【第1篇】銷售人員年度工作計劃報告怎么寫1550字
轉(zhuǎn)眼間，半個月的車間實習工作已成為歷史，在這半個月的時間里，通過學習工作，與其他員工的相互溝通，我已逐漸溶入了這個大集體當中。 這次實習讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實習我受益匪淺，在半個月的實習我總結(jié)了如下幾點
1. 心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題三點一線的生活，進度跟得上就可以，而在現(xiàn)在的工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2.計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。
3. 處處留心皆學問，注重細節(jié)。
4. 了解到非標自動化設備市場前景很廣闊，尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。
6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業(yè)，空調(diào)壓縮機行業(yè)，家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
7. 認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用，型號和大小。
以上是我對實習期間的工作總結(jié)xx年的工作計劃如下 ：
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額300萬元。
2. 適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員交流溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3. 目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
4.不斷學習行業(yè)新知識，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
5. 先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務
1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3. 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
4 填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
5. 投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
6.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計，幫客戶承擔全部或部份設計工作。
7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預付款，提前安排交貨，以最快的時間響應客戶的需求，爭取早日回款。
8. 貨到現(xiàn)場，請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試，，驗收。
9. 提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1. 客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學習和交流。
2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3. 利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻！
寫報告經(jīng)驗15人覺得有用
銷售人員的工作計劃報告每年都要寫，這事挺重要，得好好琢磨。報告要是寫得沒勁，領導看了心里肯定不痛快，還可能影響下一年的工作安排。所以，咱得花點心思，別隨便應付。
開頭這部分，得先把背景說清楚。比如，去年咱們團隊賣了多少貨，業(yè)績怎么樣，市場情況如何。要是能提幾句競爭對手的情況更好，這能讓領導知道你在用心觀察。不過這里頭有個小細節(jié)需要注意，有些銷售員喜歡把數(shù)據(jù)堆一起，想顯得業(yè)績好，但要是數(shù)字不對，反而會露餡。寫的時候得查實數(shù)據(jù)，別亂編。
接著就是計劃部分了。每個季度要做什么，目標是什么，得列出來。比如說一季度重點抓新客戶開發(fā)，二季度搞老客戶的維護，三季度推新品上市，四季度沖刺銷量。這些都是常規(guī)套路，但具體到每一步怎么做，就得動腦子了。比如新客戶開發(fā)，是靠線上廣告還是線下活動？線上廣告的話，具體選哪個平臺？這些問題都得想明白，不然計劃就空洞了。有時候?qū)憟蟾?，容易忽略這些細節(jié)，結(jié)果看起來很美，做起來卻沒方向。
再說說報告里的措辭，這也很關鍵。銷售工作，跟錢打交道，得用專業(yè)點的詞兒，比如“銷售額預期增長百分之十五”、“客戶轉(zhuǎn)化率提升至百分之三十”。但也不能太死板，偶爾來點靈活的表達，比如“我們爭取讓每個客戶都成為忠實伙伴”，這樣聽起來更有溫度。不過也有個地方要注意，有些銷售員愛用大詞，想顯得高大上，可要是用得不當，反而會讓人覺得虛。
報告寫完后，最好找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來問題，別人一眼就能挑出毛病。比如某句話不通順，某個數(shù)據(jù)寫錯了之類的。當然，找人幫忙看這事也不是絕對的，有些人覺得自己的東西最懂，不愿意改，這就不太好。畢竟銷售報告不是個人日記，它關系到整個團隊的利益。
小編友情提醒：
報告還得有點創(chuàng)意。不能光是流水賬似的寫任務清單，得讓領導看到你的想法。比如，你發(fā)現(xiàn)今年的市場變化很大，建議調(diào)整策略，多關注線上渠道?；蛘吣阌X得某些產(chǎn)品賣得不好，原因可能是包裝設計不夠吸引人，建議改進包裝。這樣的建議能讓報告更有分量，也更容易得到領導的認可。
【第2篇】銷售人員年終辭職報告?zhèn)€人模板怎么寫2400字
銷售人員獨立開展銷售工作，工作時間自由，單獨行動多。下面是小編為您精心整理的銷售人員年終辭職報告?zhèn)€人模板。
銷售人員年終辭職報告?zhèn)€人模板1
尊敬的公司領導：
您好！
在鋼材銷售形勢最為艱難的時刻，我懷著一顆萬分內(nèi)疚之心向公司提出辭呈。
十四年前剛邁出校園，懵懂無知我有幸跨進銷售公司溫暖的懷抱，光榮地成為鋼鐵大軍中的一員。這艘企業(yè)之巨輪，不僅載著我的職業(yè)生涯起航，更成為我事業(yè)平臺的擺渡者。
為了錘煉與培養(yǎng)我，公司先后提供了五個工作崗位，給予我放飛夢想的平臺，讓我磨礪、催我前行。我以滾燙之心、赤誠之愛、恪守職業(yè)準則，盡心履職。被同事首肯過、被領導褒獎過……我的成長關乎所有人的愛，對生命中知遇知恩的人充滿了感激的情愫！感謝在我人生與事業(yè)旅途上，給予我巨大支持和鼓勵的領導和同事們！
我為自己曾有的幼稚、錯誤和局限而懊悔，生命個體的能力非常有限，這是一種深刻的悲觀的基礎。對完美事物的追索更難以讓我做到對個人滿意、令公司滿意。當對工作的熱情與對企業(yè)的熱愛，在日積月累的歲月里成為習慣，滲入骨髓的時候，我難以用割舍不斷的悲愴，清晰地闡述掙脫職業(yè)的緣由?！皳Q一種磨礪、換一種活法”或許是我默默無語最好的表達。離職前我將做好工作交接。
我知道，在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的大背景下，生活壓力鋒利如刀，找到一份合適的工作很難很難。但我相信，在強有力的調(diào)整之后，對生活最赤誠的渴望，會使我在時空的流轉(zhuǎn)里找尋到生活動力的方向。請領導和同事們放心！
一切轉(zhuǎn)眼即逝將成過去，而過去的一切都會顯得美妙。大愛無疆，我對公司的關注勝過一切，領導和同事們的共同努力一定會把我們的企業(yè)帶向成功。我雙手合十，遙望那碧藍的星空，祝福所有關心過我的人事業(yè)有成，生活幸福！
我懇請領導和同事們原諒我的離開，懇請公司接受我的辭職請求！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
____年x月x日
銷售人員年終辭職報告?zhèn)€人模板2
尊敬的銷售部領導：
您好！
由于個人的原因，我將在月底離職，帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我待了兩年的飽含深情的銷售部，告別一起的戰(zhàn)斗史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到銷售部文化帶給我的沖擊，此刻我想說有機會我們再共事！
感謝各位領導的教導和關懷，從你們那里我學到了很多很多，工作上的技能和經(jīng)驗，為人處事上的道理和方法。你們是我走進社會的啟蒙恩師，我很珍惜在這里學到的每一點每一滴，這都會給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
____年x月x日
銷售人員年終辭職報告?zhèn)€人模板3
尊敬的領導：
您好！
我可能會在近幾天要離開公司。
自____年入職順通公司以來，我一直都很享受這份銷售工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近九年的時間里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝！當然，我也自認為自己在今年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請。希望領導找個合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務的正常運作，對公司、對客戶盡好最后的責任。
在這八年多的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這八年多的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，我將決定離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層，突然提出辭職無疑會給領導帶來很大的打擊，但我會在近幾天的時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。我之請辭，非關待遇問題，亦非同事相處的困擾，而是根據(jù)個人實際原因，個人可以在某一事物上抱持不同的立場。我的離去，將中止對公司造成的人員浪費。
當然，若您容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，公司有問題我可以隨叫隨到。再次衷心感謝公司對我的重用與信賴。我與自己的職稱實難匹配，深感慚愧。八年多的銷售工作是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗，雖以請辭告終，但我對本公司以及公司員工的感情，恐怕比諸位所能了解的更深。
最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對王總您說對不起與謝謝您，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
最后祝愿順通事業(yè)蒸蒸日上，蓬蓽生輝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
____年x月x日
銷售人員年終辭職報告?zhèn)€人模板4
尊敬的銷售部領導：
各位領導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。過去的歲月里，銷售部給予了我良好的學習空間和時間，使我學到了一些新的東西，充實了自己，擴展了我狹窄的知識面，并增加自己的一些實踐經(jīng)驗。由于您對我的能力的信任，使我得以加入銷售部，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在銷售部從事工作，使我在相關工作方面等領域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
由于薪金的原因，我不得不向銷售部提出申請，并希望能與今年年底正式離職。
對于由此為銷售部造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望銷售部能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
辭職人：xxx
日期：xx年xx月xx日
銷售人員年終辭職報告?zhèn)€人模板5
尊敬的領導：
你們好！
感謝你們能在百忙之中抽看我的辭職信，很遺憾，我在這個時候選擇離開公司。
由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾個月在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對 此我深懷感激！ 由于某些個人原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
____年x月x日
寫報告經(jīng)驗71人覺得有用
銷售人員在準備年終辭職報告時，需要考慮到一些關鍵點。這不僅是為了確保內(nèi)容得體，也是為了給上司留下良好的印象。寫報告時，開頭部分應當簡明扼要地表達自己的決定，比如“經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去目前的銷售職務”。這樣的句子既清晰又專業(yè)，能夠迅速傳達核心信息。
接著，可以提及一些工作期間的感受和收獲，這部分內(nèi)容很重要。比如，“在職期間，我有幸參與了多個重要的銷售項目，這些經(jīng)歷讓我學到了很多關于市場分析和客戶溝通的技巧?！边@樣的描述不僅能展現(xiàn)個人的成長，還能體現(xiàn)出對公司培養(yǎng)的感激之情。
至于具體的工作交接事項，建議詳細列出。例如，“我將在接下來的兩周內(nèi)完成所有客戶的資料整理，并協(xié)助新同事熟悉相關流程?！边@樣的安排顯得周到細致，有助于減少因離職帶來的不便。
在撰寫過程中，可能有些地方會因為疏忽而出現(xiàn)問題。比如偶爾會忘記檢查某些細節(jié)，導致措辭不太恰當。像這樣的情形雖屬常見，但只要用心修改，通常都能避免大的差錯。另外，如果涉及到具體的業(yè)績數(shù)據(jù)，務必核實無誤后再寫入報告，以免造成不必要的誤解。
小編友情提醒：
別忘了禮貌地表達對未來發(fā)展的期待。“希望公司未來能繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢，也希望有機會再次合作?！边@樣的結(jié)尾既誠懇又能為雙方留下美好的回憶。
【第3篇】公司銷售人員的工作報告怎么寫2700字
公司銷售人員的工作報告范文
各位職工代表、股東代表：
受銷售公司的重托，我代表銷售公司向本次職代會報告____年上半年的銷售工作報告情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感，對銷售工作報告給以支持、幫助、指導和批評。
一、xx年上半年銷售工作報告回顧
xx年是銷售公司 注冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年，總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作 給以了極大的支持和關注，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作，我們概括地說：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲，市場無序競爭所帶來的壓力；產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長，至6月21日，共完成銷售 手扶拖拉機93727臺，同比增長16.74%，柴油機104159臺，同比增長24.84% ，壓路機336臺，同比增長-13.81%，肥料26500噸，同比增長140.01% ，裝載機262臺，挖掘機7 臺，電動自行車1046輛，旋耕機3237臺，同比增長141.03%，收割機2073臺同比增長23.17%，共完成銷售回款3.64億元，同比增長84.77% ；同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范，銷售人員素質(zhì)及銷售管理 水平顯著提高；憂的是時間已近過半，產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗積累，市場已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎，這就是我們的信心。
縱觀上半年銷售工作報告情況，沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標，辜負了總部領導的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。
分析上半年任務完成原因，有我們內(nèi)部管理 的因素，也有市場 客觀變化的影響。在內(nèi)部管理方面，一是我們銷售公司的總體管理水平不高，管理手段和管理理念短時間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高，駕馭市場 和統(tǒng)攬全局的能力 相對較低，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中，針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題，應對措施被動，不能創(chuàng)造性地開展銷售工作，導致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應變市場 能力差，面對激烈而多變的市場競爭，不是想方設法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點，而是一味地等靠總部或銷售公司 政策的放松。年初江西市場出現(xiàn)了問題，總部及總公司 對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫，原有的銷售模式從心底被打亂，更多的人縮手縮腳，不能放開去操作、去應對市場；三是產(chǎn)品質(zhì)量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年上半年，裝載機倉促形成批量，連續(xù)不斷的質(zhì)量問題使得業(yè)務員傾力打開的市場近乎整個喪失，尤其小型裝載機，可以說是賣一臺退一臺，經(jīng)銷商及客戶 不同程度地失去了信心，相對成熟的壓路機產(chǎn)品，大問題不多，小毛病層出不窮，有的一臺機器短時間內(nèi)連續(xù)更換零部件達七次之多；就連我們的農(nóng)機產(chǎn)品也并未按設想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問題較往年上升，許多經(jīng)銷商反映，今年我們的農(nóng)機產(chǎn)品價格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價格的持續(xù)驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準備，生產(chǎn) 組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷售局部脫節(jié)，保守地說，因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億；二是農(nóng)機產(chǎn)品短時間內(nèi)的連續(xù)價格上調(diào)，使經(jīng)銷商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場；三是工程機械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產(chǎn)投資過熱，形成“急剎車、硬著陸”的局面，客戶購買力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價較高，使代理商及客戶一時反應不過來，造成了工程機械銷售進展緩慢。
總之，上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓和總結(jié)經(jīng)驗。回顧上半年的銷售，我們主要做了以下幾方面工作：
銷售工作報告制度逐步健全，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
xx年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成，根據(jù)總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主，及時對費用及提成系數(shù)進行了測算，先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合____年銷售實際的配套管理制度。
考核改變了過去的單一任務考核形式，實行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內(nèi)的績效考核，通過對業(yè)績的考核累加，使業(yè)務員分級分等，按級按等加薪，形成一種相對永久性的激勵。
2、嚴格規(guī)范市場運作，嚴謹銷售工作報告作風，強化業(yè)務員忠誠度教育，著手培育的.銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。
針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，銷售公司 主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權力下放、總公司調(diào)控；在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務員互保制度；對不規(guī)范合同、潛在風險合同，加大審批把關力度；配合紀委成立了市場核查清理領導小組，定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。
xx年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育，培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營 、善管理 、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結(jié)一致的銷售鐵軍，從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定 要求及考核。我們在不同場合以不同形式，深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠，強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室____銷售信息中心，銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。
根據(jù)矩陣式銷售模式的特點，銷售公司確立了以銷售辦公室____信息 中心，輻射各市場區(qū)域及后勤處室，從計劃提報、生產(chǎn)組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售、服務 反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進行，通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務等各種情況，匯總后報有關領導及部門，為領導決策調(diào)整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考，同時把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進或總部決策等信息反饋到市場，便于市場靈活調(diào)整銷售策略。信息中心的確立，使市場信息及總部決策在第一時間內(nèi)匯融，銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
寫報告經(jīng)驗39人覺得有用
寫一份好的工作報告，得先把框架搭起來。銷售工作，無非就是業(yè)績、客戶、市場三塊，這得重點寫。業(yè)績這部分，要把當月目標完成情況寫清楚，銷售額是多少，比上個月是漲了還是跌了，最好能有個對比圖，領導看起來直觀。還有，每個大客戶的情況也得提一下，哪些客戶貢獻大，哪些客戶流失了，原因是什么，這些都要說。市場這塊，不能光寫表面現(xiàn)象，得分析競爭對手的動作，他們有什么新策略，咱們怎么應對。
寫的時候，數(shù)字得精確，別含糊其辭。比如銷售額，直接寫具體數(shù)字，別寫個大概。要是有幾筆重要交易，記得把細節(jié)附上去，合同金額、簽單時間什么的。不過有時候人容易疏忽，比如把“合同金額”寫成“金額合同”，雖然不影響理解，但看著有點怪。另外，寫完業(yè)績部分，最好把一些關鍵點提煉出來，放在前面，這樣領導一目了然。
客戶管理這部分，得把客戶的分類講明白。比如，有的客戶長期合作，得維護好關系；有些客戶偶爾下單，可能需要加大宣傳力度。要是有新開發(fā)的客戶，也得單獨列出來，寫清楚是怎么聯(lián)系上的，后續(xù)跟進計劃是什么。有時候，寫報告的人會忘記把這部分寫全，只寫了老客戶情況，漏掉了新客戶，這就不太好了。
市場分析就更復雜些，得結(jié)合行業(yè)動態(tài)。比如最近市場上有什么新產(chǎn)品推出，對咱們的銷售有沒有影響。還有就是政策變化，有些政策一出臺，客戶的需求就會變，得提前預判。不過有時候，人在寫這部分時，可能會搞混某些概念，比如把“市場需求”寫成“需求市場”，雖然不是大問題，但還是要注意。
小編友情提醒：
寫報告的時候，格式得整齊。開頭最好有個簡短的概述，然后分條寫具體內(nèi)容，每條下面再細分小點。要是報告太長，最好能做個目錄，方便領導查找重點。不過有時候，人寫報告時會忽略這個環(huán)節(jié)，覺得麻煩，結(jié)果領導找東西費勁，這也是需要注意的地方。
【第4篇】銷售人員述職報告2025怎么寫1200字
我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了銷售部人員“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我____年的工作情況向各位述職。
今年我的銷售工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀銷售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。
短短一年時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：
1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強;
2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。
我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。未來我將努力改進工作方法，相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升。
寫報告經(jīng)驗52人覺得有用
銷售人員述職報告2025怎么寫
做銷售這一行，述職報告是每年年底繞不開的事。不單是總結(jié)過去一年的工作，還得給領導一個交代，說白了就是要把業(yè)績說得漂亮些，又不能吹得太離譜。寫這種報告，得有點門道，不然領導心里有數(shù)，反而對你印象不好。
先說說開頭部分吧。很多人喜歡上來就大談特談公司的輝煌歷史，其實沒太大必要。領導看多了這類東西，早就膩了。不如開門見山，直接點明自己的工作目標是什么，比如去年定下的銷售額指標是多少，自己完成了多少。記得要用具體數(shù)字說話，這樣才有說服力。當然，數(shù)字后面最好還能加上點背景故事，比如說完成這個指標的時候遇到了什么困難，是怎么克服的。這部分要是寫得太干巴巴，領導看了也提不起興趣。
接著講講銷售業(yè)績的部分。這里就得好好琢磨一下措辭了。比如，如果今年的業(yè)績比去年增長了百分之二十，就不能只寫“同比增長百分之二十”?？梢陨晕⒚阑幌?，說“在團隊的共同努力下，本年度銷售額實現(xiàn)了歷史性突破，較上一年度增長了兩成”。不過，話說回來，業(yè)績增長，光靠嘴上說說可不行，得有數(shù)據(jù)支撐。所以每個月的銷售報表一定要留好，到時候拿出來做依據(jù)，底氣才足。
除了業(yè)績，還得提提客戶維護這方面的工作。客戶關系好不好，直接影響到后續(xù)的業(yè)務發(fā)展。寫這部分的時候，可以舉幾個典型的例子，比如某個重要客戶因為某些特殊原因差點流失，后來你是怎么挽留的。這種事聽起來真實，也能讓領導覺得你是個有責任心的人。不過，這里有個小地方要注意，就是描述的時候別把功勞都往自己身上攬，適當帶上團隊成員的名字，顯得比較謙虛。
還有就是市場拓展這塊。如果這一年開發(fā)了不少新客戶，那得好好展示一下成果。可以列出一些關鍵客戶的名單，再簡單介紹下他們的背景。不過，這里有個小細節(jié)容易被忽略，那就是在寫這些客戶名字的時候，最好先確認一下對方是否允許公開信息，尤其是涉及一些知名企業(yè)的時候。萬一搞錯了，給人家?guī)砺闊┚筒缓昧恕?/p>
最后聊聊個人成長這部分。銷售這份工作，不僅考驗業(yè)績，還考驗個人能力。寫這部分的時候，可以談談這一年自己學到了哪些新技能，比如談判技巧、產(chǎn)品知識之類的。要是有機會參加過什么培訓或者交流會，也可以提一提。不過，這里有個小問題需要注意，就是別把學到的東西說得太玄乎，好像一夜之間就成了專家似的，這會讓領導覺得不實在。
【第5篇】老牌銷售人員述職報告怎么寫1750字
部門/車間：營銷部 姓名：*** 日期：xx年.12.30
本人工作要素(負責哪些工作)：
1. 市場業(yè)務處理工作(沈陽、廣州、大慶、烏魯木齊、溫州、秦皇島、江陰、昆明)。
2. 售后問題解答、處理及售后流程制定，返廠產(chǎn)品的評審、維修交接，在erp中退貨退款處理工作，售后費用報支處理分攤工作。
3. 與公司各部門進行有效溝通，對交貨期產(chǎn)品直接跟蹤。并將市場反饋的各類信息進行匯總整理，轉(zhuǎn)遞到相關部門
4. 對業(yè)務新同事的培訓指導工作，對新產(chǎn)品的熟悉了解工作。
5. 江蘇展廳來客產(chǎn)品介紹工作，江蘇客戶日常送貨、收款工作。
6. 根據(jù)發(fā)貨周期及時開據(jù)檢疫證書。
7. 協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售政策、促銷方案、進行系統(tǒng)性銷售分析。
8. 其它領導交辦事項。
工作履行情況(工作做得怎樣，存在哪些問題，發(fā)生過哪些失誤？)：
1. 常因臨時事件把工作計劃打亂。
2. 售后到廠維修產(chǎn)品處理不及時(要求為48小時內(nèi)處理)。
3. 業(yè)務訂單處理速度有待提高。
4. 有1件定制件做錯現(xiàn)象。(已轉(zhuǎn)售處理)
5. 開據(jù)檢疫證書不及時。
6. 銷售分析有待進一步縱深化系統(tǒng)化的分析。
7. erp系統(tǒng)報表統(tǒng)計操作需要進一步熟練掌握。
對兄弟部門工作建議：
財務部：1.提高對帳、核準發(fā)貨單的及時性有待改進，建議專人專項負責。
2.成品庫存帳物相符程度需要改進。
3.建議代理打款賬戶轉(zhuǎn)到江蘇財務部。
行政部：1. 建議公司每年組織一兩次集體活動。(如團隊協(xié)作培訓、旅游等)
2. 建議公司改進食堂的衛(wèi)生條件、伙食標準。
3. 豐富員工業(yè)余生活。
4. 增加專業(yè)培訓課程。
營銷部：1. 加強售后隊伍建設，增設相應的專業(yè)培訓。
2. 組織針對缺貨現(xiàn)象的專題會議和專門加急小組。
3. 將營銷工作推出廠門，走向市場。
采購部： 無
技術部：定制圖紙能在9個工作小時內(nèi)結(jié)束。
生產(chǎn)部：在缺貨回復交期的時候希望確實是經(jīng)過核實最短的時間。
品管部：1.對營銷部反饋的質(zhì)量問題不能只停留在書面回復上，建議主動聯(lián)系客戶解決，例如31070-02事件。
2.存在明顯質(zhì)量問題的成品出廠，質(zhì)檢人員要負連帶責任。
自我評定： □滿意 □較滿意 □一般 □不滿意
對公司的建議：
1. 公司要建立人才儲備庫，要有時刻準備另新開一個公司的人才儲備量。目前有許多崗位是一崗一人制，此極不利于公司的長遠發(fā)展。
2. 公司應建立緊急預警方案。(例如自然災害、公司高層有突發(fā)事件，公司如何運營。)
3. 建立公司廣告宣傳后的運營預案。(至少要有三種以上設想)
4. 公司是否考慮在北方建立分公司的設想。(南方產(chǎn)品畢竟很難適應北方的氣候)
5. 建立公司滯銷產(chǎn)品的處理方案，設立評審處理小組。(不能靠個人決策)
6. 公司自xx年以來一直存在發(fā)貨缺貨現(xiàn)象，公司能否考慮劃出10%的生產(chǎn)能力設立缺貨加急生產(chǎn)小組，把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以內(nèi)。
09年計劃及個人奮斗目標：
個人目標與公司目標是統(tǒng)一的。每個人都會有壓力、有需求，實現(xiàn)自己的個人目標，這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中，公司會不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品、要建分廠、要上市……，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走。
09年公司將在央視做廣告宣傳，我們不能再像xx年以前那樣對于營銷還只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理、催發(fā)貨、售后到廠維修原始工作上。我重新梳理目前工作內(nèi)容，讓業(yè)務工作走出廠門、沖向市場。我將重新定位自己，有句話說得好，'不參加培訓的人不能當經(jīng)理，不會培訓人的人當不了大經(jīng)理。' 每個企業(yè)都要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。每一個銷售經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務有責任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識，加強培訓，建設一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。 拿破侖·希爾曾經(jīng)說過，'人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。'因為你沒有網(wǎng)絡，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說--'如果當初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……'，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果？
借用我們營銷總監(jiān)的話來表達我09年的目標：08新年新氣象、我輩時刻準備打硬戰(zhàn)。
寫報告經(jīng)驗75人覺得有用
老牌銷售人員述職報告該怎么寫？這事說起來還挺復雜，尤其是剛?cè)胄心菚?，總覺得述職報告就是個形式，寫來寫去也就是那么回事。后來干得久了才明白，述職報告可不是隨便應付就行的，它得能體現(xiàn)你的業(yè)績、你的思路，還得讓領導看到你的成長。
開頭怎么寫？
很多人一上來就啰嗦一堆廢話，什么感謝公司栽培，感謝同事支持，其實這些都沒必要。直接開門見山，把這段時間的主要工作成果擺出來就行。比如，這個季度銷售額比上個季度提升了百分之多少，新客戶開發(fā)了多少家，老客戶的維護情況怎么樣之類的。要是業(yè)績特別亮眼，還可以稍微帶點情緒上去，顯得更有感染力。不過這里有個小問題需要注意，有些人在寫這部分的時候容易寫得太籠統(tǒng)，比如只說“業(yè)績大幅提升”，卻不具體說明提升的原因，這就有點虎頭蛇尾了。
接著就是分析工作中的問題了。這一步很關鍵，因為如果只報喜不報憂，領導會覺得你不靠譜。當然，也不能一股腦地吐槽困難，得先肯定成績，然后再提問題。比如，某個月份銷量突然下滑，可能是因為競爭對手推出了新產(chǎn)品，也可能是內(nèi)部管理出了問題。這時候就得深入剖析原因，不能只是簡單地說“競爭壓力大”。但這里有個小漏洞，有些人寫到這兒就開始跑題，扯到別的事情上去，比如抱怨公司政策不合理，這就偏離了述職報告的主題。
然后就是對未來工作的規(guī)劃了。這部分最重要的是要有針對性，不能光喊口號。比如，針對上一部分提到的問題，接下來打算采取哪些措施。比如為了應對競爭對手的新產(chǎn)品，可以加強市場調(diào)研，了解客戶需求，調(diào)整產(chǎn)品策略。再比如，為了提高團隊效率，可以優(yōu)化內(nèi)部流程，定期組織培訓。不過這里有一個容易忽視的地方，有些人寫計劃時太理想化，比如“爭取明年銷售額翻倍”，卻沒有具體的實施步驟，這樣的目標就顯得不切實際。
最后別忘了附上一些數(shù)據(jù)和圖表，這樣能讓報告更有說服力。比如用柱狀圖展示銷售額的變化趨勢，用餅圖顯示客戶來源的比例。但要注意，圖表不能太多，多了反而會分散注意力。還有個小細節(jié)需要注意，有些人在制作圖表時喜歡用花哨的設計，比如各種顏色搭配得很復雜，結(jié)果看起來反而不夠?qū)I(yè)。
【第6篇】銷售人員的辭職報告怎么寫2900字
銷售人員的辭職報告范文
尊敬的公司領導：
我很遺憾在這時向公司提出辭職。
從xx年6月份來貴公司，至今也已經(jīng)將近兩年的時間了。在這段工作的時期當中，有過辛酸苦累，有過淚水傷痛，更有過成功的喜悅與甘甜。同樣，在這也深刻的體會到了績效至上的嵩高性，尤其是做為一名銷售人員要是沒有業(yè)績那就等同于沒有價值。
在此感謝公司，在我沒有任何銷售經(jīng)驗的當初能成為你們當中的一員;在此感謝公司，在我沒有任何管理經(jīng)驗的當時能給我一個晉升的平臺;在此感謝公司，在我沒有任何談判技巧的當日能相信我出色的完成任務。說不盡的感激，道不明的不舍。我所學到的一切都是公司的栽培與厚愛，遺憾的是離開卻成了我的歸宿。
人生數(shù)載，彈指一揮間。我知道公司有很好的培訓計劃，也有不錯的培養(yǎng)機制，相信公司對每個員工也都有一份栽培發(fā)展的方案;我知道公司有美好的發(fā)展前景，也有很大的發(fā)展?jié)摿?，深知員工的工資也會如期的上漲并有不錯的工作平臺。但在這工作的兩年時間里，我沒有取得點滴的成就感。培養(yǎng)、平臺及工資對于每個員工來說都很重要，但對我來說沒有成就感一切都是空談。
我是個有夢想的人，并執(zhí)著于此?？稍诠疚腋杏X前面一片灰暗，令自己失去了繼續(xù)的激情。與其將自己的`夢想放進一個無望的空洞中，還不如將自己的夢想裝進自己的口袋。
曾經(jīng)為自己能在貴公司工作而感到榮幸，如今再也不能為公司效力了。在這臨走之際，我會負責任的做好所有的交接工作，盡力讓其勝利的過渡。兩年的時間說長也不長，在這期間公司也發(fā)生了巨大的變化，不過遺憾的是不能為公司日后的輝煌貢獻力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好！公司的領導及同事工作順利！
此致敬禮
辭職人：
銷售人員的辭職報告范文
尊敬的董事長：
您好！我是銷售部經(jīng)理xx，我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我從1996年進入公司，到現(xiàn)在已有14年了，在這14年的時間里承蒙公司各位領導的關心支持和厚愛，在此表示衷心的感謝。
這十四年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上，優(yōu)秀的團隊里學習，更重要的是，學到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認知，認識了這么多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過開心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。
公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習，受益匪淺，衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護、信賴幫助和大力支持。
當然了，我很清楚，在這個時候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十四年之久，既熟悉又心愛的公司，并非我所愿，實屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個項目即將啟動之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。
而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè)，去從事雖說關系家族利益但卻陌生的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想，在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶！讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉(zhuǎn)與存亡的危機中。同時，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔起家族負于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。
我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司，離開朝夕相處了14年之多的公司領導和同仁們，實在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責的態(tài)度，我經(jīng)過深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。
而做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名部門負責人，我的離去，不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里，盡力在項目還未正式啟動開始之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項工作正常順利運作。
誠然，遺憾的是在8月份的工作結(jié)束后，我將離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會把好自己最后一班崗，做好項目開始前屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。
最后，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，公司的業(yè)績一如既往，一路飆升！興旺發(fā)達！
銷售人員的辭職報告范文
尊敬的銷售部領導:
在遞交這份辭職申請時，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在銷售部的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我母親前段時間身體不是很好，家里的生意需要人照顧。現(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響，無法為銷售部做出相應的貢獻。因此請求允許離開。
當前銷售部正處于繁忙的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為銷售部分憂，實在是深感歉意。我希望銷售部領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在____年x月xx日申請離職，希望能得到銷售部領導的準許！
感謝諸位在我在銷售部期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益！
此致
敬禮！
辭職人:
時間: 年 月 日
銷售人員的辭職報告范文
尊敬的銷售部領導：
您好！
在銷售部工作的兩年中，我學到了很多知識，非常感激銷售部給予了我這次寶貴的就業(yè)機會及在貴銷售部良好的環(huán)境中工作和學習。
這兩年中，在銷售部我努力做好一名合格而優(yōu)秀的員工，保持工作的積極性，責任心。在銷售部如何做好每一件工作任務我都有了一定的了解，但俗話說“學無止境”，我在實際的工作中發(fā)現(xiàn)了很多我還需要進一步提升的地方，我在很多方面還是需要不斷的學習、取經(jīng)。
最后，再次對我的離職給銷售部帶來的不便表示抱歉，同時我也希望銷售部能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準，愿銷售部在今后的發(fā)展中能夠一帆風順，興祝愿各位領導與同事：健康快樂，平安幸福！
此致
敬禮
申 請 人：
銷售人員的辭職報告范文
尊敬的領導：
首先，感謝領導及同事在這近半年里，對我工作的支持與幫助。在這一年里我學到了很多，得到了很多。在貴公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。
在銷售部的日子里，因為工作的關系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。
但現(xiàn)在因為我個人以及家庭的原因，經(jīng)過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于201x年1月15日正式離職，請公司批準。并請公司在1月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
再次感激！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
寫報告經(jīng)驗70人覺得有用
在寫銷售人員辭職報告的時候，得把事情說清楚，既要表明自己的立場，又要給公司留面子。開頭部分可以簡單介紹自己是誰，做過哪些工作，比如說我在這兒干了三年多，主要負責跟客戶打交道，談業(yè)務什么的。然后就要提到辭職的原因了，這個原因最好能說得體面些，比如說家里有點事需要處理，或者是個人發(fā)展方面的考量，別直接說覺得工資低或者累就走了，這樣顯得不專業(yè)。
接下來要說說自己對公司的一些感謝，畢竟在這里也學到不少東西，認識了不少人。可以提一下公司在培訓或者項目合作過程中給予的幫助和支持，這會讓領導覺得你是有情有義的人。不過這里有個地方要注意，有些人可能會忘記交代一些細節(jié)，比如具體的離職時間，要是沒寫明的話，可能就會有點麻煩。
至于后續(xù)的工作交接，這點特別重要。得明確告訴領導自己會配合完成交接任務，包括整理客戶資料、歸還辦公用品之類的。要是交接工作做得不好，不僅影響自己的職業(yè)形象，也可能給同事增加負擔。當然，有些人在寫這部分的時候可能會漏掉具體事項，只是一筆帶過，這就不太好。
最后這部分可以稍微展望一下未來，表達對未來工作的期待，比如說希望以后還能保持聯(lián)系之類的。不過有些人寫到這里的時候可能會跑題，扯到一些不相關的事情上去，這就需要注意控制好范圍了。
總的來看，辭職報告寫得時候得兼顧禮貌和效率，既要把自己的想法傳達清楚，又不能留下什么隱患。要是寫得模模糊糊的，反而會讓事情復雜化。
