
【第1篇】物流年度總結(jié)報(bào)告怎么寫6900字
物流年度總結(jié)報(bào)告
導(dǎo)語:中國的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。
這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時(shí)間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識(shí),并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?,F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):
一 、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。
這一點(diǎn)很重要,記得剛來的時(shí)候我很迷茫,對(duì)每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫日記,把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧,精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì)多聽,多問、多學(xué)、多想、多溝通,學(xué)會(huì)換位思考。
我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里,要想時(shí)刻過的開心快樂,就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下,以便達(dá)到相互理解融洽相處,最終達(dá)到心靈與效益的共贏。
3.加強(qiáng)安全意識(shí),并隨時(shí)保持庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲(chǔ)和安全工作,要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細(xì)心,缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,失誤層出。專業(yè)知識(shí)欠缺,綜合能力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正,努力打造完美的自己。
二、主要工作總結(jié):
1.明確目標(biāo), 理清思路 ,干好本職。
作為一個(gè)倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個(gè)字來概括。這三個(gè)字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全.做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。 為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場指導(dǎo),隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放 ,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤查,為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù),我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則,堅(jiān)持先裝后卸,先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應(yīng)運(yùn),對(duì)與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完,在對(duì)新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時(shí),我們必須核對(duì)各鋼廠的單據(jù),并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo),裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。
三、明年主要工作計(jì)劃:
1、今后我將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作,正視自己的工作,勇于擔(dān)當(dāng),無論工作是繁忙還是清閑,都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時(shí)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請(qǐng)教,還要通過書本知識(shí),掌握更豐富的理論知識(shí),并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化需求。
總之,回顧過去,是為了更好地面對(duì)未來。在這段時(shí)間的庫管員工作中 ,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過去的不足,我將會(huì)不懈努力爭取做到更好,我會(huì)用行動(dòng)來證明。
物流年度總結(jié)報(bào)告
一、工作目標(biāo)完成總結(jié);
上半年計(jì)劃工作整體完成僅達(dá)到50%,總結(jié)分析有以下幾個(gè)方面的問題。
1、 首先,從自我角度出發(fā),沒能高度重視和時(shí)刻把握,導(dǎo)致工作計(jì)劃的完成不夠全面及時(shí)和準(zhǔn)確。
2、 另外自我要求不高,個(gè)人的勤奮、努力程度不夠,沒能充分發(fā)揚(yáng)愚公移山;恪盡職守;鞠躬盡瘁的工作精神。沒有辦不成的事,只有辦不成事的人。
3、 部門成立伊始,人員有限,事情較多。上半年,僅從個(gè)人工作內(nèi)容角度,既要管理部門全部事務(wù),還要兼任物流統(tǒng)計(jì)與協(xié)調(diào),同時(shí)還得原材料、輔料、包材以及日常耗用采購。
4、 新環(huán)境、新部門、新崗位、新搭檔,一個(gè)全新的開始,無論從認(rèn)識(shí)角度、還是習(xí)慣思維以及性格態(tài)度,都是一個(gè)磨合認(rèn)識(shí)的過程,因此,在處理問題的程度和速度上不可避免的受到一些制約。欲速則不達(dá)。
二、個(gè)人思想總結(jié);
1、 來力邦企業(yè)工作這半年是我學(xué)習(xí)的半年,認(rèn)識(shí)的半年,也是了解的半年。期間經(jīng)歷了許多坎坷,經(jīng)受了諸多的考驗(yàn),承受了巨大的壓力,本以為我已經(jīng)在這個(gè)企業(yè)活不下去了,放棄的念頭也有,但是呢,沒有放棄,沒有離開,放棄等于認(rèn)輸,離開等于失敗。微笑面對(duì),活的輕松活的愉快。
2、 通過半年的工作,讓我學(xué)到了很多知識(shí),增長了見識(shí),開闊了視野,由過去的銷售到物流,到現(xiàn)在的物控與采購,接觸了全新的層面,認(rèn)識(shí)了更多的事務(wù)。
3、 通過半年的工作,讓我了解了公司所從事的事業(yè),并接受了該事業(yè),確立了為公司事業(yè)發(fā)展而奮斗的人生目標(biāo)。
4、 個(gè)人知識(shí)和認(rèn)識(shí)的提高,為今后的工作開展提供了智力支持和思想保障。
三、工作認(rèn)識(shí)總結(jié);
1、 團(tuán)隊(duì);何謂團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就是一伙有才能的人,聚到一起,聽從某人的話,活著按著某人的吩咐或意志來共同行為。能聽從一個(gè)人的話,肯定是認(rèn)同這個(gè)人話,大家都從心底里認(rèn)同了這個(gè)人說的話或者吩咐或意志,那么我們說這個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力或者凝聚力強(qiáng),這就是眾人劃槳開大船,聽從統(tǒng)一指揮,心往一處想,勁往一處使,自然力量大,船劃得就快。反之,口頭響應(yīng),心口不一,答應(yīng)得好,落實(shí)到實(shí)際就大打折扣,或者,根本就不服從指揮,各行其事,那么劃船的力量自然不夠,船也就不能快速行進(jìn)。后者劃船的力量大小,就是我們所說的團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。凝聚力直接關(guān)聯(lián)到戰(zhàn)斗力。凝聚力是思想上的,戰(zhàn)斗力是行動(dòng)上的。這兩方面是評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)好壞優(yōu)劣的基本指標(biāo)。
2、 協(xié)作;團(tuán)隊(duì)做事情,主要看的是大家共同做的事情的結(jié)果,而不是看某一個(gè)人,某個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)做事的結(jié)果?,F(xiàn)在許多企業(yè)(這不僅僅是原來國有企業(yè)的毛病,許多的'民營企業(yè)也同樣存在),卻不知道哪來那么多的機(jī)構(gòu)病(或現(xiàn)代企業(yè)病),部門之間高墻壁壘,本位思想根深蒂固,官僚習(xí)氣盛行,工作之間互不買帳,人員之間矛盾重重,或面善心不和,各打自己的小算盤,毫無全局觀念,自掃自家門前雪,不出問題則已,出了問題,就互相推諉,互相指責(zé)。一項(xiàng)工作,如果幾個(gè)部門合作順利的話,一天就可以解決的,可是,稍微有哪個(gè)部門不合作一點(diǎn),甚至有哪個(gè)人稍微有一點(diǎn)不配合,你一個(gè)禮拜也別想解決,協(xié)作的不到位,不順暢,或多或少的是因?yàn)槿狈贤ê屠斫?。這更主要的主動(dòng)的溝通。
3、溝通;簡單的說就是交流觀點(diǎn)和看法,尋求共識(shí),消除隔閡,謀求一致。由此可見:溝是手段,通是目的。企業(yè)本來就應(yīng)當(dāng)如一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,組織系統(tǒng)內(nèi),各部門、各崗位均應(yīng)該按部就班,有條不紊的按照企業(yè)本身的規(guī)律運(yùn)行,管理各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)順暢而有序,彼此配合,彼此協(xié)作,互相支持,共同推進(jìn)。要達(dá)到這個(gè)目的,溝通是首要的,是必不可少的, 這也是考驗(yàn)一個(gè)人工作能力的具體表現(xiàn),這也變成了企業(yè)內(nèi)部最關(guān)鍵或許最重要的崗位勝任能力。
4、理解;如果說溝通的目的是減少隔閡,達(dá)成一致,那么不一定所有的溝通都是那么盡善盡美,完全化解矛盾和隔閡,總會(huì)因?yàn)楦鞣N原因,如,學(xué)歷、家庭背景、民族、宗教、風(fēng)俗、習(xí)慣等等,使得溝通不能夠得以完全徹底。如果溝通完全解決不了,障礙和隔閡,那么我們就需要一種包容和理解,站在別人的角度,或者更多的角度,來看待問題,解決問題,而不能強(qiáng)加于某人。如果強(qiáng)加于某人某事,勢(shì)必造成矛盾和沖突,不僅解決不了問題反而會(huì)制造更多的矛盾和問題。
四、下半年工作重點(diǎn)。
1、 確立“以產(chǎn)品供應(yīng)保障為中心,倉儲(chǔ)與物流為基點(diǎn)”的工作方針,并以此指導(dǎo)下半年工
作。
2、 逐步開展物耗控制、流程規(guī)范及物耗統(tǒng)計(jì)、分析等工作。
3、 更進(jìn)一步完善分工,明晰職責(zé),結(jié)合公司大環(huán)境,制定崗位考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
4、 規(guī)范操作,改進(jìn)流程,完善工作,提高技能。
物流年度總結(jié)報(bào)告
xx年是xx公司成立和投入運(yùn)行的年份,也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn)。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí),那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在觀察、分析、思考和行動(dòng)上。
一、回首往事
年初到4月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作,在這段時(shí)間,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的前期調(diào)研評(píng)估和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4月下旬開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè),和財(cái)務(wù)一起完善公司單據(jù),構(gòu)建苯乙烯和成品公路運(yùn)輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫,建立水運(yùn)渠道,配合財(cái)務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展,建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法,并在行政部配合下重整了外包工作。7,8月份在對(duì)前期工作作了總結(jié),并針對(duì)問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運(yùn)輸銜接、公路運(yùn)輸收款、財(cái)務(wù)付款等流程,針對(duì)8月份庫存偏差中的人為因素進(jìn)行了班組的教育,結(jié)合公司安全教育展開了部門的安全檢查,對(duì)外庫點(diǎn)派駐人員的工作進(jìn)行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評(píng)表并根據(jù)考評(píng)內(nèi)容確立了部門工作檢查制度,著手重要崗位的培訓(xùn)計(jì)劃,建立外庫的休假制度,對(duì)部分外庫點(diǎn)做好了抽檢工作,并著手準(zhǔn)備運(yùn)輸供應(yīng)商考評(píng)。10月份對(duì)部門衛(wèi)生工作進(jìn)行了強(qiáng)化,計(jì)劃如何進(jìn)一步推進(jìn)公路運(yùn)輸工作,著手建立部門報(bào)表的整合和細(xì)化,進(jìn)行部門費(fèi)用分析,在部門內(nèi)部嘗試進(jìn)行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)氛圍。11月開展企業(yè)文化的宣講,著手條碼管理項(xiàng)目的計(jì)劃和前期接觸,通過完善部門盤庫制度進(jìn)一步提高了部門數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,加強(qiáng)了部門數(shù)據(jù)的保護(hù)工作,提出嚴(yán)格備份和報(bào)表無紙化,針對(duì)考評(píng)工作在前期出現(xiàn)的問題對(duì)考評(píng)條文進(jìn)行了量化細(xì)化。12月開始條碼項(xiàng)目的前期調(diào)研和硬件架設(shè),部門內(nèi)部使用任務(wù)登記本加強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)執(zhí)行效率和結(jié)果,開展部門禮儀培訓(xùn),準(zhǔn)備年終總結(jié)?;叵脒^去,一年的種種情況現(xiàn)在還歷歷在目,現(xiàn)在細(xì)想許多問題的處理解決還有很多可以改進(jìn)的地方。但當(dāng)時(shí)部門還是相當(dāng)盡力的工作,力爭達(dá)到最好效果。
二、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我個(gè)人認(rèn)為這一年所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作首先我們家自個(gè)的事,畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作,我衣食住行都靠它。第二個(gè)重要的認(rèn)識(shí)是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話,最終不都完成了嗎?所以要敢于對(duì)工作提出高要求。第三個(gè)是這個(gè)社會(huì)在不斷發(fā)展進(jìn)步,需要仔細(xì)分析大膽嘗試。本年度我加強(qiáng)了物流、生產(chǎn)和管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),取得不錯(cuò)的效果。
三、確立部門目標(biāo),不折扣行動(dòng)
我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針,提出了建立安全、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確、流暢、高效、專業(yè)的物流服務(wù)的部門目標(biāo)。
將這一目標(biāo)詳細(xì)分解后,在前三個(gè)月首先著重解決了流暢和安全的問題。在總公司貿(mào)管部的配合下,在進(jìn)行了嚴(yán)格的審查后,建立了11個(gè)外庫點(diǎn)。為了防范運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),我部所簽的大部分成品承運(yùn)商都有相應(yīng)的保證金,對(duì)于前期為保障開展業(yè)務(wù)而沒有收取保證的均采取了供應(yīng)商資格審核和運(yùn)費(fèi)滯壓一段時(shí)間的形式保障風(fēng)險(xiǎn)。目前,我司運(yùn)輸一共出過6次交通問題,總損失在10萬元,在沒有貨物保險(xiǎn)的情況下,無一例外所有風(fēng)險(xiǎn)都由運(yùn)輸公司承擔(dān)。同時(shí)對(duì)于在運(yùn)輸中出現(xiàn)問題的也予以了罰款。協(xié)助銷售部做好了款到卸貨、外庫點(diǎn)收款和運(yùn)輸收款的工作。成品、五金和槽區(qū)在生產(chǎn)部安全員的指導(dǎo)配合下,做好了各項(xiàng)安全工作,并出臺(tái)了嚴(yán)格的安全管理操作流程。
8月到10月開始解決經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確和高效的目標(biāo)。運(yùn)輸服務(wù)采購應(yīng)用承包和競爭并舉的原則,并通過不動(dòng)產(chǎn)抵押的方式在提高保證金總額的同時(shí)降低了現(xiàn)金量,從而降低了20%的公路運(yùn)輸費(fèi)用。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯(cuò)率。針對(duì)前期的收款不及時(shí)和8、9月份出現(xiàn)的運(yùn)輸不及時(shí)問題,采取嚴(yán)格運(yùn)輸商考評(píng)。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時(shí)的情況,對(duì)于運(yùn)輸不及時(shí)采取了罰款和停運(yùn)措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。
11月份開始對(duì)于前期工作中的目標(biāo)沖突進(jìn)行分析調(diào)節(jié),并向?qū)I(yè)化的目標(biāo)進(jìn)行努力。針對(duì)前期任務(wù)完成滯期和效果不理想,部門開始推行任務(wù)登記,并通過細(xì)化部門考評(píng)加強(qiáng)目標(biāo)控制管理。加強(qiáng)部門報(bào)表的細(xì)化深化,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。在erp系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后,開始構(gòu)建條碼管理,使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長。
四、大膽思考,小心求證,我們能夠做的更好
社會(huì)時(shí)刻在改變,特別是膨脹期的中國。在這片熱土上,只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。
作為服務(wù)部門,壓縮運(yùn)作成本和提高服務(wù)質(zhì)量就是我們不變得追求??墒墙档瓦\(yùn)輸倉儲(chǔ)價(jià)格和提高服務(wù)質(zhì)量的代價(jià)是部門內(nèi)部成本的增加。我部正計(jì)劃從承運(yùn)商到切入運(yùn)輸一級(jí)市場,將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),這意味著類似今年10萬的罰款或者更多可能由我方承擔(dān),而且很可能面臨原有承運(yùn)商的舉報(bào)。而更快更準(zhǔn)更好的服務(wù)意味著運(yùn)輸價(jià)格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運(yùn)輸一級(jí)市場可以得到20元/噸的差價(jià)一年就是近百萬,而更好的服務(wù)也許能夠讓客戶接受現(xiàn)有價(jià)格上升50元甚至100元每噸這意味著工廠整體利潤水平上升一個(gè)臺(tái)階,即使這些的得來都是有代價(jià)仍然使我們怦然心動(dòng)。不斷思變,在同行業(yè)中做到最好,雖然意味著汗水和付出,可是也意味著提高和收獲。
當(dāng)然追求效益的最大化,意味著需要在市場成本和公司成本之間尋求平衡,并不是一味的跨越供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。比如集裝箱多式聯(lián)運(yùn),經(jīng)測(cè)算,如果跨越貨代直接聯(lián)系船公司,我們的運(yùn)輸成本反而上升。因?yàn)樨洿吭伦吖袷俏宜?0倍,可以在船公司取得一個(gè)比較優(yōu)惠的價(jià)格,而且他們和海關(guān)、碼頭都有很好的關(guān)系,能夠節(jié)省大量的費(fèi)用。所以我司測(cè)算下,每噸的運(yùn)費(fèi)會(huì)上浮10元。當(dāng)然在12萬噸產(chǎn)能下或許會(huì)有不同的情況。
先找我們部門自己的不足,思考對(duì)策,分析可行性和嘗試成本,然后毫不猶豫地執(zhí)行。最難的是執(zhí)行,我發(fā)現(xiàn)雖然平時(shí)大家有很多點(diǎn)子,但是真正去執(zhí)行總是會(huì)有很多阻力。經(jīng)常聽到“這是做不到的”、“其實(shí)這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什么不好”、“雖然他們能做,但我覺得我們作不了,因?yàn)椤币婚_始我對(duì)這些話也是半信半疑,但是仔細(xì)分析,往往是兩個(gè)字借口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能,所以沒有什么是真正不可能的。對(duì)于現(xiàn)有的改變總是會(huì)令我們不自覺地產(chǎn)生抵觸。其實(shí)我們很優(yōu)秀,我們能夠做的更好。其實(shí)即使嘗試不成功,至少我們還可以回到原來的方式去做,只要控制住嘗試的成本就行。
五、創(chuàng)建公平、和諧、認(rèn)真、奮發(fā)的工作氛圍
也許世界上不存在絕對(duì)的公平,但對(duì)公平公正的追求是部門永遠(yuǎn)不變的宗旨,也是對(duì)每個(gè)員工的尊重。
公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎(chǔ),物流部目前各班組都形成了分工明確的團(tuán)隊(duì),并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系,與財(cái)務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風(fēng)。平時(shí)辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài),在這種氛圍下,部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決,沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象。
部門強(qiáng)調(diào)崇尚完美,在績效中特別強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度,講求凡事認(rèn)真。平時(shí)我們就反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),很多協(xié)作單位在合作過程中也講,xx公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風(fēng)。
部門為了進(jìn)一步做好工作,為我們向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極組織部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。
這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。寫到這里,發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)當(dāng)自己試圖對(duì)過去一年的工作進(jìn)行回顧時(shí),每件工作都離不開大家的支持了努力。當(dāng)然自身還有很多不足,比如沒有進(jìn)行今年系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),比如應(yīng)對(duì)突發(fā)情況經(jīng)驗(yàn)不足,比如前期部門運(yùn)行成本過高等等。在09年,我會(huì)努力改進(jìn),爭取做出更好成績。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用
物流年度總結(jié)報(bào)告的編寫其實(shí)挺講究的,尤其是要確保內(nèi)容既有專業(yè)性又得符合實(shí)際情況。開頭這部分,建議先把整體的工作情況概述一下,這樣能讓讀者快速了解全貌。比如,這一年里物流部門完成了多少單配送任務(wù),有沒有遇到什么特別的情況,像惡劣天氣導(dǎo)致延誤之類的。
接著就該談?wù)劸唧w的成果了。每個(gè)項(xiàng)目具體是怎么運(yùn)作的,有哪些亮點(diǎn)需要突出。像去年我們公司在優(yōu)化倉儲(chǔ)流程上投入了不少精力,結(jié)果就是庫存周轉(zhuǎn)率提升了百分之十五,這當(dāng)然是值得夸獎(jiǎng)的地方。不過在描述的時(shí)候要注意措辭,別太夸張,實(shí)事求是就好。這里有個(gè)小提醒,有些數(shù)字最好能附上來源,這樣顯得更有說服力。
接下來就是問題的部分了。每個(gè)工作都有不足之處,關(guān)鍵是要坦誠面對(duì)。像是去年我們?cè)谧詈笠还锱渌蜕嫌龅搅艘恍┨魬?zhàn),主要是因?yàn)椴糠值貐^(qū)的交通管制比較頻繁,影響了準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率。針對(duì)這些問題,團(tuán)隊(duì)也想了不少辦法,比如調(diào)整配送路線,增加備用車輛等等。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,寫這部分的時(shí)候,語氣不要太消極,而是要表現(xiàn)出解決問題的決心。
還有就是未來規(guī)劃這部分。每年的總結(jié)報(bào)告都少不了對(duì)未來工作的展望,這個(gè)部分要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)來談。比如今年隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展,客戶對(duì)于物流時(shí)效的要求越來越高,所以我們要提前布局,加強(qiáng)信息化建設(shè),提高響應(yīng)速度。另外,也可以適當(dāng)提到一些創(chuàng)新的嘗試,比如引入新的技術(shù)手段來提升效率。
最后別忘了加上一些數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)是最直觀的證明方式,無論是業(yè)績的增長還是問題的解決效果,都可以通過具體的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。當(dāng)然,數(shù)據(jù)的選擇要精煉,沒必要一股腦兒全堆上去。像去年我們的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示達(dá)到了九十分以上,這是一個(gè)很好的成績,可以用來佐證我們的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
【第2篇】某物流公司黨支部2025年度工作報(bào)告怎么寫1750字
同志們:
x月xx日集經(jīng)處召開了工作會(huì)議,會(huì)議通報(bào)了我局集經(jīng)系統(tǒng)面臨的最新形勢(shì)。今天我公司召開職工大會(huì),同時(shí)也是我公司的工作會(huì)議,現(xiàn)在我代表公司黨支部,作支部工作報(bào)告。先傳達(dá)一下集經(jīng)處會(huì)議的幾個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容:
1、____年全局集體經(jīng)濟(jì)政治工作總體思路是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹___***___系列重要講話精神,踐行黨的群眾路線,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,認(rèn)真落實(shí)局職代會(huì)工作部署,緊緊圍繞提效益、保民生、促穩(wěn)定這個(gè)主題,加強(qiáng)改進(jìn)黨建思想政治工作,為統(tǒng)籌穩(wěn)定發(fā)展提供政治保證。
2、全局集體經(jīng)濟(jì)概況:
____年全局完成收入xx億元,虧損xxx萬元,實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡,略有虧損。
預(yù)計(jì)____年效益下滑的勢(shì)頭難以遏制,可持續(xù)經(jīng)營舉步維艱。剛性支出和資金支付能力的矛盾十分突出。體制性矛盾制約改革的推進(jìn),對(duì)資產(chǎn)處置和人員安置缺乏清晰的政策支持,在當(dāng)前普遍經(jīng)營困難的形勢(shì)下企業(yè)重組難以順利推進(jìn)。
____年已有x家企業(yè)沒有足額繳納'兩費(fèi)',xx名到齡集體職工無法按時(shí)退休。集經(jīng)處往年在資金調(diào)控上靠辰光公司轉(zhuǎn)移支付的方式和集經(jīng)處歷年沉淀資金來緩解各種矛盾的能力,目前已經(jīng)不復(fù)存在。
____年有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂而導(dǎo)致職工退休金不能領(lǐng)取,醫(yī)保費(fèi)用不能報(bào)銷,職工生活難以為繼,不穩(wěn)定因素增強(qiáng)。
____年全系統(tǒng)總體要求是:認(rèn)真貫徹路局十一屆一次職代會(huì)精神,緊緊圍繞提效益、保民生、促穩(wěn)定這個(gè)主題,以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,用活百泰公司一級(jí)資質(zhì),全方位拓展服務(wù)市場,盤活用活資金資產(chǎn),筑牢養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)兩條保障線和暖心工程,推進(jìn)集體職工有序退出,不斷改善職工生活,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,為全局改革發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
工作目標(biāo)是:收支保持平衡,養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)按期足額繳納,集體職工到齡退休,職工生活費(fèi)按時(shí)發(fā)放,確保集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
xx市通達(dá)物流有限責(zé)任公司黨支部有黨員xx名(在職在崗黨員xxx,以及退休黨員xxx)。其中在職在崗黨員x名,退休黨員x名,調(diào)離x名(xxx)。
____年公司黨支部緊緊圍繞安全、穩(wěn)定大局,認(rèn)真貫徹執(zhí)行全局集體經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好黨建和思想政治工作,認(rèn)真開展新黨員的培養(yǎng)工作,積極培育反腐__保障體系建設(shè),努力錘煉干部作風(fēng)。范文寫作下半年重點(diǎn)組織了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),并順利完成。
1、根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)'三會(huì)一課'制度,積極做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作。
2、和公司行政、工會(huì)一道,認(rèn)真落實(shí)'三重一大'政策精神。
3、積極配合行政、工會(huì)做好安全保障工作。
4、積極配合、支持行政做好公司經(jīng)營工作。
5、____年下半年嚴(yán)格按照上級(jí)部署,搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的組織工作,并圓滿完成。
____年公司領(lǐng)導(dǎo)班子,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)'四不'承諾(不收貨主的任何錢物;不接受貨主宴請(qǐng)及其它消費(fèi);不以職務(wù)之便刁難貨主;遵章守紀(jì),不違章作業(yè))。雖然公司收入和職工收入較____年有大幅度下降,但在市場異常疲軟和鐵路貨運(yùn)新政負(fù)面影響下,首先保證了集體職工兩金的足額按時(shí)交納,成績雖不亮麗,但仍值得我們充分肯定和贊許。
____年,公司黨支部最大的任務(wù),仍然是配合行政搞好經(jīng)營和穩(wěn)定工作,爭取盡快把通達(dá)物流公司各項(xiàng)工作走入穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的新路。
(最后說一件事情?,F(xiàn)在我與大家一直利用免費(fèi)的飛信短信群發(fā)溝通。但是,這只適應(yīng)簡短的通知。如果是長篇的文章文件或圖片,就沒辦法了。為了適應(yīng)目前公司的實(shí)際情況,也為了今后工作上的方便,同時(shí)也督促一下大家學(xué)會(huì)使用快捷方便免費(fèi)的郵箱,請(qǐng)會(huì)后,公司所有人把你們的qq號(hào)發(fā)送到我的手機(jī)上,因?yàn)橛辛藂q號(hào),你就同時(shí)有了qq郵箱。實(shí)在沒有qq號(hào)碼的,你可以找人免費(fèi)申請(qǐng)注冊(cè)一個(gè)。實(shí)在不想告訴我qq號(hào)的,你就給我發(fā)一個(gè)其他的郵箱地址。今后,公司的重要文件傳達(dá),我將采用短信與郵箱結(jié)合的方式。在現(xiàn)在這個(gè)信息時(shí)代,你如果有一個(gè)自己的郵箱,今后會(huì)大大方便你的生活,提高你的辦事效率。比如幾個(gè)朋友出去旅游,大家互相照的照片再也不用當(dāng)面用電腦或手機(jī)拷貝互傳了,回家后各自發(fā)送郵件到郵箱即可,又方便,又快捷,又完全免費(fèi)。比如外地上學(xué)的孩子或外地包括國外的朋友,給你傳點(diǎn)資料,包括照片文件等等,幾秒鐘發(fā)送郵件就搞定了。范文內(nèi)容地圖所以,大家盡快把郵件學(xué)
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用
某物流公司黨支部2025年度工作報(bào)告怎么寫
一份合格的年度報(bào)告,既要體現(xiàn)工作的全面性,又要突出重點(diǎn),這得花心思琢磨。報(bào)告開頭一般得先回顧過去一年的整體情況,把主要成績和不足講清楚,這樣大家心里有個(gè)底。比如,去年咱們支部組織了多少次學(xué)習(xí)活動(dòng),黨員參與率如何,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。記得要把數(shù)字說具體些,像“開展主題活動(dòng)x場,參與人數(shù)達(dá)xx人”,這樣顯得有依據(jù)。
接著就是講工作措施了。這一年咱們都做了哪些事情,采取了什么方法,這些都要條理清晰地列出來。像黨建工作方面,可能涉及加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、落實(shí)組織生活制度之類的。這里頭有些細(xì)節(jié)需要注意,比如開會(huì)記錄要完整,不能光有結(jié)論沒過程。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略一些環(huán)節(jié),像某次會(huì)議的具體時(shí)間地點(diǎn)就一筆帶過,這就不太好。
還有就是成績部分,這個(gè)得實(shí)事求是,不能夸大其詞。像“顯著提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力”這種話雖然聽著好聽,但最好能配上具體的例子支撐。比如通過某項(xiàng)活動(dòng),黨員之間的交流增加了多少,大家的工作熱情提高了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。要是只說大道理,別人看了也不信服。
不足之處也不能回避。去年工作中肯定也存在一些問題,比如某些任務(wù)推進(jìn)速度慢,或者個(gè)別黨員參加活動(dòng)的積極性不高。這些問題該怎么解決,下一步有什么打算,這部分也很重要。別覺得提缺點(diǎn)會(huì)丟面子,反而暴露問題是改進(jìn)的前提。
至于未來規(guī)劃,就要結(jié)合實(shí)際情況來談了。比如今年計(jì)劃舉辦幾場專題講座,組織幾次志愿服務(wù)活動(dòng),這些都可以提前安排好。不過有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化,所以也要留有一定的彈性空間,不能把話說得太死。
寫報(bào)告的時(shí)候,語言得正式一點(diǎn),但也不要太生硬。像“務(wù)必”“必須”這種詞盡量少用,多用些積極向上的表達(dá)。另外,排版也很關(guān)鍵,段落分明,字體大小合適,看著舒服才行。有時(shí)候排版亂七八糟,讀者一看就沒耐心繼續(xù)往下看了。
小編友情提醒:
檢查是個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。報(bào)告寫完后得反復(fù)看幾遍,看看有沒有錯(cuò)別字,句子通不通順。有時(shí)候忙起來容易漏掉一些小問題,像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了,或者某個(gè)詞重復(fù)用了好幾次。這些問題雖然不大,但會(huì)影響整體效果。要是有條件的話,可以讓同事幫忙審閱一下,說不定能發(fā)現(xiàn)更多細(xì)節(jié)問題。
【第3篇】13年度物流實(shí)習(xí)報(bào)告參考怎么寫2950字
13年度物流實(shí)習(xí)報(bào)告范文參考
一、實(shí)踐與理論相結(jié)合,提升了運(yùn)用知識(shí)的能力
為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實(shí)踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心參加物流基本業(yè)務(wù)的實(shí)際操作,讓我最深的感受就是我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí),而且要將之付諸實(shí)踐,我們才會(huì)得到更大的提升。培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了有關(guān)國際物流實(shí)務(wù)、物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)、第三方物流、集裝箱港口堆場管理、國際物流綜合協(xié)作等相關(guān)知識(shí)。在各位老師的悉心指導(dǎo)下,我們完成了物流電子商務(wù)、國際商務(wù)單證、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)、集裝箱港口堆場管理、第三方物流管理、報(bào)關(guān)報(bào)檢、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)等流程的模擬操作;分小組完成了平置倉庫、全自動(dòng)倉庫、貨架倉庫、電子分揀庫操作實(shí)訓(xùn);最后參加了實(shí)訓(xùn)考試,取得培訓(xùn)合格證。在各項(xiàng)不同的流程操作中,體驗(yàn)了不同角色的業(yè)務(wù)操作,熟悉了出口商、進(jìn)口商、生產(chǎn)商、船公司、外經(jīng)貿(mào)委、貨代、檢驗(yàn)檢疫局、海關(guān)、銀行、報(bào)關(guān)行、報(bào)檢行、外管局、保險(xiǎn)公司等多個(gè)角色的業(yè)務(wù)操作流程。通過對(duì)貿(mào)易合同、申請(qǐng)?jiān)S可證、貨物加工生產(chǎn)通知單、報(bào)關(guān)單、裝箱單、報(bào)檢單、核銷單、貨運(yùn)代理委托書等多個(gè)不同單證的填寫,弄清了不同貿(mào)易術(shù)語的區(qū)別和聯(lián)系,初步掌握了進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)的基本原理、基本知識(shí)和基本技能與方法,認(rèn)識(shí)了國際貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程。從進(jìn)出口合同發(fā)起,經(jīng)過貨代、堆場、報(bào)關(guān)、船運(yùn)等相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作,了解了其中的操作規(guī)律,熟悉了貨代管理、堆場管理、報(bào)關(guān)管理、船代管理等業(yè)務(wù),完成了國際物流的各項(xiàng)相關(guān)服務(wù)。在各種單證的填寫中,學(xué)會(huì)了如何制作帳單,知道了出運(yùn)表、出口委托書等等的格式,在操作的過程中了解到必須先填制收發(fā)貨人代碼里面的內(nèi)容,例如:港口維護(hù)、往來單位,接著的第二步驟是業(yè)務(wù)委托,再者是費(fèi)用管理,這些都需要認(rèn)真填寫,有些內(nèi)容還必須記住才能做下面的步驟。象業(yè)務(wù)編號(hào)就是要牢記,因?yàn)槌鲞\(yùn)表、出口委托書等等就需要業(yè)務(wù)編碼的幫助。的確是了解了不少專業(yè)知識(shí),對(duì)物流有了更深刻的了解。通過各種不同角色的體驗(yàn),讓我能夠熟悉軟件,達(dá)到了實(shí)訓(xùn)的目的。經(jīng)過實(shí)訓(xùn),我對(duì)物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),并將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高了運(yùn)用知識(shí)的能力。通過實(shí)際操作,我深刻體會(huì)到了理論和實(shí)際操作的差別,深刻體會(huì)到了做物流的艱辛,但是也體會(huì)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的樂趣。
二、在實(shí)踐中不斷反思,在反思中不斷成長
通過這次實(shí)訓(xùn)實(shí)踐,使我不僅學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過實(shí)踐,使我深入地了解了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟;充分認(rèn)識(shí)到了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性,讓我對(duì)物流有了新的認(rèn)識(shí)。因?yàn)樵趯?shí)踐中反思,總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足,在實(shí)踐中研究,再實(shí)踐,不斷循環(huán),不斷更新,不斷提升和發(fā)展,從而達(dá)到追求完美的境界。在不斷的實(shí)踐和反思中,讓我認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)上的不足和專業(yè)知識(shí)的欠缺及局限性.但是在不斷的操作當(dāng)中,我也一步一步突破局限,結(jié)合實(shí)際擴(kuò)展知識(shí)的層面性。中等職業(yè)教育承擔(dān)著為社會(huì)開發(fā)勞動(dòng)力資源、直接向社會(huì)輸送實(shí)用型人才的重任,這就決定了它對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)有著特殊的要求。它要求中職教師不僅要有較高的師德水準(zhǔn)和系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí),而且還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的系統(tǒng)操作技能;所以通過此次實(shí)訓(xùn),學(xué)到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我的操作技能,讓我在實(shí)踐中反思,在反思中不斷成長。
三、再次感謝**學(xué)院給我們提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),讓我在實(shí)踐中真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,深化了對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解,進(jìn)一步體會(huì)到理論與實(shí)操的差別,也體會(huì)到理論與實(shí)踐結(jié)合的樂趣,讓我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識(shí)與技能。希望在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,我都能將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用。
****職業(yè)技術(shù)學(xué)院綜合物流實(shí)訓(xùn)中心由商業(yè)物流實(shí)訓(xùn)室和國際港口口岸物流實(shí)訓(xùn)室組成。商業(yè)物流實(shí)訓(xùn)室營造了一個(gè)以專業(yè)物流服務(wù)____,集供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商于一體的供應(yīng)鏈模擬環(huán)境,模擬供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),展現(xiàn)了當(dāng)今物流領(lǐng)域先進(jìn)的信息化物流管理手段和自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際應(yīng)用場景,為操作技能培訓(xùn)搭建了實(shí)實(shí)在在的物流平臺(tái)。國際港口口岸物流實(shí)訓(xùn)室包括了國際物流綜合協(xié)作、集裝箱港口堆場、報(bào)檢、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)和運(yùn)輸調(diào)度管理五個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。學(xué)院根據(jù)場地特點(diǎn)來設(shè)計(jì)整套實(shí)訓(xùn)方案,整個(gè)物流實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目包括硬件物流實(shí)訓(xùn)及軟件模擬仿真實(shí)驗(yàn),依據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行模擬崗位實(shí)訓(xùn),接觸實(shí)際物流企業(yè)的相關(guān)使用設(shè)備及業(yè)務(wù)流程,不再束縛于書本上的理論知識(shí),通過實(shí)操熟練掌握設(shè)備的使用及工作原理。要深入地了解物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟;充分認(rèn)識(shí)到物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性。
四、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備
1、超市區(qū):超市籃、超市推車、含收銀臺(tái)、液晶顯示器、主機(jī)、顧顯、條碼槍等。
2、電子標(biāo)簽:操作員根據(jù)電子標(biāo)簽所顯示的數(shù)量及時(shí)、準(zhǔn)確、輕松地完成以“件”或“箱”為單位的商品揀貨作業(yè)。能夠利用管理軟件用電腦進(jìn)行實(shí)時(shí)現(xiàn)場監(jiān)控,具有緊急訂單處理和缺貨通知、摘取式,播種式分揀功能、補(bǔ)貨功能、盤點(diǎn)功能、入庫等各項(xiàng)功能。
3、流利貨架:組合式托盤平面貨架,共三層,每層貨架上安裝有3排流利鏈,完成物料的自由滑出,與電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)配套使用。
4、叉車
5、全自動(dòng)立庫
6、貨架倉庫
7、平置倉庫
8、電子分揀庫
五、實(shí)訓(xùn)要求
1、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)中心前,應(yīng)預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)有關(guān)的專業(yè)內(nèi)容,明確實(shí)訓(xùn)目的、要求、步驟及注意事項(xiàng)。
2、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)中心后,需保持安靜,按編組次序進(jìn)入,不得喧嘩。
3、衣著整齊,符合實(shí)訓(xùn)要求。嚴(yán)禁將與實(shí)訓(xùn)無關(guān)物品帶入實(shí)訓(xùn)中心,不隨地吐痰,不亂扔紙屑雜物,不亂涂亂寫,保持實(shí)訓(xùn)中心的整潔、衛(wèi)生。
4、服從指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)中心專職管理人員的安排,不隨便走動(dòng),不隨意使用電腦,嚴(yán)禁擅自調(diào)換或拆卸實(shí)訓(xùn)器材。
5、未經(jīng)指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)中心專職管理人員的許可,不準(zhǔn)將外面的軟件、存儲(chǔ)器帶入實(shí)訓(xùn)中心,否則上課教師有權(quán)沒收。
6、要在指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)中心專職管理人員的指導(dǎo)下按要求進(jìn)行操作,避免造成不必要的損失和事故。
7、要愛護(hù)實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)施及設(shè)備,杜絕人為的損壞。
8、按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)后的復(fù)習(xí)和總結(jié),真正掌握所學(xué)知識(shí)。
六、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:
1、物流電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)
2、國際商務(wù)單證實(shí)訓(xùn)
3、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)
4、集裝箱港口堆場管理實(shí)訓(xùn)
5、第三方物流管理模擬
6、報(bào)關(guān)、報(bào)檢實(shí)訓(xùn)
7、平置倉庫操作實(shí)訓(xùn)
8、全自動(dòng)立庫實(shí)訓(xùn)
9、車隊(duì)運(yùn)輸管理實(shí)訓(xùn)
10、貨架倉庫操作實(shí)訓(xùn)
11、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)
12、電子分揀庫操作實(shí)訓(xùn)
13、國際物流綜合協(xié)作實(shí)訓(xùn)
七、實(shí)訓(xùn)結(jié)果:
完成國際口岸物流軟件實(shí)訓(xùn)、綜合物流實(shí)訓(xùn)、國際物流實(shí)務(wù)與案例培訓(xùn)、商務(wù)單證及電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)、第三方物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)與操作、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與規(guī)劃、物流倉儲(chǔ)設(shè)備操作技能訓(xùn)練等項(xiàng)目,經(jīng)過考核順利取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
八、實(shí)訓(xùn)心得:
7月24日——8月7日,我們前往****職業(yè)技術(shù)學(xué)院綜合物流實(shí)訓(xùn)中心,進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)。在這里,我們深深地感受到了實(shí)訓(xùn)中心的王曉主任、張強(qiáng)、高振、王忠華等老師極其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,他們以極高的熱情和極大的耐心,悉心指導(dǎo)我們參加實(shí)訓(xùn)實(shí)踐。很感謝**學(xué)院給我們提供此次實(shí)訓(xùn)實(shí)踐的機(jī)會(huì),通過實(shí)踐,使我能將理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合,實(shí)踐過程中受益匪淺,感受頗多,現(xiàn)談一下自己的心得體會(huì)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用
做報(bào)告這事,說難也難,說簡單也簡單。先得搞清楚報(bào)告的目的,是為了匯報(bào)工作成果,還是為了分析問題,或者是提出建議。要是目的不明確,那報(bào)告寫得再花哨也沒什么用。像我以前做物流實(shí)習(xí)的時(shí)候,剛開始就有點(diǎn)迷糊,不知道該從哪里下手。
開頭怎么寫?
得讓讀者知道你是誰,做了什么。比如寫“我是某大學(xué)物流專業(yè)的實(shí)習(xí)生小李,在某物流公司實(shí)習(xí)了三個(gè)月。”這樣的介紹能讓讀者心里有個(gè)底。不過有時(shí)候會(huì)忘記交代背景,結(jié)果讀者一頭霧水,這事可不太好。
正文怎么寫?
寫物流實(shí)習(xí)的話,就得把實(shí)習(xí)期間的主要任務(wù)寫出來,像負(fù)責(zé)貨物配送路線規(guī)劃、參與庫存管理之類的。記得要具體一些,別光說“做了些事”,這樣沒什么說服力。像有一次我就犯了個(gè)小錯(cuò),寫得太籠統(tǒng),后來被指導(dǎo)老師指出,說這樣看不出你的貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)這塊兒特別關(guān)鍵,比如配送效率提高了多少百分比,庫存周轉(zhuǎn)率是多少。這些數(shù)字能讓人直觀感受到你的工作成效。當(dāng)然,要是沒有數(shù)據(jù)支撐,光靠主觀描述,可信度就會(huì)大打折扣。不過有時(shí)寫到數(shù)據(jù)時(shí),可能會(huì)因?yàn)槭韬雎┑魡挝?,像把“件”忘了寫,這樣就容易引起誤會(huì)。
分析問題的部分也很重要。實(shí)習(xí)期間總會(huì)遇到各種狀況,像貨物丟失、運(yùn)輸延誤之類的問題。要把這些問題的原因分析透徹,然后提出自己的解決辦法。有時(shí)候可能想得太簡單,比如覺得“加強(qiáng)溝通就能解決問題”,其實(shí)背后還有好多復(fù)雜因素需要考慮。
建議這部分可以結(jié)合自己的觀察和想法提出來。比如針對(duì)配送效率低的問題,可以建議引入智能調(diào)度系統(tǒng)。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張,建議提得比較倉促,顯得不夠全面。這事提醒大家,寫報(bào)告時(shí)一定要留足時(shí)間仔細(xì)琢磨。
最后這部分,可以總結(jié)一下自己的收獲和體會(huì)。實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西挺多的,像團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,還有面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。不過有時(shí)候會(huì)寫得太空泛,像“學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)”,這樣的表達(dá)就有點(diǎn)敷衍了事的感覺。
寫報(bào)告的時(shí)候,格式也要注意,段落分明,字體大小合適。要是格式亂七八糟,讀者看著不舒服,就會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。偶爾也會(huì)遇到排版上的小問題,比如頁碼沒對(duì)齊,標(biāo)題字體跟正文不一樣,這些小細(xì)節(jié)可不能忽視。
【第4篇】市商務(wù)局副局長分管物流園區(qū)2025年度述職述廉報(bào)告怎么寫3350字
XX年,我在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局年初確定的工作思路、目標(biāo)任務(wù),按照自己的分工職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管處室的同志一道,努力做好各項(xiàng)工作,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、勤政廉政等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、政治思想建設(shè)方面
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在政治上、思想上同___保持高度一致,堅(jiān)定共產(chǎn)主義和中國特色社會(huì)主義信念,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平,在實(shí)際工作中提高分析問題和解決問題的能力。堅(jiān)持民主集中制、自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委集體決議,不搞口是心非、撥弄事非,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),光明磊落,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志們一道工作,深入開展調(diào)查研究,及時(shí)幫助解決基層反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前、享樂在后,開拓進(jìn)取,知難而上,為黨的事業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡心竭力,努力工作。
二、業(yè)務(wù)工作方面
1、物流園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。截至目前,物流園區(qū)建設(shè)開局良好,在10平方公里的范圍內(nèi),已有香江物流、澳柯瑪物流、保稅中心、國家糧庫、圖書配送中心等多個(gè)物流項(xiàng)目入住,投資額達(dá)70億多元,園區(qū)范圍內(nèi)已基本布滿。航空港物流園區(qū)已有多家國際貨代公司入駐。7000平方米的貨運(yùn)停機(jī)坪已建成。11個(gè)物流中心所依托的商品交易市場都在不斷的進(jìn)行升級(jí)改造,逐步向現(xiàn)代物流方向發(fā)展。配送中心發(fā)展迅速。丹尼斯物流中心為丹尼斯河南省內(nèi)各地賣場及全日鮮便利超市提供商品的存儲(chǔ)、配送服務(wù),可同時(shí)滿足30家大賣場、200家便利店之需求,配送距離半徑可達(dá)300公里范圍。庫內(nèi)設(shè)9米高六層重型立體貨架1622組,配備標(biāo)準(zhǔn)托盤位9732個(gè),標(biāo)準(zhǔn)商品存儲(chǔ)量可達(dá)400000件。思達(dá)配送中心位于新鄭市龍湖鎮(zhèn),毗鄰107國道,占地面積50畝,倉儲(chǔ)面積24572平方米,其中標(biāo)準(zhǔn)庫20500平方米,低溫庫4000平方米。標(biāo)準(zhǔn)庫全部采用高位貨架自動(dòng)化叉車作業(yè),車配送能力30億元,可同時(shí)為500家超市提供配貨服務(wù),配送額5.74億元。
2、物流基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完備。的交通樞紐地位造就了規(guī)模龐大、設(shè)施先進(jìn)的運(yùn)輸集散配套設(shè)施。北鐵路編組站是亞洲規(guī)模最大的列車編組站。具有為冷藏車加冰補(bǔ)鹽、機(jī)械保溫車加油補(bǔ)水、鮮活車上水等保障能力,編組管理全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)控制和電氣化作業(yè)。鐵路東站是中國最大的零擔(dān)貨物中轉(zhuǎn)站,年貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量占全國的十分之一,這里還是新亞歐大陸橋中國境內(nèi)最大的集裝箱貨場。共擁有鐵路一類、二類口岸各1個(gè),航空一類口岸和公路二類口岸各1個(gè),貨運(yùn)在可聯(lián)檢封關(guān)直達(dá)國外。還擁有規(guī)模龐大的倉儲(chǔ)建筑設(shè)施500多萬平方米,數(shù)十條專用鐵路線,以及國內(nèi)外駐鄭倉儲(chǔ)物流企業(yè)1000多家。完備的物流集散設(shè)施為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。
3、物流企業(yè)發(fā)展取得新突破。在落實(shí)規(guī)劃建設(shè)的同時(shí),我市重點(diǎn)物流企業(yè)也在迅速成長,4a級(jí)綜合物流企業(yè)7家,3a級(jí)綜合物流企業(yè)2家,2a級(jí)綜合物流企業(yè)1家。同時(shí),大量的國內(nèi)外物流企業(yè)開始關(guān)注,深基地、浙江傳化、新加坡太古公司先后到考察,商談投資興建物流園區(qū),開展物流業(yè)務(wù)。青島澳柯瑪、北京林德國際化運(yùn)代理公司,中外運(yùn)敦豪、聯(lián)邦快遞補(bǔ)、聯(lián)合包裹、tnt等國內(nèi)外知名物流企業(yè)先后在設(shè)立分公司和辦事處。英國mk航空公司、約旦皇家航空公司、烏干達(dá)das貨運(yùn)航空公司、阿聯(lián)酋聯(lián)合航空公司等國外航空公司現(xiàn)已成功開通至中東、北非、德國、法國等國際貨運(yùn)航線,鐵路口岸成功開通了至青島、連云港的貨運(yùn)專列。我市公路港、鐵路港、航空港、信息港“四位一體”的物流體系日臻完善。
4、組織編制現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)做好國際物流中心規(guī)劃工作的指示精神,我們采用國際招標(biāo)的形式,委托羅蘭&8226;貝格國際管理咨詢公司、科爾尼(上海)企業(yè)咨詢有限公司開展《國際物流中心戰(zhàn)略暨規(guī)劃布局》咨詢服務(wù),為市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略定位研究和編制發(fā)展規(guī)劃。
新規(guī)劃的國際物流中心位于國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以南,新鄭航空港區(qū)以北,京珠高速以東,規(guī)劃面積85平方公里。根據(jù)新規(guī)劃,未來物流業(yè)將按三個(gè)階段建設(shè)發(fā)展。XX—____年為起飛階段,以內(nèi)陸港建設(shè)為核心,兼顧區(qū)域物流和本地配送,初步建立起以海鐵聯(lián)運(yùn)為基礎(chǔ)、航空貨運(yùn)為補(bǔ)充,以集裝箱運(yùn)輸為核心競爭力、輻射中西部的區(qū)域分撥中心,輻射中原城市群的地本配送中心。____—____年為提升階段,以提升服務(wù)水平和延伸服務(wù)空間為核心,大力發(fā)展航空與公鐵聯(lián)運(yùn),建立起以綜合聯(lián)運(yùn)為基礎(chǔ),以物流企業(yè)總部基地為核心競爭力的中西部領(lǐng)先的綜合型國際物充中心,具備國際影響力的航空貨運(yùn)基地之一。成為中西部領(lǐng)先的綜合型內(nèi)陸港,輻射全國的區(qū)域分撥中心,輻射河南省及周邊部分地區(qū)的配送中心。____—2030年為成型階段,以推進(jìn)物流服務(wù)全球化能力為核心,建立起以中國高端產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)市場物流需求為基礎(chǔ),以供應(yīng)鏈管理為核心競爭力的全球領(lǐng)先現(xiàn)代物流中心。成為中國中高端工業(yè)制成品的全球分撥中心之一、中國進(jìn)口消費(fèi)品分撥中心之一、全球航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵樞紐之一。
在總體發(fā)展目標(biāo)框架下,將建設(shè)國際一流的物流及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng),包括物流運(yùn)營設(shè)施和交通基礎(chǔ)設(shè)施。以國際物流園區(qū)和空港物流園區(qū)為一級(jí)節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)覆蓋國際物流和區(qū)域物流中心節(jié)點(diǎn)的職能。西部物流園區(qū)作為大宗重載貨物及其相關(guān)工業(yè)的物流支撐平臺(tái)。以南部和北部兩個(gè)物流服務(wù)園區(qū)作為服務(wù)市及周邊地區(qū)的分撥和配送職能的功能區(qū)。充分利用現(xiàn)有物流中心,通過遷建、商貿(mào)與物流分離逐步淘汰的方式將其升級(jí)改造為商貿(mào)節(jié)點(diǎn)和服務(wù)“最后一公里”的物流服務(wù)實(shí)體。在國際物流園區(qū)建立兩個(gè)以集裝箱中心站、兩個(gè)公路物流港、一個(gè)綜合保稅港區(qū)____物流基礎(chǔ)設(shè)施。在空港物流園區(qū)建立一個(gè)空鐵聯(lián)運(yùn)貨站、一個(gè)公路物流港、一個(gè)綜合保稅區(qū)____物流基礎(chǔ)設(shè)施。西部物流園區(qū)則預(yù)留和建設(shè)西部鐵路貨運(yùn)站和公路物流港各一個(gè)。為了使得這些物流設(shè)施間形成通暢高效的互聯(lián),市建立連接北部物流服務(wù)區(qū),貫通四港,抵達(dá)南部物流服務(wù)區(qū)的環(huán)城鐵路貨運(yùn)專線,并將鐵路專用線引入國際物流園區(qū)、經(jīng)開區(qū)和鄭汴產(chǎn)業(yè)帶等核心產(chǎn)業(yè)區(qū)。同時(shí),規(guī)劃良好的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步完善各物流結(jié)點(diǎn)間的互聯(lián)互通,最終形成國際領(lǐng)先、分工明確、便捷通達(dá)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的新型國際化物流體系。
5、承接“第七屆中國物流企業(yè)家論壇暨XX中國物流企業(yè)年會(huì)”在成功召開,國內(nèi)外大型物流企業(yè)、物流協(xié)會(huì)、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、高等院校、科研院所的專家學(xué)者共600多人出席會(huì)議,會(huì)上,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)陸江會(huì)長、河南省委常委、市委書記王文超分別致詞,市長趙建才對(duì)物流業(yè)發(fā)展作了主題發(fā)言,本屆大會(huì)的成功舉辦,對(duì)于進(jìn)一步宣傳、推動(dòng)物流業(yè)發(fā)展起到了積極的作用,在國內(nèi)外物流業(yè)界擴(kuò)大了的影響,不少國內(nèi)外物流業(yè)代表達(dá)成了投資、問鼎中原的初步意向。
三、廉政建設(shè)方面
認(rèn)真履行廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦;自覺管好身邊工作人員、分管處室人員,在自己職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)違法案件。在勤政廉政方面,發(fā)揮先鋒表率作用,個(gè)人品行正派高尚,正確行使手中權(quán)力,從沒有發(fā)生過利用分管工作、手中權(quán)力向下級(jí)吃、拿、卡、要等情況,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受群眾監(jiān)督,虛心聽取群眾意見,辦事公開透明,程序合法規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行講黨性、重品行、作表率、實(shí)事求是、公道正派,住房及乘坐公務(wù)用車沒有超標(biāo);沒有發(fā)生過收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等情況;沒有用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)情況;沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬的情況;年度內(nèi)沒有個(gè)人出國情況;年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。
回顧總結(jié)過去的一年,雖然為我市商務(wù)事業(yè)作了一些工作,取得了一定的成績,但對(duì)照檢查自己,還存在許多缺點(diǎn)和不足,一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,政治理論水平不高;二是對(duì)商務(wù)工作還比較生疏,處理還有些顧此失彼;三是忙于事務(wù)性工作較多,深入基層開展調(diào)查研究不夠,這些問題都有待于在今后的工作中加以克服改正,不斷地鍛煉提高自己,在新的一年里按照市委、市政府、商務(wù)局黨委的工作部署,身體力行,努力工作。
以上是個(gè)人的述職述廉報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用
述職述廉報(bào)告是一種體現(xiàn)工作成果和個(gè)人品德的重要文檔,尤其對(duì)于擔(dān)任重要職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部而言。市商務(wù)局副局長分管物流園區(qū)這類職位,其述職述廉報(bào)告不僅要展現(xiàn)一年來的具體工作成效,還需結(jié)合廉政建設(shè)情況,體現(xiàn)出個(gè)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
撰寫這樣的報(bào)告,第一步是要明確報(bào)告的核心內(nèi)容。一般情況下,報(bào)告需要涵蓋幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),首先是全年工作的總體概述,這部分可以簡要回顧過去一年的主要任務(wù)完成情況。例如,“在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我深入貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)重點(diǎn)工作?!边@里需要注意的是,語言既要簡潔又要正式,不宜過于口語化。
接著,應(yīng)該詳細(xì)列出具體的業(yè)務(wù)成績。比如,“在推動(dòng)物流園區(qū)建設(shè)方面,我們成功引進(jìn)了多家國內(nèi)外知名企業(yè)入駐,累計(jì)投資超過十億元,為地方經(jīng)濟(jì)注入了新的活力?!蓖瑫r(shí),也要提到一些創(chuàng)新舉措,如“通過優(yōu)化審批流程,大幅縮短項(xiàng)目落地時(shí)間,得到了企業(yè)的一致好評(píng)?!?/p>
關(guān)于廉政建設(shè)部分,則要突出廉潔自律的表現(xiàn)?!氨救耸冀K將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決反對(duì)‘四風(fēng)’問題。”這既是職責(zé)所在,也是對(duì)自身要求的體現(xiàn)。
在實(shí)際寫作過程中,難免會(huì)遇到一些細(xì)節(jié)上的挑戰(zhàn)。比如有時(shí)為了表達(dá)某個(gè)復(fù)雜概念,可能會(huì)無意間構(gòu)造出較長的句子,這時(shí)候就需要反復(fù)推敲,確保句子通順且易于理解。另外,由于涉及多個(gè)部門協(xié)作的情況較多,所以在描述合作事項(xiàng)時(shí),最好能夠明確各方責(zé)任,避免模糊不清。
此外,報(bào)告的語言風(fēng)格應(yīng)當(dāng)符合行政公文的要求,既要有一定的專業(yè)性,又不失親和力。適當(dāng)?shù)氖褂脤I(yè)術(shù)語有助于增強(qiáng)說服力,但過多堆砌則可能顯得枯燥乏味。因此,在遣詞造句時(shí)要拿捏好分寸,力求做到恰到好處。
小編友情提醒:
完成初稿后務(wù)必進(jìn)行仔細(xì)校對(duì),檢查是否存在錯(cuò)別字或者語法錯(cuò)誤。雖然這些小問題看似不起眼,但卻會(huì)影響整份報(bào)告的專業(yè)形象。如果條件允許的話,還可以請(qǐng)同事幫忙審閱,這樣可以從旁觀者的角度發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。畢竟,一份優(yōu)秀的述職述廉報(bào)告不僅反映了個(gè)人的工作能力和道德品質(zhì),更是展示單位整體風(fēng)貌的重要窗口。
【第5篇】物流公司年度工作報(bào)告怎么寫1400字
____年是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。一年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下團(tuán)結(jié)一心,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,搶抓機(jī)遇,克難攻堅(jiān),奮力拼搏,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作取得可喜成績。超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
全年?duì)I業(yè)總收入達(dá)到xxx萬元,同比上年增長147%;實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,同比上年增長148.92%。全面超額完成既定目標(biāo)。
二、積極服務(wù)茶葉市場,運(yùn)輸服務(wù)保障有力
該年度,公司切實(shí)加強(qiáng)了人員組織和調(diào)度的靈活性,縮短車輛整備時(shí)間,強(qiáng)調(diào)作業(yè)的緊湊性,確保了運(yùn)輸作業(yè)安全及時(shí)。利用電子信息化設(shè)備系統(tǒng)做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享,及時(shí)銜接,提高卸車效率,降低了各項(xiàng)開支。
三、大力開拓外埠市場,社會(huì)物流持續(xù)壯大
在積極穩(wěn)定原有線路的同時(shí),為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),市場部通過主動(dòng)開拓外埠市場,加大了創(chuàng)收力度。通過建立完善的客戶檔案,鞏固和發(fā)展客戶關(guān)系,積極貫徹以物流促貿(mào)易,以貿(mào)易帶物流的經(jīng)營思路。與此同時(shí),市場部人員著力提高個(gè)人素質(zhì),服務(wù)水平大大提高。
四、不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,管理水平逐步提升今年,物流公司管理提升活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn),實(shí)行實(shí)行全員目標(biāo)管理責(zé)任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實(shí)行全員安全考核責(zé)任制,使得公司行政面貌煥然一新。
財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持收支兩條線,審批一支筆和內(nèi)部控制多節(jié)點(diǎn)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)發(fā)來、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,厲行節(jié)約。
績效管理積極創(chuàng)新績效考核模式,對(duì)相關(guān)人員按任務(wù)目標(biāo)實(shí)行獎(jiǎng)懲,極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。鼓勵(lì)各生產(chǎn)單位對(duì)績效獎(jiǎng)金實(shí)行二次分配。
嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度,加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),加大對(duì)各類違規(guī)的處罰力度。人事部深入推進(jìn)職工崗位績效管理工作,完善全員崗位績效考核辦法和指標(biāo)體系,按績效考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。
建立了完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保公司服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,沒有發(fā)生一起因服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致的投訴事件。加強(qiáng)了精益管理理念宣貫工作,開展了“三化”達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)了制度和流程建設(shè)。
在安全管理方面堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全責(zé)任無盲區(qū)、無死角,安全管理“橫向到邊,縱向到底”,真正形成“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)”的管理體制。通過采取評(píng)優(yōu)中“安全一票否決制”,強(qiáng)化了每個(gè)人的安全責(zé)任。
五、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),職工隊(duì)伍穩(wěn)定
通過開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)了廣大干部職工加快發(fā)展、爭創(chuàng)佳績的信心和熱情。通過勞動(dòng)競賽、合理化建議及廣泛開展的各種文體活動(dòng),深化了職工民主管理,加強(qiáng)了各部門的協(xié)調(diào)配合,有效化解了矛盾,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。
縱觀全年工作情況,盡管取得了一定成績,也存在著所多不足之處。一是規(guī)章制度執(zhí)行上有待加強(qiáng),嚴(yán)格按章辦事;二是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力增收節(jié)支,做好成本核算,結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益;三是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,維護(hù)客戶關(guān)系,不斷提升各部門員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”;四是繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶,努力拓展業(yè)務(wù),提高淡季業(yè)務(wù)量;五是繼續(xù)貫徹施行集團(tuán)公司提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。
我們將以____年度工作為契機(jī),認(rèn)真分析形勢(shì),強(qiáng)化執(zhí)行,將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),創(chuàng)造新業(yè)績,開創(chuàng)新局面,爭取在新的一年里創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
物流公司年度工作報(bào)告該怎么弄?這事說起來不算太難,但也不是隨隨便便就能搞定的。頭一件,得先把去年一年的業(yè)績理清楚,這個(gè)業(yè)績可不是光看數(shù)字那么簡單,得把每個(gè)項(xiàng)目都過一遍腦子,看看哪些做得好,哪些差那么點(diǎn)勁兒。比如,咱們公司去年接了多少單子,完成得怎么樣,客戶那邊反饋好不好,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。
再說了,報(bào)告里邊還得提一提那些重要的事。像是去年搞的新業(yè)務(wù),或者是在服務(wù)上做了什么調(diào)整,這些都要好好寫出來。寫的時(shí)候別光堆數(shù)據(jù),得帶點(diǎn)分析,說說為什么要做這個(gè)事,做了之后效果咋樣。比如,我們?nèi)ツ觊_始搞了一個(gè)新的配送路線優(yōu)化計(jì)劃,當(dāng)時(shí)是想減少成本,結(jié)果發(fā)現(xiàn)確實(shí)省了不少錢,還提高了效率,這就是個(gè)不錯(cuò)的例子。
不過有時(shí)候?qū)憱|西,難免會(huì)有點(diǎn)疏忽。像我剛說的那個(gè)配送路線的例子,本來應(yīng)該詳細(xì)講講具體的實(shí)施步驟,結(jié)果一不小心就漏了點(diǎn)細(xì)節(jié)。這就有點(diǎn)遺憾了,畢竟人家要看的就是具體的操作方法嘛。所以,寫報(bào)告的時(shí)候,最好能多檢查幾遍,確保沒落下什么重要的內(nèi)容。
還有就是,寫報(bào)告的時(shí)候,別忘了帶上一些圖表什么的。圖示什么的能讓別人看得更明白,尤其是一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)情況,用表格或者柱狀圖表示一下,那效果立馬就不一樣了。不過有時(shí)候,做圖的時(shí)候可能會(huì)手滑,比如把某個(gè)月份的數(shù)據(jù)標(biāo)錯(cuò)了位置,這就挺麻煩的,因?yàn)檫@樣會(huì)讓整個(gè)報(bào)告看起來不太靠譜。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里邊最好也提一提員工的情況。去年公司招了多少新人,培訓(xùn)了多少次,大家的工作積極性怎么樣,這些都能反映出公司的內(nèi)部狀態(tài)。當(dāng)然,說到員工的事,有時(shí)候會(huì)遇到點(diǎn)小問題,比如寫到某個(gè)部門的成績時(shí),可能記混了具體是誰負(fù)責(zé)的,這種時(shí)候就得趕緊去核實(shí)一下,不然就鬧笑話了。
【第6篇】物流公司年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫750字
物流公司年度工作總結(jié)報(bào)告
回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
一、____年工作小結(jié)
我所在的部門是物流部,首先在____年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
二、____年的工作計(jì)劃
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象。
三、對(duì)公司的意見和建議以及各種訴求
1.希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。____年x月、xx月都有相關(guān)文件證明我可以繳納xx社保,希望公司能予我這樣的福利。
2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望____年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用
物流公司年度工作總結(jié)報(bào)告的撰寫是一項(xiàng)需要綜合能力的工作,既要反映過去一年的成績,又要為未來提出方向。在動(dòng)筆前,得明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如公司的運(yùn)營目標(biāo)是否完成、客戶滿意度如何、成本控制是否到位。這些內(nèi)容最好能結(jié)合具體數(shù)據(jù)來支撐,因?yàn)閿?shù)字最有說服力。比如,“全年運(yùn)輸量增長了15%”,這樣的描述比泛泛而談更有分量。
開頭部分不必太復(fù)雜,簡單介紹一下公司基本情況就好。比如,“xx物流有限公司自成立以來,始終致力于提升服務(wù)質(zhì)量,今年我們?cè)诙鄠€(gè)方面取得了進(jìn)展?!苯酉聛恚涂梢苑謮K闡述成績了。業(yè)務(wù)板塊可以分為國內(nèi)配送、國際貨運(yùn)等,每一項(xiàng)都應(yīng)突出亮點(diǎn)。比如,“國內(nèi)配送服務(wù)在本年度優(yōu)化了路線規(guī)劃,使得平均配送時(shí)間縮短了20%,這得益于我們引入了先進(jìn)的gis系統(tǒng)?!?/p>
成績背后往往離不開團(tuán)隊(duì)的努力。這部分可以稍微提一下員工的表現(xiàn),但不宜太過詳細(xì),畢竟總結(jié)報(bào)告的重點(diǎn)還是放在公司層面的成果上。記得提到一些關(guān)鍵項(xiàng)目,尤其是那些對(duì)公司發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目,比如新設(shè)的倉儲(chǔ)中心或者與重要客戶的合作案例。
財(cái)務(wù)狀況也是不可忽視的一部分。收入增長了多少、利潤空間有沒有擴(kuò)大,這些都是老板們關(guān)心的問題。這里可以用圖表輔助說明,如果能附上一張柱狀圖展示各季度的營收變化,就更好了。不過有時(shí)候,寫報(bào)告的時(shí)候會(huì)忘記標(biāo)明數(shù)據(jù)來源,這就容易導(dǎo)致信息不夠透明。因此,務(wù)必確保每個(gè)數(shù)據(jù)都有出處。
除了總結(jié)成績,還應(yīng)該反思存在的不足。例如,“盡管我們?cè)跁r(shí)效性上有顯著進(jìn)步,但在部分地區(qū)仍存在貨物損壞率偏高的問題?!贬槍?duì)這些問題,可以簡要提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)包裝培訓(xùn)或者升級(jí)監(jiān)控設(shè)備。不過要注意措辭,避免顯得過于消極,畢竟總結(jié)的目的不僅是發(fā)現(xiàn)問題,更是為了找到解決方案。
小編友情提醒:
對(duì)未來做一個(gè)展望也很必要??梢越Y(jié)合當(dāng)前市場趨勢(shì),談?wù)劰鞠乱徊降膽?zhàn)略規(guī)劃,比如拓展新的市場區(qū)域或是開發(fā)智能化管理系統(tǒng)。這樣的規(guī)劃能夠給讀者留下積極進(jìn)取的印象。
寫報(bào)告的過程中,有時(shí)候會(huì)遇到語言表達(dá)上的小問題。比如,用詞不太精準(zhǔn)或者句子結(jié)構(gòu)稍顯松散,但這并不妨礙整體的清晰度。只要保持思路連貫,就能順利完成任務(wù)。

















