
【第1篇】財務(wù)部年度述職報告樣本怎么寫2100字
xxxx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:
一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)
1、透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)潛力。
二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)
作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上,扎實做好本職工作
一年來,本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
四、下一步工作思考
(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,期望在14年的工作中能夠不斷改善,不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改善之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有必須困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在14年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改善、提高:
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力。另外,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項順利進(jìn)行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
寫報告經(jīng)驗66人覺得有用
財務(wù)部每年都要寫述職報告,這可是個重要的事情。這類報告得把這一年的工作情況說清楚,還要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你們做了哪些事,成績在哪里,問題又是什么。開頭最好能簡要介紹一下部門的基本情況,比如有多少人,主要負(fù)責(zé)什么,這樣能讓看的人有個大概印象。
接著就該談?wù)勥@一年干了什么。比如說每個月都按時完成了賬務(wù)處理,保證了資金的安全運轉(zhuǎn),還定期跟其他部門核對數(shù)據(jù),確保沒有差錯。這些都是日常工作,但很重要,得讓領(lǐng)導(dǎo)明白你們一直在按規(guī)矩辦事。
在講成績的時候,可以具體點,別光說做了很多事。像是去年我們優(yōu)化了報銷流程,減少了重復(fù)審核的步驟,不僅提高了效率,還節(jié)省了不少時間成本。這樣的例子會讓報告更有說服力。
說到問題,也不能藏著掖著。去年我們在季度結(jié)算時遇到了一些麻煩,主要是因為供應(yīng)商提供的發(fā)票信息不全,導(dǎo)致后期核對費了好大勁兒。不過后來我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通,這個問題也就解決了。
接下來就要提提下一步的計劃了。今年打算進(jìn)一步完善內(nèi)部審計制度,定期檢查賬目,確保每一筆錢都花得明明白白。另外還想引入新的財務(wù)管理軟件,提高工作效率,減少人為失誤。
寫報告的時候,要注意用詞準(zhǔn)確,但也不要太死板。比如說“近期發(fā)現(xiàn)部分員工在填寫報銷單時存在不規(guī)范現(xiàn)象”,這樣表達(dá)就比“所有員工都必須嚴(yán)格按照規(guī)定填寫報銷單”聽起來柔和些。畢竟大家都是同事,說話太生硬容易引起反感。
數(shù)字是很有力的證據(jù)。如果能列出具體的數(shù)字,比如去年的收入增長了多少百分比,成本控制住了多少,這樣的報告會更有分量。不過記著,這些數(shù)字一定要真實可靠,不能胡編亂造。
小編友情提醒:
別忘了檢查一遍報告有沒有明顯的錯誤。有時候忙起來,可能會把“應(yīng)收賬款”寫成“應(yīng)付賬款”,雖然不是大事,但還是得仔細(xì)看看。要是能找個人幫忙校對一下就更好了,兩個人的眼睛總比一個人看得清楚。
【第2篇】財務(wù)部年度述職報告怎么寫950字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!
具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務(wù)工作:
一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財務(wù)分析,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、做好日常財務(wù)管理工作,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持: 一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。
一年來,作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費用的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。
最后,還想說三點:一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在____年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。
寫報告經(jīng)驗53人覺得有用
財務(wù)部的年度述職報告說起來也不是什么特別復(fù)雜的事,不過要想寫得好,還真得花點心思。既然是述職報告,就得先把這一年的工作情況交代清楚,別光顧著說成績,問題也得提出來,不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里沒底。開頭部分可以簡單介紹一下財務(wù)部的基本職能,然后再說說這一年的重點工作。
比如,年初的時候公司制定了什么預(yù)算目標(biāo),財務(wù)部是怎么配合完成的。要是有大型項目,那這部分就得多說兩句,具體到資金的分配、使用情況,還有最終的效果如何。像我去年寫的時候,就提到過一個新系統(tǒng)的上線,從最初的方案制定到最后的驗收,每個環(huán)節(jié)都得詳細(xì)記錄下來,這樣顯得工作扎實。
接下來就是財務(wù)數(shù)據(jù)的部分了,這可是重頭戲。收入、支出、利潤這些數(shù)字最好能用表格列出來,直觀明了。不過要注意,寫的時候別太死板,可以結(jié)合實際情況聊聊數(shù)據(jù)背后的故事。比如某個月份的支出突然增加,原因是什么,是不是因為采購了一批新設(shè)備,然后帶來了后續(xù)的成本下降。這樣的分析能讓報告更有深度。
寫報告的時候千萬別忘了提到團(tuán)隊協(xié)作。財務(wù)部的工作不是一個人能搞定的,大家得齊心協(xié)力才行。可以提一下團(tuán)隊成員的表現(xiàn),特別是那些幫了大忙的同事,給個表揚也是應(yīng)該的。這不僅能讓同事高興,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
至于格式,雖然不是最重要的,但也不能馬虎。標(biāo)題要醒目,字體大小也要合適,段落之間空一行,看起來清爽。如果能附上幾張圖表,那就更好了,畢竟看圖比看文字容易理解多了。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn),有些地方寫得不夠具體,這就需要多翻翻之前的文件,把細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整。像我有一次寫報告,就差點漏掉了一筆重要的費用,后來才發(fā)現(xiàn)是因為當(dāng)時沒仔細(xì)核對賬本。所以,寫報告的時候一定要耐心點,該查的資料都得查一遍。
還有個小竅門,就是寫完之后別急著交上去,隔一天再看看。有時候隔段時間回頭看,會發(fā)現(xiàn)一些之前沒注意到的問題。比如某句話表達(dá)得不太清楚,或者某個數(shù)據(jù)寫錯了,這些問題提前發(fā)現(xiàn)總比被領(lǐng)導(dǎo)指出強(qiáng)。
【第3篇】財務(wù)部年度述職報告示例怎么寫1450字
各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的職責(zé)心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門帶給財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部xxxx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。xxxx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了必須的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部用心主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了必須成效。
(二)xxxx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不貼合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員務(wù)必耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得必須的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,xxxx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時帶給了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫忙下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比xxxx年增長了50%;對b、c和d三個分公司xxxx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)帶給財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是xxxx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
寫報告經(jīng)驗31人覺得有用
財務(wù)部每年都要提交一份述職報告,這不僅是對自己工作的總結(jié),也是向上級匯報工作成果的重要途徑。報告要寫得專業(yè)又清晰,既要體現(xiàn)工作業(yè)績,也要反映出存在的不足之處。
在寫財務(wù)部的述職報告時,開頭部分最好先簡單介紹下自己負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容,比如說資金管理、成本核算、預(yù)算編制等等。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜,只要能讓讀者明白你的職責(zé)范圍就行。接著就可以談?wù)勥@一年的主要工作成績了,比如完成了哪些重要的項目,取得了什么樣的成效。這里建議多用數(shù)字說話,像“今年公司利潤增長了xx%,其中財務(wù)部門貢獻(xiàn)了xx%”這樣的表述就很有說服力。
說到具體的工作成果,記得要把功勞分清楚,哪些是團(tuán)隊共同努力的結(jié)果,哪些是你個人發(fā)揮的關(guān)鍵作用。如果有些事情是和別的部門合作完成的,也可以提一下,這樣顯得更加客觀公正。當(dāng)然,在夸自己成績的同時,也要適當(dāng)提及工作中遇到的一些困難和挑戰(zhàn),畢竟完美無缺的事情很少見。
對于那些沒做好的地方,也不能藏著掖著,要坦誠地承認(rèn),并提出改進(jìn)措施。比如,去年我們在成本控制方面存在一些漏洞,導(dǎo)致支出超出預(yù)期,為此我們今年調(diào)整了流程,加強(qiáng)了審核環(huán)節(jié),效果還不錯。這樣的表述既體現(xiàn)了自我反省的態(tài)度,也展示了積極改正的決心。
除了成績和不足之外,還可以談一談對未來工作的規(guī)劃。可以結(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出一些具體的設(shè)想,比如希望引入新的財務(wù)管理軟件來提高工作效率,或者計劃開展員工培訓(xùn)以提升業(yè)務(wù)能力之類的。不過要注意的是,這些想法最好是基于實際情況提出的,而不是空想出來的。
寫報告的時候,語言要盡量正式一點,但也不要太過死板。適當(dāng)?shù)挠哪心茏屨獔蟾娓杏H和力。比如,可以調(diào)侃一下自己在處理某些復(fù)雜賬目時的“英勇事跡”,這樣既能活躍氣氛,又能拉近與讀者的距離。當(dāng)然,前提是幽默得體,別讓人覺得不嚴(yán)肅。
【第4篇】財務(wù)部2025年度工作總結(jié)及述職報告怎么寫2450字
董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
新年好!借此機(jī)會給大家拜個早年!
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款____萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是____年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家新春愉快,萬事勝意!
寫報告經(jīng)驗75人覺得有用
財務(wù)部在每年年底都需要提交一份關(guān)于過去一年工作的總結(jié)以及對未來工作的計劃和展望。這類報告不僅是對工作成果的一種回顧,也是向管理層展示部門價值的重要方式。撰寫這樣的報告需要結(jié)合專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,下面從幾個關(guān)鍵點來談?wù)勅绾螌懗鲆环莞哔|(zhì)量的年度總結(jié)及述職報告。
首先,報告開頭應(yīng)該簡明扼要地概述整個年度的工作背景。這一步很重要,因為它能讓讀者迅速了解報告的大致方向。例如,可以提及公司在這一年里的主要經(jīng)營情況,比如是否完成了既定目標(biāo),市場環(huán)境是否有重大變化等。這部分內(nèi)容不需要太復(fù)雜,主要是為后續(xù)的具體分析鋪墊。
接著,進(jìn)入正題,也就是對具體工作的回顧。這里可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行分類描述,如成本控制、資金管理、稅務(wù)籌劃等方面。對于每一項工作,不僅要列出做了哪些事情,還要附帶一些數(shù)據(jù)支撐,這樣更有說服力。比如,在成本控制方面,如果今年成功降低了百分之十的成本,那就可以用具體的數(shù)字來體現(xiàn)成效。另外,也可以適當(dāng)加入一些遇到的問題及其解決辦法,這樣顯得真實可信。
再者,關(guān)于未來的工作規(guī)劃,這是報告的重點之一。在這個部分,應(yīng)該明確下一年的目標(biāo)是什么,采取什么樣的策略去實現(xiàn)這些目標(biāo)。例如,針對當(dāng)前存在的不足之處,提出改進(jìn)措施,同時也要展望一下新的機(jī)遇和發(fā)展方向。需要注意的是,目標(biāo)設(shè)定不宜過高,以免無法達(dá)成反而影響信譽(yù)。
此外,還有一點常常被忽視,那就是團(tuán)隊建設(shè)方面的內(nèi)容。作為財務(wù)部的一員,除了完成本職工作外,還需要關(guān)注團(tuán)隊的整體發(fā)展。因此,在報告中提到團(tuán)隊協(xié)作、人員培訓(xùn)等相關(guān)事項也是很有必要的。這不僅能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,也能增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
小編友情提醒:
記得檢查一遍文檔格式和排版。確保沒有遺漏重要信息,也沒有明顯的錯誤。有時候,一個小小的疏忽可能就會讓整份報告的效果大打折扣。比如,表格中的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無誤,字體大小是否統(tǒng)一等等。
【第5篇】2025年度酒店財務(wù)部工作總結(jié)報告怎么寫1800字
xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞'強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平'的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于'嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量'的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
二、經(jīng)營管理方面xx年,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設(shè)和流程管理:
一年來,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù)。
2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:
借助中支內(nèi)審查賬的時機(jī),財務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。
4、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求。
6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺階。
三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團(tuán)隊精神,公司經(jīng)營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動為主動。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。
總的來說,我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)
寫報告經(jīng)驗82人覺得有用
2025年度酒店財務(wù)部工作總結(jié)報告怎么寫
今年酒店財務(wù)部的工作總體來說還是挺充實的。年初的時候,領(lǐng)導(dǎo)就提出了加強(qiáng)成本控制的目標(biāo),這對我們來說確實是個挑戰(zhàn)。一方面需要確保日常運營的資金流轉(zhuǎn)順暢,另一方面還要不斷優(yōu)化內(nèi)部流程,減少不必要的開支。具體來說,我們從幾個方面入手,包括優(yōu)化供應(yīng)商管理、調(diào)整采購策略、提升員工培訓(xùn)力度等。
在日常工作中,財務(wù)部門始終堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行決策。每個月都會定期召開分析會議,討論當(dāng)月的收入和支出情況。記得有一次,因為一筆大額采購合同的執(zhí)行出現(xiàn)了偏差,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)有些緊張。當(dāng)時大家加班加點重新梳理了整個流程,最終通過與供應(yīng)商協(xié)商,調(diào)整了付款時間表,順利解決了問題。這件事也讓我們意識到,面對突發(fā)狀況時,及時溝通和靈活應(yīng)對至關(guān)重要。
說到培訓(xùn),今年特別注重對新員工的引導(dǎo)工作。剛開始的時候,有些新人對財務(wù)軟件的操作不太熟練,提交的報表經(jīng)常會出現(xiàn)格式不對的情況。后來我們組織了一次集中培訓(xùn),手把手教他們熟悉系統(tǒng)功能。經(jīng)過一段時間的磨合,現(xiàn)在這些同事已經(jīng)能夠獨立完成大部分基礎(chǔ)工作了。不過,偶爾還是會發(fā)現(xiàn)個別表格里的數(shù)字對不上賬本,可能是錄入時疏忽了,得反復(fù)檢查幾次才行。
書寫注意事項:
今年還特別強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)合規(guī)性的問題。隨著國家政策調(diào)整,不少稅種的計算方式都發(fā)生了變化。為此,我們專門邀請了外部專家來給團(tuán)隊授課,詳細(xì)講解最新法規(guī)。說實話,一開始聽的時候覺得挺復(fù)雜的,但通過實踐慢慢摸索出來后,反而覺得沒那么難了。當(dāng)然,偶爾也會遇到一些特殊情況,比如客戶提供的發(fā)票信息不完整,這時候就需要多花點時間去核實資料來源。
除了內(nèi)部事務(wù)外,對外合作也是重點之一。比如跟銀行保持良好關(guān)系,確保貸款審批順利進(jìn)行;還有就是配合審計機(jī)構(gòu)做好年度審查工作。去年有一次因為準(zhǔn)備材料不充分,被審計師指出了一些小問題,今年吸取教訓(xùn)提前做了很多功課,結(jié)果反饋還不錯。當(dāng)然,也有時候會碰到意想不到的小插曲,像某次因為郵件發(fā)送延遲,差點錯過了重要的申報截止日期,好在最后趕上了。
【第6篇】年度述職報告公司經(jīng)營財務(wù)部怎么寫1800字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、 ____年度工作回顧
1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:
① 完成公司日常各項財務(wù)核算工作, 及時提供有關(guān)財務(wù)信息 。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定, 按程序和審批權(quán)限辦 理。
②加強(qiáng)公司 現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實相符。
③ 按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。
④按時辦理 納稅申報,及時足額交納各項稅款。
2、根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司管理要求,不斷加強(qiáng)和完善會計管理基礎(chǔ)工作
①逐步健全和完善公司財務(wù)制度 公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。 按中國大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管 理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等, 使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
② 修改和完善會計科目體系和 核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;
③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí) ,促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。
④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算, 提高了辦事效率,確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。
3、努力把好費用開支審核、控制關(guān),做好公司____年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制____年度財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。
4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位;
5、積極落實項目資金,確保工程需要
____年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,其中開行長貸11000萬元,短貸4000萬元,建行短貸2000萬元,中行3000萬元,工行短貸展期1000萬元。保證了喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求。
6、及時辦理工程保險,降低工程風(fēng)險
03年4月經(jīng)與多家保險公司商談,最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定了《陜西漢江喜河水電站工程保險協(xié)議》,為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失,向保險公司進(jìn)行索賠,共計取得工程損失保險賠償20.6萬元。
7、加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);
8、聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。
9、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“三個代表”的精神實質(zhì),廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項責(zé)任制”分解落實責(zé)任書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。
10、及時做好工程結(jié)算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
1、做好部門年度工作總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。
2、開展了經(jīng)濟(jì)活動分析,及時找出差距,解決問題。
3、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
二、意見和建議
喜河工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,費用審批程序,明確職責(zé)與分工,并力求簡化手續(xù),縮短結(jié)算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。
加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項費用,精打細(xì)算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足,無精力進(jìn)行其他工作,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員,使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、 ____年主要工作
____年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時還有很多急需改進(jìn)的地方,在明年的工作中,經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。
寫報告經(jīng)驗43人覺得有用
年度述職報告對于公司經(jīng)營財務(wù)部來說,是一個展示工作成果的重要機(jī)會。這類報告需要清晰地反映過去一年的工作情況,包括財務(wù)狀況、經(jīng)營策略執(zhí)行效果及存在的問題。撰寫時,不僅要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,還應(yīng)結(jié)合實際情況提出合理的建議。
首先要明確報告的核心內(nèi)容。經(jīng)營財務(wù)部的工作重點在于資金管理、成本控制和預(yù)算編制。在撰寫報告時,可以從這幾個方面入手,比如詳細(xì)列出各項支出明細(xì),分析其合理性;同時對比預(yù)算與實際開支,找出偏差原因。這部分內(nèi)容最好用表格形式呈現(xiàn),直觀明了。另外,關(guān)于成本控制,可以具體描述采取了哪些措施,取得了怎樣的成效。例如,通過優(yōu)化采購流程降低了原材料成本,這不僅提升了利潤率,也增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。
接著談?wù)劷?jīng)營策略的實施情況。公司通常會制定年度經(jīng)營計劃,作為財務(wù)部門,要圍繞這個計劃展開工作??梢曰仡櫼幌履瓿踉O(shè)定的目標(biāo)是否達(dá)成,過程中遇到了什么困難,又是如何克服的。這里需要注意的是,描述問題時不要只停留在表面現(xiàn)象,而應(yīng)該深入挖掘背后的原因。比如,如果某項業(yè)務(wù)收入未達(dá)預(yù)期,可能是市場環(huán)境變化所致,也可能是內(nèi)部管理存在漏洞。針對這些問題,財務(wù)部是否有針對性地調(diào)整了策略?這些都需要在報告中體現(xiàn)出來。
任何報告都不能回避存在的不足之處。對于經(jīng)營財務(wù)部而言,可能涉及資金使用效率不高、應(yīng)收賬款回收周期較長等問題。這些問題的存在并非偶然,往往與制度建設(shè)不到位有關(guān)。因此,在報告中要坦誠面對這些問題,并提出改進(jìn)措施。例如,加強(qiáng)內(nèi)部審計力度,定期檢查各部門的資金流向;建立更加完善的信用管理體系,縮短回款時間。當(dāng)然,具體的解決辦法還得結(jié)合公司的實際情況來定。
最后別忘了附上相關(guān)的財務(wù)報表。這些報表不僅是數(shù)據(jù)的匯總,更是對公司運營狀況的真實反映。在準(zhǔn)備報表時,務(wù)必保證數(shù)據(jù)的真實性,因為這是評價工作成績的重要依據(jù)。同時,也可以借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)層展示財務(wù)工作的專業(yè)性,增強(qiáng)大家對公司未來發(fā)展的信心。
總體來看,撰寫年度述職報告并不復(fù)雜,關(guān)鍵是要實事求是,既不夸大成績,也不隱瞞問題。只要用心去做,就能寫出一份高質(zhì)量的報告。

















