【第1篇】教學副校長述職報告如何寫怎么寫3150字
彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長,我與老師們一樣,在黃榮校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)具全。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰。總結(jié)一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點,全體老師幫忙的極好機會。
一、明確目標,在思索中前行。
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
1、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好的完成這項工作,我在思想上用心要求上進。認真學習黨的xx大精神和新黨章資料,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅持履行“三個代表”思想,堅持科學發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,提高了工作水平。
2、作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。
二、開拓進取,在實踐中收獲。
(一)堅持以教學為中心,努力為教學服務(wù)
1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,并且發(fā)放到每個教師的手中,以便教師更好的指導(dǎo)教學。
2、根據(jù)課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發(fā)放下去。
3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,用心開設(shè)校本課程。
4、為教師成長創(chuàng)造條件廣泛收集高考信息,使復(fù)習工作有的放矢,我們先后同全國知名的信息企業(yè)取得聯(lián)系,并按月為教師發(fā)放備考材料,為我校取得良好的成績鑒定了良好的基礎(chǔ)。
5、落實考核制度。教務(wù)處人員分工協(xié)作,認真落實《教師考核方案》中的各項要求,讓每個年級組做到了有計劃、有布置、有檢查、有記錄、有統(tǒng)計、有結(jié)果,使群眾信服,師生滿意。個性是充分發(fā)揮了年級組組長的組織管理作用,使年級組長成為常規(guī)考核的組織者和,充分調(diào)動了年級組長的工作用心性,同時也增強了全體教師的用心參與意識,構(gòu)成了有效的內(nèi)部管理考核機制,提高了全體教師的自覺性和主動性,使教學風氣明顯好轉(zhuǎn)。
(二)繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),努力提好教學質(zhì)量
1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質(zhì)的教師,學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,用心組織教師學習“走進新課程”、“新課標”、“基礎(chǔ)刻育課程改革綱要”。
2、加強了高三年級的教學工作。本學期,針對20xx年的高考仍然采取“3 理/文綜合”模式,結(jié)合我校實際做到早計劃、早布置、早落實。對高三各班實施目標管理,組織安排了每周一次周考,做到每次考試、每次分析,召開了多次三年級任課教師會,使三年級備考復(fù)習工作步步為營,扎扎實實。用心參加省、市組織的高考研討會和教育教學信息會,用心為三年教師帶給信息資料。
(三)加大對聽課力度的檢查。
取別人之所長,補自己之所短,是我們能夠進步的一個很重要因素。所以我們加強了教師聽課的力度,要求每個教師每個學期要至少聽16節(jié)課,并且要對課堂作出評價。這樣不僅僅使每個教師能夠?qū)W習到其他教師的優(yōu)點,也督促了其他教師更好的備課。
1、用心鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫忙我校教師參加省、市的評優(yōu)課活動,市明星教師的評選活動,為我校擁有更多更好的教師帶給有利的條件。
2、鼓勵學生參加各項競賽活動。我們先后組織學生參加了全國高中生物競賽、化*賽等并取得了良好的成績。
3、加強了教研組建設(shè)。群眾備課所在教研活動室,三個年級統(tǒng)籌安排,每周一次,群眾備課由教研組長督促,備課組長牽頭,確定中心發(fā)言人、記錄人,做到“八統(tǒng)一”,即重點、難點、關(guān)鍵點、知識點、德育點、進度、作業(yè)、測試,達成共識之后構(gòu)成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現(xiàn)出教研組與年級組并存之特色,既有利于本學科之間的廣泛交流以達成共識,又有利于不同學科間的橫向聯(lián)系,順應(yīng)綜合型趨勢。實踐證明,此種方法行之有效,提高了備課、教研質(zhì)量。
4、建立獎勵制度,構(gòu)成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈,針對高三升學我們修改了高三獎勵方案,更好的鼓勵了任課教師的情緒,使教師的干勁更足了。
5、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會,高三學生大會,及時召開家長會,透過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,明確了任務(wù)。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統(tǒng)籌安排下,在高考報名、體檢、填報志愿、統(tǒng)一考試及錄取等環(huán)節(jié)上,未出現(xiàn)任何差錯,高質(zhì)量地完成了高考各項工作。
6、分析“三考”狀況,及時調(diào)查復(fù)習策略,我校除了參加市里的統(tǒng)一組織的統(tǒng)練、模擬,本校還實施期中考試,統(tǒng)計每次考試各科的平均分、分數(shù)段狀況,分析教學中存在的問題,及時調(diào)查復(fù)習方法。透過參加全市的統(tǒng)考狀況的分析,進行橫向、縱向的比較,明確我校在全市的位置,進一步調(diào)整完善高三迎考策略。透過全市模擬考試的分析,訓(xùn)練學生的估分潛力,使學生進入模擬臨考狀態(tài),估測我校各批次進線狀況,調(diào)查考前沖刺方式。
7、繼續(xù)加大教學常規(guī)的檢查和督促。本學期我們繼續(xù)加大檢查教師備課、集備、上課等的力度,嚴格防止漏課現(xiàn)象的出現(xiàn),為我校構(gòu)成良好的教學風氣帶給了有利條件。
(四)成果:
1、本學期加強了考風考紀,由校長親自掛帥,由教務(wù)處____考試領(lǐng)導(dǎo)小組認真負責,使本學期的期末考試有了前所未有的好轉(zhuǎn)。
2、教學成績:在全體教師的共同努力下,高一年級有多科超出市平均分,尤其是高一a層和b層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出,透過一年的教學,各科都有很大的突破。
(五)努力方向:
1、進一步提高對課改的認識,傳統(tǒng)的教學模式已不能適應(yīng)新課標的要求,已不能適應(yīng)培養(yǎng)現(xiàn)代新型人才的要求。高考對學生綜合潛力的考查,促使我們務(wù)必改變注入式的傳統(tǒng)教學模式,教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的潛力和綜合素質(zhì)決定著學生的成績,各學科要針對學科不同類型的試題,進一步加強答卷技巧方面的指導(dǎo),進一步加強考試總結(jié)工作,任課教師對試卷答卷狀況要做好試卷分析,使每次考試都起到應(yīng)有的作用,使課堂教學更有針對性。
2、進一步重視《教學大綱》和《考試說明》的學習,《教學大綱》和《考試說明》是教學和考核的綱領(lǐng)性材料,理解和把握的如何,直接關(guān)系到教學目標的實現(xiàn),關(guān)系到我們對教學資料的處理,今后,教研組、備課組要在教研活動和群眾備課時,用心組織教師,系統(tǒng)地學習和分析,制定每一教學單元的目標和實施措施,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、進一步加強學生心理素質(zhì)的培養(yǎng)和考前動員工作,每一位任課教師都是一名心理健康教育者,注重對不同性格,不同心態(tài)的學生進行心理素質(zhì)的培養(yǎng),課上給以鍛煉,課下給以鼓勵。從平時考試、模擬考試到高考,班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員,使之以的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),以最飽滿的心理狀況進入考場。
4、從每次考試能夠看出個別學科的不足,在下學期我們將加大其學科的建設(shè),使我們學校的教學成績有新的提高。
寫報告經(jīng)驗50人覺得有用
教學副校長的述職報告主要面向?qū)W校管理層和教育主管部門,其核心在于客觀呈現(xiàn)過去一段時間內(nèi)的工作成果、存在的問題及改進方向。這類報告通常會涉及課程改革、師資隊伍建設(shè)、學生管理等多個方面。在撰寫時,要確保內(nèi)容真實可信,同時兼顧專業(yè)性和實用性。
在準備階段,建議提前收集相關(guān)數(shù)據(jù),比如教學質(zhì)量評估結(jié)果、教師培訓(xùn)記錄、學生學業(yè)成績統(tǒng)計等。這些材料能為報告提供有力支撐。不過,有時候為了趕時間,可能會忽略一些細節(jié),導(dǎo)致數(shù)據(jù)引用不夠精準。比如提到某項活動參與人數(shù)時,可能忘記核對具體數(shù)字,只憑記憶大致估算,這就需要特別注意。
報告主體部分應(yīng)圍繞幾個關(guān)鍵點展開。首先是工作成效,這部分需要突出亮點,比如通過實施新的教學方法提升了學生的綜合能力。但有時候表述方式可能稍顯單一,如果能結(jié)合具體的案例進行分析,效果會更好。其次是存在問題,這里不宜避重就輕,應(yīng)當直面挑戰(zhàn),例如某些學科的教學質(zhì)量提升空間有限。另外,針對這些問題提出切實可行的解決方案也至關(guān)重要,這不僅是對未來工作的指引,也是對自己履職情況的一種負責態(tài)度。
在行文風格上,要避免過于書面化或過于口語化的表達。比如有些地方可能用詞過于復(fù)雜,讓人難以理解核心意思;而另一些地方又顯得太過隨意,缺乏應(yīng)有的嚴肅性。因此,找到平衡點很重要。此外,報告中涉及到的時間節(jié)點、人物姓名等信息必須準確無誤,以免引起不必要的誤解。
值得注意的是,報告不僅僅是對過去的回顧,更是對未來工作的規(guī)劃。因此,在結(jié)尾處簡要提及下一階段的重點任務(wù)是有必要的。比如計劃加強校本教研力度,促進教師專業(yè)化成長;或是探索信息技術(shù)與課堂教學深度融合的新路徑。這樣不僅能展示個人對未來發(fā)展的思考,也能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的責任擔當。
【第2篇】學校教學副校長述職報告怎么寫5300字
在大部分的學校中,都有一個或多個的副校長來幫助校長處理事務(wù),擁有比校長低一級的權(quán)力。副校長通常都有特定的職務(wù),例如有專負責學術(shù)或?qū)X撠熜?wù)的副校長。以下是小編整理的關(guān)于學校教學副校長述職報告,歡迎大家參閱。
第:學校教學副校長述職報告20xx年初,我開始擔任學校副校長,分管中學部教育教學工作?;叵胍荒暌詠?,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認真學習、提高自身素質(zhì)
一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用
從擔任副校長那天開始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。
我牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領(lǐng)導(dǎo)學校教導(dǎo)處、政教處,還具體負責學校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。
三、盡心盡職,做好本職工作
一年來,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。
1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續(xù)性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。
2、經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學質(zhì)量。
3、抓好畢業(yè)班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、升學與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結(jié)合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。協(xié)助政教處管理學生,完善《上營學校百分制管理規(guī)定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。
四、熱心服務(wù),促進教師發(fā)展
一年來,我主持學校校本培訓(xùn)、學科培訓(xùn)。采用校內(nèi)教研、“師徒結(jié)對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長。
組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優(yōu)質(zhì)課、學習粉筆字書法等10多次,共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關(guān)課30余節(jié),通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學年我共聽課100多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導(dǎo)、互相學習,共同提高。
五、存在問題和整改措施
總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。
比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務(wù)于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。
回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質(zhì)量做出新的貢獻。
第:學校教學副校長述職報告首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩(wěn)定;抓“三風”,樹正氣;抓常規(guī),提質(zhì)量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領(lǐng)導(dǎo)下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在總結(jié)中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機會,現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報如下:
一、思想方面
如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。
二、工作思路及體會
在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。
1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經(jīng)常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務(wù)、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領(lǐng)導(dǎo)和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業(yè)來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認可。
2、虛心學習,提高自身工作水平。
我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應(yīng)分管教學的工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。
3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
4、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。
學校領(lǐng)導(dǎo)猶如學校的火車頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思想、務(wù)實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能及時征求校長、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三、主要工作實績
1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設(shè),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。
2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導(dǎo)幫助,使學校的教科研有序開展。
3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。
4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
四、存在問題
回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結(jié)、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
第:學校教學副校長述職報告感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作:
一、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實事求是。
二、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態(tài)。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、教學常規(guī)抓過程
一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī);
二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;
三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;
四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,評出常規(guī)管理先進單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。
一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,寫出評課稿和心得體會;
二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優(yōu)質(zhì)課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號;
三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五、資料管理抓規(guī)范
一是要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;
二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;
三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。
寫報告經(jīng)驗83人覺得有用
學校教學副校長述職報告的撰寫需要結(jié)合自身的實際工作情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個人特色。這類報告通常需要涵蓋多個方面,比如教學管理成效、教師隊伍建設(shè)、學生培養(yǎng)成果等。在準備過程中,首先要梳理清楚自己的工作思路,確保每個部分都能緊密圍繞主題展開。
在撰寫教學管理成效這部分時,可以從日常教學活動入手,詳細描述過去一年內(nèi)學校在課程設(shè)置、教學質(zhì)量監(jiān)控等方面的具體措施及取得的成績。例如,是否推行了新的教學方法,這些方法對提升課堂效率起到了怎樣的作用;又或者是否有開展特色項目,比如學科競賽輔導(dǎo)班,其效果如何。用具體的數(shù)據(jù)支撐觀點往往能讓陳述更具說服力,但要注意避免堆砌數(shù)字,關(guān)鍵是要通過數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論。
關(guān)于教師隊伍建設(shè),重點應(yīng)放在如何激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新能力上??梢曰仡櫼幌卤灸甓冉M織過哪些培訓(xùn)活動,比如邀請專家講座、外出考察交流等,這些活動對提高教師隊伍整體素質(zhì)有何幫助。另外,也可以提及建立激勵機制的情況,比如設(shè)立優(yōu)秀教師獎項,這對營造良好的競爭氛圍至關(guān)重要。
至于學生培養(yǎng)成果,則需要關(guān)注學生的全面發(fā)展。這不僅包括學業(yè)成績的進步,還應(yīng)該考慮到品德教育和社會實踐能力的培養(yǎng)。如果學校在這方面有所創(chuàng)新,比如開設(shè)了專門的興趣小組或者志愿服務(wù)項目,不妨具體講一講它們是如何促進學生個性發(fā)展的。
需要注意的是,報告中使用的語言應(yīng)當正式而莊重,同時也要兼顧通俗易懂,以便于聽眾理解。有時候為了表達清晰,可能會出現(xiàn)一些小問題,比如某些句子結(jié)構(gòu)稍顯復(fù)雜,或是偶爾遺漏了必要的連接詞,但這都是正常的,只要不影響整體意思即可。此外,報告最好能夠結(jié)合實際情況靈活調(diào)整,切勿照搬套用固定的格式,這樣才能更好地反映個人的工作特色和思考深度。
【第3篇】xxxx年學校分管教學副校長述職報告怎么寫2300字
我叫述職報告,男,漢族,1978年10月13日出生。中共黨員,中學二級教師。2025年7月甘肅農(nóng)業(yè)大學畢業(yè),同年8月參加工作。2025年8月至今一直在南坪中學工作,2025年8月?lián)文掀褐袑W教導(dǎo)主任職務(wù),2025年8月?lián)文掀褐袑W副校長兼教導(dǎo)主任職務(wù)。2025年擔任南坪中學副校長至今。
我自從參加工作以來,忠于職守,盡職盡責,全身心地投入教學和學校分管的各項工作之中,求真務(wù)實,扎實工作,緊密配合其他管理人員,為學校的教育教學工作的全面開展做出了應(yīng)有的成績。
一、修身立德,率先垂范
我對自己的衡量標準是高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率。
1.加強學習,提高能力與素質(zhì)。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。一年來,我始終堅持學習馬列主義、***思想、鄧小平理論,堅持學習“三個代表”思想、科學發(fā)展觀和大八大、十八屆三中全會的精神,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐科學發(fā)展觀作為自己行動的準則。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發(fā)展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,經(jīng)常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。
2.以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務(wù)者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務(wù)的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。我喜歡和同事們討論教育教學工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。
二、深入教學第一線,努力教書育人
本年度,我擔任初二年級歷史課程教學工作。作為歷史課程教學,首先教育學生端正學習態(tài)度,努力學好歷史知識,培養(yǎng)熱愛祖國的情感。為了達到這一目的,我嚴格要求自己。在教師和學生中做師德典范,關(guān)愛每一個學生,關(guān)心學生的學習和習慣養(yǎng)
成的過程,把對學生歷史知識的教育和愛國情感的培養(yǎng)滲透在學科教學和平時的活動與交流之中,使自己的言行起到潛移默化的作用。在對待學生的態(tài)度上,樹立平等的學生觀,既重視升學有望的“尖子”學生,更注重“差生”的思想轉(zhuǎn)化與指導(dǎo)工作,積極探討“差生”轉(zhuǎn)化的規(guī)律和途徑,充分調(diào)動每一個學生的獨立性、積極性與創(chuàng)造性,激發(fā)他們的奮發(fā)精神,讓他們的綜合素質(zhì)和個性特長得到全面、主動、和諧地發(fā)展。在課堂教學中,盡力營造一種開放、真誠的教育氛圍,鼓勵學生獨立思考、判斷,培養(yǎng)他們良好的自信心、能動性和自主性;根據(jù)教學目的和教學計劃向全體學生提出統(tǒng)一要求,力求從學生的實際出發(fā),承認個別差異而因材施教,并真正使自己成為關(guān)愛學生健康成長的良師益友。
三、關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責
在教學活動中,我能夠要求自己的舉止行為更加規(guī)范。在課堂教學改革背景下努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,因為有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。只要是自己的學生,無論成績好壞,我都能夠一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助,意圖是讓他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。
四、為教師的發(fā)展著想,對教師負責
課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導(dǎo)下,我精心制定了以人為本的校本教研計劃、制訂了學校五年發(fā)展規(guī)劃、制定了南坪中學課堂教學模式,匯同學校教研組組織新型的教學研究活動,通過備課小組集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān),我能夠積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。
五、加強服務(wù)意識,對學校負責
作為副校長,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好年級組、教研組成員,做好以下幾方面的工作:
1.在校長的指導(dǎo)下,和分管的年級組、教研組成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。
2.制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中檢測和期終檢測工作。
3.組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。
4.關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
5.組織好備課、聽課、說課、評課工作,負責指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。
六、扎扎實實,抓好常規(guī)教學落實
常規(guī)教學各環(huán)節(jié)落實到位,是教學質(zhì)量提高的保證。在常規(guī)教學管理中,我狠抓教學常規(guī)各環(huán)節(jié)的管理,通過嚴謹、細致的管理促進教學質(zhì)量的提高。
寫報告經(jīng)驗22人覺得有用
2025年學校分管教學副校長述職報告怎么寫
分管教學的工作很具體,需要把教學計劃落實到位。年度工作得從頭說起,回顧這一年的教學工作,涉及很多方面,每個環(huán)節(jié)都要認真對待。首先是制定教學計劃,這個計劃很重要,得結(jié)合學校的實際情況,不能脫離實際空想。教學計劃要明確目標,目標不能太籠統(tǒng),要細化到每個學科、每個年級,這樣才能有方向。
接著就是執(zhí)行教學計劃了,這期間需要協(xié)調(diào)好各方面的資源。有時候會遇到一些突發(fā)情況,比如師資力量不足,這就需要及時調(diào)整。比如說某個科目缺老師,就得想辦法臨時調(diào)配,或者聯(lián)系外部資源,保證教學不受影響。這期間也可能會出現(xiàn)一些小差錯,但關(guān)鍵是要迅速補救,確保教學秩序穩(wěn)定。
教學質(zhì)量監(jiān)控也是重要一環(huán),要定期檢查教師的教學情況。聽課是個好辦法,但不是每次都能發(fā)現(xiàn)問題,有時候聽課記錄可能不夠詳細,這就需要加強管理。另外,學生的反饋也很重要,可以通過問卷調(diào)查等形式收集意見。不過有時候?qū)W生反映的問題未必全面,所以還要結(jié)合教師的自評。
教學成果的評估也很關(guān)鍵,這關(guān)系到學校整體的教學水平。評估的時候要注意方法,不能只看考試成績,還要綜合考慮學生的綜合素質(zhì)。有時候評估標準可能不夠科學,這就需要不斷改進。比如有些活動雖然形式熱鬧,但實際效果有限,這樣的活動就該減少投入。
與上級部門的溝通也很重要,教學工作涉及到方方面面,有時需要向上級匯報情況。匯報時要注意方式方法,既要實事求是,又要突出亮點。有時候匯報材料準備不充分,可能會影響效果,所以提前做好準備很重要。當然,也不必過分擔心,只要態(tài)度誠懇,內(nèi)容真實,就能得到認可。
小編友情提醒:
分管教學的工作還需要不斷學習。教育領(lǐng)域變化很快,新的理念和技術(shù)層出不窮,作為管理者要跟上步伐。平時多參加培訓(xùn),多閱讀相關(guān)資料,這樣才能更好地指導(dǎo)教學工作。有時候?qū)W的東西太多,可能會感到迷茫,但只要堅持,慢慢就會找到適合自己的方法。
【第4篇】xxxx年11月教學副校長述職報告2怎么寫1700字
在即將過去的一年中,我努力踐行著做實事、實做事、做事實的宗旨,體驗著工作的艱辛與快樂。此時,我最想說的還是真心誠意地謝謝各位教師對我工作的理解與支持,感謝班子成員的指導(dǎo)與協(xié)作。
借此機會,剖析自己工作的得與失,希望在今后的日子里能與大家同舟共濟、攜手并進。
一、虛心學習,完善自我
教書人應(yīng)是讀書人,管理者應(yīng)是學習者。做好教育教學管理,需要有深邃的教育思想、扎扎實實的專業(yè)知識、廣播的管理理論,否則工作就會膚淺。因此,我注意堅持多渠道的學習,向書本學習,向名師學習,向同事學習……
《小學語文教學》、《小學數(shù)學教育》《學科教學設(shè)計》成了我的良師益友,我感受著外面課堂的精彩、感受著名師大家的風采。
因特網(wǎng)是自己又一個重要的學習通道。我準備了若干個文件夾——《語文論壇》、《數(shù)學論壇》、《習作研究》、《閱讀訓(xùn)練》、《課題研究》等十幾個文件夾,記錄了自己網(wǎng)上涉獵的足跡。
學習與積累充實了自己,我的《如何提高課堂效率》《讓預(yù)設(shè)與生成共精彩》的講座受到教師們的歡迎。分別在溫泉小學、劉臺子小學、揀金小學與那里的教師做了交流。
7月份,再次被推舉為興城市教師學科素質(zhì)提升工程語文學科的主講教師,為七百多名語文學科教師做了專題模塊講解。
二、勤勉工作,創(chuàng)新發(fā)展
魏書生總結(jié)的“勤奮 科學”的工作思路,我一直特別推崇。作好工作需要付出努力,還要講究科學的工作方法。
“明天的事今天做,今天的事現(xiàn)在做”,教學工作千頭萬緒——教師培訓(xùn)、校本教研、教育科研;聽課、交流、測試、分析……匆匆的腳步,伴著匆匆的思考。
1、創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式
在進修學校師訓(xùn)部的指導(dǎo)下,近幾年我校的校本培訓(xùn)工作取得了一定的成績。4月28日,興城市“創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式,提升教師專業(yè)素養(yǎng),提高教學質(zhì)量”教學研討會在我校召開。我們以辦好這次現(xiàn)場會為契機,認真回顧校本教研工作中的成績與問題,既總結(jié)經(jīng)驗,又汲取教訓(xùn)。進修學校的領(lǐng)導(dǎo)多次來我校進行了極具實效性的指導(dǎo),使我們更加端正了對校本教研工作的認識,明晰了校本教研的基本模式和具體操作策略。
現(xiàn)場會上,我們向與會的同仁展示了風格各異的三節(jié)課堂教學,展示了我鎮(zhèn)中心校、村小、骨干教師、非骨干教師、青年教師、中老年教師參與校本研訓(xùn)活動的不同層次、不同梯度的研訓(xùn)現(xiàn)場。
“讓預(yù)設(shè)與生成共精彩”沙龍研討,氣氛輕松,討論熱烈。大家就“什么是預(yù)設(shè)”“什么是生成”“預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系”“如何預(yù)設(shè)”“如何生成”等問題展開了切磋與交流。水本無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃發(fā)靈光。集體的力量是強大的,集體的智慧是無窮的。這正是集體研訓(xùn)的魅力,這正是沙龍研討的魅力。
“如何提高課堂教學的有效性”是中心校教師進行課例研討的主題。中心校的學科教師圍繞三節(jié)課堂教學,積極探討提高課堂教學有效性的具體舉措:創(chuàng)設(shè)有效的教學情境、激發(fā)學生的學習熱情、采用科學的教學方法、運用現(xiàn)代教學手段、突出學生的主體地位……執(zhí)教教師與聽課教師充分互動,就課堂教學中的具體問題暢所欲言、各抒己見。
關(guān)站小學的以“如何提高識字教學的實效性”為主題的案例研究活動是我鎮(zhèn)村級小學開展研訓(xùn)活動的一個縮影。我鎮(zhèn)的村小校本研訓(xùn)工作注意突出一個“實”字,倡導(dǎo)案例研究和行動研究。關(guān)站小學的案例研究活動以兩個教學同一內(nèi)容但教學方法迥然不同的教學片斷為案例,仔細對比,深入剖析,結(jié)合自己識字教學經(jīng)歷,總結(jié)了提高識字教學實效性的具體方法。
“我的故事,我的思索”教育敘事研究活動吸引了眾多中老年教師的積極參與。每位教師都有豐滿的經(jīng)歷,每位教師都有講不完的教育故事。敘說故事,講述思考,闡述道理,教師們在這種新穎活潑的研訓(xùn)活動中釋放了自己的感慨,提升了諸多教育教學現(xiàn)象問題的認識。
與其說這次研討會是對我校校本教研工作的一次檢閱,還不如說是對我校校本教研工作的又一次實實在在的促動與提升。
2、降低教研重心,提高教研質(zhì)量
降低學??蒲泄ぷ髦匦模尳萄杏芍行男W呦虼逍?,由骨干教師走向普通教師。達到“人人參與、扎實提高”。結(jié)合“提高教學質(zhì)量年活動”,緊緊圍繞“提高課堂教學的有效性”這一重點,立足課堂,研究課堂,提高課堂教學實效。提倡廣泛的行動研究,通過行動和研究的結(jié)合,創(chuàng)造性運用理論解決現(xiàn)實中的實際問題。
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
xxxx年11月教學副校長述職報告2怎么寫
教學副校長述職報告這類文檔,重點在于展示工作成果與個人貢獻。寫好它,首先要梳理清楚過去一段時間內(nèi)所做的主要工作,這包括但不限于課程改革推進情況、教師培訓(xùn)成效、教學質(zhì)量監(jiān)控等方面。比如,可以提到本學期組織了多少次教研活動,參與教師的數(shù)量和反饋如何;又或是針對某項教學難題采取了哪些具體措施,最終取得了怎樣的效果。
在描述成績時,用數(shù)據(jù)說話往往更有說服力。如果能列出具體的數(shù)字,像“今年高考一本上線人數(shù)比去年提高了20%”,會讓報告顯得更加真實可信。不過要注意的是,數(shù)據(jù)必須準確無誤,不能夸大其詞。另外,對于一些重要項目或活動,最好能附上簡短的案例分析,通過實例來證明自己的工作價值。
除了匯報成績,反思不足同樣重要。這里并不是單純地找問題,而是要結(jié)合實際情況提出改進方案。比如說發(fā)現(xiàn)某些年級學生的數(shù)學成績普遍偏低,就要深入剖析原因,是教材難度設(shè)置不合理還是師資力量分配存在問題?然后據(jù)此制定針對性的改進計劃。當然,這個部分不宜過長,以免沖淡了正面內(nèi)容的比例。
語言表達上要保持專業(yè)性,但也要避免過于晦澀難懂??梢赃m當運用教育領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語,如“校本課程開發(fā)”、“多元化評價體系”,但要確保大多數(shù)讀者能夠理解其含義。同時,盡量減少冗長復(fù)雜的句子,多用短句和分句,這樣不僅便于閱讀,也能增強表達的清晰度。
有時候,寫作者可能會因為急于突出亮點而忽略了一些細節(jié),比如忘記標明某個項目的起止時間,或者沒有完整記錄某次會議的決議內(nèi)容。這類小疏忽雖然不起眼,卻可能影響到整份報告的質(zhì)量。因此,在提交前務(wù)必仔細檢查一遍,確保所有信息都完整無缺。
至于格式方面,建議統(tǒng)一字體大小和行間距,使頁面看起來整潔美觀。標題和副標題可以用稍大的字號加以區(qū)分,正文部分則保持一致的樣式。此外,合理安排段落長度也很關(guān)鍵,過長的段落容易讓讀者產(chǎn)生疲勞感,適當?shù)膿Q行和空格能讓文章更易讀。
【第5篇】教學副校長述職述廉報告怎么寫1450字
我XX年3月到新城子鄉(xiāng)中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的教學管理工作。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
一、主要工作
今年8月底,學校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:
1.人員調(diào)整。
針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導(dǎo)處的工作更專注于教學;總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了精簡。
2.建章立制。
針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
3.制定規(guī)劃。
對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。
現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學習,完善自我
夯實業(yè)務(wù)功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范
2.勤勉工作,發(fā)展學
以課堂為重點,提高教學質(zhì)量。以校本培訓(xùn)為著力點,推動師資建設(shè)。以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
3.以德立身,為人師表
自己在工作中能嚴于律己,為人正直?;磉_大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
四、主要問題
缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性。溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。
五、今后方向
在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學習要堅持,心胸要寬廣。
自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),讓我真正體會到了細微之處見真情。
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
教學副校長的述職述廉報告該怎么寫?這可不是件簡單的事。得把工作上的事說得清清楚楚,還得把自己的品行交代明白。開頭,得先把這段時間的工作背景說一下,比如學校的情況,還有這段時間學校面臨的主要任務(wù),這樣能讓讀者有個大概了解。
接著就該說說自己在這段時間里都干了些什么。比如說教學質(zhì)量提升這塊,有沒有開展什么新的教學活動,效果怎么樣;還有學校的師資隊伍建設(shè),是不是做了些培訓(xùn)呀,引進了些新老師呀之類的。這部分內(nèi)容要具體,別光喊口號,得有點實在的例子,像是某個具體的項目或者活動,能讓人看出成效來。
然后,就是廉潔方面的內(nèi)容了。這方面得強調(diào)自己在工作中堅持原則,沒搞什么私心雜念。可以提提自己在管理上的做法,比如有沒有制定一些規(guī)章制度來防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生,再就是自己在處理事情的時候是不是公正透明,讓別人挑不出毛病。
不過,在寫這些內(nèi)容的時候,有時候會不小心漏掉點重要的細節(jié)。比如說提到某個項目的成果,可能會忘了講清楚具體的步驟和實施的過程,這就不太好。還有時候,為了顯得自己很忙很努力,可能會把事情描述得太過復(fù)雜,反而讓人看不明白到底做了什么。
書寫注意事項:
寫報告的時候,語言要正式但也不能太死板。用詞得講究,既不能太隨便,也不能太夸張。要是用詞不當,可能會讓人覺得不夠?qū)I(yè)。比如把“改進”寫成“改正”,雖然意思差不多,但聽起來就不夠嚴謹。
小編友情提醒:
記得要把報告寫得條理清晰,這樣讀者看著也舒服。如果一段話里頭夾雜太多信息,容易讓人摸不著頭腦。所以,在敘述的時候,盡量做到層次分明,把一個完整的事情講完再開始下一個,這樣才不會顯得亂七八糟。
【第6篇】2025年10月教學副校長述職報告怎么寫2600字
無論是作為黨員還是副校長還是語文老師,我始終堅持“責任第一,服務(wù)至上”的工作宗旨,這也是我對全體師生的承諾。一年來,我也正是這么做的,希望我的所作所為能令教師滿意。今天主要讓老師們了解我的工作內(nèi)容,對自己也是一次梳理。
一、學校工作
1月份:組織20xx年第一學期的期末考試,匯總各科考試成績并上交教研室。
3月份:組織校本研訓(xùn)“課堂生成的智慧”理論學習、主題博客沙龍。
4月份:組織第七屆東湖杯課堂教學比武,與學校領(lǐng)導(dǎo)商量并確定六月份的xx市課堂教學展示活動的上課教師名單,及時召開會議,希望上課教師能夠高度重視,認真準備;組織“課堂生成智慧”教學案例比賽,全體教師參與,認真評選,公布比賽結(jié)果;xx市新教育實驗工作會議在我校召開,會上本人作了“加強博客團隊建設(shè)”方面的交流。
5月份:組織業(yè)務(wù)檢查,重點是備課,因為20xx學年對備課情況作了改革,本人對30位語文教師的備課情況、試卷分析情況、反思情況、作業(yè)批改情況作了詳細的了解,及時匯總,召開語文教師會議匯報檢查情況,個別情況與各位語文教師進行個別溝通。
積極準備六月份“構(gòu)建智慧課堂,實施有效教學”為主題的大型課堂教學展示活動,確定、安排活動方案,撰寫主題闡述,擬定課堂評價表,聽試講,每位語文教師至少試講五次,不僅邀請教研室老師還在兄弟學校進行試講,反復(fù)磨課,本人戲稱為“黑色五月”。
6月份:6月3日、4日成功舉辦xx市課堂教學展示活動,并匯總相關(guān)資料。下發(fā)校本研訓(xùn)活動情況表,撰寫校本研訓(xùn)活動總結(jié)。
7月份:在xx市校本研訓(xùn)活動中被評為a等,并作了表態(tài)發(fā)言;整理檔案資料,內(nèi)容詳實。
8月份:開學前夕,針對上學期的業(yè)務(wù)檢查情況,為全體教師作了“新學期該如何來備課”的主題報告,旨在使老師們進一步提高備課能力;召開班子會議、教研組長會議、低段教師會議、全體教師會議,傳達“減負”精神,深入開展減負工作。
9月份:迎接安排xx市進修學校的調(diào)研活動,有43位老師上課;組織第十三屆推普周活動,內(nèi)容非常豐富;召開家長會,及時向全體家長傳達“減負”精神,希望家長配合學校的減負工作;調(diào)查了五年級、四年級的回家作業(yè)情況,及時向老師們反饋;迎接“xx市減負工作”領(lǐng)導(dǎo)小組來校檢查。
10月份:討論商量20xx學年的校本研訓(xùn)活動主題——“構(gòu)建智慧型練習,實現(xiàn)減負提質(zhì)”,撰寫研訓(xùn)活動方案;迎接“嘉興市減負工作”領(lǐng)導(dǎo)小組來校調(diào)研,資料豐富;《品德》學科調(diào)研活動,通過教師備課情況、學生座談以及情境測試進行模擬調(diào)研;每班下發(fā)一本練習本,記錄各科作業(yè),進一步了解各班各科每班的作業(yè)情況;輔導(dǎo)毛秀萍老師的xx市展示課(語文綜合性活動),非常成功。
11月份:申報“xx市語言文字規(guī)范化示范學?!?,撰寫申請報告,作了大量的準備工作,并制作一本84頁的創(chuàng)建工作材料選編;xx市小學語文主題研訓(xùn)活動在我校舉行,輔導(dǎo)我校王水權(quán)老師上了《長征》一課;組織全校學生座談,了解減負工作開展情況。
12月份:《減負三個月實施情況給全體家長一封信》,并請家長填寫反饋意見,不僅讓家長了解減負情況,更是讓學校了解減負工作的落實情況;迎接“xx市語言文字規(guī)范化示范學?!笨己祟I(lǐng)導(dǎo)小組來??己恕?/p>
二、班級工作
作為一名語文教師,我認真上好每一堂課,根據(jù)自己班級的實際情況設(shè)計教學,讓每一位孩子都能享受成功。我認真批改每一次作業(yè),始終不放松學生的書寫,讓每一個孩子養(yǎng)成良好的寫字習慣學習習慣。作文批改更是用心,比照新老教材,整理編寫了中段年級各個學期各類作文的教學目標。課文中的一些好的寫作方法讓學生仿寫,直到每一個學生會運用為止,有些學生可能文章要寫好幾次,關(guān)注《教學建議》中提出的作文后續(xù)訓(xùn)練。每周為學生推薦課外讀物,營造濃厚的讀書氛圍。
三、其它工作
1、聽課情況。校內(nèi)聽課107節(jié),校外聽課78節(jié),記錄詳細,有建議有感受。
2、博客情況。盡管忙碌,但不忘記錄工作中的點點滴滴,一年來,共撰寫博客140篇。
3、培養(yǎng)教師情況。xx市領(lǐng)雁工程小學語文四名學員來校實踐,收獲頗豐;徒弟金亞教學能力提高較快。
4、科研情況?!秾x市小學生課外閱讀的調(diào)查與思考》獲xx市二等獎,課題成果《構(gòu)建小學綠色語文課堂之研究》獲xx市二等獎;《合理切割課時,提高語文課堂有效性》發(fā)表在《小學教學研究》;《平安往返》發(fā)表于嘉興日報xx版;《談中段小學生作文的后續(xù)修改》——此文獲嘉興市論文評比二等獎。
這所有的工作都離不開老師們的支持和理解。在以后的日子里,我會一如既往,認真做好每一項工作,真正地無愧于這個崗位,無愧于我的學生,無愧于在座各位的信任。
我叫xxx,現(xiàn)任冢北村衛(wèi)生所所長。本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、***思想和鄧小平理論以及******的“三個代表”、深入貫徹胡總...
一、搞好學習本人能努力用黨的方針政策和先進的管理理論武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實踐,一是平時十分注重政治理論學習,在認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神的基礎(chǔ)上,認真學習《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和《____紀律處分條例》等;二...
黨支部副書記、工會主席 賴紅菊xx這一年,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在學校全體教職工的支持、配合下,我一如既往,不斷學習,堅持“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學校工作目標開展工作,較好地完成了各項目標...
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):參加工作以來,我始終以《中心小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己,把教書育人當作自己的天職。在少先隊工作中,實施德育工作計劃。我平時用自己的言行感染學生,使學生在自己的言行中受到熏陶。
xx年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過一把手和全體同志的支持,較好地履行了職責,圓滿地完成了各項工作目標,所分管的工作被評為xx市黨史工作先進集體。一、努力學習,提高思想政治水平。
一年多在局領(lǐng)導(dǎo)、館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持下,我由館長助理走上副館長的崗位。工作角色的轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容的增加,讓這充實的時間更有些難忘和回味。一年多來,我認真履行工作職責,勤奮工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。
沅江市草尾鎮(zhèn)中學 胡俊佳這一年來,在校長崗位上,我干得有滋有味,在工作中找到了樂趣,我和我的同事們一起在成長,一起在成熟。有他們在我身邊,就總會有暖流在我身上,我感到有股使不完的勁,勍勁得很,強悍得很;我甚至感到我的前進,...
【范文一】自xx年換屆選舉以來,村支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的政策方針路線,深入進行先進性學教和主題教育活動,堅持以鄧小平理論三個代表主要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的基層組織建設(shè),保持黨的先進性,進...
寫報告經(jīng)驗74人覺得有用
2025年10月教學副校長述職報告怎么寫
今年的教學工作總體上還是令人滿意的,不過在具體執(zhí)行過程中確實遇到不少挑戰(zhàn)。作為教學副校長,我主要負責學校教學計劃的制定和落實,同時也參與教師隊伍的管理和學生學習情況的監(jiān)督。從開學到現(xiàn)在,我們按照年初設(shè)定的目標穩(wěn)步推進各項工作,期間也積累了一些經(jīng)驗。
首先是課程安排的問題,起初因為師資力量調(diào)配的原因,部分科目在開課時間上有些沖突。后來通過調(diào)整課表,將一些難度較大的課程分散到不同的時間段,效果比預(yù)想的好很多。不過這個過程中也有一個小插曲,有位老師反映自己的課程被挪動后跟家庭時間沖突,這提醒我們在后續(xù)安排時需要更多考慮到個人實際情況。雖然當時調(diào)整起來有點麻煩,但最終還是順利解決了。
其次是教學質(zhì)量的把控,我們定期組織教研活動,邀請專家來校指導(dǎo),還建立了聽課制度,每位老師每學期至少要接受兩次同行聽課。這種做法有助于發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。記得有一次聽一位年輕老師的課,發(fā)現(xiàn)她在課堂管理上還有提升空間,后來專門安排了一次培訓(xùn),她的進步非常明顯。不過說實話,有時候反饋意見可能會讓老師感到壓力,這就需要我們用更溫和的方式去溝通,畢竟大家都是為了提高教學質(zhì)量。
關(guān)于學生的學習情況,我們采取了多種方式監(jiān)測,比如月考、期中考等常規(guī)測試,還增加了問卷調(diào)查,了解學生對教學工作的看法。通過這些手段,我們發(fā)現(xiàn)有幾個班級的成績波動較大,經(jīng)過深入分析,發(fā)現(xiàn)主要是因為個別學生缺乏學習動力。針對這個問題,我們嘗試開展了一系列激勵措施,包括設(shè)立學習小組、表彰優(yōu)秀學生等,目前來看,這部分學生的積極性有所提高。
書寫注意事項:
我覺得很重要的一點是要加強家校溝通。本學期我們加大了家長會的頻率,每次會議都圍繞一個主題展開討論,比如如何培養(yǎng)孩子的自主學習能力、怎樣應(yīng)對考試焦慮等。家長們普遍反映這樣的形式很實用,能學到很多實用的方法。當然,這也需要我們提前做好充分準備,確保每個環(huán)節(jié)都能達到預(yù)期效果。