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房產(chǎn)銷售人員年度述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-07 22:10:02 查看人數(shù):73

房產(chǎn)銷售人員年度述職報(bào)告

【第1篇】房產(chǎn)銷售人員年度述職報(bào)告怎么寫1600字

房產(chǎn)銷售人員年度述職報(bào)告

自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年了,我進(jìn)步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現(xiàn)實(shí)中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯(cuò),自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運(yùn)。____年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):

一、業(yè)務(wù)能力

1、進(jìn)入一個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)的知識(shí),熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。

2、對(duì)市場(chǎng)的了解。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戶型以及價(jià)格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢(shì)。

3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶,可能會(huì)接到很多戶型以及戶型的價(jià)格,如果關(guān)系不錯(cuò),客戶會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息,以及戶型特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢(shì),特點(diǎn),分析對(duì)方價(jià)格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步促成成交。

二、個(gè)人素質(zhì)能力

1、誠(chéng)實(shí)。做生意,最怕“*商”,所以客戶都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意。在客戶交流的過程中,只有誠(chéng)實(shí),才能取得信任。

2、熱情。只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因?yàn)殇N售是一個(gè)很長(zhǎng)銷售的過程。

3、耐心。房地產(chǎn)銷售中一個(gè)新客戶的成交時(shí)間一般在一周或一個(gè)月甚至更長(zhǎng)所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時(shí)間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才?huì)把業(yè)績(jī)做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。在這個(gè)漫長(zhǎng)的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時(shí)候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4、自信心。這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。

5、勤快,團(tuán)結(jié)互助。一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。

6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們。才會(huì)更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對(duì)資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和返工是的誤工和浪費(fèi)。

7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。

世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,工作多的時(shí)候容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也很粗心。

我想今后我一定會(huì)努力朝著以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識(shí)。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時(shí),若一問三不知,那么很可能會(huì)失去這個(gè)客戶。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶,一定要對(duì)自己所銷售的樓盤很熟悉,要達(dá)到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績(jī)來,因此今后我也要朝著這個(gè)方向好好加油。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用

做房產(chǎn)銷售這一行,每年年底都要寫個(gè)述職報(bào)告,看起來麻煩,其實(shí)是有門道的。一開始得先把這一年做的項(xiàng)目列出來,一個(gè)都不能少,尤其是那些大單子,別嫌啰嗦,寫清楚了客戶是誰、成交額多少、簽約時(shí)間什么的,這都是業(yè)績(jī)證明。接著說說營(yíng)銷策略,這個(gè)部分可以詳細(xì)點(diǎn),比如當(dāng)時(shí)為什么選擇這樣的推廣方式,是不是借鑒了別的成功案例,又或者完全是自己的創(chuàng)意。

然后就該談?wù)劰ぷ髦械膯栴}了。比如,有次有個(gè)客戶特別難纏,各種挑剔,當(dāng)時(shí)也沒想太多,就順著客戶的思路走,結(jié)果最后雖然簽了約,但利潤(rùn)壓得太低。后來想想,要是能堅(jiān)持自己的底線,可能情況會(huì)好一些。還有一次,團(tuán)隊(duì)配合出了點(diǎn)岔子,房源信息沒及時(shí)更新,差點(diǎn)丟了生意。這類事情多提一提,顯得真實(shí),領(lǐng)導(dǎo)看了也覺得你是個(gè)有反思能力的人。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)這部分,可以聊聊這一年學(xué)到了什么。比如參加培訓(xùn)學(xué)到的新技巧,或者是跟同行交流后得到的啟發(fā)。記得要把重點(diǎn)放在提升業(yè)務(wù)能力上,比如學(xué)會(huì)了怎樣快速了解客戶需求,或者掌握了哪種溝通方式更容易促成交易。這樣寫,既顯得專業(yè),又能突出你的進(jìn)步。

還有一點(diǎn)很重要,就是對(duì)未來的工作展望。別光說些空話,比如“明年繼續(xù)努力”之類的話,而是要具體一點(diǎn)??梢蕴岢鰩讉€(gè)具體的計(jì)劃,像加強(qiáng)線上推廣力度,提高客戶轉(zhuǎn)化率,或者優(yōu)化售后服務(wù)流程之類的。這樣不僅展示了你的規(guī)劃能力,也讓領(lǐng)導(dǎo)看到你對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。

小編友情提醒:

檢查一下有沒有錯(cuò)別字,格式上也要注意整齊。有時(shí)候打字快了,容易把“房屋”寫成“屋房”,雖然不影響理解,但總歸不太好。還有數(shù)字要核對(duì)清楚,千萬別把銷售額的小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)了位置,這種事情看似小,但影響挺大的。

【第2篇】房產(chǎn)銷售個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫4100字

首先,我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說以下幾點(diǎn),問題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

1:最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。

2:接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

3:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對(duì)客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

4:做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。

5:經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購(gòu)房。

6:提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問三不知,客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤。

7:學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。對(duì)待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì)讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬不能著急的,因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

8:與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。

9:如果這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,那么在客戶要離開的時(shí)候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場(chǎng)的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

10:記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你能夠立刻報(bào)出他的姓名,客戶會(huì)覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時(shí)的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

在我們的墻上有這么一句話:今天工作不努力,明天努力找工作。如果有的時(shí)候,你工作有點(diǎn)疲倦了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當(dāng)成是自己的傭金,沒有誰會(huì)不喜歡錢,為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵,這樣似乎有點(diǎn)俗氣,但是,在自己很累的時(shí)候,如果把個(gè)人的心情帶入到工作中,那一定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動(dòng)力。

以上就是我的銷售經(jīng)驗(yàn),我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領(lǐng)!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用

做房產(chǎn)銷售這份工作,時(shí)間過得很快,一晃眼就到了年底。今年的業(yè)績(jī)還算可以,比去年增長(zhǎng)了不少。說起來,這跟平時(shí)的努力分不開,也跟市場(chǎng)環(huán)境的變化有關(guān)。

剛開始的時(shí)候,我覺得房產(chǎn)銷售主要就是跟客戶打交道,把房子賣出去就行。后來才發(fā)現(xiàn),這里面學(xué)問很大。不僅要了解客戶需求,還要熟悉各種政策法規(guī)。記得有一次,有個(gè)客戶想買一套學(xué)區(qū)房,當(dāng)時(shí)我只顧著介紹房子的優(yōu)點(diǎn),卻忘了問清楚他的具體需求。結(jié)果客戶不滿意,差點(diǎn)就流失了。這件事讓我明白,前期準(zhǔn)備工作很重要,不能急于求成。

寫述職報(bào)告的時(shí)候,很多人會(huì)糾結(jié)到底該怎么寫。其實(shí)不用太復(fù)雜,先把基本情況寫清楚,比如自己的工作職責(zé)是什么,做了哪些事情。然后把取得的成績(jī)列出來,用數(shù)字說話更有說服力。比如,今年一共成交了多少套房子,銷售額是多少,跟去年同期相比增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn)。這樣看起來直觀,領(lǐng)導(dǎo)也能一眼看出你的貢獻(xiàn)。

成績(jī)背后肯定也有不足的地方。比如,有些潛在客戶的跟進(jìn)不夠及時(shí),導(dǎo)致錯(cuò)過了簽約的機(jī)會(huì)。還有就是,有時(shí)候接待客戶太多,難免會(huì)出現(xiàn)遺漏的情況。這些問題都需要反思,看看怎么改進(jìn)。比如可以制定一個(gè)詳細(xì)的跟進(jìn)計(jì)劃,每天抽出固定時(shí)間打電話或者發(fā)短信,提醒客戶后續(xù)事項(xiàng)。另外,團(tuán)隊(duì)合作也很關(guān)鍵,遇到難題時(shí)多跟同事交流,集思廣益往往能找到更好的解決辦法。

除了業(yè)績(jī)方面的內(nèi)容,個(gè)人成長(zhǎng)也是報(bào)告的重點(diǎn)。可以寫寫這一年里學(xué)到的新東西,比如新的營(yíng)銷策略,或者對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的理解。還可以提到參加過的培訓(xùn)活動(dòng),以及從中獲得的啟發(fā)。如果有機(jī)會(huì)的話,也可以分享一些成功案例,尤其是那些比較有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。這樣不僅能展示自己的能力,還能給其他同事帶來借鑒。

小編友情提醒:

關(guān)于述職報(bào)告的格式,其實(shí)沒有特別嚴(yán)格的要求。只要條理清晰,內(nèi)容真實(shí)就行。不過要注意一點(diǎn),不要寫得太啰嗦,領(lǐng)導(dǎo)沒那么多時(shí)間看冗長(zhǎng)的文字。建議用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)核心思想,必要的時(shí)候可以用圖表輔助說明。畢竟,誰不喜歡一看就知道重點(diǎn)的東西?

希望以上的建議能幫到大家。寫報(bào)告確實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒,需要耐心和細(xì)心。不過只要用心去做,相信每個(gè)人都能寫出一份滿意的述職報(bào)告。

【第3篇】房產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫怎么寫1000字

作為一名銷售新人,剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂,現(xiàn)在想起來還有些好笑,通過這段時(shí)期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。這些工作主要包括:

1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶的心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)心的問題。

xx園xx庭,xx閣開盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了x月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了xx廣場(chǎng),xx花城,xx新城的開盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動(dòng),組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了x月份的房展會(huì),xx園xx看房專線車,xx節(jié)期間的投資貿(mào)易洽談會(huì)的展覽等促銷活動(dòng)。

6、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)重要問題多想辦法,多出主意,盡能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會(huì),將周銷售工作總結(jié)整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從七月份進(jìn)入公司開始,每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序,工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

10、處理銷售部有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的事務(wù)等。

近半年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。

因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用

關(guān)于房產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫,其實(shí)大家心里都有點(diǎn)模糊。這類報(bào)告主要得圍繞業(yè)績(jī)、工作態(tài)度還有個(gè)人能力展開,重點(diǎn)就是讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績(jī),同時(shí)也展示一下自己的潛力。當(dāng)然,不能光說成績(jī),還要提提工作中遇到的問題,這樣顯得真實(shí)。

寫報(bào)告的時(shí)候,業(yè)績(jī)部分得詳細(xì)一些,最好能列出具體數(shù)字。比如這個(gè)月賣了多少套房子,成交額是多少,和上個(gè)月比有沒有提升。要是有特別大的單子,就單獨(dú)拿出來講講是怎么促成的。這部分是報(bào)告的核心,得讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看到你的價(jià)值。不過有些新手可能在這里會(huì)漏掉關(guān)鍵細(xì)節(jié),像是沒有標(biāo)明成交的具體時(shí)間,或者只寫了大概數(shù)字,這都會(huì)讓報(bào)告顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

接著就是工作態(tài)度這一塊了。態(tài)度這部分可以結(jié)合日常工作來說,比如客戶來了是不是熱情接待,遇到難纏的客戶能不能耐心溝通。這里還可以提到團(tuán)隊(duì)合作的情況,如果經(jīng)常幫助同事,這種積極的態(tài)度也是加分項(xiàng)。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忽略這一點(diǎn),覺得只要業(yè)績(jī)好就行,但實(shí)際上態(tài)度也很重要。要是忽略了這部分,就等于少了些說服力。

然后就是個(gè)人能力了。這部分可以從專業(yè)知識(shí)入手,比如說對(duì)市場(chǎng)行情的把握,對(duì)客戶需求的理解。還可以提到一些專業(yè)技能,比如談判技巧、房源管理能力之類的。這里有個(gè)小地方需要注意,有些人在描述能力時(shí)喜歡用大詞兒,雖然聽著挺高大上,但未必和實(shí)際工作貼合。比如寫“精通房地產(chǎn)全鏈條業(yè)務(wù)”,實(shí)際上可能只是熟悉了一部分流程,這樣的表述反而容易讓人質(zhì)疑真實(shí)性。

最后就是關(guān)于問題的部分。工作中肯定會(huì)有各種各樣的困難,得誠(chéng)實(shí)地寫出來,不然顯得不夠坦誠(chéng)。比如說某段時(shí)間業(yè)績(jī)下滑的原因是什么,是市場(chǎng)環(huán)境變化還是自身原因。不過有些人寫到這里可能會(huì)跑偏,一味地強(qiáng)調(diào)外部因素,卻沒反思自身的不足,這就不太好。畢竟領(lǐng)導(dǎo)更希望看到的是一個(gè)愿意改進(jìn)的人,而不是一味抱怨現(xiàn)狀的員工。

【第4篇】房產(chǎn)銷售自查報(bào)告精選怎么寫3000字

房產(chǎn)銷售自查報(bào)告

****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于____年8月24日成立以來,公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時(shí)間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),為股東獲取的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開發(fā),開發(fā)項(xiàng)目有“***”、“***”兩個(gè)項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國(guó)有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得******“的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得“***”沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于***年**月**日取得****”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月***日通過了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開銷售,并在銷售現(xiàn)場(chǎng)公示的了有關(guān)信息,銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗(yàn)收,所以無竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。

本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺按照建設(shè)部門的要求進(jìn)行開發(fā),為**的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“****,****”的企業(yè)精神,以人為本,構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

房產(chǎn)銷售自查報(bào)告

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為自查報(bào)告

萊西市房產(chǎn)管理局:

根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號(hào)—12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、成立了專項(xiàng)工作小組,制定自查計(jì)劃和日程安排。

3月7日—3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。

3月9日—10日,對(duì)在建的濱泰·洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。

3月11日—12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的若干意見。

二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實(shí)際,開展自查自糾。

1、通過自查,我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級(jí),企業(yè)法人于____年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。

2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū),已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》西國(guó)用(20xx)第1087號(hào),《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102,現(xiàn)正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。

3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時(shí),設(shè)立了投訴電話,投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職,并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書,使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。

三、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

通過本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查,而且要做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的自覺行為常抓不懈,通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到守法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,誠(chéng)實(shí)守信,注重品牌,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹“建好房子,做有責(zé)任開發(fā)商”的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房產(chǎn)銷售自查報(bào)告

xx市建設(shè)局:

我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購(gòu)房者的合法權(quán)益,努力營(yíng)造主體誠(chéng)信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:

(一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況

1、小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細(xì)的商品房預(yù)售方案,取得預(yù)售許可后嚴(yán)格按照商品房預(yù)售方案實(shí)施,竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行;

2、已取得預(yù)售許可的小區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上備案制度,我公司嚴(yán)格通過網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋;

3、我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;

4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。

(二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況

1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;

2、商品房買賣合同備案時(shí)預(yù)售資金將進(jìn)入預(yù)售資金監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的要求;

3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。

(三)商品房預(yù)售行為

1、本公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可非法銷(預(yù))售商品房,超出商品房銷(預(yù))售許可范圍銷(預(yù))售商品房,以認(rèn)購(gòu)、認(rèn)定、選號(hào)、收取會(huì)費(fèi)等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預(yù))售商品房的行為;

2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;

3、本公司在取得預(yù)售許可證10日內(nèi),一次性公開全部銷售房源和相關(guān)信息,并嚴(yán)格按照物價(jià)部門核準(zhǔn)的備案銷(預(yù))售價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷售;

4、本公司不存在采取虛假手段營(yíng)造樓盤旺銷氛圍、哄抬房?jī)r(jià)以及用返本銷售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為;

5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;

6、本公司不存在“投機(jī)性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。

7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購(gòu)房者合法權(quán)益的行為;

9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;

10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。

(四)商品房銷售場(chǎng)所管理

1、我公司在售樓部現(xiàn)場(chǎng)按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預(yù))售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤(rùn)和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費(fèi)項(xiàng)目公示牌》進(jìn)行公示;

2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

(五)商品房銷售從業(yè)人員情況

1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;

2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購(gòu)房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;

3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購(gòu)房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用

在寫房產(chǎn)銷售自查報(bào)告時(shí),得先搞清楚這份報(bào)告的目的。它不是為了應(yīng)付檢查,而是為了讓自己更好地發(fā)現(xiàn)問題,找到改進(jìn)的方向。所以第一步是回顧近期的工作情況,把銷售業(yè)績(jī)、客戶反饋、市場(chǎng)變化等情況梳理一下。這里有個(gè)小技巧,就是把關(guān)鍵數(shù)據(jù)列出來,這樣看起來更直觀,也方便后續(xù)分析。

接著就是找問題了。這一步很重要,但很多人容易忽略細(xì)節(jié)。比如有的銷售人員只盯著銷售額,卻沒注意到客戶的流失率也在上升,這就像是只看樹蔭忘了樹根一樣。另外,還應(yīng)該看看自己的工作流程有沒有漏洞,比如接待客戶時(shí)是不是遺漏了某些重要信息,或者跟進(jìn)客戶的頻率是不是太低了。

寫這部分的時(shí)候,建議用具體的例子來說明問題。比如說某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)樾麄鞑坏轿粚?dǎo)致成交量下降,就可以詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況,包括宣傳渠道的選擇、廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì)等。這樣不僅能讓人明白問題所在,還能為接下來的調(diào)整提供依據(jù)。

說到調(diào)整措施,這里就要結(jié)合實(shí)際情況來制定。如果是因?yàn)閮r(jià)格定位不合理,那就要重新評(píng)估市場(chǎng)行情,調(diào)整定價(jià)策略;如果是服務(wù)態(tài)度出了問題,那就需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí)。不過需要注意的是,措施一定要具體可行,不能只是空談。

寫報(bào)告的時(shí)候,語言要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免長(zhǎng)篇大論。畢竟這不是文學(xué)作品,重點(diǎn)是要傳達(dá)有效信息。而且要注意格式整潔,段落分明,這樣看起來會(huì)更有條理。當(dāng)然,有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬鰧戝e(cuò)一些字,但這沒什么大不了的,只要不影響理解就行。

小編友情提醒:

別忘了檢查一遍報(bào)告的內(nèi)容是否完整。包括開頭的背景介紹、中間的問題分析和解決辦法,以及結(jié)尾的總結(jié)部分,都要確保沒有遺漏。有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié),比如某個(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)忘記更新,或者某項(xiàng)措施的具體責(zé)任人沒寫清楚。這些問題雖然不大,但還是會(huì)影響到報(bào)告的質(zhì)量。

【第5篇】房產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫1850字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxx,目前在前期部門任經(jīng)理職位,自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)x年了,在這x年的工作中,我個(gè)人獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)xx萬平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。xxxx年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

(一)____年完成崗位工作情況。

(根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況填寫)

(二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。

由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。

(三)部門管理。

1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,及時(shí)歸檔。

由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。

前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。

4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長(zhǎng),當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),進(jìn)行鼓勵(lì),并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。

前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程,樹立部門人員責(zé)任感,有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。

(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。

政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

(五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。

前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

房產(chǎn)銷售經(jīng)理

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

述職報(bào)告,說到底就是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,得讓他們知道你這段時(shí)間干了什么、干得怎么樣。對(duì)于房產(chǎn)銷售經(jīng)理來說,述職報(bào)告尤其重要,因?yàn)檫@關(guān)系到你的業(yè)績(jī)和能力。寫這種報(bào)告的時(shí)候,第一步是要把基本情況交代清楚,比如你負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域的銷售任務(wù),團(tuán)隊(duì)規(guī)模有多大,目標(biāo)銷售額是多少。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,別啰嗦。

接下來就該談具體的工作成果了。比如,這個(gè)季度你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多少銷售額,比去年同期增長(zhǎng)了多少百分比。這里可以舉一些具體的例子,比如某個(gè)大單子是怎么談下來的,用了什么策略。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有些銷售數(shù)據(jù)可能涉及商業(yè)機(jī)密,寫的時(shí)候得稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn),別透露太多細(xì)節(jié)。

然后就是講遇到的問題和解決辦法。比如,某個(gè)項(xiàng)目初期客戶反饋不太好,你是怎么調(diào)整營(yíng)銷方案的。這部分內(nèi)容最好能體現(xiàn)出你的專業(yè)素養(yǎng),讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不是那種遇到困難只會(huì)抱怨的人。但有時(shí)候,寫到這兒可能會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)小問題,比如把“解決方案”寫成“解決方法”,雖然差別不大,但還是要注意一下。

再往后就是對(duì)未來的規(guī)劃了。你可以談?wù)勏聜€(gè)季度的目標(biāo)是什么,比如希望銷售額達(dá)到多少,準(zhǔn)備采取哪些新的營(yíng)銷手段。這里可以稍微大膽一點(diǎn),提出一些創(chuàng)新的想法,比如利用社交媒體做推廣,但前提是你得有足夠的理由支撐你的想法。要是不小心把“理由”寫成“原因”,也沒關(guān)系,只要不影響整體表達(dá)就行。

小編友情提醒:

別忘了加上一些感謝的話,比如感謝團(tuán)隊(duì)的支持,感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之類的。這會(huì)讓整個(gè)報(bào)告顯得更有溫度,而不是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌。當(dāng)然,寫感謝部分的時(shí)候,也有可能會(huì)出現(xiàn)小紕漏,比如把“指導(dǎo)”寫成“教導(dǎo)”,只要不影響整體意思就沒太大問題。

【第6篇】房產(chǎn)銷售年終總結(jié)報(bào)告怎么寫950字

xx年即將已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過去的一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。

在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

(一)不做作,以誠(chéng)相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們會(huì)將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:

一、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。

二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。

在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績(jī)單。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用

房產(chǎn)銷售年終總結(jié)報(bào)告怎么寫

年底到了,做房產(chǎn)銷售的同行們又該準(zhǔn)備寫年終總結(jié)了。這可不是一件輕松的事,既要回顧這一年的工作,還得展望下一年的目標(biāo)。寫得不好,領(lǐng)導(dǎo)看了皺眉頭,同事看了也無語。

開頭怎么寫?

別太花哨,簡(jiǎn)單點(diǎn)就行。直接點(diǎn)明這是年度總結(jié),說清楚自己負(fù)責(zé)的區(qū)域、業(yè)績(jī)情況之類的。記得要把關(guān)鍵數(shù)據(jù)列出來,比如成交額、成交量、客戶滿意度什么的,這些都是硬指標(biāo)。不過有些同事喜歡繞彎子,上來就寫一堆場(chǎng)面話,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一看就覺得敷衍,這樣的開頭千萬要避免。

接著就是具體工作內(nèi)容了。這部分最好按項(xiàng)目來梳理,每個(gè)項(xiàng)目都寫清楚是怎么推進(jìn)的,遇到什么困難,又是怎么解決的。比如說某個(gè)樓盤開盤的時(shí)候,市場(chǎng)反應(yīng)冷淡,那就要寫寫當(dāng)時(shí)采取了哪些促銷手段,最終效果如何。這里有個(gè)小提醒,千萬別漏掉那些不太成功的案例,畢竟失敗也是一種經(jīng)驗(yàn),寫出來能顯得真實(shí)。

接下來談?wù)剤F(tuán)隊(duì)協(xié)作。銷售這行單打獨(dú)斗不行,得靠大家齊心協(xié)力。可以寫寫團(tuán)隊(duì)里誰幫過自己大忙,或者自己給同事提供了怎樣的支持。這樣既顯得真誠(chéng),也能增進(jìn)同事間的感情。當(dāng)然,如果覺得自己平時(shí)跟同事互動(dòng)不多,那就重點(diǎn)寫寫參加過的集體活動(dòng),比如培訓(xùn)、團(tuán)建之類的,這也能體現(xiàn)參與感。

再來說說客戶管理??蛻羰亲钪匾馁Y源,這一點(diǎn)大家都懂??梢詫憣懢S護(hù)老客戶的技巧,比如定期回訪、節(jié)日問候什么的。還有就是開發(fā)新客戶的方法,比如通過線上平臺(tái)推廣房源,或者利用朋友圈宣傳。要是有特別成功的案例,比如某個(gè)客戶本來只是隨便看看,后來成了大客戶,那一定要詳細(xì)寫下來。

最后是明年計(jì)劃。這部分很重要,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的雄心壯志。可以列出幾個(gè)明確的目標(biāo),比如提升銷售額多少個(gè)百分點(diǎn),拓展新的客戶群體之類。同時(shí)也要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),提出一些創(chuàng)新的想法,比如嘗試新的營(yíng)銷方式,或者優(yōu)化現(xiàn)有的服務(wù)流程。

寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。段落分明,字體大小一致,別弄得亂七八糟的。另外,數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,別用漢字,這樣看起來更直觀。還有,別忘了檢查一下有沒有錯(cuò)別字,雖然偶爾有幾個(gè)小錯(cuò)誤也正常,但太多的話就顯得不專業(yè)了。

房產(chǎn)銷售人員年度述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

做房產(chǎn)銷售這一行,每年年底都要寫個(gè)述職報(bào)告,看起來麻煩,其實(shí)是有門道的。一開始得先把這一年做的項(xiàng)目列出來,一個(gè)都不能少,尤其是那些大單子,別嫌啰嗦,寫清楚了客戶是誰、成交額多少、簽約時(shí)間什么的,這都是業(yè)績(jī)證明。接著說說營(yíng)銷策略,這個(gè)部分可以詳細(xì)點(diǎn),比如當(dāng)時(shí)為什么選擇這樣的
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