經(jīng)營部門,按照公司總部和相應業(yè)務板塊的年度經(jīng)營目標有效有序地開展市場經(jīng)營工作。此外,以內(nèi)部關聯(lián)交易管理辦法為指導,著手整合公司內(nèi)部市場營銷資源,優(yōu)勢互補,形成合力,最大限度地發(fā)揮好整體效能。

五、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略發(fā)展方向,結(jié)合公司自身的比較優(yōu)勢,加強與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作,將一些新工藝新技術工程化、模塊化,以先進領先的工藝技術來帶動市場營銷,為工程設計和總承包爭取市場,做大做強。加強與行業(yè)龍頭企業(yè)sei及l(fā)pec的戰(zhàn)略合作,既可從中獲得項目信息,從中分包項目,又可獲得技術支持。

六、拓展福建、廣東、xq三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地,多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局,且所在地尚無石化工程公司,我們將加強經(jīng)營力度如設立分公司,加大資源投入,搶占先機,設法快速占領這塊市場;將成為世界級石化產(chǎn)業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地;將成中國最大油氣產(chǎn)地的xq擁有克拉馬依、烏魯木齊、南疆、吐哈四大石化基地。這些都是我們的機會所在。

七、努力學習,不斷提高自身素養(yǎng)、業(yè)務能力和領導水平。我將努力學習市場經(jīng)營管理所必需的理論知識,注重實踐提高,不遺余力地履行好崗位職責,快速適應公司發(fā)展的需要,周密計劃,精心組織,緊緊以市場為導向,團結(jié)帶領本部門的全體員工堅決完成好公司市場經(jīng)營工作任務。

如果此次競聘未能如愿,我將一如既往地在原崗位上努力學習,勤奮工作,不斷進步,為公司快速持續(xù)發(fā)展做出最大的努力和應有的貢獻。

謝謝大家!

寫報告經(jīng)驗31人覺得有用

寫一份公司總部市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位競聘報告,說起來也不是什么特別難的事,但要是想寫得讓人眼前一亮,還是得花點心思的。這類報告主要是向領導展示自己的能力和對崗位的理解,還有未來的工作計劃。開頭部分,得先把個人信息寫清楚,包括姓名、年齡、學歷背景、目前職位這些基本東西。這部分不用太啰嗦,簡單明了就行。

接著就該談談自己的工作經(jīng)歷,尤其是跟這個崗位相關的工作經(jīng)驗。比如說做過哪些市場策劃項目,取得了什么樣的成績。這里頭要注意的是,不要光列數(shù)字,最好能結(jié)合具體案例來說,這樣更有說服力。像是某個活動提升了多少銷售額,背后做了哪些具體的準備工作之類的,都可以詳細講講。

然后就是重點了,要把自己對這個崗位的理解表達出來??梢詮氖袌霏h(huán)境分析入手,聊聊當前市場的變化趨勢,以及作為市場經(jīng)營部經(jīng)理應該具備什么樣的能力。比如要對市場有敏銳的洞察力,能夠快速反應,制定有效的策略。當然,這里頭可能會不小心漏掉一兩個關鍵點,但總體上還是要保證內(nèi)容完整。

接下來就是關于未來工作的設想了。這部分需要結(jié)合公司的實際情況來談,比如如何提升市場份額,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大客戶群體等等。記得要把目標細化,不能只是泛泛而談。比如說打算在多長時間內(nèi)完成某個指標,采取什么樣的措施來實現(xiàn)這些目標。

最后別忘了附上一些個人的優(yōu)勢,這不僅能增加可信度,也能讓領導對你留下深刻印象。可以提一下自己的專業(yè)技能,或者是過往工作中積累的一些獨特經(jīng)驗。不過,寫的時候要注意分寸,既不能吹得太過了,也不能顯得太過謙虛。

整個報告寫完之后,建議自己多檢查幾遍,看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒陌选笆袌霾俊睂懗伞颁N售部”,雖然意思差不多,但還是會影響閱讀體驗。另外,格式也很重要,段落分明,字體大小合適,這樣看起來會更加專業(yè)一點。

【第3篇】電氣安裝分公司副經(jīng)理競聘報告怎么寫1850字

電氣安裝分公司副經(jīng)理競聘報告

文章標題:電氣安裝分公司副經(jīng)理競聘報告

此刻,我懷著不平靜的心情,走上這個講臺,首先感謝大家給了我這次“展示自我”的機會,我將以良好的心態(tài),積極參與電氣分公司副經(jīng)理職務的競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫___,今天我演講主要內(nèi)容分兩個部分,一是我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢,二是談談做好副經(jīng)理的工作思路。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。

其二,我有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆為公司辦實事的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,我有多年現(xiàn)場工作的體驗和經(jīng)歷,組織了多個工程項目的電氣施工,有一定的實踐經(jīng)驗,熟悉施工、交工資料的整理、竣工結(jié)算等現(xiàn)場施工的工作情況,進入角色要快一些,對順利開展工作有利?;揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|(zhì)、工作業(yè)務水平。

其四,我處事公道正派,待人熱情誠懇。努力使領導滿意、讓群眾放心。

談談做好副經(jīng)理的工作思路。

一、在分公司經(jīng)理的領導下,積極配合完成各項工作任務

二、在工程項目施工管理上,精心組織施工、按質(zhì)按量完成公司交給的任務,讓業(yè)主滿意。

三、大力推進新技術措施,提高施工技術水平,集思廣益、群策群力,推動我公司施工技術工作再上新臺階。

四、控制施工成本,外部要做好工程簽證、收集結(jié)算資料的管理。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的機會,我有決心有信心擔當此重任。并以樹立“五種意識”,作為保證。

一是樹立學習意識;二是樹立全局意識;三是樹立創(chuàng)新意識;四是樹立奉獻意識;五是樹立團結(jié)意識。

假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,以此為新的起點,努力實現(xiàn)奮斗目標,積極為公司工作做出新的貢獻!

怎們做好分公司副經(jīng)理工作的思考

電氣安裝分公司副經(jīng)理競爭者:___

我叫___,本著鍛煉、提高自我的目的走上演講臺,展示自我,參加這次安裝公司電氣分公司副經(jīng)理崗位的競爭。1999年7月有幸分配到十一冶安裝公司電氣分公司工作?,F(xiàn)擔任山東龍口項目部電氣分公司施工技術員。如果這次我能競爭成功,我的工作思想是:

1、首先明確自己的崗位職責,全力配合、協(xié)助分公司經(jīng)理的工作,服從分公司經(jīng)理的安排和委派,尊重分公司經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交流通氣,揚長避短,團結(jié)協(xié)作。

2、在施工點上全力支持項目經(jīng)理的工作,合理組織和安排本專業(yè)施工人員及協(xié)助其它專業(yè),完成施工任務。

3、“為業(yè)主建造優(yōu)質(zhì)工程,增強顧客滿意度”是我公司的質(zhì)量方針。因此我將嚴抓施工質(zhì)量,干每一項工程從施工的配合階段到大干、收尾都要嚴抓質(zhì)量關,明確本專業(yè)的質(zhì)量控制點,對特殊工序和關鍵工序,要求各班組、各成員在施工中嚴格按圖紙設計,規(guī)范要求去做。

5、及時解決施工中的各項技術問題,探討和發(fā)展先進的施工技術,與員工一起鉆研施工技術,積極采用新技術、新工藝、新材料,努力提高施工效率。

以上是我對所競爭崗位的一些工作思路,不容置疑,在各位領導面前我還是一個才疏學淺,相對陌生的學生或者新兵,通過這次競聘使大家進一步認識我、了解我、或者喜歡我、支持我,假如我有幸競爭成功,我將不負眾望,不辱使命,把工作做得更好。請大家給我這次機會。

如何做好你所競爭的崗位工作

電氣安裝分公司副經(jīng)理競爭者:___

我叫___,我所競聘的崗位是電氣分公司副經(jīng)理。首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我主要會從以下幾個部分入手,做好我的工作:

一、從人員管理上入手,最大限度調(diào)動他們的積極性:

二、工程技術和質(zhì)量方面

我們在施工的時候要嚴把工程技術和質(zhì)量關,熟悉工程的圖紙,了解、控制好每一個技術環(huán)節(jié),建立現(xiàn)場質(zhì)量信息跟蹤卡制度。

三、設備的管理

嚴格的按照公司設備管理的有關規(guī)定,明確每一臺設備的管理責任人、使用人,去正確的使用它,做到人走機停,出現(xiàn)問題及時找維護人員來排除,禁止私自檢查或?qū)υO備進行踹、踢、敲等暴力損壞行為的發(fā)生。

四、安全方面

安全方面我的想法就是根據(jù)每一個項目部的特點,制定出詳細的安全管理實施辦法,打印成文字,組織工人開會進行學習,并且把它張貼到工程駐地和施工現(xiàn)場醒目的位置,我們應該重視安全教育,要把一切都落實到實際行動上,不能停留在口頭上。

以上是我這次競聘的一些想法,在以后的工作中,我將繼續(xù)努力改進、繼續(xù)努力學習,把工作做得更好。

《電氣安裝分公司副經(jīng)理競聘報告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀電氣安裝分公司副經(jīng)理競聘報告。

寫報告經(jīng)驗45人覺得有用

各位領導、同事們:

這次我來談談關于電氣安裝分公司副經(jīng)理競聘報告該怎么寫的問題。說實話,這類報告其實挺講究的,既要展示自己的能力,還得讓領導覺得靠譜。開頭部分得亮明態(tài)度,說自己為什么想干這個活兒,這很重要,因為大家都想知道你是不是真心想干。

寫報告的時候,最好把自己的工作經(jīng)歷說清楚,特別是那些跟管理有關的經(jīng)歷。比如曾經(jīng)負責過什么項目,怎么協(xié)調(diào)團隊完成任務的。這部分內(nèi)容最好具體一點,別光喊口號,比如可以提到某次項目遇到困難時是怎么處理的,效果怎么樣。不過,有些人可能就會在這里犯點小毛病,比如寫到具體的數(shù)字時,可能就記不太清了,只能大概一說,這就不太好,畢竟數(shù)據(jù)是能體現(xiàn)實力的。

接著就是談思路了,也就是未來如果當上副經(jīng)理會怎么做。這部分建議結(jié)合公司的實際情況來說,比如當前公司面臨的主要問題是什么,你打算從哪些方面入手解決。這里頭有個小技巧,就是要多用專業(yè)術語,這樣顯得你懂行。比如說“優(yōu)化資源配置”“提升施工效率”之類的詞兒,聽起來就比較專業(yè)。但有時候,寫作者可能為了顯得專業(yè),就把話說得有點復雜,反而讓人摸不著頭腦,這就不太好。

還有一點要注意,報告里頭要體現(xiàn)你的管理理念。比如你認為一個好的管理者應該具備什么樣的品質(zhì),像責任心強、善于溝通之類的。當然,寫到這里時,可能會有人寫得過于理想化,像是“絕對不能容忍任何違規(guī)行為”之類的話,這就有點絕對化了,現(xiàn)實工作中往往需要靈活應對。

小編友情提醒:

記得在報告里表明自己愿意接受挑戰(zhàn)的態(tài)度??梢詮娬{(diào)自己不怕困難,愿意為公司的發(fā)展盡一份力。當然,有時候?qū)懽髡呖赡軙谶@部分寫得有點空洞,像是“努力奮斗”“全力以赴”這樣的話,雖然沒錯,但要是能舉幾個例子就更好了。

希望以上這些分享能幫到大家,祝各位在競聘中取得好成績!

【第4篇】公司副職競聘報告精選怎么寫4400字

副職競聘報告

尊敬的各位領導、同志們

你們好!

首先,十分感謝領導和同志們對我的信任與支持,給了我這次學習、鍛煉和提高的機會,我作為一名檢察員能參加這次競爭上崗而感到自豪。

我叫關祝,45歲,1980年12月入伍,1982年8月考入西安政治學院,法律本科學歷,畢業(yè)

后分別在沈陽軍區(qū)守備第××師和沈后第××分部服役,歷任教導隊教員、干事、軍務參謀、政治教導員、團政治處主任等職。曾榮立三等功三次,多次受到部隊嘉獎。____年我申請轉(zhuǎn)業(yè)分配至我院反貪局偵查處工作,不久就參加了省委“11.18專案組”,____年在正、副處長帶領下,我們又偵查了建院以來涉嫌犯罪金額之大,行賄人員之多,電力系統(tǒng)受賄大案。____年11月我又參加了省委“5.27專案組”。辦案中能夠廉潔自律,依法辦事,嚴格遵守辦案紀律,用心主動配合主辦人員工作,認真做好各種筆錄,為審判被告人帶給了法律證據(jù)。到市院5年來我時刻按照“敬建功之業(yè),強素質(zhì)之精”的個人目標,來實踐我的人生。我實現(xiàn)了“傳統(tǒng)沒丟,干勁沒減,作風沒散”的軍隊光榮傳統(tǒng),工作中多次得到領導和同志們的贊嘆。

我競聘干部科副職,有如下優(yōu)勢和條件首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實的工作作風。工作中政治立場堅定,有較高的思想政治覺悟。我在部隊任過多職,在機關擔任過干事、軍務參謀和團政治處主任,有必須的理論和文字功底,秉公辦事,嚴守工作紀律。其次,二十余年的軍旅生涯造就了我,有強烈的事業(yè)心和高度的職責感,能以大局為重,正確對待個人得失。第三,有較強的適應潛力。參加工作以來,我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰(zhàn),我都能用心發(fā)揮主觀能動性,很快的適應新的工作,干出好的成績。第四,有團結(jié)敬業(yè)、用心向上的工作熱情。我身體健康,精力充沛。工作中服從領導,團結(jié)同事,尊重老同志,能夠用心參加院里組織的各項活動。

我若得到領導和同志們的信任競聘成功,我必須會擺正位置,當好配角我將尊重正職的核心地位,維護正職的威信。工作中樹牢“上為黨組分憂、下為干警服務”的思想。實現(xiàn)從原先的“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,在正職的帶領下與大家思想上同心,目標上同向,行動上同步。營造一個“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”的良好氛圍。協(xié)助正職認真落實各項工作任務。具體體此刻“抓好兩個學習,實現(xiàn)三個飛躍?!眱蓚€學習是

一、抓好在職研究生學習。

二、抓好書記員的在職培訓學習,為他們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,盡早透過司考。三個飛躍是

一、完成好在編定崗工作,限度的發(fā)揮優(yōu)長,調(diào)動其用心因素。

二、盡快縮短助檢員向檢察員的過渡時限,讓他們敢說話,搶重擔,挑大梁。

三、攻堅好梯次工程,把握時機,選準選好科、副縣人員級別晉升工作,既要思考到老同志的辛勞,還要看到年輕干警所付出的汗水。作為干部部門要讓老實人、實干家“受苦受累不受氣,吃糠吃菜不吃虧,”給他們更多的實惠。

領導和同志們給我一次機會,我將還您十分精彩,工作中我會贏得您一張燦爛的笑臉!

副職競聘報告

各位領導、同志們:大家好!

此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動的是我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張的是我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地檢察機關中層副職競聘演講感謝!并借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想局屬××單位競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要用心參與。我要競聘的職位是業(yè)務科室副職。

我叫×××,今年××歲,××學歷。(……工作經(jīng)歷與個人榮譽)。

這天,我之所以競爭這一職位,是因為我有信心、有潛力擔當起黨委交給的這項重任:

首先,我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律基礎

從求學階段到工作期間,我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學文化知識的學習和領會。求學期間,曾參加中華律師函授中心的法律學習。工作后,刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務知識,迅速勝任了崗位工作要求。透過學習,我做到了立場堅定,旗幟鮮明,開拓進取,始終與局黨委持續(xù)高度一致,對行政管理工作持續(xù)著滿腔的熱情。我相信,熱愛學習、勤于思考的良好習慣將幫忙我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。

其次,我具有比較豐富的實踐經(jīng)驗和工作潛力

參加工作至今已有××年了,我品嘗過企業(yè)經(jīng)營的艱辛,體驗過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜,更樹立了做一名行政執(zhí)法工作者的職責感。長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點,善于把握工作重點,準確領會領導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務;使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求,依法行政潛力、科學決定潛力、寫作潛力、組織協(xié)調(diào)潛力都有了較大的提高。

其三、我具有強烈的事業(yè)心職責感和良好的個人品德

××年來,我經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風上更加優(yōu)良,性格上更加堅強,養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻;思想敏銳、堅持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格,與同志們建立了深厚的工作友誼。而這些正是我團結(jié)同志、做好工作的基礎。

有人可能認為,競聘業(yè)務科室的干部職位,以上三點并沒有什么個性明顯的優(yōu)勢。對此,我不敢茍同。難道滿懷著對行政管理工作的執(zhí)著和熱情,不正是的優(yōu)勢嗎!因為我始終堅信:世上無難事,只怕有心人!

如果這次競爭上崗中,我有幸得到了領導和同志們的垂青,我將按照局黨委的總體部署,用心協(xié)助正職,打基礎,抓重點、攻副職競聘難點、出亮點,限度地發(fā)揮好行政監(jiān)察的各項職能,努力做到:

第一、不斷加強自身法律素養(yǎng)、深入開展“認識自我”大討論活動。作為一名副職,不僅僅要迅速補充法律法規(guī)知識上的缺陷,更要做認認真真學習的模范,做踏踏實實干事的模范,做實踐“三能四型五有”要求的模范。

第二、緊緊圍繞法律法規(guī)、圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個核心,不斷拓寬和強化各項監(jiān)督管理職責,為提高我局整體執(zhí)法水平,做出應有的貢獻。

第三、講求工作方法,提高工作質(zhì)量。工作中,要善于分清事情的輕重緩急,抓住重點,找準難點,挖掘亮點,做到有條不紊,舉重若輕;要善于從領導機關的需要出發(fā),搞好調(diào)查研究,掌握基層實情,服務領導決策,做到超前主動,未雨綢繆;要搞好與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合,學習他們的經(jīng)驗,借鑒他們的長處,加強交流溝通,共同促進工作。

第四、明確職責,強化管理,實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學化、制度化。一是明確職責,完善制度,做到公平公正,依法行政;二是加強法律法規(guī)、業(yè)務知識和科學文化知識學習,努力建設貼合行政管理工作要求的學習型團隊;三是堅持“以人為本”的思想,搞好科室內(nèi)部團結(jié)。對科室同志,要從生活上多關心,工作上多幫忙,利益上多照顧,努力提高整體工作合力。

競聘上崗,本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我,勤奮學習,扎實工作,做一塊對全局事業(yè)發(fā)展有用的“桶板”。

謝謝大家!

副職競聘報告

我叫***,是派出所教導員,今年36歲。84年市警校畢業(yè)參加公安工作;88年市公安學院管理班大專畢業(yè),99年就讀于廣東省社科院在職法律研究生班。

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我的有利條件;三、是我的工作設想。

一、我的工作經(jīng)歷。

在公安工作的十六個春秋里,我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情、抱著維護法律、服務人民的愿望,從專區(qū)、治安、內(nèi)勤民警干起,努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業(yè)務水平有了較快提高。93年擔任了分局團委副書記、95年調(diào)任金花街派出所副教導員,97年后,歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導員。先后八次受到市公安局的嘉獎;被評為97—99年度荔灣區(qū)精神文明建設先進工作者和99年度分局優(yōu)秀黨務工作者等。

二、我的有利條件。

十六年來,組織給了我很多鍛煉的機會。我從基層到機關再到基層,積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗和一定的機關工作經(jīng)驗。

多年來,我堅持學習馬列主義、***思想和鄧小平理論,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力,養(yǎng)成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風和組織紀律觀念。

長期的基層工作實踐,使我掌握了隊伍管理的技巧,熟悉了業(yè)務工作的內(nèi)容,特別是面對“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法,注意輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作成績有以下四個方面:評:不能寫成成績,而應總結(jié)概括成幾條道理如有開拓精神等優(yōu)點。

一是主持分局團委工作時,結(jié)合青年人的特點,開展形式多樣的活動,加強了團組織的凝聚力,鼓動起廣大團員青年的工作干勁,促進了我局各項工作的開展。

二是在金花所任職時,與所領導一起,在原來的基礎上,一手抓隊伍建設、一手抓業(yè)務建設,使金花所迅速改變了面貌,跨入了“一流派出所”的行列;

三是在光揚所工作期間,與班子成員深入實際、調(diào)查研究,率先創(chuàng)建了下崗工人護街隊,并實行了定點輻射防范機制,取得了良好的效果,受到中央、省、市領導的肯定。還便群眾辦事,自覺接受群眾監(jiān)督;

四是調(diào)任華林所后,將政治思想工作與業(yè)務工作有機地結(jié)合,在做好干警的思想穩(wěn)定工作,落實崗位責任制的同時,根據(jù)步行街“雙搶”案的發(fā)案規(guī)律,采取了派保安“守巷口”的辦法,使步行街的“雙搶”發(fā)案率明顯下降。

十六年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。

三、我的工作設想。

假如組織信任,同志們支持,讓我當選副局長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關系;按照區(qū)委、區(qū)政府、市局和分局黨委的工作布署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標,結(jié)合我局的實際情況,做好以下五個方面的工作:

一是適應形勢的需要,加強理論和業(yè)務學習,虛心向熊局長、黃政委等局領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。

二是依法從嚴治警,抓好隊伍建設。通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過嚴格執(zhí)法執(zhí)紀使其“不敢”。當然還要愛護干警,關心他們的生活、工作和學習,增強隊伍的凝聚力。

三是要下大力氣調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、合理配置警力資源,在人、財、物等方面向基層傾斜,充實一線警力,改善技術裝備,提高基層戰(zhàn)斗力。

四是向科技要警力,進一步加強機關和基層的現(xiàn)代化建設,加強公安信息的利用和開發(fā),使信息化與基層基礎工作有機地結(jié)合起來,提高警務效率。

五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要認真研究與市場經(jīng)濟相適應的群眾參與維護社會治安的組織形式和制度,依靠群眾維護穩(wěn)定,緩解警力不足的現(xiàn)狀。

最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。

寫報告經(jīng)驗41人覺得有用

在準備公司副職競聘報告的時候,首先要明確自己的目標,這不僅僅是向領導展示你的能力,更是對自己職業(yè)生涯的一次梳理和規(guī)劃。報告的內(nèi)容應該涵蓋個人的工作經(jīng)歷、業(yè)績成果以及對未來工作的設想。這部分內(nèi)容需要結(jié)合自身實際情況來寫,確保真實可靠。

其次,關于報告的形式,建議采用分點敘述的方式,這樣不僅條理清晰,也能讓閱讀者更容易抓住重點。比如,先列出你在過去幾年里的主要工作成績,每個成績后面附帶一些具體的數(shù)字或者案例來支撐,這樣顯得更有說服力。當然,這里需要注意的是,如果列舉過多的成績,可能會顯得啰嗦,因此要有所取舍,選擇那些最能體現(xiàn)你能力和價值的部分。

接下來談談如何展現(xiàn)個人優(yōu)勢。這部分可以結(jié)合自身的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗展開。比如,如果你擅長項目管理,那么就可以詳細描述一下曾經(jīng)主導過的大型項目,包括項目的背景、遇到的問題以及你是如何解決這些問題的。同時,也可以提及團隊協(xié)作的情況,畢竟單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)代企業(yè)更看重的是團隊的整體戰(zhàn)斗力。

還有就是對未來工作的展望,這部分內(nèi)容很重要,因為它直接反映了你對這個職位的理解和期待。你可以從宏觀的角度出發(fā),提出一些創(chuàng)新性的想法,比如說如何優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程,或者怎樣提升團隊的整體效率。當然,這些設想必須基于現(xiàn)實情況,不能天馬行空,否則會給人不切實際的感覺。

書寫注意事項:

在撰寫過程中,要注意語言表達的得體性。既要體現(xiàn)出自信,又不能顯得過于自負。適當?shù)闹t虛態(tài)度能夠讓別人覺得你是一個值得信賴的人選。同時,也要注意措辭的選擇,盡量避免使用過于專業(yè)化或者晦澀難懂的詞匯,以便于更多人能夠理解你的觀點。

小編友情提醒:

完成初稿后,不妨多讀幾遍,檢查一下是否存在錯別字或者其他小問題。有時候,一個小小的拼寫錯誤就可能影響到整個報告的質(zhì)量。此外,還可以請教一下同事或者朋友的意見,他們可能會給出一些有價值的建議,幫助你進一步完善報告。

【第5篇】郵政局發(fā)行和投遞公司經(jīng)理競聘報告怎么寫1250字

郵政局發(fā)行和投遞公司經(jīng)理競聘報告

文章標題:郵政局發(fā)行和投遞公司經(jīng)理競聘報告

各位領導、各位同事:?

大家好!?

在這里我以一個郵政局普通員工的身份,參與我局發(fā)行和投遞公司經(jīng)理職位的競聘。首先應感謝局領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,我并非只是為了職位,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

我現(xiàn)年34歲,中共黨員,大專文化程度。1994年在從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回到舒蘭郵政局參加工作,先后做過儲蓄所長、儲蓄出納、發(fā)行班長和發(fā)投公司經(jīng)理。?

經(jīng)過幾年郵政工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,曾被評為我局先進工作者和市局業(yè)務競賽能手稱號。在我任局發(fā)行班長和發(fā)投公司經(jīng)理的幾年中,我局的發(fā)行工作連續(xù)受到省、市局的表揚,發(fā)行額也從230萬發(fā)展到今年的265萬;投遞工作未出現(xiàn)任何差錯。____年度我實現(xiàn)了個人攬存余額130萬元的任務。

幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知發(fā)行和投遞工作十分重要,即是到全局工作的主線,又是服務的窗口。具體說就是擺正位置,胸懷全局,服從領導。我也深知,發(fā)投工作非常辛苦,每天起早貪晚,工作起來沒有節(jié)假日,但我愿意這樣,愿意在服務工作中鍛煉自己,提高自己,用自己的工作得到領導、同志和社會的認可。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。以“三個一點”找準工作切入點,即是當上級領導要求與我們實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當我們的工作和其他部門之間有相背意見時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當上級領導與我局之間意見不一致時,我會從各級領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。以“三個適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。努力做到對同事和下屬多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,遵守制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。

我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

如果我競聘成功,我的工作目標是:使發(fā)行和投遞工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓發(fā)投工作成為我局宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,連結(jié)我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接郵政系統(tǒng)輝煌燦爛的明天。?

如果竟聘不能如愿,說明我的素質(zhì)和能力與這一職位還有距離,我會在適合自己的崗位上努力尋找差距,不斷完善自己,以積極的心態(tài)做好領導安排的任何工作。

謝謝大家。

寫報告經(jīng)驗22人覺得有用

郵政局發(fā)行和投遞公司經(jīng)理競聘報告該怎么寫?這類報告,重點就是要把自己的工作經(jīng)歷和業(yè)績交代清楚,還得說說對未來工作的打算。開頭這部分,得先把個人的基本情況寫出來,比如姓名、年齡、學歷這些基本信息。接著就該講講過去的工作經(jīng)歷了,尤其是跟郵政業(yè)務相關的那些事,比如做過哪些項目、取得過什么成績之類的。

說到業(yè)績,具體數(shù)字是少不了的。比如說管理過的團隊規(guī)模有多大,一年能完成多少郵件的投遞任務,還有客戶滿意度是多少,這些都是很直觀的數(shù)據(jù)。不過,有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細節(jié),比如忘記提到某個重要的項目名稱,這就不太好。畢竟人家評委看報告的時候,就希望看到一個全面的情況。

接下來就是關于未來工作的設想了。這部分需要有點前瞻性,得想清楚如果當上了經(jīng)理,怎么提升工作效率,怎么優(yōu)化服務流程??梢蕴嵋恍┚唧w的措施,像引入新的管理系統(tǒng),加強員工培訓,或者改進投遞路線規(guī)劃什么的。不過,有時候?qū)懙臅r候會把措施說得太籠統(tǒng),比如只說要加強管理,卻沒有具體方案,這就顯得有點空洞了。

還有一點要注意,報告里的語言得正式一點,不能太隨意。比如說用詞要規(guī)范,像“務必”、“確?!边@樣的詞就比較合適,而不是隨便用“大概”、“可能”之類不太確定的說法。但偶爾也會出現(xiàn)一些小問題,像是把“務必”寫成“必須”,雖然差別不大,但還是需要注意一下。

小編友情提醒:

別忘了檢查一遍報告有沒有遺漏的地方。有時候忙起來,可能會忘記檢查格式或者核對數(shù)據(jù),這樣就會出問題。比如說表格里的數(shù)字沒對齊,或者字體大小不統(tǒng)一,這些小細節(jié)雖然不起眼,但會影響整體效果。所以,在提交之前最好多看幾遍,確保萬無一失。

【第6篇】煙草公司總經(jīng)理競聘報告模板怎么寫3300字

尊敬的各位評委:

大家好!

這次公司全面改制,對崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。

一,我個人基本情況。

我叫——,現(xiàn)任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲,中共黨員,河南省技術師范學校經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟貿(mào)易大學研究生。工作以來先后從事過很多崗位,1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理。1987年2月至1995年12月,歷任**煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長,從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任**煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任**煙草公司黨支部委員,政工科長,監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任**煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷售和專賣管理工作。

今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。

二、我談一下對崗位的認識

各位領導,各位評委,一把手不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。一把手是領頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個部門發(fā)展的步伐,一把手肩負著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風氣的重任,當前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強洛陽煙草,對縣級一把手要求更高,肩負的責任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風風雨雨,經(jīng)過二千多名干部職工的努力,由弱到強,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念,外拓市場,內(nèi)練真功,經(jīng)濟效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個造福社會 ,人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強,不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

勇者無懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執(zhí)行公司的各項經(jīng)營決策。同時,也親身體驗了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,對煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力,甚至生命,這就是我參加競聘的動機。

三、個人基本優(yōu)勢:

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,?年部隊生涯,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂于奉獻的基本品質(zhì),也培養(yǎng)了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強的政治敏銳性和工作責任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開展工作打下了堅實的基礎。

第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓,熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年**“科技成果”三等獎,業(yè)務能力得到提高,七年機關工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀檢工作,為**公司黨建工作、制度建設,提供決策依據(jù),協(xié)議各方關系,做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎??h公司發(fā)展到今天的較為殷實狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個層面,盡到了全部力量。

第三,我具有較強的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在**公司最困難時期我被調(diào)入**工作,實際獨立主持工作近一年時間,一年來,我充分運用自己的管理能力與實際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營行為,使**公司走上了規(guī)范運轉(zhuǎn)軌道。六年來,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡建設新模式,腳踏實地開展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河,卷煙銷售一年一大步,經(jīng)營效益年年上臺階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元,單箱收入、一二類煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線研究市場、分析市場,身體力行推進改革,起到了應起的作用。

四,工作設想

如果承蒙領導厚愛,讓我走上縣級局(公司)一把手的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:

一是著力塑造領導班子和領導干部新形象

塑造煙草企業(yè)領導班子和領導干部新形象是形勢發(fā)展的現(xiàn)實要求,必須立足當前,著眼長遠,標本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀律約束新機制,逐步創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制,完善制度,紀律嚴明,群眾參與的監(jiān)督機制。

具體做到以下三點:

首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。

其次,是靠個人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來,用自己的模范行為引導職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。

第三,團結(jié)的力量?!皥F結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條*不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè),團結(jié)更是基礎的基礎。我們的職工來自四面八方,每個人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關,因此要教育職工同心同德,團結(jié)一致,要在煙草困難時期堅定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。

最后,無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問題集體決策制度,個人重大問題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機制,以此推動班子建設,使領導班子以良好的形象取信于民,取衡社會,取信于組織,推進企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。

二是開源節(jié)流,做大做強洛陽煙草

作為企業(yè)一把手,尊重客觀規(guī)律,實事求是,真抓實干,求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場秩序,推進體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點,確定發(fā)展方略,找出財源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟支柱,使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地。在開好財源的同時,狠抓內(nèi)部管理,形成開支有計劃,審批有程序,報銷有依據(jù)的管理體制,達到勤儉節(jié)約的目的。通過開源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實力,為做大做強洛陽煙草積蓄財力。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

寫報告經(jīng)驗67人覺得有用

煙草公司總經(jīng)理這個位置很重要,很多人想競聘,寫好競聘報告特別關鍵。寫報告前得知道公司運營情況,包括市場銷售、產(chǎn)品種類、成本控制等方面。報告要體現(xiàn)自己的管理能力,比如怎樣提升團隊效率、優(yōu)化資源配置。寫的時候可以把自己過去的工作經(jīng)歷拿出來講,特別是那些跟管理相關的項目,說說你是怎么帶領團隊完成任務的。

報告里最好提到一些具體的數(shù)據(jù),像是去年銷售額提升了多少百分比,或者庫存周轉(zhuǎn)率提高了多少。這能證明你的工作是有成效的。當然,光有成績還不行,還得有規(guī)劃,比如未來三年內(nèi)希望達到什么樣的目標,具體的措施是什么。比如增加研發(fā)投入,開發(fā)新產(chǎn)品線,這樣能讓評委看到你的長遠眼光。

寫報告的時候要注意語言正式,別太口語化,但也不能太死板。適當?shù)恼Z氣能讓報告更有說服力。比如,“我覺得這個方案可行”,不如改成“經(jīng)過分析,我認為該方案具有可行性”。這樣聽起來更專業(yè)一點。

有時候?qū)憟蟾鏁龅綍r間緊張的情況,這時候就得合理分配精力。先把核心部分寫出來,像個人優(yōu)勢、業(yè)績亮點這些,然后再慢慢補充細節(jié)。別一開始就想著面面俱到,結(jié)果反而什么都寫不好。另外,報告長度也要控制好,既不能太短顯得敷衍,也不能太長讓人失去耐心。

報告完成后,最好找個同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西會有盲點,別人一眼就能看出來哪里需要改進。比如格式有沒有問題,某些表述是否清晰。不過,有時候檢查的時候也會疏忽,比如忘記調(diào)整字體大小,或者某個標點符號放錯了地方。

報告里還可以加入一些對公司發(fā)展的建議,比如加強品牌宣傳力度,或者改善售后服務體系。這些都是加分項。不過要注意,提出的建議要切實可行,別提一些天馬行空的想法。畢竟,評委更看重的是你能為公司帶來什么實際的好處。

競聘公司風險管理經(jīng)理述職報告怎么寫(精選6篇)

競聘公司風險管理經(jīng)理述職報告怎么寫?最近我準備競聘公司風險管理經(jīng)理的職位,心里難免有些緊張。寫述職報告的時候,我發(fā)現(xiàn)不像想象中那么簡單。特別是對于這種專業(yè)性強的工作,既要展示自己的能力,又要突出業(yè)績,還得讓人覺得你是適合這個位置的最佳人選。我先說說自己的一些想
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關競聘信息

  • 物業(yè)管理競聘報告(十五篇)
  • 物業(yè)管理競聘報告(十五篇)99人關注

    各位領導、同志們:大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設想做一階段總結(jié)和匯報。我是1989年參加工作,1998年之前主要從事商業(yè)管 ...[更多]

  • 物資管理崗位競聘報告(八篇)
  • 物資管理崗位競聘報告(八篇)96人關注

    尊敬的各位領導、各位同事:大家好!首先作一個自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南東奧職業(yè)學院汽車維修與運用專業(yè),20**年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管 ...[更多]

  • 管理競聘報告15篇
  • 管理競聘報告15篇91人關注

    尊敬的局長、書記、股長,尊敬的學校領導,親愛的各位同仁:大家好!我叫_____,1988年從南通師專畢業(yè)來到邗江中專工作,至今已有整整1xxxx年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到 ...[更多]

  • 物業(yè)公司管理競聘報告(十五篇)
  • 物業(yè)公司管理競聘報告(十五篇)86人關注

    物業(yè)公司管理競聘報告文章標題:物業(yè)公司管理競聘報告尊敬的公司領導:您好,我叫xxx,今年32歲,大專經(jīng)濟管理專業(yè),___年進入公司后一直從事物業(yè)管理工作,經(jīng)歷從物業(yè)前期介入 ...[更多]

  • 行政管理部經(jīng)理崗位競聘報告(十五篇)
  • 行政管理部經(jīng)理崗位競聘報告(十五篇)80人關注

    行政管理部經(jīng)理崗位競聘報告一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部 ...[更多]

  • 稅務局管理所所長的競聘報告(三篇)
  • 稅務局管理所所長的競聘報告(三篇)79人關注

    稅務局管理所所長的競聘報告范文尊敬的各位領導、同志們:大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制 ...[更多]

  • 質(zhì)量管理崗位競聘報告(十五篇)
  • 質(zhì)量管理崗位競聘報告(十五篇)78人關注

    質(zhì)量管理崗位競聘報告尊敬的各位公司領導、評委:大家好!我叫xx,1999年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、 ...[更多]

管理報告熱門信息