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2025年度庫(kù)管工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-07 14:00:03 查看人數(shù):98

2025年度庫(kù)管工作計(jì)劃報(bào)告

【第1篇】2025年度庫(kù)管工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)1750字

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō),必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作計(jì)劃,同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

倉(cāng)管的主要任務(wù)是:

保管好庫(kù)存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費(fèi)用。

一、倉(cāng)庫(kù)管理的目的、現(xiàn)存問(wèn)題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉(cāng)庫(kù)管理的目的

貨物的有序保管;庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋;

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持

倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題

(1)庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確,倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

(2)貨物未按種類、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無(wú)標(biāo)識(shí),有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差,貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定。

(5)倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)帳面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差,也會(huì)加大工作量。

倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)

(1)帳、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況、實(shí)時(shí)庫(kù)存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨周期、來(lái)貨的不良率、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì)、出廠成品返修比率。

倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉(cāng)庫(kù)流程電腦化,并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來(lái);

(2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來(lái);

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視,闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用,讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。

(2)為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。

(3)解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題,保證的協(xié)調(diào)。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確,先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。

3將倉(cāng)庫(kù)成區(qū)域管理,對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制,對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的模式管理,健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫(kù)管的工作簡(jiǎn)化,減輕倉(cāng)庫(kù)人員的搬運(yùn)工工作,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),待運(yùn)行正常后,將所有帳務(wù)處理全部由倉(cāng)管員自己當(dāng)天及時(shí)處理;

倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫(kù)存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫(kù),并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū)、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整;

3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求,無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬,無(wú)火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,確保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫(kù)人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn),對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等。

倉(cāng)管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

首先作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者,要明白倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責(zé),倉(cāng)庫(kù)管理者應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,合理布局,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實(shí)存情況。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉(cāng)庫(kù)保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度、管理規(guī)范、保管方法。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用

在制定庫(kù)管工作計(jì)劃報(bào)告時(shí),首先要明確這份報(bào)告的核心目的,就是為接下來(lái)的工作規(guī)劃一個(gè)大致方向。這既不是簡(jiǎn)單的流水賬,也不是毫無(wú)章法的天馬行空,而是需要結(jié)合實(shí)際情況,將任務(wù)細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。比如,庫(kù)存管理中涉及的盤(pán)點(diǎn)頻率、貨物分類標(biāo)準(zhǔn)、出入庫(kù)流程優(yōu)化等,這些都是報(bào)告中不可或缺的部分。

對(duì)于庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我,如果只是按照固定的周期進(jìn)行檢查,很容易遺漏一些細(xì)節(jié)。比如,某些特殊物品可能因?yàn)轶w積小而被忽視,或者是在某個(gè)角落積壓太久,導(dǎo)致?tīng)顟B(tài)不佳。因此,在設(shè)計(jì)盤(pán)點(diǎn)方案時(shí),可以考慮引入動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,通過(guò)定期抽查的方式確保每個(gè)區(qū)域都得到關(guān)注。當(dāng)然,這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,那就是如何平衡效率和成本,既要保證準(zhǔn)確性,又不能增加太多額外開(kāi)支。

貨物分類也很關(guān)鍵,這是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。目前市面上有很多分類方法,比如按用途、按生產(chǎn)日期、按供應(yīng)商等。我個(gè)人傾向于采用混合模式,根據(jù)不同類型貨物的特點(diǎn)選擇合適的分類方式。例如,對(duì)于易損品,最好單獨(dú)存放,并設(shè)置專門(mén)的溫濕度控制條件;而對(duì)于大宗貨物,則可以根據(jù)重量或體積大小進(jìn)行分區(qū)。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是分類標(biāo)準(zhǔn)一旦確定后就很難調(diào)整,所以前期調(diào)研一定要充分。

出入庫(kù)流程的優(yōu)化更是重中之重。以往我們的做法是憑經(jīng)驗(yàn)處理,結(jié)果常常出現(xiàn)混亂局面。后來(lái)經(jīng)過(guò)改進(jìn),引入了條形碼掃描系統(tǒng),大大提高了工作效率。但這套系統(tǒng)也有局限性,比如初期投入較大,維護(hù)起來(lái)也比較麻煩。所以,企業(yè)在實(shí)施這類技術(shù)改造前,必須做好預(yù)算評(píng)估,并預(yù)留一定的備用資金。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

安全措施也是不可忽略的一環(huán)。倉(cāng)庫(kù)的安全不僅關(guān)乎財(cái)產(chǎn)損失,還直接影響員工的生命健康。在這方面,我建議加強(qiáng)消防設(shè)施的配備,定期組織演練,并且對(duì)新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。不過(guò)有時(shí)也會(huì)碰到這樣的情況,就是部分老員工覺(jué)得這些培訓(xùn)沒(méi)什么必要,認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富,但實(shí)際上隱患往往就藏在這些麻痹大意之中。

最后要說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作不是一個(gè)人能完成的,需要大家齊心協(xié)力才能做好。因此,建立良好的溝通渠道,營(yíng)造積極向上的工作氛圍至關(guān)重要。如果內(nèi)部關(guān)系處理不好,即使各項(xiàng)制度再完善,也難以達(dá)到預(yù)期效果。

【第2篇】食堂庫(kù)管員工作自查報(bào)告怎么寫(xiě)1750字

食堂庫(kù)管員工作自查報(bào)告

時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中已近期末,轉(zhuǎn)眼間我料理食堂倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)一學(xué)期了。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為學(xué)生的食堂這也是很重要的。我們樹(shù)立了學(xué)校食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,不算政治帳”,要千方百計(jì)讓學(xué)生吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,學(xué)校食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,把葷菜由市場(chǎng)價(jià)變?yōu)?。5元,蔬菜為幾份1元。同時(shí),增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺(tái)布、快餐盤(pán),餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐柜紗窗。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同學(xué)的身心健康而考慮,現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的工作作以如下總結(jié):

一、監(jiān)理炊事員在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:

1、原料由專人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)。

2、設(shè)有專門(mén)的原料驗(yàn)收員,經(jīng)驗(yàn)收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。

3、有專門(mén)盛放原料的容器,絕對(duì)不能讓原料被污染。

4、設(shè)有原料加工的專用場(chǎng)地。

5、原料清洗做到葷、素分開(kāi)。

二、在食品貯有方面做到:

1、食品分類存放,排列整齊。

2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

3、倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣,有防潮、防霉設(shè)施。

三、監(jiān)理炊事員食品制作及餐間做到:

1、通風(fēng)透光良好,給、排水方便合理。

2、地面有無(wú)毒,耐腐、蝕材料構(gòu)筑,無(wú)積水。

3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

4、天花板光滑整潔,無(wú)霉點(diǎn),無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

5、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚,并保持無(wú)污漬垢。

6、設(shè)有能防蠅、防蟲(chóng)、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。

7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

四、監(jiān)理炊事員對(duì)餐具做到:

食堂建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施,嚴(yán)禁非食堂工作人員隨意進(jìn)入學(xué)校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保學(xué)生用餐的衛(wèi)生與安全。保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng);

1、有專人負(fù)責(zé)洗滌,消毒餐具。

2、設(shè)有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

五、和炊事員一起在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:

作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到師生健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都必須進(jìn)行上崗前的體檢,體檢不合格不上崗。其次,注重學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)了教育部、衛(wèi)生部第14號(hào)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《江蘇省學(xué)校集體食堂基本衛(wèi)生要求》等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高員工們?cè)诠ぷ髦械姆?wù)質(zhì)量,切實(shí)做好學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗二沖三消毒”工作,工作場(chǎng)地堅(jiān)持每天三小掃,每周一大掃。定期對(duì)熟食間進(jìn)行紫外線消毒工作。如發(fā)現(xiàn)不到位,立即指出,勒令改正,及時(shí)到位。再次,抓住食品來(lái)源關(guān)也非常重要。這么多人用餐,需經(jīng)常外出采購(gòu)各種葷、素菜,這都是由總務(wù)主任和我一起進(jìn)行的,沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位師生的身體健康。另外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,采購(gòu)時(shí)總是及時(shí)記好帳,互相監(jiān)督,不亂開(kāi)亂支,所有經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理,抱著節(jié)約為原則,做到價(jià)廉物美。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、規(guī)范化,后勤部門(mén)連同所有食堂工作人員正逐步形成了一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的集體,共同為創(chuàng)建一個(gè)文明衛(wèi)生的學(xué)校集體食堂而努力。

1、室內(nèi)水池加蓋上鎖。

2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)積灰。

3、高有垃圾桶并加蓋,能及時(shí)清除。

4、排污溝保持通暢。

六、在財(cái)物方面:

1、全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度。

2、管理好學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)和非固定財(cái)產(chǎn),及時(shí)入財(cái)、登記,發(fā)票簽字,做到賬物相符,賬賬相符。

3、建立財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)各處、室、班級(jí)財(cái)產(chǎn)定期檢查,清理;發(fā)放的各種物品,根據(jù)使用情況報(bào)損破舊、淘汰的物品。

4、建立財(cái)產(chǎn)發(fā)放登記制度,并做好換人換班交接手續(xù)。每學(xué)期使用情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管主任。

5、堅(jiān)持修舊利廢、勤儉節(jié)約的原則,減少開(kāi)支。服務(wù)熱情及時(shí),不影響正常教學(xué)。

6、充分發(fā)揮學(xué)校物品在教育教學(xué)中的作用,建立使用借領(lǐng)登記制度。

7、認(rèn)真擺放庫(kù)存物品,做到物品擺放整齊,質(zhì)量、數(shù)量心中有數(shù)。

另外,積極配合伙食團(tuán)長(zhǎng)做好食堂的一切工作,雖有一些不足之處,但是均是盡力而為。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用

食堂庫(kù)管員的工作自查報(bào)告怎么寫(xiě)?這個(gè)問(wèn)題想必不少人都會(huì)問(wèn)吧。其實(shí)寫(xiě)這類報(bào)告并沒(méi)有什么特別復(fù)雜的流程,關(guān)鍵在于把自己日常負(fù)責(zé)的事情梳理清楚,然后再結(jié)合實(shí)際情況寫(xiě)出一個(gè)能反映工作的文檔。

先說(shuō)說(shuō)報(bào)告的開(kāi)頭部分,這部分不用太復(fù)雜,大致把自己的基本信息寫(xiě)上就行,比如姓名、職務(wù)之類的。接著簡(jiǎn)單描述一下這段時(shí)間的工作范圍,包括負(fù)責(zé)哪些倉(cāng)庫(kù)、管理哪些物資等。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注日期,這就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。日期很重要,它能讓上級(jí)知道這份報(bào)告是何時(shí)提交的,所以千萬(wàn)別漏掉。

接下來(lái)就是正文部分了,這部分要詳細(xì)記錄自己的工作情況。比如說(shuō)每天檢查庫(kù)存的數(shù)量是否準(zhǔn)確,有沒(méi)有出現(xiàn)短缺或者多余的情況。還有就是物資的入庫(kù)和出庫(kù)流程,看看有沒(méi)有哪里出了問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在漏洞,就要及時(shí)記錄下來(lái),這樣方便后續(xù)改進(jìn)。這里可能會(huì)有人覺(jué)得只要把大概的情況寫(xiě)出來(lái)就行了,但實(shí)際上,越具體越好,因?yàn)檫@樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的認(rèn)真態(tài)度。

至于報(bào)告里的數(shù)據(jù)部分,這是重中之重。無(wú)論是庫(kù)存數(shù)量還是出入庫(kù)記錄,都得保證準(zhǔn)確無(wú)誤。如果數(shù)據(jù)出錯(cuò),不僅會(huì)影響工作效率,還可能引發(fā)更大的問(wèn)題。記得在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候,最好能夠核對(duì)幾次,確保沒(méi)有遺漏或者錯(cuò)誤。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把某個(gè)數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了位置,這樣的小問(wèn)題雖然看似不起眼,但一旦被發(fā)現(xiàn),就會(huì)影響到整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量。

最后的部分可以談?wù)勛约涸谶@段時(shí)間內(nèi)的收獲和不足之處??梢粤信e一些工作中遇到的實(shí)際困難,以及是如何克服的。當(dāng)然,不足的地方也不能忽略,畢竟每個(gè)人都不是完美的,承認(rèn)自己的短板也是一種成長(zhǎng)。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方,有些人可能會(huì)把問(wèn)題描述得太過(guò)嚴(yán)重,給人一種消極的感覺(jué),這就不太好。適度地表達(dá)自己的反思就好,沒(méi)必要弄得太過(guò)沉重。

【第3篇】庫(kù)管工作年底總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)1250字

在這一年里,我在做倉(cāng)管時(shí)學(xué)到了很多,感悟到也很多,現(xiàn)在總結(jié)如下:

總結(jié)概論

總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過(guò)去做了些什么,如何做的,做得怎么樣??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,就是:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

一、總結(jié)有如下特點(diǎn):

1、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過(guò)的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過(guò)反思,提高認(rèn)識(shí),獲得經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事,“跟著感覺(jué)走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

3、表述上敘議結(jié)合,有評(píng)有論。工作總結(jié)除了敘述、說(shuō)明外,還要議論,通過(guò)典型材料的介紹及分析評(píng)議,闡明作者的觀點(diǎn),使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化,避免空洞無(wú)物和堆砌材料兩種偏向。

二、工作總結(jié)的種類:

1、按總結(jié)的時(shí)間分,有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫(xiě)前的準(zhǔn)備

有人說(shuō)過(guò):要總結(jié)寫(xiě)得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫(xiě)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫(xiě)出來(lái)的,更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”,這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn),這種情況說(shuō)明總結(jié)工作沒(méi)做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認(rèn)真對(duì)待。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做。不應(yīng)撇開(kāi)群眾湊集政績(jī),絞盡腦汁制作觀點(diǎn)??偨Y(jié)過(guò)程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)考察,從客觀事實(shí)出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。

此外,搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn):

1、重視調(diào)查研究,熟悉情況

總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過(guò)調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。

2、熱愛(ài)本職工作,熟悉業(yè)務(wù)

熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說(shuō)的那樣,“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī),是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來(lái)??浯蟪煽?jī),報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用

庫(kù)管工作年底總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)

年底到了,每個(gè)部門(mén)都得交一份總結(jié)報(bào)告,庫(kù)管這份也得好好準(zhǔn)備。寫(xiě)這種報(bào)告,先別急著動(dòng)手,得先把思路理清楚。庫(kù)管的工作比較雜,從入庫(kù)到出庫(kù)再到盤(pán)點(diǎn),哪塊兒都不能落下。要是只顧著寫(xiě)入庫(kù)的事,出庫(kù)的情況一筆帶過(guò),那這份報(bào)告就有點(diǎn)偏了。

寫(xiě)報(bào)告前,得先收集數(shù)據(jù)。這一步很重要,不然寫(xiě)起來(lái)沒(méi)底氣。比如,今年一共入庫(kù)了多少貨品,出庫(kù)了多少,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是多少,這些數(shù)字得算清楚。要是忘了查庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,只寫(xiě)了入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,這報(bào)告看起來(lái)就不夠全面。另外,還要把倉(cāng)庫(kù)里的設(shè)備檢查一下,看看有沒(méi)有需要維修或者更換的地方,這也是報(bào)告的一部分。

接著就是整理思路,把收集到的數(shù)據(jù)分門(mén)別類??梢园凑赵路輥?lái)排,也可以按業(yè)務(wù)類型分。要是按月份排,就得把每個(gè)月的情況都列出來(lái),哪些月入庫(kù)多,哪些月出庫(kù)少,還得分析原因。要是按業(yè)務(wù)類型分,就得把原材料、半成品、成品分開(kāi)寫(xiě)。不過(guò),有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能就把原材料和半成品搞混了,寫(xiě)成“原材料的庫(kù)存情況是半成品的”,這種小問(wèn)題得注意。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,要盡量用專業(yè)的術(shù)語(yǔ)。比如,“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低”的時(shí)候,得分析是不是因?yàn)椴少?gòu)計(jì)劃不合理導(dǎo)致的。如果是因?yàn)椴少?gòu)計(jì)劃有問(wèn)題,那接下來(lái)得提一些建議,比如調(diào)整采購(gòu)周期或者優(yōu)化供應(yīng)商管理。還有,要是盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,得把原因?qū)懬宄怯涗涘e(cuò)了還是貨物丟失了,不能含糊其辭。

報(bào)告里還可以提一些遇到的問(wèn)題。比如,今年倉(cāng)庫(kù)的濕度控制得不好,導(dǎo)致部分貨品受潮,這個(gè)情況得寫(xiě)進(jìn)去。要是沒(méi)寫(xiě)這部分,就會(huì)顯得報(bào)告不完整。當(dāng)然,提到問(wèn)題的同時(shí),最好能給出解決方案,比如安裝除濕設(shè)備或者改進(jìn)通風(fēng)系統(tǒng)。

小編友情提醒:

報(bào)告寫(xiě)完后,得自己先看一遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)出現(xiàn)“我們加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的安全措施,確保了倉(cāng)庫(kù)的安全性”這樣的句子,雖然意思沒(méi)錯(cuò),但有點(diǎn)啰嗦。還有,數(shù)字得核對(duì)好,要是數(shù)字錯(cuò)了,整個(gè)報(bào)告的可信度就受影響了。

【第4篇】物流庫(kù)管年終工作報(bào)告怎么寫(xiě)1200字

我在xx物業(yè)公司快兩年了,____年xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我____年來(lái)的工作總結(jié):

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

____年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒,細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)____年不良庫(kù)存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用

物流庫(kù)管年終工作報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事挺復(fù)雜的,得好好琢磨。先說(shuō)報(bào)告的內(nèi)容,它不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的,得圍繞著這一年的工作情況展開(kāi)。比如,這一年里庫(kù)房管理的具體做法,包括貨物入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)這些流程。如果能詳細(xì)列出每個(gè)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)就更好了,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的專業(yè)性。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

工作成果也是重點(diǎn)。這一年到底干了多少活兒,完成了哪些目標(biāo),這些都要說(shuō)得清清楚楚。比如,這一年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),破損率控制在什么水平,這些都是很直觀的成績(jī)。當(dāng)然,最好還能結(jié)合一些具體的數(shù)字來(lái)支撐,這樣顯得更有說(shuō)服力。

遇到的問(wèn)題也不能忽略。這一年肯定也碰到了不少麻煩事,像貨物丟失,賬目不符啦之類的。這時(shí)候就要說(shuō)明當(dāng)時(shí)是怎么處理的,有沒(méi)有吸取教訓(xùn),以后怎么避免類似情況發(fā)生。不過(guò)有些問(wèn)題可能涉及敏感信息,寫(xiě)的時(shí)候要注意把握分寸。

至于格式,報(bào)告最好分幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下基本情況,中間詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和成效,最后再談?wù)劥嬖诘牟蛔愫透倪M(jìn)方向。但寫(xiě)的時(shí)候別太死板,該靈活的地方還是要靈活點(diǎn)。比如,有的地方可以多用些圖表來(lái)輔助說(shuō)明,這樣看起來(lái)更直觀。

其實(shí)寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,就想著趕緊完事算了,這就容易漏掉一些重要細(xì)節(jié)。比如,有時(shí)候?qū)懙侥硞€(gè)具體的數(shù)據(jù)時(shí),可能會(huì)忘記注明單位,這就有點(diǎn)不太嚴(yán)謹(jǐn)了。還有一次,我寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,本來(lái)想寫(xiě)“貨品分類清晰”,結(jié)果一不留神寫(xiě)成了“貨品分類清析”,雖然大家都能看明白,但仔細(xì)想想還是有點(diǎn)不妥。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,還有一點(diǎn)需要注意,就是語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔明了,別搞得太過(guò)復(fù)雜。有些人喜歡堆砌辭藻,覺(jué)得這樣顯得自己很有學(xué)問(wèn),其實(shí)這樣反而容易讓人摸不著頭腦。而且,報(bào)告里的句子不要太長(zhǎng),長(zhǎng)句子讀起來(lái)費(fèi)勁不說(shuō),還容易出錯(cuò)。有一次我就寫(xiě)了個(gè)特別長(zhǎng)的句子,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)里面好幾個(gè)逗號(hào)的位置放得不對(duì)勁,讀起來(lái)特別拗口。

【第5篇】倉(cāng)庫(kù)管理工作整改報(bào)告怎么寫(xiě)900字

倉(cāng)庫(kù)管理工作整改報(bào)告

時(shí)間說(shuō)快不快,但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi),但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上,但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己,所以進(jìn)入崗位之后,我一直都非常的穩(wěn)定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了,我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工,真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里,我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心,幾個(gè)月里,我一直告訴自己要嚴(yán)格一些,不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作,都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月,我看到了很多不同的現(xiàn)象,我看見(jiàn)有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?一直在循環(huán),毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行,效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格,我不希望自己失去對(duì)工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進(jìn)方向

這三個(gè)月,其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言,是有一些漏洞的。人無(wú)完人,我也沒(méi)有辦法做到的自己,往回看去的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題,我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有非常謹(jǐn)慎,總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ),這對(duì)我來(lái)說(shuō),就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通,有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正,其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái),更好的發(fā)展下去!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用

倉(cāng)庫(kù)管理工作整改報(bào)告怎么寫(xiě)

最近公司倉(cāng)庫(kù)管理出了些問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)寫(xiě)份整改報(bào)告,說(shuō)實(shí)話剛開(kāi)始真有點(diǎn)發(fā)愁。倉(cāng)庫(kù)平時(shí)看著不起眼,出了事就麻煩了。我翻了翻以前的文件,也請(qǐng)教了幾位老同事,總算理出點(diǎn)頭緒。

寫(xiě)這類報(bào)告得先把問(wèn)題說(shuō)清楚。比如這次倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題,主要是賬物不符,庫(kù)存數(shù)據(jù)經(jīng)常不對(duì),還有就是部分物品存放位置不明確。這些問(wèn)題都挺嚴(yán)重的,直接影響到生產(chǎn)和發(fā)貨效率。我在報(bào)告里把這些情況詳細(xì)列出來(lái),還附上了幾張盤(pán)點(diǎn)表,這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。

接著就得分析原因了。我覺(jué)得這次問(wèn)題出在幾個(gè)地方,一是倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)性大,新人培訓(xùn)不到位;二是管理制度執(zhí)行不嚴(yán),比如定期盤(pán)點(diǎn)制度形同虛設(shè);三是倉(cāng)庫(kù)布局不合理,一些區(qū)域劃分不清,導(dǎo)致找東西費(fèi)勁。這些問(wèn)題要是不解決,以后還會(huì)出更大的紕漏。

整改方案這部分得具體實(shí)在。針對(duì)人員問(wèn)題,建議加強(qiáng)崗前培訓(xùn),每個(gè)月組織一次業(yè)務(wù)考核。對(duì)于制度問(wèn)題,我覺(jué)得應(yīng)該重新修訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,特別是關(guān)于盤(pán)點(diǎn)的規(guī)定要細(xì)化。至于倉(cāng)庫(kù)布局,我打算和同事們一起規(guī)劃一下,把常用物料集中放在方便取用的地方,這樣能節(jié)省不少時(shí)間。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意。有些表格里的數(shù)字容易寫(xiě)錯(cuò),尤其是那些小數(shù)點(diǎn)后幾位,最好核對(duì)幾遍。另外,報(bào)告里的措辭也要講究,不能太隨便,畢竟這是正式文件,得體現(xiàn)專業(yè)性。比如,提到某項(xiàng)措施時(shí),最好用“實(shí)施”而不是“進(jìn)行”。

最后別忘了附上相關(guān)附件。這次整改報(bào)告里我就放了幾張倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的照片,還有幾張整改前后的對(duì)比圖。這些東西雖然不是必須的,但能讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀地了解情況。當(dāng)然,照片的質(zhì)量得保證,不能糊里糊涂拍幾張應(yīng)付了事。

寫(xiě)完報(bào)告后,我還特意找了個(gè)沒(méi)人的地方讀了一遍。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)地方句子不通順,比如“由于倉(cāng)庫(kù)人員變動(dòng)頻繁,導(dǎo)致管理難度增加”,這句話就有點(diǎn)啰嗦。還有個(gè)地方,“為了提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,需強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制”,這里“需”字用得不太合適,改成“需要”會(huì)好一點(diǎn)。

希望我的這些想法能幫到大家。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告這件事,關(guān)鍵是要把事情講明白,把問(wèn)題分析透徹,再給出切實(shí)可行的辦法。只要用心去做,肯定能寫(xiě)出一份合格的整改報(bào)告。

【第6篇】庫(kù)管員工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)1250字

不知不覺(jué)加入到****這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,時(shí)間說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是十分親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)常回味,時(shí)常想念。在****的這段時(shí)間,不僅僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的完美時(shí)刻,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),也有不足的工作缺點(diǎn),也期望透過(guò)總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀

行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作,自我經(jīng)手以來(lái),沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的。

6、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤狀況,詢問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無(wú)誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,之后再去請(qǐng)款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。

當(dāng)然,一年的工作要用文字寫(xiě)完,肯定是不太完善,個(gè)性是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到那里,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺(jué)得有用

做庫(kù)管員這行的,述職報(bào)告是少不了的。一開(kāi)始得說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間都干了什么,比如入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)之類的活兒,把這些事情交代清楚很重要。比如說(shuō)最近公司新進(jìn)了一批貨,我這邊就負(fù)責(zé)核對(duì)數(shù)量、檢查質(zhì)量,確保每件貨品都符合標(biāo)準(zhǔn),要是有差錯(cuò),就得馬上找供貨商溝通解決。還有就是出庫(kù)的時(shí)候,要把單子上的貨物一一核對(duì)好,不能多拿也不能少拿,這個(gè)環(huán)節(jié)馬虎不得。

平時(shí),我還得經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,看看是不是賬實(shí)相符。有一次盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)少了兩箱貨,我就趕緊查監(jiān)控錄像,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是同事不小心放錯(cuò)了地方,后來(lái)及時(shí)糾正了這個(gè)問(wèn)題。這樣的事情多了,慢慢就積累了不少經(jīng)驗(yàn),遇到類似的情況就知道該怎么處理了。

光說(shuō)這些還不夠,還得談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。像有時(shí)候供應(yīng)商送來(lái)的貨可能包裝破損,這就需要跟他們反饋,讓他們改進(jìn)。另外,倉(cāng)庫(kù)里的貨品擺放也是個(gè)大學(xué)問(wèn),得根據(jù)類別和用途合理布局,這樣既方便查找又節(jié)省空間。有一次我試著調(diào)整了一下貨架的位置,結(jié)果發(fā)現(xiàn)工作效率提高了不少,以后就可以繼續(xù)保持這個(gè)方法。

除了日常的工作,我覺(jué)得還需要關(guān)注一下團(tuán)隊(duì)合作。我們庫(kù)管組和其他部門(mén)的配合也很關(guān)鍵,特別是跟銷售部,他們要發(fā)貨的時(shí)候,我們就得快速響應(yīng),保證貨物按時(shí)送到客戶手里。如果碰到緊急訂單,大家就得加班加點(diǎn)一起忙活,畢竟客戶滿意才是最重要的。

至于報(bào)告的具體格式,開(kāi)頭可以簡(jiǎn)要介紹一下自己的基本情況,中間詳細(xì)描述工作內(nèi)容和成果,最后可以提一下未來(lái)的工作計(jì)劃。不過(guò)呀,別忘了用專業(yè)一點(diǎn)的語(yǔ)言,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,得顯得正式些。不過(guò),有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),這時(shí)候就得靠平時(shí)多留心記錄了,不然到時(shí)候想不起來(lái)就麻煩了。

2025年度庫(kù)管工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

在制定庫(kù)管工作計(jì)劃報(bào)告時(shí),首先要明確這份報(bào)告的核心目的,就是為接下來(lái)的工作規(guī)劃一個(gè)大致方向。這既不是簡(jiǎn)單的流水賬,也不是毫無(wú)章法的天馬行空,而是需要結(jié)合實(shí)際情況,將任務(wù)細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。比如,庫(kù)存管理中涉及的盤(pán)點(diǎn)頻率、貨物分類標(biāo)準(zhǔn)、出入庫(kù)流程優(yōu)化等,這些都是報(bào)告中不可或
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